第一篇：在***廠干部調整加交流大會上的講話

同志們：

今天，我們召開廠兩級干部大會，主要目的就是通報廠部分科級干部調整交流情況，進一步統一思想，凝心聚力，促進廠各項工作穩步推進。剛才，**作了提高生產能力的動員報告，***安排了壓氣工作，***宣讀了廠《關于***等兩名同志任職的通知》、《關于***等二十名同志任職的通知》和《關于***等七名同志任職的通知》，希望大家按照***和**的安排，抓好落實。

下面，我講幾點意見：

一、充分認識廠當前面臨的嚴峻形勢，正確理解這次干部調整交流的意義，增強做好天然氣上產工作的自覺性

當前生產形勢十分嚴峻。壓氣任務相當艱巨。供氣矛盾異常突出。完成2007年生產任務壓力大。目前，廠已經進入向全年生產目標任務沖刺的關鍵時期，也是考驗每個領導班子、每位領導干部的責任心、事業心、工作能力的關鍵時期。廠在這個時候調整充實基層領導班子，是非常必要、非常及時的。

為什么要進行干部調整交流呢？原因有以下幾個方面：一是科級干部借調和離崗造成崗位缺員，需要充實調整。這些同志要長期借調，不能在原崗位繼續工作；按照油田有關規定，因為年齡原因，四名科級干部退出了科級領導崗位，造成干部崗位缺員，影響了工作正常進行。二是科級干部正常交流的需要。根據上級關于干部交流的要求，結合我廠的實際情況，對我廠部分單位的主要領導進行了交流。一名干部在一個地方呆長了，容易產生惰性，憑經驗辦事多，開拓創新少。我想，干部交流有以下幾個好處：一是有利于干部全面掌握廠的情況，促進復合型干部成長；二是有利于干部輕裝上陣，開創新局面；三是有利于挖掘干部的潛能，產生新思路；四是有利于激發干部隊伍的活力，增強基層班子的戰斗力；五是有利于干部之間相互學習，取長補短，共同提高；六是有利于改善基層班子結構，提高管理水平。三是強化經營財務管理工作的需要。大家知道，現在廠領導班子成員較少，副總師、廠長助理代表廠領導層面上工作，這次調整，***不再兼任經營管理科和財務資產科的科長職務，作為專職副總師抓經營財務工作，主要目的就是為了強化經營財務工作。四是干部調整堅持了德才兼備的原則，說到底，就是不能讓能干的人吃虧，讓能干的人有為有位。這次干部調整交流，是廠經過慎重考慮，嚴格按照組織程序進行的，完全是從工作出發，結合廠實際情況和本人的特點，按照補充、調整和交流的原則，根據干部考核和民主推薦的結果，在充分考慮基層單位和科室干部的年齡結構、能力結構、知識結構等因素的基礎上，經過廠黨政聯席會議研究作出的決定。這次干部調整交流后，有5名一般干部充實到了科級干部崗位，有7名副科級干部調整到了正科級干部崗位，整體上24名正、副科級干部的崗位進行了交流或變動，涉及范圍大，交流干部多，這是對基層領導班子結構的進一步優化，是增強整體功能的一次調整。

全廠干部一定要以這次調整交流為契機，始終牢記使命，牢記廠領導的重托，自覺增強緊迫感和責任感，堅定完成任務的信心和決心，以科學的態度、實干的精神，開拓進取，扎實工作，自覺地肩負起歷史重任，促進生產經營任務的全面完成，為實現天然氣產銷廠的持續穩定發展做出新貢獻。

二、盡快進入新角色，適應新崗位，做出新成績

為確保調整和交流的科級干部盡快到位，迅速進入新角色，抓緊開展工作，12月17日上午廠黨政聯席會議召開以后，當天下午廠領導就帶領組織人事部門分赴***宣布干部任職通知。近幾天，我到各個片區查看了有關情況，看到大家都能夠按照廠的要求，新調整的干部都能迅速到位，馬上進入新角色，順利進行了工作交接、辦公用品交接和資料交接工作，確保了安全生產、隊伍穩定以及年終各項工作的有序運行。

這次調整以后，我廠基層單位領導班子基本配備到位。新的領導班子要抓緊開展工作，主動適應新的變化了的情況，盡快了解掌握新部門新單位的情況，主動與干部職工溝通，創造條件達到新的融洽，開拓新的工作局面。要切實加強班子建設，增強班子的凝聚力和戰斗力。要合理分工，充分發揮班子成員的作用，充分調動他們的工作積極性。要嚴格要求自己，大膽管理隊伍，使隊伍的精神面貌呈現出嶄新的良好狀態。進一步強化基礎工作，建立完善的激勵機制，結合單位實際，創新方法，扎實工作，夯實天然氣開發集輸管理的基礎，促進管理水平再上一個新臺階。狠抓安全工作，確保安全生產，不出現任何大小安全事故。要在崗一任，保平安一方。要堅持高標準，不能因為調整交流干部，就放松要求。保衛巡線單位要提高工作標準，一如既往地查孔，一如既往地反竊氣，一如既往地保證輸差的良好態勢，決不能因為干部交流造成工作下滑。鄉企供氣管理區更要加緊壓氣工作，一刻也不能有松懈思想，特別是要保證已經壓下來的氣量絕不能出現反彈。各具有服務職能的單位要擺正位置，切實搞好服務，提高服務質量，特別要保障上產車輛，保證食堂飯菜花樣多，味道好，價格還必須便宜。

新的工作環境，新的工作任務，為新的領導班子提供了大顯伸手的新舞臺。要重新審視和認識自我，尋找差距，吃透本單位目前的現狀，吃透現場的實際情況。廠領導安排你到那個崗位工作，是對你的信任，就是讓你在那里干事，而且要干成事，要為廠分憂。所有新提拔的干部試用期為三個月，三個月試用期滿后進行考核。希望大家一定不要辜負廠領導的期望，大膽工作，大膽管理，確保各項工作穩步推進。

新班子要有新思路，要創新工作思路，創新激勵機制，盡快拿出本單位、本部門2007年的新的工作思路，充分體現新意和創造性，12月30日前報廠長辦公室。廠將集中大家的智慧和建議，匯總形成廠的總體工作思路。

三、要講團結，講學習，講正氣，切實增強領導班子的戰斗力和凝聚力

一定要講團結。團結出凝聚力、出戰斗力、出新的生產力，團結也出干部。領導班子的團結，事關大局，加強團結是班子建設的核心內容，也是影響戰斗力的主要因素。領導班子一旦在團結方面出了問題，就會影響一個單位工作的正常運行，影響職工群眾的凝聚力，也影響個人的成長進步。班子不團結，班子成員都有問題，都有責任，特別是黨政正職，尤其是行政一把手。各級干部一定要始終高度重視班子團結，像愛護自己的眼睛一樣維護領導班子的團結，自覺做到“注重事業，淡泊名利，心胸膽蕩、平等待人，彼此尊重、加強溝通，遵章守紀、接受監督”。黨政一把手在團結問題上覺悟要更高一些，心胸要更開闊一些，律己要更嚴一些，要負起主要責任，帶頭維護和增強領導班子的團結。要通過黨政一把手的團結來帶動和促進領導班子的團結，營造“心齊、氣順、風正、勁足”的局面。班子其他成員要大力維護團結，相互支持、相互配合，做到“互相補臺不拆臺，你落下的我主動撿起來”。要勇于同影響和破壞團結的言行作堅決斗爭，反對自由主義，自覺做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。

各個片區內也要搞好團結，大家要相互尊重，相互支持。大家都是一個廠的職工，而且還是中層干部，一定要維護廠的整體形象。這方面，各單位的黨政正職要做好表率，特別是單位的行政一把手，心胸一定要開闊，不要小肚雞腸，為了一點雞毛蒜皮的小事爭來爭去。影響片區內團結的原因固然很多，但關鍵是車輛、食堂、宿舍等問題。這些方面，服務單位有很多困難，被服務單位困難更多，互相不能體諒，不能理解，造成了一些不必要的矛盾和問題。這里面的關鍵問題就是一些干部擺不正位置，你嫌我服務不到位，我埋怨你要求太過分，這些方面都應該受到批評。但是，服務單位首先要擺正自己的位置，你的職責就是為上產服務，服好務是你的第一責任。同時，大家必須以團結為重，以廠的利益為重，相互理解，相互體諒，相互支持，營造團結友好和諧的良好氛圍，共同把工作做好，共同把上產工作搞好。

一定要講學習。認真學習“三個代表”重要思想，學習黨的路線方針政策，學習現代管理知識，加強理論修養，提高政治成熟度，提高領導水平和能力。一個人特別是一名干部在一個地方、一個崗位待久了，因為對所處環境的熟悉和掌握，自然就會產生懶惰思想。但到了新崗位，就完全是一片新領域，有很多知識、技術需要盡快學習掌握。要自覺地向班子成員學習，向職工學習，向書本學習，向現場學習。不但到了新崗位的同志要加強學習，在原崗位沒有被交流的同志也要根據變化了的形勢和情況，自覺加強學習。通過學習，要把握情況，掌握流程，精通業務，為更好地開展工作奠定基礎。在弄清地上情況的同時，還要弄清地下的情況；在搞清職工狀況的同時，還要搞清站場設備設施狀況；在摸清本單位情況的同時，還要摸清上下游及用戶的情況。總之，對一切情況都要了如指掌，做到心中有數。

一定要講正氣。各級干部要在工作上創新創效，在作風上率先垂范，在做事上公道正派，在廉政上自誡自律，堂堂正正做人，實實在在做事，集中精力搞上產，一心一意抓落實。要弘揚艱苦奮斗，反對鋪張浪費；弘揚真抓實干，反對形式主義；弘揚無私奉獻，反對爭名奪利。始終做到不仁之事不為、不正之風不染、不義之財不拿、不法之事不干，在職工群眾中真正樹立起領導干部的良好形象。無欲則剛，說話辦事職工群眾才佩服。還是那句話，要讓想干事的人真正干好事，讓他感覺干得值，干得順心，讓那些不想干事的也想干事，讓他覺得不干事不好意思。

四、認真履行和充分發揮“一把手”的責任和作用，努力提高領導班子和干部的領導能力及工作水平。

“一把手”在領導班子中處于核心地位，起著關鍵作用，負有全面責任。班子的“一把手”，特別是經理、隊長、站長等行政正職，要重點做好以下三方面的工作：一是要抓班子、帶隊伍。在加強班子建設工作中，“一把手”具有雙重任務：一方面，要努力提高自身的思想政治素質，真正做到頭腦清醒、政治堅定、作風過硬；另一方面，要抓好班子成員和干部隊伍的思想政治建設，帶出一個政治上堅強有力的好班子，帶出一支政治上合格的好隊伍。二是要切實負起責任。領導就意味著責任。班子的“一把手”一定要有肩負重任、身受重托的光榮感，有奮發進取、攻堅破難的使命感，真正做到恪盡職守、盡職盡責，切實履行好職責，讓廠領導放心，讓職工群眾滿意。要把對上負責與對下負責統一起來，認真貫徹執行上級的決策，結合實際創造性地開展工作，切實完成廠交給的各項任務。既要對單位的各項工作負起責任，也要對班子中存在的問題敢抓敢管，對班子內部、干部隊伍以及實際工作中出現的問題和失誤勇于承擔領導責任，決不能回避問題，逃避矛盾，更不能攬功諉過，推卸責任。三是要以身作則、當好表率。“一把手”一定要時時處處嚴格要求自己，在各方面起表率帶頭作用。要自覺學習，聯系實際，學以致用，做學習的表率；要求真務實，開拓創新，埋頭實干，做勤奮工作的表率；要胸襟開闊，光明磊落，做團結的表率；要密切聯系群眾，謙虛謹慎，艱苦奮斗，做發揚傳統的表率。要始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，以主要領導干部應有的精神和風范來影響和帶動班子成員，影響和帶動黨員干部，影響和帶動職工群眾，共同推進各項工作。

副職要擺正位置，主動配合正職，用心干好工作。這次干部調整交流的幅度較大，新的領導正處于對新崗位的熟悉了解階段，各科室、單位的副職更要主動、用心干好各項工作。主動適應新的領導和變化了的情況，主動與新的領導溝通，創造條件達到新的融洽，促使新領導盡快了解掌握新部門新單位的情況，開拓新的工作局面。主動干好本職工作，主動補臺，彌補由于新領導對新崗位情況了解不足帶來的影響，促進新的領導盡快適應新崗位的工作。主動向正職匯報工作，匯報目前的生產經營狀況及采取的具體措施。主動配合做好隊伍穩定和安全工作。要用心工作，對本單位的情況要全面了解，特別是對分管的工作更要了如指掌。要嚴格要求自己，作為生產一線的指揮人員，要知道重點工作如何處理，主動搞好部門、單位相互之間的工作協調。特別是要扎實搞好安全工作，各項工作都要真正按照HSE程序運行，進行風險評價、危害識別，制定削減措施，進行過程控制，要確保安全生產，不出現安全事故。

加強班子建設，重點是提高執行力，提高班子履行職責的能力。機關各科室、基層各單位對廠的決策和部署，對廠務會、生產會安排部署的事項，必須不折不扣地貫徹落實，不允許“上有政策、下有對策”和有令不行、有禁不止。當前我廠的最大形勢就是確保冬季平穩供氣，就是努力提高平衡供氣能力。廠一切工作的中心就是提高氣井氣生產能力。開發單位責任重大，做好上產工作責無旁貸，必須全力以赴、夜以繼日。***要超常規運作，抓緊實施新井，必須保證春節前投產；**要提前規劃，及早準備，確保新井投產、措施井復產不過夜；**要堅持24小時駐井監督，牢牢把握每一個環節，確保施工順利進行；各采氣管理區一定要加強氣井維護工作，搞好低產井管理，做到出現問題處理不過夜；服務單位要以保上產為己任，一定要做到服務到位；**要繼續做好壓氣工作，堅決完成油田下達的壓氣任務；**要嚴格執行調度指令；巡線單位要加大治理力度，堅決杜絕井口盜裝氣包和打孔竊氣現象，保證一方氣不丟；***要強化計量管理，做到計量問題處理不過夜。

不斷提高應對突發事件的能力。基層領導班子處在生產的第一線，都是各管一塊，獨立作戰，直接面對生產站場和職工群眾，必須提高預見能力和處置能力。要把問題想周全，考慮嚴密，不出破綻。在突發事件面前，要沉著應對，妥善處理。

提高法律意識，逐步養成遇事懂法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習慣。在實際工作中，也出現了在地方政府有關部門進行執法檢查時，一些基層單位和站點職工不知所措的現象，有的盲目拒絕，有的盲目迎接，都造成了工作上的被動。我們的職工不知道詢問、不知道如何處理，例如那些部門的執法手續是否齊全，是否經過了上級機關部門認可或者同意。這些都不知道過問。這反映了我們在法律知識方面的欠缺。

五、強化作風建設，打造求真務實開拓進取的干部隊伍

要堅持求真務實，真抓實干的作風。基層干部的職責就在現場，就是與現場打交道的，必須事必躬親、親力親為，決不允許基層干部坐在辦公室遙控指揮。12月11日廠務會結束后，我到***查看情況，當時就要求他們區領導親自上線踏線，主管領導每月徒步踏線一遍，一年十二遍；主要領導每季度徒步踏線一遍，一年四遍。保衛巡線一路的領導也要把主要精力放在線上，把注意力集中到線上。開發一路的領導工作重點在井場，必須親自深入生產現場掌握第一手資料。集輸、鄉企的領導工作重點在站場，必須親自深入站場掌握管線、設備運行情況。

要保持謙虛謹慎，力戒浮躁之氣。近一個時期以來，我廠氣井氣產量穩中有升，各項工作穩步推進，生產安全平穩運行，這是大家共同努力的結果。但是，目前已臨近歲末年初，工作頭緒多，生產任務重，浮躁情緒有所抬頭，安全形勢嚴峻。各級干部一定要克服浮躁情緒，扎扎實實開展各項工作，做到心思用在工作上、情感貼在上產上、作風擰在求實上。

要保持艱苦奮斗，力戒奢侈浪費。各級干部都要在工作上發揚艱苦創業精神，始終保持昂揚向上的精神狀態，保持百折不撓的斗志，敢于面對前進道路上的困難和挑戰，奮力拼搏，勇于開拓，善于創新，團結帶領職工群眾攻堅破難，把各項工作不斷推向前進；要在生活上保持艱苦樸素的作風，堅決反對鋪張浪費、損公肥私。目前正值歲末年初，雙節將至，特別是干部調整交流以后，又增加了吃喝宴請的借口，今天在這里再重申一次，一律不準迎來送往，不準搞這些花里胡哨的東西，要把心思用在上產上，用在工作上。

要密切聯系群眾，關心群眾生活。各級干部要經常深入基層、深入現場，了解職工的所想所盼、所憂所樂，了解現場存在的實際問題，為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。要時刻把群眾的冷暖掛在心上，對群眾生產生活面臨的這樣那樣的困難，一定要認真負責地、堅持不懈地創造條件解決。前不久，廠經過堅持不懈地努力，為文留片區、濮城片區配備了接送班車，解決了職工最關心的問題，希望有關單位要切實加強管理，采取得力措施，確保行車安全，一定要把好事辦好。

第二篇：在干部交流輪崗調整大會上的講話

在干部交流輪崗調整大會上的講話

剛才，某某宣布了有關的人事任免決定。這次人事變動主要是基于某機關部門領導多年沒有調整，本著進一步優化全某領導班子結構，增強班子活力的要求，通盤考慮某機關和企事業單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復醞釀協商的基礎上，由某黨委組織部制定了領導班子調整方案，某黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護某黨委的決定。下面，我提幾點要求：

一、認清形勢，充分認識這次干部調整的重要意義

某黨委這次調整領導干部，既是做好機關部門領導干部交流輪崗的要求，也是進一步加強我市領導干部隊伍建設，增強各級領導班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業務上有本事，肯干事，能干成事”的優秀干部，激發廣大干部干事創業的熱情和積極性，引導大家把心思用在工作上，把干勁使在事業上，把精力傾注到發展上。

這次領導干部調整，某黨委以“**”重要思想和黨的某會議、黨的某全會精神為指導，以“優化結構、增強活力”為目標，全面分析了我市領導班子整體結構和干部配備情況，經過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調整，某黨委組織部派出考察組對某機關和有關單位的領導班子進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認程度。6月26日，某黨委常委會對干部交流調整的原則進行了討論，6月29日某黨委常委會議進行了集體討論研究，并作出了決定。這次調整共涉及領導干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。

這次領導干部調整，認真貫徹執行了黨政領導干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關規定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發展論英雄，憑實績用干部”的用人導向，選準用好干部。這次干部調整，主要體現了三個方面特點：

一是體現了德與才的統一。這次調整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標準，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領導崗位上來。在干部考察中，看素質、看作風、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優劣，按標準定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。

二是體現了配強、配順領導班子的原則。這次調整，某黨委從某某戰略和全局的需要出發，認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反復比較了每位同志的氣質特點、能力優勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質、性格互補，兼顧了專業知識的科學搭配。

三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優秀年輕干部。年輕干部學歷層次高、進取精神強、有發展潛力，敢于創造、勇于開拓，能夠增強領導班子的活力和創造力。選拔優秀年輕干部是加強我市干部隊伍建設的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。

總的來說，這次干部調整，體現了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領導班子建設的實際需要，符合我市改革、發展、穩定大局的需要。

二、從講政治的高度，正確對待個人的升降去留

這次干部調整，某黨委盡管作了反復權衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。某黨委的安排是從某某大局考慮的，對每位領導干部都是關心的，愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是領導干部應有的態度和覺悟。我市的干部隊伍，整體素質是好的，政治素質是高的，關鍵時刻是能經受得住組織考驗的。在座的同志都是領導干部，有的多年擔任領導職務，希望大家能夠從講政治的高度出發，在涉及個人職務變動、進退留轉問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解某黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統一到某黨委決定精神上來。

一要正確對待組織。作為一名領導干部，正確對待組織決定，本是天經地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領導干部，不管職務多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進步是黨組織培養教育的結果，是職工群眾支持擁護的結果，都是組織上的安排。一個人的作用、能力，也只有在黨組織的關懷培養下，才能得到正確發揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯誤的。擺不正個人和組織的關系，個人的想法一旦實現不了，個人的目的一旦達不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險的。我們只有盡職盡責、全力以赴做好工作的義務，而無向組織討價還價的權力。關鍵時刻不聽組織召喚，置組織紀律于不顧，一意孤行，就會犯錯誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經驗教訓，不可不汲取。

二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。職務再高，都是人民的公仆;再有本領，不能自負。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領導干部，尤其是新提拔和調整的干部，一定要學會大度，學會謙和，對待同志要謙虛謹慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認識到比你優秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時候，除個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業和結構等方方面面的因素，才把你推向了領導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足，通過考察了解到：有的同志理論學習不夠深入，思想落后于形勢，認為不學習照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創新精神，工作飄浮不扎實，工作節奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴;有的同志在執行“三重一大”等問題上態度不堅決，做法不規范等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。

三、幾點希望和要求

大家要以這次干部調整為契機，解放思想、與時俱進，開拓創新、加快發展，嚴于律己、求真務實，在各自工作崗位上，爭做“學習”的模范、“干事”的模范、“務實”的模范、“團結”的模范、“廉潔”的模范。

(一)做學習的模范。學習，是人類進步的階梯。任何一個人，一個國家、一個政黨、一個民族，要想進步，實現自己美好的理想，都必須不懈地學習。現在，許多新的東西等待我們去學習、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對領導者的理論素養、領導能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業務知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發表意見，指導工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個領導干部，尤其是新提拔和調整到新的工作崗位上的干部，一定要在認真學習上狠下功夫，找時間、擠時間學習，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學習，不斷完善自己的知識結構，全面提高理論修養和知識水平，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，力爭理論學習、政策素養、業務水平、精神狀態等方面都有一個新的提高。

(二)做干事的模范。我們每個領導干部都要增強干事創業、加快發展的責任感、使命感、緊迫感，增強群眾意識、宗旨觀念，把真心實意為職工群眾辦實事、辦好事作為工作的出發點和立足點，以發展為己任，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。首先要與時俱進，勇于創新。對我們各級領導干部來說，創新是一種境界、一種追求、一種責任，必須有干事創業的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創新、求突破，著力清除發展道路上的一切障礙，創造性地開展工作，真正做到發展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業有新作為。其次要轉變作風。“道雖邇，不行不至;事無小，不為不成。”我們領導干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實實地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領導工作崗位后，要盡快適應新的領導崗位的要求，撲下身子，深入實際調查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項工作中，始終發揚“干字當頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實干精神，團結干、善于干、真抓實干以實際行動促進某某經濟的大發展。

(三)做服務的模范。共產黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務，過去大家堅持和發揚了這種優良傳統，今后更要大力弘揚這種優良傳統。特別是某機關部門的領導同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無私奉獻為榮，以當好公仆、辦好實事為最大的快樂。要按照“三個代表”重要思想的要求，始終維護職工群眾的根本利益，堅持依法辦事，全心全意為人民服務，甘當人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發，要站在職工群眾和服務對象的立場上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實轉變工作作風，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務，多為職工群眾辦實事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實到各項工作中去。

(四)做團結的模范。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。搞不好團結，不但會影響事業的發展，而且最終也會影響每個干部的進步和提高。一個領導班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船，每一個成員都身居一個不可缺少的崗位，哪一個崗位出了毛病，都有船翻人亡的危險。所以說，班子成員之間一定要坦誠相見、精誠協作。一要堅持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團結共事的第一基礎。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執行。二要溝通協調。凡事要以事業為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風格。討論工作時，要知無不言，言無不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。落實工作時，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，義無反顧，鍥而不舍，抓好落實。三要真誠共事。要實事求是，光明磊落，以誠相見，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。在困難面前不推諉，要共渡難關;在榮譽面前不爭先，要相互謙讓;在責任面前不推托，要勇于承擔。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學人之長、補己之短，嚴于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創偉業。

(五)做廉潔的模范。同志們擔任了領導干部，手中有了一定權力，但大家一定要正確對待權力，正確對待地位的變化，要有強烈的廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。每位領導干部在新的起點上要更加嚴格要求自己，不為名所累，不為利所誘。時刻用黨員干部的標準和黨的紀律嚴格要求自己，約束自己，做到自重、自省、自警、自勵。大家要珍惜自己的政治前途，走上領導崗位不容易，一定要加強自身道德修養，正確對待權力，正確對待苦樂，正確對待工作的艱巨性。要堅持做到“兩個務必”，自覺遵守廉潔自律的有關規定，扎扎實實工作，樹立好自己的形象。

同志們，我們要把這次調整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實現自己人生價值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進入角色，抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄，只爭朝夕、奮發有為的精神狀態，干事創業、團結奮斗的工作作風，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在某單位發展建設的征途上，留下努力奮斗的腳印!原創文章，轉載請注明：(來自公眾號 文秘工作 ID：msgz_org)歡迎登錄秘書工作網站 www.tmdps.cn 惠賜高見文秘交流QQ群:491189883;范文交換QQ群:532112793

第三篇：在干部交流輪崗調整大會上的講話

在干部交流輪崗調整大會上的講話

剛才，某某宣布了有關的人事任免決定。這次人事變動主要是基于某機關部門領導多年沒有調整，本著進一步優化全某領導班子結構，增強班子活力的要求，通盤考慮某機關和企事業單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復醞釀協商的基礎上，由某黨委組織部制定了領導班子調整方案，某黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護某黨委的決定。下面，我提幾點要求：

一、認清形勢，充分認識這次干部調整的重要意義

某黨委這次調整領導干部，既是做好機關部門領導干部交流輪崗的要求，也是進一步加強我市領導干部隊伍建設，增強各級領導班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業務上有本事，肯干事，能干成事”的優秀干部，激發廣大干部干事創業的熱情和積極性，引導大家把心思用在工作上，把干勁使在事業上，把精力傾注到發展上。

這次領導干部調整，某黨委以“**”重要思想和黨的某會議、黨的某全會精神為指導，以“優化結構、增強活力”為目標，全面分析了我市領導班子整體結構和干部配備情況，經過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調整，某黨委組織部派出考察組對某機關和有關單位的領導班子進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認程度。6月26日，某黨委常委會對干部交流調整的原則進行了討論，6月29日某黨委常委會議進行了集體討論研究，并作出了決定。這次調整共涉及領導干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。

這次領導干部調整，認真貫徹執行了黨政領導干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關規定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發展論英雄，憑實績用干部”的用人導向，選準用好干部。這次干部調整，主要體現了三個方面特點：

一是體現了德與才的統一。這次調整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標準，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領導崗位上來。在干部考察中，看素質、看作風、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優劣，按標準定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。

二是體現了配強、配順領導班子的原則。這次調整，某黨委從某某戰略和全局的需要出發，認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反復比較了每位同志的氣質特點、能力優勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質、性格互補，兼顧了專業知識的科學搭配。

三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優秀年輕干部。年輕干部學歷層次高、進取精神強、有發展潛力，敢于創造、勇于開拓，能夠增強領導班子的活力和創造力。選拔優秀年輕干部是加強我市干部隊伍建設的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。

總的來說，這次干部調整，體現了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領導班子建設的實際需要，符合我市改革、發展、穩定大局的需要。

二、從講政治的高度，正確對待個人的升降去留

這次干部調整，某黨委盡管作了反復權衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。某黨委的安排是從某某大局考慮的，對每位領導干部都是關心的，愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是領導干部應有的態度和覺悟。我市的干部隊伍，整體素質是好的，政治素質是高的，關鍵時刻是能經受得住組織考驗的。在座的同志都是領導干部，有的多年擔任領導職務，希望大家能夠從講政治的高度出發，在涉及個人職務變動、進退留轉問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解某黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統一到某黨委決定精神上來。

一要正確對待組織。作為一名領導干部，正確對待組織決定，本是天經地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領導干部，不管職務多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進步是黨組織培養教育的結果，是職工群眾支持擁護的結果，都是組織上的安排。一個人的作用、能力，也只有在黨組織的關懷培養下，才能得到正確發揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯誤的。擺不正個人和組織的關系，個人的想法一旦實現不了，個人的目的一旦達不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險的。我們只有盡職盡責、全力以赴做好工作的義務，而無向組織討價還價的權力。關鍵時刻不聽組織召喚，置組織紀律于不顧，一意孤行，就會犯錯誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經驗教訓，不可不汲取。

二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。職務再高，都是人民的公仆;再有本領，不能自負。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領導干部，尤其是新提拔和調整的干部，一定要學會大度，學會謙和，對待同志要謙虛謹慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認識到比你優秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時候，除個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業和結構等方方面面的因素，才把你推向了領導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足，通過考察了解到：有的同志理論學習不夠深入，思想落后于形勢，認為不學習照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創新精神，工作飄浮不扎實，工作節奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴;有的同志在執行“三重一大”等問題上態度不堅決，做法不規范等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。

三、幾點希望和要求

大家要以這次干部調整為契機，解放思想、與時俱進，開拓創新、加快發展，嚴于律己、求真務實，在各自工作崗位上，爭做“學習”的模范、“干事”的模范、“務實”的模范、“團結”的模范、“廉潔”的模范。

(一)做學習的模范。學習，是人類進步的階梯。任何一個人，一個國家、一個政黨、一個民族，要想進步，實現自己美好的理想，都必須不懈地學習。現在，許多新的東西等待我們去學習、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對領導者的理論素養、領導能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業務知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發表意見，指導工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個領導干部，尤其是新提拔和調整到新的工作崗位上的干部，一定要在認真學習上狠下功夫，找時間、擠時間學習，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學習，不斷完善自己的知識結構，全面提高理論修養和知識水平，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，力爭理論學習、政策素養、業務水平、精神狀態等方面都有一個新的提高。

(二)做干事的模范。我們每個領導干部都要增強干事創業、加快發展的責任感、使命感、緊迫感，增強群眾意識、宗旨觀念，把真心實意為職工群眾辦實事、辦好事作為工作的出發點和立足點，以發展為己任，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。首先要與時俱進，勇于創新。對我們各級領導干部來說，創新是一種境界、一種追求、一種責任，必須有干事創業的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創新、求突破，著力清除發展道路上的一切障礙，創造性地開展工作，真正做到發展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業有新作為。其次要轉變作風。“道雖邇，不行不至;事無小，不為不成。”我們領導干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實實地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領導工作崗位后，要盡快適應新的領導崗位的要求，撲下身子，深入實際調查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項工作中，始終發揚“干字當頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實干精神，團結干、善于干、真抓實干以實際行動促進某某經濟的大發展。

(三)做服務的模范。共產黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務，過去大家堅持和發揚了這種優良傳統，今后更要大力弘揚這種優良傳統。特別是某機關部門的領導同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無私奉獻為榮，以當好公仆、辦好實事為最大的快樂。要按照“三個代表”重要思想的要求，始終維護職工群眾的根本利益，堅持依法辦事，全心全意為人民服務，甘當人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發，要站在職工群眾和服務對象的立場上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實轉變工作作風，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務，多為職工群眾辦實事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實到各項工作中去。

(四)做團結的模范。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。搞不好團結，不但會影響事業的發展，而且最終也會影響每個干部的進步和提高。一個領導班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船，每一個成員都身居一個不可缺少的崗位，哪一個崗位出了毛病，都有船翻人亡的危險。所以說，班子成員之間一定要坦誠相見、精誠協作。一要堅持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團結共事的第一基礎。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執行。二要溝通協調。凡事要以事業為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風格。討論工作時，要知無不言，言無不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。落實工作時，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，義無反顧，鍥而不舍，抓好落實。三要真誠共事。要實事求是，光明磊落，以誠相見，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。在困難面前不推諉，要共渡難關;在榮譽面前不爭先，要相互謙讓;在責任面前不推托，要勇于承擔。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學人之長、補己之短，嚴于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創偉業。

(五)做廉潔的模范。同志們擔任了領導干部，手中有了一定權力，但大家一定要正確對待權力，正確對待地位的變化，要有強烈的廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。每位領導干部在新的起點上要更加嚴格要求自己，不為名所累，不為利所誘。時刻用黨員干部的標準和黨的紀律嚴格要求自己，約束自己，做到自重、自省、自警、自勵。大家要珍惜自己的政治前途，走上領導崗位不容易，一定要加強自身道德修養，正確對待權力，正確對待苦樂，正確對待工作的艱巨性。要堅持做到“兩個務必”，自覺遵守廉潔自律的有關規定，扎扎實實工作，樹立好自己的形象。

同志們，我們要把這次調整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實現自己人生價值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進入角色，抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄，只爭朝夕、奮發有為的精神狀態，干事創業、團結奮斗的工作作風，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在某單位發展建設的征途上，留下努力奮斗的腳印!

第四篇：在干部調整大會上的講話

同志們：

今天，我們召開*干部大會，宣布*黨委關于部分領導干部任免決定。這是*黨委根據*“關于**機構改革的實施意見”精神，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規定，通過民主推薦、考察醞釀、分析綜合等程序，充分發揚民主，充分考慮各單位領導干部的年齡結構、能力結構、知識結構等因素作出的任免決定。這次干部調整，涉及*領導范圍較大，交流輪崗干部比較多，這是圍繞*組建**的要求，*黨委在3月份對部分*主要領導進行調整的基礎上，對我**領導班子進一步優化結構，增強整體功能的又一次調整。這次調整后，**、進入**的*、一般*的領導班子基本配備到位，一些*新的領導班子將全面開展工作。*黨委希望以**機構改革為契機，以改革為動力，以發展為主線，通過這次調整進一步加強*及其它單位領導班子建設，提高領導班子的執政能力和工作水平。下面，我講四點意見：

一、把思想理論建設擺在首要位置，不斷加強領導班子思想政治建設

思想理論建設是黨的思想政治建設的根本，是領導班子建設的靈魂，也是一個常抓不懈的課題。理論素養是政治素質的基礎，是領導干部素質的核心。新形勢下加強領導班子思想政治建設，首要的任務就是要用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導實踐。這是貫徹黨的十六大精神，興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，實現全面建設小康社會宏偉目標的重要保證。近兩年來，按照中央的要求，我*各級黨組織采取多種形式，認真開展了學習貫徹“三個代表”重要思想的活動，取得了明顯成效。但應當看到，我們的學習還是初步的，今后要在系統深入的學習上，在聯系實際解決問題上狠下功夫，真正在武裝思想、指導實踐、推動工作上取得新成效。各級黨組織要按照中央的要求，緊密結合工作實際，繼續把用“三個代表”重要思想武裝黨員，教育干部作為今年工作的首要任務認真抓好，教育和引導廣大黨員干部從理論和實踐的結合上進一步深刻認識學習貫徹“三個代表”重要思想的重大意義，真正把學習貫徹“三個代表”重要思想作為提高理論水平的根本途徑，著力解決思想和工作中存在的實際問題。理論的價值在于指導實踐，學習的目的全在于運用。一方面要緊密聯系改革開放和現代化建設的實際，聯系本單位工作實際，認真思考研究新形勢下面臨的突出矛盾和問題，提出解決的措施和辦法，推動工作創新和發展；另一方面要緊密聯系自己的思想實際，把理論學習與改造世界觀結合起來，做到在改造主觀世界的同時改造客觀世界；用改造主觀世界的成效來推進客觀世界的改造。要堅持和完善黨委*組學習制度，把*組學習與專題研討、調查研究和解決實際問題結合起來，進一步提高理論學習的系統性和針對性。要堅持和完善對領導干部理論學習情況的考核制度，切實把學習掌握理論特別是運用理論解決實際問題的情況，作為評價和使用干部的重要依據。

要進一步增強政治意識。領導干部一定要始終堅持正確的政治立場、政治方向，堅定正確的理想信念，毫不動搖地堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗。要嚴守黨的政治紀律，要有見微知著的政治鑒別力和政治敏銳性，在大是大非和重大考驗面前，旗幟鮮明，立場堅定。要進一步增強大局意識。“不謀全局者，不足以謀一域。”領導干部無論負責哪一級、哪一個方面的領導工作，都要胸懷大局，識大體、顧大局，自覺站在黨和人民根本利益的立場上，正確處理整體與局部的關系。想問題、作決策、辦事情，必須堅持全*一盤棋，堅持在大局下行動。要堅持局部利益服從整體利益，堅決反對那種有令不行、有禁不止、“上有政策，下有對策”的錯誤做法。要保持清醒地頭腦，時刻關注復雜的形勢帶來的挑戰，看到經濟和社會發展中存在的矛盾和問題，看到前進道路上的困難和風險，常懷遠慮，居安思危，未雨綢繆。對社會上一些錯誤思想和思潮要善于識別，敢于斗爭，對黨內存在的問題和經濟社會發展中的矛盾，要做到心中有數，不能麻痹大意，掉以輕心。要進一步增強憂患意識，增強加快發展的危機感、緊迫感和責任感。這幾年我*發展速度較快，特別是一些*企業發展成效顯著，對此應充分肯定，但我們不能滿足于自己與自己比。雖然我*經濟增長速度仍然保持在兩位數，但經濟運行質量和經濟效益不夠理想，固定資產投資規模縮小，*經濟受市場影響很大，應收帳款多，這些問題都嚴重地影響著我*經濟任務的完成。現在已經不是“不進則退”的問題，而是“跑慢了也要掉隊”的問題。對此，領導干部要始終保持清醒的頭腦，看到形勢的嚴峻，任務的艱巨，看到經濟和社會發展中存在的矛盾和問題。但同時我們也要看到我*經過多年的努力，已打下了較好的發展基礎，在基礎設施、結構調整、產業基礎等方面已具備加快發展的條件，只要我們進一步解放思想、更新觀念、開闊思路、居安思危、真抓實干，進一步發揚艱苦奮斗和銳意進取的精神，就一定可以加快*經濟和社會全面進步和協調發展。

要倍加珍惜和增強領導班子的*結。*結出凝聚力、出戰斗力、出新的生產力，*結也出干部。領導班子的*結，事關一方，事關大局。領導班子一旦在*結方面出了問題，就會影響一個單位經濟、社會的發展，影響職工群眾生活水平的提高，也影響個人的成長進步。領導干部一定要始終高舉*結的旗幟，像愛護自己的眼睛一樣維護領導班子的*結，加強黨性修養，自覺做到“注重事業，淡泊名利，心胸膽蕩、平等待人，彼此尊重、加強溝通，遵章守紀、接受監督”。黨政“一把手”在*結問題上覺悟要更高一些，心胸要更開闊一些，律己要更嚴一些，要負起主要責任，帶頭執行民主集中制原則，帶頭維護和增強領導班子的*結。要通過黨政“一把手”的*結來帶動和促進領導班子的*結，進而帶動整個干部隊伍的*結，營造“心齊、氣順、風正、勁足”的局面。班子其他成員要大力維護*結，相互支持、相互配合，做到“互相補臺不拆臺，你落下的我主動撿起來”。要勇于同影響和破壞*結的言行作堅決斗爭，反對自由主義，自覺做到不利于*結的話不說，不利于*結的事不做。

認真履行和發揮黨政“一把手”在加強領導班子思想政治建設中的責任和作用。黨政“一把手”在領導班子中，處于核心地位，起著關鍵作用，負有全面責任。班子的“一把手”，特別是黨委書記，要重點做好以下三方面的工作：一是要抓班子、帶隊伍。在加強領導班子思想政治建設工作中，“一把手”具有雙重任務：一方面，要努力提高自身的思想政治素質，真正做到理論清醒、政治堅定、作風過硬；另一方面，要抓好班子成員和干部隊伍的思想政治建設，帶出一個政治上堅強有力的好班子，帶出一支政治上合格的好隊伍。作為“班長”，如果工作幾年下來，帶不出一個好班子，帶不出一支好隊伍，那就沒有盡到責任。因此，“一把手”一定要增強抓班子、帶隊伍的意識，努力提高抓班子、帶隊伍的本領。要以堅強的黨性、良好的作風、規范的制度和人格的魅力抓班子帶隊伍，要從思想建設、政治建設、組織建設、作風建設、制度建設等各方面，真正把領導班子和干部隊伍建設好。二是要切實負起責任。領導就意味著責任。領導班子“一把手”，一定要有肩負重任、身受重托的光榮感，有奮發進取、為民造福的使命感，真正做到守土有責、恪盡職守，切實履行好黨和人民賦予的領導責任，讓*黨委放心，讓群眾滿意。要把對上負責與對下負責統一起來，認真貫徹執行兵*黨委的路線方針政策，結合實際創造性地開展工作，切實做到“興一方經濟，富一方百姓，保一方平安”。要把對全局工作負責與對具體工作承擔責任結合起來，既要對單位的改革發展穩定負起重大責任，也要對班子中存在的問題敢抓敢管，對班子內部、干部隊伍以及實際工作中出現的問題和失誤勇于承擔領導責任，決不能回避問題，逃避矛盾，更不能攬功諉過，推卸責任。三是要以身作則、當好表率。黨政“一把手”一定要按照江澤民同志提出的“堅持原則、把握大局、*結同志、加強修養”的要求，時時處處嚴格要求自己，在各方面起表率帶頭作用。要自覺學習，聯系實際，學以致用，做學習的表率；要求真務實，開拓創新，埋頭實干，做勤奮工作的表率；要堅持貫徹執行民主集中制，胸襟開闊，光明磊落，做*結的表率；要密切聯系群眾，謙虛謹慎，艱苦奮斗，做發揚傳統的表率；要加強黨性鍛煉，努力改造主觀世界，嚴以律己，做清正廉潔的表率。要始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，以主要領導干部應有的精神和風范來影響和帶動班子成員，影響和帶動黨員干部，影響和帶動人民群眾，共同推進各項事業。

二、加強執政能力建設，努力提高領導班子和領導干部的領導能力和工作水平

黨的十六大鮮明提出了加強執政能力建設這一全局性、根本性的重大課題。加強黨的執政能力建設，關鍵在于各級領導班子執政能力的提高。今天我想著重強調*領導班子執政能力建設問題。能力建設是領導班子為履行職責，強化效能，保障地位而進行構造創新的系統行為過程，具有綜合性和長期性。過去提加強領導班子建設比較單一，對*領導班子建設如何從戰略高度把握構建，作為系統工程研究，整體全面提高上還做得不夠。提出加強執政能力建設，突破了以往黨建傳統體系，把領導班子建設與執政興國相聯系，綜合反映黨對加強思想、組織、作風、制度等各項建設的一系列要求，為現階段加強領導班子建設指明了方向和目標。*領導班子執政能力建設要在總結領導班子建設實踐經驗的基礎上，揭示其執政規律性，并根據時代的發展，不斷探索執政能力建設的新思想、新舉措。

要堅持和完善各項制度和措施。用制度來規范行為，抓住了制度就抓住了根本。從實際情況看，一些*領導班子存在著制度不夠完善、隨意性大等問題，應該說制度建設是*領導班子建設中比較薄弱的環節，必須重點從完善選拔任用、民主運行、監督制約三個方面切實加強和改進，提高制度建設的科學化水平。一是進一步完善干部選拔任用機制，規范用人、用干部。深入貫徹執行《干部任用條例》，嚴格執行程序，擴大民主，推行黨委集體討論任免干部票決制；要強化責任，建立健全干部推薦責任制、用人失誤追究制、考察責任制；界定標準，探索建立以能力認證為重點的考核考察指標體系，防止選人用人上的不正之風；二是進一步完善民主議事機制，規范決策。今年*黨委將在制度建設上制定出臺、《常委會議事規則》、《黨委重大問題決策程序》等制度，發揮集體領導作用，加強集體領導程序化建設。民主議事決策做到領導、專家和群眾相結合，力求規范化、科學化和民主化；三是進一步完善監督制約機制，規范管理。學習貫徹《黨內監督條例》，把黨內監督工作推向新階段。堅持和完善*重大事項向職代會報告，*領導班子及成員向職代會述職評議制度、領導干部任期經濟責任審計制度、*務政務公開制度。

要著力培養“五種能力”。執政能力建設有其具體的表現形式，集中反映在十六大提出的“五種”能力上，它為加強領導班子和干部隊伍建設提供了有形抓手，是加強執政能力建設的重點任務。一是不斷提高科學判斷形勢的能力，這是*領導班子正確執行黨的路線、方針和政策的基本依據，是提高執政能力的首要任務。要求各級干部必須做到放眼世界、冷靜觀察、理性思維。在實際工作中*領導由于受地域和環境的局限，容易出現“坐井觀天”或“一葉障目”的現象，導致錯誤判斷形勢而造成重大的決策失誤，給*事業造成嚴重的損失。因此，*領導干部要加強理論學習，善于運用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的立場、觀點和方法科學地分析判斷形勢，思考和解決問題，科學明確地提出符合*實際的發展方略。二是不斷提高駕馭市場經濟的能力。*領導班子要善于學習和把握市場經濟的內在要求、發展規律，既要搞清宏觀經濟，又要知曉微觀經濟的運行法則。堅持按照客觀規律辦事，要充分利用市場，使市場在資源配置中起到基礎性作用，又要發揮好引導作用。在具體工作中要加強調查研究，善抓機遇，智能決策。把主要精力用在制定政策方針、經濟發展規劃，經濟發展思路、搞好協調和提供服務方面。三是不斷提高應對復雜局面的能力。*領導班子處在生產的第一線，直接面對基層和職工群眾，既要抓好發展第一要務，又要妥善解決和處理好社會的各種矛盾，維護社會穩定；既屯墾戍邊，又維護邊疆穩定，防止民族分裂。因此，*黨委一定要在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致，講黨性、講大局、講原則，始終堅持執政為民，增強對突發事件的預見能力、處置能力，才能應對各種復雜的局面。四是不斷提高依法執政的能力。領導干部要帶頭學習遵守憲法和法律，強化法律意識，牢固樹立法治觀念。領導干部必須做到依法行政、規范用權，做到在憲法和法律的范圍內活動，堅持依法執政，要牢固樹立權力是人民賦予的觀念，權力必須接受人民和法律的監督和制約的觀念，在法律面前人人平等的觀念，自覺而堅定地做遵守法律、執行法律、維護法律的模范。要堅決克服以言代法，以權代法、以情代法等不良傾向，逐步養成遇事懂法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習慣。絕不允許任何組織和個人凌駕于法律之上，超越于法律之上的特權。五是不斷提高總攬全局的能力。*領導班子必須把黨的各項政策貫徹到工作中去，善于總攬全局、把握全局，想大事、議大事、抓大事，抓主要矛盾，突出工作重點，切忌輕重不分，主次顛倒。要善于協調各方步調一致地開展工作，最廣泛、最充分地調動各方面的積極性和創造性。使各方面各司其職、各盡其責，圍繞共同的目標，形成工作合力，善于科學、清醒地認識本*的基礎條件、發展形勢和制約因素等。政治路線確定之后，干部就是決定因素。任何偉大任務的完成和歷史轉變的實現，都需要一大批高素質的干部隊伍作為中堅力量技荊斬棘，帶領廣大干部職工奮力開拓前進。希望我們的*領導通過五種能力的建設和提高，能夠擔當起屯墾戍邊和發展經濟的雙重任務，為實現全面建設小康社會奮斗目標做出積極貢獻。

三、堅持解放思想、實事求是、與時俱進，以創新的精神抓好發展這個執政興國的第一要務

發展是執政興國的第一要務，是貫穿于“三個代表”重要思想的主題，是實現與全國同步進入全面建設小康社會的根本要求，是履行好屯墾戍邊歷史使命的神圣責任，更是全*廣大干部職工的強烈愿望。在加快*發展的實踐中，必須跳出*看*，立足全局看*，自覺把*的發展放在地區、*、新疆、西部乃至全國的大格局中去思考、去謀劃。這幾年，*黨委結合*實際提出了“發展壯大*，致富職工群眾，增強戍邊實力”的工作目標，明確了發展思路。在發展戰略布局上，提出和完善了“做大屯南經濟區、做優*經濟區、做強邊境經濟區、高起點抓好*城市建設和經營”的發展戰略，和“調優種植業、做大畜牧業、做強礦產業、提升服務業”的結構調整思路。圍繞實現全面建設小康社會奮斗目標，又提出了“努力實現一個目標、突出兩項工作重點、努力培植三大亮點、推進四項改革、牢固樹立五種新觀念、切實實現六大變化的發展要求。今后要繼續實現我*經濟的快速發展和社會事業的全面進步，我們必須按照黨的十六大提出的“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，進一步解放思想，求真務實，把握發展趨勢，認清經濟規律，超前謀劃，高瞻遠矚，做到眼光更遠一些，思考更深一些，視野更寬一些，目標更高一些，在新的實踐中不斷探索順應新形勢、切合*實際的發展思路和政策措施。當前特別需要進一步突出和強化*意識，把全*廣大干部職工和全社會的力量最大限度地凝聚到發展這個第一要務上來。各級黨委要拿出更多的精力，從更高層次上領導和指導經濟工作，充分發揮總攬全局、協調各方的領導核心作用，把方向、定政策，出思路、抓大事；各級領導作為具體的組織者、推動者、實踐者，要心不旁騖、專心致志抓發展，要堅決杜絕游離*、干擾*的現象，自覺做到一切圍繞、服從、服務*，積極為全*發展出主意、想辦法、做貢獻。

新的工作環境、新的工作任務，為我們新的領導班子提供了大顯伸手的廣闊天地，同時，也有新的挑戰和困難。我們要在各地大發展熱潮中重新審視和認識自我，尋找差距，知難而進，開拓創新，實現超常規、跨越式發展。要以新的發展思路和要求，新的舉措，新的精神狀態和新的工作面貌，迎接新的挑戰。要善于創造性地開展工作，吃透“兩頭”，做好“結合”的文章。一方面，要吃透中央、兵*黨委精神，正確把握國家和上級的大政方針；另一方面，要吃透自己現有的發展基礎、優勢條件、制約因素以及當前和未來一個時期的熱點、難點問題，尤其是吃透基層的實際情況，了解職工群眾的呼聲。更為重要的是，要將“兩頭”有機結合起來。結合得好，工作就能有新意，就能有創造性，就能加快發展。創新需要足夠的勇氣，有敢擔風險的精神；要敢于正視困難，有攻堅克難的毅力；要尊重客觀規律，有科學求實的態度。全*上下、方方面面都要把發展作為第一要務，進一步強化發展意識，優化發展環境，掃除發展障礙，讓發展的理念、市場經濟的觀念成為廣大干部職工的自覺意識和行動，一切為了發展，一切服從發展，一切服務發展，千方百計為發展創造條件，努力推進全*經濟社會快速全面發展。

要樹立科學的發展觀和正確的政績觀。這個問題對于我們*主要領導，特別是一些調整的同志來說非常重要，這也是當前中央領導同志高度重視、反復強調的問題。胡錦濤同志指出：要樹立全面發展、協調發展、可持續發展的科學發展觀，堅持以經濟建設為*，更加自覺地推動社會主義物質文明、政治文明和精神文明的協調發展，實現全面發展和促進人的全面發展。科學發展觀，是我們黨推進改革開放實踐的經驗總結，是“三個代表”重要思想的組成部分。深刻領會和準確把握科學發展觀的精神實質，自覺用以指導實踐，對于我們加快改革開放和現代化建設步伐，順利實現全面建設小康社會奮斗目標，具有十分重要意義。

樹立科學發展觀，就是要實現經濟社會全面協調發展和三個文明共同進步。一是要促進經濟的協調發展，在鞏固一產的同時，兼顧二、三產業的發展比重，在加大產業（種植）結構調整的同時，兼顧基礎設施建設。二是在發展中處理好效率與公平的關系，在鼓勵保護勤勞致富、合法經營致富的同時，適度調整有關政策，避免出現貧富差距過大，讓職工群眾普遍享受到經濟發展的成果，要特別關心和幫助困難職工群眾，擴大社會保險覆蓋面，逐步提高對低收入群眾的社會救濟保障線。三是大力推進民主政治建設，積極推行民主選舉干部和*務、連務公開，不斷拓寬民主渠道，探索讓職工群眾更好地參政議政的途徑。四是加強公民道德建設，廣泛開展不同層次的道德教育和實踐活動，推動社會公德、職業道德、家庭美德建設，努力培養和形成“愛國守法、明禮誠信、*結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的社會主義道德行為規范。五是推進*小城鎮建設，有序引導人口向小城鎮集中、適度擴大增加*人口規模。小城鎮建設要在堅持高起點規劃、高標準建設的基礎上，努力追求營造生態良好、安寧潔凈的環境。樹立正確的發展觀，就必須堅定不移地抓住發展這個第一要務不放松，進一步解放思想、轉變觀念、與時俱進、開拓進取，不斷開創我*各項工作新局面。

科學發展觀與正確的政績觀緊密相關，要樹立和落實科學發展觀，就必須牢固樹立和堅持正確的政績觀。不堅持科學發展觀，就不可能有正確的政績觀。各級領導班子和領導干部，要真正樹立與科學發展觀相適應的政績觀，有了發展才有政績，創造政績是為了發展，為了造福職工群眾。我們要用全面的、實踐的、群眾的觀點看待政績。所謂用全面的觀點看政績，就是既要看經濟指標，又要看社會指標，人文指標和環境指標；既要看當前的發展，又要看可持續發展；既要看經濟總量增長，又要看職工群眾得到的實惠；既要看經濟發展，又要看社會穩定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。所謂用實踐的觀點看政績，就是重實干、辦實事、求實效，各項政績都應該經得起實踐檢驗和歷史考驗。所謂用群眾的觀點看政績，就是傾聽群眾的呼聲，忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，把實現人民群眾的利益作為追求的根本目的。衡量干部的政績，最根本的是要看群眾擁護不擁護，贊成不贊成，高興不高興，答應不答應。現在有一些不正確的政績觀，在各級干部中不同程度的存在，這與我們現行的具體制度有很大關系，必須進一步推進和深化改革，不斷完善政績評價標準、考核制度和獎懲制度，以形成正確的政績導向。

樹立和落實科學發展觀和正確的政績觀，是為了解決發展什么和怎樣發展得更好的問題。按照科學發展觀去指導發展，使經濟社會發展得更好，使執政興國的第一要務落實得更好，這本身就是很大的政績。而違背科學發展觀的所謂政績，只有使發展陷入誤區。實踐證明，一個缺乏正確政績觀的干部，往往同時也缺乏科學發展觀。樹立和落實科學發展觀和正確政績觀，說到底，就是要求各級干部特別是領導干部，必須把為黨和人民的事業而奮斗作為人生的最高目標，把為人民服務作為人生的最大追求，把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為工作的最高目的。就是要求各級干部特別是領導干部自覺地做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。

樹立科學發展觀和正確的政績觀，必須大興求真務實之風。我們想問題、辦事情、作決策，都要符合現階段的*情*情。必須堅持一切從實際出發，既要積極進取，又要量力而行，不追求脫離實際的高標準，不盲目攀比；必須堅持辦實事、求實效，珍惜民力、不搞勞民傷財的“形象工程”；必須深入實際、察實情、講實話、不虛報浮夸，不作表面文章；必須立足當前，著眼長遠，不急功近利。要淡泊名利，只有視個人名利淡如水，才能視群眾的利益重如山。在新老班子交替中，后任要尊重前任的工作基礎，不能搞否定一切，推翻一切的做法，這不符合實事求是；前任要積極支持后任的工作，不能有絲毫的松懈和等待觀望的思想。共同把*的事業推向的階段。

四、牢牢把握立黨為公，執政為民的要求，努力實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益

“三個代表”重要思想的本質是立黨為公，執政為民。各級領導干部要以鄭培民同志為標榜，堅持“萬事民為先”，把實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益作為思考問題、開展工作的出發點和落腳點。要認真落實領導干部調查研究制度、干部下基層制度、民情調查制度，深入基層、深入實際，特別是要深入到困難多、職工意見多、工作難以推開的地方去，了解職工的所想所盼、所憂所樂，為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。

要堅持求真務實，真抓實干的作風。親歷親為方能做到求真務實。親歷親為是一種精神狀態，也是一種“官”德情操，領導擔負著領導和組織職工群眾開展改革和建設的大任，到實踐第一線去，到矛盾和問題較為突出的地方去了解情況、解決問題。同時，領導干部面對紛繁復雜的工作頭緒，應對隨時隨地出現的新情況、新問題，不僅需要沉著冷靜、舉重若輕、化解矛盾的素質，更要有親歷親為的官德做保證。因為，一個領導干部如果人浮氣躁，思想懶惰，不求進取，貪圖安逸，拒絕艱苦，脫離群眾，在各種新情況、新問題面前不能做到親歷親為，就不可能求到客觀規律的真實，反而會被假象所迷惑，從而所務之“實”必然是表面文章，面貌依舊。各級領導干部要重實際、鼓實勁，不圖虛名，不務虛功，不提脫離實際的高指標，不喊嘩眾取寵的空口號，不搞“勞民傷財”的政績工程、形象工程，扎扎實實地把各項工作落到實處。

要保持謙虛謹慎，力戒浮躁之氣。一個時期以來，我*到處都呈現出搶抓機遇、加快發展的勢頭，這是很可喜的。但在一些領導班子和領導干部中不同程度地出現了浮躁情緒。比如，有的對事關本單位長遠發展和職工群眾切身利益的工作重視不夠，而是熱衷于搞一些“工程”露顯績，不是把精力用在工作上，而是著力考慮個人的問題等等。這種浮躁之氣，對事業影響很大，對干部健康成長影響很大，必須予以糾正。領導干部一定要把謙虛謹慎作為一種高尚的人格修養自覺追求，作為一種優良的領導作風自覺發揚。條件好的單位的領導班子要看到差距和不足，不盲目自滿，努力爭創新優勢、更上一層樓；條件比較差的單位的領導班子要堅持從本單位的實際出發，實事求是，量力而行，不能提一些不切實際的口號，勉強去干一些做不到的事。要進一步改進干部的考核標準和方法，既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，也要看客觀條件。引導各級領導干部注重煉“內功”、干實事，心思用在工作上、情感貼在民心上、作風擰在求實上、成績記在集體上。

要保持艱苦奮斗，力戒奢侈浪費。我們*是靠艱苦奮斗起家的，也是靠艱苦奮斗發展壯大的。現在，職工生活水平有了很大提高。但是，艱苦奮斗的傳家寶決不能丟。領導干部要在工作上發揮艱苦創業精神，始終保持昂揚向上的精神狀態，敢于面對前進道路上的困難。保持百折不撓的斗志，敢于面對前進道路上的困難和挑戰，不畏艱難，奮力拼搏，勇于開拓，善于創新，*結帶領職工群眾攻堅克難，把改革和各項事業不斷推向前進；要在生活上保持艱苦樸素作風，牢記我國仍然處于社會主義初級階段的基本國情，時刻不忘*和企業還有相當數量的群眾生活困難，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，堅持長期艱苦奮斗，堅決反對鋪張浪費、損公肥私。

要密切聯系群眾，關心群眾生活。堅持立黨為公，執政為民，是學習貫徹“三個代表”重要思想的本質要求，也是加強領導班子思想政治建設的根本出發點和落腳點。領導干部一定要以實現人民愿望、滿足人民需要、維護人民利益為己任，切實把關心群眾生活方面的工作抓緊抓實抓好。一是要了解職工群眾。要改進工作作風，深入基層、了解職工的所想所盼、所憂所樂，做職工的知心人、貼心人。二是代表職工群眾。在制定決策時，要把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益，堅持走群眾路線，反映群眾的意愿，集中群眾的智慧，推進決策的科學化、民主化。三是要服務職工群眾。群眾利益無小事。要時刻把群眾的安危冷暖掛在心上，對群眾生產生活面臨的這樣那樣的困難，特別是對下崗人員、貧困人口遇到實際困難，一定要認真負責地加以解決。

要保持清正廉潔，反對以權謀私。對領導干部來講，廉政這根弦一刻也不能放松。要加強(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)黨性修養，努力改造主觀世界，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。要管好自己，管好配偶、子女和身邊的工作人員，管好分管部門和單位的黨風廉政建設。要認真學習中央最近頒布的“兩個條例”，貫徹落實“兩個條例”，切實把干部監督工作提高到一個新水平。

全*各級領導班子和全體領導干部，要以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，大力弘揚求真務實，真抓實干的精神，努力提高領導班子和領導干部的執政水平，*結一致，奮發圖強，開拓進取，把我*的改革和建設事業不斷推向前進。

第五篇：在干部調整大會上的講話08.1

在干部大會上的講話

同志們：

今天，我們召開干部大會，宣布了關于小隊干部任免和機關調整的決定。這是公司根據創業集團和利達公司關于扁平化管理實施意見精神，嚴格按照《干部選拔任用工作條例》的規定，通過民主推薦、考察醞釀、分析綜合等程序，充分發揚民主，充分考慮各單位干部的年齡結構、能力結構、知識結構等因素作出的任免決定。這次干部調整，涉及范圍大，提撥交流干部比較多，這是扁平化管理的要求。公司希望以扁平化管理為契機，通過這次調整進一步加強機關和小隊建設，提高工作水平。下面，我講幾點意見：

一、這次干部調整的原則

這次干部調整，公司堅持以《《干部選拔任用工作條例》的有關規定、要求為準則，以“提高素質、優化結構、增強活力、完善功能”為重點，本著“客觀公正、選好配強、整體穩定、適當交流、正確導向、獎優懲劣”的原則，全面分析了公司機關和小隊整體結構和干部配備情況，經過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調整，公司召開了多次會議，采取民主評議、民主推薦、民主測評、個別座談、民意調查、征求意見等方式方法，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和員工公認情況。選拔了 “政治上靠得住，業務上有本事，肯干事、能干成事”的優秀員工充實到了干部隊伍中，激發廣大干部干事創業的熱情和積極性，引導大家把心思用在工作上，把干勁使在事業上，把精力傾注到企業發展上。

二、這次干部調整的特點：

一是體現了德才兼備的導向。這次調整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標準，真正把那些有本事，能干事、干成事的人選拔到干部崗位上來。在干部考察中，看素質、看作風、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優劣，按標準定取舍。大膽使用德才俱佳、實績突出、員工公認的干部；大力調整工作能力弱、不勝任現職、事業心不強，工作不在狀態，律己不嚴，形象較差的干部。

二是體現了選好配強的原則。這次調整，公司堅持把小隊正職作為重點，注意把政治思想素質好，思想理論水平高，開拓進取精神強，領導經驗豐富，善于科學決策，能駕馭復雜局面，政績突出、群眾公認、德才兼備的優秀干部選拔到正職崗位上來。這次干部調整中，從全公司的需要出發，認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反復比較了每位同志的氣質特點、能力優勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質、性格互補，兼顧了專業知識的科學搭配。

三是體現了優化結構的政策。小隊黨政正職年齡由平均50.2歲下降到了平均44歲，技術員年齡由平均從45.5歲下降到了平均32.6歲。這次調整，一些返聘干部沒有再聘，這是上級扁平化管理的要求，也是企業發展的要求。但他們灑汗水，瀝心血，以公司為家，立足崗位，辛勤工作，無私奉獻，為企業發展，經濟效益提高做出的貢獻，我們是不會忘記的。他們身上那種忠實實踐“三個代表”重要思想，貫徹

執行上級指示精神的主動精神；積極探索企業管理的新方法，勤奮耕耘的奉獻精神；愛崗敬業，勤奮學習，忠于職守的敬業精神；兢兢業業，埋頭苦干，愛廠如家的主人翁精神。以及高尚的情操，正直誠實的為人，不拘小節的氣度等永遠值得我們學習。企業的發展仍然需要他們智慧才干經驗。

四是體現了干部交流的規定。公司機關有到小隊任職的，小隊也有進入機關和項目部的。

三、要正確對待這次人事安排

這次干部調整，公司盡管作了反復權衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。公司的安排是從大局考慮的，對每位干部都是關心的、愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是干部應有的態度和覺悟。我們的干部隊伍，整體素質是好的，政治素質是高的，關鍵時刻是能經受住組織考驗的。在座的同志都是干部，希望大家能夠從講政治的高度出發，在涉及個人職務變動問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解公司意圖。識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排。

四、珍惜機會。按照扁平化文件規定，機關職數只有7人，小隊職數也減少了一個小隊。有部份同志，由于受職數的限制，不能安排到機關和小隊干部崗位。今天能夠作為機關和小隊干部是一種幸運，是一個機會，希望大家一定要這來之不易的機會，千萬不要辜負組織的重托，員工的希望。

五、善待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重；對自己看優點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面；不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。再有才氣，不能傲氣；再有本領，不能自負。尤其是新提拔的干部，一定要學會大度，學會謙和，對待同志要謙虛謹慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不居功自傲，不盲目尊大。要認識到比你優秀的還有，只不過是組織上在選干部、配班子的時侯，除了要看個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、專業和結構等方方面面的因素，才把你推向了領導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足，有的同志理論學習不夠深入，思想落后于形勢，有的同志缺乏開拓創新精神，工作飄浮不扎實，工作節奏欠緊張，不是集中精力干工作，有的同志主持工作，作風不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。

六、要加強學習。學習，是人類進步的階梯。任何一個人，要想進步，實現自己美好的理想，都必須不懈地學習。現在，許多新的東西等待我們去學習、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對于部的理論素養、領導能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業

務知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發表意見，指導工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，作為每一個干部，尤其是新提拔的干部一定要在認真學習上狠下功夫，找時間、擠時間學習，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學習，不斷完善自己的知識結構，全面提高理論修養和知識水平，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。力爭在理論學習、政策素養、業務水平、精神狀態等方面都有一個新的提高。

七、要與時俱進，勇于創新。對我們干部來說，創新是一種境界、一種追求、一種責任，必須有干事創業的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。我們每一位干部都要有危機感，時不我待的緊迫感，用時代發展的要求，重新審視我們的思想觀念、精神狀態、工作標準和工作狀況，找差距、找不足，求創新、求突破。創造性地開展工作，真正做到發展有新思路、工作有新舉措、事業有新作為。

七、要搞好團結，形成發展合力。團結是做好各項工作的基礎和保證。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。團結就是大局，團結就是力量，團結就是勝利。搞不好團結，不但會影響事業的發展，而且最終也會影響每個干部的進步和提高。能不能搞好團結是衡量和檢驗干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。在座的干部特別是新提拔的干部，要從講政治的高度充分認識到團結的重要性，嚴格遵守黨內民主生活制度，模范執行民主集中制原則，切實履行好自己的職責，自覺服從服務于大局，自覺維護集體領導。要互相理解，互相支持，使班子成為一個團結戰斗的集體，形成齊心協力共謀發展的良好格局。

八、要嚴于律己，做“廉潔勤政”的模范。當干部，必然會掌握一定權力。但大家必須牢記，清正廉潔，是為“官”之道的基本準則。面對各種考驗和誘惑，我們一定要努力做到勤政、廉政，優政。我們在座的干部都要時刻繃緊這根弦，樹立正確權力觀：沒有無責任的權利，也沒有無權利的責任。要公道正派、光明磊落，誠心誠意為員工謀利益，想員工之所慮，急員工之所難，謀員工之所求，兢兢業業、任勞任怨、勤奮工作，多做貢獻。尤其是新提拔的干部，更要心胸寬廣、志存高遠、虛懷若谷，能容人、容言、容事，以良好的心態，以一顆平常心，扎扎實實地干好自己的本職工作。

同志們，新的工作環境、新的工作任務，為我們提供了大顯伸手的廣闊天地，同時，也有新的挑戰和困難。我們一定要珍惜大好時光，把這次調整作為“為企業建功立業”的良好契機，作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實現自己人生價值的重要里程碑。希望大家要馬上到位，搞好工作銜接，盡快進入角色，抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄，只爭朝夕、奮發有為的精神狀態，干事創業、團結奮斗的工作作風，解放思想、與時俱進，搶抓機遇、奮力開拓，勇于創新、不斷進取，扎實工作、加快發展，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在建設公司、發展公司的征途上，留下努力奮進的腳印！

最后，祝大家學習進步，身體健康，工作順利！