第一篇：工廠工會(huì)專題調(diào)研情況的匯報(bào)

工廠工會(huì)專題調(diào)研情況的匯報(bào)

根據(jù)河北省國(guó)防工會(huì)號(hào)通知的精神，我們組織專人圍繞工會(huì)工作開展了專題調(diào)研，現(xiàn)將內(nèi)部調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

工廠始建于一九六八年，原系中國(guó)人民解放軍總后勤部軍需企業(yè)。現(xiàn)隸屬于新興鑄管集團(tuán)有限公司，是一家具有自營(yíng)外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)資質(zhì)，集針織類產(chǎn)品縫制、染整、織造

以及服飾、制線、織帶、衛(wèi)生敷料等產(chǎn)品生產(chǎn)為一體的大型綜合性企業(yè)。工廠占地面積二十萬(wàn)平方米，擁有總資產(chǎn)億元。曾被總后勤部評(píng)為“全軍先進(jìn)企業(yè)”，并被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局列入“中國(guó)家最大紡織工業(yè)企業(yè)”。

廠工會(huì)現(xiàn)有專兼職工會(huì)干部名，分會(huì)兼職干部名。工會(huì)設(shè)有：組織工作委員會(huì)、宣傳工作委員會(huì)，文體工作委員會(huì)，女職工工作委員會(huì)以及勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督監(jiān)查委員會(huì)。各工作委員會(huì)由工會(huì)干事和各分會(huì)的相應(yīng)委員組成，勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)查委員會(huì)則由工會(huì)主席、副主席、主管生產(chǎn)的廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干事以及職工代表組成。工會(huì)下設(shè)十三個(gè)分會(huì)，共有會(huì)員余名。除履行正常的工會(huì)職能外，舞廳、圖書閱覽室、籃球場(chǎng)和門球場(chǎng)等職工業(yè)余活動(dòng)場(chǎng)所的日常管理也由工會(huì)負(fù)責(zé)。

二、各項(xiàng)制度的落實(shí)

⒈充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能，增強(qiáng)職工群眾的民主管理意識(shí)。××年月日，工廠第六屆職工代表大會(huì)順利召開，大會(huì)進(jìn)行了換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆的職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子及各機(jī)構(gòu)委員。職代會(huì)下設(shè)提案監(jiān)查委員會(huì)、民主評(píng)議監(jiān)督工作委員會(huì)、勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)以及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。職工代表是自下而上按要求選舉產(chǎn)生的，是由部分廠處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)骨干和一線職工組成。職工代表大會(huì)制度運(yùn)行正常，每年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況與業(yè)務(wù)費(fèi)用的使用情況都要由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管在職代會(huì)或職工代表組組長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)，并接受職工代表審議；工廠的重大決策如工資制度改革、房改、醫(yī)療報(bào)銷制度的改革都是經(jīng)過(guò)聽取職工意見、組織召開職工代表大會(huì)或代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論、表決通過(guò)后才正式實(shí)施的。

⒉積極推進(jìn)廠務(wù)公開，不斷提高企業(yè)工作透明度。年月，工廠召開的第五屆四次職工代表大會(huì)通過(guò)了《廠務(wù)公開實(shí)施方案》，結(jié)合工廠實(shí)際成立了以黨委書記、廠長(zhǎng)和工會(huì)主席掛帥的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)為主的專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作。各基層單位均設(shè)立了民主監(jiān)督評(píng)議小組，監(jiān)督廠務(wù)公開的運(yùn)行狀況。幾年來(lái)，本著“突出重點(diǎn)、實(shí)事求是、公開透明、持之以恒”的原則，工廠在重大決策、勞動(dòng)用工、業(yè)務(wù)招待、工程技改、材料采購(gòu)、獎(jiǎng)金分配、干部選聘等十二個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開。

職代會(huì)是廠務(wù)公開的主要途徑，除此之外廠務(wù)會(huì)、廠報(bào)、廣播及廠務(wù)公開宣傳欄等也都是廠務(wù)公開的重要形式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化，企業(yè)分配制度的改革、大宗貨料的采購(gòu)成為職工關(guān)注的焦點(diǎn)。××年開始，工廠由點(diǎn)到面推行計(jì)件工資制，這一分配制度的改革首先經(jīng)過(guò)了職工代表組長(zhǎng)會(huì)議的討論通過(guò)，然后在針織、服飾車間試點(diǎn)，最后穩(wěn)步過(guò)渡到全廠推行。現(xiàn)在廠務(wù)公開的重點(diǎn)是推行“陽(yáng)光采購(gòu)”，即工廠的主要生產(chǎn)材料、燃料，以及大型設(shè)備、重要工程都要進(jìn)行招標(biāo)，質(zhì)優(yōu)價(jià)低的競(jìng)標(biāo)者才能成為工廠的合作商，從而杜絕了在采購(gòu)過(guò)程中可能存在的陰暗面。這幾年工會(huì)、紀(jì)委以及職工代表先后參與了冬季用煤、生活區(qū)中心花園工程、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)籌建等招標(biāo)工作，并將情況以《××報(bào)》、公布欄等形式公布，使職工對(duì)企業(yè)更加了解、更加關(guān)心，達(dá)到了公開、公正、節(jié)約的良好效果。

⒊推行平等協(xié)商和集體合同制度，維護(hù)職工的各項(xiàng)權(quán)益。工廠自××年起實(shí)行集體合同制度，本著“平等協(xié)商、互惠互利”的原則，由工會(huì)主席代表全體職工與廠方代表簽定集體合同，以書面形式規(guī)定各自的權(quán)利和義務(wù)。集體合同制度的實(shí)行使職工的權(quán)益得到了法律保障，幾年來(lái)，我廠職工的工資都能按月足額發(fā)放，節(jié)假日基本都能按時(shí)休息或得到經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，各工種的勞動(dòng)保護(hù)用品都能按時(shí)領(lǐng)用，同時(shí)職工的勞動(dòng)環(huán)境也在逐步改善，夏季的降溫、防蚊用品的發(fā)放、冬季的取暖用氣等生產(chǎn)輔助措施每年都得到了落實(shí)。工廠每隔兩年都要組織全廠三十歲以上的職工進(jìn)行一次全面體檢，使職工確定自己的健康狀況，做到早防范早治療。體檢也確實(shí)查出了幾位職工病變的前兆，為治療贏得了時(shí)間。

⒋不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，消除事故隱患，維護(hù)工廠安全運(yùn)營(yíng)。生產(chǎn)安全是工廠的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，“以人為本、安全第一”的主題已經(jīng)是深入人心，工會(huì)除了配合工廠搞好“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作外，還參與工廠組織的安全生產(chǎn)檢查機(jī)構(gòu)對(duì)各生產(chǎn)部門的防火、現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行檢查督促。廠內(nèi)安全制度規(guī)定生產(chǎn)區(qū)動(dòng)火必須要申報(bào)保衛(wèi)部門領(lǐng)取動(dòng)火證才能施工，并且必須有保衛(wèi)人員在現(xiàn)場(chǎng)，以防意外發(fā)生。工廠每年都投資更新到期的消防器材，保衛(wèi)部門定期組織員工進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，目前工廠已形成安全生產(chǎn)三級(jí)防護(hù)網(wǎng)（工廠、車間、班組），全體職工已把安全生產(chǎn)作為自己的工作準(zhǔn)則，近年來(lái)工廠沒(méi)有發(fā)生一起火

災(zāi)事故，也沒(méi)有發(fā)生重大工傷事故。

在近期工廠開展的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，有職工反映廠區(qū)吸煙隱患問(wèn)題，工廠為確保安全生產(chǎn)，下發(fā)了新的廠區(qū)禁煙規(guī)定，加大了處罰力度。工會(huì)干事還參與了安全生產(chǎn)檢查機(jī)構(gòu)每月組織的兩次大檢查，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，對(duì)有堵塞防火通道或存在設(shè)備安全隱患的生產(chǎn)部門責(zé)令其停產(chǎn)整頓直至達(dá)標(biāo)。

⒌及時(shí)調(diào)解

勞動(dòng)爭(zhēng)議，促進(jìn)工廠生產(chǎn)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。職工代表大會(huì)下設(shè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，近幾年主要調(diào)解了養(yǎng)老金規(guī)范上繳、“九三一刀切”職工退休等廠內(nèi)影響范圍比較大的問(wèn)題。

在參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的初期，工廠從企業(yè)的利益和職工現(xiàn)實(shí)收入考慮，制定了相應(yīng)的上繳方案。隨著工廠退休職工逐年增加，同時(shí)社保退休金結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，養(yǎng)老金繳納額對(duì)退休工資的影響也逐漸增大。面對(duì)自己的切身利益，職工有想法，一些職工認(rèn)為在養(yǎng)老金的上繳問(wèn)題上工廠不僅要考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，同時(shí)也應(yīng)顧及職工的個(gè)人利益。工廠領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)人員及勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)成員對(duì)養(yǎng)老金相關(guān)政策文件進(jìn)行了重新研討調(diào)查后，嚴(yán)格按政策重新制定了養(yǎng)老金上繳方案。經(jīng)過(guò)廠級(jí)管理人員會(huì)議的討論決定以及職工代表組組長(zhǎng)會(huì)的審議通過(guò)，工廠對(duì)全廠職工的養(yǎng)老金進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)向社會(huì)勞動(dòng)局進(jìn)行補(bǔ)繳。

×年月日，年年部分提前退休的職工向社區(qū)黨支部和社區(qū)分會(huì)反映了因提前退休、工齡相應(yīng)減少影響了退休工資的增加的情況，社區(qū)黨支部及分會(huì)接到情況反映后，立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了匯報(bào)和溝通，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)部門的數(shù)日加班加點(diǎn)的查對(duì)和調(diào)閱檔案，查明工廠當(dāng)年的退休是符合中央企業(yè)改革政策的，不違反國(guó)家的法律法規(guī)。雖經(jīng)多次解釋，但是這些老同志因工齡工資確實(shí)受到了一些影響，一時(shí)半會(huì)也理解不了，多次找社區(qū)支部要求工廠領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門直接進(jìn)行解釋。工廠領(lǐng)導(dǎo)為了把問(wèn)題解決好，先后多次與老職工交談，本著實(shí)事求是的態(tài)度和人性化的理念，在不違反國(guó)家政策的前提下，提出了按照實(shí)際影響的工齡年限、以及在歷次調(diào)資過(guò)程中影響的數(shù)額給予統(tǒng)籌外補(bǔ)貼的辦法給予解決，和老同志們進(jìn)行充分協(xié)商，經(jīng)過(guò)幾次反復(fù)后雙方最終達(dá)成一致意見，同意按照工廠的方案執(zhí)行，并于××年月下旬⒊退休人員在認(rèn)定表上簽署了同意意見，至此因退休工資引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題得到了解決。

⒍努力改善職工生活條件，開展多種文娛活動(dòng)，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定協(xié)調(diào)。為協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，工會(huì)作了大量的工作。在生產(chǎn)任務(wù)緊張或是遇到重大生產(chǎn)限期任務(wù)的突擊時(shí)，工會(huì)總是急車間之所急，為職工解決后顧之憂，配合后勤部門做好保障工作，幫助職工食堂把飯菜送到車間并分發(fā)到機(jī)臺(tái)旁的職工手中，從而有力地支援了一線生產(chǎn)和限期任務(wù)的順利完成。在生產(chǎn)間隙或是業(yè)余時(shí)間，工會(huì)組織了多種多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)豐富職工及家屬們的文化生活，如革命歌曲大合唱比賽、國(guó)慶文藝匯演、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等等，豐富多彩的活動(dòng)愉悅了職工心情，維護(hù)了工廠穩(wěn)定和諧的局面。

為改善職工生活條件，工會(huì)為退休職工專門修建了門球場(chǎng)，并且投資購(gòu)建了一整套戶外健身設(shè)施。××年工廠對(duì)生活區(qū)進(jìn)行了改造，為住戶修建了儲(chǔ)藏室，并把原先的集中車棚改造成小區(qū)中心花園。××年月工會(huì)又投資二萬(wàn)多元對(duì)小區(qū)籃球場(chǎng)燈光進(jìn)行了改造。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

幾年來(lái)，在上級(jí)工會(huì)和廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我廠工會(huì)在協(xié)調(diào)黨政與職工群眾之間的關(guān)系作了一些工作。從總體來(lái)說(shuō)，既維護(hù)了企業(yè)的生存與發(fā)展，同時(shí)也維護(hù)了大多數(shù)職工的權(quán)益，對(duì)于如何做好工會(huì)工作，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

⒈突出服務(wù)中心工作，才是最好的維權(quán)。生存與發(fā)展是企業(yè)工作的頭等大事，企業(yè)只有站住了、發(fā)展了，職工的各項(xiàng)權(quán)益才有了實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，才能夠“水漲船高”，因此工會(huì)的工作都要圍繞服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心來(lái)開展。

協(xié)助主管部門做好職工的思想工作，維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的局面，是工會(huì)工作的重點(diǎn)。工會(huì)要發(fā)揮自己的作用，架起領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的橋梁和渠道，一方面要做通職工的思想工作，把工廠的各項(xiàng)要求貫徹到各項(xiàng)工作中去，變成職工的自覺(jué)行動(dòng)，保證工廠指令暢通；另一方面也要積極主動(dòng)向工廠管理部門匯報(bào)工作，溝通情況，反映問(wèn)題，使工廠的決策更符合職工的意愿。實(shí)踐證明，維護(hù)了企業(yè)的中心工作，工會(huì)工作才能贏得工廠管理層的支持，使工會(huì)職責(zé)得以更好地履行，促進(jìn)各種問(wèn)題的解決。

⒉搞好工會(huì)工作，離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)、各部門的配合以及職工群眾的參與。首先，工會(huì)工作必須堅(jiān)持黨委的領(lǐng)導(dǎo)，才能確保正確的政治方向，確保工會(huì)干部的思想、行動(dòng)與黨中央保持高度一致，從而堅(jiān)決執(zhí)行、貫徹黨的方針政策。其次，工會(huì)的工作中涉及方方面面，許多事情靠工會(huì)自身的力量，是很難落實(shí)的，要維護(hù)職工權(quán)益、為職工說(shuō)話辦事，必須要尋求工廠各個(gè)部門的配合。工會(huì)要加強(qiáng)與各部門之間的溝通，借助各部門的優(yōu)勢(shì)和力量來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作的進(jìn)行。再次，依靠職工群眾辦會(huì)是工會(huì)的原則，脫離了職工群眾，工會(huì)也就失去了活力，失去了存在的價(jià)值。工會(huì)要充分調(diào)動(dòng)職工參與的積極性，不斷強(qiáng)化自身的吸引力和號(hào)召力。

四、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

雖然這些年來(lái)，工會(huì)工作取得了一些成績(jī)，但也存在著一些不足之處，工會(huì)在工作思路、方法上還需要進(jìn)一步拓展。

⒈基層工會(huì)干部的工作能力還需進(jìn)一步提高。一方面，基層工會(huì)干部都擔(dān)負(fù)著本部門中的行政職責(zé)，因而有時(shí)在工作中不能兼顧或者是把主要精力放在行政職責(zé)上。另一方面由于工廠行政調(diào)整以及換屆選舉，基層工會(huì)干部有了變動(dòng)，一些新上來(lái)的分會(huì)委員，對(duì)所要承擔(dān)的工作還沒(méi)能全面把握，對(duì)于依法維權(quán)還尚未具備這樣的素質(zhì)和能力，因此加強(qiáng)基層工會(huì)干部的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力是當(dāng)務(wù)之急。

⒉工會(huì)工作思路還需進(jìn)一步拓寬。囿于自身的視野、能力，廠工會(huì)的工作思路還很窄，基本上只抓了日常管理工作，沒(méi)有新的思路，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。希望上級(jí)工會(huì)，多對(duì)企業(yè)工會(huì)的工作進(jìn)行指導(dǎo)，把其他工會(huì)好的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳播、推介，同時(shí)組織多方面的交流，使我廠工會(huì)組織在工作和經(jīng)營(yíng)方面的思路得以拓展。

在新的形勢(shì)下，今后工會(huì)的工作面臨的任務(wù)還很繁重，還有很多問(wèn)題需要我們用心去解決去探索。我們相信在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們能夠進(jìn)一步發(fā)揮“職工之家”的作用，維護(hù)工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，更好地為職工服務(wù)。

第二篇：工廠工會(huì)專題調(diào)研情況的匯報(bào)

工廠工會(huì)專題調(diào)研情況的匯報(bào)

工廠工會(huì)專題調(diào)研情況的匯報(bào)

根據(jù)河北省國(guó)防工會(huì)號(hào)通知的精神，我們組織專人圍繞工會(huì)工作開展了專題調(diào)研，現(xiàn)將內(nèi)部調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

工廠始建于一九六八年，原系中國(guó)人民解放軍總后勤部軍需企業(yè)。現(xiàn)隸屬于新興鑄管集團(tuán)有限公司，是一家具有自營(yíng)外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)資質(zhì)，集針織類產(chǎn)品縫制、染整、織造

以及服飾、制線、織帶、衛(wèi)生敷料等產(chǎn)品生產(chǎn)為一體的大型綜合性企業(yè)。工廠占地面積二十萬(wàn)平方米，擁有總資產(chǎn)億元。曾被總后勤部評(píng)為“全軍先進(jìn)企業(yè)”，并被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局列入“中國(guó)家最大紡織工業(yè)企業(yè)”。

廠工會(huì)現(xiàn)有專兼職工會(huì)干部名，分會(huì)兼職干部名。工會(huì)設(shè)有：組織工作委員會(huì)、宣傳工作委員會(huì)，文體工作委員會(huì)，女職工工作委員會(huì)以及勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督監(jiān)查委員會(huì)。各工作委員會(huì)由工會(huì)干事和各分會(huì)的相應(yīng)委員組成，勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)查委員會(huì)則由工會(huì)主席、副主席、主管生產(chǎn)的廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干事以及職工代表組成。工會(huì)下設(shè)十三個(gè)分會(huì)，共有會(huì)員余名。除履行正常的工會(huì)職能外，舞廳、圖書閱覽室、籃球場(chǎng)和門球場(chǎng)等職工業(yè)余活動(dòng)場(chǎng)所的日常管理也由工會(huì)負(fù)責(zé)。

二、各項(xiàng)制度的落實(shí)

⒈充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能，增強(qiáng)職工群眾的民主管理意識(shí)。××年月日，工廠第六屆職工代表大會(huì)順利召開，大會(huì)進(jìn)行了換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆的職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子及各機(jī)構(gòu)委員。職代會(huì)下設(shè)提案監(jiān)查委員會(huì)、民主評(píng)議監(jiān)督工作委員會(huì)、勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)以及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。職工代表是自下而上按要求選舉產(chǎn)生的，是由部分廠處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、技術(shù)骨干和一線職工組成。職工代表大會(huì)制度運(yùn)行正常，每的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況與業(yè)務(wù)費(fèi)用的使用情況都要由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)主管在職代會(huì)或職工代表組組長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)，并接受職工代表審議；工廠的重大決策如工資制度改革、房改、醫(yī)療報(bào)銷制度的改革都是經(jīng)過(guò)聽取職工意見、組織召開職工代表大會(huì)或代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論、表決通過(guò)后才正式實(shí)施的。

⒉積極推進(jìn)廠務(wù)公開，不斷提高企業(yè)工作透明度。年月，工廠召開的第五屆四次職工代表大會(huì)通過(guò)了《廠務(wù)公開實(shí)施方案》，結(jié)合工廠實(shí)際成立了以黨委書記、廠長(zhǎng)和工會(huì)主席掛帥的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)為主的專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作。各基層單位均設(shè)立了民主監(jiān)督評(píng)議小組，監(jiān)督廠務(wù)公開的運(yùn)行狀況。幾年來(lái)，本著“突出重點(diǎn)、實(shí)事求是、公開透明、持之以恒”的原則，工廠在重大決策、勞動(dòng)用工、業(yè)務(wù)招待、工程技改、材料采購(gòu)、獎(jiǎng)金分配、干部選聘等十二個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開。

職代會(huì)是廠務(wù)公開的主要途徑，除此之外廠務(wù)會(huì)、廠報(bào)、廣播及廠務(wù)公開宣傳欄等也都是廠務(wù)公開的重要形式。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化，企業(yè)分配制度的改革、大宗貨料的采購(gòu)成為職工關(guān)注的焦點(diǎn)。××年開始，工廠由點(diǎn)到面推行計(jì)件工資制，這一分配制度的改革首先經(jīng)過(guò)了職工代表組長(zhǎng)會(huì)議的討論通過(guò)，然后在針織、服飾車間試點(diǎn)，最后穩(wěn)步過(guò)渡到全廠推行。現(xiàn)在廠務(wù)公開的重點(diǎn)是推行“陽(yáng)光采購(gòu)”，即工廠的主要生產(chǎn)材料、燃料，以及大型設(shè)備、重要工程都要進(jìn)行招標(biāo)，質(zhì)優(yōu)價(jià)低的競(jìng)標(biāo)者才能成為工廠的合作商，從而杜絕了在采購(gòu)過(guò)程中可能存在的陰暗面。這幾年工會(huì)、紀(jì)委以及職工代表先后參與了冬季用煤、生活區(qū)中心花園工程、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)籌建等招標(biāo)工作，并將情況以《××報(bào)》、公布欄等形式公布，使職工對(duì)企業(yè)更加了解、更加關(guān)心，達(dá)到了公開、公正、節(jié)約的良好效果。

⒊推行平等協(xié)商和集體合同制度，維護(hù)職工的各項(xiàng)權(quán)益。工廠自××年起實(shí)行集體合同制度，本著“平等協(xié)商、互惠互利”的原則，由工會(huì)主席代表全體職工與廠方代表簽定集體合同，以書面形式規(guī)定各自的權(quán)利和義務(wù)。集體合同制度的實(shí)行使職工的權(quán)益得到了法律保障，幾年來(lái)，我廠職工的工資都能按月足額發(fā)放，節(jié)假日基本都能按時(shí)休息或得到經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，各工種的勞動(dòng)保護(hù)用品都能按時(shí)領(lǐng)用，同時(shí)職工的勞動(dòng)環(huán)境也在逐步改善，夏季的降溫、防蚊用品的發(fā)放、冬季的取暖用氣等生產(chǎn)輔助措施每年都得到了落實(shí)。工廠每隔兩年都要組織全廠三十歲以上的職工進(jìn)行一次全面體檢，使職工確定自己的健康狀況，做到早防范早治療。體檢也確實(shí)查出了幾位職工病變的前兆，為治療贏得了時(shí)間。

⒋不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，消除事故隱患，維護(hù)工廠安全運(yùn)營(yíng)。生產(chǎn)安全是工廠的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，“以人為本、安全第一”的主題已經(jīng)是深入人心，工會(huì)除了配合工廠搞好“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作外，還參與工廠組織的安全生產(chǎn)檢查機(jī)構(gòu)對(duì)各生產(chǎn)部門的防火、現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行檢查督促。廠內(nèi)安全制度規(guī)定生產(chǎn)區(qū)動(dòng)火必須要申報(bào)保衛(wèi)部門領(lǐng)取動(dòng)火證才能施工，并且必須有保衛(wèi)人員在現(xiàn)場(chǎng)，以防意外發(fā)生。工廠每年都投資更新到期的消防器材，保衛(wèi)部門定期組織員工進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，目前工廠已形成安全生產(chǎn)三級(jí)防護(hù)網(wǎng)（工廠、車間、班組），全體職工已把安全生產(chǎn)作為自己的工作準(zhǔn)則，近年來(lái)工廠沒(méi)有發(fā)生一起火12全文查看

第三篇：工會(huì)調(diào)研匯報(bào)

集團(tuán)公司工會(huì)系統(tǒng)資源整合礦井調(diào)研

南溝渠煤礦工作匯報(bào)

尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來(lái)，南溝渠煤礦在上級(jí)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神以及山西焦煤“零百千億”的目標(biāo)精神，全面實(shí)施“安全、整合、轉(zhuǎn)型、翻番”發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)集團(tuán)公司“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”的優(yōu)良企業(yè)文化，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，圍繞實(shí)施“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略，以“整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)規(guī)范安全管理行為、業(yè)務(wù)保安行為、員工操作行為”為基本方法，全面提升安全管理整體水平。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)、黨委會(huì)、四屆二次職代會(huì)、勞模會(huì)以及第四次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞“安全、高效、發(fā)展、綠色、數(shù)字”模式創(chuàng)新，以人為本、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，抓好班子、帶好隊(duì)伍，筑牢基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，營(yíng)造氛圍、凝聚合力。不斷探索資源整合礦井管理模式，構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井，為公司“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航。

一、礦井建制情況

南溝渠煤礦為原北黃葦煤礦成建制轉(zhuǎn)調(diào)，目前在冊(cè)121人，礦領(lǐng)導(dǎo)6人，業(yè)務(wù)科室60人，基層隊(duì)組55人。依晉北煤業(yè)人字（2009）53號(hào)，晉北煤業(yè)黨發(fā)（2009）37號(hào)設(shè)置政工科、調(diào)度室、綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電運(yùn)輸科、安全培訓(xùn)科、通風(fēng)科、計(jì)劃工程科、企管勞資科、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科11個(gè)科室。

人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)：配備科長(zhǎng)9名，一般管理人員20名。全礦黨員19名，其有中3名預(yù)備黨員，入黨積極分子20名。成立了礦機(jī)關(guān)黨支部，下設(shè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、后勤三個(gè)黨小組。管理干部中本科以上學(xué)歷占31%，專科學(xué)歷占38%，中專學(xué)歷占17%；專業(yè)技術(shù)人員占35%。基層隊(duì)組職工人均年齡在37歲，其中高中以上文憑占9%，初中文憑占71%。礦工會(huì)組織設(shè)置兼職人員，入會(huì)率達(dá)100%，做到了“哪里有職工哪里就有工會(huì)組織”。全礦團(tuán)員總數(shù)為28名，青年總數(shù)為37名。

南溝渠煤礦目前留守人員64人，礦領(lǐng)導(dǎo)3人，業(yè)務(wù)科室55人，其中女職工4人，基層隊(duì)組28人。

借調(diào)公司6人（包括3個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)），晉北公司工業(yè)園區(qū)9人，進(jìn)駐金樂(lè)煤礦5人，腰莊煤礦5人，北黃葦煤礦5人，金能煤業(yè)5人，配合園區(qū)土建及安裝工程22人，共計(jì)：57人。

二、資源整合礦井工作有序開展

1、對(duì)南溝渠礦井進(jìn)行通風(fēng)排水；不斷對(duì)原井巷失修巷道進(jìn)行架棚維護(hù)。

2、地質(zhì)鉆探。設(shè)計(jì)鉆孔27個(gè)，其中地質(zhì)孔22個(gè)，水文孔5個(gè)。補(bǔ)充設(shè)計(jì)鉆孔6個(gè)，現(xiàn)共施工鉆孔9個(gè)，其中終孔6個(gè)，正施工3個(gè)，其他鉆孔正在積極組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。

3、順利關(guān)閉西部?jī)傻V。6月下旬會(huì)同金能煤業(yè)有限公司對(duì)金能板塊內(nèi)腰莊煤礦、金樂(lè)煤業(yè)公司兩個(gè)礦井進(jìn)行了永久關(guān)閉。關(guān)閉期間成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)組，編制了礦井關(guān)閉方案、井下資產(chǎn)論證報(bào)告及各項(xiàng)安全技術(shù)措施共計(jì)34份，制定礦井關(guān)閉期間管理辦法。由于本次關(guān)閉工作責(zé)任明確，超前考慮，安排細(xì)致，最終順利完成任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

4、進(jìn)駐晉北公司工業(yè)園區(qū)、泉莊110KV站。晉北公司統(tǒng)一安排，我礦8月下旬進(jìn)駐晉北公司工業(yè)園區(qū)，負(fù)責(zé)園區(qū)的水、電、暖后勤保障工作。礦多次組織科隊(duì)級(jí)以上人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研辦公，及時(shí)安排人員進(jìn)駐，掌握第一手工作資料。目前，晉北工業(yè)園區(qū)安裝鍋爐工作正在加緊施工，即日將達(dá)到供暖條件。

泉莊110KV站處于建設(shè)階段，目前主要工作是對(duì)施工進(jìn)度及工程質(zhì)量進(jìn)行督促、監(jiān)督，并積極準(zhǔn)備變電站的管理制度、職工培訓(xùn)及特殊工種證辦理。

三、健全制度、規(guī)范管理，工會(huì)工作逐步規(guī)范化

我們根據(jù)上級(jí)公司工會(huì)要求，結(jié)合新建礦井實(shí)際，在去年的基礎(chǔ)上健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。制定了《基層分會(huì)主席崗位責(zé)任制》、《安全文化活動(dòng)工作制度》等。對(duì)全年工會(huì)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署安排，配備了工會(huì)兼職人員，對(duì)人員管理、工作標(biāo)準(zhǔn)等都作出了明確規(guī)定，細(xì)化了內(nèi)容，量化了標(biāo)準(zhǔn)。使工會(huì)工作逐步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。

四、規(guī)范管理、注重培訓(xùn)、不斷提高整體素質(zhì)

為使工會(huì)工作盡快步入軌道，按照上級(jí)工會(huì)有關(guān)文件精神，直選了礦基層分會(huì)主席，規(guī)范了工會(huì)工作管理。鼓勵(lì)全礦職工加入工會(huì)組織，向他們講解入會(huì)政策、會(huì)員權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)注重加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍培訓(xùn)教育，為進(jìn)一步提高其自身素質(zhì)，更好的發(fā)揮“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”工會(huì)的真正作用，我們重點(diǎn)做了幾個(gè)方面的工作：

一是強(qiáng)化了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)工會(huì)工作人員整體素質(zhì)不能適應(yīng)逐步發(fā)展的生產(chǎn)需要的現(xiàn)實(shí)，我們及時(shí)制定了培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排落實(shí)，并將培訓(xùn)計(jì)劃納入了礦培訓(xùn)計(jì)劃之中。今年以來(lái)，我們組織工會(huì)專兼職干部人員培訓(xùn)四次。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，我們還聘機(jī)電運(yùn)輸科、安全培訓(xùn)科專業(yè)技術(shù)員授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括一通三防、供電知識(shí)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎R(shí)。

大力開展職工技能比武。礦領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開職工技能比武專題會(huì)議，成立技能比武領(lǐng)導(dǎo)組，明確領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)、分工。組織參加比武各系統(tǒng)分別制定組織方案、比武標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則。編印了《晉北煤業(yè)公司第二屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)南溝渠煤業(yè)分賽場(chǎng)組織方案》一書。所有選手加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真練兵，積極性非常高漲。通過(guò)考試，選拔出22個(gè)崗位，45多名選手參與了全礦職工技能比武，有75%的優(yōu)秀技術(shù)骨干參加了晉北公司技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，5名選手取得了第一名的好成績(jī)；有7名優(yōu)秀選手還參加了集團(tuán)公司技能比武，取得了較好成績(jī)。

二是加強(qiáng)了安全文化建設(shè)。我們以安全文化活動(dòng)形式，豐富了職工生活。認(rèn)真結(jié)合全國(guó)安全形勢(shì)，吸取許多礦井瓦斯爆炸、透水事故等教訓(xùn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，開展了“安全大反思簽名”、“專業(yè)技術(shù)人員和特殊工種外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)”等形式多樣的活動(dòng)，對(duì)職工群眾進(jìn)行安全教育。在春節(jié)、元宵節(jié)、五

一、國(guó)慶等節(jié)日期間，積極組織開展了謎語(yǔ)競(jìng)猜和拔河、籃球、羽毛球，乒乓球、撲克、象棋等比賽活動(dòng)。既夯實(shí)了礦井安全建設(shè)基礎(chǔ)，又濃厚了礦區(qū)安全文化氛圍。

五、崗位描述、手指口述、營(yíng)造安全和諧氛圍

進(jìn)入8月份以來(lái)，南溝渠煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作安排，緊緊圍繞集團(tuán)公司落實(shí)干部下井、下現(xiàn)場(chǎng)員工手指口述半月行動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神，全礦上下一盤棋，將手指口述半月行動(dòng)活動(dòng)開展的豐富多彩。

8月2日，集團(tuán)公司落實(shí)干部下井（下現(xiàn)場(chǎng)）員工手指口述半月行動(dòng)動(dòng)員會(huì)之后，我們及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)，舉辦南溝渠煤礦干部下井（下現(xiàn)場(chǎng)）員工手指口述半月行動(dòng)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，儀式上，全體干部員工進(jìn)行安全宣誓、干部職工代表積極表態(tài)發(fā)言，號(hào)召大家要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、全力以赴、狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)把崗位描述、手指口述工作法運(yùn)用到安全生產(chǎn)實(shí)際操作當(dāng)中。為抓好、抓緊、抓實(shí)“手指口述半月行動(dòng)”活動(dòng)，礦制定下發(fā)了《關(guān)于開展干部下井（下現(xiàn)場(chǎng)）員工崗位描述手指口述半月行動(dòng)的實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了此次活動(dòng)的重要意義，成立活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并進(jìn)行細(xì)致分工落實(shí)，從時(shí)間上、任務(wù)上都按公司要求進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實(shí)。

為促進(jìn)“干部下井（下現(xiàn)場(chǎng)）員工崗位描述手指口述半月行動(dòng)”活動(dòng)的有效開展，全礦干部職工統(tǒng)一思想、步調(diào)一致。進(jìn)一步規(guī)范了干部“兩下兩抓”制度，重新規(guī)定干部下井、下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)和質(zhì)量。“半月活動(dòng)”期間，所有干部下井、下現(xiàn)場(chǎng)都做到了現(xiàn)場(chǎng)跟蹤錄像，確保了干部下井、下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)效性、真實(shí)性，增強(qiáng)了干部深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)的積極性，提高了干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作作風(fēng)。為強(qiáng)化員工崗位描述、手指口述管理和操作，我們多次組織全礦干部職工利用業(yè)余時(shí)間觀看“手指口述”相關(guān)內(nèi)容的視頻錄像，使廣大干部職工對(duì)“手指口述”工作法的認(rèn)識(shí)、理解更加深刻，為今后實(shí)施操作起到了實(shí)效性作用。

在開展“手指口述半月行動(dòng)”期間，我們注重以活動(dòng)形式促進(jìn)熟練操作。編印了《干部下井（下現(xiàn)場(chǎng)）員工崗位描述手指口述半月行動(dòng)活動(dòng)實(shí)施方案》一書，將政工、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)等系統(tǒng)“手指口述”實(shí)施方案及各系統(tǒng)崗位描述、手指口述卡片標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容匯集一起，即直觀又實(shí)用。期間，還相繼舉辦了“員工崗位描述、手指口述工作法講座”、“干部下井（下現(xiàn)場(chǎng)）員工崗位描述手指口述半月行動(dòng)座談會(huì)”以及“手指口述、從我做起、安全第一、永記心中”大簽字等活動(dòng)。達(dá)到了“手指口述半月行動(dòng)”活動(dòng)人人參與、人人落實(shí)、人人見效。

在基層各隊(duì)組，每天都進(jìn)行“崗位描述、手指口述”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)講課，職工一邊記錄、一邊演練。他們結(jié)合“手指口述”內(nèi)容和實(shí)際崗位操作，積極運(yùn)用手指動(dòng)作和準(zhǔn)軍事化標(biāo)準(zhǔn)演練，極力做到活學(xué)活用。為規(guī)范“手指口述”安全工作管理，礦將每名職工“手指口述”建立檔案，將“員工簡(jiǎn)歷、本崗位手指口述內(nèi)容、‘崗位描述、手指口述’巡查表、‘崗位描述、手指口述’考核表、巡查分組表”裝入員工“手指口述”個(gè)人檔案，做到一人一檔。礦領(lǐng)導(dǎo)干部還不定期到隊(duì)組進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和抽查。不斷促進(jìn)了員工“崗位描述、手指口述”安全工作法的有力實(shí)施。

為使“手指口述”安全操作法達(dá)到長(zhǎng)期有效，礦專門組織相關(guān)人員赴本部李雅莊煤礦學(xué)習(xí)該礦“手指口述”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，嚴(yán)格了“干部下井下現(xiàn)場(chǎng)”管理規(guī)定，在實(shí)際工作中不斷加強(qiáng)員工的“手指口述”崗位安全操作，把“描述、口述”運(yùn)用到具體“行動(dòng)”當(dāng)中，切實(shí)做到了工作現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)范、達(dá)標(biāo)。使“崗位描述、手指口述”安全確認(rèn)操作行在南溝渠煤礦已經(jīng)深深地扎下了根。

煤礦“手指口述”安全操作是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持做下去的工作，我們一定要努力繼續(xù)運(yùn)作好“手指口述”安全工作法，讓廣大干部職工從中得到良好的經(jīng)驗(yàn)，得到安全操作管理的益處，繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范操作程序，完善考核體系，持之以恒地開展好“手指口述”安全確認(rèn)工作，推動(dòng)資源整合礦井向更規(guī)范、更安全、更科學(xué)的方向邁進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們做了一些工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也給了我們很多的支持和幫助，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，在資源整合工作中，與兄弟單位相比還存在較大的差距和不足，下一步，我們將以這次調(diào)研會(huì)為動(dòng)力，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹山西焦煤三屆四次職代會(huì)、集團(tuán)公司第四次黨代會(huì)等會(huì)議精神，突出安全、整合、轉(zhuǎn)型、翻番重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力、奮勇爭(zhēng)先，為集團(tuán)公司建設(shè)5000萬(wàn)噸級(jí)現(xiàn)代化煤電聯(lián)合企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)！

祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、工作順利、闔家幸福！謝謝大家！

第四篇：工會(huì)調(diào)研匯報(bào)

社保處關(guān)于基層工會(huì)調(diào)研匯報(bào)

按照局工會(huì)開展工會(huì)工作專題調(diào)研通知精神的要求，現(xiàn)將社保處一年來(lái)工會(huì)工作的開展情況匯報(bào)如下：一年來(lái)，處工會(huì)在開展工作時(shí),緊密圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“兩個(gè)確保”這個(gè)中心，以維護(hù)職工根本利益為著力點(diǎn)，以開展競(jìng)賽活動(dòng)為重點(diǎn)，以推行政務(wù)公開為切入點(diǎn)，以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點(diǎn)，以加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，注重工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，為全面完成的各項(xiàng)工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用。

我們的基本做法是：

1、根據(jù)實(shí)際工作，做好職工引導(dǎo)教育。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到：只有積極、主動(dòng)地著眼當(dāng)前工作，做好引導(dǎo)教育，不斷增強(qiáng)職工的向心力與凝聚力，才能保證工會(huì)組織在新形勢(shì)下履行維護(hù)職能，才能為開展工會(huì)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)工會(huì)工作提供前提條件。認(rèn)真做好引導(dǎo)教育工作，既是維護(hù)單位、社會(huì)穩(wěn)定大局的重要措施，更是調(diào)動(dòng)職工積極因素，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證。我們?cè)谧龊靡龑?dǎo)教育工作上，主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是做好日常情況的了解掌握，有針對(duì)性的開展好引導(dǎo)教育。日常工作中，我們通過(guò)各種會(huì)議，月、季的員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)和個(gè)別詢問(wèn)等形式，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性開展好引導(dǎo)教育。二是做好走訪、慰問(wèn)工作，以溫暖、關(guān)心、-1-

幫扶為內(nèi)容，有重點(diǎn)地開展好個(gè)別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對(duì)象。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問(wèn)，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。三是積極做好職工矛盾的調(diào)解工作，以法律、法規(guī)、制度為依據(jù)，有條件地開展好轉(zhuǎn)化教育。我們把調(diào)解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾，作為工作的重要內(nèi)容之一。只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾，按照有關(guān)法律、法規(guī)、制度的規(guī)定及時(shí)找職工個(gè)別談話，了解產(chǎn)生矛盾的原因，組織有關(guān)方面人員進(jìn)行調(diào)解工作，較快地化解了矛盾，使職工心情舒暢的工作在本職崗位上，充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng)造性，為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，職工隊(duì)伍的更加穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、圍繞中心，開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。緊緊圍繞確保社保費(fèi)足額收繳和退休金按時(shí)發(fā)放這個(gè)中心，以及新農(nóng)保工作和企業(yè)退休人員社會(huì)化管理為重點(diǎn)，精心組織競(jìng)賽活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)全體會(huì)員積極性、創(chuàng)造性的。競(jìng)賽活動(dòng)的開展，既推動(dòng)了工作，又充分地展示出了工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)與作用。在精心組織競(jìng)賽活動(dòng)中，我們始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”，即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題，堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效；做好計(jì)劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查，只有這樣才能使競(jìng)賽活動(dòng)組織得力、有序開展、扎實(shí)推進(jìn)、成效顯著。

3、堅(jiān)

持制度，發(fā)揮職工聰明才智。工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格程序辦事，是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性、聰明才智，保證各項(xiàng)工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)、圓滿完成，維護(hù)職工利益和工會(huì)組織履行維護(hù)職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會(huì)制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開制度、重大問(wèn)題參與決策制度、走訪制度及各種會(huì)議制度、民主參與及民主評(píng)議制度作為重點(diǎn)內(nèi)容。在工作中堅(jiān)持制度，嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職工代表小組討論的問(wèn)題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核。這樣比較好的保護(hù)了職工的積極性，維護(hù)了職工的利益，增強(qiáng)了工會(huì)組織的影響力與凝聚力。

第五篇：工會(huì)調(diào)研匯報(bào)材料

公司工會(huì)調(diào)研報(bào)告

一、2011年工會(huì)工作主要情況

（一）組織情況。***限公司工會(huì)委員會(huì)成立于2009年12月。截至目前，***公司目前共有員工74人，均為工會(huì)會(huì)員。公司工會(huì)委員會(huì)委員5人，經(jīng)費(fèi)委員會(huì)委員3人，女職工委員會(huì)委員2人。目前，正根據(jù)黨委統(tǒng)一籌劃，進(jìn)行工會(huì)委員會(huì)換屆工作，有望在下半年完成。

（二）工作開展。一直以來(lái)，***公司工會(huì)在各級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，全體員工共同努力，在開展工作時(shí)緊密圍繞企業(yè)發(fā)展主題和經(jīng)營(yíng)管理中心，以“積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展”為企業(yè)之魂，注重工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)抓特色、突重點(diǎn)，上下聯(lián)動(dòng)，勇于創(chuàng)新，為全面完成的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)充分地發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用。

1、文化引領(lǐng)。企業(yè)文化被經(jīng)濟(jì)學(xué)家譽(yù)為“第二只看不見的手”,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的旗臶和靈魂。盈濱島公司工會(huì)竭力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)納入工會(huì)工作重要的議事日程。成立以來(lái)，公司工會(huì)始終把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為一件大事來(lái)抓，堅(jiān)持以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)和諧健康發(fā)展，使***呈現(xiàn)出的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2、班組建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)管控模式調(diào)整及相關(guān)文件要求，公司不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和組織架構(gòu)。目前，***公司班 1

子成員共有5人，其中總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理4名。總經(jīng)理主持公司全面工作，副總經(jīng)理各自根據(jù)分管模塊開展工作，實(shí)行分工協(xié)作；目前公司共設(shè)臵8個(gè)部門，各項(xiàng)工作積極推進(jìn)。同時(shí)，公司根據(jù)實(shí)際工作需要，適時(shí)設(shè)立無(wú)邊界工作小組等工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)重點(diǎn)工作推進(jìn)。公司各部門根據(jù)各自崗位職責(zé)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，部門內(nèi)部及部門之間的工作氛圍和諧融洽。

3、提倡創(chuàng)新。***公司工會(huì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，充分發(fā)揮組織作用，大力提倡員工開展技術(shù)創(chuàng)新。一年來(lái)，在公司工會(huì)的引導(dǎo)與鼓勵(lì)下，各部門員工積極參與技術(shù)、管理創(chuàng)新，開展并完成了“新型給水管道材料”、“高分子復(fù)合自粘防水卷材”等多項(xiàng)技術(shù)與管理方面的創(chuàng)新。

4、鼓勵(lì)建議。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，員工是創(chuàng)新的主體。***工會(huì)工會(huì)充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，積極鼓勵(lì)與組織廣大員工，尤其是占總?cè)藬?shù)約60%的青年員工，開展“每人提一條合理化建議”、青年志愿建議等活動(dòng)，累計(jì)收集各類合理化建議60余條，暢通了員工參與企業(yè)決策的通道，增強(qiáng)了企業(yè)員工的主人翁意識(shí)，為公司經(jīng)營(yíng)、管理與發(fā)展與公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考做出了重要貢獻(xiàn)。

5、注重培訓(xùn)。為增強(qiáng)員工的法制意識(shí)，提高員工業(yè)務(wù)能力，***公司堅(jiān)持與公司人力資源部聯(lián)合定期組織法律與技能相關(guān)的培訓(xùn)。從2010年7月份兒以來(lái)，相繼組織開展了《公司法》、《工會(huì)法》、《 勞動(dòng)合同法》、“電腦運(yùn)用與維護(hù)管理”、“協(xié)同辦公系統(tǒng)操作”、“工程建設(shè)與管理”等知識(shí)

培訓(xùn)20多場(chǎng)，參與500多人次。同時(shí)組織觀看《商務(wù)禮儀》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等電教片10多部，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

6、女工關(guān)愛(ài)。女職工是企業(yè)員工隊(duì)伍不可或缺的一部分，做好女工工作是工會(huì)的主要職責(zé)之一。***公司歷來(lái)重視女工工作，每年“三〃八”婦女節(jié)組織女職工開展各類活動(dòng)，體現(xiàn)公司對(duì)女職工的關(guān)懷。在做好女工工作的同時(shí)，盈濱島公司工會(huì)還注重“幫扶救助”工作，及時(shí)了解公司的困難員工，進(jìn)行物資救助或上門慰問(wèn)，讓所有員工都能感受到公司的關(guān)愛(ài)與集團(tuán)的企業(yè)文化。

7、文體活動(dòng)。為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化，2010年下半年以來(lái)，***公司工會(huì)相繼組織開展了“三八”節(jié)婦女活動(dòng)、“學(xué)黨章、讀黨史、強(qiáng)黨性”網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題、慶祝建黨90周年團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝、為員工贈(zèng)發(fā)書籍、“我的讀書故事”征文比賽、建黨90周年主題系列活動(dòng)、“服務(wù)由我，青春先行”志愿建議、慶八一“軍事活動(dòng)日”等文化活動(dòng)，及羽毛球、足球比賽等體育運(yùn)動(dòng)，既豐富了員工業(yè)余文化生活，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，活躍了團(tuán)隊(duì)氛圍，使每一個(gè)員工深諳企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，使企業(yè)文化成為影響員工的精神拉力。

（三）困難不足

1、隨著區(qū)域建設(shè)步伐的不斷加快，房地產(chǎn)行業(yè)人才日益緊缺，員工的思想穩(wěn)定性較差，人才流失率偏高，思想政治工作遇到了新的難點(diǎn)，工會(huì)工作壓力加大。

2、因人員流動(dòng)過(guò)于頻繁，公司工會(huì)組織與制度建設(shè)不

夠健全，致使部分工作開展不及時(shí)不到位。下一步，將根據(jù)黨委統(tǒng)一安排進(jìn)行完善。

（四）相關(guān)建議

1、建議增加企業(yè)文化建設(shè)專員兼職負(fù)責(zé)工會(huì)相關(guān)工作，加強(qiáng)工會(huì)組織力量，積極組織工會(huì)活動(dòng)。

2、建議多組織開展基層單位工會(huì)干部的交流與培訓(xùn)活動(dòng)，以增強(qiáng)基層單位工會(huì)工作人員的專業(yè)知識(shí)、技能與責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。

二、典型案例

案例一：***公司開展“一觀二學(xué)三感”活動(dòng)慶祝建黨90周年

今年5月份以來(lái)，***公司黨支部、工會(huì)委員會(huì)聯(lián)合組織開展系列慶祝活動(dòng)，隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建立90年。一觀影片、圖片展，牢記宗旨做貢獻(xiàn)。組織公司黨員、干部、職工集中觀看紅色影片《建黨偉業(yè)》、法治與責(zé)任—全國(guó)檢察機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪展覽海南巡展，重溫黨的艱辛歷程，敲響黨員干部廉潔自律的警鐘。二學(xué)黨史與先烈，忠肝赤膽向黨心。召開慶祝建黨90周年專題生活會(huì)，集中回顧黨的光輝歷史，重溫入黨誓詞，表彰先進(jìn)黨員和黨務(wù)工作者；組織參與井岡山“紅色之旅”主題教育，現(xiàn)場(chǎng)緬懷革命先烈的英勇無(wú)畏，提高黨員自身思想素質(zhì)。三感建黨90華誕，實(shí)際行動(dòng)報(bào)黨恩。組織參與“愛(ài)我魯能跟黨走”紅歌比賽、“喜迎黨的90華誕，共創(chuàng)企業(yè)美好未來(lái)”征文比賽，切實(shí)增強(qiáng)了公司團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和不畏艱苦的毅力。通

過(guò)以上活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織在公司經(jīng)營(yíng)管理工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，改善了廣大職工的精神風(fēng)貌和自身素質(zhì)。

案例二：***公司開展軍事活動(dòng)日受好評(píng)

2011年8月份，為紀(jì)念中國(guó)人民解放軍建軍84周年，增強(qiáng)員工的國(guó)防意識(shí)，***公司黨支部與工會(huì)委員會(huì)聯(lián)合組織舉辦的慶八一“軍事活動(dòng)日”活動(dòng)，受到廣大員工的一致好評(píng)。活動(dòng)中，公司各部門員工積極參與，身著統(tǒng)一軍人迷彩服，在高炮團(tuán)教官的指揮下，相繼進(jìn)行了國(guó)防形勢(shì)教育、參觀軍事活動(dòng)區(qū)、隊(duì)伍隊(duì)列訓(xùn)練、步槍與手槍實(shí)彈射擊演練等，既了解了國(guó)內(nèi)外尤其是南海地區(qū)的國(guó)防形勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)感受了軍人生活環(huán)境，又增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和凝聚力。之后，廣大員工紛紛建議工會(huì)今后多組織開展類似的活動(dòng)，豐富員工的政治文化生活。

案例三：***公司組織學(xué)習(xí)江小金先進(jìn)事跡，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

在****集團(tuán)召開學(xué)習(xí)宣傳***同志先進(jìn)事跡暨深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”會(huì)議后，***公司積極落實(shí)會(huì)議精神，將***同志的先進(jìn)事跡作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的生動(dòng)教材，號(hào)召全體干部職工以先進(jìn)為榜樣，建立學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的思想意識(shí)。尤其是9月以來(lái)，***公司工會(huì)通過(guò)召開座談會(huì)、觀看紀(jì)錄片和中央新聞聯(lián)播、報(bào)紙傳閱等形式，深入學(xué)習(xí)***同志先進(jìn)事跡。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，***公司要求學(xué)習(xí)***身上“四種精神”，即“愛(ài)黨敬業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)”的政治品格、“胸懷大

局、為民服務(wù)”的責(zé)任意識(shí)、“勤奮學(xué)習(xí)、勇于探索”的創(chuàng)新精神、“淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的高尚情懷，將這“四種精神”轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，更好地投入到實(shí)際工作中。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，把學(xué)習(xí)***同志先進(jìn)事跡與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，鼓勵(lì)員工在奉獻(xiàn)中創(chuàng)造價(jià)值、升華自我。同時(shí)，還引導(dǎo)員工充分利用互聯(lián)網(wǎng)、QQ空間、博客等，分享***同志的事跡，使員工身邊的家人和朋友全面了解集團(tuán)的先進(jìn)典型事跡。通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)宣傳，***公司上下形成了 “立足本職，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的良好氛圍。