第一篇：2011年丁家衛生院慢性病工作半年總結

2011年丁家衛生院慢性病工作半年總結

一、認真落實慢病防制指導思想

2011年我院慢病工作在縣疾控中心的具體指導下深入社會，大力開展慢病防制工作以高血壓、糖尿病、重癥精神病為重點，結合控煙、控酒、飲食、心理干預等措施，積極開展健康宣教與促進，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區慢病的發病率和死亡率。

二、結合我院《醫院管理制度》，提高慢病專兼職人員職業道德修養

醫務人員堅持以病人為中心，以服務對象滿意為宗旨，緊緊抓住轄區居民關心的慢病問題。不斷完善服務內容，改進辦事程序、服務方式、管理制度，盡最大努力為服務對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫院管理制度》，提高慢病專兼職人員職業道德修養

醫務人員堅持以病人為中心，以服務對象滿意為宗旨，緊緊抓住轄區居民關心的慢病問題。不斷完善服務內容，改進辦事程序、服務方式、管理制度，盡量努力為服務對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫務人員工作手冊》落實到醫療服務工作中，進一步恪守服務宗旨，增強服務意識，提高服務質量，樹立全新基層衛生服務中心文明新形象。

三、慢病防制的內容及措施

1、強化慢病防制網絡工作

為了加大信息工作力度，提高信息數量和質量，提升中心整體形象，推進慢病防制的規范。成立慢病工作小組設兼職人員。從我院分管領導到各個科室，再到各個村衛生室，宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃，開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網絡，盡力促進全年信息工作目標任務的完成。

2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題，老年人群的經濟能力有限并且相對固定，和其相對巨大的醫療需求之間構成了矛盾，這就需要優質經濟的服務，而預防保健和健康教育是最佳投入效益的干預，加強慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。

而基層衛生院慢病管理是農村醫療優勢的一個突出體現。由于基層醫療距農民近，就醫方便、快捷，醫患之間易溝通，易開展健康教育，易宣傳醫療保健知識，對一些疾病好回訪，易跟蹤，基層衛生院及各村衛生室慢病管理對農村居民生命質量的提高至關重要。

3、定期開展自查工作，及時糾察批漏

我院定期開展自查工作，嚴格按照區疾控中心的要求，對慢病各項工作舉行日常自查工作，及時糾察紕漏，不斷提高工作質量，同時針對上半年考核中存在的問題，我們認真分析，積極改正。

4、定期宣傳、培訓慢病知識

針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預防知識健康講座，向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識，帶領著居民群眾，對高血壓及其他慢性病認識的誤區和盲區，給任重而道遠的社區預防保健工作打下了堅實的根基，同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的問題，真正架起了醫患之間、社區和群眾之間的連心橋，為居民的健康撐起了保護傘。

四、工作體會，存在的問題、打算

2011年上半年我鎮衛生院慢病防制工作取得了一定成績，這要歸功于每位醫務人員（包括各村鄉醫）、各村居委會領導的共同努力協調。在改善各村居民健康知識，健康行為的同時提高醫務人員健康素養，從而推廣到整個鄉鎮。

但也存在不足之處，內部制度化、規范化管理還有待加強，各村衛生室醫務人員隊伍建設有待整體提高，高血壓、糖尿病宣傳培訓活動有待進一步拓展。在今后的工作中，我們將進一步探索疾控機構科學規范管理的新機制，進一步拓展慢性病預防控制服務的新功能，加強基層醫生素質培養，努力開創慢性病預防控制工作的新局面。

丁家鎮衛生院2011.07.11

第二篇：丁家鎮衛生院反邪教排查總結

丁家鎮衛生院

反邪教排查工作總結

值此春節來臨和兩會將要召開之際，我院在上級主管局的具體指

導下，根據中央等有關部門關于嚴密防范和嚴厲打擊“法輪功”等邪

教組織非法活動的指示精神，現就我院開展反邪教排查工作總結如

下：

一、領導重視，健全機構

為進一步加強對我院反邪教工作的組織領導，醫院成立了由院長

趙斌惠任組長，趙建峰、魚云山、魚建玲、黃曉麗為成員的反邪教排

查工作領導小組，全面負責并組織領導全院的反邪教排查工作。

二、搞好培訓，深入做好宣傳工作。

1、組織大家學xxx省、市關于對反邪教工作的有關指示精神，認清當前“邪教”對國家社會的危害性的認識，增強他們對反邪教工

作的使命感。

2、按照上級要求，及時傳達上級有關指示精神，全院廣泛發動、大

力宣傳，使全院職工及村醫明白了什么是“邪教”，“邪教”的危害

有多大，以及如可抵制邪教的一些基本方法。

3、全院職工及村醫經常用寓教于樂、喜聞樂見的形式，宣傳“法輪

功”及其他邪教的危害，收到了很好的教育效果。通過以上多種形式的宣傳，收到了較好的教育警示作用。

三、扎實做好調查，排查工作，履行督查職能。

1、組織全院職工，全面開展信教員工調查，摸清信教人員的活動場

所，活動時間，活動規律等情況，及時掌握他們的思想活動情況。

2、充分發揮村醫的作用，利用各種場合進行宣傳教育。

3、組織有關人員對各科室開展宣傳教育活動情況進行督查，對工作不到位立即進行補課，從而確保了教育效果。

四、加強防范工作，密切注意動態，使反邪教工作走上規范化、制度化。

1、進一步加強對全院反邪教工作的力度，及時掌握有關上級的對反邪教工作的要求，使宣傳、教育工作進一步走上正規。

2、加大宣傳，使全院職工自覺抵制邪教、遠離邪教，增強敏感性。

3、建立防治邪教的工作機制，搞好突發應急預案的處置，把防范和處理邪教工作作為一項經常性工作來抓，落實責任制，做到早發現、早阻止、早處理。

通過近期的努力，我院未發現有邪教分子和參與人員，反邪教工作取得了一定成績，但與上級的要求還有一定的距離，特別是在宣傳教育和督查工作中存有時緊時松現象。在下一步工作中，我們將進一步加大力度，堅持常抓不懈，鞏固已經取得的成果。

丁家鎮衛生院

2011年1月18日

第三篇：丁家鎮衛生院反邪教排查總結

丁家鎮衛生院

反邪教排查工作總結

值此春節來臨和兩會將要召開之際，我院在上級主管局的具體指導下，根據中央等有關部門關于嚴密防范和嚴厲打擊“法輪功”等邪教組織非法活動的指示精神，現就我院開展反邪教排查工作總結如下：

一、領導重視，健全機構

為進一步加強對我院反邪教工作的組織領導，醫院成立了由院長趙斌惠任組長，趙建峰、魚云山、魚建玲、黃曉麗為成員的反邪教排查工作領導小組，全面負責并組織領導全院的反邪教排查工作。

二、搞好培訓，深入做好宣傳工作。

1、組織大家學xxx省、市關于對反邪教工作的有關指示精神，認清當前“邪教”對國家社會的危害性的認識，增強他們對反邪教工作的使命感。

2、按照上級要求，及時傳達上級有關指示精神，全院廣泛發動、大力宣傳，使全院職工及村醫明白了什么是“邪教”，“邪教”的危害有多大，以及如可抵制邪教的一些基本方法。

3、全院職工及村醫經常用寓教于樂、喜聞樂見的形式，宣傳“法輪功”及其他邪教的危害，收到了很好的教育效果。通過以上多種形式的宣傳，收到了較好的教育警示作用。

三、扎實做好調查，排查工作，履行督查職能。

1、組織全院職工，全面開展信教員工調查，摸清信教人員的活動場所，活動時間，活動規律等情況，及時掌握他們的思想活動情況。

2、充分發揮村醫的作用，利用各種場合進行宣傳教育。

3、組織有關人員對各科室開展宣傳教育活動情況進行督查，對工作不到位立即進行補課，從而確保了教育效果。

四、加強防范工作，密切注意動態，使反邪教工作走上規范化、制度化。

1、進一步加強對全院反邪教工作的力度，及時掌握有關上級的對反邪教工作的要求，使宣傳、教育工作進一步走上正規。

2、加大宣傳，使全院職工自覺抵制邪教、遠離邪教，增強敏感性。

3、建立防治邪教的工作機制，搞好突發應急預案的處置，把防范和處理邪教工作作為一項經常性工作來抓，落實責任制，做到早發現、早阻止、早處理。

通過近期的努力，我院未發現有邪教分子和參與人員，反邪教工作取得了一定成績，但與上級的要求還有一定的距離，特別是在宣傳教育和督查工作中存有時緊時松現象。在下一步工作中，我們將進一步加大力度，堅持常抓不懈，鞏固已經取得的成果。

丁家鎮衛生院

2011年1月18日

第四篇：長武縣丁家衛生院轉作風

長武縣丁家衛生院

長丁醫字（2012）26號

丁家衛生院

關于開展“轉作風、提效能、優環境、促發展”

主題實踐活動的實施方案

為進一步加強作風建設，增強服務意識，提高工作效率，促進我院各項工作全面、協調、可持續發展，營造良好的醫療環境，按照《長武縣衛生局關于在全縣衛生系統開展“轉作風、提效能、優環境、促發展”活動的實施方案》的要求，結合我院實際，制定如下實施方案。

一、指導思想和基本原則

指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“務實、高效、創新、爭優”的要求，以提高落實執行力、提高群眾滿意度為目標，以教育干部職工轉變作風、促進醫院發展為主線，以“四看四比”為抓手，以強力督查、問題管理、深化公開、民主評議為手段，認真查擺并著力解決我院在思想、作風、紀律、效能等方面存在的突出問題，使我院在運

行機制、服務流程上有新突破，干部職工在轉變作風、履行工作職責、提升服務質量、提高辦事效率上有新的改進，人民群眾對我院干部職工的工作滿意度上有新的提高，為推進我院健康發展作出新貢獻。

基本原則：堅持圍繞中心，服務大局，確保上級部門和醫院的重大決策部署落到實處。堅持抓住關鍵、重點突破，帶動整體工作的展開。堅持標本兼治、綜合治理，把解決當前突出問題與建立長效機制結合起來。堅持統籌考慮、合理安排，把抓好作風效能建設與推動工作落實緊密結合起來。

二.任務目標：

通過開展“作風效能提升年”活動，著力解決好我院較為突出的五個方面的問題：

（1）.素質能力方面的問題：要求全院干部職工熱愛本職工作，努力學習政治，刻苦鉆研業務，加強學術交流，帶著問題學習、聯系實際思考，向書本學習、向實踐學習、向上級學習、向先進學習，努力做到學習工作化、工作學習化，謙虛謹慎，學以致用，切實提高專業素質和服務質量。堅決克服固步自封、不思進取、盲目自大、好高騖遠的不良習氣。

（2）.服務質量方面的問題：要求全院干部職工牢固樹立“一切以病人為中心，一切服務于病人”的服務宗旨和“醫院為家，興院靠大家”的大局意識。堅決克服對漠視患者，感情上貼近患者，工作上理解患者，以實際行動促進醫患關系的溝通，為醫院發展搭建良好平臺。

（3）.開拓精神方面的問題：要求全院職工干部堅守崗位，認知履行 工作職責，弘揚開拓進取、奮發有為作風，堅決糾正精神萎靡、不負責任，切實解決“開拓”的問題，自覺克服思想僵化、因循守舊、不思進去的問題，自覺克服精神不振，狀態不佳，抓發展的緊迫性和自覺性不夠的現象，自覺克服面對困難、不愿攻堅破難的行為等不良作風。

（4）.工作推進力度方面的問題：要求全院干部職工服從管理，求真務實，牢固樹立科學發展觀，堅決制止并克服大局意識淡漠、服務意識淡化、工作上缺乏高標準嚴要求、執行力不強、效能低下、脫離實際、作風漂浮、形式主義、追求短期效應、有令不行、有禁不止等不良作風。切實改進工作方式方法，真正用心想事、用心謀事、用心干事，努力做到腳踏實地，講實效、辦實事。提高整體工作效能，狠抓各項工作落實，以實干求生存，以實干謀發展。

（5）.自律意識方面的問題：要求全院干部職工弘揚清正廉潔、艱苦奮斗作風，增強公眾意識、紀律意識，牢記工作職責，嚴守組織紀律。堅決克服以權謀私、奢侈浪費、腐化墮落、侵害患者利益等行為。嚴格執行領導干部廉政建設各項規定和醫院各項管理規定，始終保持良好的生活作風和健康的生活情趣，樹立“公正、廉潔、愛民、敬業”的良好形象。

三、推進措施

（一）.開展集中整頓活動。活動開始，先利用一個月的時間，開

展以“看工作標準、看制度規范、看紀律作風、看整體形象和比效率、比落實、比創新、比實績”為主要內容的干部作風集中整頓活動。廣 泛動員，組織各科室和個人圍繞工作標準、制度規范、紀律作風、整體形象和效率、落實、創新、實績等八個方面，逐一對照檢查、梳理問題、確立目標、完善制度，立查立糾，認真整改，在短期內看到干部職工作風的明顯成效，為全年活動開展奠定良好基礎

（二）.活動方式：

1.組織全院干部職工認真學習省、市、縣有關會議精神，集中開展“三查、三比、三看”活動。即：查作風轉變、比工作效率、看工作業績；查制度執行、比個人貢獻、看目標考核；查問題根源、比服務水平、看群眾評價。

2.健全完善各類規章制度，規范履職行為。以制度規范行為，以制度管人管事。各科室和個人規范工作行為，自覺按規章制度辦事。院領導小組嚴格按照規章制度進行監督檢查，發現問題嚴格處理，并全院通報。

（三）實施步驟

1.動員部署階段（3月初—4月初）（1）.制定實施方案、強化宣傳，營造氛圍。（2）.組織全院干部職工學習指定文件。

2、組織實施階段（4月初—11月底）查擺問題階段

（1）深入查找存在問題。重點查找群眾反映的醫院服務質量、醫德醫風、辦事效率低下、就診程序繁瑣等問題，發放問卷，多方面聽取意見。重點查找：1.宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，官僚注意嚴重，漠視群眾，門難進，臉難看，事難辦、服務態度差的問題；2.單位利益至上，生冷硬橫的問題；3.服務流程不流暢的問題；4.職業道德醫德醫風方面存在的問題。

（2）廣泛深入聽取意見。干部職工要根據自己的工作特點、工作職能和崗位職責，本著找、領導點、群眾提、互相幫的態度，通過召開座談會、走訪患者、設立意見箱、聘請社會監督員、發放征求意見表等形式，廣泛征求工作對象、服務對象和院內各科室的意見、建議，認真查本院內職工在醫德醫風、思想作風、領導作風、生活作風等方面存在的問題，并開展滿意度調查活動。

（3）深刻剖析原因。各科室召開專題討論會，對查出來的問題進行分析討論，從事業心、責任感、工作作風、管理機制、工作方式方法等方面深入剖析原因，抓住實質，找準思想根源，并開展反面典型教育，使職工深刻認識到問題的嚴重性和危害性，從中汲取教訓。對缺乏事業心與責任感、職業道德差、工作作風醫德醫風不正等問題，要開展批評與自我批評；對管理體制、服務流程不暢等方面的問題，要提出改革意見。

集中整改階段

（1）實行公開承諾。在自查自糾的同時，要對照工作職責和活動“重點內容”公開進行履職承諾，接受社會監督。（2）強化教育，牢固樹立服務意識。

（3）強化民主管理，規范權利運行、全民推行院務公開。（4）加強制度建設。（5）開展群眾評風活動。

（6）強化宣傳，營造氛圍。要充分運用宣傳欄、電子屏、黑板報、學習園地、懸掛橫幅等宣傳手段，深入宣傳“轉作風、提效能、優環境、促發展”活動的重要意義、總體部署和工作要求，及時反映活動進展情況和工作成效，營造人人講效能、處處抓作風的濃厚氛圍。

四、組織評議、總結提高階段（12月）主要活動內容為開

展納諫評議活動、對活動進行全面總結、建立長效管理機制。對在活動開展中敢干事、能干事、敢擔責任的職工，給予表彰和獎勵；對活動思想不重視、工作不主動、落實不到位的，予以通報批評。

五、組織領導

為了確保加強貫徹落實“轉作風、提效能、優環境、促發展”活動，我院成立了由趙斌惠同志任組長，院內其他職工為成員的主題實踐活動領導小組。領導小組辦公室設在院辦室。組長是第一責任人，要切實履行領導職責，形成一把手總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。開展這項活動，是進一步改進干部作風，深化廉政建設，促進醫院發展的一項重要任務。院個科室要高度重視，把這次活動納

入重要議事日程，切實做到思想認識到位、宣傳發動到位工作措施到位、督促檢查到位、整改措施到位，堅決防止走過程或流于形式。通過這次活動，扎實推進各項工作，務求實效。努力打造一支務實高效、紀律嚴明、勤奮敬業、清正廉潔、作風優良的醫護隊伍，努力構建和諧醫患關系，為衛生事業發展提供堅強的紀律保障。

丁家衛生院 2012年3月10

第五篇：2014衛生院半年總結

一、基本情況

1、高良鄉位于師宗縣的東南面，距縣城約82公里，為兩省五縣的交界，有國土面積561.38平方公里，居住著壯、苗、瑤、彝、漢等民族，有29000余人，少數民族人口占人口總數的75.4%。轄11個行政村，118個自然村。森林覆蓋面為51%。農民人均收入2020.00元，XX年地方財政收入72萬元。

2、高良鄉衛生院位于鄉政府所在地的西面，建于50年代，有房屋3幢，其中業務用房2幢，職工住宿1幢，總面積約1800㎡，開設病床25張。有在職在編職工27人，其中5人被上級有關部門借調，實有職工22人，其中主治醫師2人，護士5人，執業醫師3人。醫院可開展公共衛生、基本醫療服務工作。具體醫療工作可開展門診、住院、產科、放射、b超、檢驗、中醫等工作。轄11個村衛生室，有鄉村醫生33人，均可開展公共衛生服務工作。

二、上半年工作簡要回顧

（一）公共衛生服務工作

1、認真落實醫改任務，完成上級下達的工作指標。

（1）居民健康檔案完成情況：

自公共衛生服務工作開展以來，共完成建檔人數7976人，占人口比例的27.5%。其中城市居民建檔679人，占城市居民數的45.3%；農村居民建檔7297人，占農村居民的26.5%。

（2）慢性病完成情況。自公共衛生服務工作啟動以來，我們采取積極有效的措施，充分調動鄉村醫生的積極性，深入村寨，對35歲以上人群進行逐一篩查，共篩查出高血壓2141人，完成醫改任務的90.6%；精神病人50例，完成任務數的87.7%；糖尿病469人，完成任務數的84.6%。對慢性病患者實行了100%的管理。

（3）完成孕產婦建檔管理526人，其中高危孕產婦有32人，上半年分娩181人，住院分娩152人，住院分娩率達83.9%。

（4）完成0——36月齡兒童建檔人數1603人，進行健康體檢1326人，占比例的82.7%，查出體弱兒童9人，并全部進行管理，管理率達100%。

（5）完成免疫規劃運轉5次，乙肝查漏種兩次，共完成接種針次3666人次。綜合接率達98%，新生兒建檔110人，占新生人口人數的72.3%。

（6）認真落實疑似結核病人轉診制度，認真規范的管理確診的結核病患者，現仍有18例結核病患者正在接受抗結核治療。

（7）認真落實新婚夫婦及孕產婦hiv監測工作，到目前完成93人hiv監測任務。

2、建立了公共衛生工作任務完成情況與經費獎懲兌現實施辦法，規范了公共衛生工作與經費的獎懲兌現。為了調動鄉村醫生從事公共衛生服務工作的積極性，我們根據鄉村醫生所完成的工作情況逐項的建立了考核機制。根據考核結果兌現公共衛生服務經費，同時還將鄉醫50%的工資性補貼納入考核制，到年底進行考核后一并兌現。對從事公共衛生服務工作的人員采取績效工資及工作目標責任管理，每月考核一次，每周進行檢查，半年或年終進行兌現。

3、新農合工作

1——5月份共完成減免補償471284.37元，其中門診減免15700人，減免金額為179462.86元。鄉級減免125067.54元，8064人次，村級減免74395.42元，7636人次。住院補償273人，補償金額為27172.41元，鄉級住院78人，補償31326.14元；縣級補償195人，補償金額240395.27元。門診減免人次較去年同期減少3296人，降17.3%，減免金額比去年同期減少37754.28元，降17.3%。住院補償較去年同期少23人，降7%，補償金額較去年同期少64088.66元，降19.0%。

（三）進一步加大對責任目標的管理和執行力度，堅決執行責任目標管理與績效工資分配方案，把職工的思想和行動統一到“三好一滿意”的工作要求上來。

（四）積極做好橫縱關系的協調，爭取各方關系的支持，把各項工作做好。

總之，XX年上半年的工作是繁雜多樣的，也取得一定的成績，同時也存在著很多的不足和困難。但是，只要我們找準了突破口，認真的按所制定的工作思路去開展工作，困難是可以克服的，問題也將會逐步得到解決，讓我們共同努力吧！