第一篇：六項措施推動民族宗教工作

六項措施推動民族宗教工作

一是樹立和落實科學發展觀，不斷提高民族宗教工作整體水平；二是制定和完善政策措施，推動民族團結進步事業發展；三是依法管理民族事務，切實維護民族團結；

四是探索和掌握宗教規律，促進宗教積極因素發揮；

五是引導與管理相結合，因勢利導做好宗教工作；

六是全面提高干部隊伍素質，為做好民族宗教工作提供保證。

第二篇：XX單位六項措施推動廉政風險防控工作

XX單位六項措施推動廉政風險防控工作

為扎實有效地推進懲防腐敗體系建設，增強預防腐敗工作實效性，XX單位積極組織開展了廉政風險防控工作，有力推動了全局廉政建設向縱深發展。

一是加強組織領導。成立了XX單位廉政風險防控管理工作領導小組，下設廉政風險防控管理辦公室，負責全局廉政風險防范管理工作的組織、協調、推進和督導工作。

二是明確工作任務。組織召開專題會議，制定詳細的工作計劃，細化工作任務，明確工作職責，落實工作責任。圍繞崗位職責排查個人廉政風險，確定風險點，落實風險管理責任和防范措施;圍繞各項執法業務，梳理工作流程，通過各個業務流程、各個工作環節排查執法工作存在的各類廉政風險，確定風險點、風險責任，并制定防范措施。

三是深入組織排查。對廉政風險點排查從形式到內容提出具體要求，細化摸排層面，在“抓小抓實、抓小防大”層面上狠下工夫，將崗位、人員按照“高、中、低”三等級風險點進行排查，確保把各部門、各個崗位、每一個人存在的廉政風險查清找準，為制定廉政風險防控措施提供依據，打下良好的基礎。截至目前，全局共排查出各類風險點523個，其中崗位風險點390個、單位風險點133個、一級風險點157 個、二級風險點109 個、三級風險點 257 個。四是嚴格執法程序。規范執法辦案制度，嚴格執法程序，嚴格落實案件五級審核把關制度，從接處警、調查取證、行政裁決、涉案財物管理等各個執法環節上加以規范。落實專兼職法制員評審制度，對辦案單位報審的案件從程序、證據、定性、裁量等方面逐項審核，嚴格把關，對重點執法活動和執法環節進行考評，實現每案必評、每案必審，避免執法隨意性和程序違法性。

五是加強督導檢查。認真履行職責，加大監督檢查力度，尤其是對容易發生問題的重點部門、崗位和環節，重點進行督導檢查，消除漏洞隱患。同時以黨風廉政建設責任制檢查考評為抓手，把監督檢查情況納入黨風廉政建設責任制檢查考評結果，督促各單位抓好崗位廉政風險防控工作各個階段、各個環節的工作落實，確保崗位廉政風險防控工作取得實效。

六是建立長效機制。把開展廉政風險防控機制建設工作作為執行黨風廉政建設責任制的重要內容，齊抓共管、統籌推進，從建立風險機制著眼，做到思想認識到位、排查風險到位、風險防控到位、制度執行到位，同時與本部門業務工作相結合，同安排、同部署，相互促進、協調發展，以規范制約權力為核心，建立廉政風險防控長效機制，確保廉政風險防控機制建設工作取得實效。

第三篇：拆遷工作突出六項措施

拆遷工作突出六項措施

為全力服務城市大建設活動，拆遷辦以新的思路高效率全面服務城市發展建設，在著重抓好全市重點工程項目的房屋拆遷管理工作的同時，轉變工作作風，提高服務質量，面向全市，服務城區，深入一線，提升拆遷管理水平，努力實現“以拆促建、以建促變”的工作目標。在拆遷工作中，重點突出六項措施。

一、加強領導，統一思想、堅定信心。拆遷辦按照指揮部統一領導、部署和安排，及時協調處理工作中遇到的難題，深刻認識城市大建設、大拆遷的重大意義，大拆遷是大建設的前提和基礎，只有拆遷工作順利，大建設才能穩步推進。

二、加大宣傳力度，營造“大建設、大拆遷”的氛圍。“大建設、大拆遷”是市委、市政府的重大舉措，及時將有關“實施意見、實施方案、重要意義及拆遷法規政策”利用報刊、簡報、電視臺、展牌、宣傳車、公示欄、條幅、宣傳單等形式深入廣泛持續宣傳，讓廣大市民理解拆遷法規政策及拆遷的重大意義，配合支持拆遷，營造良好的“大建設、大拆遷”氛圍。

三、進一步完善拆遷補償安置保障措施。一是注重結合項目和被拆遷群體的特點，提供多元化的安置方式，分層次解決不同被拆遷群眾的安置需求。二是提供原地就近安置和異地安置兩種產權調換方案供被拆遷人自由選擇。原地安置按照拆一還一，適當找補新舊房屋差價的原則，平均補差價不超過280元／平方米；異地安置按照一類區、二類區拆一安一不找差價，三類區、四類區可根據評估價格適當增加安置面積的原則。三是針對低保特困戶、鰥寡孤獨及傷殘人員會同民政、房管部門制定補助、救助及住房保障辦法。

四、加強市、區、街道辦事處的協調配合。按照市指導、區負責、街道辦事處和有資質的拆遷單位實施，相關職能部門積極配合的模式，加強協調，扎實做好房屋拆遷的各項工作。

五、進一步加強規劃建設安置小區建設。為了使拆遷安置工作有序推進，進一步擴大城市規模，避免二次拆遷，建議建設一批上規模、上檔次的安置小區，爭取達到現房安置或拆建同步，消除群眾對回遷安置的顧慮和擔心。在條件許可的范圍內，推行聯動開發，集中安置。

六、加強監督管理，實行效能考核。拆遷辦將對照拆遷項目即定的目標任務，進行考核，落實獎懲措施。對在工作中不作為、亂作為、配合不力、不盡責盡職、損害群眾利益，不能如期完成拆遷任務的，要追究相關人員的責任。

第四篇：加強公車管理六項措施

xxxxx加強公車管理六項措施

為嚴格落實上級紀委關于嚴禁公車私用的規定，提高我院車輛使用效率，潢川縣人民醫院六項措施強化公車管理。

一是健全公務用車制度。為了貫徹落實嚴禁公車私用的規定，不斷健全公務用車制度，并組織駕駛員對公務用車制度進行統一學習。

二是實行辦公室統一派發。用車科室向分管負責人提出申請，經分管負責人批準后，通知辦公室，由辦公室協調統一派發。

三是盡可能集約化用車。接到派車通知后，辦公室根據人員、路線、任務等合理調配車量，根據工作需要盡可能集約化用車，以達到公車使用效率的最大化。

四是嚴格公車存放制度。中央八項規定實施以來，市、縣紀委高度重視，嚴格執行公務用車管理的各項規定，在雙休日、節假日，非值班車輛一律封存，國慶期間及時將封存情況上報紀檢監察機關。

五是及時傳達相關文件。對違反中央八項規定精神典型問題，尤其是涉及到公車私用的通報，對駕駛員先行傳達，認真學習。

六是嚴格執行駕駛紀律。對駕駛員嚴格要求，堅決落實“開車不飲酒，飲酒不開車”的規定，確保駕駛安全。

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2015年2月9日

第五篇：地稅局六項措施

東光縣地稅局六項措施強化重大項目跟蹤控管服務地方經濟發展

一是抓好項目核查工作。主動加強與當地政府、建設部門、駐地企業辦等有關單位聯系，取得相關文件，對照縣委《2011年全縣大項目建設推進工作情況》等文件所列建設項目進行逐一核實，摸清項目名稱、立項日期、投資總額、工程合同金額、建設單位、施工單位、建設周期及計劃，并一一列表造冊，實行專人負責管理。二是明確管理責任。結合建設項目的建設地點、資金來源等對項目進行篩查，對于應納入稅收管理的項目認真核實并進行統計，逐一落實到各征收管理單位，明確責任領導和責任人，對各單位的項目落實情況進行督查。三是抓好建設方管理。因重點工程一般建設周期較長，為防止稅款未清、建設方結帳走人現象發生，該局從總承包人入手了解每個分包施工隊伍、分包項目、中標金額，對每個工程隊進行全過程跟蹤管理。四是做好跨區域項目管理。對全縣跨區域建設的3個項目，明確管理單位和范圍，進一步做好項目基礎資料采集工作，做好項目的協調管理、信息共享，強化源泉扣繳，確保不出現管理交叉和漏征漏管現象。五是強化新開工項目監控。對2011年計劃開工和前期籌備的8個項目，按照開工時間進行劃分，對手續健全并確定在2011年開工的項目進行重點監控，并及時錄入重大建設項目管理軟件；對手續雖未審批完成但前期有投入并實現地方稅收的項目也作為實際建設項目納入管理；對近期沒有開工計劃的項目列入項目儲備按季度定期監控。六是建立項目施工管理臺帳。建立健全稅收征管臺帳，規范征管資料檔案，全面掌握稅收征收情況，根據所掌握的有關資料和數據，進行對比分析，及時了解重點工程稅源的增減原因。