第一篇：后勤部工作培訓方案

行政后勤工作培訓方案

根據公司要求，針對后勤部的工作面廣、涉及面寬、來往人員多、開支較大，結合實際的工實際作情況，要求工作人員為人正直、堅持原則、責任心強、作風嚴謹、工作仔細認真。

一、設置部門：

人事部：石偉（部長）劉守軍、劉群超、蓋丹鳳

行政部：譚偉濤、劉雙冠、宋敏、郭靈飛

接待部：劉凌云、徐群、王菲、王霞等

保衛部：李俊良

二、工作任務：

1.負責制定后勤保障具體實施培訓材料

2.保障方案實施期間物資供應

3.保障公司來訪客人服務滿意。

4.保障公司內大小會議順利安全進行。

5.做好公司辦公樓內衛生清潔保持干凈

6.規范員工食堂管理，保障領導、客戶、員工飲食。7.配合公司安全正常的運營，制定建立各項規章制度落實和實施。

三、主要內容：

加強常規管理，注重工作實效，要求服務到位，求質求量，控制消耗成本降低開支。要做到提高意識；提高服務效率。圍繞公司日常工作，以衛生清掃、客戶接待、會議安排、公司規章制度制定為中心。良好的制度會促使做到公司員工日常的工作，服務到位，效率高，以確保公司內各項工作順利進行。

衛生：

1、推塵：按人流量而定，有水的地方先用拖把擦干。

2、清掃，用掃把清理墻角地面保持清潔無雜物。

3、玻璃門、鏡面的清潔。發現玻璃有污跡時，先用玻璃刀鏟除干凈。用報紙抹布搽干最后檢查無污漬了，用干毛巾將玻璃面上的水跡和地面上的污水抹凈。

4、衛生間：客用洗手間，提供良好的衛生環境和高效的優質服務，做到經常檢查要始終保持環境干凈舒適。

接待禮貌服務：

1、笑迎客人，為客人開門，有禮貌送客。

2、講禮貌用語，熱情服務，為客人排憂解難，主動幫助客人解決問題。

3、安排好政府人員及來訪客人食宿。

4、拾到客人的物品要及時上交主管或部長。

5、客人離開后及時清理，打掃衛生洗刷杯具。以防下一批客人到來。

會議工作準備：

1、面巾手紙、按規定放好，杯具要清點，會議用筆紙張筆記本的擺放，會議室綠色植物

擺放。

2、會議用品，擺放要按規定的位置，不得亂動，保證桌面的物品整潔。先對場地清潔要

從左到右，自上而下全面抹塵，保證會議室臺面、地面干凈，無異味，燈光明殼。，3、保證衛生間內擦手紙，卷紙洗手液的供應。小便槽馬桶、馬桶消毒、派放蘭泡泡。衛

生間鏡面無水跡、無異味，保證小便槽、馬桶的整潔。

公司各類規章制度：

為加強公司管理，維護工作秩序，提高工作效率，須充分了解以下公司制度

1、上下班考勤制度、嚴格請、銷假制

2、全公司績效考核制度

3、公司行政管理制度

4、購物、驗收、領取物品登記、辦公物品維修賠償制度。

5、物品整理、收集制度

6、車間安全生產管理制度

7、車間設備維護管理制度

四、后勤設備設施保障1、2、3、辦公樓內燈、插座、電水壺、桌椅板凳能等日常辦公用品正常使用。會議室內投影儀、電腦、擴音器正常使用。衛生間內設施馬桶、小便池、干手機等正常使用。

五、公司辦公區 防火及安全保障：

1、每天后勤值班人員離開辦公室前，請關掉所有電器之電源，包括電燈，復印機、電腦、飲水機、打印機、復印機、空調、電熱水壺及各式充電器等；

2、切勿自行更改辦公室內之電路裝置；在辦公室內儲存易燃易爆物品

3、請至指定的位置吸煙，吸煙時敬請注意，切勿將未完全熄滅之煙蒂棄于垃圾桶內

4、辦公樓安全門上鎖。

5、平常應保持關閉的安全門要求隨時可以打開。

6、通往屋頂平臺之安全門上鎖。

7、防止安全梯、通道（例如走郎）、樓梯等地阻塞

8、應先熟悉樓層的各逃生路線，應熟悉所住樓層內的消防設備及其使用方法。

六、節能降耗控制 ：

除生產車間外，后勤也部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制，履行節能降耗，是后勤工作的重點之一，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。

1、閑置資產管理，提高資產利用率。在采購需求執行前，實行資產管理先行審核

制度，確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執行采購，最大限度利用閑置資產。

2、加強采購監督，提高全員的節約意識，及時發現和制止能源浪費的問題，使

費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。

七、后勤員工的監督考核體系：

1、考核內容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合，真正發揮考核對工作的促進作用。

2、進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到考核涵蓋所有重點的工作。

3、通過考核解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環。

4、全面提高后勤員工的整體素質，加強培訓。

5、培訓要求后勤部門人員一人多職，使每一位員工成為多面手，獨擋一面。

第二篇：后勤部工作

后勤部工作

后勤部是學校后勤服務保障工作的管理部門，后勤部工作。代表學校行使行政職能,對全校后勤保障工作履行管理、指導、檢查、監督職能，確保后勤工作為教學、科研和師生員工服務。其主要工作職責是：

1、根據學校后勤社會化改革要求，以契約合同方式與后勤服務集團等實體簽訂各類服務合同，明確職責。制定全校統一的后勤保障工作的服務與考核標準，對后勤保障工作的服務態度、服務質量及各項安全工作進行檢查、監督、考核。

2、建立與完善后勤保障工作的服務價格體系，確定服務收費范圍、標準、價格，促進后勤服務工作健康發展，工作總結《后勤部工作》。

3、負責學校下達的預算內各項后勤經費的計劃、使用和管理。

4、負責校園、教學樓、圖書館、辦公樓的保潔、綠化。

5、負責學生宿舍、飲食、車輛運輸、辦公電話、郵件報刊收發、水電供給及其設施等生活后勤的管理和服務保障工作。

6、負責教學、辦公和學生生活用房、公共設施、教職工住宅公用部分大中修項目的審報并參與工程驗收。

7、負責教學、辦公和學生生活用房、公共設施、教職工住宅公用部分的小修、日常維護、零修和管理。參與分房委員會教工住宅的分配工作、負責教職工住宅的管理和處理有關遺留問題。

8、負責學校愛國衛生委員會、綠化委員會、計劃生育委員會的日常工作。

9、負責全校師生員工的醫療保健工作。

10、完成上級部門和校領導交辦的其他工作。

(www.tmdps.cn)

第三篇：晉升方案-后勤部

北京天驕快樂家族通州分部人事晉升會議

一． 目的

通過表彰上一屆老成員的辛勤付出，以激勵我分部同仁爭學跟超，積極進取，全面發展。同時激勵新同仁以此為榜樣，朝著以團隊為中心更高更快的方向發展，為分部創造新的輝煌。

二． 主題

北京天驕快樂家族通州分部人事晉升會議

三． 時間

待定

四． 地點

世紀星城幼兒園會議大廳

五． 參與對象

通州分部全體教練，以及嘉賓。

六． 晉升職位

總監助理（1名）。律動組長（1名），教學組長（3名）

五．責任劃分

總監助理：以總監為中心開展服務好每一位同仁（同事），客戶，以及總監下派的任務。律動組長：根據每個月客戶園所情況編排律動，并教會在職教練。

教學組長：服務好本組所有園所，每周編寫教案，按時培訓教練，及時匯報工作，配合律動組長督促組員完成學習目標。

七． 大會流程

1.入場 14：00進場，嘉賓14.15入場

2.14：30開場

主持人開場白

3.歡迎新同事

自我介紹

4.晉升演講

總監助理演講（投票）律動組長演講（投票）教學組長演講（投票）

策劃：吳洋主持：吳洋2018年8月

第四篇：后勤部工作計劃書

后勤部工作計劃書

一、指導思想

后勤處堅持為集團服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創新，后勤部工作計劃書。認真做好開源節流、艱苦創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一年里，積極配合校領導，以集團為中心，認真做好集團后勤的常規管理工作，確保集團的秩序正常進行，工作計劃《后勤部工作計劃書》。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率。

2、關心愛護全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

3、以人為本，加強集團管理，營造一個“以美促德，以美益智”的環境。加強對包干區的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。

4、加強對食堂的管理，認真執行食品衛生法，對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。

5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

第五篇：后勤部工作流程

后勤部工作流程

一、保潔人員 1、8.30之前到達崗位。提前做好準備工作。對客房的衛生進行清掃。做好VIP客房開窗、開門通風的工作。2、9.30 對所有的公共區域衛生進行打掃。

3、中午 對西別墅、VIP衛生進行打掃。

4、下午 對院內落葉進行清掃。5、16.30點左右客房、VIP關門窗。巡視各大區域的衛生，并對公共區域的衛生間進行打掃。

6、17點對公司內所有的公共區域的垃圾桶內的垃圾進行收集清理。并清洗垃圾桶。

7、每個星期的一、三、五、對泳池內、戶外泡池進行打掃衛生。星期二、四、六對康復中心的區域衛生打掃。

二、保安人員

1、早上6點到9點之間先對停車場內及公共區域的衛生打掃。并進行不定期的檢查和清掃，保持停車場內的干凈、整潔。

2、晚上辦公人員下班后，開啟大廳底下的燈，并與次日6點（天亮前）關閉。不定期的對整個公司進行安全（防火、防盜）檢查。發現隱患事宜，及時向涉及的部門領導匯報，并配合處理問題。

3、全天對來往車輛和人員進行把控。對說不清楚來由的人、車輛一律不讓進入到我公司。

三、后勤行政人員 1、8.30之前到達工作崗位。檢查蓄水池熱水量和溫度。并調節好熱水的水量和溫度。配合前臺接待人員，了解當天的接待情況，確保熱水當天的使用。

2、督促好保潔人員 和保安人員的工作，并檢查。

3、對整個公司進行全面的檢查巡視，并不定期的對整公司的水、電、電器進行檢查。發現問題及時處理問題。

4、下班之前再次對蓄水池的熱水量和溫度進行檢查，確保下班后夜間熱水的正常使用。

5、對各個部門報修的事項及時修理。

后勤部負責人：楊州