第一篇：重視解決部分干部作風“五浮”問題

2011公選領導干部熱點：重視解決部分干部作風“五浮”問題

當前，部分干部作風中存在“五浮”問題，需要高度重視、認真解決。一是思考問題“浮淺”。認識事物有偏頗，分析問題不周密，思考事情不深入；只看表象不看實質(zhì)，只看現(xiàn)狀不看趨勢，只看顯績不看隱憂；看不到主要矛盾在哪里，更看不到事物的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展規(guī)律。二是行為方式“浮躁”。做事情靜不下心，耐不住寂寞，稍不如意就輕易放棄，付出一點努力就想得到回報；抓工作頭腦發(fā)熱，東一榔頭西一棒槌；促發(fā)展急于求成，甚至熱衷于搞“政績工程”。三是工作方式“浮漂”。調(diào)研蜻蜓點水，工作粗枝大葉；唱功好、做功差，不講實際效果。四是工作作風“浮滑”。工作責任心不強，或是推諉扯皮、敷衍塞責，或是不思進取、得過且過，“手抓一把泥，腳踩西瓜皮，能和稀泥和稀泥，滑到哪里算哪里”。五是總結工作“浮夸”。做一說十，虛報浮夸，對問題遮遮掩掩、避重就輕或避而不談?！拔甯　钡谋憩F(xiàn)形式雖然多樣，但基本可以歸結為不真抓、不實干。

“五浮”問題雖是發(fā)生在部分干部身上的現(xiàn)象，但為害不淺，是干部作風的腐蝕劑、干事創(chuàng)業(yè)的絆腳石。如果任其發(fā)展，不利于隊伍建設，不利于事業(yè)發(fā)展。深究“五浮”問題產(chǎn)生的原因，固然有腐朽思想侵蝕、生活環(huán)境影響、制度不夠完善等客觀因素，但主要應歸結于黨性不純、宗旨意識淡薄、責任心不強、政績觀不正確等主觀因素，是形式主義、官僚主義在作祟。因此，解決“五浮”問題，既需要完善干部考核評價等相關制度，也需要通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、建設學習型黨組織，引導干部在改造主觀世界上下更大功夫。

秉持求真求實的態(tài)度。以求真求實的態(tài)度探求真知、思考問題，努力做到看清本質(zhì)、把握規(guī)律，思想深刻、工作務實。大興調(diào)查研究之風，深入實際、深入基層，向群眾問政、問需、問計，在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干。

錘煉務實重干的作風。講究實際，一切從實際出發(fā)，遵循發(fā)展規(guī)律、尊重群眾意愿；講究實干，工作目標切實、工作措施扎實、工作作風務實，克服形式主義，杜絕浮躁心態(tài)，扎扎實實地辦好每一件事情；講究實效，少聽匯報、多察實情，少看數(shù)字、多看實效。

具備勇于負責的魄力。把責任牢記心中，把工作抓在手上，心無旁騖抓發(fā)展，盡心盡力干事業(yè)；知難而進、迎難而上，敢于較真碰硬、敢于觸及矛盾，以時不我待的精神、堅忍不拔的毅力把各項工作做好。樹立正確的政績觀。堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，牢固樹立科學發(fā)展理念，堅持黨的群眾路線，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，努力做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

第二篇：五浮 問題。

重視解決“五浮”問題

當前，部分干部作風中存在“五浮”問題：一是思考問題“浮淺”，只看顯績不看隱憂；二是行為方式“浮躁”，熱衷搞政績工程；三是工作方式“浮漂”，唱功好，做工差；四是工作作風“浮滑”，推諉扯皮、敷衍塞責；五是總結工作“浮夸”，做一說十，虛報浮夸。俗話說，“成績不說，跑不了；問題不說，不得了”。作為黨報喉舌，人民日報能夠刊文直指干部作風問題，還是讓人欣慰?？蓡栴}的關鍵，并不是只在于我們“發(fā)現(xiàn)”問題，而是要深入地探討這些問題，并研究該如何解決問題。

干部作風的“五浮”問題，主要應歸結于黨性不純、宗旨意識淡薄、責任心不強、政績觀不正確等主觀因素，是形式主義、官僚主義在作祟。因此，解決“五浮”問題，既需要完善干部考核評價等相關制度，也需要通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、建設學習型黨組織，引導干部在改造主觀世界上下更大功夫。

褪去干部作風“五浮”問題上關于“形式主義”、“官僚主義”的外衣，呈現(xiàn)在我們面前的，其實是現(xiàn)有干部選拔、任用、評價、監(jiān)督等機制的問題。更進一步，是我們的許多干部從選拔到任用，再到其實際的工作，我們只有上級領導的“意思”，而沒有群眾的“意思”。脫離了群眾，更沒有群眾的實際監(jiān)督，許多的干部自然是只惟上，不顧下。只要上級滿意，哪管百姓悲喜！而上級也是有上級的，一層層往上，到最后，視線之所及，也就只剩下官員們的“滿意”了?？烧鎸嵉纳鐣?，百姓才是主角，主管者的公共管理職責，是服務百姓，而不是服務“官員”。只見官意，不見民意，如此地顛倒，再加上人的趨利避害本性，又怎么不會“五浮”成風呢？

以我們的干部“問責”制度為例，制度的設計，本是為了提高干部的責任意識，懲處那些不盡職守的干部。可缺少群眾的“意識”，沒有群眾的參與，所謂的“問責”，竟演變成“罰酒三杯”，變成這邊下馬，那邊上轎！就像近日媒體報道的平頂山市某官員，此前因礦難而被免責，如今卻又成為省廳的副廳長。如此問責，其效如何？想來可知。可如果換成群眾的“意思”，有群眾的參與，這一切還能“一再發(fā)生”么？

其實，人都是有私心的。功名利祿，香車寶馬，金錢美人，難免會讓人“意亂情迷”，甚至“走火入魔”、漸入歧途。為此，社會需要完善的習俗、道德、法治等，來規(guī)范、約束人們的行為。干部也是人，當然也會有私心。更要緊的是干部們的身后，還有可以支配、行使的權力，有可以調(diào)配的社會資源，因此，除了需要更高標準的道德、法治等規(guī)范的要求，更需要制度的嚴格規(guī)范。

一言以蔽之，破解干部作風的“五浮”問題，還是應該回歸制度層面，即通過制度的規(guī)范，在干部的選拔、任用、評價、監(jiān)管等機制中，加入民意，并且是民意做主，才能洗盡“浮華”。否則的話，一味講求所謂的“理想”、“抱負”、“宗旨”、“忠誠”等主觀思想，與緣木求魚又有何異？

五浮如何解決

秉持求真求實的態(tài)度。以求真求實的態(tài)度探求真知、思考問題，努力做到看清本質(zhì)、把握規(guī)律，思想深刻、工作務實。大興調(diào)查研究之風，深入實際、深入基層，向群眾問政、問需、問計，在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干。

錘煉務實重干的作風。講究實際，一切從實際出發(fā)，遵循發(fā)展規(guī)律、尊重群眾意愿；講究實干，工作目標切實、工作措施扎實、工作作風務實，克服形式主義，杜絕浮躁心態(tài)，扎扎實實地辦好每一件事情；講究實效，少聽匯報、多察實情，少看數(shù)字、多看實效。

具備勇于負責的魄力。把責任牢記心中，把工作抓在手上，心無旁騖抓發(fā)展，盡心盡力干事業(yè)；知難而進、迎難而上，敢于較真碰硬、敢于觸及矛盾，以時不我待的精神、堅忍不拔的毅力把各項工作做好。

樹立正確的政績觀。堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，牢固樹立科學發(fā)展理念，堅持黨的群眾路線，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，努力做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

當前，部分干部作風中存在“五浮”問題，需要高度重視、認真解決。一是思考問題“浮淺”。認識事物有偏頗，分析問題不周密，思考事情不深入；只看表象不看實質(zhì)，只看現(xiàn)狀不看趨勢，只看顯績不看隱憂；看不到主要矛盾在哪里，更看不到事物的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展規(guī)律。二是行為方式“浮躁”。做事情靜不下心，耐不住寂寞，稍不如意就輕易放棄，付出一點努力就想得到回報；抓工作頭腦發(fā)熱，東一榔頭西一棒槌；促發(fā)展急于求成，甚至熱衷于搞“政績工程”。三是工作方式“浮漂”。調(diào)研蜻蜓點水，工作粗枝大葉；唱功好、做功差，不講實際效果。四是工作作風“浮滑”。工作責任心不強，或是推諉扯皮、敷衍塞責，或是不思進取、得過且過，“手抓一把泥，腳踩西瓜皮，能和稀泥和稀泥，滑到哪里算哪里”。五是總結工作“浮夸”。做一說十，虛報浮夸，對問題遮遮掩掩、避重就輕或避而不談。“五浮”的表現(xiàn)形式雖然多樣，但基本可以歸結為不真抓、不實干。

“五浮”問題雖是發(fā)生在部分干部身上的現(xiàn)象，但為害不淺，是干部作風的腐蝕劑、干事創(chuàng)業(yè)的絆腳石。如果任其發(fā)展，不利于隊伍建設，不利于事業(yè)發(fā)展。深究“五浮”問題產(chǎn)生的原因，固然有腐朽思想侵蝕、生活環(huán)境影響、制度不夠完善等客觀因素，但主要應歸結于黨性不純、宗旨意識淡薄、責任心不強、政績觀不正確等主觀因素，是形式主義、官僚主義在作祟。因此，解決“五浮”問題，既需要完善干部考核評價等相關制度，也需要通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、建設學習型黨組織，引導干部在改造主觀世界上下更大功夫。

秉持求真求實的態(tài)度。以求真求實的態(tài)度探求真知、思考問題，努力做到看清本質(zhì)、把握規(guī)律，思想深刻、工作務實。大興調(diào)查研究之風，深入實際、深入基層，向群眾問政、問需、問計，在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干。

錘煉務實重干的作風。講究實際，一切從實際出發(fā)，遵循發(fā)展規(guī)律、尊重群眾意愿；講究實干，工作目標切實、工作措施扎實、工作作風務實，克服形式主義，杜絕浮躁心態(tài)，扎扎實實地辦好每一件事情；講究實效，少聽匯報、多察實情，少看數(shù)字、多看實效。

具備勇于負責的魄力。把責任牢記心中，把工作抓在手上，心無旁騖抓發(fā)展，盡心盡力干事業(yè)；知難而進、迎難而上，敢于較真碰硬、敢于觸及矛盾，以時不我待的精神、堅忍不拔的毅力把各項工作做好。

樹立正確的政績觀。堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，牢固樹立科學發(fā)展理念，堅持黨的群眾路線，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，努力做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。（作者毛超峰為中共河南省周口市委書記）……………………………………………………………………………

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李源潮談作風建設 強調(diào)三不、四克服、五帶頭

一要倡導求真務實之風，克服脫離實際的作風。二要倡導親民為民之風，克服官僚主義作風。三要倡導負責敬業(yè)之風，克服不負責任的作風。四要倡導艱苦奮斗之風，克服鋪張浪費的作風。

領導“親自”泛濫 源于文風不正作風不實

現(xiàn)在，有的干部習慣坐在辦公室里聽匯報、看材料、發(fā)指示，存在“三多三少”現(xiàn)象。浮在上面的多，“沉”下去的少；跟著喊口號的多，具體抓落實的少；務虛的多，務實的少。

部分干部作風中存在“五浮”問題，需要高度重視、認真解決。一是思考問題“浮淺”。認識事物有偏頗，分析問題不周密，思考事情不深入；只看表象不看實質(zhì)，只看現(xiàn)狀不看趨勢，只看顯績不看隱憂；看不到主要矛盾在哪里，更看不到事物的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展規(guī)律。二是行為方式“浮躁”。做事情靜不下心，耐不住寂寞，稍不如意就輕易放棄，付出一點努力就想得到回報；抓工作頭腦發(fā)熱，東一榔頭西一棒槌；促發(fā)展急于求成，甚至熱衷于搞“政績工程”。三是工作方式“浮漂”。調(diào)研蜻蜓點水，工作粗枝大葉；唱功好、做功差，不講實際效果。四是工作作風“浮滑”。工作責任心不強，或是推諉扯皮、敷衍塞責，或是不思進取、得過且過，“手抓一把泥，腳踩西瓜皮，能和稀泥和稀泥，滑到哪里算哪里”。五是總結工作“浮夸”。做一說十，虛報浮夸，對問題遮遮掩掩、避重就輕或避而不談?！拔甯　钡男问诫m然多樣，但基本可以歸結為不真抓、不實干?！拔甯　眴栴}雖是發(fā)生在部分干部身上的現(xiàn)象，但為害不淺，是干部作風的腐蝕劑、干事創(chuàng)業(yè)的絆腳石。如果任其發(fā)展，不利于隊伍建設，不利于事業(yè)發(fā)展。深究“五浮”問題產(chǎn)生的原因，固然有腐朽思想侵蝕、生活環(huán)境影響、制度不夠完善等客觀因素，但主要應歸結于黨性不純、宗旨意識淡薄、責任心不強、政績觀不正確等主觀因素，是形式主義、官僚主義在作祟。因此，解決“五浮”問題，既需要完善干部考核評價等相關制度，也需要通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、建設學習型黨組織，引導干部在改造主觀世界上下更大功夫。秉持求真求實的態(tài)度。以求真求實的態(tài)度探求真知、思考問題，努力做到看清本質(zhì)、把握規(guī)律，思想深刻、工作務實。大興調(diào)查研究之風，深入實際、深入基層，向群眾問政、問需、問計，在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干。錘煉務實重干的作風。講究實際，一切從實際出發(fā)，遵循發(fā)展規(guī)律、尊重群眾意愿；講究實干，工作目標切實、工作措施扎實、工作作風務實，克服形式主義，杜絕浮躁心態(tài)，扎扎實實地辦好每一件事情.講究實效，少聽匯報、多察實情，少看數(shù)字、多看實效。具備勇于負責的魄力。把責任牢記心中，把工作抓在手上，心無旁騖抓發(fā)展，盡心盡力干事業(yè)；知難而進、迎難而上，敢于較真碰硬、敢于觸及矛盾，以時不我待的精神、堅忍不拔的毅力把各項工作做好。樹立正確的政績觀。堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，牢固樹立科學發(fā)展理念，堅持黨的群眾路線，始終保持同

人民群眾的血肉聯(lián)系，努力做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

第三篇：干部作風中存在哪“五浮”？如何解決？

當前，部分干部作風中存在“五浮”問題，需要高度重視、認真解決。一是思考問題“浮淺”。認識事物有偏頗，分析問題不周密，思考事情不深入；只看表象不看實質(zhì)，只看現(xiàn)狀不看趨勢，只看顯績不看隱憂；看不到主要矛盾在哪里，更看不到事物的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展規(guī)律。二是行為方式“浮躁”。做事情靜不下心，耐不住寂寞，稍不如意就輕易放棄，付出一點努力就想得到回報；抓工作頭腦發(fā)熱，東一榔頭西一棒槌；促發(fā)展急于求成，甚至熱衷于搞“政績工程”。三是工作方式“浮漂”。調(diào)研蜻蜓點水，工作粗枝大葉；唱功好、做功差，不講實際效果。四是工作作風“浮滑”。工作責任心不強，或是推諉扯皮、敷衍塞責，或是不思進取、得過且過，“手抓一把泥，腳踩西瓜皮，能和稀泥和稀泥，滑到哪里算哪里”。五是總結工作“浮夸”。做一說十，虛報浮夸，對問題遮遮掩掩、避重就輕或避而不談?！拔甯　钡谋憩F(xiàn)形式雖然多樣，但基本可以歸結為不真抓、不實干。

“五浮”問題雖是發(fā)生在部分干部身上的現(xiàn)象，但為害不淺，是干部作風的腐蝕劑、干事創(chuàng)業(yè)的絆腳石。如果任其發(fā)展，不利于隊伍建設，不利于事業(yè)發(fā)展。深究“五浮”問題產(chǎn)生的原因，固然有腐朽思想侵蝕、生活環(huán)境影響、制度不夠完善等客觀因素，但主要應歸結于黨性不純、宗旨意識淡薄、責任心不強、政績觀不正確等主觀因素，是形式主義、官僚主義在作祟。因此，解決“五浮”問題，既需要完善干部考核評價等相關制度，也需要通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、建設學習型黨組織，引導干部在改造主觀世界上下更大功夫。

秉持求真求實的態(tài)度。以求真求實的態(tài)度探求真知、思考問題，努力做到看清本質(zhì)、把握規(guī)律，思想深刻、工作務實。大興調(diào)查研究之風，深入實際、深入基層，向群眾問政、問需、問計，在實踐中積累經(jīng)驗、增長才干。

錘煉務實重干的作風。講究實際，一切從實際出發(fā)，遵循發(fā)展規(guī)律、尊重群眾意愿；講究實干，工作目標切實、工作措施扎實、工作作風務實，克服形式主義，杜絕浮躁心態(tài)，扎扎實實地辦好每一件事情；講究實效，少聽匯報、多察實情，少看數(shù)字、多看實效。

具備勇于負責的魄力。把責任牢記心中，把工作抓在手上，心無旁騖抓發(fā)展，盡心盡力干事業(yè)；知難而進、迎難而上，敢于較真碰硬、敢于觸及矛盾，以時不我待的精神、堅忍不拔的毅力把各項工作做好。

樹立正確的政績觀。堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，牢固樹立科學發(fā)展理念，堅持黨的群眾路線，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，努力做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。（作者毛超峰為中共河南省周口市委書記）

第四篇：解決五個問題，轉(zhuǎn)變干部作風

解決五個問題轉(zhuǎn)變干部作風作者：佚名資料來源：點擊數(shù)：0更新時間：～-8-12解決五個問題 轉(zhuǎn)變干部作風一是“真”和“假”的問題。思想解放天地寬，觀念轉(zhuǎn)變思路活。豐都和先進地區(qū)的差距，表面上看，是改革開放的力度差距，是經(jīng)濟發(fā)展的速度差距，實質(zhì)是思想解放的程度差距。有的同志唱的是市場經(jīng)濟的調(diào)、干的是計劃經(jīng)濟的活，屬于口頭上的“真”解放，思想上的“假”解放。突出表現(xiàn)在：放權松口不松手，明放暗不放、上放下不放，上邊是“綠”燈、下邊是“紅”燈，制定的各種規(guī)章制度大多流于形式。為此，必須堅決摒棄唯書唯上、因循守舊的風氣，積極倡導求真務實、與時俱時的作風。二是“硬”和“軟”的問題。有的同志干工作習慣于“坐著車子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、隔著玻璃瞧瞧、找個干部談談、弄個典型看看”；更有甚者，熱衷于如何“打造”自己的“政績”，談工作思路、編虛假數(shù)字、拉人情關系有一整套，該“軟”的不“軟”，該“硬”的不“硬”，作風飄浮，華而不實。至于如何把“軟”變成“硬”，因地制宜貫徹落實好縣委、縣政府的各項工作部署，實實在在為民干幾件好事，卻用心不夠，用力不足，落實不了。為此，必須堅決摒棄追名逐利、弄虛作假的風氣，倡導勤政為民、真抓實干的作風。三是“大”和“小”的問題。九層之巔，起于壘土；滾滾東流，始于溪河。群眾利益無小事。國家信訪局局長有個的著名的三個“80%”，說上訪的80%基層應該解決，80%基層可以解決，80%是由基層不作為造成的。結合我縣近期的穩(wěn)定情況分析，很多上訪也是因為我們的工作方法簡單、作風粗暴，上推下卸、左避右擋，重視不夠、工作不力所造成的，最終將一些小問題拖成了大問題。為此，必須堅決摒棄推諉扯皮、敷衍塞責的風氣，積極倡導恪盡職守、竭忠盡智的作風。四是“苦”和“樂”的問題?！跋忍煜轮畱n而憂，后天下之樂而樂”，理應成為我們各級干部的追求。但有些同志思想退化、黨性淡化、方法僵化，干工作習慣于從位子、帽子、票子出發(fā)，挑三拈

四、挑肥選瘦，有錢有利的事?lián)屩?、無錢無利的事躲著走，下鄉(xiāng)怕臟了鞋子、調(diào)研怕傷了腦子，把個人的憂與喜擺在群眾的苦與樂之前。由此而滋生的“公款吃請風、干部開車風、打牌賭博風、干部走讀風、大辦宴席風”不絕如縷。為此，必須堅決摒棄鋪張浪費、貪圖享樂的風氣，積極倡導艱苦奮斗、廉潔奉公的作風。五是“長”和“短”的問題。冰凍三盡，非一日之寒。農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增長需要長期堅持不懈地努力，有的同志參觀時激動，開會時心動，會后一點不動。有的同志“算近帳不算遠帳、算小賬不算大帳”，一邊開門招商、一邊關門打“狗”，爭部門小利、損全局大利，以犧牲豐都投資環(huán)境和子孫利益為代價，嚴重損害了黨和政府的形象和威信。為此，必須堅決摒棄急功近利、好大喜功的風氣，積極倡導著眼長遠、以人為本的作風。

第五篇：我們干部作風存在的問題及解決的方法

干部作風存在的問題及整改措施

這幾年我鎮(zhèn)干部由于主觀和客觀的多種原因?qū)е乱韵聠栴}。

一、思想放松，進取意識有“浮”的形象具體表現(xiàn)為“四個不適應”，第一是思想觀念上不適應，因循守舊、缺乏經(jīng)濟發(fā)展意識和市場競爭意識；第二是組織紀律上不適應，法制觀念淡薄，組織紀律松弛，缺乏嚴格的組織原則和黨性修養(yǎng)；三是工作方法上不適應，管理素質(zhì)偏低，辦事效率不高，缺乏創(chuàng)造性思考問題、開展工作的能力和水平；四是領導水平上不適應，政策理論水平不高，領導管理能力弱，缺乏應有的領導工作經(jīng)驗與發(fā)展農(nóng)村市場經(jīng)濟、引導農(nóng)民致富的實際本領。這些問題雖然存在干部身上，但如果任其發(fā)展，勢必影響到干部隊伍的戰(zhàn)斗力，嚴重損害干部在群眾中的形象。

從表面上看造成這些問題的根源，是個人主觀上的原因，但實際上也有選人用人體制和管理體制、督促機制不健全不完善等客觀因素有關。簡單分析如下：

1、服務意識不強。有些人我行我素，能撈好處事情爭著干，搶著干，沒好處的事根本不理不管，即使去干也是輕描淡寫，敷衍了事，草率結束，把人民的利益拋到九霄云外，忘記了自己是人們的公仆。

2、綜合素質(zhì)不高。有些人放松了對業(yè)務知識和政策理論的學習，沉浸在了喝喝小酒，打打麻將，拉拉關系等上面，對上能應付則應付，對下能推則推，工作不負責任。

3、管理機制不夠健全。一是干部使用制度不夠靈活。干部使用制度的終身制并沒有從根本上打破，只進不出，只上不下，這樣則容易造成庸碌之風難除，官僚主義之氣難消，庸者不下，能者難上，導致干部的流動不暢，新老交替困難，主觀能動性無法得到有效激活，新陳代謝功能得不到合理正常發(fā)揮，制約了干部隊伍結構的優(yōu)化。二是管理約束制度不健全。在管理上，有的制度不健全，有些方面有制度，有些方面沒有制度，或者是制度落實不到位，約束措施不力。對干部只重實績，輕政治思想教育，平時同干部談心少、交流少，幫助干部解決實際問題少。三是考核獎懲制度不夠合理。對干部的考核重實輕虛，獎懲措施偏獎輕懲。只重實際工作，輕視理論修養(yǎng)，導致干部思想發(fā)生偏差，只認工資獎金，不注重工作作風、思想道德建設，難以樹立為人民服務的公仆意識，制約了干部自身素質(zhì)的提高。四是督促力度不夠強。對機關干部的工作，安排的多，完成的好壞檢查的少，督促檢查不力。個別領導干部表率作用發(fā)揮得不夠，難以對一般干部進行有力的指導，干部與干部之間礙于情面，你好我好大家好，群眾對干部監(jiān)督怕報復，不敢行使督促權。督促力度的欠缺，容易滋生懶惰和腐敗，個別干部的腐敗行為，直接損害了干部隊伍的整體形象，也制約了干部隊伍的健康發(fā)展。

二、加強干部作風建設的整改措施。

對于上述存在的問題，如何才能有效加以糾正和根除，如何提高干部隊伍的整體素質(zhì)，促其發(fā)揮較好的作用，我鎮(zhèn)的整改措施有以下幾個方面：

1、大力加強領導班子思想政治建設，領導干部要做到講黨性、重品行、做表率。

火車跑得快，全靠車頭帶。領導干部是單位的領導者和指揮者，其自身能否立得直、行得正，對廣大干部的影響非常大。其次要加強班子團結，班子成員要視團結如生命，做到肝膽相照，風雨同舟，像愛護自己的眼睛一樣，維護班子的團結，自覺做到“注重事業(yè)、淡泊名利，心胸坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強溝通，遵章守紀、樹立表率”。其三是在工作和生活中，領導干部要率先垂范，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己首先不做，以自己的言行，促進各項規(guī)章制度的有效落實，促進機關作風的切實轉(zhuǎn)變。

2、從轉(zhuǎn)變干部的思想意識、行為規(guī)范、道德品質(zhì)著手。

加大政治思想工作力度，教育、培訓并重，引導機關干部樹立學習力是競爭力的新觀念。干部只有重視學習、加強學習，才能全面提高理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本能和領導能力。只有認識了這一重要性，才能自覺地不斷教育和引導機關干部更新知識，充實完善。養(yǎng)成勤于學、敏于思、善于用的習慣。使機關干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立起“不進是退，慢進也是退”的新觀念；不做“掩耳盜鈴、自欺欺人”的干部，不做“坐井觀天、偏于一隅”的干部，不做“自我陶醉、夜郎自大”的干部，要做頭腦清醒，敢作敢為，勇于爭先的干部。

3、教育和引導機關干部轉(zhuǎn)變作風、振奮精神，在求真、求深、求實上下功夫。

干部精神狀態(tài)的好壞，對工作起著至關重要的作用，只有以飽滿的工作熱情、振作的精神狀態(tài)積極工作，才能收到良好的工作效果。一是要求真。對人民群眾要有真情，對事業(yè)要用真心，對工作要付出真勁。二是要求深。牢固樹立“深入群眾才能服務群眾”的觀念。在深入上下功夫，了解群眾在想些什么、盼什么，希望什么、反對什么，從而確定應該做什么、不應該做什么。謀群眾之所求，急群眾之所慮，解群眾之所難。真正傾全身之力，想為民之計，出利民之策，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。三是要求實。把扎實的工作作風和求實的科學態(tài)度緊密結合起來，重實際、說實話、辦實事、求實效，真正把精力集中到抓各項工作的落實上。

4、從建立完善機制入手，以制選人、以制管人、以制律人，提高干部隊伍的整體素質(zhì) 一是建立激勵機制。非常重要的是要建立完善一個比較科學的考核評價和獎懲機制。

二是建立管理機制。要在重視思想觀念上引導和疏導的同時，建立和完善干部管理的一系列機制，如：學習制度、考勤制度、目標管理制度、獎懲制度等，以制度管人理事。建立和完善管理機制，能讓干部在思想上樹立起一種憂患意識，危機意識，促使其自覺重視自身素質(zhì)和工作能力的提高。

三是完善監(jiān)督機制。對干部的監(jiān)督要多管齊下，標本兼治，從制度上強化干部的自律意識，要把談心談話、提醒告誡、民主生活會、群眾評議等行之有效的做法有機結合起來，并在廣度和深度上下功夫、求實效。逐步健全和完善定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督與輿論監(jiān)督相結合的監(jiān)督體系，營造一個干部健康成長的良好環(huán)境。監(jiān)督機制的完善，能促使機關干部時刻保持清醒的頭腦，真正做到自重、自省、自警、自勵。

二○一一年十二月十二日