第一篇：品質(zhì)部各人員崗位職責(zé)

品質(zhì)部個人員崗位職責(zé)

一、品質(zhì)主管

1、負(fù)責(zé)日常工作的總體安排，審批本部有關(guān)報告及記錄；

2、檢查本部人員工作情況及品質(zhì)制度的執(zhí)行和落實，本部門考核、人員獎罰提出；

3、對本部人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育并實施考核，使其能達(dá)到品管人員之要求；

4、負(fù)責(zé)來料、制程、出貨品質(zhì)問題的處理；

5、對客訴、退貨問題的分析處理并制定預(yù)防措施，完善客訴回復(fù)報告，并對預(yù)防措施的有效

性進(jìn)行效果驗證；

6、每月月底統(tǒng)計IQC、IPQC、FQC報告及客訴報告之不良率的匯總，驗證品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成率

并將次統(tǒng)計報告呈報副總。對本月嚴(yán)重不良的問題有責(zé)任召集相關(guān)部門人員利用瓶罐手法

之特性要因圖進(jìn)行分析并之制定改善措施，并副總改善措施有效性的驗證；

7、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)性；

8、對重大品質(zhì)問題及時上報反映，對副總負(fù)責(zé)；

9、負(fù)責(zé)全員的培訓(xùn)工作；

10、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行各項試驗并對做出對試驗的單項判定。

二、IQC檢查員

1、對本廠來料按作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙進(jìn)行檢驗，保證不合格物料不上線生產(chǎn)；

2、檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向品質(zhì)主管反映；

3、填寫IQC檢驗報告及檢驗記錄交品質(zhì)主管審核；

4、負(fù)責(zé)對所有檢驗之來料作合格與不合格標(biāo)識；

5、對特采、生產(chǎn)選用之物料有責(zé)任對生產(chǎn)線員工在作業(yè)過程中做出指導(dǎo)并跟進(jìn)；

6、對生產(chǎn)線退倉之物料進(jìn)行檢驗，以確定是入庫或退供應(yīng)商或報廢；

7、出倉重檢對保存周期超過一定時間的物料重新檢查，以確定是否失效；

8、對于工廠投訴之物料有責(zé)任調(diào)查原因；

9、對于生產(chǎn)急用物料可先上線生產(chǎn)，但I(xiàn)QC必須從該批物料中取出部分檢驗或上線檢驗，如

發(fā)現(xiàn)不良及時反映；

10、服從工作安排，對品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

三、IPQC檢查員

1、對生產(chǎn)制程按各工序之作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行巡查并做好記錄，對有違作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求要及

時對該崗位員工提出糾正，并向生產(chǎn)主管反映；

2、對制程之物料進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時知會IQC；

3、對于發(fā)現(xiàn)問題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點跟進(jìn)此工位；

4、對必須佩帶靜電環(huán)的工位及其他設(shè)備有責(zé)任進(jìn)行檢查；

5、當(dāng)同一問題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要發(fā)生產(chǎn)異常通知單交品質(zhì)主管簽名確認(rèn)后交生產(chǎn)

主管改善；

6、對生產(chǎn)做得首件產(chǎn)品進(jìn)行檢查，檢查OK后品質(zhì)主管確認(rèn)，檢查NG交生產(chǎn)主管改善；

7、完成每天的巡檢報表交品質(zhì)主管審核；

8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)線與昂對不良物料、不良半成品的標(biāo)識及處理；

9、服從工作安排，對品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

四、FQC檢查員

1、按照出貨檢驗管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書對待檢成品進(jìn)行抽樣檢查；

2、填寫成品出貨檢驗報告交品質(zhì)主管審核；

3、對所檢成品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識，如合格則需在入庫單上簽名再由生產(chǎn)交倉庫；

4、如檢查不合格，F(xiàn)QC將開出返工通知單、品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單交生產(chǎn)、工程并知會PMC及副

總

5、返工過程中，F(xiàn)QC要跟進(jìn)返工品，返工OK后，F(xiàn)QC按正常程序檢查，直到合格為止；

6、存放期超過半年的由倉庫開出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單后FQC需復(fù)查；

7、倒塌、碰撞導(dǎo)致外箱破損后的成品需復(fù)查；

8、形式檢驗按檢查周期與檢查項目及形式檢驗計劃進(jìn)行家檢查，并完成形式檢驗報告交品質(zhì)

主管審核；

9、服從工作安排，對品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

第二篇：最全品質(zhì)部各職崗位職責(zé)

品質(zhì)部各職崗位職責(zé)

QCC QCC:品質(zhì)管理圈 QCC工作職責(zé): 1.傳達(dá)集團(tuán)公司總部的相關(guān)要求；

2.組織成立QCC小組，監(jiān)督、考核每個小組的工作業(yè)績。

3.執(zhí)行品質(zhì)管理委員會相關(guān)管理規(guī)定，以部門為基本單位成立并開展QCC小組活動，記錄QCC小組活動的過程及結(jié)果。

4.執(zhí)行品質(zhì)管理委員會制受權(quán)的監(jiān)督、檢查職能，定期跟蹤檢查各QCC小組的工作計劃與結(jié)果報告，匯總各QCC數(shù)據(jù)，定期報告品質(zhì)管理委員會。

IQC IQC:進(jìn)料品質(zhì)檢驗 IQC工作職責(zé): 1.負(fù)責(zé)確認(rèn)產(chǎn)品來料規(guī)格、數(shù)量及包裝等，依照作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范對來料進(jìn)行檢測。將檢驗結(jié)果如實填寫在《IQC來料檢驗記錄表》、《IQC檢驗日報》上，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實性。

2.負(fù)責(zé)對新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后產(chǎn)品物料的確認(rèn)，并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試。

3.負(fù)責(zé)原材料符合ROHS等法規(guī)

4.負(fù)責(zé)來料不合格品處理.批退.本廠挑選.廠商挑選.特采等向供應(yīng)商發(fā)出商品質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單。負(fù)責(zé)跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善情況。

品質(zhì)部各職崗位職責(zé)

5.保持各個部門的良性溝通。6.負(fù)責(zé)檢驗區(qū)域6S管理。7.承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

IPQC/PQC IPQC/PQC:制程檢驗 IPQC/PQC崗位職責(zé)：

1、了解產(chǎn)品的品質(zhì)特性。

2、了解產(chǎn)品檢測項目及檢測方法。

3、熟悉測試設(shè)備和測試工裝工作正常與否的判定方法。

4、測試設(shè)備計量標(biāo)簽及測試工裝合格證有效期。

5、熟悉IPQC流程；

6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程及各工序的質(zhì)控要求；

7、熟悉生產(chǎn)制程異常及控制圖異常的判別及分析處理；

8、了解抽樣檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)。

9、能按照IPQC檢驗要求和作業(yè)指導(dǎo)書要求執(zhí)行測試。

10、能正確操作測試設(shè)備。

11、能參考檢驗文件和作業(yè)指導(dǎo)書檢查測試設(shè)備。設(shè)置是否正確。

12、能正確判定被測部件功能正常與否。

13、能正確進(jìn)行元件外觀及工藝結(jié)構(gòu)目視檢驗。

14、能正確進(jìn)行包裝外觀及標(biāo)識檢驗。

品質(zhì)部各職崗位職責(zé)

FQC FQC入庫檢驗 FQC崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)完成當(dāng)日成品入庫檢驗。

2.負(fù)責(zé)確認(rèn)產(chǎn)品包裝的材質(zhì)、數(shù)量及標(biāo)簽的正確性。3.負(fù)責(zé)對特采成品的確認(rèn)、區(qū)分、標(biāo)識工作。4.負(fù)責(zé)標(biāo)示檢驗與測試狀況。5.負(fù)責(zé)對已完成定單的良率統(tǒng)計工作。6.成品異常之處理、追蹤及結(jié)果確認(rèn)。

7.如實填寫出貨檢驗等相關(guān)記錄，并整理交品質(zhì)主管審核。

QA QA品質(zhì)工程師 QA崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)ISO管理體系外審和內(nèi)審相關(guān)工作；

2.負(fù)責(zé)各相關(guān)部門作業(yè)規(guī)范制定、執(zhí)行狀況檢查、改善修訂工作； 3.每日規(guī)范填寫ISO相關(guān)文件、記錄并每月存檔；

4.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，建立公司質(zhì)量保證體系，并組織其正常運行；

5.負(fù)責(zé)對公司所有原材料進(jìn)料進(jìn)行外觀、尺寸、性能測量檢測和記錄； 6.負(fù)責(zé)對進(jìn)料的質(zhì)量異常進(jìn)行跟蹤控制；

7.負(fù)責(zé)進(jìn)料質(zhì)量異常時對供應(yīng)商發(fā)出《異常通知單》或《糾正和預(yù)防

品質(zhì)部各職崗位職責(zé)

措施處理單》并督促供應(yīng)商采取有效解決措施和預(yù)防措施； 8.負(fù)責(zé)配合采購部門對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察、評審評定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計；

QE QE品質(zhì)客訴處理工程師 QE崗位職責(zé)：

1.客戶投訴處理及供應(yīng)商品質(zhì)問題跟蹤

2.制程改善之主導(dǎo)，跟進(jìn)解決品質(zhì)部各組提出的一些品質(zhì)問題 3.相關(guān)品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)之制訂及修訂 4.標(biāo)準(zhǔn)樣品/限度樣品制作

5.可代理主管處理本部門一切正常事務(wù)，直接向上司匯報工作情況。上級交辦的其他工作事項處理

TQC TQC全面品質(zhì)管理

TQC：以組織全員參與為基礎(chǔ)，代表了質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段，三個特征：1.全面質(zhì)量的管理；2.全部過程的管理；3.由全體人員參加的管理。這是一種品質(zhì)管理理念，不是一個崗位。

第三篇：最新品質(zhì)部各成員崗位職責(zé)

品質(zhì)部各成員崗位職責(zé)

一、品質(zhì)主管

1、負(fù)責(zé)日常工作的總體安排，審批本部有關(guān)報告及記錄。

2、檢查本部人員工作情況及品質(zhì)制度的執(zhí)行和落實，本部門考核、人員獎懲提出。

3、對本部人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育并實施考核，使其能夠達(dá)到品管人員之要求。

4、負(fù)責(zé)來料、制程、出貨品質(zhì)問題的處理。

5、對客訴、退貨問題的分析處理并制定預(yù)防措施，完善客訴回復(fù)報告，并對預(yù)防措施的有效性進(jìn)行效果驗證。

6、每月月底統(tǒng)計IQC報告、IPQC報告、FQC報告及客訴報告之不良率的匯總，驗證品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成率并將此統(tǒng)計報告呈報副總。對本月嚴(yán)重不良的問題有責(zé)任召集相關(guān)部門人員利用品管手法之特性要因圖進(jìn)行分析并制訂改善措施，并負(fù)責(zé)改善措施有效性的驗證。

7、加強(qiáng)各部之間的協(xié)調(diào)性。

8、對重大品質(zhì)問題及時上報反映，對副總負(fù)責(zé)。

9、負(fù)責(zé)全員的培訓(xùn)工作。

10、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行礦燈型式檢驗并做出對型式檢驗的單項判定。

二、IQC檢查員

1、對本廠來料按作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙進(jìn)行檢驗，保證不合格物料不上生產(chǎn)線。

2、檢驗中發(fā)現(xiàn)問題及時向品質(zhì)主管反映。

3、填寫IQC檢驗報告及檢驗記錄交品質(zhì)主管審核。

4、負(fù)責(zé)對所有檢驗之來料作合格與不合格的標(biāo)識。

5、對特采、生產(chǎn)選用之物料有責(zé)任對生產(chǎn)線員工在作業(yè)過程中作出指導(dǎo)并跟進(jìn)。

6、對生產(chǎn)線退倉之物料進(jìn)行檢驗，以確定是入庫或退供應(yīng)商或者報廢。

7、出倉重檢對保存周期超過一定時間的物料重新檢查，以確定是否失效。

8、對于工場投訴之物料有責(zé)任調(diào)查原因。

9、對于生產(chǎn)急用物料可先上線生產(chǎn)，但I(xiàn)QC必須從該批物料中取出部分檢驗或上線檢驗，如發(fā)現(xiàn)不良及時反映。

10、服從工作安排，對品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

三、IPQC檢查員

1、對生產(chǎn)制程按各工序之作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行巡查并作好記錄，對有違作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求要及時對該崗位員工提出糾正，并向生產(chǎn)主管反映。

2、對制程之物料進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時知會IQC。

3、對于發(fā)現(xiàn)問題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點跟進(jìn)此工位。

4、對必須佩帶靜電環(huán)的工位及電批扭力有責(zé)任進(jìn)行檢查。

5、當(dāng)同一問題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要發(fā)出生產(chǎn)異常通知單交品質(zhì)主管簽名確認(rèn)后交生產(chǎn)主管改善。

6、對生產(chǎn)所做的首件產(chǎn)品進(jìn)行檢查，檢查OK后交品質(zhì)主管確認(rèn)，檢查NG交生產(chǎn)主管改善。

7、完成每天的巡檢報表交品質(zhì)主管審核。

8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)線員工對不良物料、不良半成品的標(biāo)識及處理。

9、服從工作安排，對品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

四、FQC檢查員

1、按照出貨檢驗管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書對待檢成品進(jìn)行抽樣檢查。

2、填寫成品出貨檢查報告交品質(zhì)主管審核。

3、對所檢成品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識，如合格則需在入庫單上簽名再由生產(chǎn)交倉庫。

4、如檢查不合格FQC將開出返工通知單、品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單交生產(chǎn)、工程并知會PMC及副總。

5、返工過程中，F(xiàn)QC要跟進(jìn)返工品，返工OK后FQC按正常程序檢查，直到合格為止。

6、存放期超過半年的由倉庫開出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單后FQC需復(fù)查。

7、倒塌、碰撞導(dǎo)致外箱破損后的成品需復(fù)檢。

8、型式檢驗按檢查周期與檢查項目及型式檢驗計劃進(jìn)行檢查，并完成型式檢驗報告交品質(zhì)主管審核。

9、服從工作安排，對品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

第四篇：品質(zhì)部各職人員工作職責(zé)

一.品質(zhì)經(jīng)理 執(zhí)掌: 1.督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo).2.協(xié)調(diào)及推動各部門按ISO9000各要素運作.3.召開各種質(zhì)量會議,協(xié)調(diào)各部門處理異常問題.4.審核相關(guān)部門呈交的文件.5.對進(jìn)料質(zhì)量進(jìn)行最終判定,并推動IQC部門對供貨商進(jìn)行轉(zhuǎn)導(dǎo)、稽核、評估、追蹤改善等.6.定期主持召開供貨商評審會議及對供貨商評估.7.督導(dǎo)QE部門及時處理生產(chǎn)質(zhì)量異常問題和客戶投訴的回復(fù)與追蹤,確保糾正與預(yù)防措施

有效實施.8.督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的質(zhì)量改善及其可靠性測試.9.對成品的質(zhì)量進(jìn)行最終判定,并針對異常問題督導(dǎo)相關(guān)人員跟進(jìn)改善.10.協(xié)調(diào)SI驗貨的各項工作.11.督導(dǎo)并審核質(zhì)量周報、月報表.12.對下屬進(jìn)行考核、評定.二.IQC主管執(zhí)掌: 1.遵照并執(zhí)行公司所有的人事行政制度.工作無論巨細(xì),讓全體IQC人員了解,并督導(dǎo)其確實執(zhí)行;對命令做到不懷疑、不否定、不敷衍,盡最大能力完成任務(wù).2.規(guī)劃執(zhí)行.對IQC的總體事務(wù)進(jìn)行規(guī)劃,制定IQC內(nèi)部之質(zhì)量計劃、目標(biāo),并督導(dǎo)達(dá)成.3.工作的合理分配.合理分配IQC課的日常事務(wù)至組長,并督促其完成.4.培訓(xùn)計劃的執(zhí)行.制定IQC課年.季度.月份的培訓(xùn)計劃,對基層干部人員的在職培訓(xùn)與考核.5.完成對檢驗標(biāo)準(zhǔn)書、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)文件的審核工作.6.品質(zhì)鑒定與判定.針對IQC進(jìn)料檢驗時反饋的材料異常,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)鑒定與判定,簽署意見.7.對每日、每周、每月的質(zhì)量報表的審核.8.溝通協(xié)調(diào).對內(nèi)與各相關(guān)部門溝通、配合、協(xié)調(diào)處理IQC部日常事務(wù),對外與各供貨商主動溝通,了解供貨商質(zhì)量狀況,并督促其進(jìn)行質(zhì)量改善.9.定期對供貨商進(jìn)行輔導(dǎo)、稽核、評估.確定合格之供貨商;協(xié)助其進(jìn)行質(zhì)量改善,達(dá)到我司之進(jìn)料質(zhì)量要求.10.每月定期召開三級供貨商評審會議,督促后進(jìn)之供貨商進(jìn)行質(zhì)量改善,逐步提升質(zhì)量.IQC組長執(zhí)掌: 1.維護(hù)工作秩序.2.上情下達(dá),對上面規(guī)定下來的工作要讓所有的組員知道,并了解如何去做.3.命令貫徹:對命令做到不敷衍、不懷疑、不是應(yīng)付.4.規(guī)劃執(zhí)行:了解目標(biāo),分析現(xiàn)況,分配任務(wù),仔細(xì)督導(dǎo).5.溝通協(xié)調(diào):處理問題分輕、重、緩、急處理,對事不對人.6.負(fù)責(zé)對IQC工作的安排及流程的運行；監(jiān)督IQC檢驗工作 7.負(fù)責(zé)對檢驗的結(jié)果做出統(tǒng)計與分析； 8.審查IQC檢驗日報表。

9.IQC質(zhì)量異常處理。

10.追蹤IQC質(zhì)量異常通知單。

11.生產(chǎn)退物料及報廢物品見證。

12.統(tǒng)計供貨商不良率等。

IQC執(zhí)掌:

一、對供應(yīng)商來料/所送貨物檢驗，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作操作指示，用最好的測量工具來進(jìn)行檢驗；

二、對來料質(zhì)量的異常現(xiàn)象進(jìn)行反饋，記錄，并協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行來料質(zhì)量改善；

三、監(jiān)控供應(yīng)商的交貨質(zhì)量水平；協(xié)助采購部、認(rèn)證部對供應(yīng)商進(jìn)行綜合考評；

四、跟進(jìn)MRB程序以確定問題批來料是返工/翻工，報廢，挑選，退回供應(yīng)商還是特采；

品管IQC進(jìn)料檢驗流程：接驗收單（并附相關(guān)資料、及各項內(nèi)容相符）檢驗前準(zhǔn)備工作（進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn)、BOM、圖面及加工單各種檢驗工具）;抽樣（AQL值抽樣）做進(jìn)料檢驗、檢驗結(jié)果、合格品貼PASS標(biāo)簽、搬至合格區(qū)并通知倉庫。不合格品貼紅色REJ標(biāo)簽，搬至不良品區(qū)并速填I(lǐng)QC檢驗報告及質(zhì)量異常表呈主管審核。

IQC文員執(zhí)掌:

1.維護(hù)公司紀(jì)律.2.命令貫徹:對命令做到不敷衍、不懷疑、不是應(yīng)付.3.打印文件數(shù)據(jù)時,認(rèn)真檢查、核對,避免錯漏.4.復(fù)印、傳送文件數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確.5.每周一制作出周報告.6.認(rèn)真審查供貨商傳送過來的周報回復(fù),看數(shù)字有無錯誤、語句有無不通,并打印.7.月終,根據(jù)協(xié)力廠商交貨質(zhì)量狀況統(tǒng)計表,制定供貨商每月表現(xiàn)評估表.8.月終,根據(jù)IQC進(jìn)料檢驗報告,制作出月報告.9.認(rèn)真整理IQC部門文件、數(shù)據(jù),做到準(zhǔn)確、完整、簡潔、明了.三.測試課工作職責(zé)

一)測試課課長工作職責(zé)

1.具體規(guī)劃本部門的工作綱領(lǐng)，帶領(lǐng)本部門沿著公司目標(biāo)健康發(fā)展． 2.積極配合經(jīng)理工作，協(xié)助屬下各單位與相關(guān)部門的事務(wù)溝通。3.督導(dǎo)下屬嚴(yán)格執(zhí)行其工作職責(zé)，評定其工作狀況．

4.督導(dǎo)下屬嚴(yán)格遵守《廠紀(jì)廠規(guī)》和部門工作制度，并認(rèn)真實施“5S”及ISO9002系統(tǒng)內(nèi)容． 5.能夠及時、準(zhǔn)確傳遞上級下達(dá)的信息并加以徹底執(zhí)行． 6.主導(dǎo)本部門人員的培訓(xùn)工作及考核動作.7.監(jiān)控人員配置、測試儀器使用狀況,確保正常合理使用,提高生產(chǎn)保障及減少浪費． 8.組織人員完成對公司制程中半成品、成品的性能檢測． 9.追蹤制程不良的分析及改善結(jié)果,實施質(zhì)量監(jiān)控． 10.針對重大制程異常問題迅速反饋上級或相關(guān)部門.11.督促屬下認(rèn)真制作各類報表，做好審核工作．

12.對客戶提供的一些信息,要求屬下認(rèn)真貫徹實施并核查． 二)測試組長工作職責(zé) 1.通過早會、下班集合等形式進(jìn)行上傳下達(dá),并對測試員的集體榮譽(yù)感、工作積極性和責(zé)任感進(jìn)行教育.2.配合生產(chǎn)線完成公司半成品、成品的性能檢測,并對制程狀況進(jìn)行監(jiān)控.3.對測試動作不斷完善,優(yōu)化測試治具,匯總測試內(nèi)容.提高檢測水平.4.傳達(dá)質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行情況.5.對檢測員進(jìn)行培訓(xùn),考核及評估,確保人力資源的合理利用.6.對測試儀器、治具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),確保其合理,正常使用.7.對各種測試報表,記錄進(jìn)行歸納匯總,及時完成上交歸檔.8.課長交辦的事務(wù).三)測試課文員工作職責(zé)

1.每日統(tǒng)計好前一天的《測試日報表》,并將簽名好的報表裝訂成冊.2.打印、復(fù)印測試課各類資料(如公告、工作報告、窗體等).3.每周及時準(zhǔn)確地做好質(zhì)量周報,數(shù)碼板不良報告,經(jīng)上級審核后傳給品管業(yè)務(wù).4.做各類月報(如各機(jī)型每月質(zhì)量統(tǒng)計報表、每日不良率推移圖等).5.對外的試產(chǎn)、量產(chǎn)報告.6.每半個月做一份《測試課人員統(tǒng)計表》.7.各類窗體、文件的簽收.8.主管交辦的臨時事務(wù).四.QE課職責(zé)

一)QE課長職責(zé)

1.根據(jù)工程數(shù)據(jù)內(nèi)部要求及時對產(chǎn)品的有關(guān)項目組織實驗室測試.2.制訂質(zhì)量計劃.3.對各種材料及成品之檢驗標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行審核.4.實時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意.5.主持每周質(zhì)量會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升質(zhì)量.6.統(tǒng)計、分析各質(zhì)量會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升質(zhì)量.7.統(tǒng)計、分析各階段質(zhì)量不良,并推動各部門改善,以達(dá)到目標(biāo).8.針對材料不良轉(zhuǎn)導(dǎo)供貨商分析、改善.9.做好相關(guān)質(zhì)量記錄,以便追溯.10.稽核評估供貨商,并做好相應(yīng)記錄.11.考核下屬業(yè)績.12.處理日常管理事務(wù).13.完成上級交辦事務(wù).二)QE調(diào)校組長職責(zé)

1.對生產(chǎn)線設(shè)備的質(zhì)量跟蹤指導(dǎo).2.要生產(chǎn)線對生產(chǎn)線儀器設(shè)備進(jìn)行定時的日常保養(yǎng)及保養(yǎng).3.同生產(chǎn)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通儀器設(shè)備的質(zhì)量問題,以確保產(chǎn)品質(zhì)量.4.有關(guān)質(zhì)量記錄的審核.5.調(diào)校員的日常管理工作.6.調(diào)校員的培訓(xùn)與資格評估.7.調(diào)校員的人事工作安排.8.主管交辦事務(wù).三)QE文員職責(zé)

1.打印有關(guān)QE科的所有文件資料(如:檢驗標(biāo)準(zhǔn)書、客戶抱怨單、質(zhì)量異常單、各類窗體、回復(fù)單等.2.會簽《OQA及客戶SI返工通知單》及各類單據(jù)(如:請假單、辭工單、罰款單、人員離廠單等),并分發(fā)給各相關(guān)部門.3.傳真質(zhì)量異常單及收回復(fù)單,分類整理各種文件數(shù)據(jù)與報表.4.收發(fā)各類文件,并作好記錄.5.處理QE科日常文職工作及主管交辦事務(wù).五.OQA課職責(zé)

一)OQA課長職責(zé)

1.遵守執(zhí)行公司的規(guī)章制度,積極配合上級完成各行任務(wù),在工作中對全課人員從思想上,工作作風(fēng)上,組織紀(jì)律上進(jìn)行監(jiān)控,保證上級指示能有效地執(zhí)行.2.分配本課內(nèi)的工作事務(wù),做到人人盡其才,能充分發(fā)揮個人才能,協(xié)調(diào)處理本部門所發(fā)生的日常事務(wù).3.組織、計劃和安排本課員工的培訓(xùn)和教育,制定培訓(xùn)教材、內(nèi)容,并對基層人員進(jìn)行在職培訓(xùn)與考核,提升和獎勵.4.對最終檢驗進(jìn)行指導(dǎo)和確認(rèn),完成最終檢驗的各類報表、窗體和相關(guān)文件的審核工作.5.主動溝通,了解客戶質(zhì)量狀況,并督促相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量改善,對于OQA檢驗情況每月進(jìn)行一次質(zhì)量通報.6.大質(zhì)量問題,應(yīng)主動召開質(zhì)量會義,解決在檢驗中所發(fā)生的不良事宜,防止重大質(zhì)量事故的再次發(fā)生.二)OQA組長職責(zé)

1.對于QA及ORT人員的管制.2.對于所有試產(chǎn)樣品檢驗的跟進(jìn).3.對于QA首件及成品檢驗報表的審核.4.對于新進(jìn)QA人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作.5.對于QA所有消耗物料跟進(jìn),并且提前申請.6.對于QA抽驗為不合格的判定處理.7.對于儀器治具的管理及保養(yǎng).8.負(fù)責(zé)上級交辦事務(wù).三)OQA文員職責(zé)

1.每天早上將上一天組長的每日工作報告經(jīng)主管簽閱后交至經(jīng)理處。2.負(fù)責(zé)QA課統(tǒng)計、打印《QA/SI周報表》及各類月報表。3.統(tǒng)計、會簽每日《成品檢驗記錄表》。4.打印《QA課每日出貨檢驗質(zhì)量對比表》、《可靠性實驗報告》并會簽。5.QA課內(nèi)日常報告的整理、打印與會簽。6.發(fā)放、簽收各類單據(jù)。

7.對QA課內(nèi)資料的整理、歸檔，并作好相關(guān)的記錄。8.對于所有文件做好登記簽收工作.9.積極參加本部門日常會議，并作好相關(guān)記錄。10.積極主動地完成上級主管交辦的日常事務(wù)。四)SI組長職責(zé)

1.對驗貨室所有人員安排管制.2.對新進(jìn)人員培訓(xùn)指導(dǎo)工作.3.對驗貨室所有檢測儀器、設(shè)備保養(yǎng)、管理.4.負(fù)責(zé)協(xié)助配合驗貨員的工作.5.對驗貨室所有消耗物料跟進(jìn),并提前1周申請.6.對每天驗貨單的跟進(jìn).7.負(fù)責(zé)對各類驗貨報表的編制.8.負(fù)責(zé)主管交辦事務(wù).五)SI文員職責(zé)

1.每天上班將前一天《SI驗貨報表》的電子文件和《SI成品檢驗報告》進(jìn)行掃描后傳給品管業(yè)務(wù).2.負(fù)責(zé)《SI驗貨報表》、《QA特別通知單》及《客戶不良質(zhì)量通知單》的打印、會簽并傳送電子文件給品管業(yè)務(wù).3.對偉創(chuàng)驗貨報表的打印會簽和傳真.4.做好《SI每日統(tǒng)計表》及《客戶返工統(tǒng)計》.5.每周對《檢測設(shè)備參數(shù)記錄表》、《成品出貨查核表》進(jìn)行整理與會簽.6.對部門內(nèi)各類單據(jù)的會簽.7.對所發(fā)的文件數(shù)據(jù)做好文件簽收登記交至主管及各組長審閱,經(jīng)審閱完畢后一一整理歸檔.8.積極認(rèn)真辦好上級交給的事務(wù).六.文控課職責(zé)

一)文控課長職責(zé)

1.督導(dǎo)各部門正式文件之排版及校正,并進(jìn)行統(tǒng)一編號處理.2.督導(dǎo)內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).3.協(xié)助廠內(nèi)有關(guān)文件之打印工作.4.確認(rèn)及更改公司之質(zhì)量體系有效文件,維護(hù)公司質(zhì)量體系有效運行.5.定期制訂內(nèi)部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執(zhí)行ISO9000之要素.6.協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對質(zhì)量體系中出現(xiàn)不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存盤,匯報管理者代表審批.7.分配及安排外部評審之時間和評審前工作.二)文控助理職責(zé)

1.合理分配DCC文員的工作.2.主導(dǎo)DCC人員對內(nèi)部,外部文件的編號、分發(fā)、記錄、保存等,過期無效文件的回收、作廢、銷毀,嚴(yán)格落實文件數(shù)據(jù)的有效性及監(jiān)控工作.3.協(xié)助課長推進(jìn)ISO9000之要素及打印,復(fù)印相關(guān)文件數(shù)據(jù).4.協(xié)助課長處理一些日常事務(wù).5.協(xié)助各部門文件數(shù)據(jù)的排版、打印、復(fù)印及掃瞄等工作.三)文控文員的工作職責(zé)

1.公司內(nèi)部、外部文件與數(shù)據(jù)的登記、編碼、發(fā)行、保管與維護(hù).2.過期作廢文件的回收、作廢、銷毀及暫保留文件的保管.3.文件與數(shù)據(jù)有效性的監(jiān)控工作.4.公司相關(guān)文件的打印及復(fù)印工作.5.公司復(fù)印文件紙張成本的控制.

第五篇：最新品質(zhì)部各成員崗位職責(zé)2233

品質(zhì)組各成員崗位職責(zé)

一、品質(zhì)主管

1、負(fù)責(zé)日常工作的總體安排，審批本部有關(guān)報告及記錄。

2、檢查本部人員工作情況及品質(zhì)制度的執(zhí)行和落實，本部門考核、人員獎懲提出。

3、對本部人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育并實施考核，使其能夠達(dá)到品管人員之要求。

4、負(fù)責(zé)來料、制程、出貨品質(zhì)問題的處理。

5、對客訴、退貨問題的分析處理并制定預(yù)防措施，完善客訴回復(fù)報告，并對預(yù)防措施的有效性進(jìn)行效果驗證。

6、每月月底統(tǒng)計IQC報告、IPQC報告、FQC報告及客訴報告之不良率的匯總，驗證品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成率并將此統(tǒng)計報告呈報總經(jīng)理。對本月嚴(yán)重不良的問題有責(zé)任召集相關(guān)部門人員進(jìn)行分析并制訂改善措施，并負(fù)責(zé)改善措施有效性的驗證。

7、加強(qiáng)各部之間的協(xié)調(diào)性。

8、對重大品質(zhì)問題及時上報反映，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、IQC檢查員

1、對本廠來料按來料檢驗規(guī)范、圖紙進(jìn)行檢驗，保證不合格物料不上生產(chǎn)線。

2、檢驗中發(fā)現(xiàn)問題及時向品質(zhì)主管反映。

3、填寫IQC檢驗報告及檢驗記錄交品質(zhì)主管審核。

4、負(fù)責(zé)對所有檢驗之來料作合格與不合格的標(biāo)識。

5、對特采、生產(chǎn)選用之物料有責(zé)任對生產(chǎn)線員工在作業(yè)過程中作出指導(dǎo)并跟進(jìn)。

6、對生產(chǎn)線退倉之物料進(jìn)行檢驗，以確定是入庫或退供應(yīng)商或者報廢。

7、出倉重檢對保存周期超過一定時間的物料重新檢查，以確定是否失效。

8、對于產(chǎn)線投訴之物料有責(zé)任調(diào)查原因。

9、對于生產(chǎn)急用物料可先上線生產(chǎn)，但I(xiàn)QC必須從該批物料中取出部分檢驗或上線檢驗，如發(fā)現(xiàn)不良及時反映。

10、服從工作安排，對品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

三、IPQC檢查員

1、對生產(chǎn)制程按各工序之作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行巡查并作好記錄，對有違作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求要及時對該崗位員工提出糾正，并向生產(chǎn)主管反映。

2、對制程之物料進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時知會IQC。

3、對于發(fā)現(xiàn)問題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點跟進(jìn)此工位。

4、對高不良率發(fā)生的工位有責(zé)任進(jìn)行檢查。

5、當(dāng)同一問題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要發(fā)出生產(chǎn)異常通知單交品質(zhì)主管簽名確認(rèn)后交生產(chǎn)主管改善。

6、對生產(chǎn)所做的首件產(chǎn)品進(jìn)行檢查，檢查OK后交品質(zhì)主管確認(rèn)，檢查NG交生產(chǎn)主管改善。

7、完成每天的巡檢報表交品質(zhì)主管審核。

8、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)線員工對不良物料、不良半成品的標(biāo)識及處理。

9、服從工作安排，對品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。

四、OQC檢查員

1、按照出貨檢驗管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書對待檢成品進(jìn)行抽樣檢查。

2、填寫成品出貨檢查報告交品質(zhì)主管審核。

3、對所檢成品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識，如合格則需在入庫單上簽名再由生產(chǎn)交倉庫。

4、如檢查不合格OQC將開出返工通知單、品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單交生產(chǎn)、工程并知會PMC及副總。

5、返工過程中，OQC要跟進(jìn)返工品，返工OK后OQC按正常程序檢查，直到合格為止。

6、存放期超過半年的由倉庫開出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單后OQC需復(fù)查。

7、倒塌、碰撞導(dǎo)致外箱破損后的成品需復(fù)檢.8、服從工作安排，對品質(zhì)主管負(fù)責(zé)。