第一篇:白區長在培訓動員會上的講話(定稿)
在全國文明城市復查工作培訓動員會上的講話(區政府副區長、區復查工作指揮部副指揮長白濤)
同志們:
今年是成都市成功創建全國文明城市之后第一次接受中央文明辦組織的復查測評,事關全市能否保住全國文明城市這塊金字招牌,而檔案資料收集整理是關系復查測評最基礎的工作,如果這項工作做得不扎實,那么我們平時做的大量實實在在的工作成效,就無法得到有力的應證,復查驗收就過不了關,就要拖整個全市創建工作的后腿。所以,此項工作萬萬不可疏忽大意,必須切實抓緊抓好。下面我講三點意見:
一、務必高度重視
檔案資料收集整理是一項能夠做好而且極容易拿分的基礎工
作。2008年成都市成功創建全國文明城市,其中檔案資料審核是得的滿分,可謂“立了頭功”。有了前面的經驗,這次復查,這項工作我們沒有理由做不好。
1.工作時間緊:全市于3月底正式啟動,預計7、8月份接受
全國復查,市上要求于6月20日前完成所有指標準備工作。6月15日前完成檔案資料報送工作。我區要求6月5日前完成報送工作,今天已是5月23日,僅有12天的準備時間。
2.工作任務重:全國文明城市復查指標共369條,其中材料審核258條,而且與08年相比,指標內容變化很大,所以請大家務必引起格外注重。
3.工作要求高:市委、區委主要領導對此項工作做了重要批示,區主要領導、分管領導做了系列批示,提出了“誰丟分誰負責”,“明確責任,狠抓落實,不拖全市后腿”的要求。這里明確重申,檔案資料收集整理無特殊原因不能解釋清楚,不得失分,否則嚴加處理
二、務必狠抓落實
1、落實責任,確保任務明確。按照每項指標資料由牽頭單位負責匯總上報的原則,各牽頭單位務必切實負起責任,加強對各協辦單位的領導,各協辦單位一定要主動與牽頭單位銜接,協商解決指標中的疑難問題。
2、落實專人,確保工作連續性。各單位會后迅速成立資料工作組,明確專人負責,集中人力、集中時間,抓緊安排。
3、落實標準,確保工作質量。各單位務必嚴格按照區創建辦下發《目標任務分解表》《測評指標操作手冊》和《市區兩級檔案資料報送工作通知》的標準、要求,認真研究指標、準確把握標準,保質保量完成任務。有關收集整理的技術要求,區創建辦、區檔案局要加強培訓和指導,嚴格審核、嚴格把關。
4、落實要求,確保工作進度。各單位務必按照市區兩級確定的時間節點要求,按時報送檔案資料,決不能拖全市的后腿。
三、務必考核斗硬
1、斗硬紀律。對于今天缺席、遲到、早退的單位,請創建辦書面通報,并報指揮部領導,同時計入年底目標考核。
2、斗硬要求。凡是未按時間節點報送資料,或報送質量不符合要求,質量不高,反復往返,影響全區資料上報進度的單位,將嚴格追責,并納入創建目標考核管理。
第二篇:區局局長在培訓動員會上的講話
培訓動員講話
同志們:
今天是正月初十,在這里我先向在座的各位拜個晚年!祝大家新年快樂、事業蒸蒸日上、家庭幸福美滿!
今天,把各科所隊和工作站的全體同志都集中進行大規模培訓,是局黨組專門部署的,大家要站在推進全區XX事業的高度,珍惜這次學習機會。下面,我講三點意見,供大家參考。
一、關于培訓的目的
省委省政府提出了市場決定取舍、綠色決定生死、民生決定目的 “三維綱要”。食藥安全作為民生的核心之一,一直以來是群眾關心關注的熱點問題,近年來也受到了中央和地方政府前所未有的重視。黨的十八大作出改革完善食品藥品監管體制的重大決策,三中全會又對食品藥品安全工作作出專門部署,并提出明確要求,這充分體現了黨中央、國務院對人民群眾飲食用藥安全的高度重視,食品藥品監管事業迎來了歷史性發展機遇期。隨著我國經濟社會發展步入新常態,食藥監管工作也正面臨著新形勢新要求,我們的任務更加艱巨,我們的責任更加重大。同時,我們也要清醒地看到,食品藥品安全監管還處于基礎薄弱、法規不全、隱患較多、事故頻發的階段,我們的執法隊伍還存在綜合業務素質不高且參差不齊等問題。所以說,我們花精力組織這次培訓,既是食藥監事業發展的需要,也是社會形勢的客觀要求。我們就是希望通過培訓能夠進一步提高大家的理論素質和業務水平、使大家能用法治的思維來完善機制,用創新的方式來加強監管,盡好責、履好職,不僅想干事,還要能干事、干成事。
二、培訓的方式和內容
這次培訓主要是對食品藥品監管各項業務的全方位培訓。授課專家主要由我局理論功底扎實、監管經驗豐富的執法人員結合食品藥安全品監管工作實際和自身工作經驗,采取集中講解、互動交流等形式進行授課。同時,我們還有幸邀請了市局法規處范緒淵博士和執法大隊林杰大隊長來給我們授課。
這次培訓的內容比較豐富:XX局長將會給大家講解《藥品中藥飲片常識及監管》,XXX隊長將給大家講解《餐飲服務食品安全監管行政處罰文書及案例分析》,XXX科長將會給大家講解《散裝食品監管規范》,XXX將會給大家講解《日常巡查食品生產企業的檢查要點》,XXX將會針對今年XX市創建省級食品安全城市進行培訓,XXX將會給大家講解《藥品零售企業監督檢查要點》,XXX將會給大家講解《零售藥店藥品稽查工作內容》,XXX將會給大家講解《醫療器械零售企業及使用單位日常監管要點》,XXX將會給大家講解《處理投訴舉報的程序及原則》,XXX將會給大家講解《保健食品化妝品基礎知識及安全監管》,XXX將會把他去年到美國去培訓的收獲與大家分享。
這次培訓,XX局長還將專門作重要講話,胡局長會部署安排局系統黨風廉政建設工作,我也會就2014年工作進行簡要總結并部署相關工作,方局長將會組織大家進行分組討論,并作培訓總結。另外,我這里想說一下的就是,此次培訓還增加了一個環節,我們在座各位要對授課的各位科所隊長進行優秀課件測評,把大家心目中的好老師,好課件評選出來。
三、幾點希望
一是要端正態度,做到“真要學”。總書記強調要以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭抓好學習,善始善終、善作善成,讓人民群眾不斷看到實實在在的成效和變化。不斷提升政治和業務素質,既是組織對大家的政治要求,也是你們履行職責的必備條件。希望大家在思想認識上高度重視,在培訓學習中力求實效,認真聽課,靜下心來系統地學一學理論知識,理一理工作思路,進一步拓展能力素質,切實把學習作為一種精神追求,一種思想境界,一種興趣愛好。
二是要遵守紀律,做到“要真學”。同志們來到這里學習,更多的是要虛心學習別人的長處,彌補自己的缺點,帶著問題去找答案,虛心請教,大膽提問,努力營造健康有益的學習氛圍。要有居安思危意識,保持強勁的進取精神,樹立終身學習觀念,及時“充電”,注重知識結構的調整,填補理論的缺乏,在學好學精行政法律法規和食品藥品監管專業知識的基礎上,加強跨界知識學習,啟迪思維,拓寬視野,做“專”與“博”結合、求知與修身同步。在此,我特別強調一下,大家要嚴格遵守培訓紀律,嚴格執行請假制度,不得無故曠會。
三是要學有所長,做到“學得好”。要把握食品藥品監管工作的熱點、難點和焦點問題,聯系實際,積極向老師求解,并加強相互間的溝通交流,多聽聽別人的想法和意見,不要閉門造車、故步自封。把學校“知識的平臺”轉化為提升工作水平和能力的“舞臺”,力求學有所得、學有所成、學有所用。努力把學到的理論知識運用到實際工作中去,做學習型、知識型、實干型相統一的新時期的食品藥品監管人員。
同志們!今年是全面深化改革的關鍵之年,也是新的食品藥品監管部門謀發展、上臺階的重要一年。我們要乘勢而為,謀時而動。希望大家以良好的精神狀態、飽滿的政治熱情、充沛的學習精力,全身心投入到培訓中去,在思想上有新認識,在作風上有新改進,在能力上有新提高。我們一定要統一思想,提高認識,堅決貫徹落實區委、區政府和市局的各項決策部署,扎實做好新形勢下食品藥品監管工作,確保全區人民群眾“舌尖上的安全”。
第三篇:校長在全鎮教師暑期培訓會上的動員講話
校長在全鎮教師暑期培訓會上的動員講話 各位老師、各位領導:大家上午好!
一年一度秋風起,迎來丹桂飄香時。剛剛度過了一個安全、充實、愉快、有意義的暑假,我們又回到繁忙而幸福的工作崗位,開始了為期一周的暑期集體培訓。我代表雙浮中心學校向不辭辛苦的各位學者、專家、領導的光臨表示熱烈的歡迎!向不畏酷暑,準時參加培訓的各位老師表示衷心的感謝!
一、2014-2015學工作回顧
同志們,回顧過去的2014-2015學,雙浮鎮中心學校,在各級領導的關懷下,在教育局人恕教育思想的引領下,全體教師同心同德,奮力拼搏,攻堅克難,默默奉獻,按照中心校工作謀劃,努力打造雙浮成功教育特色,各方面都取得了優異的成績,為雙浮教育抹上重重一筆。在綜合表彰方面,雙浮小學榮獲全國青少年普法優秀組織獎、安徽省廉政文化進校園示范點、阜陽市特色學校、太和縣綜合管理先進單位、縣教學質量檢測雙率達標單位;雙浮鎮中心學校被評為“全縣中小學教師師德師風建設先進單位”、教育教學管理綜合評比良好單位、中職招生先進單位、太和縣中小學生運動會小學組第三名;韓張小學被評為“阜陽市花園式學校示范校”;劉老家中學被評為“太和縣依法治校示范校”。教科研方面:一學年來,雙小教師張玲、邢芬、吳秀芳、張曉榮、李青霜,雙中教師紀燕燕、楊露露、孫偉、劉勇,劉老家中學李鳳娟、謝冰,幼兒園教師馬青竹、高文英等35人次在縣優質課、多媒體、教師素養大賽、一師一優課比賽中榮獲縣一、二、三等獎,其中有5人次送市級、省級評選;劉勇、張雪榮、王道芳、李小寧、馬桂平、姜艷、周小娟、張玲被評為太和縣首屆骨干教師;高海華、孫偉、趙俊峰、張建英被評為縣學科帶頭人;兩學期全鎮教師共有76篇論文在市縣獲獎。各種活動方面:全鎮各校依托縣鎮各種活動、中心校第一屆藝術節,大力發展素質教育,取得了優異的成績。各中小學學生在老師的精心指導下,各種征文、書信大賽、繪畫比賽、書法比賽、講故事、演講、歌唱、舞蹈、電腦制作(劉老家李丁丁指導的學生張飛榮電腦現場制作縣一等獎、雙浮小學邢芬指導的學生欒銳電腦制作三等獎,填補了這方面的空白)、體育比賽、讀書活動中有50人次榮獲縣一、二、三等獎;教師、中學生大合唱比賽中均獲縣二等獎;雙浮小學教師張玲在仁恕教育文化論壇比賽中獲全縣第一名,劉老家中學教師謝冰在仁恕教育文化演講比賽中,獲二等獎,現已被教育局選調。教學質量方面:教學質量是學校生存的第一生命線。一學年來,中心校以“檢測”為抓手,深化質量提升工程。向課堂教學要質量,樹立科學的質量關,以人為本,注重師生的全面發展。中心校抓好每學期一次的質量檢測,全鎮各校質量穩步提升。雙浮小學在縣教學質量檢測中獲“雙率達標單位”,教師高海掌、姜艷所帶的班在縣及格率均達100%,優秀率均達90%以上。更令人欣喜的是,2014-2015學中考成績全縣總評第七,農村鄉鎮排名全縣第五。全鎮畢業參加考試人數218人,考入省、市示范學校148人,其中一中37人,太中42人,二中69人,全鎮700分以上32人,
第四篇:校長在全鎮教師暑期培訓會上的動員講話
正師風 鑄師魂 風清氣正 同心同德 共謀學校和諧發展新局面----2015年暑期教師集訓活動動員報告
各位老師、各位領導:
大家上午好!
今天開始進行教師集訓,意味著暑假結束,新學期開始了。根據區教育局的安排和規定,我們召集全鄉教職員工為期一周的暑期集訓學習。下面我代表中心學校講三個方面的意見:
一、明確集訓的內容和要求,抓住一個主題,解決四個問題,積極參與,確保集訓活動達到預期效果
剛才中心學校幾位同志組織我們學習了幾個通報、通知和方案,讓我們了解了近期上級黨委、政府和教育主管部門就目前形勢下的對教育中存在問題的態度和要求,在這次集訓中我們要深入查找和著重解決學校教育教學工作中存在的突出問題,進一步提高全體教師思想道德素質和業務素質,不斷增強教書育人的責任感和使命感。
解決的四個問題是:一是解決教師中不注重全體學生全面發展和進步,偏愛優等生等問題;二是解決教師中存在不尊重客觀事實亂發帖、亂議論,海闊天空、自由散漫,嚴重損害教師和教育形象的問題;三是解決教師中品行不端,行為失范的問題;四是解決教師中敬業精神和奉獻精神弱化、爭先創優不強的問題。
“士有百行,以德為首”,一年一度的教師集訓,就像高速公路上的加油站、服務區,正是我們加油充電、加強休整、蓄積能量、提振精神、增強信心、調整心態向前進發的新的起點。希望老師們正確認識暑期集訓的重要性,積極參加集訓活動,緊緊圍繞“正師風,鑄師魂,風清氣正,同心同德,共謀學校和諧發展新局面”這個主題和四個問題認真開展討論,認真反思整改,確保集訓活動達到效果。
二、正視問題,對照反思,有則改之,無則加勉,調整心態,形成和諧發展的氛圍
成績來之不易,鼓舞士氣;問題必須正視,不容忽視。在學校干部和教職員工中還存在一些不良現象和問題,需要引起我們的重視。
1、部分干部教師隊伍中存在著思想不正、心態不好和態度不端的問題,主要表現在:
(1)教學和工作方法上因循守舊,看老黃歷辦事,不愿創新不敢創新,缺乏創新的精神,教學無活力,工作無起色,工作成績平平庸庸;
(2)存在懶散惰性的思想和習慣,不愿動腦,不愿動手,對教學、對工作拖拖拉拉,得過且過,一個計劃或方案千篇一律每年一個樣,一個教案一成不變每次一個樣;
(3)工作拈輕怕重,缺乏奉獻精神,不比責任比待遇,生怕自己吃了虧,多干一點工作覺得很辛苦,和別人比待遇差一點覺得不滿足,心里不舒服,有時休息時間加班加點心里還有抱怨情緒,甚至對于學校安排的工作找各種理由推三阻四;
(4)自私自利,患得患失,不顧全大局,無感恩之心,只會站在自己立場上要求學校給予和照顧,不考慮自己該為學校做什么,甚至提出一些不合理的、過高的要求,該做事時講條件談待遇。
2、少數教師和班主任在學生管理和教育方面,方法簡單,缺乏耐心,有的只教書不育人,只講課不管理;不注重全體學生的提高和進步,只偏愛少數優等生,排斥或放棄后進生。學生犯了錯誤不是耐心教育,幫助改正,而是要么視而不見,不管不問,要么態度粗暴,這些都不利于學校教育和管理,極容易造成安全事故發生。
3、極少數教職工內心狹隘,不尊重客觀事實,捕風捉影、道聽途說,甚至主觀臆想,罔顧事實,在網上不負責任地發貼子、亂議論,宣泄自己的不滿情緒,嚴重損害了教師和學校形象。
4、部分教師教書育人的責任心不強,缺乏敬業精神,缺乏爭先創優意識,工作作風不扎實,敷衍應付,成天混日子,安心當一名“飯碗型”教師,信奉“混世哲學”,不求教學方法,不講工作效率和質量。
5、缺乏主人翁意識,增收節支,勤儉節約和成本意識淡薄。有相當的一部分人愛護公物、保護公物的意識淡薄,厲行節約、反對浪費的意識不強,損壞公物、浪費現象比較嚴重。主要表現有:有的學校辦公室和教室空無一人,但電燈、電扇仍然沒關;有的辦公室和教室日光充足,但電燈全開;有的學校班級學生課桌椅損壞嚴重,維修量一年比一年大;有的教師對學校辦公和教學設備不愛惜、不維護,使用壽命短,出現故障多,損壞頻率高;有的教師不顧學生實際,無計劃地印刷資料,學生做不完,造成巨大浪費;有的明明能修的不修,都想換新的了事等等。希望大家明白“國奢則用費,用費則民貧”的道理。
6、請假不按規定辦理手續,甚至有的只想學校照顧,不顧學校和上級規定和大局,有損學校形象。今年秋季各學校要進一步落實上級要求,嚴格落實考勤制度和請假制度。凡是未按教育局和人社局要求規定的,結合紀委、監察室明察暗訪的結果,不護短,根據教育局、人社局和學校規章制度該怎么處理就怎么處理,請各學校校長嚴格負責落實。
7、教師品德方面要終身修煉。各行各業都有自己的職業道德,比方說,做領導的有“官德”,經商的有“商德”,行醫的有“醫德”,執教的有“師德”。教師的品格、品德,是教師育人的基石,猶如一面無聲的旗幟,時時刻刻感召著學生。同時,加強師德修煉,是進一步提升全鄉教育的社會影響和教師的社會形象。近幾年來,在上級正確領導下,在大家的共同努力下,各學校硬件得到了長足發展,今年乃至今后三年的“改薄工程”,各學校硬、軟件將空前改善。全鄉教師總體來說,是好的,絕大多數教師熱愛學生,為人師表,鉆研業務,勤勤懇懇,任勞任怨,無私奉獻,以自己的實際行動贏得了學生、家長、社會的尊敬和愛戴,為學校的發展做出了積極的貢獻。但是,我們也必須看到,在市場經濟大潮的沖擊下,一些消極的東西也在侵蝕著我們的校園,腐蝕著我們的教師隊伍,出現了一些不容忽視和亟待解決的問題。
三、認清形勢,依規辦事,形成共識,建章立制,加強管理,促進學校和諧健康發展
針對學校干部和教職員工中存在的突出問題,各學校要認真貫徹落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,加強整改,集聚正能量,促進學校和諧健康發展。同時,校長作為學校第一責任人及要充分與學校黨、團、工會等密切配合為教師著想,在各方面關愛、關心教師的工作、學習、生活等方面,為他們能安心教學,安居樂業最大限度創造條件。
下面,我就如何針對以上問題開展整改,如何加強師德修養,談三點看法:
一是加強道德修養,提高人生境界。人們常說:道德是石,敲出希望之火;道德是火,點燃希望之燈;道德是燈,照亮人生之路;道德是路,引導人們走向燦爛輝煌。加強道德修養,做有道德之人,重在行動,從小事做起,從現在做起。要做到心中有他人,盡己所能幫助他人。不貪便宜,莫看不起他人,要自我反省,做好本分事。要學會感恩,善待他人。教師這個職業說清平,也清平,和上比;和下比還是可以的,工資不高不低,工作量不大不小,節假日可以自由支配,你可能沒感覺,但社會上還是有許多人很羨慕的。因此,既然你選擇了這個職業,作為一名人民教師,何必每天怨天尤人呢?人還是要有責任感、滿足感、自豪感。
二是弘揚大愛精神,提倡敬業奉獻。教師是一個情感高投入的職業。人們常把教師比春蠶,比蠟燭,比園丁,是有道理的。愛,是教師最高的職業道德準則,是教育的靈魂。具備了愛心的教師,才能真心實意愛護學生,關心學生,時刻為學生著想;才能心存善意,寬恕學生的“冒犯與過錯”;才能凝聚學生,增強士氣;才能“以心靈感召心靈,以激情喚起激情,以智慧啟迪智慧,以靈魂豐富靈魂”,收到“教育無痕,潤物無聲”的效果,才能達到教育的崇高境界。教師對學生無論貴賤貧富,無論聰明愚鈍,無論先進落后,都要一視同仁,精心哺育。尤其要關心家庭貧困學生、有心理問題學生、單親家庭學生和有其他困難的學生,滿腔熱忱地為他們排憂解難,真正做到全員育人、全方位育人、全程育人,努力把學生培養成為全面發展的有用之才,把愛的陽光雨露灑向每一位學生的心靈。
三是領會“六心”精髓,感受楷模情懷。“大別山師魂”汪金權在高中語文教學崗位上,一心教書,全力育人,改變了眾多農家學子的命運。25年的教學生涯里,他堅持“六心教學法”,深受學生歡迎和社會敬重。即一顆真誠心,相信學生;一顆平等心,尊重學生;一顆責任心,嚴格要求學生;一顆愛心,放大學生優點引導健康發展;一顆細心,鼓勵學生與老師、家長多對話,少對抗;一顆堅持心,自己堅持讀書,站高看遠,引領學生不斷向前邁進。我們要學習楷模扎根山區、無私奉獻的崇高精神,獻身基層,發揮才智;學習楷模淡泊名利,甘守清貧,將困難留給自己,將方便留給別人;學習楷模愛崗敬業,為人師表的職業風范。干一行,愛一行,刻苦鉆研,勇于創新。除了向汪金權同志學習,我們還要向身邊的先進學習。例如,黃州區最美鄉村教師候選人小汊湖小學吳成金老師。。。。今年暑期學校改造和朱校長他們一起不顧高溫酷暑,堅持在學校工地上監工,21號我們中午一點多鐘去學校查看工程進度和質量,他還在學校工地上。
同志們,新的學期已經開始,希望大家充分利用這次暑期集訓,充實學習內容,正視并解決問題,調整工作狀態,提升思想境界,以全新的姿態投入到新學期的教育教學工作中去,共同營造風正氣盛的爭先創優氛圍,同心同德,共謀陶店教育和諧穩健發展的新局面!
謝謝大家!
2015年8月24日
第五篇:唐院長在達標動員會上的講話
堅定信心追趕跨越奮力推進醫院二甲達標工作
——婦幼保健院院長在達標動員會上的講話
全院職工同志們:
大家好!
我代表院領導班子在達標動員會上做個發言,作為醫院院長和達標辦主任深感擔子重,責任大。在這里,我想就醫院推進二甲達標工作講四點意見。
一、認清形勢,統一思想,提高認識。
1、醫院的發展態勢和達標的形勢任務。
眾所周知,近幾年,通過全院上下的艱苦奮斗和不懈努力,醫院已經從一 個陳舊落后的一級醫院快速發展到具有二甲規模的現代化婦幼保健專科醫院。目前,醫院基礎設施齊全,房屋布局流程合理,學科齊全,人員配備充足,醫療技術雄厚,業務發展和經營效益逐年增長,為醫院達二甲奠定堅實的基礎,我們有決心、有信心、有能力創建二甲醫院,并能夠在年內達標一舉成功。
我認為,二甲醫院達標需要解決的三大難題是醫院硬件、人員配備和管理軟件。目前,通過前幾年的準備,已經基本解決了“醫院硬件和人員配備”這兩個難題,今年達標只須集中精力、專心致志的解決管理軟件問題。為此,我在這里提出我們的達標口號是“硬件過硬,軟件不軟,人員得行”。
根據《四川省二級婦幼保健院評審標準(2011年)》,對照評審標準,結合醫院實際,達標辦初步自查評估,通過努力,2000分制可以得到1900分以上,也就是說可以一次性達到二甲標準。經過請示上級衛生行政部門批準同意,我院不再先創二乙再創二甲。正因為醫院直接從一甲跨越到二甲,沒有經過二乙的積累和漸進過程,我們在二甲達標過程中必然會遇到諸多困難和難題。諸如缺乏創建二級醫院的經驗,醫院管理體系不健全,對新的標準的體系不熟悉,對標準的理解
1有偏差,對軟件資料準備不完善等等。為此醫院決定采取四項措施:一是聘請達標專家全程策劃、指導幫助我院二甲達標工作,培訓輔導我院管理骨干,使我們少走彎路,確保成功創建二甲醫院;而是派出達標骨干到二甲醫院觀摩學習,讓他們了解達標的思路、方法、技巧,為軟件資料匯總歸檔提高便利條件;三是邀請專家現場重點檢查指導,督促持續改進;四是強化管理人員的管理培訓和醫務人員“三基三嚴”、“應知應會”培訓。我相信,通過這些措施,會讓醫院的中層管理者的管理能力水平和醫務人員綜合素質有一個大的提升。因此,我要求,大家要認真學、虛心學、帶做問題學,勤學好問,認真做好學習記錄或心得體會,切實做到學以致用。
2、轉變觀念,轉變作風,提高執行力。
二甲醫院與一甲醫院相比,不僅是規模的擴大,數量的增加,更是質的飛
躍、發展的跨越。為適應新的形勢、新目標、新任務,過去一些工作作風、工作習慣、管理思路、管理手段、管理方式方法均有可能有不適應的地方,我們必須轉變觀念,整頓作風,端正態度,敢于面對困難,善于克服困難,為創二甲多盡一份力量。創二甲更加強調團隊作戰,更加注重集體意識,更加需要全員參與,更加注重“眾人拾柴火焰高、人人肩上有指標”,應當屏棄單打獨斗的個人英雄主義。因此,我要求,醫院達標工作在分管院領導的直接領導下,在達標辦的統一部署安排下,各達標小組、各職能部門、各科室和每位醫務人員必須服從指揮,保質、保量、保進度按時完成各項達標任務。
我認為,全院人員應當提高對二甲達標的必要性、重要性和緊迫性認識。面臨日益激烈的醫療競爭市場和患者日益增長的健康需求,創二甲既是醫院現實生存的需要,也是醫院實現健康、快速、協調、可持續的長遠發展需要。通過創二甲,醫院不僅可以提能升位,而且也能夠為醫務人員的事業發展提供更高平臺;二甲達標的過程,是改造醫院、規范醫院管理的過程,是改造個人、規范個人醫療行為的過程,是發現人才、培養人才的過程,也是“十月懷胎、一朝分娩”的陣痛過程。雖然達標的過程是痛苦的,但達標的結果是幸福的。就個人而言,誰對達標付出奉獻越多,他的收獲匯報越大,其成長也越快。我們要以飽滿的熱情全身心投入到達標工作中,只要全院上下,齊心協力,有心于事,用心成事,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,達標工作就一定會取得應有的成效。
綜合達標的積極意義,至少可以達到“打造醫院品牌、提升醫院品質、提高醫院核心競爭力,鍛煉隊伍和培養人才,提高員工綜合素質”的目的。
二、精心組織,統一部署,協調行動。
醫院將成立達標管理組織,包括醫院達標領導小組、下設達標辦公室及各工 作小組和科室達標小組,將制定《創建二級甲等醫院實施方案》,做出總體部署安排、分步實施推進、分期整改完善。我要求各達標組織切實履行職責,相互溝通、相互協作、整體推進、政令暢通,避免各自為政、相互推委、混亂脫節現象。
三、突出重點,注重方法,完善軟件。
如何推進醫院達標工作,我認為應當突出重點,注重方式方法。
1、圍繞中心,突出主題。醫院達標工作將緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心,以提高醫療服務質量為主題”來展開。
2、抓住關鍵,重點突破。醫院將徹底清除15項一票否決條款,將全面消除16項倒扣分情形;將在“機構管理、保健管理、臨床管理”三大方面約上新臺階;將在“醫院管理、質量安全、技術服務、社會公益性、改革發展、人員素質”等六個方面取得新進展;將在醫院“標準化建設、規范化管理、程序化質控、人性化服務、公益性經營、科學化發展”等六個方面取得新的突破;將在“醫療、護理、院感、輸血、藥事、病歷”等環節質量內涵取得新提升。
3、查漏補缺,持續改進。醫院將對照標準,針對問題,采取措施,持續整改。將在五個方面采取進一步改進措施:一是進一步完善醫院和科室的靜態軟件;二是進一步夯實院科兩級管理基礎,規范各種運行軟件記錄;三是進一步強化過程監控和環節質量把關;四是進一步強化“三基三嚴”和“應知應會”的技能培訓;
五是技術水平、終末質量和診療效果指標全面達到二甲醫院標準。
4、橫向到邊,縱向到底。醫院的行政管理、質量管理、保障管理做到橫向到邊,以八個必備管理委員會所在職能部門牽頭,將全面質量管理做到縱向到底,形成“+”字立體交叉的管理體制和運行機制。達標推進方式采用“先面后點、以點帶面、點面結合”的方式,工作方法采用“先易后難、示范帶動、專項整改、統一歸檔”的方法。
四、正確處理達標工作與日常醫療工作的辨證關系,切實做到兩手抓、兩手硬、兩不誤。
達標工作與醫療日常工作在完成時間和任務上有一定矛盾,特別是當前臨床科室在人員相對較少、醫療業務量較大的情況下,增加了完成達標任務的難度。但是,達標工作和日常醫療工作不是兩張皮,而是一回事,人手越少,工作越忙,越要抓好醫療質量,越要規范醫療行為,達標工作恰恰是對日常醫療工作提出的更高標準要求。醫院和科室要統籌安排,協調處理日常醫療和達標工作的辨證關系,切實做到兩手抓,兩手硬,兩不誤,兩促進,雙豐收。特別是臨床科室主任、護士長需要花更多時間和更多精力用在達標上,臨床醫護人員需要花更多的心思按照達標要求及時完成醫療護理工作和醫療文書書寫,不能只顧工作數量和個人效益,不顧工作質量和工作效率。
我們堅信,經過大家的共同努力,攻堅克難,奮發有為,乘勢而上,醫院二甲達標工作一定會取得圓滿成功!