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效能建設之我見(稅務)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《效能建設之我見(稅務)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《效能建設之我見(稅務)》。

第一篇:效能建設之我見(稅務)

幾年來,為轉變全縣地稅機關工作作風,優化經濟發展環境,提高工作效能、服務質量和依法執政水平,全局上下圍繞效能建設做了很多工作,制定了一系列的效能監察制度,采取了一些有力措施,取得了良好效果,為“組織收入”中心工作的完成起到了關鍵的作用。根據這幾年的做法和經驗,我認為要作好效能建設工作,更好的發揮其輔助作用,還應該抓好以下幾點:

一、機關效能制度建設工作必須長抓不懈

要進一步抓好《范縣地稅局機關效能建設工作制度》等機關效能建設制度在全縣地稅系統的貫徹落實,并結合本地本單位工作實際,制訂和細化相應的配套措施和制度。要求各單位領導干部帶頭遵守和執行制度,對違反制度的行為要嚴肅處理,真正做到以制度管人管事。

二、加大宣傳力度,強化全員法規學習

積極應用各種渠道,加強機關效能建設宣傳力度,強化機關工作人員法規意識,組織一次全地稅系統性的有關效能法規知識的學習競賽活動,營造“人人懂效能、人人講效能”的高效工作氛圍。開展“樹優良作風、創優質服務、做優秀公仆”活動,通過切實解決地稅系統在思想作風、工作作風、領導作風、學風和干部生活作風等方面的突出問題,增強全體機關工作人員的宗旨觀念和公仆意識,著力建設“廉潔、勤政、務實、高效”的機關作風,以良好的黨風、政風推動機關效能建設工作深入開展,從而不斷提高機關工作效率,為地稅系統向社會提供優質服務創造有利條件,為我縣加快發展創造一流的軟環境。

三、鞏固深化公開辦事制度的貫徹落實工作

在做好公開辦事制度的日常性鞏固工作的基礎上,加強督促檢查,推進公開辦事制度的標準化、規范化建設。首先檢查首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、否定報備制、效能追究制和出勤考勤制等制度的貫徹落實情況,強調各部門應切實負起責任,加強自我管理,把效能建設各項制度落到實處。其次是加大投件辦理力度。進一步完善、規范效能投訴受理辦理工作,提高投訴件辦理時效、質量和辦結率,認真受理群眾投訴,加大投訴件的辦理力度,突出重點,提高投訴辦理時效和質量,著重解決機關工作中存在的辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等問題,特別是影響社會安定穩定、經濟發展、投資環境建設和群眾反映強烈的熱點、難點問題投訴件的辦理,解決好群眾反映的熱點、難點問題,為人民群眾排憂解難,切實維護好人民群眾的根本利益。

四、搞好績效考評工作

(一)在總結我縣地稅系統2003年度機關效能建設考評工作經驗的基礎上,根據工作性質的不同,加大“落實工作”部分(占38%)中的“1.縣局重大工作安排的貫徹落實”(占15%)和“2.單位職責、崗位目標任務完成情況”(占10%)兩個子項的分數比重,進一步完善地稅系統機關效能建設工作考評辦法。

(二)在全縣實行“機關工作人員月度工作任務責任考核”的做法,在定崗定人定責的基礎上,制定機關工作人員月度工作任務責任表,實行每人每月一表,寫明該工作人員本月工作任務及完成情況,月終須經分管領導簽署意見,確認工作成效,分管領導的月度工作任務責任表由單位主要領導簽署確認意見,確保績效考評落到實處;

(三)要求各分局、所依據機關工作人員崗位職責,嘗試制訂績效考評標準,建立健全工作人員日常工作績效考評制度,并把考評情況作為年終評先評優的主要依據,促進干部管理制度改革,形成公開、平等、競爭、擇優的用人機制。

五、加強“窗口”服務建設,強化辦稅服務中心的規范運作。

進一步加強“窗口”規范化建設。要求各辦稅服務中心把服務“窗口”規范化建設同行風建設、制度建設和業務建設結合起來,不斷完善“窗口”服務功能,積極探索建立地稅系統服務聯動體系,實行一個窗口對外、一站式服務和一條龍辦理事項。并加強對各辦稅服務中心規范化運作的指導檢查,要求各辦稅服務中心做到:1.辦事程序、必備材料、辦事時限、收費標準、辦事結果、投訴電話、人員崗位卡等項目公開公示;2.辦事結果每季度滾動性向群眾公開;3.對未能當場辦理的事項主動、及時向服務對象給付辦事回執,承諾在一定的時間內辦好,主動、自覺接受服務對象和社會各界的監督,最大限度地為企業、群眾提供便捷、高效的服務。同時,逐步建立地稅系統服務信息系統,充分運用現代化的科技手段方便群眾、企業辦事、咨詢和投訴。積極在有條件的部門探索建立網上辦公系統,逐步實現業務辦理的網絡化。

第二篇:稅務加強機關行政效能建設之我見

稅務加強機關行政效能建設之我見

機關作風整頓

我認為稅務機關轉變干部作風加強機關行政效能建設,要重點要抓好七個方面的工作:

一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置,貫穿于機關效能建設的始終。要按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求,進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以先進理論武裝廣大干部職工。要學習貫徹好胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的講話精神,不斷提高干部職工求真務實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發展觀教育,引導廣大干部職工特別是領導干部把正確的政績觀同正確的權力觀統一起來,牢固樹立人民利益至上的理念,提高為人民服務的質量和水平,為人民謹慎用權、公正用權、廉潔用權;大力開展改革觀、發展觀教育,組織干部職工深入學習社會主義市場經濟知識,正確認識和把握社會利益關系的調整,牢固樹立全面、協調、可持續發展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育,牢固樹立行政必須依法、用權必須監督的理念,努力做到依法行政、從嚴治政;大力開展誠信教育,加強法規、道德、監管三大體系建設,使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規范,努力做到誠信理政。

二、規范稅務行政行為。切實把規范執法置于稅收工作的核心置,認真貫徹執行行政許可法,結合深化稅務行政審批制度改革,全面清理不符合行政許可法規定的稅務行政規章,該廢止的要堅決廢止,該修訂的要抓緊修訂,該加強管理的要加強管理。

三、提高稅務行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協作,建立科學的運行機制,提高運轉效率;將全程辦稅服務與“一窗式”管理模式有機融合,實現“一窗受理、內部流轉、及時審批、限時完成”;合理調整辦稅服務廳的窗口設置,切實解決以往分工過細、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權限,重點是減少審批環節、簡化審批手續、縮短審批時限,切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學風、文風、會風、事風,開展創建“學習型”機關活動。加快辦文辦會速度,精簡文件,提倡開短會、講短話、發短文。好范文版權所有

四、提升納稅服務水平。正確處理優質服務與規范執法的關系,以創優質服務為主題,一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發布、業務輔導、工作交流于一體的12366稅收服務熱線和外網服務體系。二是建立健全崗位責任制、ab崗工作制、首問責任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結率和納稅人滿意率為主要指標的考核制等內部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務、全程服務、延時服務等辦稅窗口納稅服務制度。

五、強化督促落實機制。設立督查員,明確職責,落實責任,加強協調,切實履行對機關效能建設的監督職能,對機關效能建設中出現的問題,進行即時督查督辦。同時,充分調動各方面的積極性,把內部監督和外部監督有機地結合起來,形成監督合力,使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。

六、嚴格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優勢,制定科學、量化、可操作性強的績效考核辦法,并把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、公務員考核等結合起來,通過組織考評、社會評議等多種方式,實施對機關干部的有效管理和科學考核。并把考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。好范文版權所有

七、加強稅務干部形象建設。按照市局明確規定:禁止工作日午餐飲酒,禁止上班時間上網聊天、玩電腦游戲,禁止以各種名義公款旅游度假和違反規定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者,分別給予告誡、通報批評、離崗培訓、調離崗位、辭退等處理,努力提升稅務干部形象。

為確保以上七項重點工作落到實處,要加強對這項工作的組織領導。同時要求全系統干部職工,要提高思想認識,要從聚財為國、執法為民的高度,全面、協調和可持續發展的深度,深刻認識加強機關效能建設的重大意義,真正把思想統一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來,增強抓好這項工作的責任感和自覺性,營造加強機關效能建設的濃厚氣氛。突出工作重點,選準機關效能建設切入點和突破口,把著力點放到研究解決稅務系統改革發展穩定中的重大問題上,放到研究解決基層尤其是經濟薄弱地區稅務部門和干部職工的實際困難上,放到研究解決黨風和干部作風中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設與民主評議機關活動相結合,堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則,把集中一段時間抓效能建設與建立長效機制結合起來,發揮群眾的監督作用,認真總結和查找在效能建設上存在的不足,一條一條抓整改,在務求實效上下功夫,切實推進機關作風建設,提高納稅人對稅務工作的滿意度。

第三篇:加強效能建設之我見

加強機關效能建設之我見 什么是效能建設?效能建設是管理科學的重要組成部份,是一種高層次的管理形式和載體,是以效能為基本目標,以實現優質高效為目的,把管理的諸要素有機結合在一起依法履行職責的管理活動。機關及其工作人員是效能的體現者,是效能的主體;人民群眾是效能建設的受益者,是客體。效能建設的主體行為是一種以管理為手段,以服務為宗旨,以滿意為目的的行政行為。因此,效能建設的著力點是要強化對主體行為的約束,更好地服務客體,寓服務于管理之中;同時讓客體能有效地監督主體,以獲得滿意的服務,增強機關工作人員的“公仆”意識,做到用職能去管理,用機制去完善,用領導的人格去影響。在體制上解決好“政府權力部門化,部門權力個人化”的弊端。建立多維監督制約機制,將行政的全過程臵于社會全方位的監督之下,提高決策質量,消除不當、不良行政行為,建立良好的行政環境。我認為:效能建設的核心是應以提高機關工作人員的履職能力和辦事效率為中心,關鍵是要敢于和善于動真格。

1、加強機關效能建設必須堅持服務至上。作為機關工作人員,服務就是履職,提高服務能力就是提高履職能力。機關工作人員特別是“窗口”行業的工作人員,要顧全大局、團結協作,注意多溝通、多配合;服務要超前、主動、規范、高效,謀事在前,成事在后。對上級交辦的工作,要聞風而動、干凈利落,不拖泥帶水、疲疲沓沓、速辦速決;對下級請示的事情,嚴格按照辦理時限辦結。要在為民排

憂解難中增進同群眾的感情,在解決實際困難中提高解決實際問題的能力。2、加強機關效能建設必須以糾正行業不正之風為重點,為加快發展創造良好的政務環境。機關要嚴格依照法定形式和程序履行職責,進一步規范行政執法行為,強化服務職能,堅決克服部門利益行為和衙門作風,堅決糾正“上有政策、下有對策”的歪風。繼續加大行政審批改革力度,對不利于提高工作效率或有礙經濟發展的行政審批事項,進行深入清理,能取消、下放、簡化的事項堅決給予取消、下放、簡化,做到公開、公平、便捷、高效。3、加強機關效能建設必須從細節抓起。“對于一名機關工作人員來說,細節不僅見證服務質量,也是考量其素質和服務水平的重要具體標準,因此,要向一流標準看齊,要用更寬闊的視野、更嚴格的標準、更細致的態度去做好工作。既要善謀大事,又要學會干實事,更要能干好具體小事。從制發每一份文件做起,從送發每一封信函做起,從接聽每一個電話做起,從身邊的每一件小事做起,嚴謹認真、規范有序,在細微之處體現辦事速度和工作效率。、加強效能建設必須堅持奉獻為先。在新的歷史時期,機關工作人員面臨著權力和市場經濟的嚴峻考驗。提高機關工作人員的工作效能,必須加強以奉獻為主題的思想教育,引導機關工作人員樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀、價值觀,把個人的進步追求與本單位的實際工作緊密結合起來,并落實到盡心盡力履行自己職責的工作中。、加強機關效能建設必須嚴肅紀律。針對機關和機關工作人員中存在的工作不積極、不主動、不勤奮,落實任務不認真、不細致、不到位,管理不規范、不嚴格、不大膽等突出問題,要制定公務員行為規范、行政過錯責任追究辦法和教育批評、誡勉懲戒等制度,加強紀律教育,為提高服務能力提供保障,著力創造政風清廉、勤政為民、同心同德、務實高效的政務環境。、加強機關效能建設必須強化機關效能監督。一要聘請效能監督員,形成社會監督網絡。可從人大代表、政協委員、尤其是社會各界人士、機關工作人員乃至服務對象中聘請機關效能監督員,明查暗訪各機關效能建設情況。對發現的問題,公開曝光,勒令限期整改;限期內尚不能糾正的,給予該單位主要負責人、分管負責人、直接責任人效能告誡。二要建立機關效能投訴受理中心,全面受理對機關效能問題的投訴。并做到有訴必查,有查必果。三要建立機關效能建設新聞發布會制度,組織新聞單位選擇群眾反映強烈的熱點問題和典型的違法違紀投訴案件,進行追蹤報道,充分發揮輿論監督的作用。

第四篇:淺談現階段建設學習型稅務團隊之我見(最終版)

淺談現階段建設學習型稅務團隊之我見

賀鴻儒

學習是為了更好地工作。

隨著經濟全球化,全球一體化的形成,我國稅制與國際通行稅制相接軌,近幾年,隨著我國稅收信息化建設的不斷發展,稅務干部隊伍素質與稅收事業發展的矛盾日益顯現,如何正確認識和妥善處理稅收工作不斷出現的新情況新問題?毋庸置疑——增強稅務干部的本領。增強本領就要加強學習,既把學到的知識運用于實踐,又在實踐中增長解決問題的新本領。為此,筆者認為,在稅務部門建設學習型團隊是長期而艱巨的工作,尤其是現階段,怎樣才能建設學習型稅務團隊呢?

一、樹立正確的認識,要有本領不夠的危機感。為了實現 “兩個一百年”的奮斗目標,為了中華民族偉大復興的“中國夢”夢想成真,黨的十八大提出了建設學習型、服務型、創新型馬克思主義執政黨的重大任務。把學習型放在第一位,可見其意義非凡。作為稅務部門肩負著為國聚財,為民收稅的光榮職責,要有憂患意識,危機意識,克服自滿情緒,要造就一支成為毛澤東同志倡導的又紅又專的人員隊伍,紅,就是樹立正確的信念,加強職業道德學習,1

要有革命的自覺性,樹立無產階級的世界觀,一心一意干好本職工作,全心全意為人民服務。專,就是要有革命的本領,學有專長,掌握技術,精通業務,不斷提高自己、豐富自己,兢兢業業做好工作,不斷提高工作水平和質量。

二、樹立“學而優則存,學而優則進,學而優則勝”意識。

要想得心應手地干好本職工作,必須加強職業技能知識學習,通過網絡學習總局、省局、市局最新政策法規,做到學以致用,用以促學,學用相長,使學到的知識能為實際工作服務。要讓每個人明白,只有學知識,才能增才干,才能開拓視野,立足現實,放眼世界,才能生存,才能進步,才能打倒前進道路上的一切敵人。

始終堅信“自信者永遠有夢想,懷才者總能找到舞臺”,只有自己豐富才能感知世界的豐富,自己好學才能感知世界的新奇,時刻牢記溫總理的話“一個不讀書的人是沒有前途的,一個不讀書的民族也是沒有前途的”,學習永遠沒有止境,要學習已有的知識,造就有知識的人;學習發現已有知識的工具和本領,造就有本事的人;學習發現未知領域知識的能力,造就成聰明的智者。“一枝獨放不是春,百花齊放春滿園”,只有高水平的學習型團隊才是做好整體工作的關鍵。

三、加強學習,增強本領,增強工作的科學性、預見性、主動性。

先秦時期的唯物主義哲學家荀子的《勸學篇》寫道:“登高而招,臂非加長也,而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰。假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。”這就告訴我們,要提高自己改造客觀世界的本領,就得努力學習,掌握了各種知識,就能夠“登高而招”,“順風而呼”,“假輿馬”,“假舟楫”,充分發揮主觀能動性,更好的改造自然改造社會服務社會。

四、知識就是力量,好學才能上進。

唐代文學家韓愈曾說過這樣的話“業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”,要搞好本職工作,就要對專業知識做到學深學透學活,精益求精,操作準確,具備了專業知識,我們就會如虎添翼,才能有所發明,有所創造,有所前進,為人民做出更大的貢獻。同時,要把個人的學習與時代賦予的使命結合在一起,與時俱進,拓寬稅務干部的視野,調整知識結構,升級知識版本,儲藏知識能量。

五、在實踐中增長才干。

在實踐中培養大家的獨立工作能力和協作精神。根據各人所長分配合適崗位,使其能夠充分發揮各人的潛能,讓人人有事干,個個能干事,人盡其才,才盡其用,使每個人在工作中能獨當一面,施展才華,挑大梁,擔重任,盡所長,要求對自己的工作盡職盡責,有信息,有調研,有安排,有總結;同時讓能者為師,試行以強帶弱,以老帶新,讓新手入門,生手入行,內行錦上添花,逐步使大家成為工作的多面手。

六、建立學習上的“根據地”和“游擊區”。首先確定學習的主攻方向,圍繞主攻目標,制定學習計劃,建立學習上的“根據地”,從工作實際出發,本著學為所用的目的,學好稅收基礎知識與基本技能,在學習方法上采取“循序而漸進,熟讀而精思”;其次在學習上不斷擴大自己的“游擊區”,把稅收英語、國際稅收及相關知識作為外延不斷擴大,把建立鞏固的“根據地”同發展廣大的“游擊區”結合起來,開闊視野,啟迪智慧,培養才能,了解學術界的脈搏和知識發展的動向,打造堅實過硬的國稅學習型團隊。

七、激活內在動力,增強學習自覺性。

諸葛亮在《誡子書》中寫到“夫學須靜也,才須學也。非學無以廣才,非志無以成學”,可見,知識是人生旅途的資糧,好好學習,天天向上。因此,把建設學習型團隊作為促進我們工作的助推器,大力弘揚以“敬業、效率、榮譽”為核心的國稅精神,以全員學習、終身學習為理念,提高全員的認同度和參與度,變“要我學”為“我要學”。積極開展業務大討論,通過

業務討論使大家在互動中提高技能,在激辯中統一思想,在工作中顯示實效。

八、走出去互動,取長補短。

組織稅務干部進企業,傾聽納稅服務訴求;進農村,把黨的溫暖送給大家;與系統內的兄弟單位開展互動,取長補短,比學趕幫超。

第五篇:7:加強基層派出所行政效能建設之我見

清風杯·優化政風行風助推轉型跨越發展征文 007

加強基層派出所行政效能建設之我見

基層派出所作為公安機關的基層實戰單位,就必須夯實基礎工作,以促進公安工作健康穩步發展。公安機關的職能除了打擊、預防違法犯罪以外,還有一項重要職能,就是服務群眾,而打牢“執法為民”的思想基礎,充分發揮派出所“接處警、戶政、防控、責任區等多個窗口服務”工作,必將在構建和諧社會中起到巨大作用。近年來,隨著執法規范化建設工作的推進,派出所的方方面面工作可以說都涉及到執法,要執法就必須規范,時時刻刻受廣大群眾的監督,但是由于諸多原因,派出所在開展“窗口服務”中出現了這樣或那樣的多種問題。在此,我就開展“窗口服務”中存在的問題及對策淺談一下自己的看法。

一、基層派出所工作中存在的問題

就我局而言,近兩年來,由于年輕民警的大量補充,局黨委非常注重對青年民警的教育培養,但是對涉世經驗不足、初生牛犢不怕虎的年輕民警來說,在執法服務態度、做群眾工作等諸多方面還存在很多問題,特別是“窗口服務”中,始終無法達到群眾滿意,為了進一步加強和改進派出所窗口服務工作,提高民警服務質量和服務效率,建設公正、廉潔、高效、文明的公安隊伍,公安部特制定了《公安機關窗口單位服務規定》,然而,在實際應用中,還存在以下問題:

(一)超負荷的工作造成民警工作積極性不高

派出所現實行全天24小時值班制,就崇文派出所而言,現有民警15名,正常情況下實行四班三運轉,一個月接處警200余起,每名民警的周工作時間平均在72小時以上,超過國家法定工作時間的28.6%。目前從我局來看,警力構成比例大都不夠協調,基層派出所民警嚴重缺乏,一個民警承擔了多個民警的工作量,長期超負荷的工作負擔制約了民警的工作積極性。

(二)民警思想認識不到位

特別是80、90后的年輕民警,大部分是獨生子女,一方面受經濟利益的驅使,另一方面受家庭的影響,沒有強烈的事業心、責任心,更沒有工作的緊迫感。長期以來思想認識問題得不到解決,導致工作得不到突破性進展。從民警內心來講,沒有一個人不熱愛本職崗位,然而,“上面千條線,下面一根針“,從上至下公安機關各個業務部門都把派出所作為他們的職能部門,民警除了例行值班、接處警外,還要長期受到非警務活動和臨時性額外任務的困擾,以及各級職能部門的考核檢查,民警長期處于應付狀態。

(三)少數民警素質低影響警民關系

部分基層民警的素質不能適應派出所改革和社會治安形勢發展變化的要求,工作責任心差,法律觀念淡薄,執法管理水平低,基層基礎工作做不實,更不愿做或不會做群眾工作,導致發生“遇到群眾問題不會解決,不敢大膽解決,更進不了群眾家的門”,在一定程度上影響了警民關系的和諧。

二、加強基層派出所工作的對策

近年來,上級公安機關和有關職能部門常常采用明察暗訪的方式對基層派出所進行督導檢查,領導的出發點是好的,是為了全面推進新形勢下公安工作的健康、持續發展,效果也是有目共睹的:通過督促檢查,對發現的問題進行了認真整改,在一定程度上提高了派出所的執法能力和服務群眾的意識。然而,在成績的背后,我們不能不反思為何執法問題還是屢禁不止呢?基層派出所的工作為何離群眾的要求還有很大差距呢?

去年全省“陽光行動”開展以來,各級公安機關都在全體民警中掀起了爭做陽光警察,爭創陽光警隊,打造陽光警務的熱潮,在所有的文件材料、日常工作中都冠以“陽光”二字。但是人才是一切事物的執行者,只有做好了人的工作,其他的問題才能迎刃而解。派出所民警是公安工作的主體,只有充分調動和激發民警的工作熱情,才能不斷提升公安機關的效能,做到熱情服務群眾,讓廣大群眾滿意。

(一)落實從優待警,為基層派出所民警減壓。工作上,要合理安排警力,盡量營造有利于緩解民警心理壓力的工作環境。生活上,要通過定期與民警談心和家訪等方式,了解每個民警的思想動態、家庭困難等問題,開展有針對性的思想工作,調整民警的心態,釋放民警的壓力。落實民警的年休假制度。特別是基層派出所所領導,在比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍下,大部分科所隊長由于面對千頭萬緒的工作、加之每月的通報排名,特別是對工作上差距大的所隊長,不敢休假,長期以來由于工作的壓力得不到有效緩解,工作常常處于被動狀態,更談不上前進,這是一個誤區。俗話說的好“火車跑的快,全靠車頭帶”,為確保“火車頭、領頭雁”有一個良好的精神狀態去指揮作戰,局黨委可以采用集體組織帶家屬旅游等形式,加強與他們及家屬的溝通、交流,促進工作的開展。同時要把解決思想認識始終貫穿在日常工作的全過程,督促民警牢固樹立群眾觀念,依靠群眾力量,服務群眾利益,傾聽群眾呼聲,做到熱情服務。

(二)規范民警的教育培訓內容,加強和提高民警的整體素質。加強基層民警的業務培訓,特別是對與群眾接觸較多的責任區、戶籍民警,開展群眾工作方法方面的教育培訓。

建立獎勵機制,鼓勵民警積極探索派出所工作的新途徑、新方法。

俗話說,“基礎不牢,地動山搖”。沒有扎實的基礎工作,一切都是一紙空文,只有固本強基,才能加強基層派出所的效能 建設。只有更新工作理念,創新工作思路,轉變工作作風,真正做好服務群眾工作,才能和諧警民關系。同時,也希望上級領導及業務指導部門多深入基層派出所與民警共同生活、共同工作,只有這樣,才能體會到基層派出所工作的艱辛,感受到一線民警的獨特魅力;只有這樣,才能感受基層民警的苦與樂,才能制定出最人性化的公安工作機制,最大限度地激發廣大民警的工作積極性。基層派出所的民警也將會更加務實的工作作風,以時不我待、只爭朝夕的工作態度,扎扎實實地做好各項工作,為我縣的轉型發展、跨越發展提供保障。

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