第一篇：2011大埠橋辦事處遠程教育工作總結

大埠橋辦事處遠程教育2011年工作總結

一年來，在處黨委、政府的正確領導和區遠教中心的精心指導下，我處堅持“讓干部經常受教育、使農民長期得實惠”的原則，把開展農村黨員干部現代遠程教育工作與深入貫徹落實科學發展觀、推進黨的執政能力建設結合起來，與貫徹落實黨在農村的方針政策、加快社會主義新農村建設結合起來，切實抓好基礎工作，突出“以用為本“這一重點，提高了廣大農村黨員干部和農民群眾的整體素質，促進了我處農村經濟和社會事業的全面發展，工作取得了較好的效果。

一、基本情況

我處現有行政村26個，建立終端接收站點46個，其中電信模式22個，電腦+硬盤模式24個，建站率達為100%，實現了全覆蓋。保證各站點學習室面積不低于30平方米，做到桌椅設施齊全、五防設施齊備、規章制度上墻、各項記錄完備。同時，依托駐村干部、村兩委成員、大學生村官、鄉土人才等成立了站點操作管理人員隊伍、技術服務人員隊伍、教學輔導人員隊伍100余人。組織開展操作管理人員培訓多次，使每個站點均有1-2名操作管理員。據統計，去年以來，全處共組織收看遠程教育直播、點播節目達千余次，參加培訓的黨員干部近千人，為農民群眾提供各類信息500多條，受到了廣大農村黨員干部群眾的一致好評。

二、2011年遠程教育主要工作及取得的成效

（一）制定2011年學習計劃

按照黨委、行政的要求制定了《大埠橋辦事處農村黨員遠程教育2011年學習計劃》，明確了以鄧小平理論和“三個代表”的重要指導思想，圍繞“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的二十字新農村建設方針制定了基本學習目標，并精心挑選了適合我處農村實際情況的教學內容，使遠程教育在推動我處農村經濟社會全面發展，提高農民素質，建設學習型組織，培養學習型干部，解決我處在推進城處化建設過程中失地、少地農民的就業問題，增加農民收入等多方面發揮了積極的作用。

（二）安排遠程教育專項經費

各農村遠程教育站點盡力安排了專項經費用于站點運作及日常維護工作。包括管理人員工作補貼、寬帶費用、水電費及打印材料費用，保證了遠程教育站點的有序、有效運作。

（三）加強設備維護維修工作，保證教學活動正常開展。今年，為搞好設備的維護維修工作，保證各站點接收站正常運轉，教學活動得到正常開展，建立了“三級”制度。各站點如果出現小問題，各站點自己主動和維修部聯系，力爭自己在最短時間內解決。如果是不能解決的，及時上報處遠教辦，處遠教中心進行解決，如解決實在比較困難，需多方協調解決的，處遠教中心應向區報告。我處村級站點出現網絡故障后，管理員在1天之內向處接收站和電信公司派駐的維修人員請求報修，并在日志本上做好相關的維修記錄和維護記錄，設備故障一般都及時得到排除。宋家村出現信號故障后，及時向處遠教中心請求了報修，處遠教辦聯系電信公司及時進行了維修，保證了宋家村遠教站點教學活動按時開展。

（四）按照需求教學，注重教學實效。

辦事處遠教中心要求各村級站點針對本村遠程教育需求，每季度進行一次摸底調查。中陽、新石兩個示范點做到了每月進行一次需求信息收集。各站點由操作管理人員親自走訪到村民家中，宣傳遠教優勢，掌握村民的知識結構，了解村民近期關心的生產、生活上的熱點、難點問題以及想學的知識和技能。通過這一方式，比較全面、真實地了解村民的學習需求和學習效果，為教學培訓提供豐富的教學內容，對實行按需施教、分類施教提供了第一手資料，為調動村民的學習熱情，取得良好的教學效果奠定了堅實的基礎。到12月底，全處26個電信站點共開展遠教摸底調查11次，走訪農戶380余戶，訪問黨員干部100余人次，收集需求信息206余份，內容涉及教學大綱中的政策法規、政治理論、農村實用技術、市場經濟知識、市場信息等11個大類。轉變了農民就業觀念，拓寬了就業路子，有了實實在在的成效后，群眾對遠程教育增強了信任，學習的勁頭更足了。

三、存在的問題

（一）站點管理人員技術水平參差不齊

各村操作管理員有的工作認真負責，主動性較強，工作上創新不斷，能真正做到讓黨員干部經常受教育，農民得實惠。如中陽村、上元村、宋家村、永興居委會等。有的村能保證工作正常開展，但是工作主動性較差，工作中創新較少的。個別村操作管理人員技術不過關，系統維護方面知識欠缺，在系統出現故障后不能及時排除，對計算機的相關操作也仍不是很熟練。下一步我們將加大培訓力度，提高管理員素質，對操作和管理實在困難的管理人員進行調整，安排文化程度較高、懂技術，責任心強的人員到遠教工作崗位上，真正用好遠程教育網絡，讓黨員干部經常受教育，農民長期得實惠。

（二）設備維修管理工作尚存在瓶頸

隨著遠程教育工作時間的推進，有時設備出現故障往往不能夠及時的進行排除和解決，影響到了正常的組織教學活動。為能保證遠程教育工作的正常開展，不讓設備故障成為影響“學好”、“用好”遠程教育的因素。我處針對實際情況，決定組織成立硬軟件設備維護小組，實行從村到處到電信公司一條龍服務。村級站點如有軟硬件故障管理人員沒有能力排除，可撥打電話要求處級管理技術人員解決，如處級管理人員解決不了，再依次找區管理技術人員進行維修，保證在最短時間內維修妥當，恢復正常組織教學活動。

（三）群眾學習積極性普遍不高

個別村利用遠程教育組織學習的效果不夠理想，未能有效地將遠程教育的優勢宣傳和推廣開，群眾的學習積極性普遍不高，甚至于出現強制學習的現象，導致學習效果較差，遠程教育工作開展較難的局面。針對這種情況，處黨委決定，首先要加大對村支部書記的培訓力度，讓他們先認識到遠程教育的好處和重要性，再由他們向村干部、黨員和村民進行宣傳；其次，處黨委將定期和不定期對各村遠程教育學習情況進行督促檢查，并輪流參加各村的遠程教育學習。其次，動員操作管理員深入群眾，了解群眾需求，再針對需求制定相關教學計劃和任務，實事求是，從實際出發，多形式的組織教學，讓教學不流于形式，取得實實在在的效果，讓遠程教育成為農民群眾致富的好助手。

今年以來，我處遠程教育本著實事求是的原則，一切從實際出發，注重需求，質量教學，取得了積極的成效，但仍存在一定問題和不足，在今后的工作中，我們將總結經驗，去粗取精，進一步深化思想認識，整合各種教育培訓資源和途徑，強化制度建設，規范管理，創新組織教學形式、工作機制、激勵機制、考核機制，積極探索“管、學、用”途徑，促進我處遠程教育管理科學化、規范化和制度化，真正讓黨員干部經常受教育、農民長期得實惠，提高我處黨員干部隊伍整體素質，加快推進我處新農村建設。

第二篇：2011大埠橋辦事處遠程教育工作總結

大埠橋辦事處遠程教育2011年工作總結

一年來，在處黨委、政府的正確領導和區遠教中心的精心指導下，我處堅持“讓干部經常受教育、使農民長期得實惠”的原則，把開展農村黨員干部現代遠程教育工作與深入貫徹落實科學發展觀、推進黨的執政能力建設結合起來，與貫徹落實黨在農村的方針政策、加快社會主義新農村建設結合起來，切實抓好基礎工作，突出“以用為本“這一重點，提高了廣大農村黨員干部和農民群眾的整體素質，促進了我處農村經濟和社會事業的全面發展，工作取得了較好的效果。

一、基本情況

我處現有行政村26個，建立終端接收站點46個，其中電信模式22個，電腦+硬盤模式24個，建站率達為100%，實現了全覆蓋。保證各站點學習室面積不低于30平方米，做到桌椅設施齊全、五防設施齊備、規章制度上墻、各項記錄完備。同時，依托駐村干部、村兩委成員、大學生村官、鄉土人才等成立了站點操作管理人員隊伍、技術服務人員隊伍、教學輔導人員隊伍100余人。組織開展操作管理人員培訓多次，使每個站點均有1-2名操作管理員。據統計，去年以來，全處共組織收看遠程教育直播、點播節目達千余次，參加培訓的黨員干部近千人，為農民群眾提供各類信息500多條，受到了廣大農村黨員干部群眾的一致好評。

二、2011年遠程教育主要工作及取得的成效

（一）制定2011年學習計劃

按照黨委、行政的要求制定了《大埠橋辦事處農村黨員遠程教育2011年學習計劃》，明確了以鄧小平理論和“三個代表”的重要指導思想，圍繞“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的二十字新農村建設方針制定了基本學習目標，并精心挑選了適合我處農村實際情況的教

學內容，使遠程教育在推動我處農村經濟社會全面發展，提高農民素質，建設學習型組織，培養學習型干部，解決我處在推進城處化建設過程中失地、少地農民的就業問題，增加農民收入等多方面發揮了積極的作用。

（二）安排遠程教育專項經費

各農村遠程教育站點盡力安排了專項經費用于站點運作及日常維護工作。包括管理人員工作補貼、寬帶費用、水電費及打印材料費用，保證了遠程教育站點的有序、有效運作。

（三）加強設備維護維修工作，保證教學活動正常開展。今年，為搞好設備的維護維修工作，保證各站點接收站正常運轉，教學活動得到正常開展，建立了“三級”制度。各站點如果出現小問題，各站點自己主動和維修部聯系，力爭自己在最短時間內解決。如果是不能解決的，及時上報處遠教辦，處遠教中心進行解決，如解決實在比較困難，需多方協調解決的，處遠教中心應向區報告。我處村級站點出現網絡故障后，管理員在1天之內向處接收站和電信公司派駐的維修人員請求報修，并在日志本上做好相關的維修記錄和維護記錄，設備故障一般都及時得到排除。宋家村出現信號故障后，及時向處遠教中心請求了報修，處遠教辦聯系電信公司及時進行了維修，保證了宋家村遠教站點教學活動按時開展。

（四）按照需求教學，注重教學實效。

辦事處遠教中心要求各村級站點針對本村遠程教育需求，每季度進行一次摸底調查。中陽、新石兩個示范點做到了每月進行一次需求信息收集。各站點由操作管理人員親自走訪到村民家中，宣傳遠教優勢，掌握村民的知識結構，了解村民近期關心的生產、生活上的熱點、難點問題以及想學的知識和技能。通過這一方式，比較全面、真實地了解村民的學習需求和學習效果，為教學培訓提供豐富的教學內容，對實行按需施教、分類施教提供了第一手資料，為調動村民的學習熱情，取得良好的教學效果奠定了堅實的基礎。到12月底，全處26個電信站點共開展遠教摸底調查11次，走訪農戶380余戶，訪問黨員干部100余人次，收集需求信息206余份，內容涉及教學大綱中的政策法規、政治理論、農村實用技術、市場經濟知識、市場信息等11個大類。轉變了農民就業觀念，拓寬了就業路子，有了實實在在的成效后，群眾對遠程教育增強了信任，學習的勁頭更足了。

三、存在的問題

（一）站點管理人員技術水平參差不齊

各村操作管理員有的工作認真負責，主動性較強，工作上創新不斷，能真正做到讓黨員干部經常受教育，農民得實惠。如中陽村、上元村、宋家村、永興居委會等。有的村能保證工作正常開展，但是工作主動性較差，工作中創新較少的。個別村操作管理人員技術不過關，系統維護方面知識欠缺，在系統出現故障后不能及時排除，對計算機的相關操作也仍不是很熟練。下一步我們將加大培訓力度，提高管理員素質，對操作和管理實在困難的管理人員進行調整，安排文化程度較高、懂技術，責任心強的人員到遠教工作崗位上，真正用好遠程教育網絡，讓黨員干部經常受教育，農民長期得實惠。

（二）設備維修管理工作尚存在瓶頸

隨著遠程教育工作時間的推進，有時設備出現故障往往不能夠及時的進行排除和解決，影響到了正常的組織教學活動。為能保證遠程教育工作的正常開展，不讓設備故障成為影響“學好”、“用好”遠程教育的因素。我處針對實際情況，決定組織成立硬軟件設備維護小組，實行從村到處到電信公司一條龍服務。村級站點如有軟硬件故障管理人員沒有能力排除，可撥打電話要求處級管理技術人員解決，如處級管理

人員解決不了，再依次找區管理技術人員進行維修，保證在最短時間內維修妥當，恢復正常組織教學活動。

（三）群眾學習積極性普遍不高

個別村利用遠程教育組織學習的效果不夠理想，未能有效地將遠程教育的優勢宣傳和推廣開，群眾的學習積極性普遍不高，甚至于出現強制學習的現象，導致學習效果較差，遠程教育工作開展較難的局面。針對這種情況，處黨委決定，首先要加大對村支部書記的培訓力度，讓他們先認識到遠程教育的好處和重要性，再由他們向村干部、黨員和村民進行宣傳；其次，處黨委將定期和不定期對各村遠程教育學習情況進行督促檢查，并輪流參加各村的遠程教育學習。其次，動員操作管理員深入群眾，了解群眾需求，再針對需求制定相關教學計劃和任務，實事求是，從實際出發，多形式的組織教學，讓教學不流于形式，取得實實在在的效果，讓遠程教育成為農民群眾致富的好助手。

今年以來，我處遠程教育本著實事求是的原則，一切從實際出發，注重需求，質量教學，取得了積極的成效，但仍存在一定問題和不足，在今后的工作中，我們將總結經驗，去粗取精，進一步深化思想認識，整合各種教育培訓資源和途徑，強化制度建設，規范管理，創新組織教學形式、工作機制、激勵機制、考核機制，積極探索“管、學、用”途徑，促進我處遠程教育管理科學化、規范化和制度化，真正讓黨員干部經常受教育、農民長期得實惠，提高我處黨員干部隊伍整體素質，加快推進我處新農村建設。

第三篇：大埠橋辦事處2011星級農戶總結

大埠橋辦事處2011“星級農戶”

創評工作總結

為了扎實推進社會主義新農村建設，進一步提高廣大農民的素質，發展農村經濟，改善農戶生產和生活環境，逐步縮小城鄉差距，促進城鄉一體化，婁底經濟開發區組織實施了村級文明創建活動。辦事處黨委、行政高度重視，迅速成立了創評工作領導小組，制訂了村級文明創建活動實施方案，決定先在中陽、宋家和上元三村試點，再逐步推廣到全處各村、居。現將2011“星級農戶”創評活動開展情況總結如下：

一、加強領導，精心組織，營造星級創評濃厚氛圍。辦事處召開了村級文明創建活動動員大會，辦事處主要領導、以及3個試點村的駐村干部、一支書、村干部、大學生村官參加了會議，集中學習區管委會“村級文明創建工作”文件精神及辦事處《實施方案》。與會人員根據《實施方案》要求并結合本村實際提出了極具操作性的建議意見。各村成立了以駐村干部、村支兩委和大學生村官組成的創評領導小組，各村推選了有威望、有公信力的黨員、群眾代表組成創評機構，根據本村實際情況科學、合理分配指標，有效地開展工作，使創評活動開展有聲有色。

二、宣傳發動，嚴明程序，保證活動開展公平、公正。根據各村的實際情況，“星級農戶”的基本標準按照五愛星、致富星、團結星、法紀星、新風星、文教星、計生星、科技星、義務星、衛生星的標準評選。主要做法是：

1．加強宣傳發動

各村支委分別召開了組長會、黨員會、戶主會、群眾大會，宣講創評活動的意義及實施方法，把創評資料發到各家各戶，張貼宣傳標語，營造了良好的輿論氛圍，做到家喻戶曉，人人皆知。

2．建立創評制度

各村“星級農戶”創評領導小組深入各家農戶家庭進行座談，有針對性地指導群眾參與創評活動，同時在11月初前召開了黨員代表大會和群眾代表大會，以集中討論通過的方式，建立和健全“星級農戶”創評活動各項制度，并推選出一批遵紀守法、勤勞致富、計劃生育等方面的典型，充分發揮了典型引路的作用。

3． 完善評星程序

在11月中旬創評領導小組將星級農戶申報、群眾測評表印發到各家各戶，要求各戶廣泛聽取和尊重家庭全體人員的意見，實事求是，準確申報所屬星分數，并對本組農戶進行測評，填寫測評表，填好后交到村民小組組長手中。然后按照家庭代表發言、逐星介紹情況、自報分數和群眾評議的程序，以村民小組為單位，由星級農戶評審委員會進行公開評議。對小組互評的結果，小組負責人簽署意見后報村評審委員會終評，村評審委員會在12月初對各小組報送的評星情況進行終評，終評結束確定后，報辦事處創評領導小組審定并存檔，審定后，由各村用一周的時間進行公示，接受群眾監督，廣泛聽取反饋意見。

4． 總結表彰，掛牌授星

評星結果確定后，召開了總結表彰大會，總結創星工作，通報評星結果，為評上的“星級農戶”戴上大紅花，為進一步激發各村的創星熱潮，對達到8—10星的農戶，給予獎勵，評選比例為10星占村戶數的1%，9星占村戶數的2%，8星占村戶數的6%。并于12月上旬舉行了授牌儀式，邀請領導上門授牌授星。

三、陽光評比，成績可喜，充分調動了群眾參與積極性。在評選過程中陽光操作，公開、公平、公正開展創評工作，最大限度得到了廣大村民的認可和支持。其中，中陽村截止12月10日止，完成了“星級農戶”的創評工作。全村總戶數316戶，參評戶數316戶，參評率100％，共計評選出：八星級農戶24戶，每戶獎勵200元；九星級農戶6戶，每戶獎勵400元；十星級農戶2戶，每戶獎勵600元。宋家村總戶數350戶，參評戶數350戶，參評率100％，共計評選出：八星級農戶24戶，每戶獎勵200元；九星級農戶6戶，每戶獎勵400元；十星級農戶2戶，每戶獎勵600元。上元村總戶數350戶，參評戶數350戶，參評率100％，共計評選出：八星級農戶24戶，每戶獎勵200元；九星級農戶6戶，每戶獎勵400元；十星級農戶2戶，每戶獎勵600元。充分調動了村民的積極性，促進村民自我完善、縮小差距、全面發展，營造趕、學、比、超的良好氛圍，構建和諧大埠橋。

四、動態管理，嚴格監督，實現創評工作可持續發展。為了進一步鞏固評選結果，增強群眾的榮譽度，處黨委、行政指導村支兩委、創評小組進一步明確對“星級農戶”的評選實行動態管理，各村創評領導小組對掛“星級農戶”實行定期和不定期相結合評議，隨時發現問題，由村創評領導小組調查核實并報辦事處創評領導小組審核確認后及時增減星，實現星級動態管理。并對八星級以上的農戶進行戶情公開，接受群眾監督。如果在評選后有舉報和反映，查實后，將調整被評的星級。

通過對“星級農戶”創評活動的開展，有效地增強了群眾思想文化素質和道德素養，使全處各級干部和群眾的思想素質、道德法治觀念、群眾精神文明建設得到了進一步提高，同時為建設社會主義新農村打下了堅定的基礎。

第四篇：鄉村振興正當時 ———大埠橋辦事處發展紀實

鄉村振興正當時 ———大埠橋辦事處發展紀實

時值隆冬，寒風凜冽，走進婁底經濟技術開發區大埠橋辦事處，柏油道路干凈寬敞，施工建設熱火朝天，辦事大廳溫馨融洽，一股和諧文明、欣欣向榮的氣息撲面而來。

婁底經濟技術開發區大埠橋辦事處地處婁底城區東部，行政區劃面積58.28平方公里，轄7個社區居委會，11個行政村，260個村民小組，總人口2.87萬人。近年來，大埠橋辦事處以黨建為引領，創新基層黨建機，聚焦發展主線，狠抓重點項目，助力脫貧攻堅，推動發展邁上新臺階。1固本強基真抓實干筑牢基層“戰斗堡壘”

十九大報告提出，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。黨的工作最堅實的力量支撐在基層，為適應新常態下黨建工作的新要求，大埠橋辦事處順勢而為，及時調整、充實工作機構，落實專職人員及辦公場所，對計劃、階段性工作和村級活動場所建設、黨建示范點建設等工作進行全面研究部署。建立了片區管理委員會，每村派駐一名班子成員駐村，下派17名干部為支部第一書記，在全處形成黨委書記負總責，班子成員直接聯系，處村上下聯動，分級負責、齊抓共管的良好局面。同時，堅持黨建工作與全處重點工作同安排、同檢查、同考核，逐級分解落實黨建工作任務，落實黨建基礎標準化建設，將基層黨建工作列入辦事處全工作的重要議事日程和考核村（社區）黨組織工作目標的主要內容，做到年初有計劃、中期有督查、年終有總結。

加大投入，確保基層黨組織工作有序開展。辦事處堅持黨建工作重在建設原則，找準基層黨建工作著力點，建立黨建工作經費保障機制。嚴格落實上級關于把開展村級活動場所建設作為加強基層組織建設的行動要求，切實抓好村級活動場所建設。截至目前，雙沖居委會的活動場地下室已建設完成，石馬居委會完成選址，永興居委會完成設計，黑石邊居委會正在建設之中，中陽村改建裝修、西陽村改建裝修、新豐村新建文化娛樂中心基本完成。

強化學習，扎實推進“兩學一做”學習教育暨責任心教育和“有事請找我”責任機制的實施與開展。辦事處領導班子研究制定實施方案，成立了專門的工作機構對“兩學一做”和責任心教育工作進行安排部署。黨委中心組以及全處22個黨支部先后開展了“三會一課”、“紅心向黨、創先爭優”主題黨日、基層黨組織“四無”“五化”創建和責任心教育“三進”等活動。督促黨員干部通過結合自身工作實際，對照學習內容，列出責任清單、任務清單，開展捫心三問。同時，辦事處還專門建立“紅心向黨為人民、群眾有事請找我”責任擔當機制實施方案，成立了領導小組。設置辦事處和村（居）兩級“有事請找我”信息公開欄29處，發放“有事請找我”便民聯系卡10000張。自該機制方案實施以來，共接受335名群眾咨詢，干部職工下訪317人次，處理解決問題182個。

嚴肅紀律，確保村（居）兩委換屆工作風清氣正。大埠橋辦事處成立了以黨委書記為組長的領導小組，制定實施方案，成立了“兩委”換屆風氣監督快速核查組、打擊“村霸”及宗族惡勢力領導小組，通過與候選人集體談話、簽訂紀律承諾書、學習有關文件精神及作嚴肅換屆紀律承諾等方式確保換屆紀律。該處黨支部換屆通過“兩推一選”的方式共產生支部委員職數78名，其中女性19名（含支部書記3名），占比24.36%，男性59名，平均年齡46歲。大專及以上人數15人，占比19.23%。村委換屆選舉采用設立中心投票站和分投票站的方式進行投票選舉，由村（居）民直接選出村（居）委會18個，選出村（居）委會主任18名，委員39名，其中女性當選26名，占村（居）委員總人數的43.9％。換屆完成后，辦事處還先后組織18個村（社區）的“兩委”班子成員參加由婁底經開區統一組織的村干部集中培訓班、廉政警示教育、村級財務培訓及集中約談等活動。

夯實基礎，筑牢組織戰斗堡壘。2017年7月，大埠橋辦事處以支部為單位發放《黨員基本信息采集表》，開展黨員信息采集工作，并于當月中旬對全處1320名黨員信息進行了復核及錄入，實現了依托電子信息系統對黨員進行管理，大大提高了對黨員信息查詢管理的效率。為整頓石口村村級財務不公開、民主管理混亂等組織軟弱渙散問題，辦事處通過派駐工作組、入村調研、組織黨員集訓等方式，查明軟弱渙散原因，對癥下藥，把村級財務進行公開并由工作組對“兩委”班子進行一對一的談話與協調，使得軟弱渙散基層組織的面貌明顯改觀，戰斗力明顯增強。同時，辦事處還組織全處900名黨員干部開展了黨員冬春訓，評選出優秀黨員129名，不合格黨員9名，各黨支部順利完成雙述雙評工作。

鍛造精兵，全力打贏黨建促脫貧攻堅戰。大埠橋辦事處緊抓黨支部書記這一關鍵，注重建強脫貧攻堅骨干隊伍，著力提升村支兩委班子成員和村內致富帶頭人的領富帶富能力。同時結合“兩學一做”學習教育及責任心教育，推動脫貧攻堅工作，進一步強化黨員干部主動參與脫貧攻堅的意識，不斷加強困難群眾致富的信心和決心。辦事處相關負責人還指導17個村（居）制訂了精準扶貧攻堅路線圖，明確了脫貧時間表。2017年辦事處84戶165人實現脫貧摘帽。2聚焦靶心因類施策破除脫貧難題

自脫貧攻堅工作開展以來，大埠橋辦事處夯實領導責任，健全責任機制，實行動態管理，為落實各項幫扶措施打下了堅實基礎。2017年，辦事處成立了脫貧攻堅工作領導小組，由黨委書記彭軍甫任組長，脫貧攻堅作為全處主要中心工作得以高密度研究調度、重點安排和部署，全處先后召開各類扶貧專題會議20多次。黨委主要領導和班子成員全面掛點并多次深入各村居和貧困戶家中明查暗訪、督導調研，先后走訪了有貧困人口的17個村（社區）。分設各村（居）扶貧工作隊，每戶結對幫扶到人，并按要求走訪入戶，慰問幫扶貧困戶，成立脫貧攻堅辦公室，配備精干人員力量，安排專門的辦公場地，配齊辦公設備，由扶貧辦對口各項具體的精準扶貧工作。

構建由扶貧辦作為牽頭單位，抓部門協同，黨群、財政、紀檢監察、人社、衛計及民政等部門協同作戰的工作體系。出臺以《大埠橋辦事處2017脫貧攻堅工作方案》為攻堅綱領，《財政扶貧資金管理辦法》《農村低保和兜底保障對象清理整頓方案》《教育扶貧實施方案》《勞動轉移就業與職能技能培訓方案》及《健康扶貧實施方案》等具體實施辦法，構筑了全方位的政策支撐體系。在資金投入上，扶貧資金投入共計77.779萬元，其中光伏發電40萬元，產業扶貧37.779萬元。

同時，根據《大埠橋街道辦事處脫貧攻堅責任實施方案》，將脫貧攻堅納入績效考核并實行“一票否決”。成立由紀委書記任組長，紀委、扶貧辦等部門為成員的脫貧攻堅專項督查小組，實行“一督查一通報”的督促考評制度。督查巡查堅持以目標、問題為導向，采取明查、暗訪相結合的方式不定期進行，考核以年底省、市、區對全處黨委行政的考核結果為導向，落實獎勵或問責。

脫貧攻堅重在精準。為有效解決貧困戶識別與退出不精準、幫扶措施得不到落實、相關臺賬資料不齊全等突出問題，辦事處以專項扶貧、行業扶貧及社會扶貧“三部曲”相結合形式，全力打好脫貧攻堅組合拳。

在專項扶貧方面，突出抓好產業扶貧。堅持“四跟四走”產業扶貧思路，立足本地資源，依托涉農龍頭企業、農民專業合作組織，通過直接幫扶、委托幫扶和股份合作等方式，幫助78個貧困農戶發展農業產業。重點實施生態農業、特色養殖、鄉村旅游以及自摘果（菜）園等產業扶貧項目，大力發展“一村一品”和“多村一品”，實現特色產業增收，打造亮點特色產業。著力推進光伏扶貧、鄉村旅游扶貧等精準扶貧工程，實現一、二、三產業融合發展。突出抓好勞務協作脫貧。摸清貧困人口勞動力家底，做好貧困勞動力實用技能培訓、轉移就業和創業服務等工作。充分發揮輸變電安裝勞務產業優勢，暢通就業渠道；鼓勵引導貧困勞動力到園區相關企業設立的“就業扶貧車間”務工，實現就近就業；在保潔、護林等公共服務領域提供一定數量崗位，保障特別貧困家庭經濟收入不斷增加。加快推進貧困農戶危房改造工作。優先解決建檔立卡7個貧困農戶的危房改造，重點關注C、D級危房戶和無房戶，嚴格按照農村危房改造相關政策，做細做實危房鑒定和補助對象確定等基礎工作，采取“條件具備一戶就開工一戶，應改盡改”的原則，全面完成危舊房住房改造任務，切實保障貧困農戶基本住房安全。

在行業扶貧領域，推進健康扶貧工程。辦事處針對因病致貧或返貧為主的現狀，全面落實對參加城鄉居民醫療保險的貧困人口就醫費用報銷比例提高10%、將低保困難群眾大病保險補償起付線降低50%等政策，實施“扶貧特惠保”，探索建立對建檔立卡貧困戶分類救治、基本醫療保險、大病保險、醫療救助和應急救助等政策機制，有效遏制因病致貧、因病返貧。推進教育精準扶貧行動。完善從學前教育到高等教育的資助體系，保障各教育階段建檔立卡79個貧困學生從小學到高中畢業的全程資助，15個職高學生的資助，精準實施“雨露計劃”工程，落實職業技能教育培訓政策，全面提高職業技術教育、崗位技能培訓、實用技術培訓的實效。推進社會保障兜底扶貧。堅持“應扶盡扶、應保盡保、動態管理”原則，逐步推動農村最低生活保障制度與扶貧開發政策有效銜接，實現農村低保標準與國家扶貧標準“兩線融合”。推進生態扶貧等其他行業扶貧。完善生態補償脫貧、移民開發扶貧；推進農村安全飲水工程、農網升級改造、農村公路和村級綜合文化服務中心建設，強化村級基層組織能力，提升村級水利、交通、電力、通訊、綠化等基礎設施和人居環境水平，提高貧困人群的幸福感和獲得感。

扎實開展社會扶貧，深入推進結對幫扶。落實每個村（社區）安排一支駐村領導為隊長，駐村干部為副隊長的幫扶工作隊伍；按一人不超5戶落實結對幫扶，實現幫扶工作全覆蓋。著力推進群團組織和整合社會力量扶貧。充分發揮工會、婦聯等群團組織的橋梁紐帶作用，落實相關扶持政策，宣傳和組織社會力量參與，加大對貧困農民工、婦女、兒童、老年人、殘疾人和因病致貧返貧家庭的扶持力度。全面動員機關、事業單位干部、村（居）支兩委干部、民營企業工作人員注冊為社會扶貧APP愛心人士，全部建檔立卡貧困戶在APP上發布需求，幫扶干部有效成功對接，廣泛動員各類民營企業、農村經濟合作組織以及社會團體積極參加結對幫扶活動，扎實開展扶資金、扶產業、扶就業、扶信息“四扶”活動。

3依托資源科學規劃做足“旅游+”文章

大埠橋辦事處地處湘中腹地，行政區劃面積58.28平方公里。域內自然風光神奇秀麗，山水資源豐富，植被良好。丫頭山、烏石峰等巍峨山體，翠綠聳立，東南部的西陽河、漣水河溫婉流淌。其中西陽河全長約11公里，現已完成4.8公里河堤改造；東部的水府廟國家濕地公園片區，是水府廟庫區的婁底主入口。農村區域民宿民宅集中而建，現代風格小洋樓錯落有致；山土水田面積廣闊，鄉村田園風光氛圍濃厚。人文歷史底蘊濃厚，作為“湘軍”的重要發源地之一，有三起三落的湘軍名將、晚清重臣楊昌浚，享有盛名的陶龕學校和百年名校春元中學均發源于此，大埠古橋、朱夏觀、吉祥寺遺址以及彭氏宗祠等古建筑如數家珍，本土歷史名人寫景狀物詩詞膾炙人口。

交通網絡通達便捷。辦事處距婁底中心城區約10公里、高鐵南站18公里、滬昆高速15公里、婁懷高速18公里、長韶婁高速22公里，與周邊城市長株潭等市內各縣市區形成了1小時交通圈。境內湘黔鐵路和滬昆高鐵橫穿東西，洛湛鐵路縱貫南北，西恩鐵路貫越西北部，轄內還有城市快速路、國道G354、城市主干道、江龍路、華星路、婁漣大道及省、市、縣、鄉、村組公路在境內縱橫交錯。婁懷高速、長韶婁高速、益婁（底）衡高速、二廣高速組成的“兩橫兩縱”大動脈在此交匯互通，“空、地、水”一體化交通新格局正加速形成。

推進全域旅游是我國新階段旅游發展戰略的再定位，是一場具有深遠意義的變革。2016年以來，大埠橋辦事處依托現有優勢資源，創新發展思路，圍繞婁底經開區“宜居、宜業、宜游”的發展戰略，精心策劃、科學規劃，先后與浙江省德清縣莫干山洋家樂旅游公司、湖南省中合慧景規劃設計公司和婁底電視臺綜合頻道建立合作關系，目前全域旅游規劃已通過專家評審，全力打造“樹人、修心、養生”為主題的城郊休閑旅游度假區和湘中旅游休閑集散中心。

在白鷺山莊、現代園林、東菱科技、新東方基地等周邊農業龍頭企業的有力推動下，大埠橋辦事處轄內城郊型、休閑型現代農業持續發展，現已建成農業特色產業基地12處，培育農民專業合作社15個，發展星級“農家樂”100多戶。分布在漣水、孫水、西陽河三水交匯處的佛教文化產業園正加快建設；以湘中輸變電建設公司為代表的輸變電安裝企業分公司遍布全國，實現年產值60多億元，目前正在籌建電力科技產業園；同時，西陽山文體公園、西陽河江南水鄉和石口村國際青少年成長基地等一系列旅游項目正在策劃打造之中。同時，文化保護與發掘成效顯著。為全面推進陶龕學校及羅辀重紀念館的修復工作，辦事處下設文物資料整理工作組、人物脈絡整理工作組以及搶救保護工作組，緊鑼密鼓地開展陶龕學校修復等系列前期工作。目前已完成陶龕學校展覽館歷史文獻資料的清理、登記、實物鑒別和保護搶修等基礎工作，全面完成陶龕學校及紀念館的系列維護工作，全面摸清大埠橋辦事處歷史文化脈絡。共清理館藏文物（實物資料）153件，文獻（紙質材料）157件、照片74幅、大埠橋人著作達60多種、200余卷、資料6-7萬字（其中各類文章25篇、100余首詩詞），查詢各類族譜40-50本、書及資料百余本，各類調查照片達到400多張，并走訪佘國剛等知名人士及相關人員共30余人。

“現階段，我們正著手大埠橋全域綠化規劃、交通規劃，所有基礎設施都以旅游基礎設施的高標準打造。”大埠橋辦事處主要負責人告訴記者，落實鄉村振興戰略，將美麗鄉村建設與全域旅游相結合，科學編制大埠橋鄉村旅游發展規劃，一個“文化獨具韻味、生態充滿魅力”的婁底城區“后花園”正蓄勢待發。

第五篇：韓橋辦事處工作總結

韓橋辦事處上半年工作總結

韓橋辦事處位于級索鎮西南部，北留路、南平行路以南，轄8個行政村，總人口1.3萬人。今年以來，在鎮黨委政府的堅強領導下，辦事處結合轄區實際，帶領各行政村黨支部和廣大共產黨員始終堅持黨的領導，始終站在時代前列，團結帶領全辦事處干部群眾，勇于拼搏，不懈奮斗，踏實工作，各項工作都取得了顯著的成績經濟社會發展取得了顯著。

一、積極推進新農村建設

1、文明生態村建設。辦事處各村累計投入200多萬元，對村委會辦公室進行了全方位的修繕、建設，各村辦公條件得到了全面改善，基層陣地得到了普遍提升。同時，以改善村民生活環境為契機，真抓實干，投資對主干道路進行硬化、背街小巷進行綠化，村容村貌有了很大的改觀。目前，已完成文明生態村創建6個、農家書屋建設7個、村級標準化衛生室8個、橋梁項目2個、道路鋪設10千米、小學建設1個、路燈項目2個、自來水管網8千米正在鋪設中。

2、實施新型農村社區建設工程。水磨莊村開展了“村改社”新型農村社區建設，在原有的文明生態示范村基礎上全面提升了村級陣地，擴建了村委會辦公樓，成立了村級社區服務大廳，設立了黨員遠程教育電教室，配備了電腦、電視機、寬帶網、投影儀等現代化儀器設備。在全鎮新型農村社區建設中起到了示范帶動作用。

3、探索農業產業化建設，壯大村級集體經濟。一是加強土地正常流轉，積極鼓勵種植大戶落戶墾種。利用農業小額貸款擔保，扶植

新型土地承包戶，新增規模經營土地300畝，多方調研，擬訂扶持農業產業化經營的相關政策。二是壯大村級集體經濟。共有6家企業和村結對共建，實現了村企共贏。新發展村集體經濟三產用房1500平方米，當年集體經濟穩定收入40萬元以上的村達到5個。

二、大力加強平安建設

一是不斷加強平安建設的基礎工作。通過逐步完善各項工作機制，依照鎮制定的有關農村平安建設的實施意見，完善了議事例會制度、矛盾糾紛聯動聯調機制、信訪工作制度等工作機制。二是利用村級安全監督管理員。借助年初通過培訓上崗的村居安全監督管理員加強對村級企業、超市、營業網點、建筑工地、道路施工、農村用電用火、沼氣等涉及群眾生命財產安全方面的日常監督檢查，消除了安全隱患，保障了群眾利益。三是加強保安隊伍建設。通過分類管理、統一配備，各村都成立了一支素質過硬，業務能力強的專職治安聯防隊伍，對辦事處轄區的治安安全起到了很好的監督作用。全年辦事處沒有發生一起惡性刑事案件。

三、努力做好各項社會事業工作

三夏、三秋農業生產均順利開展，無重大火情出現；計劃生育三次服務活動全面實施，婦檢率、二胎辦證率均達到要求，無孕情中斷現象，并代表級索鎮成功迎接滕州、棗莊兩級市計劃生育年終考核，圓滿完成考核任務；養老保險申辦任務如期順利完成，合作醫療收繳迅速；辦事處各村及時了解村情民意，掌握民情動態，穩控化解退職民師、土地糾紛等熱點問題，確保全年無重大信訪，各村呈現出風正、氣順、人和、干事、創業的和諧局面。

2011年是我鎮站在新起點，實現新跨越，著力實施“強鎮、興村、富民”的關鍵之年。韓橋黨總支將緊緊圍繞鎮人代會的工作思路，以鎮中心工作為核心，團結一致，立足實際，以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，在以下工作中立足新目標，再創新業績：

一、配合小城鎮建設搞好轄區新農村建設工作。

1是重點是做好各村規劃建設工程。合理調配人員，深入調研，廣泛征求意見，外出學習考察，各村結合各自的實際情況，制定新一輪的生態村規劃方案。2是做好投資60萬元顏莊、羊二莊、淤莊等3個村的綠化、美化和下水道的砌壘工作。3是做好金坡、南官莊沼氣建設工作，建設沼氣池200戶。4是對于困難大任務重的韓橋村重點幫包，分片實施，加快村內其他主干道硬化，對于條件成熟的個別片區，同步實施戶戶通路、通水、通氣工程。6是繼續提升水磨莊、港溝崖等村的文明生態村檔次，做好太陽能利用示范工作。

二強化責任主體，做好計劃生育、信訪穩定工作

1是進一步完善和強化計劃生育村民自治工作機制，精心組織計劃生育集中服務活動和“雙月查，單月訪”工作，確保不留死角，不留尾巴；嚴格孕情跟蹤管理，責任到人，嚴格執行黨委政府的獎罰政策，決不姑息。2是深入開展矛盾隱患排查工作。堅持早排查，早介入，早調解，化解隱患，圍繞群眾關心的熱點難點問題，蹲住、靠上同村干部一起摸實情，出實招，辦實事，與群眾多溝通多交流，穩定情緒，解決矛盾，筑牢社會穩定基石，確保“小事不出村，大事不出

黨總支”

三繼續壯大村級集體經濟組織，加強民營企業建設力度

1是做好港溝崖村投資100萬元淀粉加工廠建設工作；2是韓橋村投入50余萬元建設編織袋加工廠；3是淤莊村計劃新上30萬元服裝加工廠項目；4是水磨莊村打算利用搬遷學校遺留舊址引進投資過500萬元項目。

四嚴格制度管理，強化干部隊伍建設。

按照黨委政府關于對村級干部的考核辦法，突出加強干部隊伍建設。加大監督考核力度，強化紀律約束，對重點工作實行日調度，周點評，月總結。層層分解，責任到人，量化到人。同時，定期開展黨員干部學習活動，不斷強化黨性意識，大局意識，增強抓工作的自覺性。有效提升黨員干部素質，開展科學發展、創先爭優的基層黨建新格局。