第一篇：做好供電企業安全監督工作

做好供電企業安全監督工作

http:// 2011-09-16 10:29:24 互聯網瀏覽：115 發布評論(0)

安全監督是供電企業安全管理工作的重要組成部分。在實際工作中，往往出現企業安全監督部門工作難以開展，與安全生產保證體系的關系不好協調等情況，致使安全監督體系的作用不能充分發揮。

1領導重視

領導重視是搞好安全監督工作的前提。要搞好企業的安全監督工作，離不開領導的重視和支持。這除了取得領導對安全監督工作重要性的認同外，很大程度上取決于安全監督體系的工作情況和工作效果。如果安監人員能通過扎實、細致的工作，及時、準確地分析企業的安全形勢，提出具有針對性、可行性的措施，使企業安全基礎不斷鞏固，使自己成為領導在安全工作中離不開的參謀和助手，那么領導自然就會重視和支持安全監督體系的工作。

2落實責任

落實責任，是搞好安全監督工作的必備條件。因此，要建立健全以安全第一責任人為核心的安全生產責任制。要明確各部門、各崗位、各級人員的安全責任，逐級傳遞安全壓力，人人分擔安全指標，形成個人保班組、班組保部門、部門保全局的一級保一級的機制，確保安全工作做到思想、責任、管理、措施“四個到位”和時間、人員、精力“三個百分之百”。

同時，要進一步明確安全監督、安全保證和安全責任體系，即“三個組織體系”的責任，特別要強調安全責任體系在每一項具體工作中所承擔的具體責任，實行安全責任終身追究制度。堅持安全生產一票否決制度，對發生安全生產事故、障礙的單位和個人取消當年評選各種先進的資格。完善安全責任制考核制度，實行重獎重罰。實施安全生產目標管理，逐級簽定安全目標責任書，實行安全風險抵押。通過領導(管理干部)分片承包掛靠部門(班組)管理辦法，落實領導、管理干部連帶責任。(安全管理交流-)

3“三個組織體系”協調配合“三個組織體系”協調配合，是搞好安全監督工作的重要保證。要做好供電企業安全工作，安全監督體系與安全保證、安全責任體系要協調配合，形成合力，使安全管理整體功能得以發揮。

安監部門要深入生產一線，及時發現生產工作中存在的隱患和管理漏洞。要主動與各生產單位、生技部門、人教部門、黨群部門溝通信息，及時向他們通報上級安全管理的要求、職工獎罰處理、安全管理工作重點等情況，主動征求有關部門的意見和建議。特別是在事故調查和處理中，安監部門要充分聽取事故單位的意見，全面了解和掌握情況，對事故原因和責任做出正確的分析和判斷。以免因事故原因分析不當或對有關責任人處理不當，而對安全管理的嚴肅性、安全監督的權威性造成影響。

4完善制度、規范工作標準

完善制度、規范工作標準，是搞好安全監督工作的主要依據。沒有規矩，不成方圓，規范有序的安全生產秩序，離不開一整套完善的制度約束。建立完善、實用、有效的規章制度，是搞好安全生產管理的保障，是企業安全管理遵循的依據，有利于理順生產秩序，規范人員行為。要做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督，確保管理有辦法，生產有標準，考核有依據。

5開展標準化作業，強化精細化管理

開展標準化作業，強化精細化管理，是搞好安全監督工作的有效途徑。大力推行標準化作業，是企業管理的重要手段。在各專業、各工種開展標準化作業，可規范作業人員的行為，有效提高作業質量和保證作業安全。為順應省公司精細化管理、規范化運作、標準化建設管理思路，結合安全生產規范化管理年活動，延安供電局對全局運行、檢修、自動化、通信專業和配網等100個項目開展了標準化作業，分專業編制了作業指導書，明確了工作標準和流程，全面推行標準化管理，對每一項工作、每一道工序堅持持卡作業。

6立足崗位、強化培訓

立足崗位、強化培訓，不斷提高職工安全防范意識和業務技術水平，是搞好安全監督工作的基礎。安全培訓是企業一項長期性、戰略性的任務。延安供電局結合國家電網公司“開展愛心活動，實施平安工程”和“創建學習型企業，爭當知識型員工”活動，貫徹落實陜西省電力公司《電力安全工作規程》考試百分上崗管理辦法，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，結合實際，采取靈活多樣的培訓形式，通過各種渠道,不斷提高員工安全意識和業務技能水平。

(1)堅持每年一次對生產管理干部的安全知識考試和“三種人”(工作負責人、工作許可人、工作票簽發人)的《安規》考試。實行《安規》考試百分上崗管理辦法，對達不到100分的職工，堅決不準上崗。

(2)出版發行了《電力安全工作規程學習問答》一書，便于職工根據所從事的專業，對目前供電企業現行的主要安全工作規程和相關規定有重點、有選擇地學習、理解和掌握。

(3)利用冬夏兩季空閑時間，積極開展崗位大練兵活動。每年至少舉辦一次全局范圍內的安全技術比武或安全知識競賽。

(4)大力開展師傅帶徒弟活動，簽訂師徒合同，明確雙方責任。師傅充分發揮“傳、幫、帶”的作用，徒弟認真學習安全專業理論和實際操作技能，師徒互相促進，共同提高。

(5)在生產班組堅持開展“學習規程，互相考問”的每值問答及每月一次的安全知識和業務技能考試活動。

(6)組織職工觀看現場作業錄像，查找工作中的違章現象。

(7)大力培養高級技師、技師和業務能手，通過相關優惠傾斜政策，鼓勵多渠道成材。

7開展反違章斗爭

開展反違章斗爭，是搞好安全監督工作的重要手段。為順應省公司安全監察機制創新，延安供電局于2004年8月成立了安全糾察總隊和9個安全糾察分隊，充實了安監隊伍力量。各級安全糾察工作覆蓋了安全工作的全過程，檢查“三個組織體系”工作中存在的問題，保證規程制度和有關安全生產指令的有效執行，做到政令暢通，令行禁止。并通過對現場作業的全過程安全監督，使安全隱患早發

現、早控制、早解決，確保安全生產的“可控、能控、在控”，實現零違章、零事故的奮斗目標。各級糾察人員緊緊圍繞安全生產這條主線，以防人身事故為重點，著重解決“兩票三制”和規章制度執行不到位、各級人員職責不清或不履行職責、現場作業管理混亂、違章作業屢禁不止等突出問題。為強化“管生產必須管安全”的工作原則，進一步理順安全生產保證體系與監督體系的職責關系，按照省公司統一部署，延安供電局于2006年8月對安全糾察隊的工作機制進行轉化，撤消局安全糾察總隊和生產部門安全糾察分隊，成立了安全監察大隊，在生產部門分別設立安監科(辦)。

延安供電局編印了《反習慣性違章學習手冊》，制定下發了《延安供電局反違章工作規定(試行)》，界定違章行為，明確反違章工作原則，規定處罰標準和違章下(待)崗管理規定。

8全面推行企業安全文化建設

全面推行企業安全文化建設，是搞好安全監督工作的必要措施。安全工作的決定因素是人，安全工作除了要重視人的安全知識、安全技能、安全意識以外，還應正視安全觀念、態度、品行、道德、倫理、修養等安全人文因素和人文背景。這些無形的境界，需要用安全文化來培養、影響和造就。只有靠安全文化的不斷熏陶、影響滲透和潛移默化，才能培養出安全素質較高的一線職工和各級管理者，才能建立起企業安全管理的長效機制。

建設先進的企業安全文化，形成有自身特色的安全文化理念，必須經過長期的探索和積累，并通過積極實踐和不斷創新。良好的安全文化氛圍，將使員工形成一種良好的習慣，在思想上、行動上真正做到警鐘長鳴，使企業的安全生產多一道防線。

9勇于創新

勇于創新，是搞好安全監督工作的不竭動力。延安供電局在堅持以往安全管理中一些好的做法的基礎上，大膽創新，不斷提高安全生產管理水平。

(1)逐步建立安全風險管理體系，繼承并整合安全管理的常規工作，立足班組和現場，開展危險源辯識、安全風險評估和設備狀態評估，從人身、電網、設備三方面量化企業風險程度，查找和消除安全隱患，跟蹤監督整改落實情況，實行閉環管理，有效減少人身危險、電網薄弱環節和重大設備隱患。

(2)通過摸底調查，建立安全隱患檔案，將危及電網、設備安全運行的重大隱患、缺陷記錄在案，納入隱患庫管理，每月掛牌監督檢查，明確責任，限期整改。

(3)出版發行《電力安全工作規程學習問答》。其突出特點是將目前供電企業現行的安全工作規程和相關規定，按照不同專業的工作內容進行了分類，對部分條款依據相關規程進行了補充說明，并明確了在陜西省電力公司系統內的具體執行要求，便于職工根據所從事的專業，有重點、有選擇性地學習、理解和掌握。該書已作為陜西省電力公司系統內安全培訓的主要教材，發至每個生產職工。

(4)編制的《陜西省電力公司安全設施規范手冊》，已通過省公司專家組審查，即將在省公司系統內實施，以指導省公司系統的安全設施標準化建設工作。

(5)為配合省公司開展的安全生產規范化管理年活動，在作業現場持卡監督的基礎上，出臺了《延安供電局安全監察工作標準規范(試行)》。現場安全監察實行《安全監察任務單》制度，對基層部門(班組)的安全管理和作業現場開展標準化監察。對安全監察工作流程、部門(班組)安全監察、作業現場安全監察等主要內容進行了明確和完善，每月公布當月安全監察工作的重點和具體要求，以求安全監察工作實現制度化、規范化、標準化。

(6)通過開展“十個一”活動，即提一條安全生產合理化建議、提煉一條安全警句、查一處安全隱患、當一天安全員、寫一封平安家書、召開一次職工家屬座談會、舉辦一次安全生產圖片展、開展一次安全知識演講、組織一次安全知識競賽、進行一次事故案例分析，營造企業安全文化氛圍。

(7)為提高電網設備事故應急能力，應對可能發生的種種突發事故，防患于未然。結合延安電網實際，精心組織開展電網反事故演習活動，進一步提高各級調度、各運行班組值班人員面對電網重大事故的快速反應、事故處理和準確操作能力，提高各部門面對電網事故的綜合協調和信息溝通能力。

第二篇：企業如何做好安全工作

企業是安全生產的責任主體，容不得一絲一毫的松懈和僥幸。但安全意識不高、責任不落實、基礎薄弱、專業人員缺乏、安全投入不足等仍是企業存在的普遍現象。如何做好企業安全生產管理工作，談幾點淺見。

1、強化責任落實

企業是安全生產的責任主體，法定代表人是安全生產的第一責任人，對安全生產負全面的領導責任，分管領導負具體的領導責任。要強化安全生產的主動意識，由過去被動抓安全變為自我主動抓安全，牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產理念，充分認識企業的安全主體責任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責任制，從高層管理人員到項目經理人員、現場操作人員，把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節，形成人人抓安全的局面。企業各級安全管理機構要認真履行其監管職責；項目經理是施工現場安全的第一責任人，是落實主體責任的具體組織者；項目技術負責人、工長和安全員是施工現場安全措施的制定者，對作業人員進行安全技術交底。施工現場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的，必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，發動廣大職工參與現場管理。控制自身不安全行為，減少人為失誤。

2、加強安全教育培訓

人是安全生產的主體，人的不安全行為是事故發生的最大隱患，只有加強對人的安全教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質，增強人的防范意識，規范和提高從業人員的安全行為，才能筑起牢固的安全生產的思想防線。

單位領導要增強做好安全工作的責任感、緊迫感，切實負起責任，把“安全第一”的方針真正落到實處。根據施工特點進行安全教育，針對不同工種和不同部位，告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。

3、建立健全安全管理機構、配備安全管理人員

企業應嚴格按照《安全生產法》的規定，設置安全管理機構和配備安全管理人員。現代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業素質要求，他們不僅要組織開展風險防范工作，還必須了解本單位的施工生產，掌握并熟練應用系統安全工程的理論和方法，參與并指導，監督危害辨識、風險評價和風險控制的具體實施，高素質的安全管理隊伍建設變得越來越迫切。企業要建立健全安全管理機構，把責任心強、具備專業知識、業務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來，讓他們充分發揮職能作用，提高安全管理工作水平。

4、強化施工現場管理

企業生產施工現場是動態的，要結合施工現場環境，合理布置施工設備、確保機械設備安全運行，確保各項安全防護和用電設施到位，做到施工標牌化，材料堆放標準化、安全標志規范化、環境防治意識化、作業過程有序化，對施工機具和人的各種不安全行為等進行全面檢查，及時發現設備隱患，及時整改，認真排除物的不安全狀態。對于檢查出的問題，必須按照“三定”原則（定人、定時、定措施）進行整改，及時消除事故隱患。

5、加大安全投入

安全投入是企業和工人的“救命錢”，也是預防事故的最有力保障。安全投入減少，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，極易導致安全生產事故的發生。因此，要預防和杜絕事故的發生，就必須持續有效地進行安全投入。購買新設備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全設備進行經常性維護、保養，并定期檢測，使之處于良好的技術狀態。維護、保養、檢測應當作好記錄。在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志，提醒操作人員對不安全因素的注意，預防事故的發生。為員工提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，并監管教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。

工傷保險是勞動安全的“保護傘”，企業要依法參加工傷保險，保障員工的合法權益。

6、加強部門間協調配合

安全生產工作涉及到企業各個部門和各個生產環節的系統工程，安全不是單純哪一個部門的工作，單靠某個部門的努力是絕對不行的。這就要求各部門結合自身工作性質，在履行好自身職能的基礎上，加強協調配合，形成合力。如安全培訓作為提高員工安全素質的手段，是一項涉及面廣而又復雜的工作，不可能也不應該由人力資源部單獨完成。如果將安全工作看作是某個部門的事情，那么安全工作肯定做不好。

7.嚴格獎懲，增強員工愛崗敬業的責任心

安全生產同時建立獎罰機制，目的在于獎勤罰賴、獎優罰劣。對那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發生的，要給予獎勵。尤其對那些對認認真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產監督、管理責任的專兼職安全員，要給予必要的激勵和獎勵，使他們在安全管理的崗位干的更踏實、更有干勁。

第三篇：如何做好企業安全培訓工作

如何做好企業安全培訓工作

摘 要：人是安全工作的最大受益者，同時也是安全事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持以人為本，堅持以人為本就必須從職工培訓抓起。那么，怎樣才能做好企業安全培訓工作呢？

關鍵詞：企業；安全培訓；方法

安全工作是企業發展的頭等大事，而企業的發展要靠全體員工共同參與，因而保證每一個人的安全，就能保證企業的安全。人的安全要靠人的素質、技能來保證，這就需要我們對各級員工進行全面有效的教育培訓，提高員工的安全意識和安全技能，適應企業發展的需要。從員工的角度出發，正視人的價值，尊重人、信任人，根據員工的需要開展培訓；同樣本著企業對員工負責的態度，做好員工的安全培訓工作，提升員工的安全意識，提高員工的安全技能水平，確保員工的生命安全，為營造良好的安全氛圍打下根基，為企業的安全生產、可持續發展奠定堅實的基礎。

一、加強崗位安全的基礎性培訓

基礎性的培訓是對員工培訓的第一步。近兩年，各個崗位都有大量的人員需求，顯現出“青黃不接”的趨勢。一時間要找到這么多的熟練工種，是一件不容易做到的事，因此，大量的非熟練型員工占了很大比例，同時就存在著員工隊伍的業務技能參差不齊，安全隱患層見疊出等問題。學規章才能知規章、守規章。為滿足安全生產的需要，就必須從人身安全及機械操作基礎理論上，對員工進行安全培訓，再到實踐的崗位中得到煅煉和提高。這就是基礎性的培訓在生產發揮出的重要作用。

二、領導重視是安全培訓工作前提

企業的最高管理者把企業安全培訓工作作為企業發展的宗旨。企業領導督促各級管理者和引導員工參與安全知識的培訓，提高他們的安全素養為企業的正常運行保駕護航。企業領導責令有關部門和單位把企業安全知識的培訓作為生產、經營活動的重要內容進行管理。作為企業負責人要從企業長遠發展的角度出發，要牢固樹立“安全是政治、安全是大局、安全是責任”的指導思想，要更新安全培訓的理念，樹立終身學習和在日常生產中學習的觀念。對提拔任用領導干部也要對是否不斷進行新安全知識、新安全技術、新安全方法學習的積極性和主動性作為考量標準。

三、安全培訓內容要有針對性

安全培訓工作的針對性是提高員工學習積極性和效果的必要條件。只有做好了安全培訓的針對性才可提高企業安全培訓的實際效果。更新安全教育培訓的內容，培訓要緊貼員工崗位實際。要按照“干什么，學什么；學什么，懂什么”的原則。對具體操作的員工突出崗位安全操作內容的培訓，同時要加強安全方面法律法規、規章制度的培訓。對管理人員則要突出以安全意識、安全管理知識等內容的培訓。要將理論知識真正與現場操作相結合，讓員工在實際操作中提升安全技能，徹底扭轉理論知識與實際操作脫節的現象。要從事故應急實戰演練中學習安全技能，增強安全意識，要將事故應急演練作為安全培訓的重要課堂，讓員工從事故應急演練中提升逃生避險的能力。要從分析事故案例中吸取教訓，強化員工的安全意識。要結合受教育者的需要，因人施教提高員工安全素質和技能。

四、安全培訓工作要采取多種形式和方式

發揮各類宣傳媒體的作用，引導員工掌握安全知識。利用電視講座、報告會、培訓班、學習班和競賽活動等各類手段，對員工進行安全法律法規知識和安全技能的普及教育和再教育。除了傳統的、強制性的教育外，要更多地利用通俗易懂的形式進行經常性

安全教育，使職工在提高安全意識的同時，真正掌握更多的安全知識和技能，掌握發生事故或特殊情況時的應對措施和技巧。要動之以情，曉之以理，強化員工“關注安全、關愛生命”的意識，促使職工自主保安全，實現“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉變。再則通過國內外重大事故或本單位以往典型事故案例教育職工，條件允許時讓事故責任者或受害者現身說法，使職工在心靈深處受到震憾，加深對安全生產重要性的認識。

五、安全培訓工作以提高員工自主學習的積極性為目的員工自主自覺積極學習安全知識和技能是安全培訓工作的核心。要充分認識到自主自覺積極的安全學習氛圍不僅可以提高員工的安全素質，更是企業實現安全生產的有力保證。因此，安全培訓要從發揮員工主動性的角度出發，結合企業自身，通過各種行之有效的方式和手段進行。動員廣大員工積極參與安全培訓建設，營造“人人講安全、事事講安全、時時抓安全、處處聞警鐘、刻刻被提醒”的學習氛圍。通過安全培訓達到員工對安全知識、技能的渴求感，提高員工自主自覺的學習意識。讓員工從深層次認識到安全知識、技能對保護自己、安全生產和企業的實現長治久安、健康發展的重要性，從而自主學習。

六、做好安全培訓工作的調研、計劃設計、實施和后評價工作

安全培訓工作的調研、計劃設計、實施和評價是在PDCA管理模式下建立的培訓流程和程序，是提高培訓效果的有效方式，被許多工業企業推崇和廣泛應用。

(一)調研是企業安全培訓工作的基礎

通過調研了解培訓對象所從事的職業，找出影響企業的危害因素和職業健康因素；還要通過調研了解培訓對象的文化程度、工作時間、工作環境及其對本工種的掌握情況，從所收集的信息中，確定安全教育培訓的需求，確定教育和培訓的內容。

(二)精心制訂安全培訓課程計劃設計

根據培訓對象的崗位、工種、工作環境、可能發生的危險、造成的危害的不同來確定相應的培訓內容，針對影響從業人員工作和生活質量的危害因素和健康因素、傾向性因素、強化因素和促成因素等方面確定優先項目，進行安全培訓課程計劃設計。

(三)企業員工安全培訓工作的實施

要注重實效，形式要多樣化，要結合實施進行監督評價，對計劃及時修改，不僅要強化企業員工的安全意識，而且要強化員工的自我保護意識。整個安全培訓要圍繞企業生產這個中心，服務于生產。不僅使員工認識到安全培訓是提高生產率、保護生產力的重要保障，而且是員工防患未然、主動避險的前提條件。

(四)企業員工安全培訓后評價

每一次安全培訓后，應進行安全培訓效果的評估。通過培訓對象的反饋和在生產過程中員工的行為表現等方式來評估安全培訓效果。對不成功的地方及時改進，不斷完善安全培訓機制、內容、方式和方法，提高安全培訓的效果。保證將有限的資金、時間、人力等資源合理的應用到安全培訓中。

結 論

員工的培訓工作在當今的企業發展中占據非常重要的環節，安全培訓更是重中之重。綜上所述，堅持安全生產管理，落實各項制度，加強領導，加強培訓、落實責任，真抓實干，就一定能遏制住安全生產事故的發生，創造和諧的社會環境。當我們企業內部形成了人人講安全，事事都考慮安全，以安全來衡量工作的良好風氣時，安全才算深入人心，也才能真正地安全。

參考文獻

[1] 牛青.提高企業職工安全培訓實效淺談[J].安全,2011,5

第四篇：供電企業的安全監督工作

供電企業的安全監督工作

摘要：本文從日常現場監督、設備檢修的監督和規程制度的執行監督三方面介紹供電企業的安全監督工作，討論了加強供電企業安全基礎管理的重要性，提出了供電企業安全監督管理的對策及措施。

關鍵詞：供電企業 安全監督 現場監督 安全工作 規程制度

引言

電力工業是國民經濟的重要基礎產業，其安全生產直接關系到國民經濟的發展和人民生活的安定。供電企業安全監督體系的建立，是保障供電企業安全生產的必然要求。安全監督體系的作用能否充分發揮，對確保電力安全生產具有重要意義。要做好安全監督工作，必須明確指導思想，講究工作方法，調動各方面積極性協調工作。對于供電企業的安全監督工作主要包括日常現場監督、設備檢修的安全監督和對規程制度執行情況的監督。供電企業安全監督人員的日常現場監督

現場監督是從網公司到基層的安全監督人員在日常工作中的主要工作方法。他們應有計劃地經常深入現場進行監督檢查，隨時掌握設備的運行情況、人員的工作情況和有關安全的問題，發現不安全情況可以及時向領導匯報，采取解決的措施。

為了掌握全公司生產安全情況，每天早上必須到電網調度室了解過去的24h電網運行情況，查閱運行日志、值班記錄及繼電保護動作記錄本，了解電網的頻率、電壓及線路跳閘情況及負荷潮流和發生事故情況。當然，供電企業的安全監督人員還必須深入到變電站、線路工區等現場進行巡查。檢查內容有：①了解設備的工況及不正常情況；②檢查規程制度執行情況，各種記錄的填寫情況，特別是“兩票”的使用率和合格率；③檢查設備的檢修、維護質量，反措的落實情況；④了解運行紀律。

供電企業設備檢修工作的安全監督

提高檢修質量是減少事故的重要措施，因此安全監督人員對檢修的監督檢查是十分重要。

2.1 對檢修管理基礎工作的安全監督 搞好檢修管理是保證檢修質量的基礎。安全監督人員要對以下方面進行監督檢查：①根據上級頒發的有關規程，應建立本單位的檢修質量標準、工藝規程、驗收制度、備品配件管理辦法等；②有齊全的圖紙、技術檔案；③對工機具和儀器有良好的管理和保養制度；④有設備狀況監督制度，檢修計劃目標明確，對設備弱點心中有數；⑤檢修人員素質達到要求； ⑥承包制度完善。

2.2 設備檢修開工前的安全監督：①對材料、備品的數量和質量進行了解；②對未經考試的人員進行考試；③檢修現場的安全措施應齊備，符合要求；④了解辦理開工手續情況；⑤參加主要設備解體檢查和試驗工作。

2.3 設備檢修中的安全監督：①抓已列入計劃的反措項目的質量；②抓與安全有關的非標準重大項目；③抓主要設備的重要試驗；④參加重要項目的驗收和主要輔機的試運行。供電企業規程制度執行情況的監督

規程是保證安全生產的科學依據，是鮮血凝鑄的戒條，是生產經驗的總結。許多事故是不執行規程引起的。安全監督人員必須把監督規程的執行作為自己的主要任務，并著重從三方面執行監督。

3.1 健全規程制度 電力《安全生產工作規定》中要求，“每年對現場規程進行1次復查”，“現場規程最好每3～5年進行1次全面修訂、重印。”一個企業，在生產方面的規程制度一定要健全，不能使安全生產無章可循，而且規程要跟上設備和系統的變化和科技的發展，上級新的反事故措施及新規定頒發后，要及時修訂企業規程。

3.2 抓好規程培訓 安全監督人員要協助抓好3個“學習”，即新人員入廠的規程學習，各崗位人員上崗前的規程學習和1年1次的全體干部職工規程學習；把住3個“關口”，即新工人入廠考試關，崗位專責人員上崗考試關，全體干部職工考試關。安全監督人員還要監督檢查各車間、班組的規程學習計劃、制度的執行情況和記錄，并要參加現場組織的事故演習。

3.3 認真執行規程 規程制度很多，安全監督人員對執行規程的監督也要抓住重點。多年經驗說明，許多事故的發生，與不執行“兩票、三制、一參數”有關。抓住這個重點，就會使事故頻率下降。

監督規程制度執行情況的方法有多種，安全監督人員可以根據自己的經驗并借鑒他人的方法，創造一套適合本單位的監督檢查制度。加強供電企業安全基礎管理是搞好安全監督工作的前提

4.1 加大安全工作“軟件”和“硬件”建設。一是要結合工作實際，加大安全監督力度和安全生產獎金投入，提高設備科技含量，提高設備完好率。二是要健全組織、完善制度、強化監督，加大安全檢查整改力度，對查出的安全隱患，要落實專人負責，限期按質按量完成。三是要加強企業職工安全生產知識學習，提高職工技術水平和職業責任感。

4.2 強化安全生產意識。首先，在思想上要高度重視。思想是行動的先導，惟有全系統職工從思想上高度重視，才能把有關安全生產工作的各項方針、政策、法規落實到行動上。其次，通過宣傳學習《安全生產法》及開展安全生產競賽活動，在全系統營造“人人講安全，事事遵守安全”的良好氛圍，真正實現由過去的“要我遵守安全規程”到現在“我要遵守安全規程”的根本轉變。

4.3 加大安全工作科學含量。一是要運用科學原理指導安全生產工作，克服麻痹大意、僥幸心理，真正把“安全第一、預防為主”的方針落到實處。二是要加強對供電企業安全工作 的預警和監控，防微杜漸，針對安全生產工作出現的新形勢、新情況，及時研究相應的整改措施。供電企業安全監督管理的對策及措施

5.1 加強機制建設，提高管理水平。建立持續改進機制，抓好安全性評價動態管理，建立應急預警機制，加強安全生產全過程管理，按照“分級管理，限期整改”原則，對存在安全隱患的單位，及時下達安全生產監督管理通知書，督促整改到位；完善管理機制，加強基礎管理，認真做好標準的培訓和執行工作。

5.2 加強監督考核，完善約束機制。切實履行安全監督職責。安全監督管理要做到“三個到位”，即思想認識要到位、監督職責要到位、基礎工作要到位，同時要強化“四種意識”，即服務意識、從嚴意識、協調意識、創新意識，完善安全生產監督體系。

5.3 加強技術管理，確保電網安全。加強調度管理，嚴肅調度紀律，優化運行方式，避免卡口和停電，嚴格執行電網運行規程，保證電網留有必要的旋轉備用和事故備用容量。加強設備缺陷管理。認真落實設備巡視制度，提高設備巡視到位率，及時發現設備缺陷，抓好缺陷處理，做到“緊急缺陷不過夜、重大缺陷不過周、一般缺陷有計劃”，確保主設備達到“零缺陷”標準。完善供電企業安全監督管理工作的內容

①更新安全管理措施；②改變工作方法；③理順各級關系；④加強與其它部門的協調和溝通；⑤處理好內部工作關系；⑥積極與上級安監部門聯系，尋求幫助和指導；

結束語

安全管理的目的是消滅事故，消滅事故是最有效的方法是“前事不忘、后事之師”。安全監督部門是事故的調查和處理者，對事故發生的原因和防范事故的措施最了解，要充分利用安全監督管理網絡，詳細、快鍵地把已經發生的事故和嚴重未遂事故匯報上級安全監督部門，由上級部門通報到全網絡，實現安全管理信息、事故信息、反事故信息共享。按照“四不放過”的原則，嚴格執行事故調查與處理程序，加大對習慣性違章的打擊力度，對每一次事故通報都能夠高度重視，把他人的事故當成自己的事故一樣吸取教訓，指定防范措施，對于避免同類事故發生具有極大的作用，供電企業的安全生產工作必須取得良好效果，供電企業才能夠又好又快地發展，才能更好地為社會服務。

第五篇：供電企業的安全監督工作

供電企業的安全監督工作

摘要：本文從日常現場監督、設備檢修的監督和規程制度的執行監督三方面介紹供電企業的安全監督工作，討論了加強供電企業安全基礎管理的重要性，提出了供電企業安全監督管理的對策及措施。

關鍵詞：供電企業安全監督現場監督安全工作規程制度

引言

電力工業是國民經濟的重要基礎產業，其安全生產直接關系到國民經濟的發展和人民生活的安定。供電企業安全監督體系的建立，是保障供電企業安全生產的必然要求。安全監督體系的作用能否充分發揮，對確保電力安全生產具有重要意義。要做好安全監督工作，必須明確指導思想，講究工作方法，調動各方面積極性協調工作。對于供電企業的安全監督工作主要包括日常現場監督、設備檢修的安全監督和對規程制度執行情況的監督。供電企業安全監督人員的日常現場監督

現場監督是從網公司到基層的安全監督人員在日常工作中的主要工作方法。他們應有計劃地經常深入現場進行監督檢查，隨時掌握設備的運行情況、人員的工作情況和有關安全的問題，發現不安全情況可以及時向領導匯報，采取解決的措施。

為了掌握全公司生產安全情況，每天早上必須到電網調度室了解過去的24h電網運行情況，查閱運行日志、值班記錄及繼電保護動作記錄本，了解電網的頻率、電壓及線路跳閘情況及負荷潮流和發生事故情況。當然，供電企業的安全監督人員還必須深入到變電站、線路工區等現場進行巡查。檢查內容有：①了解設備的工況及不正常情況；②檢查規程制度執行情況，各種記錄的填寫情況，特別是“兩票”的使用率和合格率；③檢查設備的檢修、維護質量，反措的落實情況；④了解運行紀律。供電企業設備檢修工作的安全監督

提高檢修質量是減少事故的重要措施，因此安全監督人員對檢修的監督檢查是十分重要。

2.1 對檢修管理基礎工作的安全監督 搞好檢修管理是保證檢修質量的基礎。安全監督人員要對以下方面進行監督檢查：①根據上級頒發的有關規程，應建立本單位的檢修質量標準、工藝規程、驗收制度、備品配件管理辦法等；②有齊全的圖紙、技術檔案；③對工機具和儀器有良好的管理和保養制度；④有設備狀況監督制度，檢修計劃目標明確，對設備弱點心中有數；⑤檢修人員素質達到要求； ⑥承包制度完善。

2.2 設備檢修開工前的安全監督：①對材料、備品的數量和質量進行了解；②對未經考試的人員進行考試；③檢修現場的安全措施應齊備，符合要求；④了解辦理開工手續情況；⑤參加主要設備解體檢查和試驗工作。

2.3 設備檢修中的安全監督：①抓已列入計劃的反措項目的質量；②抓與安全有關的非標準重大項目；③抓主要設備的重要試驗；④參加重要項目的驗收和主要輔機的試運行。3 供電企業規程制度執行情況的監督

規程是保證安全生產的科學依據，是鮮血凝鑄的戒條，是生產經驗的總結。許多事故是不執行規程引起的。安全監督人員必須把監督規程的執行作為自己的主要任務，并著重從三方面執行監督。

3.1 健全規程制度 電力《安全生產工作規定》中要求，“每年對現場規程進行1次復查”，“現場規程最好每3～5年進行1次全面修訂、重印。”一個企業，在生產方面的規程制度一定要健全，不能使安全生產無章可循，而且規程要跟上設備和系統的變化和科技的發展，上級新的反事故措施及新規定頒發后，要及時修訂企業規程。

3.2 抓好規程培訓 安全監督人員要協助抓好3個“學習”，即新人員入廠的規程學習，各崗位人員上崗前的規程學習和1年1次的全體干部職工規程學習；把住3個“關口”，即新工人入廠考試關，崗位專責人員上崗考試關，全體干部職工考試關。安全監督人員還要監督檢查各車間、班組的規程學習計劃、制度的執行情況和記錄，并要參加現場組織的事故演習。

3.3 認真執行規程 規程制度很多，安全監督人員對執行規程的監督也要抓住重點。多年經驗說明，許多事故的發生，與不執行“兩票、三制、一參數”有關。抓住這個重點，就會使事故頻率下降。

監督規程制度執行情況的方法有多種，安全監督人員可以根據自己的經驗并借鑒他人的方法，創造一套適合本單位的監督檢查制度。加強供電企業安全基礎管理是搞好安全監督工作的前提

4.1 加大安全工作“軟件”和“硬件”建設。一是要結合工作實際，加大安全監督力度和安全生產獎金投入，提高設備科技含量，提高設備完好率。二是要健全組織、完善制度、強化監督，加大安全檢查整改力度，對查出的安全隱患，要落實專人負責，限期按質按量完成。三是要加強企業職工安全生產知識學習，提高職工技術水平和職業責任感。

4.2 強化安全生產意識。首先，在思想上要高度重視。思想是行動的先導，惟有全系統職工從思想上高度重視，才能把有關安全生產工作的各項方針、政策、法規落實到行動上。其次，通過宣傳學習《安全生產法》及開展安全生產競賽活動，在全系統營造“人人講安全，事事遵守安全”的良好氛圍，真正實現由過去的“要我遵守安全規程”到現在“我要遵守安全規程”的根本轉變。

4.3 加大安全工作科學含量。一是要運用科學原理指導安全生產工作，克服麻痹大意、僥幸心理，真正把“安全第一、預防為主”的方針落到實處。二是要加強對供電企業安全工作的預警和監控，防微杜漸，針對安全生產工作出現的新形勢、新情況，及時研究相應的整改措施。供電企業安全監督管理的對策及措施

5.1 加強機制建設，提高管理水平。建立持續改進機制，抓好安全性評價動態管理，建立應急預警機制，加強安全生產全過程管理，按照“分級管理，限期整改”原則，對存在安全隱患的單位，及時下達安全生產監督管理通知書，督促整改到位；完善管理機制，加強基礎管理，認真做好標準的培訓和執行工作。

5.2 加強監督考核，完善約束機制。切實履行安全監督職責。安全監督管理要做到“三個到位”，即思想認識要到位、監督職責要到位、基礎工作要到位，同時要強化“四種意識”，即服務意識、從嚴意識、協調意識、創新意識，完善安全生產監督體系。

5.3 加強技術管理，確保電網安全。加強調度管理，嚴肅調度紀律，優化運行方式，避免卡口和停電，嚴格執行電網運行規程，保證電網留有必要的旋轉備用和事故備用容量。加強設備缺陷管理。認真落實設備巡視制度，提高設備巡視到位率，及時發現設備缺陷，抓好缺陷處理，做到“緊急缺陷不過夜、重大缺陷不過周、一般缺陷有計劃”，確保主設備達到“零缺陷”標準。完善供電企業安全監督管理工作的內容

①更新安全管理措施；②改變工作方法；③理順各級關系；④加強與其它部門的協調和溝通；⑤處理好內部工作關系；⑥積極與上級安監部門聯系，尋求幫助和指導；結束語

安全管理的目的是消滅事故，消滅事故是最有效的方法是“前事不忘、后事之師”。安全監督部門是事故的調查和處理者，對事故發生的原因和防范事故的措施最了解，要充分利用安全監督管理網絡，詳細、快鍵地把已經發生的事故和嚴重未遂事故匯報上級安全監督部門，由上級部門通報到全網絡，實現安全管理信息、事故信息、反事故信息共享。按照“四不放過”的原則，嚴格執行事故調查與處理程序，加大對習慣性違章的打擊力度，對每一次事故通報都能夠高度重視，把他人的事故當成自己的事故一樣吸取教訓，指定防范措施，對于避免同類事故發生具有極大的作用，供電企業的安全生產工作必須取得良好效果，供電企業才能夠又好又快地發展，才能更好地為社會服務。