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姜家營_2013年工作總結及2014年工作計劃

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第一篇:姜家營_2013年工作總結及2014年工作計劃

2013年工作總結及2014年工作計劃

2013年,為深入貫徹落實國家電網公司關于加快推進變電站無人值守工作部署,在唐山檢修分部的帶領下,變電運維操作班迅速動作,從年初的“無人值班、少人值守” 模式平穩、順利的過渡到到最終“無人值守”模式。唐山檢修分部的變電運維班也重新劃分為兩個獨立運作的班組,組成姜家營運維班,負責管理姜家營、太平、唐山西三座變電站;安各莊運維班負責管理其它四座變電站。新的“無人值守”模式帶來新的運維管理要求,姜家營運維班嚴格按照公司及分部的各項新規定,上下齊心圓滿完成了本年度的各項安全生產任務,推進三集五大的改革工作順利進行,現將姜家營運維班2013年各項工作開展情況總結如下。

一、2013年工作總結

1、操作票執行情況及數量

截至2013年12月9日,共完成操作任務485項,操作步驟7374步,完成完成5條220kV新建線路啟動發電工作。

2、工作票執行情況及數量

截至2013年12月1日,執行第一種工作票54張,第二種工作票466張。

3、作業指導執行情況和數量

截至2013年12月1日,執行作業指導548項

4、缺陷管理情況

截至2013年12月1日,共發現一般缺陷45個,消除34個;發現嚴重26個,消除26個;發現危急缺陷15個,消除15個。總計發現缺陷個86,未消除缺陷11個,缺陷消除率為87.4%,其中嚴重及以上缺陷消除率為達到100%。

5、通訊報道

共上報稿件53篇,錄用稿件53篇,內容涉及安全生產、專項會議、教育培訓等諸多方面。根據《唐山檢修分部新聞稿件獎勵實施辦法(實行)》及《唐山檢修分部新聞稿件管理實施辦法(實行)》,姜家營運維班通過共同努力,新聞質量及數量有了大幅度的提高,有效推進分部新聞宣傳進程。

6、重大操作

其中,9月15日,太平500kV#4主變停電操作,為了在本次任務過程中落實公司精益化管理的先進理念,嚴格按照標準化作業流程進行工作,對操作票、練功票等方面進行了逐級審核,使本次停電工作更加標準化。另外,為了加強對新員工的培訓,鼓勵新員工在本次任務中全程觀看,多學習多詢問,大部分新員工通過鍛煉,已經基本掌握了操作的流程,這也是班組落實精益化管理的直接成果。

10月31日,唐山西500kV變電站2號主變停電檢修,此次工作是公司“三中全會” 保電前的一項重要停電檢修工作,姜家營運維班人員接到通知后十分重視,根據分部領導的指示精神及“秋檢雙十條”規定,立即行動起來,制定《大型檢修工作保電措施》。按照停電計劃制定一系列標準化作業指導書及各種預案、措施等。

(一)無人值守變電站管理工作情況

為適應無人值守變電站的管理模式,姜家營運維班多次組織班內人員學習上級下發的無人值守變電站的相關規定,利用下站工作機會做好設備的維護、巡視工作,并做好人員的培訓工作,遇有重大操作時嚴格按照標準化作業流程進行工作,對操作票、練功票等方面進行了逐級審核,班組長到崗到位,掌握操作中的危險點,并制定相應的風險控制措施,確保工作有序、安全、順利的開展。

(二)變電運維業務一體化開展情況

姜家營運維班積極相應變電運維業務一體化工作,組織運維班人員參與上級組織的D類檢修及各類培訓工作,組織人員梳理培訓工作,制定作業流程、分析危險點,做好管控措施,利用檢修工作積極與專業人員探討,并進行全員培訓,為適應運維一體打下堅實的基礎。

(三)現場標準化作業指導書(卡)工作情況

為適應從“無人值班、少人值守” 到“無人值守”模式的轉變,姜家營運維班不斷完善現場標準化作業指導書(卡),根據規范、規定細化現場作業指導書(卡)。

(四)專業技能培訓工作情況

加快培訓工作,為無人值守奠定基礎。無人值守工作實施后,運行及檢修模式將發生較大變化,這對員工的專業技能及知識全面性提出更高要求,特別是運行人員要求全面掌握檢修知識,從原有的巡視和倒閘操作工作中盡快向C、D類檢修工作轉變。針對無人值守工作,分部先后多次組織人員參加上級單位組織的D類檢修相關培訓,赴山東、福建電力檢修分公司實地調研學習,編制完成了變電站無人值守實施方案。此外相關工作人員自行編寫了“變電站無人值守培訓計劃”,通過聯系設備廠家人員到授課、外請培訓講師等方式先后組織了紅外檢測等多項D類檢修項目培訓,為順利完成變電站無人值守工作奠定良好基礎。

(五)隱患排查治理工作情況

姜家營運維班組織人員及時跟蹤設備的隱患,建立“隱患問題”檔案,并利用設備停電檢修機會處理隱患問題,嚴格執行設備驗收作業指導書,在工作中多次發現隱患問題并及時處理,保證設備安全平穩運行。

(六)應急能力建設工作情況。

一是做好統籌工作安排,結合工作實際編制工作計劃,根據日常維護工作、月度停電把關工作、基建工作、計劃性檢修工作(C、D類檢修類)等,編制《變電運維班月度工作計劃》。二是編制月、周、日《人員用工計劃表》,確保值班、應急、維護、后勤等職責分工明確,保證班組正常運轉、工作順利開展。三是變電運維班24小時有人值班,運行人員的配置設置為夜間值班人員不少于2人,應急人員不少于3人,以滿足事故處理和應急工作的需要。

(七)設備健康狀況分析

每月對班內管理的設備進行定級,遇有重大設備問題時,及時對相應設備進行定級,現太平站主要為220kV、500kV匯控箱內位置指示燈損壞較多,電容器滲漏油多次發生。

二、2014年工作思路及措施

(一)安全管理方面

姜家營運維班將繼續開展工作標準體系建設工作,以標準化工作

帶動運維管理工作。無人值班后,我們將依據公司相關制度及規范,結合分部實際情況,明晰運維班各項運行維護工作實施細則,完善工作流程,同時,根據機構及崗位的變化情況編制了《運維班崗位職責劃分》,強化安全意識、嚴格執行到崗到位制度,2014年,姜家營站主要擴建兩臺500kV變壓器,唐山西站還有4條220kV線路投產,運維班要以標準化管理為依據,從源頭開始做起,嚴把質量關,保證設備管理零缺陷投產。14年唐山地區的電網建設緊鑼密鼓的進行中,新的500kV變電站會源源不斷向我們走來,運維班將提前做好各項管理工作,按照公司新的規范,梳理各項運行管理項目,收集各方面運維數據,找出高效的管理模式,全面推進標準化建設,為公司新的變電站標準化投產提供良好的保證。

(二)設備管理方面

從日常工作中嚴格落實公司及分部的各項要求,執行各級制定的工作方案,強化各項標準、規程、制度的執行和閉環管理,及時發現、制止工作中的不安全行為,姜家營運維工作將以精益化管理為目標,建立設備隱患排查治理常態機制為手段,嚴格按照精益化管理要來,深入開展精細化管理工作。

(三)教育培訓方面

認真做好績效管理工作,加強安全教育培訓力度,認真學習電網的典型事故案例,分析原因并制定相應的控制措施,積極相應上級要求,做好后備人才梯隊建設和人力資源儲備工作,為公司創一流、晉位爭先充實后備隊伍,形成公司人力資源可持續發展的良好態勢,組織人員積極參與“五小”及“QC”活動,通過參與學習不斷提高班組的創新能力。

姜家營運維班 2013.12.12

第二篇:姜家營鄉中學暑期家訪信息反饋

姜家營鄉中學暑期家訪信息反饋

暑假伊始,鄉中的教師們并沒有因此而清閑下來。學校積極響應區教育局的號召進行暑期家訪活動。為了強化學校教師服務意識,優化育人環境,改進工作作風,維護教育良好形象,學校還制定了《姜家營鄉中學暑假家訪活動方案》,家訪活動由校長牽頭,班主任老師領隊,課任老師全員參與,并在放假前召開了暑期家訪活動動員大會,作出了詳細的安排;校級領導帶頭參與,分至不同年級部,由年級主任協調安排,把各村學生劃片包干到每位教師;注重訪后工作,作好信息反饋。家訪后及時收集各類家長的反饋信息,根據這些信息,調整教育教學方法,爭取和家長的教育保持一致,并列入下一步的學校教育教學工作。

學校開展了“領導班子走進學生家庭”活動;活動分兩步進行,第一步是校領導走進學生家庭,觀察孩子的私人空間;通過觀察發現孩子們自己的房間干凈整潔,而且是自己整理維護的,有很強的自理能力。第二步是邀請了八個家庭的全體成員到校舉行家訪座談活動。活動中由孩子介紹自己和家庭成員情況,并向家長提出要求;家長介紹孩子學習、生活情況以及對學校辦學的要求。本次座談活動收到家長的意見和建議十余條,是學校搞好家校溝通和教育教學所急需的好意見。

校長就家長的意見一一做了詳細的解釋和答復,簡單易行、好操作的建議在開學初付諸實施,臨時不能實施的做好計劃分步實施。家長和學校領導就教育孩子和學校辦學展開了熱烈的討論,家長們一致認為,今天的家訪方式具有開創性,是家長和孩子終生難忘的一次,希望能繼續下去,熱切盼望學校領導班子能再次走進自己的家庭,這樣的家訪使孩子終生受益!

第三篇:姜家營鄉非公有制企業黨建情況匯報

姜家營鄉非公有制企業黨建情況匯報

姜家營鄉非公有制企業共18家,其中規模以上企業4家,建立黨組織的企業有4家:唐山市豐潤區第七水泥廠、唐山市冀奧水泥廠、唐山市雙利水泥廠和唐山市華天實業有限公司。截止到2011年底,我鄉非公有制企業黨員總數為36名。

一、工作思路

2012年,我鄉非公有制企業黨建工作圍繞“強組織、增活力、促發展”的總體目標,著力加強非公有制企業黨建工作,努力把生產經營骨干培養成為黨員,把優秀黨員培養成為企業黨務工作者,提升了非公有制企業黨組織的創先爭優能力。

二、工作措施

一是健全非公有制企業黨建工作制度。針對部分非公有制企業黨員黨性不強、素質不高,鄉黨委堅持“一切從實際出發”的原則,建立健全非公有制企業黨員學習日制度、“三會一課”制度、黨員干部培訓制度,規范學習,使非公有制企業黨員學習教育培訓制度化、正規化、經常化。

二是健全推優機制,把生產經營骨干培養成為黨員。根據非公有制企業黨組織的特點和崗位性質,鄉黨委建立健全了非公有制企業黨組織發展黨員的推優制度,在做好宣傳引 1

導的前提下,鼓勵和推薦生產經營骨干加入黨組織。如2012年華天實業有限公司黨支部把本公司的技術標兵、經營管理人員代麗民、谷守臣、李巖推薦為支部發展黨員的對象。經過努力,近2年來,該公司共有6名生產經營骨干向黨組織遞交了入黨申請書,加入了黨組織。

三是健全黨員人才培育機制,把優秀黨員培養成為企業黨務工作者。鄉黨委非常重視非公有制黨組織黨務工作者的培養。特別是對具有一定管理能力的進行重點培養。在加強針對性培訓的基礎上,鄉黨委有意識地給培養對象分配黨建工作任務,讓他們參與黨務工作實踐鍛煉,積累工作經驗,提高黨員在員工中的公認度和影響力。同時,堅持培養與使用相結合,對符合條件的優秀黨員,在黨組織班子調整時優先推選進入班子。現任華天實業有限公司黨支部副書記劉樹申、黨支部委員劉志玲就是由優秀黨員逐步成長為優秀黨務工作者的。

三、存在問題及建議

雖然我鄉有五家非公有制企業已經建立了黨組織,但是在各個方面還存在一定的問題:

一是部分基層黨組織對在非公有制企業黨的建設思想認識不到位。他們認為非公有制企業大多規模小、黨員人數少、流動頻繁,開展黨的工作難度大,存在畏難情緒,在思想主觀上就不愿抓,導致企業雖然建立了黨組織,但是無法

正常地開展工作。

二是黨員組織觀念思想意識淡薄。部分黨員在市場經濟負面因素的影響下,組織觀念、黨員意識淡化,一些黨員存在雇擁思想,認為黨員和其他員工同是企業主的“打工仔”,自己到私營企業工作的目的是為了賺錢,過不過組織生活無所謂,談不上發揮什么帶頭作用

建議:一是要加強對企業主的宣傳教育,為在非公有制企業中強化黨的建設創造良好條件。要采取辦培訓班,開座談會等各種方式,強化對企業主的宣傳教育,讓他們明白加強非公有制企業黨建工作的根本目的在于促進非公有制企業健康發展,企業黨組織與企業經營者目標的一致性,使他們積極支持企業黨組織開展工作,為黨組織開展活動提供條件。二是要加強非公有制企業中黨員的教育。一方面要使黨員樹立正確的思想觀、人生觀和價值觀,提高他們的思想境界和思想覺悟;另一方面要加強法制教育,使黨員加強自身的法制觀念,守法經營,靠勞動致富,靠信譽取勝,充分發揮民營企業中“政治人”的作用,增強抓好黨建工作的主動性,形成黨組織發揮作用的長效機制,不斷推動民營企業的黨建工作。

第四篇:姜家營鄉森林防火工作匯報2

姜家營鄉森林防火工作匯報

姜家營鄉轄12個行政村,總面積31.3平方千米,現有公益林面積1606.5畝,全鄉森林覆蓋率達到 34.8%。

近年來,在區委、區政府的正確領導和區林業部門的大力支持幫助下,姜家營鄉黨委、政府牢固樹立“森林安全”大局意識,立足本鄉實際,強化領導,協調聯動,綜合治理,狠抓落實,從而使全鄉森林防火工作取得了較好的效果。

一、加強領導,落實責任

進入防火期以來,鄉黨委、政府始根據全區統一部署,及時召開全鄉森林防火工作會議。認真總結以往工作經驗教訓,統籌安排全鄉森林防火工作。鄉政府與12個行政村、兩個景區,12個行政村與護林員層層簽訂防火責任狀,突出強調“一把手”責任和主管責任。并把各項指標層層分解到每一個具體責任人。形成一級抓一級,層層抓落實的良好工作格局。

鄉黨委、政府成立以鄉長任總指揮,武裝部長任副總指揮,農業辦、派出所、司法所、財政所、黨政辦等相關部門組成的森林防火指揮部。對森林防火工作堅持每天檢查、每天宣傳、每周調度、每周通報制度,從而把森林防火工作納入長效管理機制。

二、強化措施,健全隊伍

本著“以防為主,防重于救”的指導思想,嚴格把關,嚴防死守。認真落實機關干部包村、村干部包山頭制度。全體機關干部每天堅持深入一線,巡回檢查,消除隱患。

鄉黨委、政府抽調25名精干的機關干部組成的半專業撲火隊;各村、景區抽調了420人組建了13支半專業防火隊伍,成為我鄉森林防火工作的主力軍。

撲火隊組建后,鄉防火指揮部及時召集全體撲火隊員進行防火知識培訓,從而使撲火隊員的專業素質得到了真正提高。

在經費緊張的情況下,鄉黨委、政府仍然加大森林防火經費投入,配備專用防火車1輛,對講機3部,風力滅火機7臺,打火鞭50把,防火服20件,真正做到了器具齊全、信息暢通、召之即來、來之速戰、戰之必勝。為防火工作奠定了良好的物質基礎。

三、狠抓宣傳,嚴格防范

在森林防火宣傳中,我們做到了“三突出”。一是突出抓好《森林防火條例》宣傳;二是突出抓好主題宣傳。圍繞“防森林火災,人人有責”這一主題,組織開展宣傳月等活動,通過防火演習等方式,營造了濃厚的森林防火宣傳氛圍;三是在全鄉進山路口設立防火碑牌20余座、各村書寫永久性防火宣傳標語70余條、發放森林防火明白紙4000余張,提高了人民群眾的防火意識,使森林防火工作家喻戶曉,營造了良好的防火氛圍,推動全鄉森林防火工作順利開展。

四,抓住關鍵,層層把關

在森林防火工作中,我們狠抓火源控制。把工作重點放在火災防范上,努力筑牢“三條防線”。一是進山路口檢查防線。防火期內,我們在全鄉23個進山入口安排專人加強值守,對每一名入山人員都進行檢查和教育,堅決把火種堵在林外;二是林內巡護防線。要求村干部和護林員在重點地段,重點山頭加大巡護密度,嚴看死守,確保萬無一失;三是聯防聯保防線。對智障人員、老人兒童等特殊人群,明確專人監護,嚴防玩火弄火引發火災,確保森林安全。

五、做好“五清”,防患未然

為切實加強森林火災預防工作,鄉黨委、政府統一部署在全鄉范圍內組織開展以清墳頭、清林邊、清地邊、清礦邊、清隔離帶內可燃物為主要內容的“五清”工作。全鄉出動勞力1300多人次,出動車輛67臺次,共清理地邊500多處,計8900多米,墳頭500余個,隔離帶3000多米。

六、立足實際,常抓不懈

由于近期天氣持續干旱,風干物燥,我鄉將進一步統一思想,提高認識,以高度負責的態度和強有力的工作措施,切實做好當前的森林防火工作。

(一)加強領導,強化調度。進一步調整充實鄉森林防火指揮部,落實領導負責制,嚴格各級領導分片包干、領導干部帶班制度。進一步加強防火工作調度,時刻緊繃防火安

全這根弦,為防火工作奠定良好的組織基礎。

(二)防控結合,確保實效。進一步劃分火險區域等級,確定合理撲火程序,建立健全防火隊伍,加強專職護林員管理。對重點部位堅持24小時嚴防死守,杜絕一切進入林區人員帶火種上山,禁止一切野外用火,根除一切火災隱患,全力以赴確保我鄉森林防火工作取得實效.中共姜家營鄉委員會

二零一二年二月四日

第五篇:姜家營鄉2010年“健康唐山、幸福人民”行動工作總結

姜家營鄉2010年“健康唐山、幸福人民”行動

工作總結

2010年是“健康唐山、幸福人民”行動承上啟下的關鍵之年、發展之年、基礎之年,也是唐山是市全面建設“全國健康城市”的啟動之年、開局之年、深入之年。2010年,按照上級有關部門的安排部署,姜家營鄉在全鄉范圍內開展了“健康唐山、幸福人民”行動,現將工作情況總結如下:

一、健全工作機制。

在機構上,充實了行動辦公室工作人員,健全了工作機制。為行動的開展提供了強有力地組織保證。

二、主題活動開展情況。

一是結合鄉婦聯開展健康示范家庭創建活動

鄉領導小組經過認真的宣傳以及宣傳之后的摸排走訪調查,以環境整潔、合理膳食、不濫用藥物、每天至少參加一次戶外運動、鄰里和睦相處、互幫互助,妥善解決鄰里糾紛、關心和參與村精神文明建設、尊老愛幼、互敬互愛,正確處理家庭矛盾,杜絕家庭暴力為標準,經村兩委推薦,姜家營鄉“健康唐山、幸福人民”行動領導小組評議,評選出健康示范家庭100戶。

二是建立健全村民健康檔案建設

我鄉利用部分行政村派有醫療志愿者和大學生村官的

優勢,積極組織醫療志愿者為老百姓建立詳細的健康檔案,目前已經有三分之一的村莊建立了醫療檔案,其他村的健康檔案也在建立之中。建立健康檔案的村莊的老百姓健康體檢率為100%,慢性病人群的干預率已經達到了95 %以上,為老百姓日后及時準確就醫提供了很好的依據。

三是開展創建無煙學校行動

在全鄉中小學校,開展無煙學校創建行動,按照學校制定的控煙工作計劃,作到校內公共場所無人吸煙,師生控煙、控煙意識增強。在學校控煙領導小組的統一組織下,通過健康教育、主題班會、墻報、教職工大會等多種形式,向全體師生宣傳吸煙不但有害自己身體健康,還有害他人身體健康等知識,認識吸煙的壞處。組織師生認真學習有關衛生常識和健康知識,全校師生員工充分認識到吸煙的危害和控煙的意義,嚴格執行學校控煙規定。提高師生的控煙意識,培養師生不吸煙行為的好習慣,增強師生自我保健意識和能力。同時,學校還利用政治學習及教研活動,開展教職工的控煙、戒煙教育,進一步提高教職工的控煙能力。為創造良好的無煙環境,培養學生良好的健康習慣,促進師生員工的身心健康作出了一定的成績。

三、下步打算

一年來,健康行動取得了顯著成績,下步工作我們將主要定位在加大部門協調,宣傳健康知識方面,確保健康行動達到實效。

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