第一篇：產(chǎn)品管理部崗位職責(zé)

產(chǎn)品管理部崗位工作職責(zé)

一、產(chǎn)品管理經(jīng)理

（一）工作職責(zé)

為公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品長(zhǎng)期發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)策略，形成公司的產(chǎn)品體系；為產(chǎn)品管理的需要，制定新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，和對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理；為分公司產(chǎn)品管理提供支持與跨區(qū)域產(chǎn)品導(dǎo)入進(jìn)行協(xié)調(diào)。

（二）主要工作內(nèi)容

1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定產(chǎn)品長(zhǎng)期發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)策略；

2、根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的種類(lèi)、品牌，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品體系（即產(chǎn)品線(xiàn)）；

3、制定產(chǎn)品管理制度與方案；

4、管理產(chǎn)品生命周期，以能更好地調(diào)整產(chǎn)品策略，與管理產(chǎn)品線(xiàn)；

5、管理新品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，完善新品開(kāi)發(fā)流程；

6、根據(jù)決策需要，提出市場(chǎng)調(diào)研需求，指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者行為等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研；

7、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，提出新品定義（產(chǎn)品規(guī)劃）、要滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求，并指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)人員開(kāi)發(fā)產(chǎn)品；

8、提出新品定價(jià)方案，分析新品定價(jià)策略，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)制定營(yíng)銷(xiāo)策略；

9、跟蹤新品上市銷(xiāo)售情況，及時(shí)對(duì)產(chǎn)品功能、定價(jià)進(jìn)行調(diào)整；

10、根據(jù)銷(xiāo)售分析專(zhuān)員與業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品的分析，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)、改進(jìn)；

11、監(jiān)測(cè)產(chǎn)品成本變動(dòng)，及時(shí)對(duì)成本變動(dòng)做出合理對(duì)策，避免對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)生負(fù)面影響。

二、市場(chǎng)調(diào)研主管

（一）工作職責(zé) 協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定調(diào)研計(jì)劃，實(shí)施調(diào)研活動(dòng)，為公司提供市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)、消費(fèi)者行為等調(diào)研結(jié)果。

（二）主要工作內(nèi)容

1、制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，組織、實(shí)施、指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，并編寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；

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2、建立健全的市場(chǎng)信息收集系統(tǒng)，為本部門(mén)各個(gè)工作提供決策支持；

3、根據(jù)公司及部門(mén)需求，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)及相關(guān)行業(yè)進(jìn)行分析，并出具分析報(bào)告；

4、建立公司調(diào)研系統(tǒng)，對(duì)接海外調(diào)研負(fù)責(zé)人，定期收集調(diào)研信息；

5、根據(jù)產(chǎn)品管理的需求，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷、展開(kāi)調(diào)研活動(dòng)，并分析調(diào)研結(jié)果給決策提供支持；

6、定期研究銷(xiāo)售市場(chǎng)終端消費(fèi)者的消費(fèi)行為習(xí)慣；

7、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的需要，對(duì)分公司的調(diào)研人員進(jìn)行調(diào)研工作培訓(xùn)；

8、與外部調(diào)研機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系和對(duì)接工作；

三、品牌管理主管

（一）工作職責(zé)

配合產(chǎn)品戰(zhàn)略需要，制定企業(yè)中長(zhǎng)期品牌規(guī)劃

（二）主要工作內(nèi)容

1、搭建品牌架構(gòu)，確定企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的定位；

2、監(jiān)督企業(yè)品牌傳播計(jì)劃的實(shí)施，審核并指導(dǎo)各分公司的品牌推廣策略；

3、根據(jù)公司及部門(mén)需求，制定新品牌策劃案；

4、制定年度品牌傳播方案，管理傳播中涉及的宣傳、廣告、媒介等費(fèi)用；

5、制訂品牌管理和監(jiān)測(cè)規(guī)范制度；

6、制定品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃以及相應(yīng)的計(jì)劃實(shí)施方案；

7、制定年度的企業(yè)品牌和現(xiàn)有產(chǎn)品品牌推廣方案；

8、提升品牌核心價(jià)值、實(shí)現(xiàn)品牌健康發(fā)展及品牌戰(zhàn)略目標(biāo)；

9、深化、提煉品牌概念內(nèi)涵的外延；

10、負(fù)責(zé)新品牌的命名、定位，確定品牌的核心價(jià)值觀；

11、制定新品牌的營(yíng)銷(xiāo)策劃案，并配合市場(chǎng)部和分公司進(jìn)行落實(shí)。

四、商標(biāo)管理主管

（一）工作職責(zé)

管理公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，建立商標(biāo)管理信息庫(kù)，指導(dǎo)、監(jiān)督分公司商標(biāo)注冊(cè)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等相關(guān)工作。

（二）主要工作內(nèi)容

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1、建立健全公司商標(biāo)管理的規(guī)章制度；

2、公司商標(biāo)的國(guó)內(nèi)和海外可注冊(cè)性查詢(xún)、申請(qǐng)注冊(cè)、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、許可使用、授權(quán)以及分公司商標(biāo)注冊(cè)的指導(dǎo)和監(jiān)督；

3、公司海關(guān)備案、外觀專(zhuān)利申請(qǐng)，續(xù)展，維權(quán)等；

4、國(guó)內(nèi)、海外商標(biāo)侵權(quán)(被侵權(quán))及商標(biāo)糾紛案的解決；

5、商標(biāo)信息庫(kù)的更新維護(hù)，國(guó)內(nèi)、海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件的歸檔管理；

6、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)服務(wù)，協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行出口產(chǎn)品商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

7、競(jìng)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的收集；

8、與政府商標(biāo)行政管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)；

9、商標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及商標(biāo)知識(shí)的收集并在集團(tuán)公司宣傳；

10、負(fù)責(zé)有關(guān)商標(biāo)的其他事項(xiàng)。

五、產(chǎn)品管理主管

（一）工作職責(zé)

協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期管理。

（二）主要工作內(nèi)容

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略，協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃；

2、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理，制定產(chǎn)品上市、升級(jí)換代、退市計(jì)劃；

3、根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，制定公司年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，明確產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品內(nèi)容，并對(duì)新品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行梳理完善；

4、根據(jù)新品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)員反饋信息及市場(chǎng)變化，及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修改或重新定位；

5、根據(jù)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的定位，協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開(kāi)發(fā)；

6、根據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求，協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與控制產(chǎn)品成本；

7、配合營(yíng)銷(xiāo)中心制定新品上市方案；

8、向培訓(xùn)部門(mén)或人員提供產(chǎn)品技術(shù)資料，協(xié)助制作產(chǎn)品培訓(xùn)課件；

（三）各產(chǎn)品主管具體工作內(nèi)容

1、建材類(lèi)產(chǎn)品主管 ? 制定建材類(lèi)的新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn)；

第3頁(yè)，共6頁(yè) ? ? ? ? ? 負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，并進(jìn)行搭配營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)； 制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代計(jì)劃或退市計(jì)劃；

與其它部門(mén)協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程；

研究建材類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和最近技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持； 與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫(xiě)產(chǎn)品培訓(xùn)課件。

2、個(gè)人護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品主管 ? 分析市場(chǎng)暢銷(xiāo)品牌的品項(xiàng)，分析其成份、包裝、賣(mài)點(diǎn)的相關(guān)信息，提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議；

? ? ? 確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息，提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，制定新品開(kāi)發(fā)上市計(jì)劃；

與質(zhì)檢和采購(gòu)協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)；

與采購(gòu)合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商，跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實(shí)驗(yàn)、小試中試和大生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程；

? ? 了解個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持；

與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫(xiě)產(chǎn)品培訓(xùn)課件，并對(duì)產(chǎn)品使用說(shuō)明進(jìn)行撰寫(xiě)、修訂。

3、家居護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品主管 ? ? ? ? 結(jié)合公司戰(zhàn)略，參與制定洗化類(lèi)產(chǎn)品中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃；

對(duì)公司現(xiàn)有洗化類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理，制定產(chǎn)品升級(jí)換代、退市計(jì)劃；

根據(jù)市場(chǎng)需求及調(diào)研信息，制定公司年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)；

分析市場(chǎng)主導(dǎo)品牌的產(chǎn)品品項(xiàng)，并有選擇有目的地分析其成份、包裝、賣(mài)點(diǎn)的相關(guān)信息，提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議；

? ? ? 確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息，提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，制定新品開(kāi)發(fā)上市計(jì)劃；

與質(zhì)檢和采購(gòu)協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)；

與采購(gòu)合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商，跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實(shí)驗(yàn)、小試中試和大生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程；

? 了解家庭護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持；跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及市場(chǎng)反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級(jí)換代；

? ? 根據(jù)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的定位，協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開(kāi)發(fā)；

根據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求，協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量；

? 配合營(yíng)銷(xiāo)中心制定新品上市方案；

第4頁(yè)，共6頁(yè) ? 向培訓(xùn)部門(mén)提供產(chǎn)品技術(shù)資料，作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)；

4、紙制品產(chǎn)品類(lèi)主管 ? ? ? ? ? ? 結(jié)合公司戰(zhàn)略，參與制定紙制品中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃；

對(duì)公司現(xiàn)有紙制品產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理，制定產(chǎn)品升級(jí)換代、退市計(jì)劃；

根據(jù)市場(chǎng)需求及調(diào)研信息，制定公司年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)；

跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及市場(chǎng)反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級(jí)換代；

根據(jù)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的定位，協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開(kāi)發(fā)；

根據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求，協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量；

? ? 配合營(yíng)銷(xiāo)中心制定新品上市方案；

向培訓(xùn)部門(mén)提供產(chǎn)品技術(shù)資料，作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)；

5、建材產(chǎn)品類(lèi)主管（潔具及五金）? ? ? ? ? ? 制定建材類(lèi)的新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn)工作； 負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，并進(jìn)行搭配營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)； 制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代計(jì)劃或退市計(jì)劃；

與其它部門(mén)協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程；

研究建材類(lèi)產(chǎn)品（潔具及裝潢）的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和最近技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持； 編寫(xiě)產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)課件。

六、包裝管理專(zhuān)員

（一）工作職責(zé) 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品定位，確定產(chǎn)品包裝風(fēng)格并進(jìn)行設(shè)計(jì)和最終出樣。

（二）主要工作內(nèi)容

1、根據(jù)公司及部門(mén)需求，進(jìn)行產(chǎn)品包裝及相關(guān)促銷(xiāo)物料的設(shè)計(jì)；

2、監(jiān)督產(chǎn)品包裝和終端物料中出現(xiàn)的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌VI的正確使用；

3、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需求，設(shè)計(jì)相關(guān)宣傳物料；

4、指導(dǎo)監(jiān)督新產(chǎn)品包裝風(fēng)格設(shè)計(jì)的定位；

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品包裝文件支持與維護(hù)；

6、與外包設(shè)計(jì)公司對(duì)接，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量與掌控項(xiàng)目進(jìn)度；

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7、探索新的包裝技術(shù)與設(shè)計(jì)，收集各種設(shè)計(jì)元素，形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素庫(kù)。

七、銷(xiāo)售分析專(zhuān)員

（一）工作職責(zé) 提供銷(xiāo)售分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)了解銷(xiāo)售情況、做決策提供支持。

（二）主要工作內(nèi)容

1、編寫(xiě)月度、季度、年度銷(xiāo)售分析報(bào)告，為決策提供依據(jù)；

2、協(xié)助市場(chǎng)調(diào)研人員進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與分析；

3、編寫(xiě)每周銷(xiāo)售簡(jiǎn)報(bào)，支持產(chǎn)品管理工作；

4、建立完善公司銷(xiāo)售數(shù)據(jù)庫(kù)，并與市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息有機(jī)統(tǒng)一；

5、制定并優(yōu)化部門(mén)工作流程及相關(guān)表單。

八、產(chǎn)品培訓(xùn)專(zhuān)員

（一）工作職責(zé) 撰寫(xiě)產(chǎn)品培訓(xùn)課件并組織公司員工、經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)。

（二）主要工作內(nèi)容

1、撰寫(xiě)產(chǎn)品培訓(xùn)課件，與產(chǎn)品管理人員溝通，將產(chǎn)品技術(shù)材料轉(zhuǎn)化為易懂的課件內(nèi)容；

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部員工進(jìn)行產(chǎn)品科普知識(shí)的培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)各類(lèi)會(huì)議的策劃、組織與實(shí)施；

4、配合產(chǎn)品銷(xiāo)售的需要，負(fù)責(zé)產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧等方面的培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)對(duì)海外經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行新品上市介紹及企業(yè)宣傳培訓(xùn)；

6、策劃各項(xiàng)產(chǎn)品培訓(xùn)活動(dòng)并組織實(shí)施，對(duì)預(yù)算進(jìn)行把握控制；

7、跟進(jìn)培訓(xùn)工作進(jìn)程，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)。

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第二篇：產(chǎn)品部崗位職責(zé)說(shuō)明

產(chǎn)品部崗位職責(zé)說(shuō)明

產(chǎn)品部門(mén)經(jīng)理

1、制定部門(mén)的月度工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃，接受公司考核

2、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工及在職員工的培訓(xùn)；

3、嚴(yán)格控管本部門(mén)人事成本及費(fèi)用；

4、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的排班和業(yè)績(jī)考核；

5、激勵(lì)部門(mén)士氣，提高工作效率；

6、傳達(dá)公司政策并落實(shí)執(zhí)行，執(zhí)行好部門(mén)內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作；

產(chǎn)品部門(mén)主管的職責(zé)

1、熟悉賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品的相關(guān)性質(zhì)。

2、制定貨品的進(jìn)出場(chǎng)流程以及所涉及的產(chǎn)品的驗(yàn)收等相關(guān)制度。

3、定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)價(jià)、賣(mài)價(jià)、庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行抽查。

4、對(duì)市場(chǎng)和顧客的消費(fèi)情況有深度的了解，定期形成文字性檔案提交，為產(chǎn)品優(yōu)化做好準(zhǔn)備工作。

5、了解相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的賣(mài)場(chǎng)情況，做好并提交相關(guān)文字檔案。

6、做好對(duì)接其他部門(mén)部門(mén)的輔助工作。

產(chǎn)品專(zhuān)員的職責(zé)

1． 負(fù)責(zé)日常進(jìn)場(chǎng)貨品的質(zhì)量檢驗(yàn)與數(shù)量核對(duì)。做好商家的經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品許可證驗(yàn)收，并存留好底單，做好電腦檔案建立與入庫(kù)。

2．負(fù)責(zé)所管商品帳物的核對(duì)。

3．負(fù)責(zé)商品入庫(kù)、出庫(kù)和上架過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)反映并協(xié)助處理。

4．熟識(shí)產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝上應(yīng)有的標(biāo)志，以及自己責(zé)任區(qū)內(nèi)商品的基本知識(shí)。

5．掌握商品標(biāo)價(jià)知識(shí)，能熟練使用POS系統(tǒng)及條碼打印機(jī)、電子秤等相關(guān)產(chǎn)品。

6．注意查看商品有效期，防止過(guò)期商品上架銷(xiāo)售。

7．了解賣(mài)場(chǎng)布局和商品陳列的基本方法，熟識(shí)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)商品擺放位置，并對(duì)陳列商品進(jìn)行整理。

8．隨時(shí)注意商品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出補(bǔ)貨建議或按規(guī)范操作要求完成領(lǐng)貨補(bǔ)貨上架作業(yè)。

9．要求有強(qiáng)烈的責(zé)任心，注意商品安全，防止商品損壞和失竊。

10、產(chǎn)品專(zhuān)員有責(zé)任定期對(duì)其責(zé)任區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的抽查和檢驗(yàn)。

11．完成主管交辦的其它工作。

庫(kù)管/防損的職責(zé)

1、庫(kù)管統(tǒng)籌管理兩個(gè)庫(kù)房（二樓VIP室小金庫(kù)、三樓中轉(zhuǎn)庫(kù)房）。

2、庫(kù)管負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理兩部分產(chǎn)品（行政辦公臨時(shí)存放產(chǎn)品、和賣(mài)場(chǎng)庫(kù)存產(chǎn)品）。

3、庫(kù)管有義務(wù)建立入庫(kù)流水登記表、庫(kù)存分類(lèi)管理表。、4、對(duì)庫(kù)房的進(jìn)出產(chǎn)品做好明細(xì)登記。

5、保持庫(kù)區(qū)衛(wèi)生干凈、衛(wèi)生、整潔、安全，防止變質(zhì)、蟲(chóng)蛀、污染等。

6．隨時(shí)向上一級(jí)負(fù)責(zé)人提供庫(kù)存商品數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化情況。

7、統(tǒng)籌安排單品核查以及月末盤(pán)點(diǎn)，提交相關(guān)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表到相關(guān)部門(mén)。

POS系統(tǒng)專(zhuān)管員

1、熟悉新雅圖POS管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)對(duì)POS小組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

2、能獨(dú)立解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、協(xié)助產(chǎn)品專(zhuān)員和庫(kù)管對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品和銷(xiāo)售產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)盤(pán)點(diǎn)。

第三篇：產(chǎn)品管理助理崗位職責(zé)

1.定期收集庫(kù)存化合物，整理入庫(kù)化合物及相關(guān)文件。

2.制作及檢查交貨化合物標(biāo)簽。

3.留取交貨化合物標(biāo)樣，制作標(biāo)簽，保存相關(guān)文件。

4.及時(shí)訂購(gòu)交貨瓶及數(shù)量信息統(tǒng)計(jì)，做好訂購(gòu)。

第四篇：產(chǎn)品部銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)

產(chǎn)品部銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、組織編制部門(mén)年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃及銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施。

2、向直接下屬授權(quán)，并布置工作，監(jiān)督及支持部門(mén)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售計(jì)劃。

3、了解所轄市場(chǎng)工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

4、積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，對(duì)設(shè)定期間內(nèi)區(qū)域銷(xiāo)售指標(biāo)與銷(xiāo)售成果的達(dá)成負(fù)責(zé)。

5、組織部門(mén)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調(diào)查，綜合客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，組織市場(chǎng)調(diào)查分析，市場(chǎng)機(jī)會(huì)開(kāi)拓和合作伙伴開(kāi)發(fā)；撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及各上層審查。

6、編制與銷(xiāo)售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃，提交總經(jīng)理辦公室。

7、組織下屬人員做好銷(xiāo)售合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督銷(xiāo)售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作。

8、制定本部門(mén)相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。

9、組織對(duì)部門(mén)客戶(hù)的售后服務(wù)，與技術(shù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持。

對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核。

10、組織建立銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核。

11、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

12、每月月末前，必須把工作總結(jié)交到營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核。

13、負(fù)責(zé)部門(mén)銷(xiāo)售人員的相關(guān)必要培訓(xùn)，做好團(tuán)隊(duì)育人、留人相關(guān)工作，建立團(tuán)結(jié)、高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

14、定期將自己的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況以書(shū)面形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第五篇：產(chǎn)品管理部-部門(mén)職責(zé)

產(chǎn)品管理部職責(zé)：

? 結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立健全產(chǎn)品管理部的組織結(jié)構(gòu)和流程制度； ? 編制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，做好審查與變更的相關(guān)工作，監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；

? 編制、季度、月度產(chǎn)品管理工作計(jì)劃；

? 分析市場(chǎng)需求，發(fā)掘新產(chǎn)品潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)；信息收集分析，反饋給決策層，主導(dǎo)參與產(chǎn)品決策；

? 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的分析、規(guī)劃；參與組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、測(cè)試、包裝和實(shí)施等工作；主導(dǎo)參與里程碑評(píng)審；

? 產(chǎn)品經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)；組織產(chǎn)品培訓(xùn)與產(chǎn)品交流； ? 配合與協(xié)助其他部門(mén)工作。