第一篇:始終不渝抓作風(fēng)建設(shè)堅定不移樹一流形象
始終不渝抓作風(fēng)建設(shè)堅定不移樹一流形象
始終不渝抓作風(fēng)建設(shè)堅定不移樹一流形象
近年來,我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”這一機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo),扎扎實實抓好黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè),取得了較為明顯的成效。局黨組先后被命名為全省黨委(組)中心組理論學(xué)習(xí)先
進(jìn)集體、市級機(jī)關(guān)先進(jìn)黨組織、先進(jìn)基層黨組織,市##局多次被評為##市文明機(jī)關(guān),2005年全市##系統(tǒng)被市委、市政府命名為##市文明行業(yè),市##局榮獲江蘇省文明單位稱號。
一、以先進(jìn)性教育為龍頭,提高黨性觀念
在今年開展的黨員先進(jìn)性教育活動中,在市委督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)、幫助下,局黨組高度重視,精心籌劃、嚴(yán)密組織,狠抓落實,圓滿完成了各項工作,通過開展先進(jìn)性教育,黨員的思想認(rèn)識有了明顯的提高,黨性觀念明顯增強(qiáng),有力促進(jìn)了##工作的深入開展。
一是高度重視,周密部署。局黨組把先進(jìn)性教育活動作為推動全局性工作的大事,擺上重要的議事日程。認(rèn)真研究制定活動實施意見和工作方案,及時建立了由局黨組書記為組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)及各處室主要負(fù)責(zé)人為成員的先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、宣傳教育、材料簡報、督查工作,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,局黨組成員分別與各支部實行掛鉤聯(lián)系,督促檢查活動情況,具體指導(dǎo)解決問題。同時以支部為單位建立了先進(jìn)性教育活動責(zé)任制,明確責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容,形成了一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。雖然今年全市##宏觀調(diào)控任務(wù)重,##監(jiān)管工作要求高,但我們周密安排,正確處理好開展先進(jìn)性教育活動與做好##業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,進(jìn)一步激發(fā)全體黨員自覺投身先進(jìn)性教育,認(rèn)真履行工作職責(zé)的自覺性,確保各項工作的有序開展。
二是注重實效,不走過場。活動中,我們堅持把理論學(xué)習(xí)作為整個先進(jìn)性教育活動的基礎(chǔ),作為增強(qiáng)黨員先進(jìn)性的前提。在總結(jié)以往學(xué)習(xí)方法的基礎(chǔ)上,我們突出“一條主線”抓好“三個結(jié)合”的思路,即把學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想貫穿學(xué)習(xí)教育活動始終,與上級要求相結(jié)合,與我局黨員隊伍建設(shè)相結(jié)合,與##工作業(yè)務(wù)特點相結(jié)合,努力在學(xué)習(xí)方式上求活求新,確保學(xué)習(xí)教育的針對性和實效性。為廣泛征求意見,我們本著充分發(fā)揚民主,堅持走群眾路線的原則,局黨組采取“內(nèi)外結(jié)合,縱橫結(jié)合”的方法,制定了征求意見工作方法,局黨組明確提出“規(guī)定動作不能少,自選動作要創(chuàng)新”的要求,要以真誠的態(tài)度,對群眾和服務(wù)對象以誠相待,確保真正征求到有價值的意見。為深刻查找不足,我們發(fā)動黨員圍繞理想信念、宗旨意識、作風(fēng)紀(jì)律、廉潔自律和立足本職發(fā)揮作用等方面認(rèn)真進(jìn)行自我剖析、組織開展民主評議,并提出了整改措施。通過一系列活動,每個黨員進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,更加明確了今后的努力方向。
三是落實整改,完善創(chuàng)新。整改提高是黨員先進(jìn)性的具體行動。局黨組認(rèn)真制定整改方案,全體黨員對照黨性分析材料,結(jié)合黨組織的評議意見,進(jìn)一步明確了整改措施。同時進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤督查,我們注重把邊整邊改與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,不斷研究新情況、解決新問題。我們以“##服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動為載體,扎實開展了機(jī)關(guān)干部下訪活動。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入社區(qū),征求群眾意見,傾聽群眾呼聲,真心為民服務(wù),受到了社區(qū)群眾的普遍歡迎。局黨組成員先后8次帶領(lǐng)有關(guān)人員下訪到企業(yè)、學(xué)校和社區(qū),面對面解決群眾關(guān)心的問題。當(dāng)?shù)弥A陞^(qū)方洲社區(qū)低保戶有線電視收視費優(yōu)惠政策沒有落實到位的情況,####局長當(dāng)即與有關(guān)部門聯(lián)系解決,共為37戶低保家庭減負(fù)3386元。投入幫扶資金20萬元,幫助掛鉤幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)建設(shè),得到了基層和群眾的好評。
二、以思想理論教育為先導(dǎo),提高基本素質(zhì)
近年來,我們一直把如何提高全局人員的整體素質(zhì),努力造就一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正”的干部隊伍作為我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的“重頭戲”。局黨組認(rèn)識到,建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,最根本的是用馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝頭腦,用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的各項工作。我們緊密結(jié)合部門實際情況,注意抓好四個環(huán)節(jié):
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我們首先抓好黨組中心組的學(xué)習(xí),要求中心組成員的學(xué)習(xí)做到“三個一點”,即要比一般干部學(xué)得深一點,理解透一點,掌握多一點,促使中心組成員學(xué)習(xí)在前、提高認(rèn)識在前,同時對全局的理論學(xué)習(xí)起到了示范作用、龍頭作用和紐帶作用。多年來,我們堅持理論學(xué)習(xí)制度化,局辦公室布置學(xué)習(xí)內(nèi)容和討論題,堅持每年3-4個專題教育,做到有計劃、有布置、有檢查。通過多種形式的理論教育、時政教育、典型示范教育,引導(dǎo)大家自覺用“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的標(biāo)準(zhǔn)來對照反思我們的工作思路,牢固樹立“跳出##抓##,圍繞發(fā)展抓##”的觀念,自覺地以寬廣的眼界確定工作思路,在服務(wù)大局中作貢獻(xiàn)。
二
是開展思想作風(fēng)整頓。近年來,我們適應(yīng)形勢要求,適時提出機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新要求,每年提一個口號,明確一條主線,激勵每一個人。先后開展了兩次以“整頓思想作風(fēng),提高綜合素質(zhì)”為主題的機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓,開展了以“強(qiáng)化##工作、塑造人格形象”為主題的思想教育活動,不斷提高黨員干部的思想覺悟,努力提升每一位##工作人員的人格形象,收到了一定的效
果。
三是倡導(dǎo)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)與世界接軌,對我們做好##工作提出了新的更高要求。我們在全局提出了如何防止出現(xiàn)知識和文化危機(jī)的課題,要求全局同志要適應(yīng)形勢的發(fā)展,做到工作需要什么學(xué)什么,本職業(yè)務(wù)缺什么學(xué)什么,對年齡較大的進(jìn)行充電式學(xué)習(xí),對年輕的同志進(jìn)行升級式學(xué)習(xí)。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿于各項工作的始終。為了營造全局學(xué)習(xí)的氛圍,我們每年都要組織##法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的考試,并公布考試成績,對提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、依法行政起到了很好的促進(jìn)作用。目前,全局有18人參加了執(zhí)業(yè)(從業(yè))資質(zhì)考試,有27人參加了學(xué)歷教育,有針對性地學(xué)習(xí)本職工作所需的法律、經(jīng)濟(jì)、行政專業(yè)知識。
四是大興調(diào)查研究之風(fēng)。加強(qiáng)調(diào)查研究是機(jī)關(guān)工作人員最基本的要求,也是增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作主動性和針對性的重要前提。近年來,我們要求每位干部都要結(jié)合工作實際,開展調(diào)查研究,及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,當(dāng)好參謀。特別是今年上半年,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到蘇南、蘇中,到所轄各市(區(qū)),到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)調(diào)查研究,為大家做出了榜樣。我們針對藥品##改革撰寫的“藥價改革對我市藥品業(yè)的影響及對策”、針對電價改革撰寫的“電價改革對我市小火電的影響”、針對農(nóng)民建房收費問題撰寫的“農(nóng)民建房現(xiàn)狀與建議”、針對農(nóng)資##上漲抵消農(nóng)民增收成果撰寫的“農(nóng)資##上漲對農(nóng)民負(fù)擔(dān)的影響”等調(diào)查報告以及對城鄉(xiāng)地下水資源收費、液化氣##、民辦學(xué)校收費的調(diào)查,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
三、以健全規(guī)章制度為抓手,提高辦事效率
健全的規(guī)章制度是提高機(jī)關(guān)辦事效率的重要前提。近年來,我們不斷完善有關(guān)規(guī)章制度,運用工作機(jī)制來促進(jìn)辦事效率的提高。
一是健全機(jī)關(guān)工作制度。在局領(lǐng)導(dǎo)層主要是堅持以民主集中制為核心的各種會議制度,包括黨組成員會議制度、局長辦公會議事規(guī)則、總支委員會活動制度等;在內(nèi)部管理上主要是規(guī)范工作程序的各種制度,包括局機(jī)關(guān)工作制度、工作督查制度、辦事程序、辦文程序等;在對外服務(wù)上主要是強(qiáng)調(diào)規(guī)范個人行為的各種制度,包括文明辦公管理、“五公開、三不準(zhǔn)”的規(guī)定、首問負(fù)責(zé)制、政務(wù)公開制度、社會承諾制度等。這些制度的實施,有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作人員自覺、有序、快節(jié)奏地工作,提高了辦事效率。
二是強(qiáng)化黨員干部管理制度。堅持每年兩次的目標(biāo)考核,檢查物質(zhì)文明和精神文明兩方面的序時工作目標(biāo)完成情況,對局中層干部進(jìn)行經(jīng)常性的檢查考核,副科級以上干部每年進(jìn)行一次述職,實施了科以下干部談話提醒制度和干部回復(fù)制度,定期談話與隨時談話相結(jié)合,做到警鐘長鳴;堅持每年一次的民主測評制度,使每個黨員干部有壓力、有危機(jī)感。
三是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。吃、拿、卡、要是群眾和基層深惡痛絕的現(xiàn)象,我們注重從制度建設(shè)著手,以廉政促勤政,實行廉政責(zé)任制。每年初,局長室與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書時,做到廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)一起部署、一起落實、一起考核。實行了##執(zhí)法“九個不準(zhǔn)”和“六項制度”、廉政情況反饋制度、禮品登記制度等,運用制度對工作進(jìn)行檢查對照,運用制度對全局人員進(jìn)行監(jiān)督約束。
我們每年都特邀部分人大代表、政協(xié)委員擔(dān)任##監(jiān)督員、執(zhí)法監(jiān)督員,我們經(jīng)常向監(jiān)督員匯報工作,主動征求意見和建議,全局性的中心工作都邀請他們參與,使##工作和干部職工有效地置于社會各界的監(jiān)督之下。
四、以服務(wù)“第一要務(wù)”為目標(biāo),提高工作水平
實踐中,我們堅持以服從、服務(wù)于“第一要務(wù)”為目標(biāo),大力營造寬松的價費環(huán)境,積極為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。
一是服務(wù)大局全力以赴。我們把提高服務(wù)大局水平作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的落腳點,自覺服從于、服務(wù)于黨委、政府工作的大局。我們圍繞市政府“411”工程,做好##調(diào)控工作,堅持每月向市政府領(lǐng)導(dǎo)報送##指數(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。先后出臺了個體私營經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、下崗職工再就業(yè)等多項##政策措施。2004年,對涉及民營企業(yè)的收費一律從低、從緊核定,進(jìn)入沿江開發(fā)區(qū)的企業(yè),一律享受行政事業(yè)性收費“零收費”政策,民營企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員就業(yè),與國有集體企業(yè)同等享受國家和省規(guī)定的再就業(yè)優(yōu)惠政策等規(guī)定,積極扶持和促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2005年開展了我市行政審批收費項目的清理,取消了涉及15個部門的27個收費項目,涉及金額近800萬元。對2002年以來國家和省取消涉及我市的187個收費項目進(jìn)行了清理,并對取消的收費項目執(zhí)行情況進(jìn)行了專項督查,不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
二是服務(wù)基層盡心盡職。##工作為基層服務(wù)就是要為各種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展提供寬松的##環(huán)境。近年來,在全市工業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個私企業(yè)中推行了交費登記制度。我們編印了《農(nóng)民繳費指南》118萬冊、《市民繳費指南》8萬冊、《企業(yè)繳費指南》10000冊,免費發(fā)放至全市農(nóng)民、市區(qū)居民和企業(yè),提高收費政策的透明度,維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。為了扶持農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)省局批準(zhǔn),我們適當(dāng)擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電##的執(zhí)行范圍,農(nóng)村現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)戶每用一度電節(jié)約了0.20元。同時完善涉農(nóng)##信息服務(wù),針對不同對象定期發(fā)布《為農(nóng)服務(wù)信息》,為全市126個具有一定代表性的種植養(yǎng)殖大戶無償提供市場##行情,引導(dǎo)農(nóng)民面向市場調(diào)整結(jié)構(gòu),增加收入,受到了農(nóng)民的歡迎。
三是服務(wù)群眾熱忱周到。##和收費涉及到千家萬戶,牽動著老百姓的心。我們用實際行動實踐著自己的諾言,把為群眾排憂解難作為自己的責(zé)任,熱情、周到、迅速地搞好服務(wù)。全市已初步建立起了以明碼標(biāo)價為基礎(chǔ),以職工##監(jiān)督和社區(qū)##監(jiān)督等為補(bǔ)充的多層次##社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。我們連續(xù)多年開展了爭創(chuàng)##誠信單位活動,目前全市有100多家參加單位,在全社會逐步形成了反對##欺詐,倡導(dǎo)##誠信的良好氛圍。在開通##舉報專用電話,24小時受理群眾舉報的基礎(chǔ)上,我們加大了##舉報查處的力度,實行重要##舉報報閱制度、局長值班制度,做到事事有交待、件件有落實。市##舉報中心連續(xù)7年被市政府評為市長公開電話辦話先進(jìn)單位。
五、以爭創(chuàng)滿意機(jī)關(guān)為契機(jī),提升部門形象
人民滿意是機(jī)關(guān)工作的至高境界。開展?fàn)巹?chuàng)人民滿意機(jī)關(guān)活動,是保證完成全年工作目標(biāo)的一項重要措施,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè),促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)的重要手段。近年來,我們圍繞“為人民服務(wù)、讓人民滿意”這一主題,組織全局干部發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),細(xì)化工作目標(biāo)、明確工作職責(zé),狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)一流業(yè)績。
一是深入開展行風(fēng)建設(shè)。2001年至2003年,省市對我局連續(xù)三年開展了行風(fēng)評議,去年我們又接受了人大代表的評議,我們以迎評為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化部門行風(fēng)建設(shè),主動接受監(jiān)督。我們及時開通了監(jiān)督舉報專線電話,設(shè)立了舉報信箱,召開行風(fēng)監(jiān)督員、私營個體企業(yè)、服務(wù)單位座談會,廣泛征求社會各界的意見。今年,我們對照行風(fēng)標(biāo)準(zhǔn),從內(nèi)部自我排查入手,開展個人、處室、全局等多層次的排查,確保排清問題,找準(zhǔn)不足。為確保取得實效,我們對排查出來的問題,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和不見成效不放手的決心,高標(biāo)準(zhǔn)地抓好整改,動真碰硬地解決問題,做到在難點問題上求突破、在##服務(wù)上求創(chuàng)新、在定價行為上求規(guī)范、在監(jiān)督檢查上求深化、在制度建設(shè)上求完善,努力建立行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。同時,我們積極參加“行風(fēng)熱線”直播活動,局長帶頭走進(jìn)直播室,回答市民提出的有關(guān)問題。另外,我們開展的##服務(wù)進(jìn)社區(qū)、結(jié)對幫扶活動,都受到了社會各界的廣泛歡迎。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。我們堅持以轉(zhuǎn)變職能、依法行政、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以提高干部素質(zhì)、規(guī)范行政行為、提高工作效能、改進(jìn)工作作風(fēng)、落實服務(wù)承諾、建立健全監(jiān)督機(jī)制為重點,以工作創(chuàng)新為動力,以效能監(jiān)察為手段,不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。上半年班子調(diào)整后,我們及時調(diào)整了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計劃,下發(fā)了工作意見,并對房價處、檢查分局進(jìn)行重點效能監(jiān)察。對一些重要工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自跟班到一線,親自聽取匯報,親自提出指導(dǎo)意見。我們還向有關(guān)部門學(xué)習(xí),擬在全局開展行政執(zhí)法崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理,并在檢查分局試行。
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)永無止境。我們將繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神,強(qiáng)化措施,不斷提高機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平,為樹立部門良好的形象,服務(wù)全市“翻番、小康”目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。
第二篇:樹一流作風(fēng)創(chuàng)一流業(yè)績
樹一流作風(fēng)創(chuàng)一流業(yè)績
全力打造人民滿意國土資源管理工作
當(dāng)前,縣國土局正在組織開展征詢服務(wù)月活動,號召全系統(tǒng)干部職工下基層深入調(diào)研,進(jìn)一步解放思想,認(rèn)清形勢,理清思路,創(chuàng)新管理,改善作風(fēng),提高效能,以良好的精神狀態(tài),飽滿的工作熱情,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,推動國土資源各項工作再上新臺階。
近年來,紹興縣國土資源系統(tǒng)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),努力踐行立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè),隊伍素質(zhì)明顯增強(qiáng),作風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng),履職能力明顯提高,服務(wù)水平明顯提升,得到了上級國土部門和紹興縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和人民群眾的廣泛贊譽(yù)。成績面前找差距,不足之處創(chuàng)新跡。這是紹興縣國土資源局不斷創(chuàng)新進(jìn)取的一條成功經(jīng)驗。
敢于加強(qiáng)針對性。敢于針對前些年出現(xiàn)的違紀(jì)違法問題,深刻剖析原因,研究整改對策,切實采取措施,認(rèn)真加以解決。在實踐中,緊緊圍繞“堅持依法行政,提高機(jī)關(guān)效能,改善服務(wù)質(zhì)量”這一總體目標(biāo),深入開展思想作風(fēng)和效能建設(shè),干部職工作風(fēng)和系統(tǒng)行風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),服務(wù)意識、大局意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng);審批程序、收費事項、處罰依據(jù)進(jìn)一步公開,行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、法治高效的機(jī)關(guān)工作運行機(jī)制不斷完善;依法行政行為進(jìn)一步規(guī)范,求真務(wù)實的政務(wù)環(huán)境不斷
優(yōu)化;爭先創(chuàng)優(yōu)的活力進(jìn)一步增強(qiáng),“解難題、保發(fā)展、促集約”的能力不斷提高。
突出重點抓落實。開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)和效能建設(shè),必須突出重點,狠抓落實,扎實推進(jìn)。一是堅持以人為本,著力強(qiáng)化自身建設(shè),以過硬的隊伍素質(zhì)取信于民、讓人民滿意。做好國土資源管理和服務(wù)工作,隊伍是基礎(chǔ),素質(zhì)是關(guān)鍵。深入開展“完善體制,提高素質(zhì)”活動,強(qiáng)基固本,提升素質(zhì),不斷提升自身的能力和水平。二是堅持黨的宗旨,著力落實服務(wù)舉措,以務(wù)實的工作作風(fēng)取信于民、讓人民滿意。構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān),提升國土部門在人民群眾心目中的滿意度。堅持以為民服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)為本,以優(yōu)化服務(wù)為核心,創(chuàng)新部門運作機(jī)制,加快轉(zhuǎn)變部門職能。三是堅持和諧理念,著力拓展溝通渠道,以良好的公務(wù)形象取信于民、讓人民滿意。國土資源工作連通千家萬戶,與人民群眾息息相關(guān),只有真正做到情牽百姓、心系百姓、服務(wù)百姓,才能得到人民群眾的滿意和支持。
開展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)和效能建設(shè),是實現(xiàn)“解難題、保發(fā)展、促集約”任務(wù)的迫切需要;是提高國土資源部門形象和競爭力的關(guān)鍵所在;是建設(shè)高效法治廉潔國土的重要舉措。通過這項活動,將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,以國土系統(tǒng)思想作風(fēng)和效能建設(shè)的實際成效,樹立國土部門新形象,開創(chuàng)國土工作新局面,為實現(xiàn)紹興縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第三篇:狠抓作風(fēng)建設(shè) 樹立一流形象(黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研)
狠抓作風(fēng)建設(shè)
打造政府辦公室一流形象
政府辦公室劉福海
黨的十六屆四中全會對加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),提高黨的執(zhí)政能力提出了明確要求,政府辦公室作為政府的綜合辦事機(jī)構(gòu),其作風(fēng)狀況如何,不僅直接影響政府的形象和工作,而且直接關(guān)系到全區(qū)發(fā)展、穩(wěn)定的大局。政府辦公室這種特殊地位決定了必須帶頭抓好作風(fēng)建設(shè)。
一、狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè),不斷提高干部隊伍素質(zhì)。
良好的學(xué)風(fēng)是建立高素質(zhì)干部隊伍的重要保證。建立高素質(zhì)的辦公室干部隊伍必須立足于良好的學(xué)風(fēng)。近年來,我們把學(xué)習(xí)擺在突出位置,制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,做到了時間保證、形式靈活、突出重點、注重實效,較好地解決了辦公室工學(xué)矛盾突出及部分同志存在的“懶、散、淺、煩”等問題,促進(jìn)了學(xué)習(xí)的深入開展。在實際工作中,突出“一個中心”,做到“三個抓好”。
(一)以端正學(xué)風(fēng)為中心。抓好學(xué)習(xí),最根本的就是要端正學(xué)風(fēng),為此,我們在辦公室倡導(dǎo)“三學(xué)三比”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,即向書本學(xué)比理論功底,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)比參政能力,向基層學(xué)比調(diào)研成果,要求大家結(jié)合工作實際每年至少撰寫1篇以上有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告,秘書科的同志每年至少在市級以上刊物發(fā)表1篇文章。為確保調(diào)研工作順利開 1
展,我們制定并實施了《辦公室調(diào)研評選交流制度》,把調(diào)研工作列入到辦公室折子工程,并從2004年開始將工作人員的調(diào)研編印成冊,印發(fā)、交流,切實提高了大家的積極性和主動性。大家主動擠出時間,深入調(diào)查研究,切實轉(zhuǎn)變了作風(fēng),鞏固了學(xué)習(xí)成果,提高了參政水平。近年來,辦公室每年撰寫調(diào)研、考察報告都在40篇以上,多數(shù)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策,有10余篇文章在市、區(qū)級報刊上發(fā)表。
(二)以抓好學(xué)習(xí)載體、學(xué)習(xí)組織形式、學(xué)習(xí)效果考核三個環(huán)節(jié)為重要突破口。一是抓好學(xué)習(xí)載體建設(shè),構(gòu)建多條學(xué)習(xí)組織渠道。切實抓好每周五理論中心組學(xué)習(xí)、每半個月公務(wù)員學(xué)習(xí)、月末黨員學(xué)習(xí)、科室學(xué)習(xí)、個人自學(xué)活動。形成縱橫交織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。二是抓好學(xué)習(xí)的組織形式,遵循“請進(jìn)來、走出去”的原則,拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。采取自學(xué)、研討會、講座、現(xiàn)場參觀、個案分析、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種學(xué)習(xí)方式,提倡展開討論、科室之間的交流,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性。同時有計劃的組織到市政府辦公廳和各兄弟單位學(xué)習(xí),將先進(jìn)的工作理念帶到辦公室來。近年來,我們分別聘請了市政府信息處、秘書處、區(qū)財政局、統(tǒng)計局、司法局、規(guī)劃局的領(lǐng)導(dǎo)和專家為辦公室全體工作人員講課。三是抓好學(xué)習(xí)效果考核,提高學(xué)習(xí)成效。采取筆試、口試、講演比賽、開討論會、在辦公室范圍內(nèi)通報成績、建立補(bǔ)考制度等有效機(jī)制強(qiáng)化對學(xué)習(xí)成果的考核,同時與雙百考核辦法
相結(jié)合,堅持對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期檢查、定期考核、定期總結(jié),確保學(xué)習(xí)取得實效。
二、狠抓班子建設(shè),不斷增強(qiáng)整體凝聚力。
辦公室能否有一個好的作風(fēng),關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子。近年來,我們十分注意加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,堅持重大問題集體研究決定制度,有效地促進(jìn)了班子建設(shè)。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,明確了每一名班子成員的職責(zé),對集體決定的事項,每個班子成員按照分工,積極主動地抓好落實。二是制定并實行了主任辦公會、主任辦公擴(kuò)大會議制度,原則上每月召開一次,研究工作,通報情況,交流思想,安排部署任務(wù)。三是堅持身教重于言教,工作中要求同志們做到的,每位班子成員首先做到,要求同志們不做的,班子成員堅決不做,真正做到了嚴(yán)格要求,以身作則,帶頭做貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府決定的模范,帶頭做學(xué)習(xí)的模范,帶頭做團(tuán)結(jié)的模范,帶頭做遵守紀(jì)律的模范,從而樹立了班子的良好形象,增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,為做好辦公室各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、狠抓制度建設(shè),不斷提高規(guī)范化水平。
實踐證明,辦公室工作出現(xiàn)某些失誤都與工作不規(guī)范、不按程序辦事有直接關(guān)系。為此,我們始終把加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部管理放在突出位置,把各項工作納入了規(guī)范化、制
度化、程序化的軌道,以制度管人,按程序辦事,構(gòu)建起了適應(yīng)辦公室工作特點的規(guī)范化、科學(xué)化運行機(jī)制。
一是加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范工作程序,提高管理質(zhì)量。從2004年開始,用一年的時間編制了《政府辦公室制度匯編》,對辦公室各單位、各崗位的職責(zé)任務(wù)、目標(biāo)要求、工作程序、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等都做了明確具體的規(guī)定,做到了事事有章可循。同時狠抓制度落實,開展了學(xué)制度,學(xué)規(guī)范活動,舉辦了“ISO質(zhì)量管理體系”、“雙百考核體系”知識競賽活動,通過學(xué)習(xí),讓大家對各項制度明白清楚,達(dá)到了自覺遵守、依章辦事的效果。
二是逐步建立“三位一體”管理體系,為服務(wù)工作提供制度保障。逐步建立了“ISO質(zhì)量管理體系”、“雙百考核辦法”、“周考評機(jī)制”三位一體的管理體系。第一,狠抓ISO質(zhì)量管理體系的運行工作。通過加強(qiáng)對辦公室各項工作記錄、各科室業(yè)務(wù)記錄控制,有效地監(jiān)控工作進(jìn)展、完成情況和最終效果,及時查缺補(bǔ)漏,促進(jìn)工作更好的開展。第二,深入貫徹“雙百”考核辦法。根據(jù)實際情況及時對考核辦法進(jìn)行調(diào)整,搭建起科學(xué)化的考核體系。通過“任務(wù)到人,職責(zé)到崗,獎罰到位”的管理辦法,形成一個目標(biāo)管理、層層連動的機(jī)制。第三,嚴(yán)格執(zhí)行周考評制度,形成有效地即時監(jiān)控機(jī)制。我們每周召開例會,對上一周工作進(jìn)行歸納和總結(jié),對工作中存在問題進(jìn)行查擺,及時研究整改措施,確保將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
四、狠抓用人機(jī)制建設(shè),不斷增強(qiáng)辦公室活力。
做好辦公室工作,需要干部職工保持旺盛的活力和良好精神狀態(tài)。為了在辦公室內(nèi)部營造爭先創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍,我們重點抓了三點:
一是建立全方位激勵約束機(jī)制。根據(jù)辦公室的職責(zé),每年初,把各科室的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到人,制定出折子工程。并實行雙百考核,考核結(jié)果與公務(wù)員考評等次和提拔使用直接掛鉤。通過這些措施,增強(qiáng)了大家的責(zé)任感和爭先意識,形成了比成績、比貢獻(xiàn)和奮發(fā)向上的濃厚氛圍。
二是引入競爭,在干部任用上形成能者上、平者讓的良好氛圍。在用人上,我們堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,打破舊的干部選拔機(jī)制,實行競爭上崗和輪崗制度,激發(fā)了隊伍的活力和工作熱情。
三是堅持親情管理。切實幫助職工解決工作生活中的實際困難。力所能及地為大家辦實事、好事,努力做到“用事業(yè)留人,用感情留人,用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕薄?/p>
通過強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),辦公室凝聚力、向心力進(jìn)一步加強(qiáng),各項工作取得了優(yōu)異成績。近年來,辦公室的信息、督查、文書、機(jī)要、保密等各項工作一直名列全市前茅,自我區(qū)開展“政績突出單位”評選以來,已經(jīng)連續(xù)五年獲此殊榮。
二〇〇五年九月十日
第四篇:學(xué)一流先進(jìn)樹一流形象創(chuàng)一流品牌
五營交通分局“學(xué)、樹、創(chuàng)”交流材料
強(qiáng)化管理真抓實干
各項工作取得新突破
一年來,五營交通分局根據(jù)市局黨委、市局的統(tǒng)一安排和部署,以推動交通行業(yè)文明建設(shè)新發(fā)展為目標(biāo),在“學(xué)先進(jìn)、樹形象、創(chuàng)品牌”活動中,分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和人物事跡,帶頭解放思想,更新觀念,帶頭進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),樹立科學(xué)的發(fā)展關(guān),全面提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),帶頭樹立勤奮工作,廉潔務(wù)實、高效的領(lǐng)導(dǎo)干部形象,始終堅持求真務(wù)實的作風(fēng)、積極努力的態(tài)度、開拓進(jìn)取的精神創(chuàng)造性地開展工作,從實際出發(fā)把“三個服務(wù)”、創(chuàng)新型交通工作和開展學(xué)習(xí)先進(jìn)人物結(jié)合在一起,了解掌握學(xué)習(xí)先進(jìn)模范們立足本職,拼搏進(jìn)取、不求索取、無私奉獻(xiàn)的精神意義和重要性,為開展學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)工作。同時以服務(wù)創(chuàng)新開展樹形象活動,切實抓好服務(wù)措施創(chuàng)新工作,努力體現(xiàn)時代特點、行業(yè)特點和崗位特點,從而為廣大經(jīng)營者和群眾提供服務(wù),爭樹一流形象。并組織全體職工以學(xué)習(xí)實踐黨的十七大重要思想的實際行動學(xué)先進(jìn),爭先進(jìn),展示新時期交通人的時代風(fēng)采,樹立交通人的新形象,打造一流的交通品牌。
我們的具體做法是:
一、加強(qiáng)規(guī)費征收工作,各項規(guī)費征收取得新突破。在費源減少、車主納費意識不強(qiáng)、特別是我區(qū)沒有回遷車輛等不利因素下,我們積極采取措施,加強(qiáng)對規(guī)費征收工作的指導(dǎo),靈活收費方式,強(qiáng)化服務(wù)意識,采取晨檢夜查、登門服務(wù)等便民措施,同時嚴(yán)厲打擊逃費、漏費、人情車和人情費行為,做到了應(yīng)征不漏,保證了分局各項規(guī)費征收工作的順利進(jìn)行。截止今年7月末,已超額完成了全年各項規(guī)費征收任務(wù)。截止12月份運輸管理費年計劃200.000.00元,完成200,086.68元,完成年計劃的104%;客運附加費年計劃100,000.00元,完成100,099.95元,完成年計劃的100%;貨運附加費年計劃100,000.00元,完成257,422.00元,完成年計劃的257.42%;地方養(yǎng)路費年計劃125,000.00元,完成186,441.35元,占年計劃的149%。
二、加強(qiáng)運政管理,運輸市場整頓取得新成效。
年初以來,分局始終以開展運輸市場秩序整頓為重點,進(jìn)一步加大打擊非法營運專項整頓力度,有效地遏制了“三無”、異地營運等擾亂市場行為:一是我們采取教育與查處相結(jié)合、專項治理與稽查相結(jié)合、審驗與車輛檢測相結(jié)合的辦法,嚴(yán)格依法行政,實現(xiàn)了交通運輸健康發(fā)展的良好局面;二是稽查員加大稽查力度,2007年共上路稽查300多
次,稽查車輛11000多臺次,查補(bǔ)各項規(guī)費15萬6千多元,,更新出租車頂燈84臺,回遷貨運車輛6臺、106噸位,使道路運輸市場秩序有了明顯改觀,保持了五營區(qū)道路運輸市場的統(tǒng)一、開放、競爭、有序的發(fā)展。同時對所有客車的技術(shù)狀況進(jìn)行了一次徹底的清查,排除了安全隱患。三是將我區(qū)出租車和農(nóng)村客運線路客車的燃油補(bǔ)貼情況進(jìn)行自檢自查并形成總結(jié)。四是加強(qiáng)市場監(jiān)管,重點對客運、貨運、危貨運輸、出租、汽修企業(yè)的資質(zhì)經(jīng)營進(jìn)行了嚴(yán)格審核,依法規(guī)范經(jīng)營行為,增強(qiáng)市場競爭能力。五是加大對露天作業(yè)、占道修車和汽修服務(wù)業(yè)的清理整頓,汽修資質(zhì)合格率、持證上崗率、合同執(zhí)行率、車輛合格率、車輛檢測率均達(dá)95%以上,深受社會和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
三、加強(qiáng)行業(yè)管理,五營區(qū)公路客運站順利回收
為了更好的規(guī)范站車秩序,充分發(fā)揮交通管理職能,經(jīng)市局批準(zhǔn)同意,分局于8月10日順利回收五營區(qū)公路客運站。分局負(fù)責(zé)人員深入經(jīng)營者當(dāng)中了解經(jīng)營情況,傾聽經(jīng)營者對管理部門的意見和建議,解決經(jīng)營者之間的矛盾和分歧,化解各種不安定因素,并安排專職駐站稽查員,指導(dǎo)和組織客運安全工作,督促檢查車輛狀況,抽查車內(nèi)“三品”、稽查站外超員,并在惡劣天氣通過警示簽字、發(fā)送手機(jī)短訊等方式對駕駛員和經(jīng)營者及時進(jìn)行安全提示,把安全事故隱患消滅在萌芽之中,同時針對客運車輛搶點、壓點、個別客
車不進(jìn)站等問題,集中力量,依法整治,由過去搶點、壓點、無秩序發(fā)車,實現(xiàn)了統(tǒng)一進(jìn)站、統(tǒng)一發(fā)車、統(tǒng)一站點的良性循環(huán)經(jīng)營。
回顧分局一年來的工作,“學(xué)先進(jìn)、樹形象、創(chuàng)品牌”工作雖然取得了一些成績,但按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧交通的要求,還存在一些不容忽視的問題,還需要做很多工作,還有更艱巨、更復(fù)雜、更繁重的工作任務(wù)等待我們?nèi)崿F(xiàn),我們堅信,在市局黨委和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有地方黨委和兄弟單位的大力支持,五營交通分局的工作一定能夠再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績。
第五篇:抓隊伍建設(shè)樹法官形象
狠抓隊伍建設(shè)樹立法官形象
范縣人民法院
今年以來,我院在縣委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督和政府、政協(xié)的關(guān)心支持下,借助“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育的東風(fēng),按照年初確定的“五抓、五促、五治”的工作思路,牢牢抓住隊伍建設(shè)這一關(guān)鍵,立足教育、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新機(jī)制、注重引導(dǎo),采取思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核獎懲、競爭上崗等措施,激發(fā)干警工作熱情,樹立法院和法官形象,收到了點滴成效。下面我代表范縣法院將我們不成熟的做法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,不當(dāng)之處,請批評指正。
一、找準(zhǔn)癥結(jié),立足教育,扎實做好思想政治工作
以“治散”為目的,抓團(tuán)結(jié),促和諧,做好“保壘工程”建設(shè)。團(tuán)結(jié)是隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,風(fēng)氣是一個單位的無形財富,團(tuán)結(jié)出風(fēng)氣,風(fēng)氣樹形象。抓團(tuán)結(jié),就是要抓好班子團(tuán)結(jié)和隊伍團(tuán)結(jié),打破團(tuán)團(tuán)伙伙,做到心向一處想,勁往一處使。實際工作中,我們堅持突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、隊伍建設(shè)這個重點,落實黨組成員、庭室負(fù)責(zé)人、一般干警逐級管理責(zé)任制,確保縣委、上級法院各項政策和指示精神在法院暢通。一是圍繞服務(wù)大局抓政治教育,堅持執(zhí)行和落實政治學(xué)習(xí)制度,黨組每周 1
一召開例會,對縣委和上級法院召開的會議,及時向干警傳達(dá)學(xué)習(xí),在實際工作中貫徹運用。班子成員根據(jù)分工職責(zé),分別有計劃地組織部門干警參觀和學(xué)習(xí)先進(jìn)法院相應(yīng)工作的經(jīng)驗做法,使干警能夠站在全局的角度審視和思考法院工作,“跳出法院看法院”,找準(zhǔn)思想差距,不斷樹立和增強(qiáng)大局觀念。并主動邀請部分縣領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員來院檢查指導(dǎo)工作,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,干警的中心意識和大局觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是立足轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓政治教育。積極開展宗旨教育和勤政廉政教育,大力加強(qiáng)干警隊伍的作風(fēng)建設(shè)。開展“假如我是當(dāng)事人”大討論,教育干警進(jìn)行換位思考,進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識;組織開展“走訪困難戶”獻(xiàn)愛心活動,進(jìn)一步密切法院干警和人民群眾的聯(lián)系;深入開展“面對面溝通服務(wù)”活動,主動深入縣直行政執(zhí)法部門、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)征求意見,與執(zhí)法機(jī)關(guān)、農(nóng)村群眾進(jìn)行面對面的交流和溝通,真心實意地為人民群眾辦實事、辦好事。扎實開展學(xué)習(xí)遵守“五個嚴(yán)禁”規(guī)定活動,作為規(guī)范職業(yè)道德和工作行為的基本準(zhǔn)則,改變審判作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng),筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化素質(zhì),提高能力,扎實開展教育培訓(xùn)工作
以“治懶”為目的,抓效能,促效率,做好“活力工程”建設(shè)。大力加強(qiáng)效能建設(shè),促使全院干警履行職責(zé)更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,庭審活動更加規(guī)范有序,審判能力和水平不斷提高,在全
院形成“講學(xué)習(xí)、重績效、求上進(jìn)、比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。一是采取措施積極營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,積極參加上級法院法律業(yè)務(wù)培訓(xùn),并鼓勵干警學(xué)習(xí)深造,在學(xué)習(xí)時間上給予充分保證。二是開展案例評析會,實行每月審執(zhí)結(jié)案件通報制度,定期召開會議,對評查出的共性問題不遮不掩,重點對二審發(fā)改、重大信訪案件,分析一審中問題出在哪里,為什么出現(xiàn)問題,總結(jié)教訓(xùn),尋找避免再次出問題的辦法,進(jìn)行相應(yīng)的整改。三是成立審判管理辦公室,做好審判流程管理,對案件從立案、送達(dá)、開庭、裁判、結(jié)案到歸檔全程跟蹤監(jiān)控,并對各審判庭與綜合部門之間和各個審判環(huán)節(jié)之間的緊密配合進(jìn)行協(xié)調(diào),保證審判工作的高效運轉(zhuǎn)。四是建立審限預(yù)警機(jī)制,采取督辦到人、通報到庭的“釘人”方式,達(dá)到提升案件審理速度,縮短審理期限的目的。從嚴(yán)掌握院領(lǐng)導(dǎo)審批延長審理期限的自由裁量權(quán),從根本上督促審判人員提高效率。五是建立績效獎罰制度,將績效考核結(jié)果同法官晉職、晉級、評先選優(yōu)掛鉤,設(shè)立“辦案標(biāo)兵”、“調(diào)解能手”等獎項,給予一定的獎勵。對審判業(yè)績差的人員采取誡勉談話、調(diào)整工作崗位等措施予以懲戒。
三、完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,努力提高隊伍管理水平
以“治亂”為目的,抓制度,促規(guī)范,做好“秩序工程”建設(shè)。重視制度建設(shè),是人民法院加強(qiáng)自身建設(shè),提高司法能力的有效途徑,有一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度并嚴(yán)格付諸實施,是實現(xiàn)各項工作規(guī)范化的重要保證之一。為此,我們一是對內(nèi)部管理制度進(jìn)一步補(bǔ)充、修訂和完善,先后出臺了涉及審判、行政管理、隊伍建設(shè)等一系列規(guī)章制度,并印發(fā)到庭室和每名干警,以制度管理人、約束人、激勵人的長效機(jī)制初步形成。制度確立后,制度落實是關(guān)鍵。為此,法院班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度,做到帶頭講政治,把準(zhǔn)方向;帶頭講團(tuán)結(jié),顧全大局;帶頭講正氣,以身作則;帶頭講實干,樂于奉獻(xiàn)。充分發(fā)揮黨組分工責(zé)任制,對分管部門及干警違反制度規(guī)定,分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)連帶責(zé)任,真獎?wù)媪P。今年一至六月份,2名干警不按規(guī)定請假,11名干警開會遲到,被點名批評,寫出檢查,并全院通報,對相應(yīng)分管負(fù)責(zé)人也提出批評,要求加強(qiáng)管理。二是加強(qiáng)績效考核工作,建立崗位目標(biāo)管理體系,構(gòu)建目標(biāo)、業(yè)績、過錯三位一體的績效考核體系,出臺了《崗位目標(biāo)管理辦法》,定崗、定責(zé)、任務(wù)細(xì)化到月、到人,分綜合、審判業(yè)務(wù)兩大部門,按百分計分,每月一考核,每月一通報,每月兌現(xiàn)獎懲;年終,將考核結(jié)果作為獎優(yōu)評先的直接依據(jù)和干部提拔使用的重要參考。通過發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用,有效增強(qiáng)了干警的責(zé)任心和上進(jìn)心,變被動管理為自我管理。
四、立足基本,明確責(zé)任,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)保案件質(zhì)量
以“治劣”為目的,抓責(zé)任,促質(zhì)量,做好“生命線工程”建設(shè)。要求全體干警牢固樹立“精品案件”意識和“鐵案”意
識,圍繞“公正和效率”工作主題,堅持把嚴(yán)格落實錯案責(zé)任追究制作為確保辦案質(zhì)量的一項重要工作來抓,防止錯案發(fā)生,保證案件質(zhì)量。一是實現(xiàn)日常審判管理精細(xì)化,在宏觀管理上,實行規(guī)范立案、規(guī)范庭審、規(guī)范調(diào)解、規(guī)范裁判文書制作、規(guī)范卷宗裝訂的“五規(guī)范”審判管理制度;在微觀管理上,從刑事、民事、行政、執(zhí)行、審監(jiān)五大分類入手,從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)和法律最基本的要求抓起,制定訴訟的各個環(huán)節(jié)精細(xì)化操作規(guī)程,堵塞管理漏洞,夯實審判根基。建立審委會觀摩庭審制度,不定期組織庭審觀摩,發(fā)現(xiàn)的審判問題,當(dāng)場點評,給予指導(dǎo)。二是嚴(yán)格責(zé)任追究,完善審判工作的評價考核體系,對評價考核結(jié)果實行每月匯總通報制度,讓干警縱向看進(jìn)步,橫向看差距。實行個案跟蹤檢查制,推行“一案一跟蹤”,由案件承辦人填寫附卷。建立責(zé)任追究程序,由紀(jì)檢組、審判管理辦公室等聯(lián)合對發(fā)回重審、改判、當(dāng)事人反映強(qiáng)烈等案件從實體、程序等各個方面進(jìn)行審查,一旦發(fā)現(xiàn)錯案,立即啟動責(zé)任追究程序,不姑息遷就,不搞下步為例。
五、加強(qiáng)監(jiān)督,形成合力,樹立法官隊伍良好形象
以“治腐”為目的,抓作風(fēng),促廉潔,做好“防護(hù)網(wǎng)工程”建設(shè)。以加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),營造風(fēng)清氣正的工作氛圍為著力點,堅持立足勤政,突出廉政,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),突出解決“吃、拿、卡、要”和“有利就上、無利觀望、見責(zé)任就推”的問題。一是嚴(yán)肅工作作風(fēng),不定期在全院召開以作風(fēng)建設(shè)為主題的民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,相互交心通氣,互相指出存在的問題,促使干警轉(zhuǎn)變作風(fēng)。二是強(qiáng)化廉潔自律意識,對廉政工作,做到日日講、時時提,堅持“廉政例會”制度,定期組織干警學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神,做到對廉政工作逢會必講,把不良思想和行為消除在萌芽狀態(tài)。三是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的落實,推行分職分責(zé)管理,院領(lǐng)導(dǎo)對分管部門、庭室長對本庭室要切實履行監(jiān)督管理的責(zé)任,并嚴(yán)格落實問責(zé)制度,做到切實履行“管好自己人、看好自己門”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四是嚴(yán)格廉政考核,制定廉政工作考核實施細(xì)則,建立廉政管理檔案,做到一人一檔。加強(qiáng)廉政文化建設(shè),通過在內(nèi)部局域網(wǎng)發(fā)布廉政信息和廉政法規(guī)等形式,營造廉政文化氛圍,增強(qiáng)干警廉潔自律意識。
隊伍素質(zhì)的提高,向心力和凝聚力的增強(qiáng),有力地推動了各項工作的開展。今年止目前,我院共受理各類案件件,審執(zhí)結(jié)件,案件審結(jié)率%,法定審限內(nèi)結(jié)案率為100%,案件質(zhì)量和效率較去年都有大幅度提高。在下一步的工作中,我們將在縣委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府和政協(xié)的關(guān)心支持下,進(jìn)一步堅定信心,扎實工作,努力推動各項工作再上新臺階,為建設(shè)富裕、和諧、美麗的新范縣做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!