第一篇：機關建設典型發言(市委辦公室)

各位領導、同志：

今年來，膠州市委辦公室緊緊圍繞市委的中心工作，以“創建高績效機關，做人民滿意公務員”為目標，不斷創新機關建設的理念，積極探索機關建設的有效途徑和方法，按照“高標準、嚴要求、上水平、爭一流”的要求，牢固樹立“忠誠為本、創新為魂、高效為要、滿意為上”的服務理念，積極探索以“零失誤”為目標的內部管理新路子，全力打造“忠誠服務”品牌。特別是2005年7月，我辦全面引入目前國際上最先進的標準化效能管理規范——ISO9001質量管理體系，這對我辦轉變機關作風、提高行政效能、促進機關管理創新具有重大的現實意義。實行ISO質量管理體系以來，辦公室的每項工作都有章可循、有據可依，初步形成了章法有度、責任明確、運轉高效、反映靈敏的工作模式，大大提升了行政效能和服務水平。我辦先后獲得青島市文明單位標兵、省檔案工作先進單位、青島市信息工作先進單位、青島市黨政機要工作先進單位、膠州市目標考核先進單位等榮譽稱號。

一、貫徹落實“以顧客為關注焦點”的管理原則，堅持滿意為上

“以顧客為關注焦點”是ISO質量管理體系的核心。所謂“顧客”是指上級機關、同級部門、內部有關人員和企事業單位、社會各業及有關人員。辦公室按照“整體上水平、單項爭一流”的思路，以創建忠誠服務品牌為切入點，做到領導、部門、群眾“三滿意”。

（一）積極發揮綜合協調作用。統籌協調是辦公室工作的重要職責，具體工作中我辦注重搞好“三個協調”，搞好對上協調、搞好五大班子之間的協調、搞好部門之間的協調。重點落實“一二三”工作法：“一”即“一會”，定期召開四大班子辦公室主任聯系會。“二”即健全完善重要活動協調制度和領導公務活動預案制度兩個制度。“三”即搞好三個方面的協調：對領導交辦的任務，著力協調，當好中心樞紐；對各部門提出要黨委解決的問題，主動協調，當好“不管部”；對群眾反映的問題，耐心協調，當好“服務員”。力求通過“一二三”工作法的實施，切實做好方方面面、左左右右的協調工作，真正形成高效運轉、政令暢通的工作局面。

（二）積極發揮參謀助手作用。市委辦公室作為市委的中樞機關，激勵工作人員以主人翁的責任感去解決各種問題，站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題，努力把各個層面的思想和行動統一到市委中心工作和總體部署上來。想領導所想，想領導所未想，服務在前，參與在前，為領導決策提供前瞻性的預案，做到高站位、準站位，會干事、干成事，參謀到位不越位，盡職盡責地搞好參謀服務。特別是注意緊緊圍繞市委一個時期內的重要工作部署，選擇領導關注的題目，組織辦公室人員對“兩園一城”建設、招商引資、個體私營經濟等重點工作以及社會存在的熱點、難點問題，進行深入調查研究，形成了一批有一定深度的調研報告，今年來進入領導視野的調研報告篇，為領導提供了大量有價值的對策建議。

三、運用系統工程的管理方法，全面提高效能機關的執行力

（一）建綱立制，職責明晰

辦公室在工作規范上，堅持“立規矩成方圓”，重點對照《辦公室工作規范》和質量手冊，人人按規范操作，事事按程序運行。在目標分解上，堅持“九牛爬坡、個個出力”，按照層級負責的原則，將目標逐一分解到人，量化到崗位。通過明確質量方針、目標、計劃，嚴格了責任制度、操作標準和工作程序，進一步強化了管理素質、理順了管理環節，每個崗位都有據可依、有章可循，辦公室工作實現了標準化、規范化、程序化，管理目標更加明確細化，職責權限更加清晰明了，管理服務更加科學優質，工作效率更加快捷高效。

（二）規范程序，明確責任

“該說的要說到，該做的要做到，做到的要有記錄”是ISO質量管理體系的鮮明特點。在以往的工作中，由于時間緊或工作人員疏忽，偶爾會對某項工作的辦理過程和辦理結果不予記錄，給工作失誤造成可乘之機。ISO質量管理體系建立實施以來，辦公室進一步規范、理順各項工作流程，明確工作步驟，建立健全各項質量記錄。根據文件要求，辦公室建立了86個質量記錄和9個程序文件，實行“責任人實名簽字”制度，凡有可能追究責任的事項，從領導到工作人員，相關責任人必須簽字，使各項工作做到了有“據”可查，每一項任務從輸入到輸出形成了完整的可追溯過程，從各個環節保證了服務過程始終處于受控狀態，減少和消除了漏辦、滯辦、錯辦現象。

四、堅持持續改進的管理技術，切實增強創新性。

“持續改進”是ISO質量管理體系的一大特色，它是不斷提高組織管理效率和有效性的重要手段。持續改進的最終結果就是工作的不斷創新，我們始終堅持把創新作為推進高績效機關建設的靈魂，不斷在創新中激發機關干部的工作潛能，在創新中提高機關運轉效率，使機關建設更加富有創造力。

一是創新管理機制，確立“零失誤”工作標準。積極探索以追求零失誤為主要內容的內部管理新路子，堅持“跳起來摘桃子”，結合爭創“優秀辦公室”，對信息調研、督促檢查等各項工作，逐一確定工作標準和工作目標。二是創新服務機制，打造“忠誠服務”品牌。圍繞創建“四型”機關，繼續深入開展雙向評議、“考、比、樹”等活動，重點就服務態度、服務質量、服務效率進行考察評議，努力使全室人員做到：對領導服務“鞍前”不越位、“馬后”不掉隊；對機關服務事先多商量、事后多溝通；對基層群眾服務不擺架子、不添麻煩，靠服務贏得威信、贏得地位、贏得好評，打造市委辦公室“忠誠服務”品牌。三是創新學習機制，提高隊伍素質。堅持把學習擺在突出位置，除繼續采用辦公室集中學、各科室分散學、個人自學的方式外，重點開展“雙123”活動，即每人每季度讀完1本書、全年寫2萬字的讀書筆記和3篇有一定分量的心得體會或調查報告；全年舉行1次學習經驗交流會、每個科長以上干部主持2次集中學習和組織3次到基層學習考察活動，通過多學習、多思考、多調研、多做事，著力培養一支提筆能寫、開口能說、無事能思、有事能辦的高素質干部隊伍。

在辦公室引入ISO質量管理體系(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)、實行標準化管理是一項開創性工作，是辦公室工作再提速、效率再提高、流程再理順、活力再涌現的催化劑和信號燈，從一定意義上講，這既是打造“效率膠州”的一次有益嘗試，更是黨政機關規范化管理的一次改革和革命。通過ISO質量管理體系的有效運行，辦公室基本做到了人人有職責、事事有人管、層層有督查、項項有落實，各項工作逐步納入規范化管理、制度化約束、程序化運作、標準化操作的軌道。今后一段時期，我們將以此次會議為契機，進一步落實好市委、市政府關于深化創建效能機關的工作部署，強化措施，銳意創新，切實加大領導力度、工作力度和落實力度，努力把辦公室機關建設提高到新水平，為促進經濟社會更快更好更高水平發展。

第二篇：淺談市委辦公室機關制度建設

淺談市委辦公室機關制度建設

制度是智慧的結晶、經驗的積累、規律的體現，是帶有穩定性、長期性、全局性和根本性的治本之策。小平同志多次講過，制度好，能使人充分做好事；制度不好，好人也會犯錯誤。特別是辦公室工作，程序性、規范性很強，必須把制度建設貫穿始終，建立一整套科學、完備的管理制度，形成大家共同遵守的辦事規則和行動準則，形成有效的約束機制、監督機制和激勵機制。當前，辦公室制度建設的重點有三個：一是完善，就是對已有的各項制度，本著是否有利于改進工作、提高效率、加強管理的原則，進行一次徹底的梳理，該堅持的堅持，該修改的修改，該制定的制定，對每個環節、每個崗位都制定細致嚴明的標準和程序，不能有空檔，不斷探索建立新的更加完善的規章制度，解決“無章可循”的問題。二是創新，就是不斷適應領導體制、工作要求、現代科技的新變化，不斷創新服務形式和手段，提高工作效率、檔次和水平。三是執行，就是建立保障制度落實的有效機制，把制度的規范性、程序的嚴密性、紀律的約束性有機結合起來，完善監督和獎懲機制，抓好制度的落實，解決“有章不循”的問題。要通過加強制度建設，促進工作的規范化、精細化、嚴密化。

一在完善和執行制度中促規范。規范，就是按規矩辦事、按程序辦事。這就要求建立健全各種規章制度，在辦公室的各項工作中實行規范化運作，做到層級嚴格、責任明確，減少失誤、提高效率。要規范工作內容。辦公室工作涵蓋面很廣，事情很多、很雜，但我們人員有限、精力有限，必須分清哪些該做、哪些不該做，做到有抓有放，把該做的、職責內的事情做好，不該做的、職責外的事情堅決不做。要規范工作流程。對外，要規范公文報送、信息報送、緊急事件報告、接待任務報告、會議審批等工作的流程，并嚴格落實；對內，要規范公文處理、請示報告、事項簽批等工作的流程，實行逐級管理、逐級負責，不越權、不越級、不越軌，減少和杜絕工作中的隨意性和不確定性。要規范工作標準。進一步明確各項工作的數量標準、質量標準、時效標準和其他具體標準，盡最大努力追求“零缺陷”、“零失誤”、“零差錯”。

二在完善和執行制度中求精細。講精細，要重視細節，“細節決定成敗”，這里面體現著認真負責的態度，彰顯著嚴謹細致的作風。精細講求一個“準”字。辦公室工作，小事辦好了是小事，小事辦砸了就是大事。因此，每位同志務必處處高標準，時時嚴要求，無論是出主意、當參謀，還是選材料、編信息，都要在“準”字上做文章，力求客觀準確、言之鑿鑿，切忌道聽途說、主觀臆斷。精細講求一個“優”字。辦公室工作，絕不能滿足于一般化、過得去，必須樹立精品意識，從小事做起，把簡單的事做徹底，把平凡的事做經典，在平凡的崗位上干出不平凡的業績。

三在完善和執行制度中講嚴密。嚴密，就是嚴謹縝密，周全完善，不出差錯。這就要求考慮問題要周詳，協調關系要周全，部署工作要周密，做到政治上嚴格把關、工作上嚴肅認真、作風上嚴格要求，絕不能草率行事、敷衍了事、馬虎誤事。要大事細辦。工作中，一定要心細如發、一絲不茍、確保周全，認真關注所有細節問題，防止因為1％的疏忽，導致100％的失敗。要輕事重辦。辦事方法大致可分為兩種，一種是舉重若輕，一種是舉輕若重。對辦公室工作而言，更重要的是舉輕若重。每位同志在處理具體事務時一定要不厭其輕、不厭其小、不厭其煩，即使再小的事情也要當作大事來辦，絕不能因為事情小就掉以輕心，導致處理不好，造成無法挽回的錯誤。要熟事生辦。辦公室工作不少是常識性的、程序性的，日復一日，年復一年，周而復始。許多事實證明，越是對自己很熟悉的事情，越容易產生麻痹心理，越容易出現紕漏。把平凡的事做好就是不平凡，把簡單的事做好就是不簡單。因此，工作中一定要專心、精心、虛心，對待再簡單的事、再熟悉的事，也要全身心投入、高標準要求，真正做到熟中生巧、運用自如。

第三篇：市委辦公室2012年機關建設工作總結

今年以來，市委辦公室黨支部在市委的正確領導下，在市直機關工委的具體指導下，按照全市機關工作會議的部署，以建設高績效機關黨支部為標準，以開展“機關作風建設年”活動為抓手，圍繞辦公室的工作職能，不斷加強黨支部的思想文化建設、組織作風建設、科室績效建設和制度信息建設，為全面提高辦公室工作水平提供了堅強的組織保證。

一、加強學習，不斷提高黨員干部的政治素質和業務水平，推動機關文化信息建設深入開展。

（一）加強理論學習和業務學習，提高理論修養和政治素質。堅持集體學個人學相結合，采用“請進來學”和“走出去學”并重的新形式，堅持周例會和月結會制度。每周五召開例會，及時發現并糾正工作中存在的問題；每月開展一次理論、業務學習，全面提高全體黨員干部的綜合素質。辦公室全體黨員通過系統地學習“xxxx”重要思想、科學發展觀、黨的xx大、《黨章》、《黨內監督條例》、機關公務禮儀、辦公室接待等一系列知識，政治意識、宗旨意識、創新意識和服務意識明顯增強。

（二）堅持理論聯系實際，調查研究取得新突破。黨支部緊緊圍繞市委重大決策和部署，采取專題培訓、集中輔導、實地考察等形式，多次組織文秘及黨員干部深入實際調查研究，全面客觀地掌握第一手資料。同時，充分利用網絡資源拓寬視野，起草了一批有份量的調研報告，為市委決策提供了具有較高價值的參考性意見。截至目前，起草各種材料430多個共300多萬字，報送信息1500余條，典型調研報告和信息材料多次得到xx市委領導的批示，多篇文章在《新華社內參》、《參閱件》等刊物上發表。

二、進一步加強基層組織作風建設，信息決策參謀作用不斷增強

（一）進一步強化黨員目標管理。黨支部結合“機關服務效率年”活動，開展了以“樹過硬作風，創一流業績”為主題的機關作風建設活動，逐步完善辦公室《黨員目標管理制度》，不斷加大支部建設力度，推動黨支部戰斗堡壘作用的充分發揮，增強了工作的積極性、主動性。

（二）大力加強黨風廉政建設。黨支部通過定期開展示范教育和警示教育等活動形式，促使全體黨員干部恪守“三不”規定，保持了廉潔奉公、勤奮敬業、無私奉獻、淡薄名利、艱苦奮斗的優良作風；保持了高尚的政治品質和道德情操，在辦公室全體黨員干部的思想行動中構筑起了一道堅固地防線。

三、提高機關工作效率，突出抓好機關科室建設。

（一）積極創新管理模式。按照建設高效機關的要求，積極創新工作方式，推行積分管理模式，增強了黨支部全體黨員干部的事業心和責任心，確立了爭先創優、開拓創新和求真務實的觀念，激發了工作的積極性和主動性，高效地完成了市委常委會、市委全委會及市委其他重要會議的文稿起草和會務準備工作、“四節”等各類重大節慶活動的籌備工作及各種市委重要文件的起草工作、市委重大決策和重要會議精神的督查落實工作等一系列重點工作。

（二）務實高效推動科室工作開展。政策研究工作按照謀全局、當高參的要求，取得了較為豐碩的成果。截至目前，共起草各種材料207個、100多萬字，3人撰寫的典型調研報告得到xx市委領導批示，2人在新華社內參刊物上發表文章；督查工作緊緊圍繞市委、市政府和市委辦公室的重要工作部署，全年完成決策督查35次，形成督查報告25個，獲得市委領導肯定性批示22個，完成督查調研報告15個，其中有4個分別在上級機關內部刊物上發表；信息工作按照“落實、創新、突破”的工作基調，認真做好信息上報和編撰工作，較好地反映了平度經濟社會發展的新情況、新成果、新經驗，實現了多上報、多采用的工作目標。累計上報各類信息1200多條（篇），被xx市以上黨委機關和媒體刊物采用達380多條（篇）。

四、強化績效管理，樹立市委及市委辦公室良好形象。

（一）堅持民主生活會與交流談心相結合的制度，進一步完善黨風廉政建設責任制。黨支部結合警示教育活動召開了民主生活會，認真開展批評與自我批評，教育與自我教育，取得了較好的實效。市委及辦公室領導經常同辦公室黨員干部談心交流，及時了解掌握黨員干部的思想動態和工作情況，黨員干部之間也經常進行溝通，交流工作經驗，互相學習。

（二）進一步完善黨員目標管理制度。切實將黨建工作任務量化分解和考核，做到半年初評、年終總評。在黨支部和黨員個人進行認真總結的基礎上，充分發揮民主，采取大家評、領導點的方式，總結成績，找準差距，明確下一步的努力方向。

（三）抓績效、樹形象，堅持把建設高績效機關作為黨建工作的切入點和有效抓手。按照“圍繞大局、求真務實、突出重點、展示形象、制度保證、實效檢驗”的要求，在鞏固、深化、提高、創新上下功夫。圍繞市委工作中心，引導黨員干部發揚求真務實的作風，深入基層調查研究，為市委決策和指導工作提供決策依據。

第四篇：市委辦公室脫貧攻堅典型材料

聚焦精準抓幫扶

助農增收促脫貧

——中共xx市委辦公室脫貧攻堅幫扶工作典型材料

自脫貧攻堅工作開展以來，xx市委辦公室深入貫徹落實習近平總書記關于脫貧攻堅的指示批示精神和中央、省、市脫貧總體部署，始終把脫貧攻堅作為最重大使命和最首要任務，抓早抓細、遠謀近施，結合聯系村和戶的發展實際，不斷完善幫扶機制，強化幫扶舉措，為建檔立卡群眾脫貧致富打下了堅實基礎。

一、強化領導抓落實，協調推進促行動

市委辦公室堅持“高起點謀劃、高標準推進、高效率落實”的總體思路，按照xx市脫貧攻堅工作要求，2012年以來先后聯系幫扶xx鎮xx村和xx鎮xx村共59戶建檔立卡戶。幫扶工作開展以來，市委辦公室第一時間召開會議專題研究安排脫貧攻堅幫扶工作，成立由主要負責人任組長的幫扶領導小組，在嚴格落實“一對一”聯系幫扶的基礎上，選派2名熟悉農村工作、基層工作經驗豐富的同志開展駐村幫扶，通過與鄉鎮對接、與村負責人溝通、與幫扶群眾交流，結合幫扶村、戶實際情況，分析產業發展現狀，掌握發展的短板、瓶頸，堅持幫扶舉措與鎮村總體發展思路相結合、與建檔立卡戶致富意愿相結合，制定了市委辦公室脫貧攻堅幫扶工作實施方案和“一戶一策”幫扶計劃，幫助建檔立卡戶進一步明確發展思路。同時，積極組織召開幫扶座談會，聽取村委班子和部分群眾對幫扶計劃的意見和建議，協調解決實際問題，有效保障

了聯系村脫貧攻堅各項工作迅速起步，高標準推進，高質量落實。

二、聚焦實際定計劃，精準施策促增收

脫貧攻堅，關鍵在人。扶心扶志，扶能扶智，才能治懶治愚，拔掉窮根。市委辦公室著眼于扶貧與扶志扶智相結合，建立每月至少入戶1次機制，通過組織開展政策宣講、越冬情況調查、種植意向調查、節前慰問、文化下鄉等形式多樣的活動，不斷拉近與貧困群眾的距離，真正走進貧困群眾內心，準確把握致貧原因、思想動態，把脈問診、對癥下藥，用身邊的典型事例教育自身發展動力不足的貧困戶，促使貧困群眾從“要我富”變為“我要富”。針對幫扶鄉鎮移民群眾定居時間短、生產生活底子薄的實際，鼓勵貧困戶積極發展設施農業和養殖業等，采取貧困群眾“點菜”、幫扶干部“下廚”的方式，為幫扶貧困戶量身定制了切實可行的脫貧計劃和1-2項產業發展、設施養殖、勞務輸轉等方面具體實在的增收措施，使有限的扶貧資源與脫貧計劃實現精準對接，有效促進了脫貧工作扎實有序開展。至2019年底，累計積極協調爭取項目資金？萬元，實施道路鋪筑、橋梁建設、灌溉機井新打建、綠化造林等基礎設施項目？個；引導扶持建檔立卡群眾發展鋼架拱棚？座？畝；新改建暖棚圈舍？座，調引羊只？只，蘆花雞？只；積極幫助聯系輸轉勞動力？人次，建檔立卡群眾的“造血”功能進一步增強，2019年，所幫扶的xx鎮昌盛村36戶群眾人均可支配收入達到？元，較2012年的？元增加？%。

三、健全機制抓長效，鞏固成果促提升

為切實把脫貧攻堅幫扶工作抓出成效、抓出成果、抓成標桿，市委辦公室注重監督考核，把脫貧幫扶成效納入干部年終考核，不斷健全定期入戶調查、匯報幫扶情況等長效幫扶機制，明確幫扶干部每月入戶了解貧困戶生產生活情況，每季度匯報一次幫扶工作進展情況，每半年總結一次幫扶成效，每年幫扶培育一批致富典型，進一步傳導壓力，壓實責任，夯實作風，讓蹲點干部用幫扶成效說話，讓幫扶農戶為蹲點干部打分，確保幫扶取得實實在在的效果。嚴格按照“摘帽不摘責任，摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監管”的要求，落實貧困戶家庭情況動態監測機制，堅持幫扶干部每月深入貧困戶家中進行實地調查，及時準確、全面細致地掌握其種植結構、產業發展、增收渠道及生活質量等情況，全面準確掌握貧困戶家庭生產生活情況。結合2020年產業扶持政策積極落實產業扶貧資金？萬元，引導36戶貧困戶調引羊600只、蘆花雞1700只，復種36座拱棚，不斷提升貧困群眾自我發展能力和自我造血功能，保證脫貧效果的可持續性。

第五篇：市委辦公室機關車隊隊長先進事跡

，男，1953年6月出生，中共黨員。1972年12月入伍，曾兩次在部隊榮立三等功。1985年，從部隊轉業到地方，分配到原中共地委辦公室工作，現任市委辦公室機關事務科副科長，機關車隊隊長。先后從事機要、保密、車輛管理等工作，1985年至從事機要、保密工作期間，連續6年被評為優秀黨員，先后6次被評為先進工作者。至今，從事車輛

管理工作，連續四年被評為全市車輛管理先進個人，多次被評為優崗和優秀黨員，被評為全省黨委辦公室（廳）系統優質服務先進個人。市委機關車隊連續四年被評為全市車輛管理先進單位。，機關車隊被市委辦公室評為目標管理先進單位。

在車輛管理中求平安

同志自擔任機關車隊隊長以來，特別是全省黨委辦公室系統開展優質服務競賽活動以來，按照機關車輛管理的有關規定和市委辦量化目標管理考核的要求，結合車隊的工作實際，狠抓機關車輛的規范管理，狠抓駕駛員隊伍的車輛安全教育，堅持以“安全第一，預防為主”的方針，先后制定和出臺了《交通安全管理制度》、《駕駛員管理規定》、《市委機關機動車、非機動車停放管理辦法》、《市委辦對現任駕駛員的三條禁令》等規章制度，堅持按制度辦事，堅持以制度管人。為了強化對駕駛員的量化管理，他制定并執行了《駕駛員個人量化目標管理考核細則》、《駕駛員獎、罰制度》，與車隊每位駕駛員簽訂了交通安全管理“責任狀”，明確了駕駛員的19項考核目標、33項考核標準。為了增強駕駛員安全意識，他常常利用休息時間組織車隊全體員工觀看道路安全教育錄像片，剖析惡性交通事故案例，通過各種形式的安全教育，加深了駕駛員的安全意識，有效地促進了駕駛員遵守交通法規、嚴守操作規程的自覺性。為了將市委機關創建成“交通安全文明機關”，同志竭盡所能協助機關事務科長，進一步規范了市委機關大院的道路交通限速標志、標牌，建設停車場泊位100多個，劃出禁停標線5000多米等。自他擔任機關車隊隊長以來，機關車隊沒有發生過一起惡性交通責任事故。在市交警駕協目標管理考核中，市委機關車隊聯組連續三年被評為“紅旗單位”，為市直60個聯組樹立了榜樣。在他的領導下，市委機關車隊21名駕駛員中，先后有6人被評為安全行車百萬公里駕駛員，5人被評為模范駕駛員，10人被評為優秀駕駛員。機關車隊每年安全行車接近100萬公里。

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在綜合協調中求和諧

機關車隊肩負著市委領導、市委辦公室領導班子成員和其他有關緊急情況的車輛服務工作，用車管理比較復雜，要使方方面面的人員都感到滿意，協調工作難度非常大。為了使用車管理真正實現優質服務，同志作了大量工作。一是加強駕駛員政治思想教育和職業道德教育。他嚴格要求自己的同時，時刻要求駕駛員做到禮貌行車、文明駕駛、安全正點、團結協作，以高標準的要求規范自己的言行，樹立機關車隊的良好形象。二是堅持原則，不循私情。無論是對領導用車還是對群眾用車，無論是對政務服務工作用車還是對事務服務工作用車，他都堅持按制度辦事，從不以個人的親疏和領導職位的高低區別對待，真正做到了公正派車，一視同仁。三是加強值班工作，確保應急用車。市委機關是全市的首腦機關，節假日、雙休日、下班期間領導隨時有可能用車，為了確保不影響工作大局，對應急用車做了科學安排，節假日、雙休日、晚值班都安排有專車專人，值班駕駛員隨時做好出車準備，聽從帶班人的調度與指揮。規定帶班人做好出車記錄，掌握用車情況，未參加值班的駕駛員，休息時間原則上不能離開城區，并要求24小時通訊暢通。多年來在值班期間，沒有因值班無人、無車或電話聯系不上影響領導應急用車，確保了機關用車隨喊隨到。四是致力管理創新，大力節約開支。，他擔任機關車隊隊長后，著手對車輛維修經費進行改革，當年每輛車節約經費2.4萬元。他還設立節油獎，將汽車用油與駕駛員福利獎金掛鉤，每年節約用油量30%以上。五是組織開展活動，增強車隊凝聚力。駕駛員平時很辛苦，工作壓力很大，一年四季難得有休息的機會。為了活躍車隊業余生活，消除駕駛員精神疲勞。他還組織開展多種形式的文體活動，如業余時間組織開展象棋、圍棋、撲克比賽，年底組織干部、家屬一起聚餐等，還投入5000多元，組織了市委機關駕駛員慶“五一”娛樂比賽活動。通過開展多種形式的活動，豐富了車隊干部職工的文娛生活。同志還非常關心駕駛員的家庭狀況，想方設法幫助他們的家屬和子女解決工作和就學、就業等方面的難題，尤其在部下辦理婚喪事宜時，他總是幫助忙前忙后，把別人的事當做自己的事情來辦。由于同志組織協調有方，對車隊每一名同志都關心愛護，更加激發了駕駛員愛崗敬業的熱情，形成了機關車隊團結奮進、和諧共取的良好氛圍。

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在愛崗敬業中求奉獻

同志作為一名30多年黨齡的老黨員，幾十年如一日，時刻把“立黨為公，勤政為民”作為自己畢生的追求，工作上高標準，生活上嚴要求，愛崗

敬業，默默奉獻，在他的心目中，工作永遠是第一位的。有人說，男人是家庭的頂梁柱，他卻常常舍小家顧大家，舍家人重工作，長年累月奮斗在崗位上，沒有節假日，也沒有雙休日。多年來，兒子的學習和工作，他從來無暇顧及，也很少過問。去年，他的妻子患了鼻癌，病情比較嚴重，從市一人民醫院轉院到長沙治療期間，先后經歷了幾個月時間，他從沒有耽誤過一天工作，而是利用休息時間照顧妻子，有時遇到妻子病情加重時，為了不耽誤工作，他常常深夜親自駕車前往長沙，不找單位報銷車費，自己掏錢付車輛過路過橋費和油費，同事們都被他這種精神所感動。在他強烈的愛崗敬業精神感召下，目前，機關車隊精誠團結，凝聚力很強，全體員工個個能吃苦，人人都敬業，任勞任怨，扎實工作，領導和群眾對此表示滿意。在平凡的工作崗位上默默無聞地奉獻著，他的先進事跡先后在各區縣（市）辦公室主任工作匯報會、全市黨委辦公室系統《優質服務簡報》和《日報》上向全市推介，成為了我市黨委辦公室系統的一面旗幟。