第一篇：后勤部工作小結

后勤部工作小結

開學至今已經兩個月?，F將這段時間后勤部工作情況回報如下：

一、開學以來工作進展：

后勤部按照學校的部署和自身的職責，較好地完成了學校布置的工作和任務：

1.對宿舍進行調整后，秩序穩定。今年聘崗時，我們針對以往宿管工作存在的問題，對宿管人員進行了調整和更新。為了使這些新上來的人能夠勝任新學期的宿管工作，我們利用假期學生國慶集訓的機會，對新上來的人進行培訓。一方面是從科里對他們提出要求，另一方面是由原來的同志帶著干，具體指導他們怎么干。這樣就使他們很快進入了角色，加上他們自己肯吃苦，付出了努力，使得這學期盡管受到國慶集訓和甲流的影響，但是宿舍管理工作，如：內務衛生檢查、宿舍公共設施維護、安全檢查以及違禁物品收繳等都井然有序地進行。國慶集訓任務完成后，宿舍很快進行了理順，為外地學生進校后順利入住做好了充分準備。除此之外，為預防甲型流感，每天還堅持兩次體溫測試，針對外地生有病不能回去的情況，在宿舍內設置了專門的房間和衛生間，以便隔離?，F在除日常工作外，宿舍對因發燒離校的學生堅持防病三步驟：第一，發燒離校時，記錄；第二，學生到家后，尋訪；第三，病愈返校時，體溫復測。這樣可防止交叉感染。

2.水電工作運轉正常。從暑假開始，水電人員為滿足集訓的需要，放棄休息，全力投入水電保障工作之中。不僅如此，在不影響集訓需要的同時，工人克服困難，完成了鍋爐的年檢和維護、水電設施 的檢修等工作，從而為新學期做好了準備。本學期一開學，水電班除完成每天各樓的巡回檢查，對公共設施及時維修外，還對學校的深水井進行維護和保養；將所有暖氣管道都進行了細致排查，并敦促物業公司進行管道的檢修。10月20日全校及物業的暖氣按時上水，校內除了有個別教室因學生將跑風拔掉，造成跑水外，其它地方未發現問題。但物業公司的管道，因銹蝕嚴重，出現了一些問題。水電班及時采取措施，暫時停止了物業管轄樓房的上水，待其管道修復，再行上水。從而保證了此次上水工作順利完成，為天氣突變及時供暖創造了條件。

3.對食堂強調食品衛生，從而保證了食品安全。后勤部始終堅持對各餐廳的食品衛生的監督檢查不放松。特別是在假期國慶期間，更是每天嚴密監督檢查，使得各餐廳在保障供餐的營養和口味的同時，保證了國慶集訓的學生的用餐安全。為滿足學生用餐的不同需求，暑假前將一層餐廳更換了經營承包人。開學后，為預防甲型流感，防止病從口入，我們又從人員的持證狀況、進貨時索證、索票手續、加工制售、餐具消毒等環節，對一層、二層排擋及小賣部，加強監督和檢查，發現某些違規操作的跡象立即制止。隨著天氣轉涼，我們又強調各餐廳要注意保溫，要讓下課的學生、老師吃到熱菜熱飯。

4.門衛管理走入正軌。從假期開始，后勤部對門衛及值班室人員進行了更換。從近幾個月工作的運轉情況看，新上崗的門衛值班員經過指導和假期逐步摸索，目前已經能夠按照科里的要求，履行自己的職責，堅守崗位，較好地保證了校門的安全。同時，我們發現原來 的經警存在一些問題，不適合再在學校工作，于10月中旬及時予以更換。新換的經警通過培訓，現已初步能夠適應學校工作的要求，正在融入學校的管理氛圍之中。門衛值班員除完成日常工作外，現在每天堅持對入校師生及外來人員進行體溫測試，有異常的及時登記、報告，此項工作正在不斷完善。

5.衛生、綠化工作有條不紊進行。此項工作人員變化不大，各衛生員對自己的崗位職責明確，因此，都能按部就班完成任務。校園綠化隨著季節變化，完成了定期的剪枝、打藥，并澆足了三遍凍水，以保證樹木、植被安全過冬。

6.車輛管理到位，隨時滿足需要。從假期到現在，各車輛的司機基本沒有休息，但是大家都沒有怨言，只要有任務就立即出車。為保證隨時用車需要，司機們一有空閑，就對車輛進行保養、清潔，油箱始終也都是充足的。他們不僅要完成白天分配的任務，隨著天氣轉涼，發燒學生增多，他們晚上還要護送發燒學生回家。有時返回來天都亮了。由于車輛少，任務多，他們發揚團隊精神，相互補缺，從未因他們的原因影響到學校各部門的用車需要。

7.安全管理，重點是查隱患，堵漏洞。本學期，我們后勤部要求各班組都要把保證學生安全放在第一位，消除一切可能給學生安全構成威脅的因素。水電工、衛生員在巡查時，發現棍棒、鐵棍、笤帚把等危險品，以及斷裂的水泥板等及時清走，消除安全隱患。宿舍除每周學生返校時，進行違禁物品的檢查外，平時，加大了對各種危險品，如，鐵器、打火機、火柴、香煙等的檢查。從而，有效地杜絕了 重大事故，減少了一般事故的發生。開學兩個月來，后勤部還對教師公寓的安全用電情況進行了兩次檢查，每次都進行了通報。

8.醫療衛生及防治甲型流感疫情工作。本學期以來，工作壓力最大的莫過于醫務室和甲型流感的預防工作。一開學，就遵照市教委和校領導的指示精神，從醫務室、門衛、宿舍、食堂及各樓衛生等全方位布置防控措施，制定了一系列的措施和制度。首先，按按市教委的部署，為全校師生購置并發放了防治甲流的中草藥，做到：學生發到班，再發到人，教工發到科室，發到每個教工，無一遺漏。其次，醫務室積極與大興疾控中心聯系疫苗的接種事宜，并于9月21日為參加國慶集訓人員接種了預防甲流的疫苗；第三，除門衛外，宿舍堅持每天兩次對住宿生進行體溫測試，并做好記錄，于次日報后勤部備案，有發燒的學生直接報劉校長；第四，宿舍結合學生中遠郊區縣和外地生比較多的具體情況，在宿舍內專門設置了隔離宿舍及專用衛生間，為宿舍內對發燒學生臨時隔離創造條件，盡量避免交叉感染；第五，要求司機每天晚間值班至次日八點，負責護送城近郊區發燒的學生回家；第六，要求各棟的衛生員對公共場所打藥、消毒，并做好記錄。第七，醫務室從開學第一天開始，就每天詳細記錄每個發燒學生的情況，為日后追蹤創造了條件。這期間，醫務室還完成了對新生的體檢工作和肝炎的疫苗接種工作。

9.工程項目進展順利。計劃今年完成的預算項目主要是：第一，一卡通二期工程，主要是宿舍、門衛的管理和監控設施等。該項工程目前硬件、軟件已經安裝完畢，正在進入數據錄入工作。第二，一、二號教學樓的裝修改造工程，此工程的招投標工作，目前已經完成在標辦的備案手續，入圍的投標單位也已到現場進行了踏勘，接下來將于11月17日開標，進入確定施工單位，簽訂施工合同的階段。

二、體會：

我們認為，能夠取得上述工作進展，主要是因為：

第一，校領導在假期中層干部會和開學典禮上，制定了明確的工作目標和指示。后勤部遵照學校領導的指示精神，貫徹落實不走樣，嚴格要求不放松。

第二，抓骨干，帶大家。主要是利用每周科務會，聽取各班組長的一周工作匯報，布置新的工作任務，提出進一步要求。會上大家統一認識后，由各班組長對各自班組成員進行布置和要求，把工作任務和要求落實到人。每項工作還要有布置，有檢查，防止出現紕漏。

第三，嚴格落實崗位責任制。因為，后勤部每個崗位的職責都是經過科學論證和實踐檢驗的，所以用崗位職責作為衡量每個職工工作狀況的唯一指標，是合理和可行的。不論是正式工還是臨時工，所有人都在崗位職責層面上說話。正是因為每個職工能較好地工完成好各自的崗位職責，該班組的工作任務才得以不出紕漏地數你完成。后勤部整體的工作才得以適應學校的發展需要。

第四，強調工作要做細、做實。我們在歷次科務會和班組會上，反復強調工作要做細，做實，不擺花架子。我們不看他怎么說，而是看他怎么做。這樣才能真正把各自的工作做好，才能不出紕漏地完成后勤部的整體任務。第五，后勤部職工團結協作、任勞任怨的工作態度。無論是司機，宿管人員，門衛值班人員還是水電工，衛生員等等，在學校工作需要的時候，都能夠不計個人得失，勇于克服困難，自覺地相互合作，發揚連續作戰和團隊精神，因而能夠圓滿地完成所交辦的工作。

三、存在的問題

1.通過這段時間工作，我們感到，工作中與學生科及班主任、教務處的溝通還有待于加強，多方合作的模式還有待于進一步理順，使之趨于更加合理和協調。

2.對于防控甲型流感的工作，還要做長期、持久的準備。雖然我們可以借鑒防控非典的成功經驗，但這次甲流的特點與非典有所不同，在于甲流不是階段性的，而是長期的。我們下一步的工作就不能僅僅是短期應付，而要做好打持久戰的準備。特別是眼下天氣涼了，防控形勢更加嚴峻，防控手段還有待于進一步完善，使之更合理、更有效。

在接下來的工作中，我們還要加強監督和檢查，不斷查找不足，細化工作職責，完善崗位職責，促進后勤部的各項工作更加緊隨學校的發展步伐。

后勤部

2009年11月2日

第二篇：后勤部工作

后勤部工作

后勤部是學校后勤服務保障工作的管理部門，后勤部工作。代表學校行使行政職能,對全校后勤保障工作履行管理、指導、檢查、監督職能，確保后勤工作為教學、科研和師生員工服務。其主要工作職責是：

1、根據學校后勤社會化改革要求，以契約合同方式與后勤服務集團等實體簽訂各類服務合同，明確職責。制定全校統一的后勤保障工作的服務與考核標準，對后勤保障工作的服務態度、服務質量及各項安全工作進行檢查、監督、考核。

2、建立與完善后勤保障工作的服務價格體系，確定服務收費范圍、標準、價格，促進后勤服務工作健康發展，工作總結《后勤部工作》。

3、負責學校下達的預算內各項后勤經費的計劃、使用和管理。

4、負責校園、教學樓、圖書館、辦公樓的保潔、綠化。

5、負責學生宿舍、飲食、車輛運輸、辦公電話、郵件報刊收發、水電供給及其設施等生活后勤的管理和服務保障工作。

6、負責教學、辦公和學生生活用房、公共設施、教職工住宅公用部分大中修項目的審報并參與工程驗收。

7、負責教學、辦公和學生生活用房、公共設施、教職工住宅公用部分的小修、日常維護、零修和管理。參與分房委員會教工住宅的分配工作、負責教職工住宅的管理和處理有關遺留問題。

8、負責學校愛國衛生委員會、綠化委員會、計劃生育委員會的日常工作。

9、負責全校師生員工的醫療保健工作。

10、完成上級部門和校領導交辦的其他工作。

(www.tmdps.cn)

第三篇：后勤部工作計劃書

后勤部工作計劃書

一、指導思想

后勤處堅持為集團服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創新，后勤部工作計劃書。認真做好開源節流、艱苦創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一年里，積極配合校領導，以集團為中心，認真做好集團后勤的常規管理工作，確保集團的秩序正常進行，工作計劃《后勤部工作計劃書》。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率。

2、關心愛護全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

3、以人為本，加強集團管理，營造一個“以美促德，以美益智”的環境。加強對包干區的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。

4、加強對食堂的管理，認真執行食品衛生法，對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。

5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

第四篇：后勤部工作流程

后勤部工作流程

一、保潔人員 1、8.30之前到達崗位。提前做好準備工作。對客房的衛生進行清掃。做好VIP客房開窗、開門通風的工作。2、9.30 對所有的公共區域衛生進行打掃。

3、中午 對西別墅、VIP衛生進行打掃。

4、下午 對院內落葉進行清掃。5、16.30點左右客房、VIP關門窗。巡視各大區域的衛生，并對公共區域的衛生間進行打掃。

6、17點對公司內所有的公共區域的垃圾桶內的垃圾進行收集清理。并清洗垃圾桶。

7、每個星期的一、三、五、對泳池內、戶外泡池進行打掃衛生。星期二、四、六對康復中心的區域衛生打掃。

二、保安人員

1、早上6點到9點之間先對停車場內及公共區域的衛生打掃。并進行不定期的檢查和清掃，保持停車場內的干凈、整潔。

2、晚上辦公人員下班后，開啟大廳底下的燈，并與次日6點（天亮前）關閉。不定期的對整個公司進行安全（防火、防盜）檢查。發現隱患事宜，及時向涉及的部門領導匯報，并配合處理問題。

3、全天對來往車輛和人員進行把控。對說不清楚來由的人、車輛一律不讓進入到我公司。

三、后勤行政人員 1、8.30之前到達工作崗位。檢查蓄水池熱水量和溫度。并調節好熱水的水量和溫度。配合前臺接待人員，了解當天的接待情況，確保熱水當天的使用。

2、督促好保潔人員 和保安人員的工作，并檢查。

3、對整個公司進行全面的檢查巡視，并不定期的對整公司的水、電、電器進行檢查。發現問題及時處理問題。

4、下班之前再次對蓄水池的熱水量和溫度進行檢查，確保下班后夜間熱水的正常使用。

5、對各個部門報修的事項及時修理。

后勤部負責人：楊州

第五篇：后勤部工作流程

后勤部工作流程

為保障各部門有序的開展工作，做到保障有力，后勤部特制定以下工作流程。

一、食堂方面

1、按照公司的標準把伙食調節好，做到“四不”不浪費、不超標、不克扣伙食費，不吃重復菜，能放的菜品一次性按月采購（米、面、油、煤氣等）其余的菜品按季節給予采購，每周按標準吃兩次肉，加強改善伙食的調節。

2、加強衛生條件，炊司員做好個人的衛生條件，同時把操作間的衛生打掃好，做到剩菜剩飯第二天不吃，把物品擺放有序，嚴格按照公司要求進行管伙，做到耐心、細致。以主人翁的精神進行伙食管理。

3、開水：每天下午下班時各部門把水瓶放在食堂，炊司員每天早上8點以前把水瓶灌滿不能出現剩水，上班時間各部門自已將水提到辦公室。

二、生產、銷售及辦公室的采購

為避免零散購買，增加后勤部工作量，每月中旬放在星期五、六兩天進行集中采購，各部門提前把申購單報上來以便集中購買。特殊情況特殊處理。

三、超市的送貨及結算

每月5—10日到超市對帳，25---30號結算帳單，其余維護超市和保

障外出的銷售配送。

四、庫房的管理

加強物品的放置，物品放置要有序、整齊、干凈、防鼠等。實行先進先出的原則。

五、物品的領放

以各部門申購為準，采購回來統一管理，落實到各部門誰領誰負責的原則，在領物品的同時填寫“物品登記表，給予發放”。

公司后勤部

2012年4月6日