第一篇：供水補充協議(姜家河煤礦)

供水補充協議

甲方：旬邑縣土橋水利管理站（原旬邑縣七水灌溉管理站）乙方：陜西淳化姜家河煤礦有限公司

根據甲乙雙方2011年8月3日簽訂的供水協議，為了進一步明確雙方權利和義務，經2014年8月19日雙方協商，達成以下補充協議。

一、協議第一個執行期（2011-2014年）已經完成，甲乙雙方權利義務均已履行完畢。第二個執行期（2014-2021年），需要明確以下事項：

1．繼續執行原協議有關規定。

2.由于水庫水為原水，乙方不得直接作為人飲水源使用。

二、乙方應按相關規定向甲方繳納使用水庫水和在姜家河河道內取水水資源費，此兩項費用定為每年三千元，從2014年開始，于每年年末一次性繳納。

三、由于乙方工作區位于石溝水庫和潭溝水庫附近，為了確保水庫大壩安全，由乙方每半年向甲方提供淳化縣國土、煤炭、安監等縣級監管部門的安全檢查書面結果。涉及乙方企業機密的，甲方要做好保密工作。

四、本協議經雙方簽字生效，與原協議具有同等法律效力。甲方：旬邑縣土橋水利管理站單位負責人： 乙方：陜西淳化姜家河煤礦有限公司單位負責人：

2014年8月19日

第二篇：姜家灣煤礦調度室簡介

姜家灣煤礦調度室簡介

姜家灣煤礦調度室始建于1982年，是安全生產的中樞，2010年在礦領導支持下對辦公樓進行重新規范裝修，全樓共有三層，其中有辦公室30余間，大型會議室一個，小型會議室一個。負責掌握全礦當日生產、安全和各生產區隊任務的完成情況，平衡協調生產過程中出現的各類擋手問題，做好“上傳下達”工作，為礦領導提供準確、及時的安全生產信息。在礦井發生重大事故時，立即向礦領導和相關部門匯報，調動一切力量積極組織搶救工作。

第三篇：淳化姜家河煤礦安全質量標準化管理辦法

淳化姜家河煤礦有限公司 安 全 質 量 標 準 化 管 理 辦 法

（草稿）

為進一步加強安全質量標準化管理工作，逐步實現礦井動態達標，夯實安全生產基礎，特制訂本辦法。

一、工作目標

全礦質量標準化按國家一級標準執行，實行百分制考核，各專業均按一級考核，要求專業得分在90分以上，管理制度健全，資料齊全。

二、專業系統考核

1、每月對各專業質量標準化管理進行一次全面驗收，要求各專業管理制度健全，各種資料齊全。

2、各業務部門每月要根據專業實際情況，制訂當月質量達標計劃，保證專業得分在94分以上。對下屬各區隊每月要進行至少兩次驗收，月底驗收得分占總得分不得超過50％，主要得分應在平時的動態檢查中，每月在本系統內部評出一個最佳區隊。

3、季度經公司驗收，得分為第一名時，按下列標準對部門進行獎勵，得分為第二名時，按下列標準的80%對部門進行獎勵(獎勵在下一季度第一個月的工資中執行)。

1500元：生產技術科、機電科、調度室 2000元：通防科、安監科

4、季度經公司驗收，專業得分為公司第一名時，對業務部門獎勵3000元，部門正職獎勵400元，副職獎勵200元；專業得分全公司第二名時，對業務部門獎勵1000元，部門正職獎勵200元，副職獎勵100元。

5、完成當月上報公司安全質量標準化重點項目（每月評比工作會的次日由各業務部門送安監科匯總報公司審查），對施工單位獎勵1000元/項，對責任部門獎勵300元/項，對施工單位和責任部門負責人每人獎勵100元。否則，按相應數額的50％進行罰款。

6、當月上報公司安全質量標準化重點項目計劃全部完成時，對安監科獎勵1000元，對正副科長各獎勵100元，對區域管理人員獎勵50元。

7、專業得分為全公司最后一名，對業務部門罰款2000元，部門正職罰款400元，副職罰款200元，連續得分最后一名加倍處罰，并對業務部門負責人和有關區隊長在全礦通報批評。

8、采煤系統按礦下達的計劃，每月驗收三次，上、中、下旬驗收占本月得分的30％，資料管理占10％，如全月綜合得分降至國家二級，對系統罰款5000元（出現不合格工程雙重考核）。

9、掘進系統按礦下達的計劃，每月驗收二次，中旬占40％，下旬占50％，資料占10％；如全月綜合得分降至國家二級，對系統罰款5000元；

8、其它系統（通風、機電、運輸、地測、調度、安監)每月驗收一次，如全月綜合得分降至國家二級，對系統罰款3000元。

三、日常考核

1、對綜采工區考核（1）、按照礦下達的達標計劃，工程質量不合格，每次罰款5000元；

（2）、工程質量合格，但未完成當月達標計劃，每次罰款2000元；（3）、工程質量優良，每次獎勵5000元。

2、對綜掘工區考核（1）、按照礦下達的達標計劃，煤巷工程質量不合格，按驗收時的進尺數（月底驗收全月進尺），罰款20元/米；

（2）、工程質量合格，但未完成當月達標計劃，每次罰款10元/米；（3）、月底工程質量達到優良品，根據當月進尺數，按20元/米獎勵。

（4）、對巖巷掘進工作面的驗收獎罰，按煤巷掘進工作面獎罰數額二倍執行。

（5）、對不經安全質量檢查驗收的工程（包括臨時水池、臥底、雜物、材料等），月底按不合格工程考核。

（6）、凡掘進的運輸巷，在工程移交前，由安監科、機電科、生產技術科、財務部會同施工單位、設備安裝單位進行復查。如有巷道跑線而影響設備安裝，經分析對責任單位罰款5000元/處，并對責任人進行處理。

（7）、巷道開門、貫通、變向、起坡等掘進過程中跑中、腰線的，加倍處罰。

（8）、凡到生產技術科結算工資的工程，必須經質量標準化辦公室簽字后方可給予結算。

3、對供電工區考核（1）、對機電硐室每月驗收一次，完成達標計劃的硐室，每次獎勵1000元，達不到計劃要求的，每次罰款1000元；

（2）、對新安裝項目（硐室、運輸線）達不到計劃要求的，每次罰款1000元。

（3）、因特殊原因不需要保持或無法保持的項目，單位必須寫出申請，經主管生產副礦長、安監科、機電科批準后，方可不考核。

4、對運輸工區考核（1）、軌道線路、道岔：主要運輸線路的軌道線路按分段（每段200～300m），道岔按分號排列，每年至少達標1次，按月下達計劃參照《軌道線路》和《軌道道岔》相關標準進行檢查驗收，未完成達標計劃罰款500元/項；

（2）、機車：對井下使用的機車按半年達標一次，循環達標列計劃，參照《機車完好標準》檢查驗收，未完成達標計劃罰款500元；

（3）、礦車：礦車完好率必須達到85％以上，每降低一個百分點罰款500元；

（4）、上述三項月底驗收達到優良品的，每項獎勵2000元。

5、對通防科考核

每月對通風防塵考核驗收一次，考核分五項①局部通風②永久風門和永久密閉③臨時風門和臨時密閉④監測系統⑤綜合防塵系統。月底綜合平均得分達到90分以上（不含90分），每項獎勵1000元；否則，得分為85-90分的，每項罰款500元；得分為85分（含85分）以下的，每項罰款1000元。

6、對地測系統考核（1）、技術科每月25日前（新開門巷道27日前）向有關部門提供地質預報，要求所提供資料準確可靠，能指導生產，否則罰款200元。

（2）、未及時預測預報或預報錯誤造成損失的罰款500元，造成事故的經分析后處理。（3）、技術科標定巷道中腰線要及時準確，測點間距不超過50m，對因掛線不準確造成巷道作偏或高、低超過規定的，每處罰款200元，（4）、因測量資料不準確造成貫通誤差超過規定，對技術科罰款1000元，若貫通巷道影響使用，返工10m以上的，要開分析會，按分析結果對技術科進行處罰。

8、對調度系統考核（1）、搞好業務保安，對上級有關指示、命令、通知及時送交有關領導審閱貫徹落實。對重大問題應立即向領導匯報，并立即組織分析處理。

（2）、做好井下生產調度管理，組織指揮好每班原煤生產及開拓掘進工作。

（3）、做好調度匯報工作，班、日、月、專題、季節性匯報及時、內容具體、數字準確。

（4）、協助采掘工區搞好作業區域水的防治。

上述四項月底驗收達到要求的，每單項獎勵500元，否則每單項罰款500元。

9、地面資料考核

對采、掘、機、運、通、地測防水、調度、安全、行政辦、后勤部等部門，凡與質量標準化有關的資料、記錄，每月進行一次檢查。對不合格的單位罰款100元/項，公司或上級檢查通報不合格，對部門罰款200元/項。

四、強力皮帶和采區皮帶溜子考核(一）由安監科牽頭，機電科等部門參加，每月對各區隊所管轄的運輸設備不定期動態驗收一次。

（二）根據驗收標準，實行百分制考核

1、采煤系統、掘進系統皮帶、溜子運輸線，按單位綜合考核，按部加權平均。

2、強力皮帶按單部考核。

3、各單位每月十日前向安監科報自查驗收情況，否則罰款200元／次。

（三）獎懲

1、在采煤系統中評出最佳運輸線，被評為最佳運輸線的區隊獎勵500 元／部（最佳運輸線單臺設備得分不低于90分），主管機電區長獎勵50元／部。對低于85分區隊罰款500元／部，對機電區長罰款50元／部。

2、在掘進系統中評出最佳運輸線，被評為最佳運輸線的區隊獎勵500元／部，機電區長獎勵50元／部（最佳運輸線單臺設備得分不低于80分）。對低于80分區隊罰款500元／部，對機電區長罰款50元／部。

3、強力皮帶單部考核。

強力皮帶單部超過92分，并且不低于年內最好紀錄，對單位獎勵2000元／部，對區長獎勵200元／部，對包機區長獎勵200元／部。單部設備低于92分，對單位罰款2000元／部（92分不罰款），對區長罰款200元／部，對包機區長罰款200元／部。

4、檢查中發現問題，同時按照管理制度，執行小項罰款。

5、自查出的問題（有據可查）驗收中不執行小項罰款。

五、評比辦法

1、工程質量檢查驗收獎勵執行安全一票否決制，凡當月發生重傷及以上事故的，參與月底工程質量檢查驗收，但不列為獎勵對象。

2、文明生產存在問題不按要求整改，第二次下達書面通知書時，對責任單位負責人按罰款數額的10%進行處罰，第三次下達書面通知書，對責任單位負責人按罰款數額的20%進行處罰。

3、每月由安監科牽頭，各業務科室參加，對全礦區隊進行聯評，評出礦月度質量標準化最佳區隊兩名和最差區隊一名，最佳區隊分別獎勵5000元，區長獎勵500元；最差區隊罰款3000元，區長罰款300元。

4、上級部門檢查當天，礦組織有關部門提前下井預檢，對照標準進行評比。對第一名獎勵1000元，第二名獎勵500元，最后兩名分別罰款500元。

5、上級部門檢查中查到問題對照《安全質量日常檢查管理處罰規定》加倍罰款。

6、獎勵從安全質量罰款中支付。

7、本制度由安監科、各業務科室落實執行。

質量標準化一票否決制度

為強化質量標準化意識,切實搞好礦質量標準化工作,礦決定實施質量標準化一票否決制度。

礦各職能科室（生產技術科、調度室、安監科、機電科、通防科）科長為質量標準化第一責任人，各包保科室行政一把手為質量標準化第一責任人。必須指定一名副職為質量標準化具體責任人。采掘機運通各區隊長為質量標準化責任人。系統礦領導為系統質量標準化責任人。礦長為全礦質量標準化責任人。

采掘機運通各區隊，全年有兩個月以上標準化達不到規劃等級，取消責任人年終評選評優資格。

系統礦領導所管系統各職能科室、包保科室、所包區隊全年有一個季度質量標準化考核結果達不到規劃等級取消質量標準化責任人年終評選評優資格。

礦質量標準化考核結果達不到規劃等級，取消質量標準化責任人評選評優資格。

崗位工種職工全年有三次（及以上）違章或不按標準化操作規范、崗位作業標準及工藝標準作業的，取消年終評先評優資格。

安全質量標準化獎懲辦法

為強力推進安全質量標準化工作，提高安全標準化水平。高標準、高起點建設質量標準化礦井，實現礦井本質安全，確保安全生產形勢持續穩定好轉，特制定本獎懲辦法。

一、公司提取噸煤1元作為安全質量標準化獎勵基金，每月對安全質量標準化先進單位進行獎勵。

二、考核辦法

（一）全公司各考核部門、區隊

1、各單位每月25日將本單位下月質量達標項目報業務部門，業務部門匯總篩選后，明確責任人，完成時間，報安監科，由安監科統一匯總后，下發執行。項目完成后，由安監科組織相關業務部門組織驗收，通過后每項獎勵300-500元。連續二個月無報質量達標項目對區隊罰款500元，部門罰款200元。

2、質量達標項目由安監科向公司推薦，被公司列為月質量達標項目，按質量完成，一項獎勵1000元，無完成罰款1000元。

3、被命名“月信得過工程”一次獎勵2000元。

4、生產部門負責區隊按標準完成達標項目每項獎勵300元，礦完成質量達標項目對安監科每項獎勵100元。

5、各區隊承包工程、雜活、清煤等，驗收一次不合格罰款200-300元。

6、由于工程質量或文明衛生被礦領導批評一次罰款200元，被上級檢查指名批評一次罰款500元。

7、由于工程質量造成重傷或二級以上非傷亡事故或機電設備事故影響礦井當班生產扣除當月全部獎勵，造成輕傷或冒頂堵塞風流或機電設備事故影響1-5小時每次罰款1000元。

8、地面質量標準化驗收不合格一次罰款200元。

（二）對綜采工區考核

1、按照礦下達的達標計劃，每月對采煤工作面驗收三次，工程質量不合格，罰款5000元/

2、工程質量合格，但未完成當月達標計劃，每次罰款2000元，不合理報達標計劃對業務部門罰款100元/

3、工程質量達到優良品（經復查），每次獎勵5000元。

4、機電設備驗收不合格一次罰款500元，優良獎勵500元/部。

（三）對綜掘工區

1、按照礦下達的達標計劃，每月對煤巷掘進工作面驗收二次，如工程質量不合格，罰款20元/

2、工程質量合格，但未完成當月達標計劃，罰款1000元，不合理報達標計劃對部門罰款100元/處。

3、月工程質量達到優良品，根據當月進尺數，按20元/米獎勵。

4、巷道存在跑線0.2米以上，每次罰款1000元，責任部門100元。

（四）對機電科、運輸工區

1、運輸線驗收低于92分，罰款1000元，高于94分獎勵500元/部。

3、軌道驗收，不合格每處罰款1000元，電機車、人車不完好每輛罰款200元；礦車、材料車完好率低于90％，罰款1000元，完好率高于95％，獎勵200元。

（六）對通防科

1、對通防科分為三項：局部通風、永久風門和永久密閉，分項每月驗收一次，得分低于90分罰款500元/個，高于95分獎勵100元/個，此項制度由安監科負責，各業務部門配合落實執行。

安全質量標準化投入機制

為了提高安全質量標準化水平，經研究決定建立質量標準化專項投入制度，主要用于礦井質量標準化項目，為規范使用，特制定本辦法。

基金的提取及使用范圍

1、安全質量標準化專項基金的使用，礦按上月實際產量2元/噸計算。專項基金必須專款專用，2元/噸煤由礦掌握統一使用。

2、按照《煤礦安全質量標準化標準》和《煤礦安全規程》的要求，需要增加的工程、設備、設施所需投入的資金。

3、現有的工程、設備、設施達不到《煤礦安全質量標準化標準》要求，而進行更新、改造所需投入的資金。

4、急需用于安全質量標準化的監測儀器、儀表所需投入的資金。

5、用于質量標準化的學習、培訓、宣傳和檢查所發生的費用。

6、改善井下生產場所的工作環境所需投入的費用。

7、完善質量標準化管理所需的裝備、材料所發生的費用。

8、質量標準化工作所急需的其它費用。申報程序

1、各單位分專業認真篩選符合資金投入的工程、設備、設施，列出計劃，報安監科、機電科、安監科建立標準化工程項目計劃，財務部建使用資金帳目，報礦領導批準。

2、由安監科下達項目標準化項目及計劃。項目實施

1、各職能科室按照礦審批的質量標準化工程項目計劃，對本系統業務范圍內的項目負責實施過程監督，保證質量，按期完成。安監科負責落實項目的完成情況。

2、各單位要將質量標準化項目，按四定原則組織實施。項目驗收

1、每個項目驗收結束后，由礦安監科組織有關業務部門進行峻工驗收，并將驗收報告報礦領導和有關部門。

2、生產技術科根據各單位計劃，及材料使用建立專帳。

精品工程管理辦法

1、礦每月隨生產計劃制定當月精品工程規劃，規劃要有項目、施工維護單位、項目進度安排、項目負責人。

2、各單位對規劃精品工程項目要定期檢查、驗收，并有原始記錄。記錄內容應包括驗收項目、存在問題及扣分情況、驗收結果，并有驗收人簽字，建檔保存。

申 報

1、單位自檢達到精品工程標準的項目，向安監科申報前，職能科室要至少進行兩次動態驗收。兩次間隔時間不少于10日。動態驗收記錄存檔備查。

2、兩次動態驗收望均符合精品工程標準的項目，由單位向安監科提出申驗報告，報告應附有項目前提條件完成情況、存在問題、扣分情況和驗收結果。安全質量檢查科及時組織有關人員驗收并出具體驗收報告。

3、申報項目除符合精品工程標準外，還必須符合下列條件： 采面回采長度大于50米。

掘進工作面已掘進煤巷長度大于100米，巖巷長度大于60米。符合第二條要求的掘進工作面局部通風項目。設臵于采區或水平主要進回風巷之間的永久風門。為礦井、水平、采區服務的機電硐室。驗 收

1、精品工程項目驗收由監科技術科組織，相關業務部室參加，每月組織一次。

2、檢查時要依標準要求的項目和程序，選項、選點嚴格檢查。

3、公司驗收時，單位要配相應的專業人員參與。參與人員攜帶儀器、量具應滿足驗收需要。

4、所的參加驗收人員要在驗收記錄上簽字，驗收記錄一式兩份，一份交安監科，一份交被檢查單位。

科區長紅黃旗競賽管理辦法

為進一步調動科、區長抓質量標準化工作的積極性，營造科區間相互學習、相互提高的良好氛圍，提高日常管理工作質量，切實實現礦井文明生產的經常化、動態化達標，特實施科、區長紅黃旗競賽管理辦法。

一、考核對象

所有參加調度會議的科、區長

二、考核內容

工程、設備、設施質量，料場管理，文明生產及質量標準化工作

三、考核標準

（一）對科長考核

1、領導安排工作逾期無落實、沒完成或不符合要求，黃旗一面；

2、工作安排不細致或監督、落實不到位造成業務管轄范圍內工作出現失誤，造成負面影響，黃旗一面。工作積極主動起到模范帶頭作用,受到領導表揚，紅旗一面；

3、特殊施工（指“需科、區長、科管人員跟班規定”所涉及項目）無按要求到現場跟班，黃旗一面；

4、管理不到位被上級檢查部門批評或上級檢查問題無按時按要求整改，黃旗一面；

5、公司季度安全質量標準化大檢查專業得分未進入前三名，黃旗一面。進入前兩名，紅旗一面。

（二）對區長考核

1、采掘工作面工程質量驗收，不合格每次黃旗一面，優良品每次紅旗一面；

2、運輸線驗收，不合格每部黃旗一面（運輸隊強力皮帶運輸線低于92分，每部黃旗一面），優良紅旗一面（運輸隊強力皮帶運輸線單部設備高于93分且得分為當年最高分）；

3、軌道驗收，不合格每處黃旗一面，優良紅旗一面；電機車、人車不完好每輛黃旗一面；礦車、材料車完好率低于85％，黃旗一面，完好率高于92％，紅旗一面；

4、通風、防塵設施驗收，得分低于90分，黃旗一面，得分高于94分，紅旗一面；

5、料場分區周評，最后一名黃旗一面(無周評時，單個料場罰款超過500元時，黃旗一面）；

6、文明生產責任區存在問題被領導批評，黃旗一面；管理部門連續下兩次通知書不整改或整改達不到要求，黃旗一面；

7、領導安排工作逾期無完成或不合要求，黃旗一面；

8、上級檢查迎檢工作質量差，預檢被評為最差單位，黃旗一面，被上級通報批評，黃旗一面；上級檢查迎接工作質量好，預檢被評為最佳單位，紅旗一面，受到上級部門表揚或獎勵，紅旗一面；

9、采面上下兩巷、回收場回出支架搬運不及時，數量超過100根，黃旗一面（對負責搬運單位）；

10、施工地點通風、壓風、供水、灑塵設施不到位，影響正常施工，均黃旗一面；

11、采掘面灑水防塵不及時，造成煤塵堆積，黃旗一面(對責任單位)。

四、考核辦法

1、根據考核標準，各生產業務部門將考核情況在調度會議上通報，并將考核結果交調度室，由調度室負責掛紅、黃旗,每月進行通報并建檔考核。

2、當月出現5面黃旗者，單位負責人在調度會議上表態發言。

3、當月輔助單位無有黃旗者獎紅旗一面。

4、紅旗實行考核,凡累計10面紅旗者，在此期間所管轄區隊消滅了僥幸事故、重傷事故(出現僥幸事故或重傷事故需累計12面紅旗)，由礦組織外出參觀學習，學習結束后紅旗仍按開始考核，凡內達不到考核要求，下重新開始考核。

5、黃旗表示警告，一面黃旗罰款100元；紅旗表示表揚，一面紅旗獎勵200元，一面紅旗可以抵消兩面黃旗。

此制度由安監科、調度室監督執行。

第四篇：關于姜永房產證丟失補充協議

關于姜永房產證丟失補充協議 賣方：姜永

賣方：王高峰（王益元代）

1.關于姜永身份證號為***51*的房產證丟失補充協議，房產證號為：0220023743穗，由于賣方將房產證丟失造成銀行出具的同貸書過期失效了，雙方都已經核查了同貸書，協議由賣方補償七千元作為買方再次申請同貸書的費用，該費用到剩余樓款過戶當天扣除。

2.賣方將該房屋交給買方使用，交樓日期是2011年11月12日正式交予買方使用，在交樓前在該房屋產生的一切費用由買方代賣方交完，以發票額度到過戶當天扣除所交的一切費用。買方在住進該房屋產生的費用由自行交付費用，如在該屋產生的費用和安全，或涉及到法律責任都有買方負責。如果是買方原因造成該屋不能按期辦理過戶手續賣方將收回該房屋。

3由于補辦房產證需要時間，在賣方得到房管局具體的出證時間，賣方將通知中介方申請同貸書，如同貸書房產證都出了雙方約定在五個工作日過戶，如果是單原因不能完成過戶所產生的一切費用由過錯方承擔。

（備注：如國家政策問題都按照國家政策去辦理，等一些不可抗拒原因都將遵守。）簽訂的合同篇號：NO:0000172

賣方：買方：見證方：日期：

第五篇：姜家灣煤礦停產整改方案及措施

姜家灣煤礦停產期間 整改方案及措施

總工程師： 生產礦長：

安全礦長： 采煤副總： 地質副總： 電氣副總： 調度主任： 生產技術部： 通 風 區： 編 制：李自強機電礦長： 安全副總： 機電副總： 通風助理： 安 監 部： 地 測 科：

機 電 部：

2014-3-28

根據晉煤安發【2014】190號文《山西省煤炭工業廳關于組織開展全省煤礦春季安全大檢查的通知》的要求，2014年3月27日省煤炭廳執法人員對我礦的井上、井下進行了突擊檢查，責令我礦停產整頓，通知下達后礦長王慶水立即組織相關人員召開了專題會議，針對查出的隱患和我礦實際情況進行了認真研究，并制定了相應的整改方案及措施，明確了整改項目、責任人和整改期限。

一、成立整改領導小組

為保證整改工作有序進行、安全得到保障、隱患得到排除，達到預期效果，我礦成立整改領導小組和辦公室。

1、整改領導小組

組 長：王慶水、李小平副組長：張大為

成 員：許殿晟、徐守兵、楊貴文、姜澤春、田興福、曹建兵、舒 鈞、張 琳、張 慧、謝 華、趙 生、豐日安、郭志勝、李平、邊志淵、楊經緯、郭作乾、韓存勝、李自強以及采掘區隊負責人

2、領導小組下設辦公室，辦公室設在安監部，辦公室主任：姜澤春任，辦公室電話：7826184。

3、具體分工如下：

（1）組長全面負責整改工作的指揮和協調。

（2）副組長配合組長工作，并將工作落實到現場跟蹤整改，確保各項整改工作得到有效完成。（3）成員主要負責在施工現場督促落實整改方案及措施，保證整改工程質量達到規定，并確保整改安全。

二、整改目標

1、完善安全生產系統，消除安全隱患，改善作業環境，提高礦井安全狀況。

2、嚴格執行相關法律法規和煤礦安全規程要求。

3、通過培訓學習，提高全體員工的安全意識和操作技能，按規章制度作業，消除“三違”現象。

三、整改要求

1、嚴格按上級指令停產整頓，停產期間每班必須安排瓦檢員和安全員一同對井下所有采掘工作面、通風設施進行巡查，發現隱患及時采取措施進行處理。

2、停產期間，必須正常進行井下的抽排水工作，抽水時必須由瓦檢員陪同。

3、對我礦存在的問題和隱患逐條落實到人，限期整改。

4、整改期間，礦部要認真組織職工培訓，學習安全生產的法律法規及三大規程和相關的安全技術措施。

5、各職能科室和采掘區隊必須對其所轄區范圍內存在的安全隱患進行認真排查及落實到位，并責任到人，及時按整改方案整改，按時完工。

6、整改期間，礦領導及各職能科室和采掘區隊的管理人員要加強現場帶班。

四、整改方案

1、應急救援預案重新修訂后未評審。

整改方案：由姜澤春負責安排人員與地煤聯系盡快審批。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：2人 整改部門負責人：姜澤春 整改負責人：張大為

2、機掘一隊背火藥工趙東、侯軍無證件。

整改方案：趙東、侯軍停產培訓辦證。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：2人 整改負責人：杜文宏 督促整改負責人：張大為

3、人員定位系統分站只安設到盤區大巷未向工作面延伸，外來人

整改方案：分站4月底完成安裝工作。整改完成時間：4月底。

整改方案：給外來人員安裝定位卡。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：2人 整改負責人：張慧、郭貴林 督促整改負責人：徐守兵 員未想備人員定位卡。

4、8511采煤工作面作業規程中，無分段放炮的規定，無工作面溜子信號的規定，無溜子頭尾固定的要求。

整改方案：按標準對作業規程進行修改。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：3人

整改負責人：楊貴文、李自強 督促整改負責人：許殿晟 5、8511采煤工作面正巷皮帶跑偏保護不動作。

整改方案：恢復皮帶保護裝置。整改所需人數：2人 整改完成時間：3月29日。整改負責人：王宏斌 督促整改負責人：豐日安 6、8511采煤工作面副巷口超前支護的單體有個別支撐力不夠，單體測壓儀有的不顯示數值。

整改方案：保證單體柱的支撐力，更換測壓儀。

整改完成時間： 3月29日。

整改所需人數：4人 整改負責人：王宏斌 督促整改負責人：豐日安 7、8511采煤工作面二切眼進風口通風設施不規范，未用調節風窗，回風口斷面小。整改方案：調整通風設施，保證回風斷面。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：6人 整改負責人：張琳 督促整改負責人：許殿晟 8、8511采煤工作面泵站壓力小，達不到規程要求。

整改方案：按標準保證泵站的壓力。整改所需人數：2人 整改完成時間：3月29日。整改負責人：王宏斌 督促整改負責人：豐日安 9、8511采煤工作面現場未見放炮警戒牌和警戒繩。

整改方案：放炮時使用放炮警戒牌和警戒繩。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：3人 整改負責人：王宏斌 督促整改負責人：豐日安 10、8438回撤工作面絞車一根壓柱松動失效。

整改方案：更換壓柱，保證有效性。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：3人 整改負責人：仝吉文 督促整改負責人：張慧 11、303軌道巷第一、二部絞車鋼絲繩斷絲多。

整改方案：更換鋼絲繩。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：21人 整改負責人：趙文明 督促整改負責人：田興福 12、303-1回風巷扒裝機距工作面35米，超過規程要求。

整改方案：前移扒裝機、延皮帶。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：12人 整改負責人：柴建宏 13、303-1回風巷前探梁使用數量與規程要求不符。

整改方案：按規程使用前探梁。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：4人 整改負責人：柴建宏 督促整改負責人：楊貴文 14、303-1皮帶巷斜坡段輔助運輸軌道無擋車設施。

整改方案：安裝阻車器。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：3人 整改負責人：訾喜權 督促整改負責人：曹建兵 15、303-1回風巷、皮帶巷3月份錨桿拉拔試驗記錄上總工程師和被檢單位負責人未簽字；拉拔試驗不合格的錨桿，未見補打錨桿后的復查記錄。

整改方案：按規定補齊記錄。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：2人

整改負責人：楊貴文、李自強 督促整改負責人：許殿晟 16、8412切巷所用耙巖機鋼絲繩多處打結。

整改方案：整換鋼絲繩。整改所需人數：8人 整改完成時間：3月29日。整改負責人：閆巨明 督促整改負責人：曹建兵 17、2408掘進工作面皮帶機電機風葉損壞。

整改方案：已整改。整改所需人數：2人 整改完成時間：3月29日。整改負責人：李旺 18、303-1回風巷、皮帶巷電流擴展器接地線未壓緊。整改方案：壓緊電流擴展器接地線。

整改完成時間： 3月29日。

整改所需人數：3人 整改負責人：張琳 督促整改負責人：許殿晟 19、11#層采區變電所內變壓器高壓側未按規定截面接地。整改方案：按規定截面接地。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：2人 整改負責人：曹建兵、崔利 督促整改負責人：徐守兵 20、副井絞車采用電阻調速。

整改方案：列入計劃內二季度完成。整改完成時間：6月底完成。整改負責人：曹建兵 督促整改負責人：徐守兵

21、未提供電機車、架空乘人裝置、主通風機風葉主軸探傷、高壓預防性試驗報告。

整改方案：提供所有報告，備查。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：2人

整改負責人：曹建兵、舒鈞 督促整改負責人：徐守兵

22、未提供主通風機、主排水泵、提升機、主膠帶機等產品合格證、煤礦安全標志證書、防爆合格證。

整改方案：提供所有報告，備查。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：2人 整改負責人：舒鈞 督促整改負責人：徐守兵

23、井上供電系供圖中沒有副井提升絞車、主通風機、壓風機等地面設備的供電內容；井下供電系統圖中，未體現3#煤層排水泵、避難硐室供電系統。

整改方案：補齊供電內容。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：2人

整改負責人：曹建兵、郭作乾 督促整改負責人：徐守兵 24、5446掘進工作面凈化噴霧有兩個噴嘴不出水，8440回采工作面進風噴霧不能覆蓋全斷面。

整改方案：更換噴霧裝置。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：4人

整改負責人：馮進勝、王登生 督促整改負責人：楊貴文、豐日安 25、5446掘進工作面、8#煤404盤區皮帶（軌道）聯巷角聯區沒有測風牌板。

整改方案：張掛并按規定填寫測風牌板。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：3人 整改負責人：張琳 督促整改負責人：許殿晟 26、5446掘進工作面探水鉆場，采區回風排水處缺瓦斯檢查牌板。

整改方案：張掛并按規定填寫測風牌板。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：3人 整改負責人：張琳 督促整改負責人：許殿晟 27、8440回采工作面防滅火措施不完善。

整改方案：4月底完成。整改完成時間：4月30日。整改負責人：張琳、郭作乾 督促整改負責人：許殿晟 28、8610新切巷掘進與8610回采工作面串聯，串聯通風措施內容不全。

整改方案：完善通風措施。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：2人 整改負責人：張琳、古占山 督促整改負責人：許殿晟

29、反風演習報告不詳細，沒有寫明主要用風地點、工作面風量、瓦斯情況、備用主扇沒有反風。

整改方案：完善演習報告。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：2人 整改負責人：張琳 督促整改負責人：許殿晟 30、404采區回風巷有電氣設備存在，專項管理辦法沒有針對性。

整改方案：更換風泵拆電源制定專項措施。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：3人

整改負責人：曹建兵、張琳、趙保性 督促整改負責人：許殿晟 31、8436安裝工作面進架巷段風門連鎖繩松弛，連鎖效果差。

整改方案：按標準整改。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：3人 整改負責人：張琳

32、無季度配風計劃，月度配風計劃僅有一張匯總表，且無總進風、總回風風量。

整改方案：完善月度、季度本配風計劃。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：2人 整改負責人：張琳 督促整改負責人：許殿晟

33、通風儀器儀表臺賬不健全。

整改方案：健全臺賬。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：2人 整改負責人：張琳 督促整改負責人：許殿晟 34、7#煤層監探系統布置圖中8610工作面的擴展器和饋電傳感器的位置與井下實際不符。

整改方案：按實際情況重新制圖。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：2人 整改負責人：張琳 督促整改負責人：許殿晟

35、斷電控制圖中未及時填注8610工作面斷電控制的各類設備。

整改方案：補齊填注內容。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：2人 整改負責人：張琳 督促整改負責人：許殿晟

36、產量監控系統的視頻故障無法顯示。

整改方案：修復。

整改完成時間：3月28日。整改所需人數：3人 整改負責人：張慧、黃海軍 督促整改負責人：許殿晟 37、7#煤層8610工作面（機尾）甲烷傳感器通標氣（2.05%）時，顯示2.21%，且甲烷傳感器超限時，傳感器無聲無光。

整改方案：更換傳感器。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：4人

整改負責人：張琳、趙磊、古占山 督促整改負責人：許殿晟 38、2509進風巷掘進工作面現場有掘必探鉆孔與設計有誤差，鉆孔用風鉆施工，鉆機能力不足；有掘進必探均由隊組承擔，不符合省有關規定。

整改方案：探水隊嚴格按設計施工，鉆機逐步解決。整改完成時間：4月30日。整改負責人：何建軍 督促整改負責人：徐守兵

39、“有掘必探”設計中，水文地質情況介紹不詳細。

整改方案：完善水文地質情況。

整改完成時間： 3月28日。

整改所需人數：2人 整改負責人：韓存勝 督促整改負責人：田興福 40、305（北）皮帶巷放3#采空區積水鉆孔的2#孔封孔不嚴，水沿孔壁流入鉆場至巷道，低洼處積水較多，無水泵，排水不及時。

整改方案：排清積水，重新封堵。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：12人 整改負責人：田興福、孫濤舉 督促整改負責人：徐守兵

41、探放水設計中，套管（1.5m）設計與固管工藝不合理。

整改方案：完善設計工藝。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：2人 整改負責人：韓存勝 督促整改負責人：田興福 42、2509進風巷開口處水泵未與排水管連接。整改方案：按標準連接。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：4人 整改負責人：孫濤舉

43、前郭家坡村煤礦對姜家灣礦的越界情況及周邊小窯破壞、積水情況未標注到采掘工程平面圖上；井田周邊存在的16座小窯封堵情況、封堵方式等不具體。

整改方案：進行標注，并補全封堵情況。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：2人

整改負責人：田興福、韓存勝 督促整改負責人：許殿晟

44、水災事故應急救援方案無審批簽字，無避災路線。

整改方案：履行審批簽字，補避災路線。整改完成時間：3月29日。整改所需人數：3人 整改負責人：韓存勝 督促整改負責人：田興福

45、無1：2000充水性圖。

整改方案：一周內完成。整改完成時間：4月4日。整改所需人數：3人 整改負責人：韓存勝 督促整改負責人：田興福

46、水情水害預報中，地質及水文地質介紹簡單，無相關措施，缺乏指導性。

整改方案：完善水文地質介紹及相關措施。整改完成時間：3月28日。整改所需人數：3人 整改負責人：韓存勝 督促整改負責人：田興福

47、防治水計劃無針對性，采掘銜接及地表防治水工程不具體，工程項目無具體負責人及完成時間，無資金計劃，無批文，指導性差。

整改方案：按要求完善防治水計劃、采掘銜接及地表防治水計劃。

整改完成時間：3月29日。整改所需人數：4人 整改負責人：韓存勝 督促整改負責人：田興福

五、整改措施

為了搞好這次停產整頓整改工作，按期完成即定整改目標，改善井下安全生產環境，夯實安全生產管理基礎工作，有效控制煤礦傷亡事故的發生。我礦高度重視這次停產整頓整改工作，制定有力整改措施，落實好相關責任人，認真開展好這次停產整頓整改工作。

1、各整改部門要根據本部門的施工地點和隱患問題，嚴格按照整改方案制定相應措施認真組織施工，并明確責任人和整改期限和整改后達到的標準，確保整改工作順利完成。

2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育，嚴格按標準施工，嚴格按相關操作規程的規定操作，嚴禁違章作業和在處理隱患過程中發生事故。

3、在整改期間礦部要加強管理人員下井帶班制度，加強安全隱患整改過程中現場指揮工作。

4、嚴禁瓦斯超限作業，每處整改現場必須有一名瓦檢員隨時檢查整改作業地點的瓦斯情況，若瓦斯超限立即撤出人員，其它地點每班檢查瓦斯不得少于3次。

5、礦分管領導要加強對所分管范圍內存在的隱患整改工作的指導并監督按要求進行整改。

6、要加強協調配合，對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室，以便及時解決。

7、要高度重視這次停產整頓整改工作，要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感，加強本次整改工作的力度，確保各項整改工作得以很好的落實。

8、礦整改辦公室要對本次整改工作加強跟蹤落實，整改一條，注銷一條，直到所有整改工作結束。

9、施工前，瓦斯檢查員必須對瓦斯進行仔細檢查，瓦斯濃度超限時必須將其降低到允許濃度后方可作業。嚴禁瓦斯超限作業。

10、嚴格執行敲幫問頂制度，施工前以及在施工過程中必須進行敲幫問頂，用長柄工具將幫、頂的活動煤（矸）找凈后，方可進行巷修工作。

11、各整改項目整改結束后及時報告礦整改辦公室，并由辦公室組織相關人員進行驗收。

12、整改工作結束后，由礦整改辦公室組織進行初驗收，認為合格后，及時申請上級有關部門進行驗收。

13、上述未盡事宜，必須嚴格按《煤礦安全規程》、《煤礦操作規程》、《作業規程》的有關規定執行。

大同煤礦集團大同地煤姜家灣煤礦

2014年3月28日