第一篇：公司后勤部工作述職報告

尊敬的各位領導、各位同事大家好：

時間過得真快，轉眼2019年已經結束，迎來的是2020年新的開始，做為后勤主管，對工作的每一個細節應進行檢查核對，對工作的經驗應進行總結分析。2019年在公司領導的領導下，在全體員工的幫助下，我緊緊圍繞后勤服務工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領導安排的各項工作任務，下面對2019年后勤部工作進行以下總結:

1、了解各倉管員的所管區域物品擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，對倉庫進行分區管理，各類產品分區放置。

2、物品現場所有庫存物品進行除塵工作，部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。

3、做好倉庫的安全防范工作，保證倉庫財產的安全和人身安全；督促做好倉庫的清潔衛生工作，創造良好的工作環境。

4、積極配合公司其他部門的工作，做好橫縱向溝通，充分發揮后勤服務部門的作用。

5、以后多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

總之，后勤部門能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在新的 2020年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。

第二篇：后勤部2011年工作述職報告

后勤部2011年工作總結及2012年工作計劃

作為華年酒店后勤部的負責人，我非常的榮幸，在后勤部有一支強有力的團隊，他們就是我們強有力的安全隊，和技術過硬的工程維修隊，在過去的工作中，我們后勤部在突發事件中作出了英勇的表現，得到了酒店領導和同事的認可，現就上一年的工作總結如下：

一、工程維修部工作

工程維修部肩負著酒店日常水、電、氣工程維修的工作，工作至關重要，也相當繁忙。在工程維修部的負責下，酒店做了大量的工程維修工作，主要有天花板漏水維修工作，酒店主樓的空調維修工作、酒店外墻亮化維修工作、酒店熱水供應系統維修工作、酒店電視安全監控系統維修工作、酒店廚房油煙管道清理工作、酒店下水道疏通工程、客房補漆工作等。

二、保安部工作

酒店保安是酒店對外形象的代表，擔負著保衛酒店人身安全、財產安全的重任。保安部克服了人手不足的困難，堅持對酒店的安全巡邏，搞好停車場的日常管理，基本上能保證酒店的安全，沒有出現重大事故，沒有造成酒店重大經濟損失。

酒店高度重視員工的消防安全培訓。保安部在消防培訓上做了大量的工作，如11月份保安隊長分部門對員工進行關于滅火器操作的培訓及相關消防知識。

后勤部2012年工作計劃

在新的一年里，日常管理方面，我們后勤部將做好日常維修、維護工作，每天堅持做好巡查工作，發現問題及時處理。積極處理好各部門反饋的維修問題，為酒店正常營業做好后勤保障及安全保衛工作，保障酒店員工及顧客的人身財產安全。

做好六常管理工作，對工作現場做到工具物品分類擺放，工具、物品要標明名稱、定位擺放，保持地面清潔。做到常分類、常整理、常清潔、常維護、常規范、常教育。

在設備維護方面：對酒店內的水、電、暖氣、熱水、空調系統做好周期管理工作，保證設施、設備正常運行，每個月對各個客房內的淋浴噴頭進行檢修清理。并計劃在第二季度對暖氣、熱水系統進行檢修維護。同時配合空調售后做好空調系統的調試工作，并熟練牚握操作規程和操作維修技術。第四季度對空調系統進行檢修維護。

在員工管理方面：要努力穩定員工隊伍，培養員工熱愛華年，以我是華年一員為榮的理念。將華年做為一個平臺來展示自己的人生價值。努力提高員工的技術水平，提高安保人員的安全服力意識。對有突出表現的員工進行獎勵，對工作上表現差的員工進行批評幫助，提高員工的技術水平，做好員工思想工作，關心員工，幫助員工融入華年這個大家庭。

以上是我們后勤部2012年工作規化，我相信我們后勤部在酒店各級領導的正確領導下，在新的一年里為華年輝煌未來做貢獻！

后勤部：劉云峰、許校軍

2012年1月7日

第三篇：后勤部主任述職報告

后勤部主任述職報告

一年來, 后勤部緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平。現將工作情況匯報如下：

一、主要工作

（一）加強安全防范工作，增強師生的安全衛生意識。

（二）加強校舍、校產管理。

（三）堅持財務制度，嚴肅財經紀律。

以下是本學年的要點：

1、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。

2、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

3、配合德育部做好班級布置美化工作。

4、舊電腦房更新

5、小學部課桌椅更換

6、配合德育部完成學校元旦課本劇匯演的籌備工作。

7、教師筆記本電腦分發及管理

8、安排暑期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。

9、學期結束前的財產檢查

二、存在問題

1.為了保證學校教育教學活動正常開展，我盡自己所能，盡學校之力為教育教學活動的順利正常開展提供條件，但是總的來看，由于自身業務水平有限，思想觀念更新不快，致使學校后勤工作效果、工作效率仍然達不到預期要求。

2.學生浪費水電較嚴重，學校公物的管理使用有待進一步規范。

三、努力方向

1.加強自己政治思想學習、業務學習的同時，加強對后勤人員的服務意識教育的同時，多種渠道、多種形式的進行專業知識培訓，提高后勤工作的效率和質量，確保學校教育教學活動能夠安全、順利、正常開展。

2.加強對學生的節約意識的教育，加強公物登記、使用管理，提高公物使用效率，節約開支。

后勤部的工作特點是繁雜、瑣碎，在服務中，吃力不討好的事情也在所難免，但是學生和老師的需要就是后勤部工作的方向，為教育教學架橋鋪路、為教職工謀利不僅是我服務于師生的承諾，更是一種責任，今后在后勤工作方面我將盡可能克服某些設施、配套上的缺點，不斷提高后勤部的服務水平，進而提高學校的辦學水平。為此我感謝各位領導、全體師生對我工作的支持、幫助，我將不負眾望，更加努力工作。

2012.1.28

第四篇：景區后勤部述職報告

景區后勤部述職報告

新年伊始，首先感謝xxxx旅游開發有限公司暨xx景區各位領導給了我一次向大家匯報思想和工作的機會！回顧過去一年的工作，在公司領導的關心幫助和各位同仁的支持下，通過嚴格要求自己，不斷提高工作業務水平和服務水平，較好地完成了各項工作任務，基本做到了領導滿意、同事滿意。主要表現在以下幾個方面：

一、努力搞好接待服務

自今年2月份開始負責此項工作以來，本人就不斷創新接待方式方法，按照“節約成本、效率優先”這一原則，明確了接待工作既要為公司大局服務，又要注重運營成本的工作思路，鍛煉和培養了自己良好的市場觀念和服務觀念，認真細致、高標準地完成了餐飲、住宿、迎來送往等各項接待服務工作。

二、進一步提高食堂管理

在食堂安全衛生方面，根據實際情況，提出新的要求，改進食堂供應、服務工作，把握好食品的采購、存儲、清洗、烹飪等各個環節，確保所有食品符合衛生要求，杜絕食品中毒事故的發生。

三、全面落實公司財產

自從接手這項工作以來，對各辦公室的財產進行了清點并登記造冊，雖然進行了一系列的努力，但其中也存在著種種問題有待解決，如這個辦公室的東西搬到那個辦公室，那個辦公室又扯到另一個辦公室，事先也沒人通氣，登記的時候改來改去，給工作帶來一定的難度。為了改變這種局面，今后將為每個辦公室列一張清單，后勤部留底，請各部門主管按單核實并給各位員工交代清楚：物品有使用權，但若是弄丟弄壞，自己就要負責。每次盤點的時候按清單來，缺少了就找部門負責人。修改、調換辦公用品也一樣。各部門要負責自己清單上的變化，有變化就要找辦公室修改。這樣，就能避免很多不必要的矛盾。

四、盡心抓好環境衛生

為進一步提高企業文明形象，狠抓環境衛生治理，落實并加強了衛生掃除，雖然今年施工項目比較多，在外來車輛特別是工程車比較多的情況下，我們保持了公司垃圾達到日產日清。根據公司統一規劃，對綠化地段的邊邊角角、草坪進行了雜草清理，清理了環境綠化的枯枝敗葉，使公司內外、景點上下的綠化面積不斷增加，處處綠意盎然，成為員工工作、學習，游客觀賞、游玩的理想場所。特別是櫻花谷景點的衛生，更是在各項設施還不是很完善的實際情況下，衛生工作還得到了各級領導的好評。

五、高度重視安保工作

安全保衛工作是景區安全保障的核心力量，肩負著公司所有員工、游客的生命、財產安全不受任何不法分子的威脅、破壞。在今年櫻花谷開園初期，就多次受到了社會上一些地痞流氓尋釁滋事，公司領導、同事都能在第一時間趕到事發現場處理善后事宜，讓員工充分體會到了公司這個大家庭的溫暖。今后，景區的面積會隨著各個景點的日益完善而不斷擴大，安保工作更是任重道遠，各項規章制度更有待進一步落實和不斷完善。

總之，公司后勤部是公司整體的重要組成部分，對公司的日常工作發揮著保駕護航的重要作用。在2012年里，我們的后勤工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足與問題，譬如：有些工作還應該做得更細，有些制度還應該執行得更加完善，有些死角的衛生還做得不盡人意等。在新的一年里，后勤部全體工作人員將在公司領導的帶領下，各位同仁的大力支持下，將以飽滿的工作熱情，努力做好各項工作，力爭取得更大的成績來報答公司！

第五篇：2010年后勤部述職報告

2010年后勤部述職報告

各位參會領導各位同事：

大家下午好！

2011年已經結束嶄新的一年馬上迎來，今天我們在這里隆重的召開全年總結和表彰大會，我作為后勤部門經理我代表我們后勤部在這里向大家做2011年年終述職報告，可以用“突飛猛進”來形容我們這一年的發展。在這一年里在公司領導細心關懷與大力支持下，我們在車隊、餐廳、保衛等多方面取得了優異的成績也凸顯出了一部分，基本功扎實業務能力強的優秀人員。為企業以后更好的發展奠定的良好的基礎。下面我把這一年的基本情況與2012年的計劃向大家匯報下：

一、車隊

2011年公司為加快企業發展加大了投入，先后購置了一批性能優越配置較高的車輛。整體提升了公司對外的整體形象，同時壯大了車隊的人員配備，選拔了一批技術好服務好的司機充實了車隊，截止目前車隊共計職工：人。保證了公司車輛的正常運營。光靠人員是不夠的，在選拔優秀人才的同時我們加強了管理機制。定期對車隊人員進行培訓強化安全觀、服務觀、定期對相關人員及車連進行檢查，發現問題及時處理問題。爭取把小的隱患扼殺在萌芽。正是公司強化管理的結果，今年我們車輛做到全年安全行駛無重大責任事故。這與公司領導貫徹安全行駛的指導思想和強化監督管理的執行是分布開的。

2011年公司所有車輛共行駛共計：多公里，共耗費燃油費多萬元。其中保險元、車輛維修費：元、車輛折舊車損等：共計元.全年車量費用共計： 車隊全體同事正以飽滿的熱情，滿懷著信心。迎接2012年的工作。

二：餐廳

作為企業后勤保障的一個重要部門，在這一年里為企業的發展，職工的生活保障發揮了重要的作用，對餐廳的管理我們一貫奉行的方針是“確保職工享受到新鮮、衛生、優良的菜品”，正是在這一方針下，我們不斷提升餐廳的總體服務水品，人員上：我們通過公開招聘選拔了技術好、菜品全、風味獨特的廚師為大家每天調配不同風味的可口飯菜，在硬件上：我們根據企業職工人數的不斷曾多先后配備了一批相應的設施設備。保障了餐廳的正常營業。

2011年餐廳費用共計萬多元，其中職工餐費僅元。企業為員工投入近萬多元，在物價飛漲各方面費用都在提高的時候。企業本著為員著想的人性化管理模式，依然決定不提高員工用餐的費用依然遵循年初制定的餐費標準，為大家墊付近萬多元的費用，就是讓大家感受到家的溫暖。

三：保衛

2011年保衛工作從當初管理混亂，人員不固定、軟硬件匱乏的現狀得到了徹底的改變。我們固定的相應的人員，在節假日期間

安排了相關值班人員以確保安全。為整個企業從外部到樓道安裝了安全監控系統。做到了對進出門崗的外來人員登記預約安全進出管理，建立了防火、防盜、夜間巡查等制度。做到了24小時機器時時監控人員流動巡查。確保了企業和職工的生命財產安全。做到了上級領導要求的全年無人員及財產損失。為企業后方安全起到了重要的保障作用。

四：后勤總務

后勤總務是個類似辦公室一樣的部門接觸的事情和部門比較繁多，包含了維修、水電暖、乃至各部門的體力勞動。一年間我們買過菜、修過鎖、倒過垃圾、燒過鍋爐..........在各個崗位和各個部門種留下了我們的汗水。公司無小事，正是我們后勤人員默默無聞的小事才保證了其他部門正常的工作和企業的發展。2011年計劃：

在看到成績的同時我們也意識到了2012年面臨的巨大挑戰

在新的一年了我們依然堅決貫徹執行公司領導的決策，通過不斷學習不斷交流來改進我們后勤部門的服務，盡全力保障企業的發展壯大。

新的一年里我們要加強以下幾點的建設：

1.繼續強化駕駛員安全行駛的思想，加強培訓提高人員的綜合素質

2.確保車輛各項性能的優良運轉，保障車輛的正常運營

3.通過不斷的學習與交流做好降低費用，開展節油愛車活動。

4.繼續改進餐廳的綜合情況，做到讓大家吃到，衛生、可口、花樣繁多的飯菜。

5.在做好本不的安全保衛公司的同時，對大庫實施遠程監控。

確保24小時安全無隱患。

6.繼續引進各方面所需人才，不斷充實人才力量。做好新老交

接工作

總結：

輝煌的2011年即將結束，嶄新的2012年已經到來。對我們即是挑戰也是機遇。我會一絲不茍的帶領好本部門所有員工迎接新的挑戰。為企業發展貢獻全力！

最后預祝各位：在新的一年里，“事業蒸蒸日上，家庭幸幸福福”謝謝！