第一篇:品質管理部崗位職責
品質管理部崗位職責
直接上級:總經理 分管副總經理
下屬部門:項目辦公室綜合管理權限:受總經理(或副總經理)委托,行使對企業運行過程的質量管理權限承擔,執行公司規
章制度、規程、工作指令責任和義務。
管理職能:制定質量管理標準,服務質量檢驗標準,確定檢驗與監督管理方式,組織各工作、服務
質量管理培訓,對所承擔的工作負責。
主要職能:
一、堅決服從總經理(或分管副總經理)的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領
導匯報,同意后方可執行。
二、嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責。
三、負責組織質量管理、工作管理、服務質量檢驗標準等管理制度的擬定、檢查、監督、控制及
執行。
四、負責組織編制年、季、月度工作質量的提高,改進管理,評比管理等工作計劃,并組織實施、檢查、協調、考核,及時處理解決各種質量糾紛。
五、負責建立和完善工作質量保證體系,制定并組織實施公司質量工作綱要,健全質量管理網絡,制定和完善各質量管理目標負責制,確保各項目質量的穩定提高。
六、配合人事部抓好全員質量教育工作,定期組織各部門員工、管理人員、各級領導等不同崗位的教育培訓,強化服務質量管理,提高公司全員工作意識和服務質量管理水平,加強對品質部員工培訓考核力度,建立完善品質部上崗制度。
七、負責對公司工作和服務質量進行監督、檢查、協調和管理。
八、負責搜索和掌握同行業工作質量管理先進經驗,傳遞工作質量信息。
九、負責公司質量事故的處理,牽頭組織調查、分析、仲裁,協調各種工作,服務質量糾紛,并
明確的提出處理意見,一般工作事故由本部全權處理,重大質量事故,本部提出處理意見,報分管副總經理,經總經理簽字同意批準后,方可下文執行。
十、負責建立和健全工作、服務質量崗位責任感,明確各崗位職責,權力和義務,及時制定或修
改,并嚴格貫徹執行各項操作規程,教育員工嚴格遵守工作服務紀律。負責收集公司工作服務質量資料,定期或不定期的進行市場調查,客戶抽查、回訪,各社會部門的溝通,及時擇寫質量市場調查分析報告,提出改進意見和建議,為公司決策提供依據。
十一、負責定期進行工作服務質量工作匯報,定期在年、季、月的工作計劃平衡會,用口頭或書面
匯報,對于重大質量事故、組織專題分析集中匯報,特殊應急情況向主管領導或總經理及時匯報。
十二、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
第二篇:品質部崗位職責
品質部崗位職責:
1.負責制定產品檢驗規范,逐步完善和改進各種相關產品的檢驗指導書。
2.負責原材料、半成品和成品檢驗工作,制定檢驗目錄并及時更新;監督整個生產的全過程作業指導書項目的執行情況,對各種違規現象及時提出整改意見和建議。
3.提高全體員員工質量意識,促進質量管理方法的應用和實施。
4.負責計量和監測儀器的全面管理,建立和完善送檢器具目錄和臺賬,及時對到期檢驗器具進行送檢。
5.對不合格品的判定、處置和分析,對糾正和預防措施的監督。
6.參與對供方的評定和客戶抱怨的處理工作。
7.收集產品質量信息,進行數據統計和分析。
8.了解質量事故的真實全過程,出具公平事故處理報告,報請公司批準后對相關人員進行相關處罰。
9.制定相關加工設備的使用規章制度,并監督執行。
濰坊博瑞特智能科技有限公司品質部
2013年3月13日
第三篇:品質管理部
一、品質管理部;
直接上級:分管副總經理;
下屬部門:質檢科、質管科;
管理權限:受分管副總經理委托,行使對企業生產品稅經全過程的質量管理權限,承擔執行公司規章制度、規程、工作指令責任和義務;
管理職能:制定質量工作標準、產品質量檢驗標準,確定檢驗與監督管理方式、組織質量管理培訓、逐步推進企業生產經活動全過程的質量管理工作,對所承擔的工作負責; 主要職能:
1. 堅決服從分管副總經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領導匯報;
2. 嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
3.負責組織質量管理、計量管質量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監督、控制及執行;
4.負責組織編制年季月度產品質量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協調、考核,及時處理和解決各種質量糾紛;
5.負責建立和完善質量保證體系。制定并組織實施公司質量工作綱要,健全質量管理網絡,制定和完善質量管理目標負責制,確保產品質量的穩定提高,力爭盡早通過ISW9000論證;
6.配合人事部抓好全員質量教育工作。定期組織質量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平,加強對計量、質量人員培訓考核力度,建立和完善計量、質量員執證上崗制度;
1. 負責對公司產品、工作和服務質量進行監督、檢查、協調和管理;
2. 負責搜集和掌握國內外質量管理先進經驗,傳遞質量信息;
3. 負責公司質量事故的處理。參與由于產品出玫引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的處理。牽頭組織調查、分析、仲裁、協調各種質量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質量事故,由本部全權處理,重大質量事故,本部提出處理意見,報主管副總簽署意見后,報總經理辦公會議討論,經總經理簽字同意批準后,下文處理;
10.負責建立和健全質量崗位責任感。明確各崗位職責、權力和義務,及時制訂或修改并嚴格貫徹執行各項操作規程,教育員工嚴格遵守技術紀律;
11.負責收集公司產品售后質量服務資料。定期或不定期的進行市場調查、客戶抽查,及時擇寫質量市場調查分析報告,提出改進意見和建議,為公司領導決策提供依據;
12負責編制年、季、月度產品質量統計報表。建立和規范原始記錄、臺賬、統計報表質量統計核程序,培訓專、兼職質量統計人員,提高其業務水平和工作質量;
13.負責定期進行質量工作匯報。定期在年、季、月度的生產經營計劃平衡會用口頭或書面匯報,對于重大質量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向主管領導或總經理個別匯報;
14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務;
第四篇:品質部檢驗員崗位職責(范文)
品質部檢驗員崗位職責
1、負責車間生產從原材料到產品的質量檢驗工作。檢驗方法按有關規定執行,并對質檢結果負責。
2、負責指導車間個工段質檢員的質檢工作,對個工段質檢結果進行抽查,其結果做為工段質檢的考核依據之一。
3、對產成品要認真核查產品名稱,質量和標識,準確填寫質量單,不允許有漏檢或錯發事情發生。
4、做好常用質檢、試驗器具的使用,保管和維護工作,對計量器具要按規定做好檢驗和標識工作。
5、做好“檢驗報告”,“檢驗、試驗設備臺帳”,“合格證”及檢驗用“標識”的管理。
6、參與維護、監督質量體系的運行、組織和管理內部質量審核工作;
7、根據質量主管的檢驗計劃完成當日工作任務;
8、按作業指導書及相應流程對待檢備件進行檢驗、清理,檢驗前以及檢驗過程中認真核對物料編碼、名稱,填寫檢驗記錄,并提交質量主管;
9、匯總、存檔各項質檢記錄及相關資料;
10、及時上報批量質量問題;
11、協助質量主管完成其他質量管理體系方面的工作。
第五篇:品質部經理崗位職責
品質經理崗位說明書
北京豪格科技發展有限公司
一、基本信息 任職者簽名 所屬部門 Ray 品質部 職位編號 直屬上級 HR521 董事長 直管人數 晉升方向 12 總監
二、崗位概述 制定品質標準和實施公司品質戰略計劃;建立和健全公司的品質體系與組織結構;管控好工廠品質、審核新的供應商,新樣品;協助研發部研發新產品。
三、職位位置 董事會 總經理
品質經理 職能總監
四、工作關系 聯系對象 聯系主要內容 貫徹公司品質制度,做好質量相關工作。總經理 公司內部 協助研發工作,確保新研發產品符合公司品質要求。研發部 公司外部 協調公司與工廠,確保公司產品品質。工廠
五、崗位職責
1、制定質量目標,并實施計劃完成目標,對公司產品質量負責;推動工廠品質改善,并推動實施,使之不斷改善產品質量。
2、審核新供應商品質體系,降低公司品質風險。工作
3、建立檢測標準,及公司品質制度。內容4、5、出現異常質量問題,及時溝通、分析、判斷,處理異常問題,推進公司品質提升,樹立良好的品牌形象。
品質經理崗位說明書
北京豪格科技發展有限公司
6、協調研發工作,確保新研發產品符合公司品質要求。
7、重大質量問題,按8D報告執行改善。
8、協助客服部處理投訴問題。
1、審核新供應商品質能力權限,對未達到我司品質相關要求的供應商,擁有否決權;
2、新樣品審核權;
3、品質管理方法制定權; 權力
4、擁有部門人事任免權;
5、對其它部門擁有品質監督權;
6、公司章程賦予的其他權力。
1、對公司品質管理的重大決策及公司產品品質負主要責任;
2、樣品評估失誤責任; 責任
3、供應商品質評估失誤;
4、對品質部門責任。
六、任職要求 30歲以上 性別 年齡 個性特征 細心、有條理 不限 本科以上 學歷與專業 專業: 結構專業或電子專業、化學專業 工作經驗 2年以上企業品質部主管工作經驗,5年以上工作經驗。精通8D報告,品質七大手法,熟悉ISO質量管理體系、6西格瑪質量管理體系。了應掌握的知識 解機械行業產品工藝流程,了解電子行業產品工藝流程,了解模俱行業產品工藝流程。工作認真負責,嚴謹細致,有較強的分析解決問題能力;完全品控產品相關操作規工作技能 程和注意事項。具備較強的品質8D報告處理能力。公文處理
七、績效考核指標 整體良品率99%以上
品質經理崗位說明書 北京豪格科技發展有限公司
(40%)返修率(30%)不高于1% 批退率(20%)低于3% CAR結案率96%以上(10%)明確計算公式、數據統計來源、統計周期 整體良品率 =(本年賣出的不良品/本年所有出貨數量)* 100% 數據統計來源: 客服部、倉庫、售后部、技術部、每季度統計一次,年底匯總 返修率 =(賣出的產品使用一年內需要維修/年內總出貨數量)* 100% 數據統計來源: 客服部、倉庫、研發部、每季度統計匯總 批退率 =(本年批退次數/本年所有批次)* 100% 數據統計來源: 工廠、倉庫、品質部、客服
每季度統計匯總
CAR結案率 =(本年已解決問題點/本年所有品質問題點)* 100% 數據統計來源: 工廠、品質部
每季度統計,每年統計匯總