第一篇：公安分局半年工作會議總結

公安分局半年工作會議總結

8月1日，XX公安分局半年工作講評會召開。會議主要傳達市公安局的半年講評會議精神，總結分局上半年工作，分析目前面臨形勢和部署安排下半年工作。區領導谷XX、劉XX參加會議。

區委常委、政法委書記谷XX對上半年公安工作取得的成績給予充分肯定，他指出區委區政府對全區公安工作目前取得的成績十分滿意并寄予厚望。公安工作任務重、責任大、群眾要求高，因此更需要樹立信心，端正態度，并要把握當前，充分認清目前所面臨的形勢，清晰認識，認真謀劃，擬定更高的工作目標。

就如何進一步做好全區公安工作，谷XX指出一要一手抓“防”，突出以“平安建設”為抓手，對街面、重點部位、小區社區進行嚴密防控，并強調由社區牽頭，警力囤積街面，重點放在社區，著力增強老百姓的安全感；一手抓“打”，加大對違法犯罪的打擊力度，政府增加財力投入，對偵破大案的民警，提供線索的群眾給予重大獎勵。要突出重點，對“兩搶一盜”、“黃、賭、毒”進行嚴厲打擊。二要抓“主業”，快破大案，多破小案，特別是老百姓關注度高、意義重大的命案。同時做好回訪工作，找到自身不足，找準薄弱環節，及時安撫受害者家屬情緒。三要加強隊伍建設,要建立完善追責機制，改進工作作風，增強市民的安全感，讓我區公安工作上新臺階。

會議還宣讀了《XX分局2014年上半年各項工作完成情況》及《安全生產隱患大排查大整治專項行動工作方案》，就上半年各項工作完成數據進行通報，并對專項行動做進一步安排部署。

第二篇：公安分局半年工作總結

公安分局半年工作總結

二00五年上半年，****分局在公安局黨委的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，以創建學習型公安機關、打造服務型公安隊伍為契機，認真貫徹落實全國交通港航公安工作會議精神，充分發揮港口公安機關的職能作用，積極做好港口治安保衛、消防監督和交通管理等項工作，為港口的跨越發展營造了和諧穩定的政治治安環境。

一、上半年主要工作情況

（一）強化基礎防范工作，全力維護港口政治穩定。一是深入開展調查研究，認真分析港口出現的新情況、新問題，結合工作實際，制定防控對策，確保港口各項改革和生產建設的順利進行。上半年，分局多次組織干警到轄區各單位走訪，詳細了解各單位常住人口、暫住人口、重點人口情況和單位治安狀況，充分做好各項治安防范工作。同時認真做好各類人口登記建檔和暫住人口的辦證工作，利用公安辦公軟件對各類人口實行微機化管理。截至目前，共登記新增常住人口123人，辦理暫住證93個，登記流動人口1920人。二是積極做好轄區內原“法輪功”人員的幫教工作，深入了解原“法輪功”人員和上訪人員的活動情況，并安排有關單位做好監控、匯報工作。對治安危險分子、重點人員和不放心人員逐一落實包保責任，確保不發生問題。三是認真做好“五·一”節期間和上級領導來港視察的安全保衛工作，組織開展了“五·一”節前治安、消防聯合大檢查，對查出的各類隱患按期進行了整改，保證了節日期間未發生任何問題，對各項安全保衛工作，分局嚴格落實保衛計劃，明確責任，周密部署，確保了萬無一失。

（二）加大對各類案件的偵破、查處工作力度，嚴厲打擊各類危害港口安全的違法犯罪活動，確保港口治安形勢持續穩定。半年來，本著快偵快破快查處的原則，對轄區接報警案件及時偵破查處，嚴厲打擊各類違法犯罪分子，有力地打擊、震懾了各類違法犯罪分子。1月份，分局成功查處一起團伙偷竊港口運輸物資案，查扣被盜木薯干13噸，追回被盜面包鐵17.82噸。

2005年上半年，分局共接處警62起。立刑事案件11起，破8起。立治安案件27起，查處26起，處理32人，行政拘留8人，罰沒款3050元。通過及時偵破、查處各類案件，有效地打擊、震懾了違法犯罪分子，遏制了偷竊港口物資的違法行為。

（三）積極采取有效措施，預防各類案件的發生。一是對轄區要害部位做到定期檢查、了解情況，對檢查出需要改進和加強的方面進行指導、督促、落實，同時依據分局要害部位保衛預案指導要害部位工作人員加強內部安全保衛措施，防止了各類事故和破壞活動的發生。二是加強了轄區治安防控工作，制定了治安防控措施，建立并落實了港區流動巡邏、盤查，門衛檢查、堵截的工作機制，并根據發案規律和轄區實際，對重點區域開展了不定期的蹲坑守候工作，及時抓獲了部分現行違法犯罪分子。三是進一步加強了對轄區暫住人口、流動人口的清理、登記、管理工作，層層落實了安全責任；同時加強了對轄區公共場所、特種行業、出租房屋、重點要害部位的治安管理，有效凈化了港區治安環境，減少了各類案件的發生。

（四）加強了對槍支彈藥和爆炸物品的管理，嚴格港區爆炸施工的審批與監督工作。一是加強持槍干警對《槍支管理法》《人民警察使用警械和武器條例》的學習，一如既往的使用好、管理好公務用槍。二是加強對港區爆炸施工單位的管理，嚴格依照規定審批購買炸藥申請，同時加強對爆炸物品運輸、儲存、施工的監督和爆炸施工現場的檢查，對完工單位進行徹底詳細的檢查核對，確保爆炸物品不流失到社會。上半年共審批爆炸物品64次，共審批各類炸藥103624公斤，其中乳化炸藥101884公斤，銨松蠟炸藥1740公斤；雷管20336枚，其中導爆雷管20070枚，電雷管266枚；導爆管1500米；導火線750米。

（五）加強外事管理。對來港外國人員認真了解來港事由和活動情況及時報一科并做好登記備查工作。上半年共登記來港居住外國人24人，未出現任何問題。

（六）進一步強化消防監督檢查工作，嚴格落實消防安全責任制。

1、嚴格建筑工程消防監督管理，確保港口新建、改建、擴建工程和內部裝修工程不留消防隱患。上半年，共審核建筑工程消防設計圖紙6項，簽發建審意見書6份，驗收建筑工程3項，下發驗收意見書3份。在工程審核過程中，嚴格把好審核關，對工程消防設計中存在的問題嚴格按照規范要求提出具體意見和整改建議。在工程施工過程中，經常深入工地檢查施工過程中存在的問題，及時消除隱患，杜絕各類不安全因素的存在。

2、嚴格消防監督檢查工作，督促各單位及時整改火災隱患。上半年，共進行消防監督檢查131次，共查出問題74項，當場整改42項，責令限期整改32項。共簽發責令限期改正通知書2份，復查意見書3份。一是加強了轄區消防安全重點單位監督檢查工作，除每季度不少于一次的

第三篇：公安分局半年工作總結

200X年上半年，****分局在公安局黨委的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，以創建學習型公安機關、打造服務型公安隊伍為契機，認真貫徹落實全國交通港航公安工作會議精神，充分發揮港口公安機關的職能作用，積極做好港口治安保衛、消防監督和交通管理等項工作，為港口的跨越發展營造了和諧穩定的政治治安環境。

一、上半年主要工作情況

（二）加大對各類案件的偵破、查處工作力度，嚴厲打擊各類危害港口安全的違法犯罪活動，確保港口治安形勢持續穩定。半年來，本著快偵快破快查處的原則，對轄區接報警案件及時偵破查處，嚴厲打擊各類違法犯罪分子，有力地打擊、震懾了各類違法犯罪分子。1月份，分局成功查處一起團伙偷竊港口運輸物資案，查扣被盜木薯干13噸，追回被盜面包鐵17.82噸。

（三）積極采取有效措施，預防各類案件的發生。一是對轄區要害部位做到定期檢查、了解情況，對檢查出需要改進和加強的方面進行指導、督促、落實，同時依據分局要害部位保衛預案指導要害部位工作人員加強內部安全保衛措施，防止了各類事故和破壞活動的發生。二是加強了轄區治安防控工作，制定了治安防控措施，建立并落實了港區流動巡邏、盤查，門衛檢查、堵截的工作機制，并根據發案規律和轄區實際，對重點區域開展了不定期的蹲坑守候工作，及時抓獲了部分現行違法犯罪分子。三是進一步加強了對轄區暫住人口、流動人口的清理、登記、管理工作，層層落實了安全責任；同時加強了對轄區公共場所、特種行業、出租房屋、重點要害部位的治安管理，有效凈化了港區治安環境，減少了各類案件的發生。

（五）加強外事管理。對來港外國人員認真了解來港事由和活動情況及時報一科并做好登記備查工作。上半年共登記來港居住外國人24人，未出現任何問題。

（六）進一步強化消防監督檢查工作，嚴格落實消防安全責任制。

1、嚴格建筑工程消防監督管理，確保港口新建、改建、擴建工程和內部裝修工程不留消防隱患。上半年，共審核建筑工程消防設計圖紙6項，簽發建審意見書6份，驗收建筑工程3項，下發驗收意見書3份。在工程審核過程中，嚴格把好審核關，對工程消防設計中存在的問題嚴格按照規范要求提出具體意見和整改建議。在工程施工過程中，經常深入工地檢查施工過程中存在的問題，及時消除隱患，杜絕各類不安全因素的存在。

通過各項消防監督檢查工作的開展，有效杜絕了各類火災隱患的存在，遏制了火災事故的發生，凈化了港口消防安全環境。

通過培訓工作的開展，進一步強化了**港各消防安全重點單位和廣大員工的消防安全責任，提高了全員消防安全素質和管理水平。

（七）加強道路交通管理，全力維護好港區道路交通秩序，取保港區道路交通暢通。在港區交通管理工作中，交通管理科以“確保轄區道路安全、有序、暢通”為工作目標，采取靈活多樣的方式方法，加強道路交通管理工作，營造了良好的道路交通安全環境。

1、結合實際情況，采取有效措施，加大道路執勤力度。

（2）路巡、路查。上半年，交通管理科結合轄區實際情況，利用警用車輛認真開展道路巡查工作，及時發現并查處交通違法行為，有效遏制了道路交通事故的發生。巡查過程中，交通管理科工作人員注重點面結合，對容易發生交通事故或車輛較多容易造成擁堵的路段，加大巡查力度，發現問題及時處理。上半年共路巡6500余公里,發現并處罰違法駕駛員3440余人次,其中罰款37人次，扣車76輛，罰款7200元。

（3）采取靈活多樣的方法,教育、處罰違法駕駛員。按照爭創”日照港服務最好”的工作要求,交通管理科采取對港口生產車輛既不罰款還要達到教育目的的措施,區別不同情況分別對違法駕駛員予以相應的處理。一是對亂停亂放車輛，向駕駛員指出危害性、講明道理后，指揮其到指定地點按規定次序停放；二是對超速行使、多次亂停亂放的駕駛員，按最低限額處罰后，讓其寫出保證書，確保不再發生交通違法行為；三是對“三無”車輛（無保險、無駕駛證、無檢驗合格證），堅決禁止來港運輸。通過采取以上措施，既教育了當事人,又維護了港***警的形象,同時也贏得廣大駕駛員的尊敬。

2、大力開展交通安全宣傳教育，不斷增強駕駛員和港口員工的交通安全意識。年初，制作了重特大交通事故和交通安全知識警示、宣傳圖版，在各公司、生活區等場所進行了巡回展出。在巡展過程中，交通管理科工作人員就交通安全法的有關內容現場進行了講解，回答了部分員工提出的問題。同時配合看錄像、散發宣傳資料等方式對《道路交通安全法》進行了大力宣傳，使駕駛員和員工明確了守法的重要性，增強了安全意識。

（八）加強隊伍教育管理，確保隊伍整體素質不斷提高。在隊伍建設工作中，分局始終堅持政治建警、從嚴治警、依法治警的方針，努力提高隊伍的整體素質和執法水平，牢固樹立港口公安機關的良好形象。一是通過建立、完善和落實各項規章制度，把從嚴治警的有關規定落到了實處，促進了隊伍的制度化、規范化建設。二是抓好隊伍思想政治教育，不斷更新思想觀念，使分局干警的綜合素質得到了普遍提高。先后組織開展了“盡職盡責，愛崗敬業”教育；廉潔勤政、執法為民教育；保持共產黨員先進性教育。在保持共產黨員先進性教育活動中，分局黨支部在集團公司督導組、我局領導小組的具體指導下，精心籌劃，高度重視，嚴密組織，扎實落實，圓滿完成了先進性教育活動學習動員、分析評議、整改提高三個階段的各項規定動作，有力地推動了各項公安管理工作的開展，取得了較好的效果。

二、存在的問題、整改對策及工作建議

（一）個別干警的執法水平和業務能力有待于進一步提高。還需在今后的工作中切實加強有關法律法規和各項公安業務技能的學習，不斷提高隊伍的整體素質和民警的工作能力。

（二）治安防控工作仍需進一步加強。一是要加強轄區治安巡邏、檢查力度；二是要加強群防群治工作，切實做到對轄區治安情況、重點人員情況了解清、掌握住、控制牢。

（三）無專用道路巡邏與事故處理車輛。建議配備道路交通巡邏與事故出警專用車一部。

三、下半年工作打算

（一）繼續深入學習貫徹落實十六屆四中全會和全國第二十次公安工作會議精神，按照創建服務型公安機關、打造學習型公安隊伍的各項要求，解放思想，與時俱進，立足本職，開拓創新，堅持從嚴治警的方針，不斷加強隊伍建設，完善隊伍管理的長效機制，最大限度地調動每位民警的工作積極性，積極主動做好各項工作，全面開創分局各項工作新局面。

（二）加強情報信息建設。充分發揮耳目與信息員的作用，及時搜集各類信息，迅速、準確地向上級領導反映敵、社情動態，為領導決策提供可靠依據。

（三）堅持打擊與防范并舉，確保一方平安。在確保轄區穩定方面，緊緊圍繞維護港口政治、治安穩定這一工作重心，堅持打擊與防范相結合，預防控制違法犯罪活動，維護好轄區穩定，最大限度地預防和減少各類案件的發生。繼續加強重點、要害部位的安全保衛工作，做到有責任人員、有防范措施、有保衛預案；重點加強對影響港口經濟建設發展的各類案件的偵破、查處工作，有力打擊違法犯罪活動，為港口快速發展創造良好的治安環境。

（四）加強消防監督檢查，嚴防火災事故的發生。按照公安部73號令的要求，繼續做好轄區單位的消防監督抽查工作，及時消除火災隱患，杜絕火災事故的發生；嚴格按規范要求抓好港口建筑工程項目的審核驗收工作，尤其是抓好重點工程項目和化學危險品儲罐區工程的審核驗收工作，認真做好工程施工過程中的監督檢查，確保工程不遺留隱患；突出港口消防工作特點，做好水上消防監督工作，拓寬監督范圍；加大對違法違規行為的查處力度，凈化港口消防環境，杜絕重特大火災事故的發生。

（五）強化道路交通管理，確保轄區道路安全暢通。按照集團公司73號文的要求，繼續在6、7月份開展道路交通專項治理整頓；在6月下旬開展實施外來車輛《入港準行證》制度，7月份主要完成入港回填、施工車輛的《入港準行證》的辦理，8－12月份完成其他入港運輸、生產車輛的《入港準行證》的辦理；對上半年發生的道路交通事故符合結案條件的盡快予以結案并對案卷進行整理；大力加強交通安全法規的宣傳教育工作，將道路交通安全宣傳工作深入到基層一線，同時加強對各級管理人員的宣傳教育，全面提高員工群眾的交通安全意識，減少道路交通事故的發生。

（六）嚴格執法監督，熱情搞好服務，牢固樹立服務意識，努力打造服務型港口公安機關新形象。以創建服務型港口公安機關為目標，重點把握“服務型公安工作”的內涵和運作思路，及時解決業務工作和隊伍建設中存在的問題，建立健全各項工作新機制，不斷提高工作效率，與時俱進，開拓進取，努力創造適應港口經濟發展和生產建設需要的港口公安工作新局面，為維護港口政治治安穩定和交通消防安全作出新的貢獻。

200X年六月六日

第四篇：半年工作會議總結

半年工作會議總結6篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此好好準備一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的半年工作會議總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

半年工作會議總結1

會議時間：20xx年7月23日（星期四）8：30～8：50報到，9：00開會。

會議地點：工投大廈五樓會議室

主持人：集團公司黨委副書記涂勛

議程：

一、各二級公司總結上半年工作，提出下半年工作計劃。

二、集團公司總經理茆俊強總結工投集團20xx年上半年工作，安排部署下半年工作。

三、集團公司黨委書記、董事長戴曉明講話。今天我們在這里歡聚一堂，召開“20xx年公司上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商公司未來發展大計，安排部署下半年的工作任務。

首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音，盡量不要接打電話；

2、不要在會場內來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；

4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場。

今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領導做上半年部門工作總結和下半年工作部署報告，第二項是：進行會議總結講話并做工作報告。

現在會議第一項議程正式開始！

接下來進入會議的第二個議程：

掌聲有請X總進行會議總結并做工作報告。

今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，X總的'總結報告，既對公司半年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司下半年的發展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會！

會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！

半年工作會議總結2

xx月xx日，xx市環保局召開全局會議，對上半年工作進行了總結，安排部署了下半年工作。會議由郭常亭局長主持，各室、站、隊匯報了半年來的工作狀態和工作業績，兩名先進個人代表做了表態發言。

半年來，該局緊緊圍繞生態城市建設，實現率先發展、科學發展這一目標，強化職能，依法行政，環保工作取得了新的進展。

一是加大流域治理力度，確保了河流斷面水質達標。

二是多措并舉，穩步推進排污總量削減。

1、抓源頭，嚴格控制污染物排放增量。上半年拒批不符合環保要求的項目xx個。

2、抓減排工程建設，削減污染物存量。

3、加強環境監管執法，確保了污染減排效果。

目前為止，排污總量削減目標、措施落實到位，減排工程進展順利。

三是加強農村環境保護，環境創建工作取得新進展。先后完成xx、xx兩個鎮20xx中央農村環保專項資金的申報工作；落實了秸稈禁燒工作措施和強制性清潔生產計劃方案；持續開展環境環境優美鎮創建工作，上半年三個鎮通過了省級環境優美鎮驗收；繼續深化環境友好創建工作，經濟開發區、李權莊泰光小學、水集中心小學分別獲得省綠色社區和綠色學校命名。

四是管治并舉，污染控制工作取得新成效。加強污染源監督監察，開展了除隱患保安全保障群眾健康專項行動，杜絕了污染事故的發生；開展石墨行業環保專項整治活動并取得了階段性進展，共整治單位xx家，保障了水源地達標；實施污染源治理再提高工程，上半年將xx個不能穩定達標的企業納入污染源再提高工程計劃，確保了工程進度；淘汰小型燃煤鍋爐xx臺；實施了固體廢物規范化管理，對xx家企業的固體廢物暫存場所進行處置和規范；深入開展輻射源檢查，保障了輻射環境安全；嚴格建設項目審批管理，上半年辦理項目審批xx個，對xx個項目組織了環境影響評價；認真處理群眾環境信訪案件，上半年共受理信訪xx起，實現了處理率xx%，處結率xx%，結服率xx%的目標。

五是加大投入，更新了大氣自動監測設施，建設了產芝水庫飲用水源地自動監測站，為提高環境質量監測效率和質量提供了保障。上半年共完成有效監測數據xx個。

六是加強機動車尾氣污染控制，促進了城市大氣環境質量改善。xx月份，機動車檢測機構規范化管理和宣傳教育基地建設通過xx市驗收。

半年來環保工作在治污減排、環境監管、農村環境綜合整治、生態建設、環境宣傳教育等方面取得了明顯成績。會上，郭常亭局長對上半年工作情況作了講評，重點強調了工作中存在的問題和下半年如何抓好工作落實。他指出：20xx年的環保工作取得了一定的成績，但同時要認識到不足，要繼續抓好隊伍建設和業務素質提升，抓好重點工作的追蹤服務和責任落實。各科室要從全局的角度按照職責分工安排部署好本職工作，力爭實現新的突破。

半年工作會議總結3

8月15日，縣醫院20xx年上半年工作總結暨述職會在辦公樓三樓會議室召開，縣政協副主席、縣醫院院長盧士平參加會議。

會上，來自臨床、醫技及部分職能科室的38名主任，圍繞年初醫院及科室制定的工作計劃，各科室主任從本科室經營管理、醫療質量與安全、學科建設、護理服務、下半年工作目標等幾個方面用PPT的形式總結了上半年取得的成績、存在的問題，并對下半年工作目標完成情況做出了承諾。

述職報告會后，盧士平作了題為《不忘初心 繼續努力，保持醫院持續健康發展》的重要講話。盧院長用PPT的方式回顧了20xx上半年醫院制定的工作目標及計劃，并向與會人員總結了上半年醫院工作狀況及下半年工作打算。盧院長指出，上半年醫院在醫療質量、規范化服務、學科建設、全員素質提升等方面有了很大的提高，科室精細化、科學化管理開始起步;值得一提的是在20xx年上半年全市衛生系統半年工作會上醫院各項工作在縣區級公立醫院中均名列前茅，受到了領導的肯定和表揚;成績的取得固然可喜，但也要深刻意識到醫院仍然存在醫改處于淺表層、學科建設重視不夠等問題，下半年要進一步打好基礎，抓安全、抓質量，增技術、上科研，服務進一步細化、規范化，逐步深入開展精細化管理。

縣醫院領導班子、中層干部、學科帶頭人等200余人參加了會議。

半年工作會議總結4

同志們：

20xx年上半工作會議已圓滿完成了各項議程，會議開得很好，開得很成功，開成了一個團結的大會，鼓勁的大會，這次會議必將對我們如何做好下半年的工作，起到積極的指導作用。

會議始終以貫徹“……”的工作會議精神為指導，XXX的報告對上半年的工作用“….”八個字來概括，對下半年的工作，用“……”來指導，是非常精辟的，也是非常貼切的。

總結XXX的報告，我們體會到，由于受近兩年來過度擴張、國家宏觀調控、資本運作滯后對我們企業造成了內外各種不利的影響，上半年公司各項工作開展極其艱難，然而，在董事局的領導下，依靠政府和社會各界的支持，充分發揮了全體員工的聰明才智，在各個工作崗位上取得了不平凡的業績，證明了我們整個管理層團隊是經得起各種考驗，體現了我們全體員工與企業風雨同舟的強有力的凝聚力，在我們企業的發展史上，譜寫了動人的篇章，將永載XX史冊。對于上半工作存在的問題，報告指出，雖然我們取得了較好的業績，但從企業穩定健康的長遠發展來看，在各種不同層面還存在著生產、經營、管理等各個方面的問題，任重而道遠，任務十分艱巨。報告對如何做好下半年的工作，做出了明確的部署，要求各部、各企業必須抓好各項工作的重點，力求各項工作有新突破。報告并對管理層提出了五點要求，我們一定要深刻理解，嚴格要求。

報告求真務實，思路清晰，內涵豐富，措施具體，使大家進一步統一了認識，理清了思路，增強了信心，是公司上下做好下半年各項工作的指導性文件。

今天的會議，各企業主要管理層就如何貫徹XXX的報告精神，聯系本部、企業的實際，對做好下半年的工作作了積極的發言，進一步統一了思想，明確了任務，落實了責任，都講得很好。

會議對各部、各企業如何貫徹好、落實好、執行好本次工作會議的精神，提出以下幾點要求：

一、要把本次會議的精神貫徹好，精心安排，分層次，有重點地把會議精神盡快傳達到每個員工，進一步統一思想。

二、要把本次會議的精神落實好，要把各項工作目標和任務，進行分解，落實到人。

三、要把本次會議的精神執行好，要求真務實，腳踏實地，扎扎實實地做好各項工作。

下半年的工作任務已經明確，股東會、董事局對在座各位寄予厚望，我們有理由相信，大家在在董事局的領導下，自覺接受監事局的監管，帶領全體員工，團結一致，負重奮進，敢于承擔責任，忠誠于企業，與時俱進，切實提高解決實際問題的能力，各自的工作崗位上，為公司的發展做出應有的貢獻。

謝謝大家

半年工作會議總結5

各位領導：

根據月日公司召開中期經濟工作會議要求，分公司認真落實會議精神，貫徹總講話內容，認真學習“五大戰略”部署任務，以會議精神為指導，依據分公司實際，研究制定分公司下半年工作規劃，現就年上半年工作作以總結，并對下半年工作設想作以匯報。

一、上半年工作回顧

上半年，分公司緊緊圍繞公司工作總體要求和生產經營指標，團結協作，共同努力，始終保持了良好的發展勢頭。通過“三抓三實現”，今年～月份我們預計完成產值億元，鋼結構制安近萬千噸，上繳利潤、管理費萬元，部分指標已提前完成了全年任務。

（一）抓開拓經營，實現市場競爭能力不斷提升

第一，優化經營組織機構，強化經營人員的業務能力和法制觀念，增強防范風險、規避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式并對所有經營外業人員進行業務能力培訓，使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。

第二，深化經營管理意識，把“持續穩定的提高符合質量標準的產品；持續不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳公司特級資質和一級資質優勢，先進設備和體系管理的優勢，優質產品和優質服務的優勢，讓更多的客戶了解、認可我們，以擴大企業的知名度，提高市場的占有率。今年～月份，我們共承攬項目項，合同額萬元，比去年上半年同期增長。其中：自攬項目項，合同額萬元，占承攬任務總量的。

第三，以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支持。年初，我們引進一條型重鋼生產線，提高了產品的費效比，解決生產瓶頸。通過開發新產品，擴大新產品的應用，提高我們企業的競爭實力。上半年，我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在等多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現了利潤最大化。

（二）抓項目管理，實現企業效益持續增長

根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。

上半年，我們同時面對三項重點工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當于年全年的任務量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如工程，我們從月底開始進行制作，歷時天，制作鋼梁根，鋼柱根，共完成鋼結構制作余噸，產值近億元。項目班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現的種種困難，從年月日開始鋼結構主體吊裝至月日主體封頂，提前天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為公司的“亮點工程”。

（三）抓人才建設，實現兩個文明建設同步進行

年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制，把好的優秀的人才留住，把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規劃，分步落實了五項工作：

一是，大膽啟用已經發展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，名青年人才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年四個重點項目均由青年項目經理組織施工，全部實現了預期的工作目標。

二是，加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才；其次以培養為主，引進應屆畢業生。在～公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。

三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中，我們將評優重心向青年人才傾斜，激發他們昂揚向上。在分公司評出的名最佳員工中，青年人名，占了最佳員工總數的三分之二。

四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經濟工作的“文化含量”，增強了企業的親和力向心 [page] 力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力，使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發展和創新，并以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。

五是，充分發揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明創建、提升企業形象等方面進行全面規劃，在內抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象，讓企業的形象資本升值。

二、下半年工作設想

下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業市場開拓能力，在提高經濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實總講話精神，實施“五大戰略”部署要求，以中期經濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的臺階。

（一）在增強企業市場開拓能力，加大經營力度上，有新的舉措。

一要，結合公司“大經營戰略”，突出企業特色，繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的項目承攬力度。堅持以求真務實的態度，冷靜的分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業上發展，為企業爭取更大的利潤空間，為分公司經營工作穩步提速，加快發展做好扎實的工作。

二要，深化全員經營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。

三要，利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，開通信息渠道，發展固定經營客戶和加工渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經營隊伍，以此，擴大企業的影響力和信息渠道，形成固定的經營渠道，爭取自攬任務的比率調整至主導位置，在提高市場占有率的同時，提高企業經濟效益

四要，進一步加快新產品、新技術的研發工作，為經營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。

（二）在項目管理創新，實施精細核算上，有新的舉措。

一是要創新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容，并且詳細制定考評標準，以此來規范項目經理部及項目經理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發生的.成本控制。由于鋼結構施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。

二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優化設計、降低含鋼量，建造優質工程，使業主“贏利”；另一方面，節材降耗、科學管理，使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業屬于服務行業這一概念，為業主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗，積極探索適應鋼結構施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利，以此為項目增收的新突破點，使經濟運行質量逐步提高。

三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經甲方同意后，均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現場簽證，避免事后補簽而造成的結算困難。

（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。

首先，要以先進的管理思想為引導，結合企業實際業務流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經營到生產、結算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據。要強化各部門的內業管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業經濟活動的順暢奠定堅實的基礎。建立健全企業的各項規章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業整體的項目管理水平，也使企業的管理經驗不斷創新和沉淀，以便充分利用。

其次，企業管理要重視整體經濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯系、相互制約，單項管理的應用，并不能從根本上改進企業的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術，實現企業的動態全方位管理，使人事管理、工程進度、產品質量、財務合同、制造生產等的單項管理，綜成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經濟運行質量為目標，構建企業的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結合，并在各管理目標間實現綜合效益的最優化，從而實現企業經濟效益的提高。

（四）在加強人才建設，有新的舉措。

人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

首先，要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業的氛圍，重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設；各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為青年人創造成才的環境、提供成才的平臺，要為他們的發展提供空間，通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養人才。要針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐青年人才和充分發揮于青年人才的才智。

再次是加快人才培養，要加快高新人才的引進、培養和使用。以重點工程為舞臺，加快培養青年人才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

其次，從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的著重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才，培養不僅要著重于專業技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養的青年人才要“加荷”，使用部門要根據青年人才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變為自己的技能，通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。

再次，提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一，我們不僅要對青年人的穩定工作做思想工作，同時還要強調業務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題，通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。

半年工作會議總結6

“順德上半年實現地區生產總值1150.95億元，同比增長9.3%，增幅較去年同期提高3.2%。”在日前召開的順德區上半年工作會議上，順德區區長黃喜忠拿出一系列數據表示，順德主要經濟指標增速高于全省平均水平，進入快速上升通道。值得注意的是，順德今年房地產市場和土地市場表現超過預期，商品房竣工面積超過同期47.7%，交易量居全市榜首，土地收入更是漲579.34%，在全市五區排第一。

順德經濟重回上升通道據黃喜忠介紹，順德上半年地區生產總值1150.95億元，同比增長9.3%，增幅全市并列第三；社會固定資產投資同比增長12.9%，略高于全市平均水平，高于去年同期；較為突出的，是今年1到5月份凈出口增長6.2%，占全市比重40.9%，增速全市第二，扭轉一季度全市排名倒數第一。“順德上半年的經濟發展是比較穩定增長的，可以看出，順德的經濟重新回到上升通道。”

黃喜忠表示，在下半年，順德首要目標仍是全力推進強中心的建設，以及各個魅力小城的建設，尤其要加強與廣州的對接，“我們要完善路網水網和綠網的互相連接，尤其是路網建設，今年下半年順德將有多個道路工程推進，要做到內暢外通，尤其要加強和廣州對接的路網建設。”

上半年土地收入全市第一

值得注意的是，順德今年房地產市場和土地市場表現超過預期，商品房竣工面積超過同期47.7%，交易量居全市榜首，土地收入更是在全市五區第一。“而且這還是在土地交易量與去年持平的情況下。也就是說，今年上半年就頂了去年一年的土地收入。”數據顯示，在土地出讓面積同比僅增長7.16%的情況下，順德實現土地出讓金579.34%的增幅。

面對順德建設用地的短缺，黃喜忠表示，接下來全區將計劃改造一批村居工業區，淘汰一批落后企業，提升一批集約園區。目前，順德已認定“三舊”改造項目129個，總改造面積678.2公頃。已動工的改造項目61個，總用地面積138公頃。20xx年上半年順德共核準認定“三舊”改造項目11個。“要加強土地資源統籌調配，加大對產業和重大功能性項目用地的傾斜力度。努力挖潛存量建設用地，多渠道爭取用地計劃指標。”

華僑城項目落戶順德

黃喜忠表示，順德區政府下半年將大力推進“強中心”戰略，以重點項目作為切入點。今年上半年，成功把具有引擎性質的城市文化旅游綜合項目———華僑城項目引入順德，目前該項目已正式簽約，相關工作正在緊鑼密鼓推進。其他重點項目如保利綜合體、置業廣場、德勝商務區中軸線景觀改造提升工程全面實施，配套地塊的建設也將完善。“目前全區正在推進和年內動工的城市升級重點項目達58個，總投資269億元，預計今年內完成政府投資11.7億元。”順德三產增速達9.2%

順德一直以來難以吸引大項目，然而20xx年以來全市投資超千萬美元的項目，順德占了半壁江山。數據顯示，順德1—6月合同利用外資3.77億美元，實際利用外資4.04億美元，分別增長20.6%和3.06%。

村田高端陶瓷電容器新材料項目、浦項鋼鐵等外資先進制造項目進駐順德。格蘭仕投資20億元建微波集約工業園、丙烯生活電器節能工業園、低碳空調項目；海信科龍投資15億元建高端研發平臺；萬和投資7.5億元建設清潔能源供熱系統項目；德美投資3.5億元建設新材料創新科技園；聯塑投資35億元建設新型管道項目。唯品會電子商務項目、慧聰家電電子商務產業園項目、華南機械城項目等高端現代服務業先后落地開工。今年上半年順德三產的增速已達到9.2個百分點，僅低于二產的0.1個百分點。“大項目的落地將進一步完善順德產業結構和產業鏈。”

順德上半年成績單

順德上半年地區生產總值1150.95億元，同比增長9.3%，比去年同期提高3.2個百分點；

順德上半年商品房竣工面積超過同期47.7%，交易量居全市榜首，土地收入排全市五區第一，今年上半年就頂了去年一年的土地收入；

順德上半年金融機構本外幣貸款余額2480.45億元，占全市比重的35.8%，總量、增速均居全市第一、全國十強縣第二；

4.1至5月，順德進出口總值96.9億美元，同比增長6.2%，占全市比重的40.9%；

5.成功把具有引擎性質的城市文化旅游綜合項目——華僑城項目引入順德，該項目已正式簽約。

《深化綜合改革規劃綱要》即將出臺

壓縮投資項目審批時限

佛山市委常委、順德區委書記梁維東在會議上透露，順德即將出臺企業投資管理體制改革方案。方案出臺后工業項目投資法定審批時間將從300多天壓縮到100多天。

據介紹，順德已完成區《深化綜合改革規劃綱要》編制并于近期出臺，尋求在關鍵領域和重點環節進行突破。“企業投資體制改革今年以事項壓減30%左右、審批時限壓減60%左右為目標，提升投資項目辦理效率。”

此外，順德正在加快網上辦事大廳建設。目前已有848項事項實現網上受理，1077項審批業務提供進度查詢服務，審批事項網辦率達56%，同比提高20%。下半年順德將以完成事項上網率90%為目標；9月前在全區行政服務中心(站)，配置211套自助服務終端和網上辦事代辦設備(已在區行政服務中心配置22套)，切實讓市民感受到網上辦事的便利。

第五篇：公安分局黨員發展總結

公安分局2011年發展黨員工作總結

2011年，在開發區黨工委領導下，公安分局黨委全面貫徹落實科學發展觀，圍繞公安工作目標，積極做好基層黨組織的自身建設，充分發揮戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，嚴格對照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”黨組織發展的方針有計劃、有步驟做好發展黨員工作，確保了黨員發展質量。2011，全局共發展預備黨員9名，預備黨員轉正的黨員10名。主要好的做法：

一是嚴把黨員質量關。發展黨員工作是黨的建設重要組成部分，是黨的基層組織建設中一項經常性工作。我局黨委要求各支部把發展黨員工作擺上重要議事日程專門研究、專門部署，對每一名考察積子做到定人定責培養，注重對預備黨員跟蹤考察，逐一對預備黨員進行談話，嚴把入黨考察、培養、教育、接收、審查、轉正關。真正做到成熟一個，發展一個，確保全局黨員發展工作逐步走上良性循環的軌道。

二是加強對積子、預備黨員的教育、學習。要求各支部定期利用黨小組會、黨課、支部大會組織黨員學習黨的基礎知識、《中國共產黨章程》和黨的方針、政策、路線，積極參加開發區黨工委組織的《黨的基礎知識》培訓。提高了黨員隊伍政治素質和道德修養，強化了積子、預備黨員的政治意識、大局意識、法制意識。

三是嚴格掌握入黨積極分子的標準。及時把那些政治覺悟較高、思想素質較好,積極要求進步，愿意用共產黨員標準要求自己，自覺申請入黨的人，確定為入黨積極分子，并采取多種方式對他們進行培養教育。嚴把從申請入黨開始，到預備黨員轉正需要的各程序關口。嚴格通過黨小組、黨外群眾和支部會、支部大會程序推薦入黨積極分子。

四是加強對積子、預備黨員思想匯報工作，主動接受黨組織的培養、教育和考察，培養入黨人組織觀念、紀律觀念。對每一名考察對象進行定向、定人、定責培養，定期幫教，定期向黨組織進行書面匯報思想工作，有針對性對考察積子、預備黨員進行跟蹤考察和培養。樹立黨員對黨的事業堅定信心，端正他們的入黨動機。通過培養、教育許多新黨員能夠用黨員的標準嚴格要求自己，規范自己的一言一行，在各項工作和活動中起骨干帶頭作用。

二〇一一年十二月十九日