第一篇：抓安全管理，爭做安全人

非常榮幸能有這樣的機會來表達我們學習白國周精神的一些感觸和對安全工作的一點微薄之見。今天我演講的題目是：“抓安全管理，爭做安全人”。2009，一個代表著祥和與平安的年份，也是一個帶給我們碩果累累和幸福快樂的好年景。古往今來，有誰不想幸福快樂，平安到老？因此，關注安全，平安幸福是所有人共同的心愿。

如今，白國周的鮮人事跡和管理方法已成為我們前進道路上一道亮麗的風景線，無時無刻都在鞭策和指引著我們到達一個更加理想的彼岸。

精細化的管理方法，先進的文化理念賦予我們一個全心的生命意義和工作姿態。全心全意和高度負責的精神，更是堅守崗位，重視安全的一種使命感和責任感。

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眾所周知，最近在黑龍江鶴崗公司新興煤礦發生了一起震驚全國的瓦斯突出爆炸事件。現在回想起來仍使人心有余悸，難以平靜。難道這些事故他們當初果真都不能防范嗎？當然不是，如果他們能夠更加關注細節，處處做到，事事做好，那么事故也不會發生。這慘痛的代價，血的事實足以敲響我們的安全警鐘，敲醒我們麻痹已久的神經。

“千里之堤，潰于蟻穴。”沒有根基的大廈必將傾塌，沒有根基的大樹必將枯萎。同樣，沒有安全做生命的后盾，沒有制度做企業強有力的保證，那么，一切都是空談。“人無遠慮，必有后憂。”在科技興企，科技興安的今天，居安思危的憂患意識愈加顯得彌足珍貴。

自從我們學習了白國周班組管理法以后，我們的工作確實有了很大的進步。但對于一直從事煤礦井下工作的我們，依舊任重而道遠，我們覺不能因為取得一點成績就滿足與現狀，裹足不前。記得白國周說過這樣一句話，“不斷學習，進步，提高素質是我們遠離事故，保證安全的堅固堡壘。”我們學習白國周，就是學習他不斷創新和實踐的管理精神，并把他探索總結出來的“三勤”，“三細”，“三不少”，“三到位”，“三提高”的這些管理精 神運用到我們的生產實踐中去。這才是我們今后工作的核心任務，也是解決安全問題和實現企業最大效益的根本保證。

銀裝素裹的冬天雖然沒有春天般的溫暖，沒有夏天的熾熱，沒有秋天的涼爽，但在這個寒冷的季節，我們學習白國周管理法的心情是火熱的。通過對白國周班組管理法的學習，將使我們的職工人人成為白國周，人人爭做安全。相信我們在今后的工作中更能夠把握細節，關注細節；相信我們的工作更能夠制度化，規范化。堅定信念，踏實工作，讓我們時時刻刻保持清醒的頭腦，重視安全并平安幸福著度過生命中的沒一天。

第二篇：“如何爭做安全人”大反思、大討論心得體會

**煤業有限公司

“如何爭做安全人”大反思、大討論心得體會

運輸隊

葛永林

隊長

根據公司開展的“安全生產大家談”活動要求，結合本隊實際情況，對照文件從“政治意識、思想作風、責任落實、制度執行、文化踐行、改革創新、廉潔自律”等七個方面對如何做王坡安全人進行總結，剖析自身存在的問題，不斷提升自己的管理能力，為打造一個安全型區隊目標不斷努力。堅決杜絕一切不安全行為，真正做到不安全不生產，生產必先安全。現對“如何爭做安全人”談幾點心得：

一、進一步強化學習意識，在提高素質能力上下功夫。

學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理論，養成勤于思考的良好習慣，把參加集體組織的學習與個人自學集合起來，一方面積極參加公司集中組織的學習活動，另一方面根據形勢發展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識，掌握新技能，增強新本領。

二、強化職責意識，在爭創一流業績上下功夫。

繼續把“安全生產，服務一線”作為自己的工作中心，進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，在業務能力上，注重提高事情的分析綜合能力、預測應變能力，努力的不斷提高自身素質，從真正意義上提高自己的工作能力，才能在自己的崗位上譜寫更加輝煌的業績。

三、不斷增強自律意識。

按照上級紀檢部門的有關要求，經常性學習黨紀法規、用法律的準則和礦規礦紀來規范自己的行為，認真落實“一崗雙責”的廉潔自律的規定，做到既勤政又廉政，用規范的行為去辦事，在思想和行為等方面嚴格要求和規范自己同時端正工作作風、生活作風。切實履行好自己工作職責,沒有違反廉政規定和制度的行為。

四、破除僵化保守，樹立標桿，提高服務意識，保障安全。

作為一個二線服務區隊，我們一直在踐行“運輸服務生產”宗旨，想要服務好，必須從根本上提高我們的服務意識，改變我們以前工作中的推托、應付、敷衍、凡事都無所謂的態度，我們必須摒棄以前懶散的工作方式，從新樹立標桿，從中找差距，知不足，改習慣，只有這樣，才能有效提高我們的工作。長期以來，井下人員運輸慢，人員在井下集聚，成為了我隊的一大難題，同時也為車輛正常運行埋下了安全隱患。為此，我隊做出了統籌安排，集中運送等方式，合理調度，大大提高了運輸效率，在調度工作中，田會平調度工作突出，取得了大家的一致認可。通過此次活動也為了能提高全隊三班的人員運輸效率，特安排田會平在三班進行傳，幫，帶工作，樹立標桿，從最基本的“多說一句,多看一眼,多幫一把,多走一步”來提高員工工作的主動性，在工作中把“要我”做成“我要”，從小事做起，把小事做好，持之以恒，讓服務意識扎根到員工內心深處，在平凡的崗位做出不平凡的事情。優先保障乘車人員的安全，人員安全就是最大的效益。

五、破除慵懶散漫，重新學習規程制度，狠抓現場管理

慵懶散漫是一個集體管理的缺失，就煤礦來說，是一切事故的“苗頭”，本次活動開展以來，我隊重新梳理了各項制度和操作規程，利用班后會進行了學習，并且加大了現場考核力度，特別是一些習慣性“三違”和交接班問題進行了嚴厲查處，并加大了處罰力度，讓每一位員工都認識到問題的嚴重性，帶來的危害有多大，從心里產生畏懼，知道敬畏安全、敬畏生命，迫使自己在干工作中謹慎，從源頭上不去違章。都能干標準活，上標準崗，營造一個安全型班組和區隊。

六、積極治理各種不安全隱患

隱患是一切事故的根源，必須放在一切工作的首要位置，做到安全隱患不消除不生產。建立隱患排查制度，做到不走形式、不走過場，認真排查工作的每一個區域，堅決不留死角。及時了解每一個隱患存在的風險程度，治理整改措施，及時發現及時處理。建立隱患治理臺賬，了解隱患存在的規律性、以及周期，做到超前防范，避免引發事故。

總之，作為一名煤礦基層領導，首先，必須以安全為前提，生產任務為核心，努力完成好上級下達的一切工作任務。同時，工作中應加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質，努力讓自己在工作中做到更好。

第三篇：樹立企業安全文化,爭做企業安全人

樹立企業安全文化，爭做企業安全人

“安全生產是企業生存的基石，更是鞏固并擴大發展優勢的首要前提，將安全文化作為建立安全長效機制的切入點，統籌制定細致可行的安全文化建設方案”。以上講話是王玉明董事長曾經在職代會的講話中提出的。這充分說明了企業建立安全文化的重要性和緊迫性，證明了安全文化是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現人的安全價值的文化，是企業安全形象的重要標志，是凝聚員工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力。“文化引領、強基固本、管理增效、轉型突破”又是董事長在今年職代會報告中指出的2014年主要任務，并指出強基就是堅持以安全生產為前提，鞏固我們現在來之不易的“三網合一”的發展平臺，提升我們企業的核心競爭力。

“安全第一、預防為主，綜合治理”是國家安全生產的一項重要方針，也是企業必須遵循的一項基本原則。而安全文化是企業在安全生產過程中為保障職工身心健康創造的一切安全物質財富和精神財富的總和。人們熱愛生命，因為她能讓人領略到幸福和溫情，尤其對于默默堅守在電力行業第一線的工作人員來說，生命就更顯得格外珍貴。當我們把目光投向那一個個因血淋淋的事故致使摧毀一個個不再完整的家的時候，酸澀在眼，刺痛在心，這一切使我們不禁吶喊，是什么帶來了這不幸的災難？是違章指揮、違章操作、是粗心大意、是違反勞動紀律……等等。其實安全與危險只是一瞬間，安全來不得半點麻痹和放松，在我們的日常生活工作當中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上，進入現場規范著裝，戴安全帽，高空作業系好

安全帶，按章作業，及時發現消除不安全隱患……，就可能保證自身的安全，確保企業的安全生產繼續進行。同時，安全又是平安，但是，平安不是天上的星星，看得見摸不著。它是山崖上的靈芝，需要我們艱苦攀援。更需要我們有愛自己、愛人人的博大胸懷，需要我們在自己崗位上兢兢業業，踏踏實實做好本職工作。并且要有崇高的敬業精神，在工作上做到忠心、細心、耐心，思想上緊繃安全之弦，發現隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態，并保持警鐘長鳴，永遠牢記安全責任，才能使大家都高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個歡樂的家庭更加歡樂。

對我們電力企業來說，安全的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關系到整個企業的形象、效益和生存發展。所有的危險隱患時刻都在我們周圍，我們只有真正做到“安全第一、預防為主”，在思想上高度重視安全，時刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，使安全文化把服從管理的“要我安全”轉變成自主管理的“我要安全”，從而提升安全工作的境界，就如同我們分場提出的“人人講安全、事實講安全、時時講安全”的口號，才能真正避免安全事故地發生，防患于未然。同時，企業安全文化建設和企業文化建設同樣都是凝聚人心的無形資產和精神力量、企業持續發展的靈魂和推動力，是員工精神、素質等方面的綜合表現，是企業管理的基礎和發展之寶。所以，提高員工的安全文化素質是預防事故的高效而明智之舉，同時，企業安全文化建設是安全生產的基礎，企業安全文化氛圍的形成必然推動安全

生產的發展，安全生產的發展是提高企業效益的穩固基石，是個人、家庭、企業生存的有力保障。

現在我們企業在“三網合一”的平臺上快速發展，在給我們帶來財富的同時，我們要牢記我們是光榮的淄博熱電人，為了公司的生產，為了個人的安全，為了家庭的幸福，請繃緊“安全”這根弦，希望我們大家攜手共進，認真按章操作，遵守安全法規，履行安全職責，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”！做一名真正的“淄博熱電安全人”！

---撰稿范宗明

第四篇：知礦情、明礦史、爭做礦井安全人(小議礦井安全管理)

喜迎建黨90周年，爭做礦井安全人

——小議礦井安全管理

顧橋礦井田面積106.7平方公里，煤炭地質儲量18.7億噸，可采儲量9.68億噸。我礦整體建設投資29億元，設計年產量500萬噸，主要生產系統具備年產1000萬噸的生產能力，為世界五大千噸礦之

一。我礦于2003年11月開工建設，是國務院總理辦公會議批準立項、國家發改委批準建設的國家重點建設工程，2007年4月28日建成投產。我礦整體建設投資高達29億元，設計年產量500萬噸，主要生產系統具備年產1000萬噸的生產能力，現我礦已連續兩年實現1200萬噸以上的年生產能力，是名副其實的“亞洲第一礦”。

在顧橋礦，你能夠感受到高度自動化。礦井的主要大型設備全部采用國外進口，副井提升機房實現了全自動無人值守，開創了淮南礦區副井主提升司機在井口開車的先河。并建成了擁有自主知識產權的調度集控指揮中心，只需配置幾名員工，便能實現對礦井上下各個生產子系統的關鍵部位的集中監視和控制，這在國內首屈一指。顧橋礦井充分應用了淮南礦業集團多年來通過自主創新逐步成熟的深厚表土層快速建井技術、瓦斯綜合治理與利用技術、深井地壓治理技術和深井地溫治理等世界一流技術，被國家發改委列為高瓦斯、高地壓、高地溫復雜地質條件下瓦斯綜合治理與利用示范礦井。我礦沿煤炭產業鏈、價值鏈延伸，建有一座現代化污水處理廠，工業用水實現閉路循環，工業“三廢”達標排放。礦井附近配套建設一座2×30萬/千瓦機組的低熱值煤發電廠和一座瓦斯發電廠，瓦斯防治國家工程中心

也在此設立研究基地。建設以煤為主的循環經濟示范礦井，已成為“顧橋模式”。顧橋礦人正努力將其建設成為一座國際先進、國內一流、人與自然和諧發展的花園式、環保型、本質安全型現代化礦井。

當然一座現代化礦井的建成是一件不容易的事，那管理一座現代化程度這么強的特大型礦井就更不是一件易事。

我礦于2009實現安全生產1周年，喜獲集團公司表彰。喜悅的心情還沒來得及品嘗，一聲噩耗接踵襲來。2010年3月18日，南區1414（1）底板巷發生一起瓦斯噴孔傷人事故死亡1人，成為我礦2010首例死亡事故。正當人們還沒從3.18事故的陰影中走出來的時候，4月27日，我礦生產準備隊在1115（3）軌道順槽又發生一起無極繩梭車傷人事故死亡1人。頓時全礦上下一片嘩然，兩起事故，使全礦工作一度陷入絕境，而事故的根本原因都是由于職工的違章操作造成的。縱觀煤礦事故的發生，絕大多數不是沒有規章制度，而是存在著“嚴不起來、落實不下去”的問題。為什么大家都知道卻做不到呢？當然這不是那一個人那幾個人能夠解決的事，這要靠“理念先行、制度跟上、責任明確、執行力到位”等一系列方法措施來保障的。說起來容易做起來難呀，兩起事故就是最好的證明。但全礦上下并沒有因此喪失信心，本著對企業負責、對職工生命負責的態度，我礦先后出臺多個安全保障措施，最終通過全礦上下的齊心協力的拼搏，至今我礦杜絕了死亡事故的再次出現。但我們也不能沾沾自喜，以為做的很好了，就放松了對安全的管理。安全生產工作如逆水行舟、不進則退，要牢固樹立“安全第一”的理念，時刻緊繃安全生產這根弦，克服麻痹松懈和盲目樂觀思想，警鐘長鳴，常抓不懈。

這也說明，要想持之以恒地抓好煤礦安全生產，就必須始終清醒地認識到安全工作的極端重要性，認識到當前我礦安全生產面臨的艱巨性、復雜性、反復性；就必須用笨辦法、下苦功夫，把企業安全主體責任、安全生產各項制度、安全質量標準化工作、重大災害治理措施等逐一落到實處。要充分認識到“安全生產只有起點，沒有終點”。于此同時我想作為一個特大型的煤礦企業還應做到以下幾點：

思想上，由“要我安全”向“我要安全”的轉變。通過“以我為中心”的正確引導、親情教育和人性化的管理機制創新，讓廣大職工感受到安全管理工作的溫暖感和親情感，使安全成為職工的自我需求，人人自愿參與到安全管理中來，向“我能安全”“我會安全”的思想主動意識升華。

管理上，由“強制管理”向“自主管理”的轉變。安全管理機制的繼承創新，構建起濃厚安全文化氛圍，充分調動了職工自我安全管理的積極性、創造性和主觀能動性，從而以思想上的安全保證了行為上的安全，實現了礦井安全生產管理的群防群治。

目標上，由“防范事故”向“杜絕事故”的轉變。在濃厚的安全文化氛圍中，在“工傷事故是可以避免的”等全新安全理念的引導下，塑造本質安全人、打造本質安全型礦井。

標準上，由“隨遇而安”向“規范標準”的轉變。上標準崗、干標準活、打造精品要成為全員的自覺習慣。

“學習工作化,工作學習化”使人在居安思危的轉化中,循循善誘、潛移默化、人文內涵、情感升華、精神支持,使職工走向自覺和自律,從被動挨管的狀態下解放出來。關注安全,善待生命,平安人生,是永恒的主題,永久的向往。

安全，是一個需要認真實踐和積極探索的重大課題，也是一個長期的過程，對于我們煤炭企業來說更是一項緊迫而艱巨的現實任務。仍需要我們堅持不懈的努力，從現在做起、從小事做起、從自身做起，爭做礦井安全帶頭人，用許多小的事情綜合形成企業中無所不在的氛圍，經過自身的不斷努力實踐與探索，提高自身的安全意識，從而推進礦井的長治久安。

第五篇：本質安全人申報材料（精選）

本質安全人申報材料

——暨李大朋同志七月份先進事跡材料 李大朋同志自參加工作以來，一直奮戰在開掘一線，現已擔任班組長職務十余年。他本人以礦為家，十余年如一日，以安全生產為己任，年年被評為先進生產者。

身為班組長，他工作在現場，認真排查隱患，指揮作業，監督工程質量，他所帶領的班組在月考核中屢屢奪冠。他每次下井都認真排查隱患，現場制訂處理隱患方法，升井后認真填寫隱患排查記錄。由于他安全管理嚴上加嚴，全班在三年內沒發生過一起輕傷以上事故。他工作勤奮刻苦，總是下井最早，升井最晚。

在以往的工作中，郭武正個人成績尤為突出，如在我隊在二二軌道施工過程中，他就向隊領導提出了很多確保工程質量的辦法，既簡單又方便。并在月度考核中又一次登頂。超額完成任務，為將來二煤采面的更替做出巨大貢獻。

今年三月份，郭武正所在的二二軌道下山工作面，由于2010年我礦透水，使原來的巷道嚴重變形，每月還有進尺任務，任務艱巨，郭武正身先作則，每班確保完成進尺任務的同時還對那些失修的棚子進行維修，不但解決了棚子倒塌的隱患，更為軌道下山的掘進打下堅實的基礎！郭武正經常說：“我們只有在安全的工作環境中才能放心大膽的工作。”

2011年3月15日，在區隊安全教育會上，郭武正自己站起來發表了自己的個人對安全看法，他認為每個員工應該各安所職，盡心盡責，把安全看的比天還大，比地還寬，只有這樣才能持續有效的健康發展。會后，他主動找技術員學習各項施工措施，把握要點，并做出記錄，隨身攜帶，真是一個優秀的員工

郭武正，在他的工作中 “想安全，會安全，能安全”。不斷參加安全教育，努力提高自身素質，從各個方面穩抓安全工作，表現出了他爭做本質安全人的決心。

瑞平公司張村礦本質安全人申報材料

申報單位：綜掘隊 本質安全人：郭武正 隊 長： 書 記： 戰 線 礦 長：