第一篇:產品部工作總結
產品部——朱何佳
來到產品部學到了許多曾經不知道的,不會的,不懂的知識,真可謂是受益匪淺啊。同時也是深有體會。在每周五手機會員部以及策劃部提供的會員提供的產品問題 反饋,從中也學到了很多,上周收到會員部反應的問題——紅石榴磨砂膏出現變質現象,發毛了!當時真的很驚訝,怎么會這樣呢,詳細詢問后得知我們的會員把磨 砂膏放置于沐浴室的抽屜內,這是屬于一個典型的儲存于高溫、高濕環境中,產品出現變質現象說實話也是屬于必然了。通過這個問題我得到了啟示,護膚品的儲存 還是有一些人群不是很重視,出現問題也會造成顧客對我們產品產生不信賴感,我們要加以重視。
在此也說一說我們的護膚品要如何保存:
?防 污染
大包裝護膚品打開后分出一部分裝在容積小的器具中,其他部分重新封存。使用中的護膚品,使用時用消毒化妝棒取出,用后旋緊,防止在使用過程中細菌繁殖使護膚品氧化或提高含菌量。
?防 曬
強烈的紫外線有一定的穿透力,容易使油脂和香料產生氧化現象和破壞色素,所以,護膚品應避光保存。
?防 熱
存放護膚品的地方,溫度應在 35℃以下。溫度過高會使護膚品的乳化體遭到破壞,造成脂水分離,粉膏類護膚品干縮,使護膚品變質失效。
?防 凍
溫度過低會使護膚品中的水分結冰,乳化體遭到破壞,融化后質感變粗變散,失去護膚品的效用,對皮膚產生刺激。
?防 潮
潮濕的環境是微生物繁殖的溫床,過于潮濕的環境使含有蛋白質、脂質的護膚品中的細菌加快繁殖,發生變質。護膚品應放在通風干燥的地方保存。
?合 理擺 放
護膚品應放在清潔衛生的地方,輕拿輕放,不用時蓋子要擰緊或將袋口封嚴,防止被灰塵或其他臟物污染,防止香味散失。不要擠壓,特別是擠壓型或按壓型包裝的護膚品,擺放要有條理,防止因擠壓而造成包裝損傷,使護膚品氧化或污染。
產品部——劉麗君
從雙姐那里接過采購這個工作,感觸頗深。一開始,還真摸不著頭腦,總覺得很亂,甚至連加班都不知道自己在做什么,做完了毅然很糊涂。后來,我還是硬著頭皮 跟雙姐說了,再詳細的交一次,這才略有頭緒,自己也慢慢的嘗試著去對貨單,去訂貨單,去看庫存,去高清庫存與銷量,去估計要貨。好在把清軒和麗倍生的訂單 和11月計劃弄清楚了,與廠家進行了溝通,希望一切順利。這一個星期的工作,說實話我確實很累,就連晚上睡覺都是貨物數量。但是這幾天非常充實,就向前面 有一座山,我必須越過他,不能選擇逃避,我想這就是我的性格,應該也是優點,敢于挑戰,這就是我所追求的。我會努力做到最好。大家都相信我,這就是動力。這個星期我慢慢的將工作中的問題理解清楚,從下訂單到寫貨款,從庫存盤點到產品報損,慢慢的去弄清這個崗位需要做的每一件事。雖然感覺有些麻煩,但是還是 硬著頭皮去做了,雖然感覺某些地方還不是很清楚,但是還是用心去思考了。這就是收獲,是接受新鮮事物的煩惱和快樂。
產品部——張學偉
2010年 9月份是比較忙碌的一個月,新品奢寵白金玫瑰水感透白系列的N次包裝設計
及其文案修改。各大系列產品包裝的修改文案信息以及升級設計。新的禮盒升級設計、新的唇蜜包裝設計等等~~~還有就是在這忙碌的時間中還要快馬加鞭的趕做秋季雜志的設計
排版。做的事情這么多,正所謂累并快樂著。工作的充實,也能看到自 己的成績,也是值
得欣慰的。
2010年的9月也是我值得反省的一個月。雖然問題是很早就存在了但是在這個月發現就
從這個月說起吧。產品包裝設計的錯誤問題時刻成為警鐘敲響在我的腦子 里。做設計的對
待文字就跟圖片一樣,很少去閱讀及校對。這基本算是職業病了。因為他們做完一個設計后
基本上就覺得沒問題。很少自己能檢查出自己的問題。都 需要別人來檢查判斷。也就是應
了那句古話:“當局者迷旁觀者清”。所以一個完美的設計師需要很多人來協助和支持。空有
想法實現不了也是無用的。
坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。可
以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得 只要充積極
熱情的工作,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來做的工作都用心了嗎?盡職敬業了嗎?沒有的話問題愛那里?考慮 了很久是心態問題~~~~
心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一
個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中 的辛勞的秘
訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論
在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。
以后工作中,為了公司也為了我個人,我會盡心經歷的去完成每一項公司分配給我的任務。
我不但為公司負責也要為我自己負責~~~
產品部——國美娟
好久沒去化妝品店取經、充電了。昨天不是很忙就去了化妝品店里來充實一下自己。
我發現隨著人們生活水平的提高,品位的提升,對美的要求也在發生著改變,對選擇化妝品的要求更加苛刻,除了選擇產品本質是純天然植物精華,海洋生物,高科 技含量外,對產品的包
裝也與以往大有不同。使我深深感覺到,精美的包裝能在激烈的市場中更加亮麗、突出,更有
吸引力和競爭力,也必然會讓產品增值。
(在去絲芙蘭的店里我看到有一款產品就像一個托盤似的擺放在柜臺上,當我沒仔細看時
還以為是排放的工藝品那,當我走近了拿起來仔 細觀察的時候才發現里面是有內容物的。
是瓶香水,樣子既好看又漂亮。我感覺咱們公司的產品包裝也可以像工藝品模型這塊發展,外觀漂亮大方,用完以后還可以 當工藝品排放,也能給公司帶來一定的效益。還有一款歐
蘇丹的玫泊翠系類也是精巧漂亮)接著又去了DHC和屈臣氏。在屈臣氏的店里我看到有一
款花香的沐浴 露,是一個套裝,里面有一個成品和一個贈品,贈品是一個可愛娃娃模型的沐浴露。那一會就有2個人買了,我大概了解了一下,一個姐姐說其實是很想要里面的贈 品。)
其實咱們公司的一些贈品也可以模仿這種模式去做。肯定也會有收獲的。
產品的包裝就像是人的外表,如果不能給人留下極佳的第一印象,即使是滿腹經綸的才子
也會錯失很多機會,化妝品更是如此。而化妝品主要消費群體來自相對感性的女士們,外在包
裝的精美和品位直接關系到產品的銷量。化妝品的包裝要在美觀悅目,富有創意力求在同類
產品中脫穎而出。
一瓶化妝品,一個品牌,代表一個公司,這將是我們奮斗的目標。O(∩_∩)O~我要努力加油
為公司帶來更高的效益。
產品部——李敏
在產品部接觸的和以前的工作是密不可分的,但工作負責的內容是截然不同的,在公
司的忙碌使我覺得時間不夠用,而且我在這可以接觸到一線人員所接觸不到的一 些工作,但我體會到了之間的重要性,只有我不之間這邊的工作做好了才可以保證我們一線人員的安
全銷售,所以無論在哪個部門那個職位我都會盡自己的努力去做 好,現在我是從零學起,而且會在最短時間內把工作方面的事情認真的學習。
產品部——趙玉雙
本周主要工作周報、美麗動力對帳、統計150名排名。因為前期遺留下的工作很雜亂,一切都要從新開始從新整理,又趕上中秋休息3天,因此本周工作覺得格外 的忙。每天加班
工作到很晚。記得我最早統計周報時還是手工抄表,電話報銷售,為了當天出表,每周四也
是加班到很晚,后來做采購工作,經常看統計發給我的周 報,統計也是加班到很晚,幾小
時的工作,我幾分鐘就看完了。如今又回到了原來的工作崗位。感覺沒太大問題,但是實踐
工作中與想象有很大差別,第一次周報到 晚上8點才統計出草表,一大堆工作還沒有做,很
是沮喪。馬云的經典語句“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數人死在明天晚
上,見不著后天的 太陽。最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對手是時間”給我很大鼓舞,努力就會有回報,學習了就會有收獲,我不會被困難、壓力打到。周而復始重復
著同樣的工作不同的結果,我會努力把我的平凡的工作做得更好。
產品部——韓海玲
到了產品部已經幾天了,雖然對這個崗位了解的還不是特別的深,但是我能感覺到這
份工作的壓力蠻大的。在工作中或許會因為自己的一個疏忽就可能給公司造成一些不必要的損失。
庫房來了新貨,要核實產品的數量是否正確,抽樣檢驗時,首先要看產品的生產日期、名稱、規格、是否正確,外包裝顏色字樣有無異常、如果沒有異常,接著查看 產品的顏色
和前批的對比有沒有色差,感受產品的質地的和以前的樣品對比有沒有差別,沒有問題的話
把抽樣放入留樣室,然后在旁邊貼上標簽,標簽上要備注產品 名稱、批、和抽檢日期,然
后放入留樣室,有產品問題的話應及通知部門經理,然后做出相應的處理,每檢查一批樣
品就要把產品的情況以郵箱的形勢發給部門經理和產品部質檢。所以在在以后的工作中我會盡力把自己的本職工作做好,全身心的把狀態投入到工作當
中。盡可能的避免一些不必要錯誤的出現。
第二篇:XX產品部工作總結
XX產品部工作總結
想知道產品部工作總結怎么寫的嗎?想知道的話就讓我們一起來看一下XX產品部工作總結范文吧。
篇一
一年來,在公司各位領導大力支持下,產品部緊緊圍繞公司領導制定的工作目標,認真貫徹落實公司的具體要求,在部門班子的帶領下,在全體員工的齊心協力下,確保全年的工作目標和經營指標全面完成。現將××年全年工作作如下匯報:
一、狠抓安全工作、確保各項工作的開展
根據公司年初的工作會議精神,把安全工作放在首位。產品部作為公司安全工作的重點,部門領導積極安排工作,確保各項工作的順利開展。
1、制定安全責任制度和安全生產責任制度。
2、對工廠各工種的操作規程進行了細化和完善,制定了更加嚴格的安全措施。
3、對產品部外出人員制定了安全注意事項,要求嚴格貫徹執行。
4、通過給部門員工講解生產安全的重要性,提高員工安全意識。使安全工作落實到日常生產和工作中,貫穿到每一項工作的始終。開展老員工帶新員工活動,確保安全。
5、每月召開部門工作會議,貫徹落實公司近期對部門的工作要求?強調安全生產的重要性,通報安全生產執行情況,做到安全工作逢會必講。
6、工廠全年在以人為本、狠抓安全生產方針的指引下,在生產中狠抓預防為主,及時處理不安全隱患,加大安全投入,按規定及時給工人配備勞動保護用品及工作服。提高工人的操作水平及安全防護意識,同時加強安全生產,進一步加強工人的安全管理,加強崗位責任制安全措施的落實,工作中按章作業,做到不安全不生產、安全為了生產、生產必須安全。對相應的生產設備及時進行檢修,保障了工人人身安全。部門每周開安全例會,強調安全,通報安全狀況,提出整改措施。明確班組長在安全生產工作中的地位,要求班組長對本組的安全負第一責任。對于具體特殊工作提出安全措施,要求認真執行。在安全工作中做到人人重視,人人自覺遵守安全操作規程。對于違章操作人員進行認真教育、通報批評。在安全上由老員工負責新員工,保證新員工不出安全事故。由于開展了傳幫帶的活動,占全廠三分之一還多的新員工也未發生各類事故。在發貨、接貨、卸鋼材過程中,領導特別強調安全作業,起吊貨物一定要按章操作,集中精力認真工作,起吊物上嚴禁站人。對起重工具、設備不定時進行檢查、檢修保證起吊設備安全可靠。由于注重安全,措施得力,工廠全年做到安全生產。
7、部門領導對外出人員的安全非常重視,經常與外出人員通話強調安全,要求員工提高自我保護意識。施工時制定安全措施,在確保安全的情況下去施工。全年外出人員未發生安全事故。
綜上所述,由于明確安全責任,加強安全管理,完善安全措施,人人重視安全,部門做到全年無安全事故,全年達到安全生產。
二、全年主要產品任務完成情況?
產品部全年發貨,60 方膠體制備機11臺、濾漿機11臺、30方移動制漿機4臺、井下12方12臺、井下5方55臺、井下10方8臺。××年共生產銷售防滅火材料800噸,銷售發貨鉆桿29191米,以及和設備相關的易損件、配件的發貨。
由于今年的產品生產滿足了銷售需要,工程設備的大修滿足了工程需要,使公司目標三年過億頭一年的任務能夠順利完成。
三、產品質量?
按照ISO9000質量管理體系的要求,加強了工廠的質量管理工作,認真抓好產品質量,保證不合格的原材料、零部件不投產,不合格的成品不出廠。為了確保工廠產品的質量,必須從源頭上把好質量關。加強工廠的外購件、外協件的質量管理,同時在生產過程中對質量進行控制,產品出廠前必須按規定進行嚴格的檢驗和試運行,嚴把質量關。工廠產品憑出廠檢驗報告辦理出廠手續。加強發貨過程中的質量檢驗工作,認真核對技術資料和各類證書。同時根據售后和使用單位反饋意見,對設備存在隱患部位進行改造。今年工廠多次派人到礦區現場維修、保養制漿設備,針對設備在運行中存在的不同問題,現場予以解決,對需要整改的部分,及時進行整改,保障公司所有產品使用的可靠性。
四、××年售后工作完成情況
1、安裝60方注漿系統共9套;
2、安裝、調試、培訓15方注漿系統共5套;
3、五方注漿機維修培訓共20臺;4、60 方系統運行8套。
五、××年設計工作完成情況
1、配合設計院完成××一礦防滅火系統、××煤礦防滅火系統、××礦防滅火系統、××防滅火系統、××礦防滅火系統、××煤礦防滅火系統、××煤礦防滅火系統、××礦煤礦防滅火系統、××煤礦防滅火系統、××一礦防滅火系、××礦30方固定式注漿系統、××煤礦30 方固定式注漿站系統的設計。
2、完成××傳送帶接頭分層切割機全套圖紙的設計。
3、完成上料架的的改造設計。
4、完成××辦事處所用兩臺破損 ZLJ-30 制濾機的測繪,并繪制完成需更換零部件的圖紙。
5、完成實際生產圖紙與設計室檔案圖紙的核對,更新檔案圖紙。
6、配合安標國家中心委派人員完成對公司已有安標產品的突擊審查的部分工作。
7、配合安標國家中心完成公司已有安標產品的審核。
8、協助市場部完成產品部已有設備的宣傳資料編寫及照片的采集。
9、KF-500 快速封孔器說明書的編寫。
10、MJ-8 煤層火災監測管使用說明書的編寫。
六、技術改進、煤安申報、新產品開發
1、經過又一年的工作,在于注漿站的優化設計對 MDZ-60 注漿站的設計圖逐步做了如改進。
2、ZHJ-3/ 礦用移動式防滅火注漿裝置進行了方案圖的設計待方案批準后可進行技術資料的準備并申報安標。
3、配合救援技術部完成鉆孔多媒體信息探測裝置中機械設備全套圖紙的設計。
七、工廠搬遷完成情況
××年四月中旬,房東要在廠房搞土建,致使生產受到嚴重影響,為此被,迫遷廠至郭杜。由于攤子大,遷廠工作困難大,為了降低對生產的影響,公司領導多次召開專題會議研究布置搬遷工作,制定任務時間表,搬遷的安全措施,提前對工作場地進行規劃。又經過多次會議動員落實,提高了員工的認識。在搬遷過程中,經常顧不上吃飯、喝水晚上由于工作需要很晚才回家。大家無怨言,不怕苦、不怕累,只有一個信念,盡快把搬遷工作完成,把公司的損失降到最小。許多人手上起了水泡、嘴唇干裂仍堅持工作,工廠僅用了 15 天,安全、高效、有效地完成了搬遷工作。搬至新廠,生產設備及工裝需要安裝,為了降低對生產任務的影響,工廠邊生產、邊規劃,先恢復主要班組的生產。先后安裝了機械設備、電氣設備,使機械加工、化工材料的生產相繼投入運行。對原廠的兩臺行吊進行了檢修,對庫房的貨架、圍檔逐步安排生產、安裝,為生產作業區的規劃想了很多辦法。經過努力,使新廠成為布局合理,生產流程順暢?設備物品堆放整齊的生產基地。12月為了保證明年生產任務的完成,工廠又將老廠的行吊改造、安裝了一臺,解決了廠房南側工位的吊裝問題,在提高場地利用率的同時降低了工人的勞動強度,使安全生產有了更多的保障。
八、注重新員工的鍛煉與成長
由于今年公司業務量增大,工廠生產任務緊,售后工作任務繁重。針對部門人員力量不足,為了確保全年任務的順利完成,今年多批次招聘了新員工。為了盡快讓這批新人適應工作環境、能獨立完成工作任務,成為對公司有用的人,部門領導及時安排合適工作。老員工也認識到今年任務的繁重。都積極為新員工傾囊相授。新職員虛心請教,在對他們進行培訓的同時注重平時在工作中的溝通指導。在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位開展工作。成為后半年工作中的一支重要力量。
1、工廠在新工人試用期,首先教育和培養對本企業前途的認識和對本企業的熱愛,培養不怕苦不怕累的精神。對于嘴上夸夸其談、不干實事、偷奸耍滑之人一概不用,對于熱愛企業、忠厚老實、塌實肯干的人留在××。培養新員工對××的感情和認知度是第一位的。其次是對其專業素質的培養和提高。對于技術水平差些的員工安排專人負責手把手地教?對于進步快的及時給予表揚,對于工作中出現的問題及時指正,經過幾個月的試用,合格的留廠工作,并給其工作奮斗目標,要求盡快達到獨立作業水平,在短時間內看誰進步快。時常對技術上的問題進行講解,提高操作水平。班組長負責本班組新員工成長和技術水平的提高,使工廠形成一個學技術、學手藝的風氣,使員工技術水平不斷提高。今年新員工占全廠工人的 30 %,目前基本上都能獨立操作,完成各自的生產任務,今年能夠完成公司下達的生產任務,新員工也是做出了很大的貢獻。
2、職能崗位的新員工進入公司后,首先安排進入工廠實習,進入各班組學習制作設備,了解各型號設備的制作過程和設備結構及使用原理。使新員工在短時間內對公司設備有了直觀性認識,同時考察新員工的工作態度和動手能力。在工廠實習期內,如果有系統安裝、調試、設備維修、系統設計等方面的事,就由老員工帶著新員工跑現場,現場培訓,講解系統安裝注意事項,設備維修要點,設備使用培訓和設計時該注意的問題等。
電氣方面也給新員工講解了現場容易出現的問題及解決方法,進行培訓的同時注重平時在工作中的溝通指導。使新員工在短的時間內對公司設備有了更深的了解。回到公司老員工把自己幾年來總結的所有經驗以文本形式交給新員工,在單獨處理現場事情時有章可循。現場出現的問題和設計上新員工溝通,提高設計人員的設計思路。同時讓設計新人參與系統設計和新產品的研發。
3、安排時間讓新員工對工廠現有損壞螺桿泵進行拆卸維修培訓。通過短時間的培訓,新員工逐步適應工作,下半年在系統安裝、設備維修、等方面都能發揮自己專長,為今年任務圓滿完成起到很大的作用。
九、產品部工廠工人生活情況
工廠遷至××后,由于離家遠,公司給每個員工都安排了住宿,買了床和床墊,配備了液晶電視和洗衣機,對衛生間進行了部分改造,安裝了安全門,使宿舍增加了安全感。每個員工都發了就餐卡,可以到鄰廠食堂就餐。由于解決了工人的吃住問題,使工人能休息好精力充沛地投入生產中,大家比較滿意。美中不足就是工人的洗澡問題始終未能解決,下班后只能在冷水管洗,如果干完噴漆、打磨、拌料等較臟工作的個人衛生就成了問題。
十、加強和公司其他部門的協作、為防滅火項目的開展做貢獻
××年在產品部生產任務重,售后工作繁忙的情況下,積極配合安全技術部完成××滅火項目、××煤礦滅火項目、××煤礦滅火項目、××煤礦項目。在滅火項目出現人員不足的情況下,產品部再緊張,也派出了最優秀的員工在第一時間趕赴滅火現場,聽從安全技術部人員統一調動,積極配合滅火工作。我們的工作人員到現場的表現受到礦方和安全部人員的一致好評。
××滅火項目,礦方要求在10天時間之內啟封,十天之內必須完成打鉆、注漿等啟封前期工作,在時間緊、任務重、壓力大的情況下,在×總帶隊指揮下,××、××、××、××、××、××積極配合,認真下井帶班作業,合理安排工作任務,有序開展啟封前的各項工作,在 10 天時間里參與項目人員各負其職發揚不怕吃苦團結奮斗的精神,處理好項目中的各項技術問題,保障設備的正常運行,礦方也大力配合,在全體人員的努力之下按照礦上 10天期限內,順利完成了啟封前的各項準備工作,安全啟封。這次滅火項目也得到了礦方對我們滅火材料和滅火技術的肯定。
十一、存在問題和建議
1、設計人員實力不足,設備更新速度慢。
2、技術人員培訓機會少,不利于知識面的提升,應加大培訓力度,強化服務意識,提高團隊凝聚力。
3、加大零配件的庫存量,保障市場需求。
4、由于工廠、庫房在郭杜距市區較遠,工廠采購、供應及提貨的難度較大,希望能配備一輛生產用面包車,解決生產中存在的物流問題。
××年我們將團結一心,在保障安全的前提下,努力完成公司下達的生產任務,做好售后工作,加快設備更新步伐,為了公司“三年過億”的目標努力奮斗。部門全體員工將立足本職,努力工作。為公司的發展壯大作出自己的貢獻。篇二
回顧到公司將近半年來,總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺,現將上半年工作情況作出如下總結:
首先,就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝你們對我的關照!半年來,我或多或少的學習了一些產品知識,目前我所學到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現在:第一,對我而言,畢業剛滿一年,涉及面料方面的工作也是一個新的崗位,許多工作都需要邊干邊摸索,導致工作起來不是游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,自己各方面的工作能力也不是很理想,都需要進行很好的加強。
其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化,導致公司上半年的業績不是很理想,這也直接關系到我們的工作態度,所以工作上不是很忙碌,見不到一丁點的效率,總覺得工作情緒有些壓抑!時常反省自己,總想去多做些什么能否對提升業績有所幫助,不過心里老是有些顧忌,感覺自己還不夠成熟,總懷疑自己這個時候還不適合去做業務方面,只是想多些時間讓自己成長起來,提高自身各方面的知識與素養,那樣我會更有把握的去做出決定!
最后,眾觀上述問題,在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴格要求自己,踏實地做好每一件事,我熱衷于這個行業,做著自己感興趣的紡織服裝業,充滿著熱情,也很有行動力,心中更是充滿了理想。目前,可能還未完全的涉及服裝領域當中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發展的計劃,一定可以盡早的實現!我更加希望,公司可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發揮并創造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責的去完成!我會不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習產品專業知識和一些工作常識;本著實事求是的做事原則,繼續發揚優點,改善缺點;團結一致,勤奮工作,共同進步,維護公司利益,積極為公司創造更高的價值,力爭取得更大的工作成績!
以上我主要闡述了三點,將半年來的工作總結和對未來的努力方向,做了一個很深刻的報告。由于工作方面經驗不足,更是心有余而力不足,收獲的不是很理想。總之,我深感自己需要學習和提升的地方還很多。在接下來的工作中我更加沒有理由懈怠。我會不斷積累經驗和教訓,盡快提高自己。未來還要不斷的努力加油!篇三
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好。
轉眼產品開發部已經成立一年。這一年伴隨著產品開發部從無到有,中心員工給予了我很多的支持和幫助,使我能夠很快的融入經營中心這個大家庭,讓我能在工作中不斷的學習和進步,不斷修正自己的不足。
產品開發部主要承擔著公司紀念品開發、經營項目策劃及長恨歌紀念品銷售等工作。由于紀念品開發在國內景點尚處于起步階段,沒有成功的案例可以參考;面對著寬廣的市場前景,如何開發出具有景區文化內涵而且暢銷的產品,成為產品開發部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費偏好及購買因素,我和產品開發部員工一起在景區內進行為期二周的游客消費屬性調研,并根據調研結果確定了公司紀念品開發主題,制定了XX年紀念品開發方案,最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產品設計方案。方案的確定只是紀念品開發的開始,由于調研不夠深入和資源的匱乏,產品設計方案不適合生產、產品工藝復雜無廠家生產、產品質量不高等問題一一出現,我們在不斷修改方案的同時,多處找生產廠家,截止目前已經完成了7種產品的樣品制作,其他4種樣品也即將完成。
在進行產品開發的同時,我也對公司非門票經營產業結構進行了全面而深刻的剖析。產業結構單一,競爭中不能形成絕對優勢,消費形不成規模等等問題是制約華清池非門票經營的一道壁壘。在公司確定以“項目發展帶動經營創收”的基本思路,在中心主任的幫助下,我和產品開發部成員一起,積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案,一是經過多處實地查看、溝通,將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀念品消費和高端商務會所與一體的綜合性消費場所;二是組織完成了梨園設計招投標工作;三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造咨詢、手續辦理等工作;
在龍石舫等其他閑置場所利用方面,一是通過在龍石舫一周調研,了解龍石舫消費人群構成,最終確定以散客目標人群,并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所,目前基礎改造正在進行,內部裝修方案正在進行方案修改。二是通過總結經營實踐中問題和與多次溝通、了解,確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店,目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經營三年規劃,為公司非門票經營提供了思路。
由于景區非門票經營的地域限制,決定了非門票經營的坐店銷售模式,坐店銷售決定了我們不能選擇客戶,這個時候我們就要在產品上下功夫。市場是產品的試金石,只有將產品優勢轉化為市場優勢,才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發出適合景區特色且具有市場優勢的產品,我們在每晚長恨歌紀念品的銷售過程中,積極和游客溝通,了解游客需求。并在紀念品銷售小組去全體成員的共同努力下,演出季紀念品銷售共計收入————萬元,較目標任務增長————萬元,較挑戰任務增長————萬元。
思考這段歷程,最欣慰的是能把規范的產品開發制度、規范產品開發模式、規范的開發管理模式一步一步的去建立起來,并且形成了符合自身現狀的開發思路,使得產品開發工作越來越步入正規。但是,這段歷程也讓我感到了許多的不足。
1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少,人員管理相對容易,初到經營中心,面對近80名員工,突然有點不知所措,在日常工作管理上,不夠大膽,在人員的組織方面經驗欠缺,能力較差,不能很好的勝任管理工作。
2、工作中深入研究不夠,沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項目的推進方面,總是以自己沒有不懂項目為借口,過分依賴設計公司,工作很被動,梨園項目推進緩慢。
3、工作重心不能很好把握,將過多的精力投注與紀念品銷售和日常內務管理中,加之產品開發本身有難度,自己總是不自覺的回避產品開發工作,有時會有任務領導不過問就萬事大吉的心理。
4、工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不細,特別是在一些經營思路、方案的策劃過程中,遇到困難容易放棄,沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。
把一個設計方案投入生產,最終成為商品,是一個操作復雜、布滿荊棘的產業化過程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發展之路,很榮幸我能夠參與其中,謹愿尊敬的領導和同事們,能夠在我奮進的歷程上,指導我、激勵我、批評我、督促我。謝謝大家。
第三篇:機場產品部黨風廉政建設工作總結
智慧機場產品部2021年一季度黨風廉政建設工作總結
2021年一季度,智慧機場產品部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實集團公司2021年工作會和所2021年工作會會議精神,持之以恒正風肅紀,提高團隊全員政治素養,營造風清氣正的政治生態,建設忠誠、干凈、擔當的隊伍,進一步把部門黨風廉政建設工作提高到一個新水平。
一、加強學習教育,宣貫落實各項會議指示精神
一季度,智慧機場產品部組織開展“兩宣貫、一學習”專題學習教育活動,集團公司2021年工作會和測控所2021年工作會會議精神宣貫兩個專題學習教育活動,認真學習了譚瑞松董事長作的《貫徹新發展理念,構建新發展格局,走實新時代航空強國發展之路》講話精神和李鋒所長題為《堅持創新驅動,聚力改革攻堅,實現測控所“十四五”發展良好開局》工作報告,結合集團公司和測控所工作會議要求,進一步統一思想、把握機遇、迎接挑戰、強化落實,進一步推進智慧機場產業的快速發展。同時,結合所黨史學習教育動員部署會的要求,結合建黨一百年即將來臨之際,堅持“以黨員帶群眾”的教育原則,對部門全員開展黨史學習教育的動員和責任落實工作,促進部門黨員群眾以黨史明歷史,以歷史鑒未來,為中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗。
二、加強組織領導,推進部門黨風廉政建設的有效落實
根據所黨委關于深入推進測控所黨風廉政建設責任制的實施要求,結合“一崗雙責”的具體內容,通過對部門各崗位、各條線業務工作的認真梳理,制定了本部門黨風廉政建設具體推進實施方案,并針對業務工作實際對部門廉潔目錄進行更新完善,進一步明確崗位職責和任務分工,部門領導親自部署、全體人員逐一落實,推進部門黨風廉政建設的有效落實。
三、加強監督考核,強化業務工作和黨風廉政建設的監管
進一步強化全面從嚴治黨主體責任,提升全體成員廉潔從業意識,部門內主動開展自查自糾工作,根據部門內群眾較黨員比例多的實際情況,推動黨內監督和群眾監督的雙向開展,實現黨內監督端口前移、群眾監督全方位覆蓋的黨風廉政建設監督模式,并針對自查自糾中發現的苗頭性、傾向性問題,提前開展了廉政談話和警示教育。
同時,部門著重加強業務工作的監督和考核,將廉政建設納入部門績效考核中,部門人員在開展各項業務工作前及時進行事前告知和審批,事中加強對各項業務的實時跟蹤和監控,事后及時進行檢查和考核,建立了“事前—事中—事后”全過程的業務管控機制,實現事前預防、事中監控、事后檢查的部門業務監管機制。
四、下一步工作方向
在下一步的工作中,將立足部門實際,以加強黨風廉政建設,提升業務能力為目標,主要開展好以下方面:
1、創新學習教育形式,開展形式多樣的黨風廉政教育活動
不斷創新學習教育方式,通過線上學習和線下教育的雙向互動,以線上理論學習、線下實踐教育的方式,開展形式多樣的黨風廉政教育活動,不斷強化全員的廉政意識和職責意識。
2、加強理論聯系實際,抓好黨風廉政建設工作的長效管理
堅持理論聯系實際,做好新時代、新形勢下黨風廉政建設的出發點、側重點和落腳點的“三點統一”,順應新時代發展要求,新形勢教育要求,促進部門黨風廉政建設和黨建培訓機制的持續有效開展,使黨風廉政建設更好的與業務中心工作相融貫通。
一季度,結合集團公司和所工作會議精神,智慧機場產品部持續開展各項黨風廉政建設工作,以黨風廉政建設帶動業務工作的推進,保證對各項業務工作中廉政的有效制約,后期,在所黨委的正確領導下,在黨支部的正確指導下,部 門將從執行力和監督力兩方面入手,形成各項工作落實到位、各項流程監督有力的管控局面,使部門黨風廉政建設取得新的成績。
第四篇:產品推廣部工作總結(最終版)
創新 做細 投入
斗轉星移,歷史的車輪剛輾過2004,時間的腳步已邁進2005,數數手指頭,我已在產品推廣部工作了九個月。過去的九個月里,在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會的工作,為了在2005年里,把工作做得更好,現將2004推廣部工作總結如下:
推廣部的工作大致可分為三大點:會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作;會中的工作是幫助銷售工作;會后的工作是總結當天會議的得失利弊,摸索經驗,避免下次會議出現同樣的錯誤。2004年的工作缺乏創新,不注重細節,時間久了就變得機械化了,不足的地方總結有以下幾大點:
一、主題不鮮明:主題是一場活動的中心靈魂,而這個主題必須是能夠推動銷售的,同時一切的操作都圍繞主題展開,不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯系,水機專場與睡眠專場也不明確,水機專場也講睡眠系統、睡眠專場也講水機。
二、因循守舊 缺少創新:每次活動的程序都差不多,不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時間、地點,而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經驗”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備,不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通:我們面對的客戶人群大部份是中老年人,會場上講的話及節目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營造現場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準備,也可請一些專業演員現場表演,提高娛樂節目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽,我們可在會場上教唱歌、跳舞,動作要簡單,引導健康理念。總之,讓顧客來到會場上,全身心放松,沒壓力,盡情投入!
四、模板講解吸引力不大:大大小小的每場活動幾乎都有模板講解,形式內容也不變,時間也控制得不好,太長。模板內容沒有及時更新,講解時沒分重點,時間一長,顧客就不愿意原下去,不但沒有達到效果,反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產品是必然的,但不能以講課的方式強加給他們,在今后的活動中,模板的講解時間可縮短時間,控制在10分鐘以內,講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解:
1、到老顧客家時,采訪他們使用產品的效果;
2、&
第五篇:產品推廣部工作總結_1
產品推廣部工作總結
產品推廣部工作總結
創新做細投入
斗轉星移,歷史的車輪剛輾過~,時間的腳步已邁進~,數數手指頭,我已在產品推廣部工作了九個月。過去的九個月里,在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會的工作,為了在~年里,把工作做得更好,現將~推廣部工作總結如下:
推廣部的工作大致可分為三大點:會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作;會中的工作是幫助銷售工作;會后的工作是總結當天會議的得失利弊,摸索經驗,避免下次會議出現同樣的錯誤。~年的工作缺乏創新,不注重細節,時間久了就變得機械化了,不足的地方總結有以下幾大點:
一、主題不鮮明:主題是一場活動的中心靈魂,而這個主題必須是能夠推動銷售的,同時一切的操作都圍繞主題展開,不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時候主題只是開場白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯系,水機專場與睡眠專場也不明確,水機專場也講睡眠系統、睡眠專場也講水機。
二、因循守舊缺少創新:每次活動的程序都差不多,不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時間、地點,而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經驗”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個下午的時間來準備,不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通:我們面對的客戶人群大部份是中老年人,會場上講的話及節目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營造現場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準備,也可請一些專業演員現場表演,提高娛樂節目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽,我們可在會場上教唱歌、跳舞,動作要簡單,引導健康理念。總之,讓顧客來到會場上,全身心放松,沒壓力,盡情投入!
四、模板講解吸引力不大:大大小小的每場活動幾乎都有模板講解,形式內容也不變,時間也控制得不好,太長。模板內容沒有及時更新,講解時沒分重點,時間一長,顧客就不愿意原下去,不但沒有達到效果,反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產品是必然的,但不能以講課的方式強加給他們,在今后的活動中,模板的講解時間可縮短時間,控制在10分鐘以內,講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解:
1、到老顧客家時,采訪他們使用產品的效果;
2、公司員工處理顧客投訴的過程;
3、貧困家庭與公司產品的動人畫面;
4、對新顧客進行追蹤報導
五、工作不注重細節:推廣部的工作很瑣碎,有些事不做的話,似乎不會有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專業……這些細節的地方,很有可能就會影響到整場活動的效果,百分之一的服務“缺陷”,就會導致用戶百分之百的“不滿意”。
XX年的工作計劃重點如下:
一、會前準備工作一定要策劃周密,環環相扣,活動的細節要盡善盡美,給顧客高科技公司的深刻印象。
二、按事先安排好的程序進行,順序一定不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣,以免使老顧客厭煩。會場的節目、游戲要設法烘托氣氛,招數要常變常新。
三、主持人的臺詞一定要告訴大家我們是為大家服務的,公司提供的是健康和服務,而不僅僅是產品。會中內容要精練,圍繞主題有目的展開工作,節目安排短小精悍、點到為止,讓顧客感覺意猶未荊
四、策劃時要因時、因地、因人結合當地不同的風土人情做策劃,主題要鮮明,內容要以情動人。
五、會中多與顧客溝通交流,會后總結。具體做法是最少一個月進行一次調查,在會場上派發調查表。
六、會中多與顧客互動,把生活中最真實的東西搬上舞臺。
我深知XX年的工作很艱巨,只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進銷售,憑著一顆火熱的心全身心投入工作,不怕失敗挫折,在失敗中找經驗。
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