第一篇：建設(shè)行業(yè)個人小結(jié)

個 人 小 結(jié)

建設(shè)房管局 某某

2011年11月8日

從春暖花開的5月到風(fēng)霜高潔的11月，我在開發(fā)區(qū)建設(shè)房管局已經(jīng)工作半年了。這半年對于我這個剛剛踏入工作崗位的新人來說，是有著特殊意義的半年。在局黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷以及周圍同事的熱情幫助下，我不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，逐漸融入新角色。踏踏實實地做好本職工作，一絲不茍地完成上級交予的各項工作任務(wù)。堅持在“德、能、勤、績”上扎扎實實下功夫，在與同事的相處中總結(jié)寶貴經(jīng)驗現(xiàn)將半年以來的工作學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一、角色轉(zhuǎn)變。今年五月我很榮幸的來到開發(fā)區(qū)參加工作。在這里我完成了由一名建筑施工人員向一名建設(shè)管理人員的轉(zhuǎn)變。我平時的主要工作是協(xié)助 W主任完成開發(fā)區(qū)XX系統(tǒng)的建設(shè)工作?？梢哉f通過幾個項目的跟進，我對工程建設(shè)的一般流程又了新的、更加系統(tǒng)的認識。通過在施工現(xiàn)場以甲方代表的身份參與各種問題的協(xié)調(diào)，我的溝通能力也有了很大提升。在自我成長的同時也對我們開發(fā)區(qū)建設(shè)事業(yè)的紅火趕到由衷的欣慰！

二、具體工作。我工作的主要類容有：招標、開標、施工圖審查的手續(xù)辦理。項目審計的報審、施工合同的備案。開工相關(guān)手續(xù)的辦理，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場存在的問題，控制變更 1

和工程的造價。在王主任的細心教導(dǎo)下，我對建設(shè)工程的主要環(huán)節(jié)都有所實踐。隨著施工項目的一個個進場，自己工作的勁頭也越來越足了。另外我負責(zé)氪金錠XX院后勤保障樓工程的現(xiàn)場施工。由于我自己就是氪金錠人，從施工進場開始我基本上每天都能利用上下班的時間到工地現(xiàn)場進行監(jiān)督，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。看著項目一天天往前推進，自己心里也覺得很有成就感。

三、目前成果。半年來在W主任的指導(dǎo)下、在周圍同事的幫助下：氪金錠XX院后勤保障樓已經(jīng)主體驗收，下一步進入裝飾施工階段。AB院項目已經(jīng)進場，正在做前期的施工準備。開發(fā)區(qū)YLTY中心也已進場施工。ZMSF服務(wù)中心上周完成了招標，本周正在公示。MCWS服務(wù)中心工程的施工圖設(shè)計也在不斷推進中。預(yù)計年底可以進場施工?？梢哉f在W主任的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我的工作還是頗有成效的。我正在以自己的微薄之力為開發(fā)區(qū)的建設(shè)工作添磚加瓦！

以上是半年來我所做的主要工作，在實踐中總結(jié)了一些有效的工作方法，在鍛煉中提高了自身的能力素質(zhì)。同時，我也深深的感覺到要真正地融入到開發(fā)區(qū)的建設(shè)大潮中，自身還有很多不足，還有很多需要改進的地方。

一是加強理論學(xué)習(xí)。用先進的理論武裝自己的頭腦，在實踐中研究專業(yè)理論知識；在工作中，擺正位置，不計個人得失，以更加強烈的事業(yè)心和責(zé)任心，確保完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。

二是發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)。扎扎實實深入到施工一線，真正了解現(xiàn)場情況，利用自己所學(xué)的知識控制工程質(zhì)量、造價和進度。

三是樹立創(chuàng)新意識。在做好本職工作的同時，要充分發(fā)揮自己的智慧和主觀能動性，樹立開拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)新工作方法，身體力行，為開發(fā)區(qū)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展努力奮斗。

以上匯報，有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

匯報人：

二〇一一年十一月八日

第二篇：證券行業(yè)個人工作小結(jié)

2020個人工作小結(jié)

2020年是極為特殊的一年，回顧過去的一年來，本人在年初落實總部疫情防控措施的基礎(chǔ)上，積極配合推進公司各項工作的深入開展。主要體現(xiàn)在三方面：

一是竭力做好總經(jīng)理的助手。通過全面配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署，盡心盡力推進相關(guān)資本運作，同時協(xié)助加強投后管理，密切跟蹤其他項目并購機會，積極推進有關(guān)項目落地，以充分利用資本市場促進公司發(fā)展。

二是持續(xù)做好公司規(guī)范運作。本人嚴格按照相關(guān)法律、規(guī)定和要求，秉承勤勉盡職、嚴謹細致的工作作風(fēng)，在內(nèi)控規(guī)范運作以及“三會”工作開展等方面，兢兢業(yè)業(yè)地抓實每一項工作，交易所信披評級保持穩(wěn)定。

三是認真做好綜合協(xié)調(diào)事務(wù)。在執(zhí)行落實內(nèi)部綜合管理事務(wù)的基礎(chǔ)上，對公司涉及外部聯(lián)系方面，如與控股股東、監(jiān)管機構(gòu)、新聞媒介、中介機構(gòu)等有關(guān)事項的協(xié)調(diào)互動，皆能認真負責(zé)，扎扎實實地完成相關(guān)工作，以打造公司良好形象。

2020年我也存在一些缺點和不足。現(xiàn)將本人存在的不足、今后努力方向以及對公司的建議匯報交流如下，請各位指正：

一、自身不足主要存在三個問題

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠到位。本人平常對學(xué)習(xí)還是注意的，但是抓得還不夠緊不夠系統(tǒng)，特別是對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力滯后，停留在一知半解上。過去一年來，證券行業(yè)新規(guī)層出不窮，一時難以跟上節(jié)奏，確實感到有壓力。在日常工作中被動學(xué)習(xí)的多，往往是說起來重要，做起來次要。

2、工作拓展能力不夠。思維意識站位不高，還不能做到與時俱進高標準對接資本市場。需要進一步錘煉創(chuàng)新能力，確保工作前瞻性到位，還要特別重視工作的合理安排，處理重要事務(wù)時要輕重緩急彈好鋼琴。

3、思想觀念有待提高。主要表現(xiàn)在“觀念跟不上，思維跟不上，反應(yīng)跟不上”，而且與基層企業(yè)接觸比較少，群眾觀念需要加強。另外在生活中還存在一些不拘小節(jié)問題，如有時說話比較著急等等。

二、今后努力方向要突出結(jié)果導(dǎo)向

我在目前?的工作崗位上已工作了10年，經(jīng)過多年?的鍛煉本質(zhì)上有了較大的提?高，我始終要求自己腳踏實地認?真做事。但這還遠遠不夠，接下來要繼續(xù)強化大局意識，樹立迎難而上的觀念，開展工作注重堅持一個結(jié)果導(dǎo)向。盡量把工作想到前頭，想細想全，變被動為主動，做到有的放矢。努力破除急躁情緒，注重求真務(wù)?實，不斷提高自身的工?作能力。

三、對公司下步工作的兩點建議

注冊制的全面鋪開給所有上市公司帶來兩個考驗：一個是轉(zhuǎn)型升級始終在路上，發(fā)展是硬道理；另一個是信息披露為中心的合規(guī)門檻越來越高，如不重視將直接導(dǎo)致退市風(fēng)險。為此本人建議：

一是形成以強化信息披露為基礎(chǔ)的公司合力。過去以來本人力求小心謹慎，不敢松懈，全力協(xié)助配合董事會盡力維護好集團資本平臺的基本功能，在規(guī)范運作和法治意識方面感受較為深刻。新的政策環(huán)境下，建議公司上下，每個崗位，每位個人，在本職工作中都要繃緊信披合規(guī)這根弦，形成合力，消除隱患，力求少留后遺癥，按照及時性、準確性、真實性和完整性的要求，認真執(zhí)行公司信息披露工作制度。

2深入打造學(xué)習(xí)型組織。當(dāng)前資本市場發(fā)展日新月異，新的業(yè)務(wù)規(guī)則和法律法規(guī)層出不窮，注冊制和退市制度相伴而來，給我們帶來了全新的挑戰(zhàn)和考驗。建議公司層面深入打造學(xué)習(xí)型組織。具體要以董監(jiān)高和所屬企業(yè)及總部員工三個層面為落腳點，持續(xù)做好相關(guān)資本市場規(guī)則和新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實合規(guī)運作基礎(chǔ)，為上市公司發(fā)展保駕護航。

2021年是承上啟下的一年，我們面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存。根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，我將緊密圍繞集團戰(zhàn)略部署，致力于逐步提升公司市值，為上市公司爭當(dāng)市場經(jīng)濟高水平發(fā)展的排頭兵而添磚加瓦。

×××

2021.2

第三篇：誠信建設(shè)個人小結(jié)

師德誠信建設(shè)個人小結(jié)

我校根據(jù)泰州市教育局《關(guān)于加強師德誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》，在全校開展了師德誠信建設(shè)活動，在活動中我認真學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)所得用到實踐中，獲益匪淺，現(xiàn)小結(jié)如下：

“誠信”是一切思想道德的基礎(chǔ)和根本，有了“誠信”的思想觀念基礎(chǔ)，才能建立德育金字塔。誠信中的“誠”是“本”，是人們一切思想行為的始發(fā)點；“信”是“表”，是人們思想行為以“誠”為本的表現(xiàn)，誠信約束和規(guī)范著人們的一切思想行為。

誠信是社會主義核心價值觀的重要組成部分。教師要想培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才，必須德才兼?zhèn)?，以德為先，為人師表，立言立行，做到誠信。對教師而言，誠信是教師人格魅力的體現(xiàn)，是師德的根本，是我們從事教育事業(yè)的基礎(chǔ)。

在師德誠信建設(shè)中，教育局組織我們聆聽了道德模范的報告，學(xué)習(xí)了以楊向明為代表的“泰州最美教師”的事跡。我校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《泰州市中小學(xué)教師“十不準”》的要求和《泰州實驗中學(xué)師德評優(yōu)標準》。

在學(xué)習(xí)中我明白了教師應(yīng)以誠實守信為榮，做到三個“凡是”：凡是要求他人做到的，自己要肯定做到；凡是要求他人不違反的，自己要堅決遵守；凡是要求他人相信的，自己要堅信不疑。端正形象，健全人格。

在學(xué)習(xí)中我明白了要遵守規(guī)章制度，履行教師聘約，執(zhí)行教學(xué)計劃，按照《教師法》賦予教師的權(quán)利和義務(wù)，教書育人，完成教育教學(xué)工作任務(wù)。要忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛教育、熱愛學(xué)校，樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，遵循教育規(guī)律，盡職盡責(zé)，與時俱進，這樣教學(xué)時才能無愧于心。

在學(xué)習(xí)中我真正理解了民主和諧的師生關(guān)系的內(nèi)涵，堅決不按學(xué)習(xí)成績給學(xué)生排名次，不用言語攻擊、體罰或變相體罰學(xué)生，不歧視差生，不因個人好惡評價學(xué)生，對家長態(tài)度真誠。

在學(xué)習(xí)中，我進一步明白了不能從事有償家教，不能向?qū)W生推銷商品和教輔資料；不能因個人原因跟同事結(jié)怨結(jié)仇從而影響正常的工作秩序。上課時不能使用手機，要關(guān)閉通訊工具。

在學(xué)習(xí)中，我明白了要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，積極參加繼續(xù)教育活動，不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識、新技能、新方法，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進教育教學(xué)方法，提高教育科研水平和教育教學(xué)質(zhì)量，我以“泰州師說”“微視頻”等為載體，不斷充電，提升教書育人能力。

第四篇：醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作小結(jié)

醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作小結(jié)

醫(yī)療行業(yè)的作風(fēng)與人民群眾的身體健康和生命安危息息相關(guān)，是新時期反映經(jīng)濟社會發(fā)展和黨群、政群關(guān)系的重要的社會窗口，衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)狀況，直接影響到黨和政府的威信和形象。加強醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，是我國社會主義衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，是廣大人民群眾的共同愿望，也是衛(wèi)生工作實踐江--同志 “三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

一、提高認識，把行風(fēng)建設(shè)做為醫(yī)院工作的重點來抓。

加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，事關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象，院領(lǐng)導(dǎo)充分認識到行風(fēng)建設(shè)工作的意義重大，要求全體職工重視

這項工作，從自我做起，切實做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，深化衛(wèi)生改革，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，以實際行動和優(yōu)異的成績向全市人民匯報。

㈠院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我院院委會、院總支經(jīng)常集中學(xué)習(xí)，專題討論，認真研究布署在全院的貫徹落實情況。層層動員，在院周會上反復(fù)向全院中層領(lǐng)導(dǎo)傳達、動員，并要求他們在各科室內(nèi)部帶頭學(xué)、領(lǐng)著干，深入把行風(fēng)建設(shè)的精神落到實處。我們不僅通過中層干部向職工傳達，而且在每次召開全院職工大會上，廣泛深入地向全院職工傳達市局及上級有關(guān)部門的精神，從而號召他們積極投入到“萬家企業(yè)評行風(fēng)”、“行風(fēng)萬人評”及“三優(yōu)一樹”等行風(fēng)建設(shè)活動中來。

㈡加強宣傳，廣造輿論聲勢。我們借助簡報、黑板報、宣傳欄在全院加大宣傳力度，還在門診、病房、醫(yī)院門口、主要通道等處懸掛橫幅，從而廣造

輿論聲勢，掀起宣傳高潮。今年4月份，我院建立自己的網(wǎng)站，利用現(xiàn)代化科技手段，宣傳醫(yī)院，向全社會報道醫(yī)院有關(guān)精神文明建設(shè)方面的情況，向全社會展現(xiàn)一個立體的三院。

二、健全組織，加強行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

㈠建立領(lǐng)導(dǎo)機制。我院建立了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各方面齊抓共管。專門成立了院精神文明建設(shè)委員會，下設(shè)精神文明辦公室，主任由分管副書記兼任，另有一名專職副主任、二名專職人員對行風(fēng)建設(shè)進行監(jiān)、管、督、導(dǎo)，同時醫(yī)院又成立了督查辦公室。

㈡強化思想教育。我們加強了職工的政治思想和職業(yè)道德教育，大力倡導(dǎo)和培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、恪守醫(yī)德、無私奉獻、服務(wù)群眾、造福社會的行業(yè)精神，圍繞群眾就醫(yī)中的“熱點”、“難點”、“疑點”開展工作。

㈢因地制宜，出臺行風(fēng)建設(shè)舉措。

近幾年來醫(yī)院相繼制訂了《關(guān)于進一步開展行業(yè)作風(fēng)整頓的意見》、《關(guān)于開展“三優(yōu)一樹”創(chuàng)建文明單位活動的實施意見》、《精神文明建設(shè)規(guī)劃》、《關(guān)于“廉潔行醫(yī)加強勞動紀律”等工作的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強督查工作的實施意見》等相關(guān)規(guī)定，從而形成了行風(fēng)建設(shè)有規(guī)可依、有規(guī)必依、違規(guī)必究、執(zhí)規(guī)必嚴的良好機制。

三、真抓實干，推行規(guī)范化服務(wù)活動。

㈠簡化服務(wù)程序，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量。在開展以病人為中心，以質(zhì)量為核心的工作中，我們以病人滿意為尺度，開展了各式各樣的便民助民活動。在醫(yī)院門診大廳專門設(shè)立導(dǎo)醫(yī)人員，從病人入院掛號到分診、檢查、化驗、交款、取藥、入院，實行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還在門診大廳及各門診診療科室門前設(shè)立了候診椅，對全院護理人員進行了護理禮儀培訓(xùn)，在全院推行了標準化整體護理活動。

㈡規(guī)范收費、控制醫(yī)藥費增長，醫(yī)療收費明碼標價。醫(yī)院成立了殷全喜同志為組長的收費檢查小組，認真遵照上級有關(guān)文件規(guī)定，嚴查亂收費、私收費，嚴格規(guī)范檢查、用藥，堅決取締各種開單費、處方費、診方費，一律杜絕開大處方、貴重藥現(xiàn)象，逐條按新的醫(yī)療單位收費標準嚴查細核醫(yī)院的每一項收費。每兩周對病房及門診的收費情況進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和糾正，從而杜絕了私收、亂收、漏收現(xiàn)象。我們還重新印發(fā)了告病員書，讓每一位門診、住院病人都知道在我院求診的權(quán)益，并公開了舉報、投訴地點和電話。為讓病人明明白白消費，我們在門診大廳公布了各項物理檢查、醫(yī)學(xué)檢驗及中西藥的最新價格，幾年來我們一直推行在各病房住院病人費用“帳目日公開制度”，讓病人花明白錢、見透明帳、看放心病。

㈢規(guī)范醫(yī)療行為、提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院對跨科室收治病人現(xiàn)象，制訂了嚴格的處罰措施，業(yè)務(wù)院

長、醫(yī)務(wù)科科長每周醫(yī)療行政查房中查看病歷加以嚴審細查。質(zhì)檢科則對全院的醫(yī)護藥技工作加大了檢查力度，重新修訂了檢查標準。

我院醫(yī)務(wù)科舉辦了40學(xué)時的急救醫(yī)學(xué)講習(xí)班，請各科專家講授相關(guān)學(xué)科的急救知識，從而提高了全院的急診急救水平，為綠色急救生命安全通道的暢通提供了有力保障。護理部舉辦了53人參加的護理骨干提高班，進行了護理基礎(chǔ)知識、整體化護理等方面的理論考核，還在全院范圍內(nèi)深入開展了整體護理。為加強醫(yī)療安全，我們還規(guī)定了每月末的周四下午為“醫(yī)療安全會”時間，各科室都在安全會上總結(jié)一月來的醫(yī)療工作，找出隱患，查缺補漏，防患于未然，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

醫(yī)院由文明辦牽頭大力開展了愛國衛(wèi)生運動，每周一小查，每月一大查，并及時公布檢查結(jié)果，對低于95分者每降一分扣科室12元。最近醫(yī)院正在施工，開通病區(qū)大道，開通家屬去道路，以便

為病人創(chuàng)造更好的就醫(yī)環(huán)境。

㈣規(guī)范用藥、規(guī)范檢查，治理藥品“回扣”現(xiàn)象。

我院在規(guī)范用藥方面也做了一些積極的工作，醫(yī)院藥事委員會，每月從微機中統(tǒng)計出新特藥的應(yīng)用情況，對用量最大的前三樣藥物，要求藥品采購辦公室給予停止進藥，不再使用，或者是讓藥品經(jīng)銷商進一步讓利。在引進新特藥方面，必須經(jīng)醫(yī)院藥事委員會2/3以上到會人員通過方能引進。而每次參加藥事委員會議的人員是開會前臨時從微機上隨機抽取的。

我們進一步規(guī)范了各項開單檢查，為杜絕重復(fù)檢查和亂開ct的現(xiàn)象，醫(yī)院制訂了開核磁共振、ct等大型儀器登記制度，醫(yī)務(wù)科嚴格把關(guān)，控制好適應(yīng)癥，切實為病人著想，減少了病人不必要的開支。

四、狠抓落實，把實事辦到群眾心坎上。

㈠開展病陪人滿意度調(diào)查。出院

病人在結(jié)帳時我們希望他們能留下寶貴的意見，所以均填寫滿意度調(diào)查單。調(diào)查統(tǒng)計顯示，各個病房每個月病人的滿意率不低于94分。

㈡定期召開病陪人座談會。醫(yī)院文明辦每月到病房召開1次病陪人座談會，各病房每月也都分別召開相關(guān)會議。通過這種形式，我們了解到病人的各種需要和要求。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)置于有效的監(jiān)督之下，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對醫(yī)院工作的開展起了積極的作用。統(tǒng)計表明：病陪人對醫(yī)院工作的滿意率在95%以上。

㈢推行行政查房。我們每月由院長帶領(lǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)進行查房一次，每周由分管領(lǐng)導(dǎo)率職能科室負責(zé)人查房一次，以更好地傾聽病陪人意見和建議。

五、虛懷若谷，切實做好院務(wù)公開和民主評議工作工作。

㈠醫(yī)院根據(jù)上級黨委的要求，成立了院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，張健同志任組長，成立了院務(wù)公開小組，殷全喜同志

任組長，成立了院務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，辦公室主任靳聚寒同志任組長。

㈣在開展院務(wù)公開工作中，我們還做的很不夠，例如近年來沒有召開過職工代表大會等。

㈤各科負責(zé)同志對本科工作都做了深刻的自我剖析，勇于開展批評和自我批評，組織廣大職工對各科負責(zé)同志進行了工作評議，院領(lǐng)導(dǎo)帶隊分頭深入科室聽取職工意見建議，向每位職工發(fā)放征求意見表，讓他們評議每一位科室的負責(zé)同志。對存在一些問題的科室負責(zé)人，院領(lǐng)導(dǎo)認真做好深入細致的思想工作，使其改正缺點，做好工作。

㈥認真聽取社會意見，召開了由企事業(yè)單位負責(zé)同志組成的醫(yī)院社會監(jiān)督員座談會，廣泛聽取對醫(yī)院的合理化建議和意見，為自查自糾提供參考依據(jù)。

六、讓利于民，堅持藥品采購招標工作。

㈠我院加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，健全制度，進一步加強了對藥品采購工作 的管理，推行藥品公開招標，最大限度地降低藥品成本，讓利于民，取信于民，大大減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān)。

㈡我院在市直衛(wèi)生系統(tǒng)中率先實行藥品招標采購制度以來，本著公平、公正、公開、質(zhì)量第一的原則，今年成功地進行了10次招標，即每月進行一次。涉及到醫(yī)院所購藥品的90%以上。在招標過程中，由院藥品采購辦公室每月制定藥品采購計劃，把藥品名稱、單位、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地全都分類列出清單，根據(jù)供貨公司及廠家的供藥品種選擇參加投標單位，這樣不僅規(guī)范了藥品進貨渠道，而且有效的降低了藥品價格。

七、健康發(fā)展，行風(fēng)建設(shè)碩果累累。

通過近幾年行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作的不斷深入，我院的許多醫(yī)務(wù)工作者在平凡的工作崗位上經(jīng)常做出一些不平凡的事跡，這些同志平時默默的工作，默默的奉獻，為我市的衛(wèi)生事業(yè)貢獻著自己 的聰明、才智。

㈠在這里僅舉一例，即可見我院醫(yī)護工作者工作情況之一斑。一位年輕的女護士，在國慶節(jié)值班期間為了救護精神病人，迎著精神病人手中的開水走向前去，不想那失去理智的病人抓住她的頭發(fā)，一下一下地往地上、床腿上撞擊，鮮血剎時間染濕了她的全身。她用熱血譜寫了一曲新時代白衣天使的贊之歌。

10月2日下午16時30分，正在節(jié)日期間的我院四病區(qū)護士穆君蕊聽到病房內(nèi)有病人的吵鬧聲，她聞聲對護士長師巧芝說：“護士長，我去看看，別讓病人出了什么事”。

穆君蕊馬上疾步走過去，她見病人徐某端著一碗開水想往病人葛某身上倒，小穆立即制止她，不想徐某把開水還是倒在葛某身上，這時護士長師巧芝也趕過來，師護士長立即投入護理葛某，穆君蕊接過徐某手中的碗看護著她，以免她再傷害其他病人或者師護士長。不

料失去理智的徐某一把抓住小穆的頭發(fā)，把她硬拉到另一個病房內(nèi)，小穆沒有還手，只是想用力從徐某手中脫身，但頭發(fā)被牢牢地抓住了，只得任由她擺布，徐某用雙手緊抓住小穆的頭發(fā)一下一下地往地上狠狠地撞，隨后又往病房內(nèi)的鐵床腿上撞去，小穆感到疼痛難忍，一聲一聲痛苦地呼喊，但仍沒有對徐某還一下手。當(dāng)師巧芝護士長趕過來把小穆從地上扶起來時，小穆先是問病人葛某沒被燙傷吧。師護士長一看小穆的狀況驚呆了，她頭發(fā)被鮮血濕成一縷一縷的，潔白的護士帽被染成紅色，臉上、身上全是血，護士長馬上帶著小穆去外科進行了包扎，經(jīng)檢查，穆君蕊身上多處受傷，頭上縫了三針，臉上、胳膊上、腿上受傷面積達多處……

穆君蕊同志用實踐履行了白衣天使的神圣職責(zé)，在危難時機表現(xiàn)了一名優(yōu)秀護士的崇高使命。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對此事高度重視，張健院長委托分管護理工作的蔡院長前去看望慰問穆君蕊，在全院

中層干部會上，張健院長對此事提出了表揚，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對小穆頒發(fā)醫(yī)院專門為醫(yī)護人員設(shè)立的“委屈獎?！蹦戮锿臼悄暝谖以簭氖伦o理工作的，在工作中她兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，以一顆天使般的心對待病人，她說：“我覺得當(dāng)護士特別當(dāng)一名精神科護士，是良心活，我不能愧對自己的職業(yè)，不能愧對自己的良知，我要在崗位上體現(xiàn)對病人的愛心?！痹诰窨谱o理崗位上，她為了護理好病人，身上曾多次被病人打傷，至到現(xiàn)在她身上還有多處被病人傷害所留下的累累傷痕。

穆君蕊同志是我院精神衛(wèi)生工作戰(zhàn)線上一位普通的護理人員，在我院向她這樣視使命如泰山、長年累月埋頭苦干、待病人勝似親人的醫(yī)務(wù)人員舉不勝舉。她們是醫(yī)院的脊梁，是她們用天使的光輝照亮、溫暖、撫慰了一顆顆飽受創(chuàng)傷的靈魂。

㈡據(jù)不完全統(tǒng)計，在今年的行風(fēng)建設(shè)工作中，共為病人做好事280余起，幫病人所需360余人次，收到表揚信、感謝信及錦旗、鏡匾62封(面、塊)。

㈢為了醫(yī)院的發(fā)展，同時也為了方便病人就醫(yī)，改善病人的就醫(yī)條件，我院在經(jīng)濟十分緊張的情況下，在今年的9月份購置并投入使用了全身螺旋ct、多功能彩超個動態(tài)心電圖，這些高科技設(shè)備的投入使用，將會極大的提高醫(yī)院的整體水平，給廣大病人帶來很大程度上的方便。

通過行風(fēng)建設(shè)工作的開展，我院廣大醫(yī)務(wù)人員增強了行風(fēng)建設(shè)的意識，營造了行風(fēng)建設(shè)的良好氛圍，有力的促進了我院各項工作的健康發(fā)展。我院行風(fēng)建設(shè)工作在局黨委指導(dǎo)下，取得了一點成績，但還存在一些不足，在今后的工作中我們一定要發(fā)揚成績，彌補不足，加強行風(fēng)建設(shè)，向全區(qū)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。

第五篇：母嬰行業(yè)小結(jié)

母嬰店渠道策劃(最終版)_圖文，母嬰店工作總結(jié)

展方案2013.12.29 目錄第一部分：嬰幼兒用品市場總概 第二部分：實地調(diào)查綜述 第三部分：方案簡述 第四部分：SWOT 分析 第五部分：方案的進展 第六部分：方案總結(jié) 第一部分：嬰幼兒用品市場總概《中國人口統(tǒng)計年鑒》中相關(guān)數(shù)據(jù)表明：中國 0-3 歲的嬰幼兒共有 7000 萬人，其中城市 0-3 歲的嬰幼兒數(shù)量為 1090 萬人，月收入在 1500 元的家庭其孩子月消 費額為 532 元（不含醫(yī)療及其它特殊消費）。另根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的《2002 年經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》中公布的人口年出生率為 1.286%。中國大陸 0～3 歲的嬰幼兒約 7000 萬，其中城市 0～3 歲的嬰幼兒數(shù)量超過 1200 萬。從人口普查市場資料分析得知

我國城市新生兒用品家庭月平均消費達 900 元多 元。

再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費，中國大陸的嬰幼兒用品市場每年將超 過 1000 億元的市場規(guī)模。2013 年 11 月 15 日，十八屆三中全會討論并發(fā)布了《中共中央關(guān)于全面深化改 革若干重大問題的決定》，其中正式提出“啟動實施一方是獨生子女的夫婦可生 育兩個孩子的政策”。一時間，“單獨二孩”政策到各界關(guān)注?！皢訉嵤┮环?是獨生子女的夫婦可生育兩個孩子的政策”之后，我國每年將很可能會增加 200 萬新生兒，這些新生兒將為我國嬰幼兒產(chǎn)業(yè)打造一片新“藍?！?。嬰幼兒市場巨大 聯(lián)合國有關(guān)組織亦發(fā)表報告稱，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)是 21 世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。

2003 年，中國人均國內(nèi)生產(chǎn)總過超過 1,000 美元，居民生活水平顯著提高，對嬰幼兒產(chǎn)品 的支出能力和水平不斷增長。

加上城鎮(zhèn)大多數(shù)家庭現(xiàn)在只有一個孩子，嬰兒食品，嬰兒玩具，嬰兒服裝，嬰兒護膚品，嬰兒藥品和保健品，嬰兒教育，每一類都是 一個巨大的市場。

這不僅為中高檔嬰幼兒用品消費奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。這也正是近年來包括衣、食、住、行、智力開發(fā)等嬰幼兒用品市場逐步增長的內(nèi)在動因。第二部分：實地調(diào)查綜述

一、調(diào)查地點 貴州省貴陽市云巖區(qū)文昌南路 46 號金牛店（亨特國際對面）

二、具體面積 459平方米

三、本店經(jīng)營嬰兒服裝.嬰兒洗滌用品.嬰兒哺乳用品.嬰兒禮品.玩具.童車.1-4 歲童 裝.童鞋等.四、經(jīng)營特點中高檔產(chǎn)品.五、經(jīng)營理念品種齊全.品質(zhì)安全.崇尚優(yōu)質(zhì)服務(wù).專心打造金牛店品牌.建立完善快捷 的零售網(wǎng)絡(luò).六、貨品擺放特點只有大門一個出口，嬰兒服裝，美衣、玩具等擺放在通道必經(jīng)處，紙尿布，奶粉等銷量好物品擺放在店的最里面，這一擺放原因就在于增加服裝、玩具等價 格物品的銷量。

七、經(jīng)營各類品牌品種

嬰兒 1）美贊臣 雀巢 亨氏 南山 合生元奶粉等2）奶瓶消毒器，暖奶器，奶瓶清潔劑，奶粉盒，3）嬰兒服裝鞋帽系列：棉衣內(nèi)衣，包巾，手套，襪子，肚圍，圍兜。4）紙品：紙尿褲（幫寶適，好奇，安兒樂，媽咪寶貝，）紙巾，濕巾。5）保健用品：嬰兒保健枕 嬰兒保健永圈。媽媽用品

1）孕婦產(chǎn)婦系列：束腹帶，家居胸衣 背帶，媽咪袋 吸奶器具 胎教 器。婷美產(chǎn)后康復(fù)褲瘦身美體衣。祛脂瘦腿魔力襪抗菌哺乳文胸。2）孕期圖書。胎教音樂育兒圖書產(chǎn)后調(diào)理圖書。玩具及書籍

1）智力玩具，（如響玲。音樂玩具，按摸球。手動玩具等）2）視力玩具：色較深的玩具 3）書籍：看圖卡片，媽媽必備手冊，教育寶寶書籍。

八、調(diào)查總結(jié)購物地理環(huán)境局限性大

母嬰店的消費主力是孕婦和新生兒的媽媽，這消費群體，活動不便，對安全性要求很強。消費環(huán)境應(yīng)該是接近社區(qū)，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，然而，金牛店就是設(shè)在大型市場附近，對她們來說很不方便。缺乏系統(tǒng)的、綜合的市場組織，市場相對單一：孕嬰幼兒用品廣泛而分散。而現(xiàn) 在的孕嬰幼兒用品賣場僅限于用品、服飾兩類商品，而日用品、起居用品、孕婦 的特殊用品、工藝禮儀、美術(shù)品幾乎為零。銷售方式單調(diào)、滯后：金牛店仍是以前的方式接待顧客。單調(diào)、滯后的銷售方式 造成產(chǎn)品滯銷。由于孕嬰兒消費品群體的特殊性，該店需要社區(qū)服務(wù)、人性化服 務(wù)、便利式營銷、親情式營銷等打擾的銷售方式。第三部分：項目簡介店鋪選址：婦幼保健院附近，云巖區(qū)婦幼計生保健院附近門店設(shè)計：統(tǒng)一店面形象，設(shè)計 LOGO（多位可愛動物），包括店招、貨架、特 殊陳列架、地堆、海報等。墻面粉色，燈光多用暖色調(diào)，但也根據(jù)具體情況調(diào)整。經(jīng)營理念：呵護嬰幼 健康專業(yè) 市場定位：中高檔消費群體，服務(wù)于 0 到 6 歲的嬰幼兒群體及懷孕 6－10 個月期間的孕 婦和新生兒的媽媽。

經(jīng)營產(chǎn)品：奶粉，紙尿布，嬰幼兒保健護膚用品，媽媽必備手冊，教育寶寶書籍等。第四部分：SWOT 分析優(yōu)勢：

1、店面多在交通便利，人流量多處

2、專業(yè)化，容易得到消費者信賴

5、化規(guī)范管理，消除人為因素的影響。劣勢：

1、門店獨立性有限，難以滿足市場的特殊性。

2、門店無法單獨核算，盈利水平難以體現(xiàn)，影響員工的積極性。

3、易有與總部意見不和等情況。機會：

1、中國計生政策的實施與老齡化的社會現(xiàn)狀，使得母嬰倍受關(guān)注，而貴 陽母嬰專賣店相對較少，母嬰市場前景巨大。

2、新生兒父母年齡的增大，文化層次提高，對孕嬰產(chǎn)品、服務(wù)要求不斷 提高，孕嬰行業(yè)未來發(fā)展前景甚好。

3、生活水平提高，對母嬰用品要求更高。威脅

1、母嬰產(chǎn)品入住沃爾瑪?shù)却笮统?，使得消費者選擇超市進行購買。

2、多家母嬰品牌的入住，使消費者的選擇性增多。

3、電子商務(wù)沖擊，部分媽媽在線上消費。第五部分：方案的進展

1、前期準備：選定目標

1、年齡：孕婦和新生兒的媽媽（80，90 后）

2、家庭月收入：中等并以上

3、心理行為特征：希望寶寶幸?？鞓烦砷L，自己向往個性生活。代理國外的奶粉，例新西蘭生產(chǎn)的牛初乳，產(chǎn)婦產(chǎn)后恢復(fù)的保健品 建立網(wǎng)站：媽媽交流，商品介紹銷售等

2、推廣策略制作宣傳刊物，類是醫(yī)院的宣傳書 基本要求

形式新穎，內(nèi)容可讀性強； 要整體對宣傳我們母嬰店的產(chǎn)品和服務(wù)為主，投放目標：貴陽的婦嬰醫(yī)院、（婦幼保健院等）孕婦鍛煉場所等； 投放策略：人員投放、統(tǒng)一發(fā)放相結(jié)合；

3、營銷策略會員制

享有如促銷活動，消費者互動等信息以短信形式告知會員品牌相關(guān)資訊，積分換禮品等附加服務(wù)宣傳方式 ：除了門面的廣告宣傳外建議印制宣傳冊發(fā)放給婦幼保健院出入人群 及小區(qū)出入人群，宣傳冊應(yīng)采用彩色印制，主要針對于有嬰兒的家庭，彩色的圖 片容易產(chǎn)生購買欲望。促銷：價格低的放促銷花車上，促銷有利于吸引店外過往人群，也使得店內(nèi)不至于人滿為患，增添購物環(huán)境的簡潔、舒適。第六部分：方案總結(jié) 滿足消費者需求，以消費者為主 整合資源，線上線下渠道一起 創(chuàng)新銷售方式，該店需要社區(qū)化服務(wù)、便 利式營銷、親情式營銷等打擾的銷售方式 參考和借鑒了其他行業(yè)的發(fā)展規(guī)律