第一篇:在局機關干部調整大會上的講話
在局機關干部調整大會上的講話 唐 冠 軍
(2009年6月3日)
同志們:
大家下午好!
剛才,黃強書記宣布了局黨委對機關干部職務調整的決定。下面,我就這次局機關干部調整講三點意見:
一、此次調整的依據、目的和原則
這次對局機關部分干部的調整,是局黨委按照交通運輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機關干部集中考核的基礎上,結合機關干部隊伍的實際情況,經過充分醞釀和認真研究之后,所作出的決定。這次調整,一是優化機關干部隊伍知識、年齡、專業等結構,建設“一有四干”型干部隊伍的實際需要,二是加強機關干部隊伍能力建設和作風建設,建設“四型四有”高效能機關的實際需要,三是落實交通運輸部黨組對機關干部要求的需要,四是打造“四個長江”,實現長江航運又好又快發展的需要。
從長江航運事業發展的角度看,長航局機關是長江航運全行業和全系統的決策核心和運轉中樞。此次干部調整交流的目的,就是通過科學嚴格的調整交流,對機關每一位干部的工作業績進行全面準確的考核,在此基礎上合理運用正負激勵機制,從而進一步激發機關干部的工作活力,進一步推進“學習型、進取型、表率型、服務型”高效能機關建設,提高機關的整體工作水平,建設一個在全國交通系統有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權、在長航系統有權威的領導和決策機關,為打造四個長江,實現長江航運又好又快地發展提供堅強的組織保障。
從長航局干部的成長進步角度看,我們每一個干部的個人發展與整個長江航運事業的發展是緊密聯系在一起的,在發展長江航運的全過程中,我們竭盡全力地創造條件,把那些工作有激情,想干事、干實事、能干事、干成事的優秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制和適應長航局機關特點的科學管理機制。
這次局機關干部的調整交流的總體原則主要包括:
(1)貫徹《黨政干部選拔任用條例》,堅持任人唯賢、德才兼備、以德為先,堅持群眾公認、注重實績、團結協調,堅持公開、平等、擇優原則,大力選拔任用“一有四干”型干部的原則;
(2)堅持干部知識、年齡、專業等結構優勢互補,合理配置的原則;
(3)有利于新老交替的原則。凡年滿58歲的領導干部不再擔任領導職務,轉任同級非領導職務,保持原職級待遇不變的原則(“三總師”不受此限制);
(4)在同一職位任職滿10年的正、副處級干部必須交流的原則;
(5)未在基層鍛煉工作過的機關干部,逐步到基層一線交流任職和掛職;
(6)“不讓干事的人吃虧,不讓老實人吃虧,不讓綜合素質高而且有業績的人吃虧”的原則。
二、對此次干部調整的說明
干部的調整交流向來是非常敏感和群眾非常關注的重要工作,更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關干部的調整,具有四個明顯的特點:
1.此次干部調整的范圍充分體現了全面性
本次局機關干部調整交流的對象就是三個“全范圍”:一是對機關干部2008年度的工作表現組織專班歷時三個月進行了全范圍的考核;二是認真分析了機關干部的現狀、工作能力等情況,充分考慮機關干部的新老交替和后備干部的儲備,對機關干部的進退留轉進行了全范圍的研究;三是機關內設機構調整與干部調整同步進行,對機關所有部門和單位的干部任用進行了全范圍的審定。此次干部調整對全體機關干部而言具有廣泛的參與性,局人事處等部門為此進行了大量的前期工作,黨委進行了充分地醞釀和討論,廣泛聽取了各方面的意見,最后鄭重作出了決定。
2.此次干部調整的交流方式充分體現了靈活性
此次對局機關干部的交流,我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機關部門與部門之間,機關部門與機關直屬單位之間,都作為干部交流的途徑,都納入了對干部進行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機關與局直屬單位之間干部交流任職統籌考慮,打通使用;進一步拓寬干部掛職渠道,選派機關干部到部機關掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職,5名干部到部機關掛職鍛煉。
3.此次干部調整的提任標準充分體現了側重性
一是德才兼備、以德為先。此次調整交流,我們對全體機關干部察其言觀其行,從德、能、勤、績、廉等各方面進行考核,并著重考察“德”和“才”兩個方面。在“德”上,著重考察了解政治素質,看是否在大是大非和原則問題面前,旗幟鮮明,立場堅定;是否能夠不折不扣地貫徹執行上級和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識,是否有協調意識、配合意識。在“才”上,著重考察業務水平、領導能力和創新能力,看是否具備較強的理論功底與工作能力,是否踏實工作、做出了較好的業績。
二是注重實績。工作實績就是干部貫徹執行局黨委、行政的重要決策,在自身崗位履行職責的工作能力和在實踐中所取得的成效,是干部政治、業務、組織協調能力等素質的綜合反映。我們此次調整交流,通過個人述職、組織考評、群眾評議、黨委研究等多種方式,力求全面真實地掌握每個干部的工作實績,以此作為獎懲和提拔的重要依據,對“政績突出”的人員方可破格提拔,在干部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。
三是群眾公認。群眾心中有桿秤,干部素質的高低、優劣,群眾看得最清楚,最有發言權,也自有公論。我們這次調整交流嚴格走群眾路線,把好干部調整交流的民意關,對每個被調整交流對象的是非功過,都擺在群眾面前,進行了最廣泛的民意調查。提拔干部也嚴格以民意為基礎,“群眾公認”的要求是考核測評優秀票必須在半數以上;群眾不認可的,原則上不予提拔。
4.此次干部調整的程序充分體現了規范性
本次調整交流嚴格執行《黨政干部選拔任用條例》,嚴格干部工作程序。一是考核前全面動員。考核前召開局機關干部大會全面動員,各部門也分別進行了考核動員。二是局機關全體干部全部述職。所有干部的述職報告均上網公示,把每一名干部的業績“曬出來”。三是民主測評。通過無記名投票的方式,在機關各部門、各單位對全體機關干部從德、能、勤、績、廉各方面進行全面測評。四是進行個別談話。我們從局屬單位抽調有經驗的干部與機關職能部門人員共同組成考核組,以保證考核的公正性。考核組基本上與機關所有干部都進行了一一的談話,廣泛征求大家的意見。五是由考核組結合整個考核情況進行綜合分析,將2008年競爭處級領導職務和非領導職務的考核情況作為本次調整干部的依據。六是局領導召開專門會議,充分聽取局機關各部門主要負責人和全體干部的意見。七是事先召開黨政聯席會確定干部調整原則,并向部人勞司和部領導進行了匯報、請示等。七是根據干部調整原則,人事部門提出擬調整人員建議,局領導班子成員進行充分醞釀。八是提交黨委會研究并投票表決確定。
局黨委這次對機關干部調整的幅度比較大,涉及機關所有部門和單位,共計70名干部。所有被調整的干部,在談話中都表示,感謝局黨委的培養和關心,并將在新的崗位上努力工作,以不辜負局領導的信任。對此,黨委深感欣慰,也充滿期望!
三、對下一步工作的希望和要求
加強干部隊伍建設是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務,需要不斷付出新的努力,才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調整了70名干部,其力度之大在長航局機關歷史上也是少有的一次。
借此機會,我提幾點希望和要求:
(一)正確對待調整結果
希望同志們以平常的心態來看待、以平常的姿態來對待這次局機關干部的調整交流結果。天地盈虛,春秋代序,人事有代謝,往來成古今。這是自然規律。有人進,有人退,有人留,有人轉,這是歷史發展的必然規律。進、留是工作需要,退、轉也都是工作需要;進、留當然可以做貢獻,退、轉依舊可以做貢獻!能否正確對待個人的進退留轉,是一個干部政治成熟與否的重要標志,干部的任用不是“排隊購物”,而是“賽馬”!對待別人的成功,我們要善于欣賞,樂于鼓掌,見賢思齊;對待自己的暫時失意,我們要心平氣和,波瀾不驚,奮起直追。“去留無意、看天上云卷云舒,寵辱不驚、任庭前花開花落”才是一種真正的風度。當然,這次調整有些優秀的同志因領導職數的限制未能提拔,還有一些同志因所在部門的小環境不太好而未能入圍,但需要強調的是,今后局每年都要對干部進行績效考核,并依據年度考核結果進行調整交流,進一步加大獎懲力度,在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的氛圍。
(二)盡快完成角色轉換
干部調整之后,面臨著新的要求,在最短時間內熟悉工作、進入角色是對大家的基本要求,是否能夠盡快適應新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此,此次機關干部調整的第一條要求就是,所有調整的干部都要在規定的時間內盡快完成交接。
交接工作的具體時間要求是:本周日即6月10日24:00時之前要全部完成,從今天下午散會之后到限定時間之前,從工作內容到辦公室調整,各項交接工作都必須完成;6月11日零點,所有調整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務,承擔新的職責,以保持局機關工作不斷、不亂。大家到了新的崗位,崗位變換了,職責改變了,要求也更高了,這就要求我們的思想意識、思維方式首先要實現轉變,在新的崗位上必須用新的形象,以新的標準,來履行好新的職責要求。大家到了新的崗位后,要盡快熟悉和掌握新的工作規則、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志學習有效的工作經驗;要多深入基層,了解和掌握更多的實際情況,提出新的工作思路和舉措,推動本部門、本單位工作的健康發展。
(三)全面提升綜合素質
希望全體機關干部,特別是新提拔的同志,一定要謙虛謹慎,戒驕戒躁,虛心向同志們學習,勇于接受監督,經受新的考驗,自覺鍛煉,全力提升綜合素質,使自己的思想水平、工作能力等各個方面都取得更大的進步,不辜負黨委的期望。
一是要增強使命感和責任感。為政就要為民,干部就要干事。對真正為單位謀發展、為老百姓謀利益的干部而言,當干部對他們意味著什么?就是受苦!有權力對他們又意味著什么?就是負責!
希望這次調整的干部,要樹立強烈的責任感和使命感,認清形勢,找準差距,不斷增強加快發展的緊迫感。我們一定要認真履行自己的職責,科學理清發展思路,準確把握發展主題,努力提高工作水平,扎扎實實為單位謀發展、為職工謀利益,不辜負局黨委和職工的期望。
二是要切實增強團結共事的能力。團結是單位發展、個人進步的重要前提和基礎。團結不僅能出凝聚力、出成績、出生產力,而且能出成果、出人才、出干部。當前,長江航運事業發展正酣,尤其需要一支團結和諧的隊伍,特別是要有一個團結的領導班子。各單位、各部門的領導同志,特別是主要領導要胸懷坦白、光明磊落,嚴以律己、寬以待人,要有容人容事的雅量和氣度,善于團結其他同志包括與自己意見不同的同志一道工作。不會共人,難以共事!每個班子成員也要顧大局、講團結,不能固執己見,不能意氣用事。講團結,必須堅決貫徹執行民主集中制,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決策和辦事。講團結,必須大事講原則,小事講風格。原則性是領導特別是“一把手”第一位的素質,不堅持原則,做“老好人”,就喪失了擔任主要領導的基本素質!發現同志和下屬有問題,該談話要談話,該提醒要提醒,該批評要批評,這既是對同志的愛護,也是對黨的事業負責的表現。
三是要著力增強學習能力。俗語講得好:刀不磨要生銹、人不學要落后!追求知識是人類認識世界、探求真理的強大思想武器。當今時代正處于知識瞬息萬變、進步日新月異的大變革時期,新技術革命方興未艾,知識更新不斷加快,無論我們在什么崗位、從事哪一種工作,只有不斷豐富自身的知識、大力提高自身的素質,才能夠緊跟時代前進的潮流而不至于被拋棄。這不僅是大家能夠勝任新的工作的基本要求,也是長江航運長遠發展的本質要求。希望此次調整的干部包括機關全體干部都要立足于當前、著眼于長遠,努力保持高昂的學習熱情和旺盛的求知欲望,不懈追求知識,不斷拓寬視野,把學習當工作,把工作當事業,把事業當追求,不斷充實自己,努力提高自己,爭當優秀人才。
這里我要特別強調的是,我們的學習一定要注意理論聯系實際。我們不僅要向書本學,還要向群眾學,向實踐學。要在干中學,在學中干。
四是要著力增強改革創新的能力。俗話說:“解放思想,黃金萬兩;觀念更新,萬兩黃金”。觀念決定思路,思路決定出路。我們一定要解放思想,更新觀念。改革創新不但有制度、體制和機制的問題,而且還有一個思想方法和工作方式的改革創新問題,而且后者往往會對前者產生良好的促進作用。
這幾個月以來,我們用改革創新的辦法解決了長江航運前進和發展道路上的一些重大問題,取得了非常明顯的成效。特別是我們成功召開了工作會議,研究提出了長江航運現代化“四個長江三步構建”的發展戰略和發展思路,明確了長江航運的發展方向,提出了2009年六大任務和十件實事;我們在全行業深入開展“春暖行動”,積極幫助港航企業應對金融危機沖擊,得到了廣大港航企業的歡迎和肯定;我們進一步加快了長江黃金水道建設步伐,一大批項目獲批并相繼開工,《長江干線航道總體規劃綱要》已正式獲得國務院同意,進一步明確了長江干線航道發展的思路、方向與措施,確定了430億元的建設總盤子;我們狠抓航道維護和安全監管,實現了“三個確保”,即“確保干線航道和船閘暢通,確保重點物資和旅客運輸及時,確保通航安全有序”的工作目標;我們扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動,制定了整改方案,解決了一批突出問題;我們著力加強機關作風建設,提出努力打造“四型四有”高效能機關,機關作風出現了可喜的變化;等等。從這些工作中,大家都可以看出改革創新的重要性。正是我們主動作為,才使我們長航局在交通運輸部、在港航企業等方方面面贏得了新的良好形象。
可見,改革創新對于我們的干部而言是一個非常重要的能力。此次調整的干部,不管是處級干部還是科級干部,在日常工作中都要注意思考和運用改革的辦法、發展的辦法來解決前進中的問題。
五是要著力增強實踐能力。江山是打出來的,成就是干出來的;時代呼喚實踐精神,實踐成就精彩人生。實踐精神是經濟發展、社會進步的活力所在,是國家強盛、民族振興、單位發展的活力所在,是我們長江航運事業發展的活力所在,也是我們每個人進步的活力所在。在長江航運大建設大發展的黃金時代,我們尤其需要弘揚實踐精神。我們建設的平安長江、數字長江、陽光長江、和諧長江,離不開包括大家在內的全體長航人的廣泛參與和自覺奉獻。局黨委希望全體機關干部要從身邊事做起,從點滴事做起,腳踏實地,不畏艱難,兢兢業業,埋頭苦干。
在此,我特別希望局機關全體干部要全心全意支持新提拔同志、特別是新提拔部門負責同志的工作,對于他們工作中的缺點和不足,要充分發揮民主管理的作用,給予善意的、積極的和有效的監督,促使其改進,同時也要自覺接受領導,積極發揮聰明才智,在工作中做出更大的貢獻。
(四)加強機關文化建設,大力倡導“大氣、正氣、雅氣”的機關行政文化
文化是一個民族生生不息向前發展的不竭動力,是衡量一個社會健康發展質量的核心標準。前不久發生的韓國前總統盧武鉉之死,曝光了韓國病態的政治文化,這就是“不包容,要報仇”。韓國建國以來的前9位總統都沒有好下場,出現這種情況應該不是偶然的,這是由于韓國的國民性問題,也就是政治文化。韓國人性格比較急。這么小的國家,里面的政治派系斗爭卻很強。政治家不能包容,要向對手報仇。他山之石,可以攻玉!我們要把長航局機關建設成為和諧機關,就必須高度重視機關行政文化建設。機關文化建設作為一種有意識、有目標的深層次戰略措施和管理行為,它體現于機關工作人員的政治素質、工作質量、責任感、事業心、服務意識和奉獻精神之中。我們強調加強機關文化建設,就是要圍繞建設“四型四有”高效能機關,盡快形成具有長航局機關特色的群體意識和價值觀念,并為全體機關干部所自覺遵守。
人生活在世界上,無論是誰,總離不開“做人”和“做事”。如何做人、如何做事是我們每一名機關干部無法回避,并且必須用自己的實際行動做出明確回答的問題。往小里說,這是我們人生如何定格的問題,往大處講,這是一個關乎實踐發展、事業成敗的大問題。因此,我要特別強調,作為長航局機關的干部,一定要努力培養“三股氣”,這就是要有一股子胸懷全局、寬容待人的大度之氣,要有一股子公道正派、廉潔自律的清正之氣,要有一股子勤于學習、善思多謀的儒雅之氣,即: 大氣、正氣、雅氣!
1.要有一股子胸懷全局、寬容待人的大度之氣
“海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛”。氣度,其實決定了一個人的高度!機關干部要有厚德載物的精神、豁達大度的氣量、寬容待人的心胸,要有容人之心、容事之器,要正確地對待他人、對待工作、對待自己。一是對人要大氣。待人豁達大度、胸懷寬廣是個人具有良好修養的外在表現。古人說:“君子忍人所不能忍,容人所不能容,處人所不能處。”就是指要培養自己豁達大度的美德。同志之間要善于溝通,要多拆“墻”,多建“橋”;同事之間要互相幫助、互相配合;后任特別要正確處理好與前任的關系,要尊重前任、尊重歷史,做到不詆毀、不抹殺。與人相處要以誠相待,在共同目標下求合作,在相互合作中求合力,在相互信任中求發展。要比干勁,不賽斗勁;要見賢思齊,不嫉賢妒能;要寬容大度,不尖刻計較;要心地光明,不幸災樂禍;要同心同德,不貌合神離。二是處事要大氣。古人說:“不謀全局者,不足謀一域。”要用統攬全局的寬闊視野謀劃工作,在工作中,特別要注意把握好度。適度,是一種游刃有余的大氣,而非捉襟見肘的局促;是一種從容不迫的成熟,而非急功近利的幼稚;是一種目光遠大的放棄,而非孤注一擲的盲目。機關干部既要牢牢把握好工作的方向性、原則性,又要善于在具體操作中把握好分寸、尺度。三是處己要大氣。鄧小平同志有句名言:“正確對待自己不是一件容易的事。”機關干部應戰勝小我,成就大我。要以感恩之心報答組織的培養和關愛。要戒驕戒躁,高調做事,低調做人;要制欲戒貪,常思責任;要寵辱不驚,淡泊從容,始終保持一種平和、成熟的心態。
2.要有一股子公道正派、廉潔自律的清正之氣
著力培養公道正派、廉潔自律的清正之氣。長航局作為長江航運的首腦機關,辦事情、作決策,一定要出于公心。我們機關干部要自覺地為民盡責、為國竭力、為黨分憂,常思貪欲之害,常棄非分之想,常懷律己之心,常修從政之德,樹立不為名利所累、不為物欲所惑的廉潔風氣,培養浩然正氣,抵御歪風邪氣。作為領導干部,要做遵守政治原則、組織紀律、工作規范的模范;要從思想道德基礎抓起,確保生活圈嚴謹、交往圈純潔、娛樂圈健康;要以良好的形象引導本部門、本單位,帶好一班人,對黨和人民的事業高度負責,對自己的家庭負責,對自己的政治生命負責。
3.要有一股子勤于學習、善思多謀的儒雅之氣
著力培養勤于學習、善思多謀的儒雅之氣。學習是一種覺悟,一種修養,一種境界,一種責任。學無止境,我們作為機關干部,更應該不斷學習,不斷實踐,不斷提高。長航局機關工作政治性、業務性都很強,不學習是不行的,而且要邊學邊干,在干中學,在學中干。我在這里強調要培養勤于學習、善思多謀的儒雅之氣,群眾從干部身上,看不到文化修養,看不到人格魅力,只看到專斷的權力,就會失去對干部的信任。希望我們長航局機關的干部都要重視培養自身的儒雅之氣,以增強做好長航局工作,全力打造“四個長江”,全面推進長江航運現代化發展的“底氣”。
培養、鍛煉和增強“三氣”,只有起點沒有終點,只有更好沒有最好。“優于別人并不高貴,真正的高貴在于優于過去的自己”。
同志們:“建設長江黃金水道,發展現代長江航運”是我們的神圣職責,實現長江航運現代化是我們的奮斗目標。盡管任務艱巨,盡管困難重重,但我依然懷有一個夢。這個夢深深植根于長江航運夢之中。
我夢想有一天,我們長航局全系統奮起,長江黃金水道真正“流金淌銀”,成為國家不可替代的運輸大動脈!長航系統成為交通行業最具吸引力的地方!
我夢想有一天,我們長航局機關成為“四型四有”高效能機關,機關管理科學、內外協調、充滿活力,單位有地位、受尊重,職工人人有前途、個個有希望,機關工作環境優雅,職工生活殷實安康,長航局機關成為長航系統最有吸引力的機關!
我夢想有一天,我們長航局機關成為一個和諧、溫馨的家,在這個家里,大家不再糾纏你對我錯,不再折騰你死我活,大家手牽著手、心貼著心,你幫助我、我幫助你,勝似兄弟、親如姐妹,成為一個充滿手足之情的家!
愿大家攜起手來,共同奮斗,讓夢想成真!
同志們:長江航運的發展已經站在了一個全新的起點,躍上了一個新的更高的平臺,這也為廣大干部施展個人才華提供了廣闊的空間和嶄新的舞臺。局黨委希望同志們要以此次調整交流為契機,進一步增強使命感、責任感和緊迫感,大力倡導“大氣、正氣和雅氣”的機關行政文化,在新的工作崗位上,腳踏實地,奮發努力,不畏艱險,勇創一流,以無愧于歷史和時代的業績,向組織、向群眾交上一份滿意的答卷,在全力打造“四個長江”,共同推進長江航運現代化發展的光輝歷程中做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
第二篇:在干部調整大會上的講話
同志們:
今天,我們召開*干部大會,宣布*黨委關于部分領導干部任免決定。這是*黨委根據*“關于**機構改革的實施意見”精神,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規定,通過民主推薦、考察醞釀、分析綜合等程序,充分發揚民主,充分考慮各單位領導干部的年齡結構、能力結構、知識結構等因素作出的任免決定。這次干部調整,涉及*領導范圍較大,交流輪崗干部比較多,這是圍繞*組建**的要求,*黨委在3月份對部分*主要領導進行調整的基礎上,對我**領導班子進一步優化結構,增強整體功能的又一次調整。這次調整后,**、進入**的*、一般*的領導班子基本配備到位,一些*新的領導班子將全面開展工作。*黨委希望以**機構改革為契機,以改革為動力,以發展為主線,通過這次調整進一步加強*及其它單位領導班子建設,提高領導班子的執政能力和工作水平。下面,我講四點意見:
一、把思想理論建設擺在首要位置,不斷加強領導班子思想政治建設
思想理論建設是黨的思想政治建設的根本,是領導班子建設的靈魂,也是一個常抓不懈的課題。理論素養是政治素質的基礎,是領導干部素質的核心。新形勢下加強領導班子思想政治建設,首要的任務就是要用“三個代表”重要思想武裝頭腦,指導實踐。這是貫徹黨的十六大精神,興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮,實現全面建設小康社會宏偉目標的重要保證。近兩年來,按照中央的要求,我*各級黨組織采取多種形式,認真開展了學習貫徹“三個代表”重要思想的活動,取得了明顯成效。但應當看到,我們的學習還是初步的,今后要在系統深入的學習上,在聯系實際解決問題上狠下功夫,真正在武裝思想、指導實踐、推動工作上取得新成效。各級黨組織要按照中央的要求,緊密結合工作實際,繼續把用“三個代表”重要思想武裝黨員,教育干部作為今年工作的首要任務認真抓好,教育和引導廣大黨員干部從理論和實踐的結合上進一步深刻認識學習貫徹“三個代表”重要思想的重大意義,真正把學習貫徹“三個代表”重要思想作為提高理論水平的根本途徑,著力解決思想和工作中存在的實際問題。理論的價值在于指導實踐,學習的目的全在于運用。一方面要緊密聯系改革開放和現代化建設的實際,聯系本單位工作實際,認真思考研究新形勢下面臨的突出矛盾和問題,提出解決的措施和辦法,推動工作創新和發展;另一方面要緊密聯系自己的思想實際,把理論學習與改造世界觀結合起來,做到在改造主觀世界的同時改造客觀世界;用改造主觀世界的成效來推進客觀世界的改造。要堅持和完善黨委*組學習制度,把*組學習與專題研討、調查研究和解決實際問題結合起來,進一步提高理論學習的系統性和針對性。要堅持和完善對領導干部理論學習情況的考核制度,切實把學習掌握理論特別是運用理論解決實際問題的情況,作為評價和使用干部的重要依據。
要進一步增強政治意識。領導干部一定要始終堅持正確的政治立場、政治方向,堅定正確的理想信念,毫不動搖地堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗。要嚴守黨的政治紀律,要有見微知著的政治鑒別力和政治敏銳性,在大是大非和重大考驗面前,旗幟鮮明,立場堅定。要進一步增強大局意識。“不謀全局者,不足以謀一域。”領導干部無論負責哪一級、哪一個方面的領導工作,都要胸懷大局,識大體、顧大局,自覺站在黨和人民根本利益的立場上,正確處理整體與局部的關系。想問題、作決策、辦事情,必須堅持全*一盤棋,堅持在大局下行動。要堅持局部利益服從整體利益,堅決反對那種有令不行、有禁不止、“上有政策,下有對策”的錯誤做法。要保持清醒地頭腦,時刻關注復雜的形勢帶來的挑戰,看到經濟和社會發展中存在的矛盾和問題,看到前進道路上的困難和風險,常懷遠慮,居安思危,未雨綢繆。對社會上一些錯誤思想和思潮要善于識別,敢于斗爭,對黨內存在的問題和經濟社會發展中的矛盾,要做到心中有數,不能麻痹大意,掉以輕心。要進一步增強憂患意識,增強加快發展的危機感、緊迫感和責任感。這幾年我*發展速度較快,特別是一些*企業發展成效顯著,對此應充分肯定,但我們不能滿足于自己與自己比。雖然我*經濟增長速度仍然保持在兩位數,但經濟運行質量和經濟效益不夠理想,固定資產投資規模縮小,*經濟受市場影響很大,應收帳款多,這些問題都嚴重地影響著我*經濟任務的完成。現在已經不是“不進則退”的問題,而是“跑慢了也要掉隊”的問題。對此,領導干部要始終保持清醒的頭腦,看到形勢的嚴峻,任務的艱巨,看到經濟和社會發展中存在的矛盾和問題。但同時我們也要看到我*經過多年的努力,已打下了較好的發展基礎,在基礎設施、結構調整、產業基礎等方面已具備加快發展的條件,只要我們進一步解放思想、更新觀念、開闊思路、居安思危、真抓實干,進一步發揚艱苦奮斗和銳意進取的精神,就一定可以加快*經濟和社會全面進步和協調發展。
要倍加珍惜和增強領導班子的*結。*結出凝聚力、出戰斗力、出新的生產力,*結也出干部。領導班子的*結,事關一方,事關大局。領導班子一旦在*結方面出了問題,就會影響一個單位經濟、社會的發展,影響職工群眾生活水平的提高,也影響個人的成長進步。領導干部一定要始終高舉*結的旗幟,像愛護自己的眼睛一樣維護領導班子的*結,加強黨性修養,自覺做到“注重事業,淡泊名利,心胸膽蕩、平等待人,彼此尊重、加強溝通,遵章守紀、接受監督”。黨政“一把手”在*結問題上覺悟要更高一些,心胸要更開闊一些,律己要更嚴一些,要負起主要責任,帶頭執行民主集中制原則,帶頭維護和增強領導班子的*結。要通過黨政“一把手”的*結來帶動和促進領導班子的*結,進而帶動整個干部隊伍的*結,營造“心齊、氣順、風正、勁足”的局面。班子其他成員要大力維護*結,相互支持、相互配合,做到“互相補臺不拆臺,你落下的我主動撿起來”。要勇于同影響和破壞*結的言行作堅決斗爭,反對自由主義,自覺做到不利于*結的話不說,不利于*結的事不做。
認真履行和發揮黨政“一把手”在加強領導班子思想政治建設中的責任和作用。黨政“一把手”在領導班子中,處于核心地位,起著關鍵作用,負有全面責任。班子的“一把手”,特別是黨委書記,要重點做好以下三方面的工作:一是要抓班子、帶隊伍。在加強領導班子思想政治建設工作中,“一把手”具有雙重任務:一方面,要努力提高自身的思想政治素質,真正做到理論清醒、政治堅定、作風過硬;另一方面,要抓好班子成員和干部隊伍的思想政治建設,帶出一個政治上堅強有力的好班子,帶出一支政治上合格的好隊伍。作為“班長”,如果工作幾年下來,帶不出一個好班子,帶不出一支好隊伍,那就沒有盡到責任。因此,“一把手”一定要增強抓班子、帶隊伍的意識,努力提高抓班子、帶隊伍的本領。要以堅強的黨性、良好的作風、規范的制度和人格的魅力抓班子帶隊伍,要從思想建設、政治建設、組織建設、作風建設、制度建設等各方面,真正把領導班子和干部隊伍建設好。二是要切實負起責任。領導就意味著責任。領導班子“一把手”,一定要有肩負重任、身受重托的光榮感,有奮發進取、為民造福的使命感,真正做到守土有責、恪盡職守,切實履行好黨和人民賦予的領導責任,讓*黨委放心,讓群眾滿意。要把對上負責與對下負責統一起來,認真貫徹執行兵*黨委的路線方針政策,結合實際創造性地開展工作,切實做到“興一方經濟,富一方百姓,保一方平安”。要把對全局工作負責與對具體工作承擔責任結合起來,既要對單位的改革發展穩定負起重大責任,也要對班子中存在的問題敢抓敢管,對班子內部、干部隊伍以及實際工作中出現的問題和失誤勇于承擔領導責任,決不能回避問題,逃避矛盾,更不能攬功諉過,推卸責任。三是要以身作則、當好表率。黨政“一把手”一定要按照江澤民同志提出的“堅持原則、把握大局、*結同志、加強修養”的要求,時時處處嚴格要求自己,在各方面起表率帶頭作用。要自覺學習,聯系實際,學以致用,做學習的表率;要求真務實,開拓創新,埋頭實干,做勤奮工作的表率;要堅持貫徹執行民主集中制,胸襟開闊,光明磊落,做*結的表率;要密切聯系群眾,謙虛謹慎,艱苦奮斗,做發揚傳統的表率;要加強黨性鍛煉,努力改造主觀世界,嚴以律己,做清正廉潔的表率。要始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,以主要領導干部應有的精神和風范來影響和帶動班子成員,影響和帶動黨員干部,影響和帶動人民群眾,共同推進各項事業。
二、加強執政能力建設,努力提高領導班子和領導干部的領導能力和工作水平
黨的十六大鮮明提出了加強執政能力建設這一全局性、根本性的重大課題。加強黨的執政能力建設,關鍵在于各級領導班子執政能力的提高。今天我想著重強調*領導班子執政能力建設問題。能力建設是領導班子為履行職責,強化效能,保障地位而進行構造創新的系統行為過程,具有綜合性和長期性。過去提加強領導班子建設比較單一,對*領導班子建設如何從戰略高度把握構建,作為系統工程研究,整體全面提高上還做得不夠。提出加強執政能力建設,突破了以往黨建傳統體系,把領導班子建設與執政興國相聯系,綜合反映黨對加強思想、組織、作風、制度等各項建設的一系列要求,為現階段加強領導班子建設指明了方向和目標。*領導班子執政能力建設要在總結領導班子建設實踐經驗的基礎上,揭示其執政規律性,并根據時代的發展,不斷探索執政能力建設的新思想、新舉措。
要堅持和完善各項制度和措施。用制度來規范行為,抓住了制度就抓住了根本。從實際情況看,一些*領導班子存在著制度不夠完善、隨意性大等問題,應該說制度建設是*領導班子建設中比較薄弱的環節,必須重點從完善選拔任用、民主運行、監督制約三個方面切實加強和改進,提高制度建設的科學化水平。一是進一步完善干部選拔任用機制,規范用人、用干部。深入貫徹執行《干部任用條例》,嚴格執行程序,擴大民主,推行黨委集體討論任免干部票決制;要強化責任,建立健全干部推薦責任制、用人失誤追究制、考察責任制;界定標準,探索建立以能力認證為重點的考核考察指標體系,防止選人用人上的不正之風;二是進一步完善民主議事機制,規范決策。今年*黨委將在制度建設上制定出臺、《常委會議事規則》、《黨委重大問題決策程序》等制度,發揮集體領導作用,加強集體領導程序化建設。民主議事決策做到領導、專家和群眾相結合,力求規范化、科學化和民主化;三是進一步完善監督制約機制,規范管理。學習貫徹《黨內監督條例》,把黨內監督工作推向新階段。堅持和完善*重大事項向職代會報告,*領導班子及成員向職代會述職評議制度、領導干部任期經濟責任審計制度、*務政務公開制度。
要著力培養“五種能力”。執政能力建設有其具體的表現形式,集中反映在十六大提出的“五種”能力上,它為加強領導班子和干部隊伍建設提供了有形抓手,是加強執政能力建設的重點任務。一是不斷提高科學判斷形勢的能力,這是*領導班子正確執行黨的路線、方針和政策的基本依據,是提高執政能力的首要任務。要求各級干部必須做到放眼世界、冷靜觀察、理性思維。在實際工作中*領導由于受地域和環境的局限,容易出現“坐井觀天”或“一葉障目”的現象,導致錯誤判斷形勢而造成重大的決策失誤,給*事業造成嚴重的損失。因此,*領導干部要加強理論學習,善于運用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的立場、觀點和方法科學地分析判斷形勢,思考和解決問題,科學明確地提出符合*實際的發展方略。二是不斷提高駕馭市場經濟的能力。*領導班子要善于學習和把握市場經濟的內在要求、發展規律,既要搞清宏觀經濟,又要知曉微觀經濟的運行法則。堅持按照客觀規律辦事,要充分利用市場,使市場在資源配置中起到基礎性作用,又要發揮好引導作用。在具體工作中要加強調查研究,善抓機遇,智能決策。把主要精力用在制定政策方針、經濟發展規劃,經濟發展思路、搞好協調和提供服務方面。三是不斷提高應對復雜局面的能力。*領導班子處在生產的第一線,直接面對基層和職工群眾,既要抓好發展第一要務,又要妥善解決和處理好社會的各種矛盾,維護社會穩定;既屯墾戍邊,又維護邊疆穩定,防止民族分裂。因此,*黨委一定要在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致,講黨性、講大局、講原則,始終堅持執政為民,增強對突發事件的預見能力、處置能力,才能應對各種復雜的局面。四是不斷提高依法執政的能力。領導干部要帶頭學習遵守憲法和法律,強化法律意識,牢固樹立法治觀念。領導干部必須做到依法行政、規范用權,做到在憲法和法律的范圍內活動,堅持依法執政,要牢固樹立權力是人民賦予的觀念,權力必須接受人民和法律的監督和制約的觀念,在法律面前人人平等的觀念,自覺而堅定地做遵守法律、執行法律、維護法律的模范。要堅決克服以言代法,以權代法、以情代法等不良傾向,逐步養成遇事懂法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習慣。絕不允許任何組織和個人凌駕于法律之上,超越于法律之上的特權。五是不斷提高總攬全局的能力。*領導班子必須把黨的各項政策貫徹到工作中去,善于總攬全局、把握全局,想大事、議大事、抓大事,抓主要矛盾,突出工作重點,切忌輕重不分,主次顛倒。要善于協調各方步調一致地開展工作,最廣泛、最充分地調動各方面的積極性和創造性。使各方面各司其職、各盡其責,圍繞共同的目標,形成工作合力,善于科學、清醒地認識本*的基礎條件、發展形勢和制約因素等。政治路線確定之后,干部就是決定因素。任何偉大任務的完成和歷史轉變的實現,都需要一大批高素質的干部隊伍作為中堅力量技荊斬棘,帶領廣大干部職工奮力開拓前進。希望我們的*領導通過五種能力的建設和提高,能夠擔當起屯墾戍邊和發展經濟的雙重任務,為實現全面建設小康社會奮斗目標做出積極貢獻。
三、堅持解放思想、實事求是、與時俱進,以創新的精神抓好發展這個執政興國的第一要務
發展是執政興國的第一要務,是貫穿于“三個代表”重要思想的主題,是實現與全國同步進入全面建設小康社會的根本要求,是履行好屯墾戍邊歷史使命的神圣責任,更是全*廣大干部職工的強烈愿望。在加快*發展的實踐中,必須跳出*看*,立足全局看*,自覺把*的發展放在地區、*、新疆、西部乃至全國的大格局中去思考、去謀劃。這幾年,*黨委結合*實際提出了“發展壯大*,致富職工群眾,增強戍邊實力”的工作目標,明確了發展思路。在發展戰略布局上,提出和完善了“做大屯南經濟區、做優*經濟區、做強邊境經濟區、高起點抓好*城市建設和經營”的發展戰略,和“調優種植業、做大畜牧業、做強礦產業、提升服務業”的結構調整思路。圍繞實現全面建設小康社會奮斗目標,又提出了“努力實現一個目標、突出兩項工作重點、努力培植三大亮點、推進四項改革、牢固樹立五種新觀念、切實實現六大變化的發展要求。今后要繼續實現我*經濟的快速發展和社會事業的全面進步,我們必須按照黨的十六大提出的“發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,進一步解放思想,求真務實,把握發展趨勢,認清經濟規律,超前謀劃,高瞻遠矚,做到眼光更遠一些,思考更深一些,視野更寬一些,目標更高一些,在新的實踐中不斷探索順應新形勢、切合*實際的發展思路和政策措施。當前特別需要進一步突出和強化*意識,把全*廣大干部職工和全社會的力量最大限度地凝聚到發展這個第一要務上來。各級黨委要拿出更多的精力,從更高層次上領導和指導經濟工作,充分發揮總攬全局、協調各方的領導核心作用,把方向、定政策,出思路、抓大事;各級領導作為具體的組織者、推動者、實踐者,要心不旁騖、專心致志抓發展,要堅決杜絕游離*、干擾*的現象,自覺做到一切圍繞、服從、服務*,積極為全*發展出主意、想辦法、做貢獻。
新的工作環境、新的工作任務,為我們新的領導班子提供了大顯伸手的廣闊天地,同時,也有新的挑戰和困難。我們要在各地大發展熱潮中重新審視和認識自我,尋找差距,知難而進,開拓創新,實現超常規、跨越式發展。要以新的發展思路和要求,新的舉措,新的精神狀態和新的工作面貌,迎接新的挑戰。要善于創造性地開展工作,吃透“兩頭”,做好“結合”的文章。一方面,要吃透中央、兵*黨委精神,正確把握國家和上級的大政方針;另一方面,要吃透自己現有的發展基礎、優勢條件、制約因素以及當前和未來一個時期的熱點、難點問題,尤其是吃透基層的實際情況,了解職工群眾的呼聲。更為重要的是,要將“兩頭”有機結合起來。結合得好,工作就能有新意,就能有創造性,就能加快發展。創新需要足夠的勇氣,有敢擔風險的精神;要敢于正視困難,有攻堅克難的毅力;要尊重客觀規律,有科學求實的態度。全*上下、方方面面都要把發展作為第一要務,進一步強化發展意識,優化發展環境,掃除發展障礙,讓發展的理念、市場經濟的觀念成為廣大干部職工的自覺意識和行動,一切為了發展,一切服從發展,一切服務發展,千方百計為發展創造條件,努力推進全*經濟社會快速全面發展。
要樹立科學的發展觀和正確的政績觀。這個問題對于我們*主要領導,特別是一些調整的同志來說非常重要,這也是當前中央領導同志高度重視、反復強調的問題。胡錦濤同志指出:要樹立全面發展、協調發展、可持續發展的科學發展觀,堅持以經濟建設為*,更加自覺地推動社會主義物質文明、政治文明和精神文明的協調發展,實現全面發展和促進人的全面發展。科學發展觀,是我們黨推進改革開放實踐的經驗總結,是“三個代表”重要思想的組成部分。深刻領會和準確把握科學發展觀的精神實質,自覺用以指導實踐,對于我們加快改革開放和現代化建設步伐,順利實現全面建設小康社會奮斗目標,具有十分重要意義。
樹立科學發展觀,就是要實現經濟社會全面協調發展和三個文明共同進步。一是要促進經濟的協調發展,在鞏固一產的同時,兼顧二、三產業的發展比重,在加大產業(種植)結構調整的同時,兼顧基礎設施建設。二是在發展中處理好效率與公平的關系,在鼓勵保護勤勞致富、合法經營致富的同時,適度調整有關政策,避免出現貧富差距過大,讓職工群眾普遍享受到經濟發展的成果,要特別關心和幫助困難職工群眾,擴大社會保險覆蓋面,逐步提高對低收入群眾的社會救濟保障線。三是大力推進民主政治建設,積極推行民主選舉干部和*務、連務公開,不斷拓寬民主渠道,探索讓職工群眾更好地參政議政的途徑。四是加強公民道德建設,廣泛開展不同層次的道德教育和實踐活動,推動社會公德、職業道德、家庭美德建設,努力培養和形成“愛國守法、明禮誠信、*結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的社會主義道德行為規范。五是推進*小城鎮建設,有序引導人口向小城鎮集中、適度擴大增加*人口規模。小城鎮建設要在堅持高起點規劃、高標準建設的基礎上,努力追求營造生態良好、安寧潔凈的環境。樹立正確的發展觀,就必須堅定不移地抓住發展這個第一要務不放松,進一步解放思想、轉變觀念、與時俱進、開拓進取,不斷開創我*各項工作新局面。
科學發展觀與正確的政績觀緊密相關,要樹立和落實科學發展觀,就必須牢固樹立和堅持正確的政績觀。不堅持科學發展觀,就不可能有正確的政績觀。各級領導班子和領導干部,要真正樹立與科學發展觀相適應的政績觀,有了發展才有政績,創造政績是為了發展,為了造福職工群眾。我們要用全面的、實踐的、群眾的觀點看待政績。所謂用全面的觀點看政績,就是既要看經濟指標,又要看社會指標,人文指標和環境指標;既要看當前的發展,又要看可持續發展;既要看經濟總量增長,又要看職工群眾得到的實惠;既要看經濟發展,又要看社會穩定;既要看“顯績”,又要看“潛績”;既要看主觀努力,又要看客觀條件。所謂用實踐的觀點看政績,就是重實干、辦實事、求實效,各項政績都應該經得起實踐檢驗和歷史考驗。所謂用群眾的觀點看政績,就是傾聽群眾的呼聲,忠實履行全心全意為人民服務的宗旨,把實現人民群眾的利益作為追求的根本目的。衡量干部的政績,最根本的是要看群眾擁護不擁護,贊成不贊成,高興不高興,答應不答應。現在有一些不正確的政績觀,在各級干部中不同程度的存在,這與我們現行的具體制度有很大關系,必須進一步推進和深化改革,不斷完善政績評價標準、考核制度和獎懲制度,以形成正確的政績導向。
樹立和落實科學發展觀和正確的政績觀,是為了解決發展什么和怎樣發展得更好的問題。按照科學發展觀去指導發展,使經濟社會發展得更好,使執政興國的第一要務落實得更好,這本身就是很大的政績。而違背科學發展觀的所謂政績,只有使發展陷入誤區。實踐證明,一個缺乏正確政績觀的干部,往往同時也缺乏科學發展觀。樹立和落實科學發展觀和正確政績觀,說到底,就是要求各級干部特別是領導干部,必須把為黨和人民的事業而奮斗作為人生的最高目標,把為人民服務作為人生的最大追求,把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為工作的最高目的。就是要求各級干部特別是領導干部自覺地做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。
樹立科學發展觀和正確的政績觀,必須大興求真務實之風。我們想問題、辦事情、作決策,都要符合現階段的*情*情。必須堅持一切從實際出發,既要積極進取,又要量力而行,不追求脫離實際的高標準,不盲目攀比;必須堅持辦實事、求實效,珍惜民力、不搞勞民傷財的“形象工程”;必須深入實際、察實情、講實話、不虛報浮夸,不作表面文章;必須立足當前,著眼長遠,不急功近利。要淡泊名利,只有視個人名利淡如水,才能視群眾的利益重如山。在新老班子交替中,后任要尊重前任的工作基礎,不能搞否定一切,推翻一切的做法,這不符合實事求是;前任要積極支持后任的工作,不能有絲毫的松懈和等待觀望的思想。共同把*的事業推向的階段。
四、牢牢把握立黨為公,執政為民的要求,努力實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益
“三個代表”重要思想的本質是立黨為公,執政為民。各級領導干部要以鄭培民同志為標榜,堅持“萬事民為先”,把實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益作為思考問題、開展工作的出發點和落腳點。要認真落實領導干部調查研究制度、干部下基層制度、民情調查制度,深入基層、深入實際,特別是要深入到困難多、職工意見多、工作難以推開的地方去,了解職工的所想所盼、所憂所樂,為職工誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事。
要堅持求真務實,真抓實干的作風。親歷親為方能做到求真務實。親歷親為是一種精神狀態,也是一種“官”德情操,領導擔負著領導和組織職工群眾開展改革和建設的大任,到實踐第一線去,到矛盾和問題較為突出的地方去了解情況、解決問題。同時,領導干部面對紛繁復雜的工作頭緒,應對隨時隨地出現的新情況、新問題,不僅需要沉著冷靜、舉重若輕、化解矛盾的素質,更要有親歷親為的官德做保證。因為,一個領導干部如果人浮氣躁,思想懶惰,不求進取,貪圖安逸,拒絕艱苦,脫離群眾,在各種新情況、新問題面前不能做到親歷親為,就不可能求到客觀規律的真實,反而會被假象所迷惑,從而所務之“實”必然是表面文章,面貌依舊。各級領導干部要重實際、鼓實勁,不圖虛名,不務虛功,不提脫離實際的高指標,不喊嘩眾取寵的空口號,不搞“勞民傷財”的政績工程、形象工程,扎扎實實地把各項工作落到實處。
要保持謙虛謹慎,力戒浮躁之氣。一個時期以來,我*到處都呈現出搶抓機遇、加快發展的勢頭,這是很可喜的。但在一些領導班子和領導干部中不同程度地出現了浮躁情緒。比如,有的對事關本單位長遠發展和職工群眾切身利益的工作重視不夠,而是熱衷于搞一些“工程”露顯績,不是把精力用在工作上,而是著力考慮個人的問題等等。這種浮躁之氣,對事業影響很大,對干部健康成長影響很大,必須予以糾正。領導干部一定要把謙虛謹慎作為一種高尚的人格修養自覺追求,作為一種優良的領導作風自覺發揚。條件好的單位的領導班子要看到差距和不足,不盲目自滿,努力爭創新優勢、更上一層樓;條件比較差的單位的領導班子要堅持從本單位的實際出發,實事求是,量力而行,不能提一些不切實際的口號,勉強去干一些做不到的事。要進一步改進干部的考核標準和方法,既要看“顯績”,又要看“潛績”;既要看主觀努力,也要看客觀條件。引導各級領導干部注重煉“內功”、干實事,心思用在工作上、情感貼在民心上、作風擰在求實上、成績記在集體上。
要保持艱苦奮斗,力戒奢侈浪費。我們*是靠艱苦奮斗起家的,也是靠艱苦奮斗發展壯大的。現在,職工生活水平有了很大提高。但是,艱苦奮斗的傳家寶決不能丟。領導干部要在工作上發揮艱苦創業精神,始終保持昂揚向上的精神狀態,敢于面對前進道路上的困難。保持百折不撓的斗志,敢于面對前進道路上的困難和挑戰,不畏艱難,奮力拼搏,勇于開拓,善于創新,*結帶領職工群眾攻堅克難,把改革和各項事業不斷推向前進;要在生活上保持艱苦樸素作風,牢記我國仍然處于社會主義初級階段的基本國情,時刻不忘*和企業還有相當數量的群眾生活困難,“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,堅持長期艱苦奮斗,堅決反對鋪張浪費、損公肥私。
要密切聯系群眾,關心群眾生活。堅持立黨為公,執政為民,是學習貫徹“三個代表”重要思想的本質要求,也是加強領導班子思想政治建設的根本出發點和落腳點。領導干部一定要以實現人民愿望、滿足人民需要、維護人民利益為己任,切實把關心群眾生活方面的工作抓緊抓實抓好。一是要了解職工群眾。要改進工作作風,深入基層、了解職工的所想所盼、所憂所樂,做職工的知心人、貼心人。二是代表職工群眾。在制定決策時,要把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益,堅持走群眾路線,反映群眾的意愿,集中群眾的智慧,推進決策的科學化、民主化。三是要服務職工群眾。群眾利益無小事。要時刻把群眾的安危冷暖掛在心上,對群眾生產生活面臨的這樣那樣的困難,特別是對下崗人員、貧困人口遇到實際困難,一定要認真負責地加以解決。
要保持清正廉潔,反對以權謀私。對領導干部來講,廉政這根弦一刻也不能放松。要加強(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)黨性修養,努力改造主觀世界,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀,從思想上筑牢拒腐防變的堤防。要管好自己,管好配偶、子女和身邊的工作人員,管好分管部門和單位的黨風廉政建設。要認真學習中央最近頒布的“兩個條例”,貫徹落實“兩個條例”,切實把干部監督工作提高到一個新水平。
全*各級領導班子和全體領導干部,要以“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,大力弘揚求真務實,真抓實干的精神,努力提高領導班子和領導干部的執政水平,*結一致,奮發圖強,開拓進取,把我*的改革和建設事業不斷推向前進。
第三篇:在干部調整大會上的講話08.1
在干部大會上的講話
同志們:
今天,我們召開干部大會,宣布了關于小隊干部任免和機關調整的決定。這是公司根據創業集團和利達公司關于扁平化管理實施意見精神,嚴格按照《干部選拔任用工作條例》的規定,通過民主推薦、考察醞釀、分析綜合等程序,充分發揚民主,充分考慮各單位干部的年齡結構、能力結構、知識結構等因素作出的任免決定。這次干部調整,涉及范圍大,提撥交流干部比較多,這是扁平化管理的要求。公司希望以扁平化管理為契機,通過這次調整進一步加強機關和小隊建設,提高工作水平。下面,我講幾點意見:
一、這次干部調整的原則
這次干部調整,公司堅持以《《干部選拔任用工作條例》的有關規定、要求為準則,以“提高素質、優化結構、增強活力、完善功能”為重點,本著“客觀公正、選好配強、整體穩定、適當交流、正確導向、獎優懲劣”的原則,全面分析了公司機關和小隊整體結構和干部配備情況,經過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調整,公司召開了多次會議,采取民主評議、民主推薦、民主測評、個別座談、民意調查、征求意見等方式方法,多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和員工公認情況。選拔了 “政治上靠得住,業務上有本事,肯干事、能干成事”的優秀員工充實到了干部隊伍中,激發廣大干部干事創業的熱情和積極性,引導大家把心思用在工作上,把干勁使在事業上,把精力傾注到企業發展上。
二、這次干部調整的特點:
一是體現了德才兼備的導向。這次調整,把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求,把“干事”作為最重要的標準,真正把那些有本事,能干事、干成事的人選拔到干部崗位上來。在干部考察中,看素質、看作風、看貢獻,重政績、重民意、重群眾公認,真正做到了以德才判優劣,按標準定取舍。大膽使用德才俱佳、實績突出、員工公認的干部;大力調整工作能力弱、不勝任現職、事業心不強,工作不在狀態,律己不嚴,形象較差的干部。
二是體現了選好配強的原則。這次調整,公司堅持把小隊正職作為重點,注意把政治思想素質好,思想理論水平高,開拓進取精神強,領導經驗豐富,善于科學決策,能駕馭復雜局面,政績突出、群眾公認、德才兼備的優秀干部選拔到正職崗位上來。這次干部調整中,從全公司的需要出發,認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況,反復比較了每位同志的氣質特點、能力優勢、缺點不足,充分考慮各種因素,做到了年齡、氣質、性格互補,兼顧了專業知識的科學搭配。
三是體現了優化結構的政策。小隊黨政正職年齡由平均50.2歲下降到了平均44歲,技術員年齡由平均從45.5歲下降到了平均32.6歲。這次調整,一些返聘干部沒有再聘,這是上級扁平化管理的要求,也是企業發展的要求。但他們灑汗水,瀝心血,以公司為家,立足崗位,辛勤工作,無私奉獻,為企業發展,經濟效益提高做出的貢獻,我們是不會忘記的。他們身上那種忠實實踐“三個代表”重要思想,貫徹
執行上級指示精神的主動精神;積極探索企業管理的新方法,勤奮耕耘的奉獻精神;愛崗敬業,勤奮學習,忠于職守的敬業精神;兢兢業業,埋頭苦干,愛廠如家的主人翁精神。以及高尚的情操,正直誠實的為人,不拘小節的氣度等永遠值得我們學習。企業的發展仍然需要他們智慧才干經驗。
四是體現了干部交流的規定。公司機關有到小隊任職的,小隊也有進入機關和項目部的。
三、要正確對待這次人事安排
這次干部調整,公司盡管作了反復權衡、比較,作了目前條件下比較好的選擇,但是由于各方面條件的限制,也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意,如人愿。公司的安排是從大局考慮的,對每位干部都是關心的、愛護的,無論哪種安排,都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定,是干部應有的態度和覺悟。我們的干部隊伍,整體素質是好的,政治素質是高的,關鍵時刻是能經受住組織考驗的。在座的同志都是干部,希望大家能夠從講政治的高度出發,在涉及個人職務變動問題上,正確對待自己,正確對待組織決定,正確地理解公司意圖。識大體、顧大局、守紀律,不計個人得失,自覺做到個人服從組織,小道理服從大道理,愉快地服從組織安排。
四、珍惜機會。按照扁平化文件規定,機關職數只有7人,小隊職數也減少了一個小隊。有部份同志,由于受職數的限制,不能安排到機關和小隊干部崗位。今天能夠作為機關和小隊干部是一種幸運,是一個機會,希望大家一定要這來之不易的機會,千萬不要辜負組織的重托,員工的希望。
五、善待自己。正確對待自己,實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志,往往在個人待遇升遷等問題上,想得太多,看得太重;對自己看優點多些,看缺點、不足少些,自我評價不夠客觀、全面;不能自重、自省、自警、自勵,這些都是危險的。再有才氣,不能傲氣;再有本領,不能自負。尤其是新提拔的干部,一定要學會大度,學會謙和,對待同志要謙虛謹慎,對待成績要戒驕戒躁,正確地認識自己,正確地估價自己,正確地看待榮譽,不居功自傲,不盲目尊大。要認識到比你優秀的還有,只不過是組織上在選干部、配班子的時侯,除了要看個人的條件外,還要看實際工作的需要,考慮班子的年齡、專業和結構等方方面面的因素,才把你推向了領導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足,有的同志理論學習不夠深入,思想落后于形勢,有的同志缺乏開拓創新精神,工作飄浮不扎實,工作節奏欠緊張,不是集中精力干工作,有的同志主持工作,作風不民主,工作方式方法簡單,有時甚至于粗暴等等。對于這些問題,我們都要正確地對待,有則改之,無則加勉。
六、要加強學習。學習,是人類進步的階梯。任何一個人,要想進步,實現自己美好的理想,都必須不懈地學習。現在,許多新的東西等待我們去學習、去探索、去實踐,許多新的問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對于部的理論素養、領導能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題,下去要解決問題,要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平,沒有扎實的業
務知識,沒有對情況的透徹了解,那么你發表意見,指導工作,處理問題,制定決策,提出建議,就容易出問題。因此,作為每一個干部,尤其是新提拔的干部一定要在認真學習上狠下功夫,找時間、擠時間學習,坐下來,鉆進去,集中精力,扎實學習,不斷完善自己的知識結構,全面提高理論修養和知識水平,增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。力爭在理論學習、政策素養、業務水平、精神狀態等方面都有一個新的提高。
七、要與時俱進,勇于創新。對我們干部來說,創新是一種境界、一種追求、一種責任,必須有干事創業的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。我們每一位干部都要有危機感,時不我待的緊迫感,用時代發展的要求,重新審視我們的思想觀念、精神狀態、工作標準和工作狀況,找差距、找不足,求創新、求突破。創造性地開展工作,真正做到發展有新思路、工作有新舉措、事業有新作為。
七、要搞好團結,形成發展合力。團結是做好各項工作的基礎和保證。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。團結就是大局,團結就是力量,團結就是勝利。搞不好團結,不但會影響事業的發展,而且最終也會影響每個干部的進步和提高。能不能搞好團結是衡量和檢驗干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。在座的干部特別是新提拔的干部,要從講政治的高度充分認識到團結的重要性,嚴格遵守黨內民主生活制度,模范執行民主集中制原則,切實履行好自己的職責,自覺服從服務于大局,自覺維護集體領導。要互相理解,互相支持,使班子成為一個團結戰斗的集體,形成齊心協力共謀發展的良好格局。
八、要嚴于律己,做“廉潔勤政”的模范。當干部,必然會掌握一定權力。但大家必須牢記,清正廉潔,是為“官”之道的基本準則。面對各種考驗和誘惑,我們一定要努力做到勤政、廉政,優政。我們在座的干部都要時刻繃緊這根弦,樹立正確權力觀:沒有無責任的權利,也沒有無權利的責任。要公道正派、光明磊落,誠心誠意為員工謀利益,想員工之所慮,急員工之所難,謀員工之所求,兢兢業業、任勞任怨、勤奮工作,多做貢獻。尤其是新提拔的干部,更要心胸寬廣、志存高遠、虛懷若谷,能容人、容言、容事,以良好的心態,以一顆平常心,扎扎實實地干好自己的本職工作。
同志們,新的工作環境、新的工作任務,為我們提供了大顯伸手的廣闊天地,同時,也有新的挑戰和困難。我們一定要珍惜大好時光,把這次調整作為“為企業建功立業”的良好契機,作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇,作為實現自己人生價值的重要里程碑。希望大家要馬上到位,搞好工作銜接,盡快進入角色,抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄,只爭朝夕、奮發有為的精神狀態,干事創業、團結奮斗的工作作風,解放思想、與時俱進,搶抓機遇、奮力開拓,勇于創新、不斷進取,扎實工作、加快發展,在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆,在建設公司、發展公司的征途上,留下努力奮進的腳印!
最后,祝大家學習進步,身體健康,工作順利!
第四篇:在干部交流輪崗調整大會上的講話
在干部交流輪崗調整大會上的講話
剛才,某某宣布了有關的人事任免決定。這次人事變動主要是基于某機關部門領導多年沒有調整,本著進一步優化全某領導班子結構,增強班子活力的要求,通盤考慮某機關和企事業單位工作全局,在廣泛聽取各方面意見、反復醞釀協商的基礎上,由某黨委組織部制定了領導班子調整方案,某黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排,支持、擁護某黨委的決定。下面,我提幾點要求:
一、認清形勢,充分認識這次干部調整的重要意義
某黨委這次調整領導干部,既是做好機關部門領導干部交流輪崗的要求,也是進一步加強我市領導干部隊伍建設,增強各級領導班子活力,選拔一批“政治上靠得住,業務上有本事,肯干事,能干成事”的優秀干部,激發廣大干部干事創業的熱情和積極性,引導大家把心思用在工作上,把干勁使在事業上,把精力傾注到發展上。
這次領導干部調整,某黨委以“**”重要思想和黨的某會議、黨的某全會精神為指導,以“優化結構、增強活力”為目標,全面分析了我市領導班子整體結構和干部配備情況,經過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調整,某黨委組織部派出考察組對某機關和有關單位的領導班子進行了全面考察,采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關部門意見等方式,多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認程度。6月26日,某黨委常委會對干部交流調整的原則進行了討論,6月29日某黨委常委會議進行了集體討論研究,并作出了決定。這次調整共涉及領導干部**人,其中提拔**人,交流輪崗**人。
這次領導干部調整,認真貫徹執行了黨政領導干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關規定,堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則,堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念,堅持“以發展論英雄,憑實績用干部”的用人導向,選準用好干部。這次干部調整,主要體現了三個方面特點:
一是體現了德與才的統一。這次調整,把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求,把“干事”作為最重要的標準,真正把那些靠得住、有本事,能干事、干成事的干部選拔到領導崗位上來。在干部考察中,看素質、看作風、看貢獻,重政績、重民意、重群眾公認,真正做到了以德才判優劣,按標準定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。
二是體現了配強、配順領導班子的原則。這次調整,某黨委從某某戰略和全局的需要出發,認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況,反復比較了每位同志的氣質特點、能力優勢、缺點不足,充分考慮各種因素,做到了年齡、氣質、性格互補,兼顧了專業知識的科學搭配。
三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時,積極選拔優秀年輕干部。年輕干部學歷層次高、進取精神強、有發展潛力,敢于創造、勇于開拓,能夠增強領導班子的活力和創造力。選拔優秀年輕干部是加強我市干部隊伍建設的需要,符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說,這次干部調整,體現了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求,符合領導班子建設的實際需要,符合我市改革、發展、穩定大局的需要。
二、從講政治的高度,正確對待個人的升降去留
這次干部調整,某黨委盡管作了反復權衡、比較,作了目前條件下比較好的選擇,但是由于各方面條件的限制,也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意,如人愿。某黨委的安排是從某某大局考慮的,對每位領導干部都是關心的,愛護的,無論哪種安排,都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定,是領導干部應有的態度和覺悟。我市的干部隊伍,整體素質是好的,政治素質是高的,關鍵時刻是能經受得住組織考驗的。在座的同志都是領導干部,有的多年擔任領導職務,希望大家能夠從講政治的高度出發,在涉及個人職務變動、進退留轉問題上,正確對待自己,正確對待組織決定,正確地理解某黨委的意圖,識大體、顧大局、守紀律,不計個人得失,自覺做到個人服從組織,小道理服從大道理,愉快地服從組織安排,真正把思想統一到某黨委決定精神上來。
一要正確對待組織。作為一名領導干部,正確對待組織決定,本是天經地義的事情,也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領導干部,不管職務多高,不管做什么工作,不管是老同志還是新同志,都要看到自己的成長、進步是黨組織培養教育的結果,是職工群眾支持擁護的結果,都是組織上的安排。一個人的作用、能力,也只有在黨組織的關懷培養下,才能得到正確發揮,一切違背組織意愿的歪門邪道,都是不可取的,錯誤的。擺不正個人和組織的關系,個人的想法一旦實現不了,個人的目的一旦達不到,就對組織不滿,怨天憂人,是十分危險的。我們只有盡職盡責、全力以赴做好工作的義務,而無向組織討價還價的權力。關鍵時刻不聽組織召喚,置組織紀律于不顧,一意孤行,就會犯錯誤,既損害了黨的利益,也葬送了自己的前途。此中經驗教訓,不可不汲取。
二要正確對待自己。正確對待自己,實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志,往往在個人待遇升遷等問題上,想得太多,看得太重;對自己看優點多些,看缺點、不足少些,自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經不起誘惑,不能自重、自省、自警、自勵,這些都是危險的。職務再高,都是人民的公仆;再有本領,不能自負。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領導干部,尤其是新提拔和調整的干部,一定要學會大度,學會謙和,對待同志要謙虛謹慎,對待成績要戒驕戒躁,正確地認識自己,正確地估價自己,正確地看待榮譽,不自吹自擂,不居功自傲,不盲目尊大。要認識到比你優秀的還有,而且還很多,只不過是組織上在選干部、配班子的時候,除個人的條件外,還要看實際工作的需要,考慮班子的年齡、性別、專業和結構等方方面面的因素,才把你推向了領導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足,通過考察了解到:有的同志理論學習不夠深入,思想落后于形勢,認為不學習照樣工作,照樣辦事,自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創新精神,工作飄浮不扎實,工作節奏欠緊張,不是集中精力干工作,而是得過且過,當起了撞鐘和尚;有的同志主持工作,作風不民主,工作方式方法簡單,有時甚至于粗暴;有的同志在執行“三重一大”等問題上態度不堅決,做法不規范等等。對于這些問題,我們都要正確地對待,有則改之,無則加勉。
三、幾點希望和要求
大家要以這次干部調整為契機,解放思想、與時俱進,開拓創新、加快發展,嚴于律己、求真務實,在各自工作崗位上,爭做“學習”的模范、“干事”的模范、“務實”的模范、“團結”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學習的模范。學習,是人類進步的階梯。任何一個人,一個國家、一個政黨、一個民族,要想進步,實現自己美好的理想,都必須不懈地學習。現在,許多新的東西等待我們去學習、去探索、去實踐,許多新的問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對領導者的理論素養、領導能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題,下去要解決問題,要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平,沒有扎實的業務知識,沒有對情況的透徹了解,那么你發表意見,指導工作,處理問題,制定決策,提出建議,就容易出問題。因此,每一個領導干部,尤其是新提拔和調整到新的工作崗位上的干部,一定要在認真學習上狠下功夫,找時間、擠時間學習,坐下來,鉆進去,集中精力,扎實學習,不斷完善自己的知識結構,全面提高理論修養和知識水平,增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性,力爭理論學習、政策素養、業務水平、精神狀態等方面都有一個新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個領導干部都要增強干事創業、加快發展的責任感、使命感、緊迫感,增強群眾意識、宗旨觀念,把真心實意為職工群眾辦實事、辦好事作為工作的出發點和立足點,以發展為己任,聚精會神搞建設,一心一意謀發展。首先要與時俱進,勇于創新。對我們各級領導干部來說,創新是一種境界、一種追求、一種責任,必須有干事創業的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足,求創新、求突破,著力清除發展道路上的一切障礙,創造性地開展工作,真正做到發展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業有新作為。其次要轉變作風。“道雖邇,不行不至;事無小,不為不成。”我們領導干部要想有所作為,有所成績,就必須埋頭苦干,踏踏實實地做事,勤勤懇懇地工作。大家到新的領導工作崗位后,要盡快適應新的領導崗位的要求,撲下身子,深入實際調查研究。要樹立“不作為就是失職,不干事就是腐敗”的新觀念,在各項工作中,始終發揚“干字當頭、一干到底,多干少說、干起來再說”的實干精神,團結干、善于干、真抓實干以實際行動促進某某經濟的大發展。
(三)做服務的模范。共產黨員從加入黨組織的那天起,就立下錚錚誓言,全心全意為人民服務,過去大家堅持和發揚了這種優良傳統,今后更要大力弘揚這種優良傳統。特別是某機關部門的領導同志,要以艱苦奮斗為本,以勤儉樸素為美,以無私奉獻為榮,以當好公仆、辦好實事為最大的快樂。要按照“三個代表”重要思想的要求,始終維護職工群眾的根本利益,堅持依法辦事,全心全意為人民服務,甘當人民的公仆。想問題、辦事情,要從大局出發,要站在職工群眾和服務對象的立場上,要代表職工群眾的利益,急職工群眾之所急,辦職工群眾之所需,切實轉變工作作風,深入基層,深入職工群眾,滿腔熱情地為職工群眾服務,多為職工群眾辦實事、辦好事,努力把黨的根本宗旨落實到各項工作中去。
(四)做團結的模范。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。搞不好團結,不但會影響事業的發展,而且最終也會影響每個干部的進步和提高。一個領導班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船,每一個成員都身居一個不可缺少的崗位,哪一個崗位出了毛病,都有船翻人亡的危險。所以說,班子成員之間一定要坦誠相見、精誠協作。一要堅持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則,也是團結共事的第一基礎。在議事決策上,要按程序、按制度辦事;凡重大事項,都必須提交集體研究決定,集體一旦作出決策,個人要堅決執行。二要溝通協調。凡事要以事業為重、以誠為先、以和為貴,心往一處想,勁往一處使,不計較個人恩怨和利益得失,不糾纏細枝末節,有不同看法要做好事先溝通,相互尊重,大事講原則,小事講風格。討論工作時,要知無不言,言無不盡,不抓辮子,不扣帽子,不感情用事。落實工作時,只要是集體研究決定的,都要一以貫之,義無反顧,鍥而不舍,抓好落實。三要真誠共事。要實事求是,光明磊落,以誠相見,同甘共苦,同舟共濟。要互相信任,互相支持,互相補臺,互相諒解。在困難面前不推諉,要共渡難關;在榮譽面前不爭先,要相互謙讓;在責任面前不推托,要勇于承擔。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點,善于理解和尊重他人,學人之長、補己之短,嚴于律己、寬以待人,以人為善、坦誠相處,共創偉業。
(五)做廉潔的模范。同志們擔任了領導干部,手中有了一定權力,但大家一定要正確對待權力,正確對待地位的變化,要有強烈的廉潔從政意識,筑牢思想道德防線,提高拒腐防變能力。每位領導干部在新的起點上要更加嚴格要求自己,不為名所累,不為利所誘。時刻用黨員干部的標準和黨的紀律嚴格要求自己,約束自己,做到自重、自省、自警、自勵。大家要珍惜自己的政治前途,走上領導崗位不容易,一定要加強自身道德修養,正確對待權力,正確對待苦樂,正確對待工作的艱巨性。要堅持做到“兩個務必”,自覺遵守廉潔自律的有關規定,扎扎實實工作,樹立好自己的形象。
同志們,我們要把這次調整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇,作為實現自己人生價值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接,盡快進入角色,抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄,只爭朝夕、奮發有為的精神狀態,干事創業、團結奮斗的工作作風,在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆,在某單位發展建設的征途上,留下努力奮斗的腳印!原創文章,轉載請注明:(來自公眾號 文秘工作 ID:msgz_org)歡迎登錄秘書工作網站 www.tmdps.cn 惠賜高見文秘交流QQ群:491189883;范文交換QQ群:532112793
第五篇:在干部交流輪崗調整大會上的講話
在干部交流輪崗調整大會上的講話
剛才,某某宣布了有關的人事任免決定。這次人事變動主要是基于某機關部門領導多年沒有調整,本著進一步優化全某領導班子結構,增強班子活力的要求,通盤考慮某機關和企事業單位工作全局,在廣泛聽取各方面意見、反復醞釀協商的基礎上,由某黨委組織部制定了領導班子調整方案,某黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排,支持、擁護某黨委的決定。下面,我提幾點要求:
一、認清形勢,充分認識這次干部調整的重要意義
某黨委這次調整領導干部,既是做好機關部門領導干部交流輪崗的要求,也是進一步加強我市領導干部隊伍建設,增強各級領導班子活力,選拔一批“政治上靠得住,業務上有本事,肯干事,能干成事”的優秀干部,激發廣大干部干事創業的熱情和積極性,引導大家把心思用在工作上,把干勁使在事業上,把精力傾注到發展上。
這次領導干部調整,某黨委以“**”重要思想和黨的某會議、黨的某全會精神為指導,以“優化結構、增強活力”為目標,全面分析了我市領導班子整體結構和干部配備情況,經過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調整,某黨委組織部派出考察組對某機關和有關單位的領導班子進行了全面考察,采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關部門意見等方式,多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認程度。6月26日,某黨委常委會對干部交流調整的原則進行了討論,6月29日某黨委常委會議進行了集體討論研究,并作出了決定。這次調整共涉及領導干部**人,其中提拔**人,交流輪崗**人。
這次領導干部調整,認真貫徹執行了黨政領導干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關規定,堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則,堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念,堅持“以發展論英雄,憑實績用干部”的用人導向,選準用好干部。這次干部調整,主要體現了三個方面特點:
一是體現了德與才的統一。這次調整,把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求,把“干事”作為最重要的標準,真正把那些靠得住、有本事,能干事、干成事的干部選拔到領導崗位上來。在干部考察中,看素質、看作風、看貢獻,重政績、重民意、重群眾公認,真正做到了以德才判優劣,按標準定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。
二是體現了配強、配順領導班子的原則。這次調整,某黨委從某某戰略和全局的需要出發,認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況,反復比較了每位同志的氣質特點、能力優勢、缺點不足,充分考慮各種因素,做到了年齡、氣質、性格互補,兼顧了專業知識的科學搭配。
三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時,積極選拔優秀年輕干部。年輕干部學歷層次高、進取精神強、有發展潛力,敢于創造、勇于開拓,能夠增強領導班子的活力和創造力。選拔優秀年輕干部是加強我市干部隊伍建設的需要,符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說,這次干部調整,體現了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求,符合領導班子建設的實際需要,符合我市改革、發展、穩定大局的需要。
二、從講政治的高度,正確對待個人的升降去留
這次干部調整,某黨委盡管作了反復權衡、比較,作了目前條件下比較好的選擇,但是由于各方面條件的限制,也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意,如人愿。某黨委的安排是從某某大局考慮的,對每位領導干部都是關心的,愛護的,無論哪種安排,都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定,是領導干部應有的態度和覺悟。我市的干部隊伍,整體素質是好的,政治素質是高的,關鍵時刻是能經受得住組織考驗的。在座的同志都是領導干部,有的多年擔任領導職務,希望大家能夠從講政治的高度出發,在涉及個人職務變動、進退留轉問題上,正確對待自己,正確對待組織決定,正確地理解某黨委的意圖,識大體、顧大局、守紀律,不計個人得失,自覺做到個人服從組織,小道理服從大道理,愉快地服從組織安排,真正把思想統一到某黨委決定精神上來。
一要正確對待組織。作為一名領導干部,正確對待組織決定,本是天經地義的事情,也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領導干部,不管職務多高,不管做什么工作,不管是老同志還是新同志,都要看到自己的成長、進步是黨組織培養教育的結果,是職工群眾支持擁護的結果,都是組織上的安排。一個人的作用、能力,也只有在黨組織的關懷培養下,才能得到正確發揮,一切違背組織意愿的歪門邪道,都是不可取的,錯誤的。擺不正個人和組織的關系,個人的想法一旦實現不了,個人的目的一旦達不到,就對組織不滿,怨天憂人,是十分危險的。我們只有盡職盡責、全力以赴做好工作的義務,而無向組織討價還價的權力。關鍵時刻不聽組織召喚,置組織紀律于不顧,一意孤行,就會犯錯誤,既損害了黨的利益,也葬送了自己的前途。此中經驗教訓,不可不汲取。
二要正確對待自己。正確對待自己,實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志,往往在個人待遇升遷等問題上,想得太多,看得太重;對自己看優點多些,看缺點、不足少些,自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經不起誘惑,不能自重、自省、自警、自勵,這些都是危險的。職務再高,都是人民的公仆;再有本領,不能自負。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領導干部,尤其是新提拔和調整的干部,一定要學會大度,學會謙和,對待同志要謙虛謹慎,對待成績要戒驕戒躁,正確地認識自己,正確地估價自己,正確地看待榮譽,不自吹自擂,不居功自傲,不盲目尊大。要認識到比你優秀的還有,而且還很多,只不過是組織上在選干部、配班子的時候,除個人的條件外,還要看實際工作的需要,考慮班子的年齡、性別、專業和結構等方方面面的因素,才把你推向了領導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足,通過考察了解到:有的同志理論學習不夠深入,思想落后于形勢,認為不學習照樣工作,照樣辦事,自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創新精神,工作飄浮不扎實,工作節奏欠緊張,不是集中精力干工作,而是得過且過,當起了撞鐘和尚;有的同志主持工作,作風不民主,工作方式方法簡單,有時甚至于粗暴;有的同志在執行“三重一大”等問題上態度不堅決,做法不規范等等。對于這些問題,我們都要正確地對待,有則改之,無則加勉。
三、幾點希望和要求
大家要以這次干部調整為契機,解放思想、與時俱進,開拓創新、加快發展,嚴于律己、求真務實,在各自工作崗位上,爭做“學習”的模范、“干事”的模范、“務實”的模范、“團結”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學習的模范。學習,是人類進步的階梯。任何一個人,一個國家、一個政黨、一個民族,要想進步,實現自己美好的理想,都必須不懈地學習。現在,許多新的東西等待我們去學習、去探索、去實踐,許多新的問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對領導者的理論素養、領導能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題,下去要解決問題,要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平,沒有扎實的業務知識,沒有對情況的透徹了解,那么你發表意見,指導工作,處理問題,制定決策,提出建議,就容易出問題。因此,每一個領導干部,尤其是新提拔和調整到新的工作崗位上的干部,一定要在認真學習上狠下功夫,找時間、擠時間學習,坐下來,鉆進去,集中精力,扎實學習,不斷完善自己的知識結構,全面提高理論修養和知識水平,增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性,力爭理論學習、政策素養、業務水平、精神狀態等方面都有一個新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個領導干部都要增強干事創業、加快發展的責任感、使命感、緊迫感,增強群眾意識、宗旨觀念,把真心實意為職工群眾辦實事、辦好事作為工作的出發點和立足點,以發展為己任,聚精會神搞建設,一心一意謀發展。首先要與時俱進,勇于創新。對我們各級領導干部來說,創新是一種境界、一種追求、一種責任,必須有干事創業的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足,求創新、求突破,著力清除發展道路上的一切障礙,創造性地開展工作,真正做到發展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業有新作為。其次要轉變作風。“道雖邇,不行不至;事無小,不為不成。”我們領導干部要想有所作為,有所成績,就必須埋頭苦干,踏踏實實地做事,勤勤懇懇地工作。大家到新的領導工作崗位后,要盡快適應新的領導崗位的要求,撲下身子,深入實際調查研究。要樹立“不作為就是失職,不干事就是腐敗”的新觀念,在各項工作中,始終發揚“干字當頭、一干到底,多干少說、干起來再說”的實干精神,團結干、善于干、真抓實干以實際行動促進某某經濟的大發展。
(三)做服務的模范。共產黨員從加入黨組織的那天起,就立下錚錚誓言,全心全意為人民服務,過去大家堅持和發揚了這種優良傳統,今后更要大力弘揚這種優良傳統。特別是某機關部門的領導同志,要以艱苦奮斗為本,以勤儉樸素為美,以無私奉獻為榮,以當好公仆、辦好實事為最大的快樂。要按照“三個代表”重要思想的要求,始終維護職工群眾的根本利益,堅持依法辦事,全心全意為人民服務,甘當人民的公仆。想問題、辦事情,要從大局出發,要站在職工群眾和服務對象的立場上,要代表職工群眾的利益,急職工群眾之所急,辦職工群眾之所需,切實轉變工作作風,深入基層,深入職工群眾,滿腔熱情地為職工群眾服務,多為職工群眾辦實事、辦好事,努力把黨的根本宗旨落實到各項工作中去。
(四)做團結的模范。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力。搞不好團結,不但會影響事業的發展,而且最終也會影響每個干部的進步和提高。一個領導班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船,每一個成員都身居一個不可缺少的崗位,哪一個崗位出了毛病,都有船翻人亡的危險。所以說,班子成員之間一定要坦誠相見、精誠協作。一要堅持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則,也是團結共事的第一基礎。在議事決策上,要按程序、按制度辦事;凡重大事項,都必須提交集體研究決定,集體一旦作出決策,個人要堅決執行。二要溝通協調。凡事要以事業為重、以誠為先、以和為貴,心往一處想,勁往一處使,不計較個人恩怨和利益得失,不糾纏細枝末節,有不同看法要做好事先溝通,相互尊重,大事講原則,小事講風格。討論工作時,要知無不言,言無不盡,不抓辮子,不扣帽子,不感情用事。落實工作時,只要是集體研究決定的,都要一以貫之,義無反顧,鍥而不舍,抓好落實。三要真誠共事。要實事求是,光明磊落,以誠相見,同甘共苦,同舟共濟。要互相信任,互相支持,互相補臺,互相諒解。在困難面前不推諉,要共渡難關;在榮譽面前不爭先,要相互謙讓;在責任面前不推托,要勇于承擔。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點,善于理解和尊重他人,學人之長、補己之短,嚴于律己、寬以待人,以人為善、坦誠相處,共創偉業。
(五)做廉潔的模范。同志們擔任了領導干部,手中有了一定權力,但大家一定要正確對待權力,正確對待地位的變化,要有強烈的廉潔從政意識,筑牢思想道德防線,提高拒腐防變能力。每位領導干部在新的起點上要更加嚴格要求自己,不為名所累,不為利所誘。時刻用黨員干部的標準和黨的紀律嚴格要求自己,約束自己,做到自重、自省、自警、自勵。大家要珍惜自己的政治前途,走上領導崗位不容易,一定要加強自身道德修養,正確對待權力,正確對待苦樂,正確對待工作的艱巨性。要堅持做到“兩個務必”,自覺遵守廉潔自律的有關規定,扎扎實實工作,樹立好自己的形象。
同志們,我們要把這次調整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇,作為實現自己人生價值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接,盡快進入角色,抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄,只爭朝夕、奮發有為的精神狀態,干事創業、團結奮斗的工作作風,在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆,在某單位發展建設的征途上,留下努力奮斗的腳印!