第一篇：梅埠橋水庫管理所2011年度上半年工作總結

2011年度上半年工作總結

2011年是“十二五”規劃的開局之年，是建黨90周年的大慶之年，是縣市區委、鄉鎮黨委和村“兩委”集中換屆之年，也是水利改革發展的關鍵之年。我所在局黨委的堅強領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，深入推進創先爭優活動，以提高效益和水利項目建設為重點，全面加強水利建設和管理，著力發展水利經濟，努力構建和諧水利為指導思想。認真制定我所2011年工作計劃，落實各項工作指標，健全各項制度；突出重點，強化管理，狠抓落實。總結上半年來，主要體現在以下幾個方面：

一 以高度的責任感和使命感搞好防汛工作

根據上級防汛指揮部的安排部署，我所制定了防汛預案和防汛值班崗位責任制，成立了汛期檢查領導小組，明確分工，責任到人，實行24小時輪流值班制，做到了按時上報雨情、水情和認真實地巡查，發現問題及時處理和匯報。做到早謀劃，提前把全渠線各泄洪閘和放水閘全部打開。確保了水庫大壩樞紐工程和渠道防洪度汛安全運行。

二 為確保渠道暢通和有序供水，提前做好通水前準備工作

我所為了確保農田灌溉供水及時有序，提前著手謀劃，消除

安全隱患，確保渠道暢通。

1、在3月份安排各站每人兩公里任務把各站所管轄渠段的淤泥進行清理，做到了三面光兩邊見平臺，保證了渠道通水暢通。

2、安排工程股人員對全渠線進行了認真檢查，把全渠線的涵閘、漏水、小溶洞等安全隱患進行登記測量，整理匯總。

3、在4月份對所存在的工程問題和嚴重的安全隱患進行處理：涵閘維修改建21處，處理渡槽止水縫56節，小溶洞漏水處理27處，清理土石方 3164立方，漿砌石 278立方，砼 58.5立方，共投入資金 15.8萬余元。

三 提升服務水平，認真搞好農田灌溉供水

我所根據人民群眾的需要，左干渠4月26日上午9時左干渠開閘供水，梅埠橋水庫4月19日開始放水。各站按照所里年初制定的措施實行定流量、定水位分段包干負責，認真堅守在各自的工作崗位上管水配水和對工程設施進行巡查，確保了水資源得到有效利用和工程設施安全運行。我們堅持不斷提高服務水平與服務質量不動搖，做到隨時要水隨時供水，在5 天內，水已全部灌到各尾水村。

四、認真開展創先爭優活動，全面推進黨建工作

開展創先優活動是鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措，是加快經濟社會發展的迫切需要，是加強基層黨組織和黨員隊伍建設的必然要求。為確保創先爭優活動取得實效，我所緊緊圍繞以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指

導，認真貫切落實黨的十七大、十七屆四中全會精神，以深入學習實踐科學發展觀為根本要求；按照局黨委活動領導小組的安排部署，從本單位實際出發，明確活動載體，豐富內容，把理想信念和反腐倡廉兩項教育貫穿始終；創新形式、分類指導，確保了我所創先爭優活動深入推進。

通過開展創先爭優活動，提高了黨員的思想認識；在“創”“爭”過程中，增強了黨員認真鉆研工作業務，用最新的理論成果武裝頭腦，用最急需的業務知識提升水平，激發了黨員的進取精神，掀起了比、學、趕、幫的競賽熱情。提高了黨員的積極性，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。在推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾中認真工作，不斷將各項工作落到實處。

統籌推進黨的建設，發展吸收了兩名先進積極分子，為黨組織增添了新生力量；評選出了4名先鋒模范優秀共產黨員；走訪慰問了困難職工；不斷增強了黨組織的凝聚力和向心力，確保我所黨建工作邁向新的臺階。

五、統籌兼顧，確保計劃生育和綜治維穩工作整體推進

1、我所將人口計劃工作列入單位發展規劃，堅持以人為本，以穩定低生育水平統籌解決人口問題為核心，以優質服務為途徑，以職工滿意為標準展開工作；人口計劃生育整體工作有新思路、重點工作有新突破、常規工作有新進展。成立了領導小組，與各站簽訂了責任狀，堅持領導親自抓，專人負責，確保計生對

象“三查四術”按時到位，無非法生育和計劃外生育現象發生，完成了局黨委下達的各項人口與計劃生育工作任務。

2、我所在局黨委的堅強領導下，以科學發展觀為指導，認真貫切落實黨的十五屆四中、五中全會精神，按照構建和諧社會的要求，把綜治維穩工作納入重要議事日程；堅持“治防結合、預防為主”的方針，積極做好綜綜治維穩工作。為確保綜治維穩工作得到落實，成立了綜治維穩工作領導小組，各站向所里簽訂了《綜治維穩工作目標管理責任狀》，按照年初工作目標要求，及時排除隱患、調處矛盾；確保了無安全事故發生，取得了較好的成績，為下半年工作打下了堅實的基礎。

上半年來，我們也認識到還存在不少的問題和矛盾，我們一定認真研究解決。要總結經驗努力做好下半年各項工作，圓滿完成全年各項工作指標，促進我所和諧、健康發展。

常寧市梅埠橋水庫管理所

2011年6月23日

第二篇：水庫管理所2021年工作總結

水庫管理所2021年工作總結

一、做好工程安全度汛工作

一是根據上級安排部署，我所制定了各水庫防汛預案、汛期調度運用計劃，編排管理所防汛值班崗位責任制，明確分工，責任到人，做到了汛期水庫責任人到崗值守，按時上報水庫水情，認真開展工程巡查，發現問題及時處理和匯報。

二是積極組織管理責任人參加上級組織的以及崗位技能培訓，本單位共計組織內部理論培訓培訓*次，有效提升我所工程管理責任人專業技術能力。

二、抓實安全生產工作

主要以貫徹“安全第一、生產必須安全、安全為了生產”思想為中心。簽訂安全生產責任書，不斷提醒督促等手段，促進我所職工在工作、生活中牢固樹立安全生產意識。全所開展安全生產檢查三次，累計發現安全隱患*個,已經整改*個，已經安排整改計劃*個。

三、做好工程維修養護工作，抓好蓄水

及時組織檢查檢修水利工程，目前各水庫放水設施、電氣線路、上壩道路均正常運行；按照上級部署，制定了水庫維修養護項目；完成五八溝清淤清障；完成弄陽水庫、法坡水庫、弄弄水庫維修養護項目；

四、配合各級河長，做好水源地水環境保護與整治工作

以法坡水庫和紅石河水庫*處水源地為核心，其余水庫為抓點展開。法坡水庫位于畹町鎮法坡村民小組東北方向，是一座小二型水庫。興利庫容*萬m*，壩址以上年產水量約*萬m*，年供水量約*萬m*。是畹町重要的水源地之一。為確保水庫水質安全，我所聘請了一名臨時工常年駐守水庫，配合水庫巡查責任人做好水庫現場管理工作。經多年努力，法坡水庫現場已經基本無釣魚和游玩人員，水質明顯改善。

紅石河水庫位于畹町鎮芒另村民小組東北方向，是一座小一型水庫。興利庫容*萬m*，壩址以上年產水量約*萬m*，設計年供水量約*萬m*。是畹町重要的水源地之一，對解決畹町鎮城鄉居民用水問題具有重要意義。我所通過在該水庫加強巡查，勸離釣魚游玩人群，及時組織清理庫區垃圾，極大的減少了水污染情況。經多年運行，水庫水質有較大改善。

通過努力，目前全部六座小型水庫庫區環境整潔，水質達標，無垃圾圍壩現象。

五、工程水費收繳工作

在各村組村干的幫助和協調配合下，本轄區內已工程水費收繳已完成擬收任務的*%。

第三篇：水庫管理所上半年工作總結

文章標題：水庫管理所上半年工作總結

今年上半年，水庫管理所在縣委、縣政府以及水電口黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，牢固樹立科學發展觀。按照年初制定的工作目標和要求，著力加大了重點項目銜接力度；進一步健全了目標管理責任機制，切實抓好了防汛抗旱、生產經營、內部管理、隊伍建設

等基礎工作。各項工作成效明顯，為實現全年工作目標和任務打下了堅實的基礎。現將上半年以來的工作總結如下：

一、夯實水利基礎，抓好了工程項目建設

為確保水庫安全渡汛，力爭做到保安保灌，今年我所審時度勢，加大了重點項目建設的跟蹤與銜接力度，切實抓好了險工險段整修、損毀工程修復等水利工程建設。

一是加大了重點項目建設的銜接力度。在縣委、縣政府領導的高度重視和水利局、水庫管理所的積極爭取下，__水庫灌渠配套建設項目以及長安水庫除險加固建設項目已完成了初步設計并通過了評審，現已擠入了水利部規劃“籠子”。

二是抓好了汛前險工險段的整修。為增強水庫樞紐渠系的抗洪能力，汛前，我所組織技術人員對水庫樞紐渠系和水利基礎設施存在的問題進行了認真檢查，科學合理地制定了水庫及干渠除險保安、堵漏補漏、防滲加固等水利建設計劃，并針對存在的問題，采取了一處隱患，一套班子，一抓到底的硬性工作措施。共投入資金10.53萬元，投入勞動工日618個，完成堵漏補漏46處。土石方開挖456m3，漿砌石393m3，砼49.7m3，拌面485m3。重點對大坪站門以及六里坳渠段因鐵礦開采引發的渠道內坡山體滑坡進行了限期整修，確保了渠系的安全運行。

二、做好兩手準備，狠抓防汛抗旱工作。

今年上半年，我所堅持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導思想，以“保穩定，促增收”為目標重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。

（一）重抓防汛基礎。全所上下牢固樹立防御意識和責任意識，突出早抓、實抓，扎實有效地做好了防汛各項基礎性工作。一是汛前檢查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由黨政一把手牽頭組織技術人員，深入七個渠道管理站進行了兩次汛前大檢查制定了切實可行的水庫度汛計劃；進入主汛期后，再次深入各病險渠段現場和部分新老山體滑坡重點區進行了嚴密細致的安全督查，對查出的問題及時處理，限期整修，不留隱患，始終做到對主庫及長安水庫運行狀態心中有數，切實提高對水庫防洪調度的科學性。二是責任落實到位。成立了以黨政一把手為組長，副職領導為副組長，相關技術人員為成員的防汛領導小組，各塊都落實了領導分工包片、包庫、包堤防汛責任制和水利技術人員防汛責任制，抗洪搶險隊伍和防汛物質全部調整到位。入汛以來，管理所辦公室及大壩觀測站嚴格執行24小時領導帶班防汛值班制，準確掌握水文動態，合理調度庫容。三是預防措施到位。按照上級主管部門要求，我所在2月下旬就組織技術力量及時制定和完善了主庫及長安水庫的防洪預案、水庫超標準洪水防御預案、防汛物資調度預案等，為安全渡汛提供了強有力的保證。四是防汛物資到位。重點落實了以管理所所領導及中層骨干為主體的應急搶險隊伍，并進行了造冊登記。同時落實了水庫防汛物資的儲備工作，真正做到了有備無患。

（二）強抓抗旱保灌。為充實灌溉后勁，我所牢固樹立“三農”服務意識，切實增強緊迫感和危機感，科學制定抗旱方案，并采用引、蓄、調等手段做好蓄水保溉工作。截止目前為止，主庫產水3000萬m3；楊梅垅引洪350萬m3；長安水庫產水136.8萬m3，分別完成年初計劃的46.1；70；62.1，為下階段的抗旱奠定了堅實的基礎。

三、強化內部管理，抓好了電站生產經營

電站生產經營是我所的支柱產業，為抓好這一塊的管理，上半年我們主要從深化電站內部改革以及加強安全生產上著手，加大了電站管理力度。

一方面進行了內部改革。針對管理所停薪人員多，在崗人員少的現狀，為緩解人員緊張矛盾，我所積極探索經營管理的新路子，上半年從電站入手進行了內部改革。年初成立了電站內部改革領導小組，制定了內部改革方案，將園林綠化、衛生治保等季節性、臨時性工作及人員并入電站，將任務目標層層分解落實到人，做到統籌兼顧、合理安排，充分整合了人力資源，達到了減員增效的目的。

另一方面加強了安全生產。上半年，我所始終堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，抓好電站生產經營。首先，組織健全。成立了安全生產領導小組，管理所第一行政負責人任組長。堅持主要領導負總責，分管領導具體抓，各崗位人員親自做的安全管理體系。逐級利用黑板報、知識競賽、安全知識講座等形式，廣泛開展安規知識培訓、宣傳。其次，加大投入。上半年在電站安全生產上投入2.2萬元，其中，安全用具配備0.3萬元，電力設備檢修、改造1.5萬元，對技術人員培訓投入0.4萬

元。再次，獎懲分明。層層落實安全責任制，簽定安全責任書。開展定期或不定期的安全檢查、發現隱患及時整改，嚴格執行獎懲措施；年終統一考核，實行安全工作一票否決制。由于安全工作抓得嚴、抓得緊、抓得及時，半年沒有出現任何安全責任事故，設備完好率達100，電度回收率達92以上，電站發電量達112.8萬度。

四、健全責任機制，加大

了機關管理力度。

管理出效益。今年我所在抓中心工作、項目建設的同時，堅持用制度管人，努力向管理要效益。

一是健全完善了《內部管理方案》。年初，我們通過調查研究及時制定并出臺了《2006年內部管理方案》，并充分發揮職工代表監管力度，對涉及職工切身利益的相關福利待遇等敏感性問題都一一提交職代會討論研究，并請縣委、政府、水電口等領導作了重要批示，使我所內部管理方案更加完善，操作性進一步增強。

二是建立了全員目標管理考核機制。為增強全所工作人員的緊迫感和責任心，針對管理上存在的弊端，前階段，我所及時制定了《目標管理考核細則》，實行全員百分制目標考核，層層簽訂責任書，明確工作任務，強化職能職責，將責任考核結果與評優評先、提拔任用、年終獎金直接掛鉤，全所干部職工工作作風進一步務實，工作干勁進一步增強。

三是加強了綜合治理力度。為保單位和灌區穩定，我們優先考慮了綜治經費投入，健全了綜治制度，制定了綜治措施，并積極配合政法部門開展各項嚴打整治活動。半年來，全所未發生過大小刑事案件，無“黃、賭、毒”事件，無“法輪功”、“六合彩”分子，無違反計劃生育行為，單位治安形勢良好。對內做到按時發放工資，及時投繳養老保險、醫保、住房公積金，堅持所務公開、加強黨風廉政建設；對外，協調各方關系，妥善緩解各種水事糾紛，從而實現了水庫管理所對單位和灌區的穩定。

五、夯實組織基礎，加強了職工隊伍建設。

為抓好職工隊伍建設，我所加強了對干部職工的教育與管理力度。一方面，我們以召開民主生活會、觀看電教片等形式引導干部職工大力倡導“八榮八恥”榮辱觀、發揮共產黨員先進性，增強了全所干部職工的政治意識、大局意識和廉潔意識，較好地發揮了支部的戰斗保壘作用。另一方面按照組織工作要求，認真執行“三會一課”制度，堅持“一推二票三公示”作好組織發展工作，嚴格把好“入口”關，上半年，共培養1名入黨積極分子，2名預備黨員預備期考察合格，按期轉為正式黨員，確定了2名發展對象；其次，對工青婦群團組織給予大力支持和高度重視，在水庫經濟比較困難的情況下，擠出資金讓他們開展豐富多彩的各項活動，充分調動了職工的積極性

存在的問題：

1、水庫經濟環境差，經濟效益往往體現在社會效益的基礎上，企業發展無后勁。

2、水費收繳難度本身比較大，而今農村稅費改革給農業灌溉水費的收繳又帶來了新的沖擊。

3、要進一步加強執法力度，保護水利基礎設施應有功能的發揮，使依法治水工作落到實處。

下半年工作重點：

1、抓目標責任制管理和年初確定的目標任務。

2、加強兩個重點項目建設的銜接跟蹤力度。

3、繼續深化管理體制和運行機制改革。

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第四篇：水庫管理所上半年工作總結

水庫管理所上半年工作總結

水庫管理所上半年工作總結2007-12-07 22:56:46第1文秘網第1公文網水庫管理所上半年工作總結水庫管理所上半年工作總結(2)文章標題：水庫管理所上半年工作總結

今年上半年，水庫管理所在縣委、縣政府以及水電口黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，牢固樹立科學發展觀。按照年初制定的工作目標和要求，著力加大了重點項目銜接力度；進一步健全了目標管理責任機制，切實抓好了防汛抗旱、生產經營、內部管理、隊伍建設等基礎工作。各項工作成效明顯，為實現全年工作目標和任務打下了堅實的基礎。現將上半年以來的工作總結如下：

一、夯實水利基礎，抓好了工程項目建設

為確保水庫安全渡汛，力爭做到保安保灌，今年我所審時度勢，加大了重點項目建設的跟蹤與銜接力度，切實抓好了險工險段整修、損毀工程修復等水利工程建設。

一是加大了重點項目建設的銜接力度。在縣委、縣政府領導的高度重視和水利局、水庫管理所的積極爭取下，__水庫灌渠配套建設項目以及長安水庫除險加固建設項目已完成了初步設計并通過了評審，現已擠入了水利部規劃“籠子”。

二是抓好了汛前險工險段的整修。為增強水庫樞紐渠系的抗洪能力，汛前，我所組織技術人員對水庫樞紐渠系和水利基礎設施存在的問題進行了認真檢查，科學合理地制定了水庫及干渠除險保安、堵漏補漏、防滲加固等水利建設計劃，并針對存在的問題，采取了一處隱患，一套班子，一抓到底的硬性工作

措施。共投入資金萬元，投入勞動工日618個，完成堵漏補漏46處。土石方開挖456m3，漿砌石3m3，砼，拌面485m3。重點對大坪站門以及六里坳渠段因鐵礦開采引發的渠道內坡山體滑坡進行了限期整修，確保了渠系的安全運行。

二、做好兩手準備，狠抓防汛抗旱工作。

今年上半年，我所堅持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導思想，以“保穩定，促增收”為目標重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。

（一）重抓防汛基礎。全所上下牢固樹立防御意識和責任意識，突出早抓、實抓，扎實有效地做好了防汛各項基礎性工作。一是汛前檢查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由黨政一把手牽頭組織技術人員，深入七個渠道管理站進行了兩次汛前大檢查制定了切實可行的水庫度汛計劃；進入主汛期后，再次深入各病險渠段現場和部分新老山體滑坡重點區進行了嚴密細致的安全督查，對

查出的問題及時處理，限期整修，不留隱患，始終做到對主庫及長安水庫運行狀態心中有數，切實提高對水庫防洪調度的科學性。二是責任落實到位。成立了以黨政一把手為組長，副職領導為副組長，相關技術人員為成員的防汛領導小組，各塊都落實了領導分工包片、包庫、包堤防汛責任制和水利技術人員防汛責任制，抗洪搶險隊伍和防汛物質全部調整到位。入汛以來，管理所辦公室及大壩觀測站嚴格執行24小時領導帶班防汛值班制，準確掌握水文動態，合理調度庫容。三是預防措施到位。按照上級主管部門要求，我所在2月下旬就組織技術力量及時制定和完善了主庫及長安水庫的防洪預案、水庫超標準洪水防御預案、防汛物資調度預案等，為安全渡汛提供了強有力的保證。四是防汛物資到位。重點落實了以管理所所領導及中層骨干為主體的應急搶險隊伍，并進行了造冊登記。同時落實了水庫防汛物資的儲備工作，真正做到了有備無患。

（二）強抓抗旱保灌。為充實灌溉后勁，我所牢固樹立“三農”服務意識，切實增強緊迫感和危機感，科學制定抗旱方案，并采用引、蓄、調等手段做好蓄水保溉工作。截止目前為止，主庫產水3000萬m3；楊梅垅引洪350萬m3；長安水庫產水萬m3，分別完成年初計劃的；70；，為下階段的抗旱奠定了堅實的基礎。

三、強化內部管理，抓好了電站生產經營

電站生產經營是我所的支柱產業，為抓好這一塊的管理，上半年我們主要從深化電站內部改革以及加強安全生產上著手，加大了電站管理力度。

一方面進行了內部改革。針對管理所停薪人員多，在崗人員少的現狀，為緩解人員緊張矛盾，我所積極探索經營管理的新路子，上半年從電站入手進行了內部改革。年初成立了電站內部改革領導小組，制定了內部改革方案，將園林綠化、衛生治保等季節性、臨時性工

作及人員并入電站，將任務目標層層分解落實到人，做到統籌兼顧、合理安排，充分整合了人力資源，達到了減員增效的目的。

另一方面加強了安全生產。上半年，我所始終堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，抓好電站生產經營。首先，組織健全。成立了安全生產領導小組，管理所第一行政負責人任組長。堅持主要領導負總責，分管領導具體抓，各崗位人員親自做的安全管理體系。逐級利用黑板報、知識競賽、安全知識講座等形式，廣泛開展安規知識培訓、宣傳。其次，加大投入。上半年在電站安全生產上投入萬元，其中，安全用具配備萬元，電力設備檢修、改造萬元，對技術人員培訓投入0

水庫管理所上半年工作總結

第五篇：2019年黨建工作總結(水庫管理所)

2019年黨建工作總結(水庫管理所)

XX年，xx水庫管理所黨支部認真貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，扎實開展主題教育，按照“五好五帶頭”的總體要求，結合實際，以“抓班子、帶隊伍、抓改革、促發展”的工作思路，以深化創建“五好”黨支部活動為載體，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，切實加強黨的組織建設，促進了各項工作的健康協調發展，上級領導滿意、基層群眾滿意。

(一)加強領導。所黨支部高度重視黨的建設工作，黨支部書記親自抓，黨支部副書記直接抓，各支部具體抓。一是組織有機構，工作有人抓。設有所黨支部一個，下設四個支部，有兩位同志專門負責抓黨建工作。同時，成立有工會、計生小組、婦支部會等，充分發揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。二是加強督促檢查。黨支部定期聽取各支部匯報黨建工作，檢查落實情況，研究解決存在的困難和問題，安排布置下步工作。三是工作經費有保障。每年按單位工資總額的2%預算黨建工作經費，今年黨支部為創建學習型單位，購買了3萬元含政治理論、法律法規、專業類等書籍21個種類90余冊供黨員干部每人每月讀一本書。四是領導帶頭講 黨課。如今年3月2日，所黨支部書記、所長創師兄講授了《堅持用十九大統領全所工作》，其他黨支部成員也分別給全體黨員上黨課，在黨支部班子的帶動下，全所職工個個學黨章、學理論，營造了良好的學習氛圍。五是加強執政能力建設。加強黨的自身建設是提高黨的執政能力的關鍵。因此，黨支部把《中國共產黨黨員權利保障條例》、《中國共產黨黨內監督條例》和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》作為中心組學習的重要內容，切實把文件提出的各項任務落到實處，使領導干部自覺遵守，模范執行，增強黨的生機與活力，提高黨的執政能力。

(二)加強黨支部班子建設，按時換屆選舉。為加強班子建設，進一步開展好黨的工作，今年7月，黨支部對原支部進行調整，支支部進行改選。根據部門職能分工合理劃分了支部，支部由原來的3個調整為4個，并以新組成的支部為單位推選了新一屆支支部，明確了新建支部支部員的分工。黨支部書記原則上由處(室)領導擔任，支部支部員責任明確。

(三)堅持貫徹民主集中制原則。工作中，黨支部實行集體領導和分工負責相結合，認真執行辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設項目安排、大額資金使用等，均實行民主決策。各支部在工作中，堅持集體領導，民主集中，支部書記與支部員間、支部員與支部員問、支部成員與黨員間團結、和諧，戰斗力強。

(四)認真完成市直工支部安排的各項工作。凡市直工支部組織的學習、會議、培訓和黨建活動，黨支部高度重視，按要求派員參加。今年市直工支部組織在大連學習黨建工作，黨支部派了第一支部書記參加。同時，按時上報黨支部年初工作計劃和年終工作總結，黨建工作相關信息及時按要求報送市直工支部。今年黨報黨刊的訂閱任務全部完成。

(一)抓黨的主題教育。今年，黨支部把黨員干部職工的理論學習作為一項系統工程來抓。

1、堅持從黨的路線、方針、政策教育入手，增強職工的發展意識。

第一，抓學習。堅持每月一次中層以上領導干部集體學習，兩個月組織一次全所職工大會學習，部門每月組織兩次學習。學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，學習省、市各種會議精神，深刻把握黨的路線、方針、攻策和上級的決定、決議。

第二，抓思想認識。堅持理論與實踐的有機統一，把中央、省市重大決策和重要工作部署，利用漁洞水利工程網以最快捷的形式在干部職工中傳達學習。堅持用黨的xx大精神教育、引導干部職工，牢固樹立科學發展觀，一心一意謀單位發展。

第三，抓貫徹落實。對市支部、市政府的工作安排不折不扣完成，并按時上報完成情況。同時，對干部職工的學習情況、讀書筆記、心得體會實行不定期抽查和檢查，看是否對

黨的路線、方針、政策以及上級的決定、決議重點把握了沒有，精神吃透了沒有，突出學習到位、思想認識到位、落實到位。

2、重視職工在職學歷教育，更新管理觀念。

鼓勵在職職工參加多學科、多門類、多專業學歷教育，學習畢業后，單位給予一次性報銷書學費。目前，有5人獲得大學專科學歷，有4人獲得大學本科學歷;有5人現在就讀大學專科，有4人現在就讀大學本科,有1人攻讀研究生。

3、鼓勵職工堅持自學，營造學習型團體氛圍。

黨支部把職工的自學提高作為建立學習型部門，適應市場經濟發展，構建和諧社會的一件大事來抓。今年在先進性教育活動中，在職工中開展了每人每天自學一小時，每月讀完一本書，每星期寫一篇心得體會的活動。在學習中，黨員職工暢談學習體會，做好學習筆記，每人撰寫了2篇以上的學習體會文章，共192篇。

4、支持職工參加各類專業技術資格培訓，全方位、多層次培養人才。

幾年來，已組織十一個類別，50余人次參加各類技術職稱培訓，有18人獲工程系列工程師職稱，其中水工類3人、監理類2人、造價類1人、施工管理類10人、質量管理類1人、民工類1人。政工系列有4人獲初級職稱，1人獲中級職稱，有2人獲高級職稱。目前，有8人已進入市級專家庫，5人被社會聘用。同時，鼓勵職工參加技術資格培訓，提高職工的綜合管理能力。先后送出34人次參加各類技術資格培訓，有15人分別取得會計、統計、監理、項目法人等國家和省部級資格證書。

(二)抓創先爭優活動。

今年，按照市支部先進性教育活動安排，在3個黨支部、6個黨小組、52名黨員、21名入黨積極分子中認真開展了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的先進性教育活動。活動中，各支部問、各黨小組問以及支部、黨小組內部和黨員之間廣泛開展了“剎五風”、“五比五創”活動，效果好。如今年2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現場，配合有關部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。3月5日，組織黨員到威信重走長征路，到彝良參觀英雄紀念館，接受革命傳統教育。在抗旱工作中，黨員張祟榮連續15天吃住在魯旬抗旱前沿，開著被魯甸老百姓稱之為“救命水”的裝載10噸的送水車，行駛于桃源鄉和文屏鎮，使災區快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”;灌區管理處的10名黨員干部職工先后組織打撈了渠道內的浪渣30多噸，對重點隱患和重要設施設備實行24小時巡查和守護，保證了干渠運行安全。

在“七、一”期間，黨支部對深入一線參加抗旱保苗做出優異成績的5名黨員還給予了表彰，弘揚了先進。同時，定期開展黨員“三評”工作，認真查找黨員和黨組織存在的問題，采取措施，切實加以整改落實。迄今為止，民主測評出優異成績的5名黨員還給予了表彰，弘揚了先進。同時，定期開展黨員“三評”工作，認真查找黨員和黨組織存在的問題，采取措施，切實加以整改落實。迄今為止，民主測評黨員領導干部和民主評議黨員中，還沒有不合格的黨員。

(三)加強退休黨員的管理。

為使退休黨員政治堅定、思想常新、理想永存，成立了退休黨支部，組建了老干部活動中心，夠置了3萬多元的活動工具和學習書刊，使老同志老有所樂、老有所學，積極為單位的發展出謀劃策。今年，組織退休黨員干部職工出國考察學習，開闊了視野;“敬老節”組織退休老黨員、職工召開座談會，聽取對黨支部的意見、建議。

(四)認真做好黨員發展工作。

按照“十六字”方針和有關規定，有計劃地發展黨員。定期培養入黨積極分子，對入黨積極分子和預備黨員的考察嚴格把關，黨支部審批，做到報批手續完整，材料齊備。今年，先后培養入黨積極分子6人，發展黨員5人。

(五)強化陣地建設。

為抓好黨員的學習陣地，2017 年以來相繼投入資金，建立了創師兄水情自動化調度網、所機關辦公網，今年又組建了創師兄水利工程網，將各級黨支部、政府的方針、政策和有關法律法規及時在網上提供，將市支部、政府和管理所的工作動態、主要新聞事件、xx水庫相關資料在網上提供，同時組織黨

員收看電視教育片，讓黨員干部職工時時掌握了解各級的政策精神和工作動態，時時保持黨員先進性。

(一)堅持“三會一課”制度。

各支部結合實際，年初制定工作計劃，組織活動按“三會一課”規定的時間和內容進行，每次活動有會議通知、有記錄。黨支部班子成員分別有聯系的支部，指導和參加各支部的組織活動。

(二)健全各項制度。

黨支部和各文部切實加強制度建設，按照《黨的基層組織十項制度》要求，建立完善了黨的組織制度、學習制度、民主決策制度、黨員領導干部聯系群眾制度，推行公開承諾制度、首問首辦責任制度、責任追究制度等。同時，結合單位實際，建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項規章制度。

(三)做好黨費的收繳工作。

堅持按時收繳黨費，黨員黨費每月按工資比例上繳給支部，支部每半年向所辦公室繳納一次黨費，由黨務工作者匯總后，按程序上繳市直工支部。今年，黨費已按時收繳和上報。

(四)層層落實責任書。

所黨支部與市直工支部簽訂了黨建工作目標責任書后，各黨支部又與所黨支部簽訂黨建工作責任書，一級對一級負責，層層落實目標任務和工作指標。同時，抓好宣傳工作。成立宣傳報道組，在城市日報上舉辦“水文化”征文活動。今年以來，報道組成員向《創師兄水庫簡報》提供稿件120篇，共有70企笆粒件信白在且市級以上的位刊物和市級以上新聞

聞媒體發表，信息采用率在市直單位中排列前頭。其中，被市支部《先進性教育活動筒報》采用了5條，市支部辦采用18條，政府辦采用17條;昭通日報30余篇、云南日報1篇、省水利廳1篇;電視新聞7條、昭通電臺40余條、記者專訪10篇。扎扎實實做好區級文明單位申報工作，文明單位已通過區支部、區政府的命名。

我們以抓黨建促工作，務實創新，開拓進取，各項工作取得了較好的成績。

(一)水管單位體制改革通過省級驗收。

我所的管理體制改革工作從2017年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經費、公共經費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年主要在建立完善長效機制上下功夫，制定和實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關系;強化目標管理，把工作業績與年終目標獎掛鉤。今年10月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收，這在全省是第一家。

(二)灌區管理改革取得較大突破。

創師兄灌區自1999 年向創師兄農田供水以來，逐步形成了一套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區經濟發展起到了一定的積極作用。但是，灌區水費收繳困難，自運行以來，創師兄灌區自2004年向城市農田供水以來，逐步形成了一套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區經濟發展起到了-定的積極作用。但是，灌區水費收繳困難，自運行以來，2018年收到水費8000元、2019 年32000元，同時水利工程老化失修、水利用率低、灌溉效益衰減等問題也逐漸顯露出來。為確保灌區走上良性發展軌道，今年，我們加快了灌區管理體制改革步伐，深……兩縣(區)調查研究，形成了《……灌區管理改革工作方案》。市政府于8月召開了……灌區管理工作會議，批準了《……灌區管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道，明確了……水庫管理所、……區、……縣的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府……水庫管理所、……區、……縣分別簽訂了目標管理責任書。今年，水費收繳可達200多萬元，突破了水費收繳的歷史。其中……縣水費收繳已全部完成，……區在本月即可完成。

(三)灌區一期工程竣工驗收準備工作進展順利。

今年，全面啟動了灌區一期工程竣工驗收資料的準備工作。按照工程驗收要求，竣工檔案資料9月通過由……省檔案所、……省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區合同工程結算和固定資產外業定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑒定書、重大技術問題專題報

告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。目前，驗收準備工作已基本就緒，正提請省級有關部門組織單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。

(四)抓好蓄水和供水，確保農業生產和城市生活用水。今年，……灌區遭遇了百年不遇的干旱，黨支部全力投入灌區抗旱工作，主要領導親自抓，分管領導直接抓，職能部門具體抓，先后向灌區安全供水萬m，城市供水萬m、電站供水萬m 3,確保了xx(區)26萬畝農田灌溉和城市生活用水，農業生產在大災之年獲得豐收。與此同時，為保證明年的農業生產和城市生活用水，黨支部千方百計抓好水庫蓄水。截至11月1日，水庫水位達米，庫容萬m 3，能夠滿足明年的生產生活用水。

(五)積極配合抓好漁洞水庫水資源立法保護工作。……水庫水資源保護是省人大常支部會今年的立法重點工作。黨支部積極配合省人大搞好立法調研，先后10余次深入……區大山鄉、……縣……鄉、……縣……鄉等水庫徑流區34個行政村、85戶農戶調查研究，為《……水庫保護條例》的修改完善提供了第一手資料。9月26日，省人大常支部會第十八次會議審議通過了《……水庫保護條例》。并采取多種形式宣傳貫徹《條例》，印發宣傳單13萬份，配合市政府擬定《條例》實施意見，編演《保護……水庫就是好》等節目，讓徑流區群眾認識《條例》，自覺遵守《條例》，為明年《條例》的正式施行打下基礎。同時，擠出50萬元資金與徑流區鄉、村、組開展以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，第一期投入20萬元與市、區林業部門共同在灑漁鄉居樂村后山組33戶農戶中搞示范點，每戶農戶補助5500元實施“十個一” 工程。為使黨員干部職工都能參與共建活動,黨支部又投入6萬元資金,由各處(室)直接與……區的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，幫助指導群眾建節能灶200口，使200戶農戶1000余人直接受益。

(六)經營開發健康發展。

今年，我們著力抓實已開發經營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發力度，有效盤活閑置資產，……會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產和經營性資產，確保國有資產保值增值。堅持每季度召開經濟運行分析會，抓好預算收入。全年收入突破了1000 萬元大關。

認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，確保責任到人、目標到位、工作到位。加強廉政監督檢查，確保黨員領導干部廉潔自律、勤政務實。加強宣傳教育，組織黨員干部認真學習中央《實施綱要》、“三個處分”和省支部、市支部關于黨風廉政建設的意見。認真開展“嚴肅查處黨員干部參加賭博行為”活動，在積極開展向劉玉儒等先進人物學習的同時，利用反面典型案例進行警示教育。黨員遵紀守法，帶頭執行《行政許可法》、《云南省公務員八條禁令》等規章制度，各部門無“吃、拿、卡、要”現象。

在主題教育中，對機關作風進行測評，群眾滿意率達8 6.7%。對存在的問題，采取措施，切實進行了整改。先后落實了職工的體檢、職工活動中心的建立、機關院內的物業管理、職工收入的增加、職工集資款的退回、辦公環境的改善、職工醫藥費的發放、漁洞會議中心的建設、臨時工工資的提高、各種制度的建立等，兌現了老干部出國考察學習的承諾。

通過抓以上這些工作，機關作風得到了各級領導和群眾的好評。如:省水利工程管理體制改革驗收組肯定我們在改革上的工作:“統一思想，加強領導，提高了管理體制改革工作重要性的認識;認真制定了改革方案，為進一步深化管理體制改革打下了基礎;爭取各級各部門的支持形成了推進管理體制改革的重要力量;把堅持以人為本、全面的、協調的、可持續的科學發展觀作為管理體制改革的出發點和落腳點;把加強水行政主管部門的具體指導作為搞好管理體制改革的關鍵;把加強組織和政策協調作為搞好管理體制改革工作的保證。通過兩年多的改革實踐，盤活了存量資產、劃清了職能、明確了責任，強化了管理機構;人員結構得到優化，單位活力明顯增強;拓寬了投資渠道，促進了水資源的合理利用和優化配置;為推動水權、水市場改革打下了基礎，為社會穩定、財政增長和農民增收作出了貢獻”。驗收結果為:“良好”。市支部書記……在我們抓水資源保護工作上批示:“漁洞水庫管理所做了很多工作，值得肯定”。市支部副書記創師兄在……鄉……村后山組調研漁洞水庫庫區生態治理、沼氣紐帶模式新農村試點建設項目時認為:“市、區林業所在治理和保護漁洞水庫方面取得的經驗，成績值得肯定，這項工作是集體智慧的結晶，是大家共同努力、真抓實干、各部門支持配合的結果，其中漁洞管理所也出了些錢”。區舊……村5組64歲的……老人，在自家玉米地里告訴……報記者:“要感謝漁洞水庫管理所為農民辦了大實事，要是沒有……水來灌溉，這些莊稼早就枯死了”。信息工作在市支部辦、政府辦得到肯定，認為管理所作為一個職能部門，信息工作做出今年的成績，不容易，是管理所從來沒有過的。灌區管理改革工作也得到了市支部、市政府的表揚，認為是邁出了歷史性的一步。……縣(區)水利部門和市直各單位感到，在管理所辦事，領導職工很熱情，辦事效益很高。等等事例還有很多。

雖然，我們在黨建工作上，做出了一些成績，但對照目標要求仍存在一些差距，也還有不足之處，主要是在學習理論上學習程度深淺不一，流動黨員的管理上還有薄弱環節，今后，將切實采取措施，責任到人，明確時限，確保認真解決。