第一篇：全市機關建設工作會黃島區發言材料

全市機關建設

工作會議材料

建設高績效機關

努力爭創全國最好開發區

青島開發區工委管委

近年來，在市委、市政府的正確領導和市直機關工委的大力指導下，青島開發區堅持以“創建高績效機關，努力爭創全國最好開發區”為目標，全面實施績效管理，不斷提高機關建設水平，有力地激發了干部群眾建設全國最好開發區的積極性和創造性，推動了全區經濟社會又好又快發展。2008年，地區生產總值突破700億元，增長20%；工業總產值突破2000億元，增長42.5%；轄內地方財政一般預算收入37.6億元，增長19.6%。投資環境綜合評價總指數繼續保持國家級開發區第5位。

一、以績效理念為先導，塑造“三種文化”，切實增強高績效機關建設內在動力

文化績效是績效管理的靈魂。開發區高度重視以高績效為導向的機關文化建設，通過品牌建設、豐富機關文化內涵等多種形式，全員普及和強化績效理念，增強了打造高績效機關的內在動力。

一是塑造戰略文化。在建設全國最好的開發區這一大的目標框架下，集中全體機關人員的智慧，提出了“凝心聚力，興區惠民”這一戰略性的績效文化體系，明確了指導思想、主要原則和靶向目標，提煉出具有科學性、統一性、系統性的機關核心價值體系，并以健全服務體系為重點，從強化服務理念、構建服務網絡、深化服務活動、拓展服務內容、健全服務機制等各個方面明確詳細地規定了全體機關人員共同遵守的價值觀和行為規范。

二是塑造處室文化。在處室內部著力培育積極向上、強調個性與共性和諧的共同價值和行為準則，用以指導處室工作實踐和個體行為。優化人員素質，倡導成員自我充電，提高成員的學習力;優化工作流程，加強成員間分工協作，切實做到了區情、政策、項目、數字一口清。從處室硬件建設、辦公秩序和機關工作人員的精神面貌等方面進行形象創新，充分展現各處室的個性風采。在處室內部樹立典型或建設有特色的服務品牌，形成比、學、趕、幫、超的氛圍。

三是塑造品牌文化。開展了以“科學發展當先鋒，創新和諧做表率”為主題的七項系列品牌創建活動，積極開展了崗位練兵、建言獻策、樹身邊典型、走訪調研、作風整頓、社區共建等活動，帶動全區各部門各系統文化品牌創建的蓬勃開展，在潛移默化中影響和激勵機關干部不斷開拓進取。開展了全區績效文化普及活動，聘請國內著名專家學者對機關人員進行輪訓，全體機關人員對實行績效管理的自覺性不斷增強。同時統一效果評估，采取等距抽樣法，抽取50名局級領導干部和176名普通工作人員參加全區組織的測試，有力地保證了培訓效果。

二、以體制機制創新為重點，提高“四個績效”，著力形成高績效機關建設全新格局

績效管理所追求的目標就是政府的高效運轉和高質量、高效率的服務。為此，我們從創新體制機制抓起，扎實推進政府職能轉變，積極改革影響行政績效的節點和環節，形成高績效機關建設新格局。

一是創新決策機制，提高決策績效。完善決策前咨詢論證制，有意識地引導群眾參與重大決策，建立邀請市民旁聽黨委和政府會議制度、市民參與規劃制度、擴大干部醞釀推薦面制度等，完善聽證制、決策方案評估制、預案優選制，確保各項決策公開、透明、規范。擴大決策中票決制，對經濟社會發展方面重要議題的決策和重大人事任免、黨內選舉等實行票決，提高科學決策水平。強化決策后責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，對決策事項進行責任分解，實行黨務、政務問責制度。通過一系列的改革創新，提高了決策績效。

二是創新執行機制，提高執行績效。本著高效、簡明、便捷原則，按照“三快一提高”和“立體壓縮、減少環節、提高效率”的要求，優化了辦事“線路圖”和“時間表”，對各項流程宜合則合，宜簡則簡，實現流程簡約化，使工作流程優化再造，減少環節，努力降低行政成本、提高行政績效，從而形成一整套高效實用的工作流程體系。如工委組織部依照工作職能和辦事規程，制定了涵括綜合管理、干部、組織、人事人才等7大類51項業務工作的《流程體系》、《業務規范》、《政策匯編》、《服務手冊》等資料，為外來人員提供辦事向導，受到群眾的一致好評。

三是創新信息公開機制，提高社會績效。以信息化手段為技術支撐，加強了政府與群眾和基層的溝通，節省了社會成本，提高了政府公信力。通過建設“三網一平臺”（“三網”即局域網、系統專網、因特網；“一平臺”即智能化輔助決策平臺），實現傳輸網絡化、辦公自動化和管理現代化，促進了工作效率的提高。以實現“一站式”服務為重點，不斷擴大企業注冊登記并聯審批范圍，全區所有單位均實現了網上并聯審批，行政效能大為提高。全區相應開通了青島開發區信息港、政務信息網、招商網、人才網等，完善了網上招投標、網上政府采購、網上投訴舉報、網絡信息咨詢等功能。

四是創新行政審批機制，提高服務績效。率先在全市完成了行政審批制度改革，先后進行了三次大規模的行政審批事項的壓縮和精簡，將1054項許可事項精簡到104項，總精簡幅度達90%。積極推進“零收費區”建設，面向工業企業的區屬收費項目由原

來的334項減少到目前的2項，每年可以減輕企業負擔5000余萬元。建立了“企業服務綠色通道”，發改局、各招商局以及供電、電信等部門組成“企業服務隊”，專司解決企業存在的困難和問題，提高了政府服務績效。

三、以制度建設為保障，把握“三個環節”，建立起高績效機關建設長效機制

高績效機關建設既要靠思想教育，更要靠制度保證。為此，我們從科學化、規范化、制度化入手，抓住監督機制、責任機制和考核機制“三個環節”，形成了科學有序、行為規范、充滿活力的長效工作機制。

一是完善處室和個人績效平衡計分卡管理考核機制，實現機關建設管理科學化。創新處室考核方法，變以往的“選定”為“評定”，以平衡計分卡理論為基本原理，設計全區處室績效考核系統。從廉潔服務、創新變革、開拓競爭、學習成長四個維度設計了30多個平衡計分卡管理考核指標，同時將全區200余個處室分成綜合服務類、公共管理類、機關事務類、執法司法類和招商引資類5類，同類處室放在一起考核，以求體現相對可比的公平原則。在完善處室考核的基礎上，又下發了《公務員績效考核試行意見》，使績效考核由處室向個人延伸。個人績效考核在處室考核的基礎上，進一步細化績效指標，分綜合管理類、專業技術類和行政執法類三大類機關人員，設計了綜合能力、認同滿意、工作實績3個一級維度，80個具體績效指標。新績效考核體系進一步創新了績效理念，重視處室和個人執行力的培育以及績效管理檔案的完善，突出激勵機制的導向作用，強化獎懲機制，與每個人的發展和待遇掛鉤，激發了全區廣大機關干部干事創業的積極性。

二是完善目標責任機制，實現機關建設督查制度化。建立全區機關建設情況定期督查制度。加大對高績效機關建設情況的督查考核力度，對機關建設較好和較差的單位都予以通報。結合年

度重點工作和日常業務工作，分別確定績效管理“爭先創優”目標，并將目標任務分解量化，層層落實責任，使全體人員切實做到“三明確”，即崗位職責明確、年度目標明確、考核獎罰明確，以此強化責任意識、激發工作活力、提升工作水平。

三是完善監督約束機制，實現機關工作規范化。成立了區機關建設領導小組，設立了區機關效能投訴中心，積極受理群眾投訴，開展明查暗訪。為推動高績效機關建設向縱深發展，對全區43個區直單位、16個駐區窗口服務單位依法行政、政務公開、工作效率、服務態度、廉潔勤政、社會效果等六個方面進行了民主評議，群眾滿意率平均達到98%，比去年同期增長了7個百分點。同時，進一步拓寬監督渠道，形成了人大代表和政協委員依法監督、新聞輿論監督、行政效能投訴中心職責監督、人民群眾和社會監督的多層次、全方位、立體化的監督體系。

各位領導，以上是青島開發區在實施績效管理體系、建設高績效機關方面的一些做法，不成熟的地方請領導和同志們提出寶貴意見。借此機會，我們要認真學習兄弟區市的先進經驗，不斷改進我區機關建設的措施和方法，爭取在建設高績效機關這一領域取得更多的實踐經驗，為全市經濟社會健康發展做出新貢獻，謝謝大家！

第二篇：局長在機關黨建工作會發言

同志們：

今天會議的主要任務是研究和部署今后一個時期局機關的黨建工作，剛在，局黨總支書記史舟海同志對局機關今年黨的工作進行了部署，我都同意，下面，我代表局黨組講幾點意見。

各級機關的基層黨組織，是黨的全部工作和戰斗力的組成部分和基礎，是貫徹“三個代表”重要思想的實踐者，是執行黨和國家各項方針政策的落實者，是構建和諧社會的組織者。加強機關黨的建設，為三個文明建設提供可靠的保證，具有重要意義。

我們在長期的工作中深刻認識到，機關黨的建設決不是可有可無的工作，也決不是軟指標、軟任務。而是一項實實在在，看得見摸得著的工作，是上層建筑在現實工作中的重要體現。是黨要管黨，從嚴治黨的重要舉措。什么時候機關黨建工作加強了，我們的各項工作就會蓬勃發展；什么時候機關黨建工作削弱了，我們的各項工作就會受到影響。因此我們必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞改革、發展、穩定這個大局，緊密結合后勤機關工作實際，以加強機關基層組織和黨員隊伍建設為重點，以創新機關黨建工作機制為動力，通過扎實有效的工作，進一步增強后勤機關黨組織的戰斗力、凝聚力和創造力，不斷提高基層組織的整體水平，達到加強基層組織，提高黨員素質，服務機關群眾，促進各項工作的目的，從而為后勤事業的發展提供強有力的組織保證。

一、從提高執政能力、鞏固執政地位、完善執政使命的高度，充分認識機關黨建工作的重要性

機關黨建工作是機關建設中一項十分重要的工作。后勤機關是執行各級黨委、政府重大決策，部署有關后勤保障服務的一個重要部門，工作涉及到保障服務的方方面面。它所承擔的重要任務和所處的地位，決定了后勤機關黨建工作的重要性。機關黨建工作狀況如何，不僅對后勤機關自身建設有著十分重要的作用，而且還關系到黨的執政能力的提高和執政地位的鞏固，關系到機關各級領導干部和全體人員能否集中精力，全身心地投入到為早日實現全面小康和構建和諧社會的目標，對三個文明建設的深入開展必將產生重要影響。這就要求我們機關黨建工作必須高標準、嚴要求、重落實、求實效。機關黨的建設，說到底就是為機關開展各項工作提供思想、政治、組織和素質保證，是培養、教育人的工作。提高機關黨員干部的政治素質、領導管理能力和業務水平，培養造就一支適應后勤保障新形勢新任務需要、符合“三個代表”重要思想要求的黨員干部隊伍，提高他們的整體素質，從而進一步提高機關工作的質量、效率和水平，全面完成后勤保障的各項任務，也就有了可靠的保證。因此，要從提高黨的執政能力建設這個高度，增強對機關黨建工作的重要地位和作用的認識，切實增強做好機關黨建工作的使命感、責任感和緊迫感。以黨的先進性建設為重點，把加強和改進機關黨的建設作為關鍵環節，切實抓緊抓好。

二、明確任務、突出重點、切實加強和改進機關黨建工作

加強和改進機關黨建工作，首先要抓好黨員干部的思想理論建設。黨在思想理論上的提高，是黨和國家事業不斷發展的思想保證。必須把黨的思想理論建設擺在更加突出的位置，堅持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝全體黨員，運用各種行之有效的方式方法，切實做到真學真懂、真信真用，堅持用先進的理論武裝廣大黨員的頭腦，切實增強貫徹黨的路線、方針政策的自覺性和堅定性，增強“三為服務”的主動性和責任性，增強“三創一樹”的積極性和創造性。因此，要用“三個代表”重要思想統領機關黨建工作，進一步認清形勢任務，理清工作思路，規劃和部署好機關黨建工作。只有堅持“三個代表”重要思想這一主題，抓好機關廣大黨員干部的思想理論建設，并且用貫徹落實“三個代表”重要思想的實際成效作為檢驗機關黨建工作的標準，才能把機關黨建工作落實到保持黨組織的先進性和純潔性上，落實到增強黨組織的凝聚力和戰斗力上，落實到永葆共產黨員先進性上。把握住這一點，就把握了機關黨建工作的靈魂和方向，就能不斷取得機關黨建工作的新成效。

加強和改進機關黨的建設，必須始終圍繞黨的中心任務和機關工作大局來開展工作。緊密結合機關工作實際，緊緊圍繞機關工作大局來開展機關黨建工作，是我們多年來總結出來的一條基本經驗，也是機關黨建工作的一條重要原則。后勤機關黨建工作應認真貫徹這一精神，自覺圍繞黨的中心任務，圍繞后勤保障服務這個大局來開展活動。要以不斷提高機關后勤保障與管理各項工作的質量和水平為出發點，把機關黨建工作融入到行政中心的安全有序、高效穩定，國有資產（資金）的管理、機關吃住行的有效保障等各項業務工作之中。通過開展各種活動，充分調動廣大黨員干部的積極性、主動性和創造性，保證局各項工作的順利完成。機關各級黨組織一定要牢固樹立政治意識、大局意識、服務意識和責任意識，根據局各項工作的特點、熱點和難點，安排和部署黨建工作，明確目標，提出任務和要求，創新內容和形式，完善活動載體，健全考核和監督機制，使機關黨建工作同局后勤服務各項工作相互促進，共同提高。

加強和改進機關黨的建設，必須著眼于提高黨員干部的執政能力和黨員隊伍整體素質這個重點。機關黨建工作開展得如何，一個重要標志就是機關廣大黨員干部的整體素質是否提高了，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先模作用是否發揮好了。因此要認真總結先進性教育活動的經驗，建立和完善“黨員長期受教育，永葆先進性”的長效機制。把機關黨的制度建設作為一項關鍵工作來抓，使之形成一套從嚴治黨、永葆黨的先進性的制度體系。以制度規范黨員干部的行為，用制度來促進黨員干部執政能力和整體素質的提高，推進黨建工作責任制的落實，提高機關黨建工作整體水平。要借鑒先進性教育活動中的好作法，發揚黨內民主，通過談心，征求意見，批評和自我批評，有針對性地開展思想政治工作。提倡講學習、講政治、講正氣，提高黨員干部的思想政治素質，通過開展各種爭先創優活動，在機關中形成你追我趕的良好氛圍。要通過創建學習型機關、支部活動，教育黨員干部努力學習和掌握黨的基本理論、基本經驗和后勤服務知識技能，提高政治政策水平和服務保障水平，提高執行黨的方針政策和做好實際工作的能力。要通過崗位練兵、業務培訓等行之有效的活動，教育廣大黨員干部鉆研業務，愛崗敬業，使之不斷掌握新知識，積累新經驗，增長新本領。努力提高科學判斷形勢、駕馭大局、依法執政和有效保障等方面的能力，造就更多的復合型人才。要通過正反兩個方面的經驗和教訓，對黨員干部進行廉潔勤政教育，提高拒腐防變能力。要堅持從嚴治黨方針，對機關廣大黨員干部嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理，嚴格監督，使他們時刻做到立黨為公，執政為民，清正廉潔，甘于奉獻，永葆共產黨人的本色。要加強對機關工、青、婦等群團組織的領導，發揮他們廣泛聯系群眾的特點，將機關黨建工作同精神文明建設及群團組織的各項工作有機結合起來，有針對性地指導他們開展一些干部職工喜聞樂見，形式多樣，寓教于樂，廣泛參與的各種活動，使機關形成既團結緊張又生動活潑的良好氛圍。使機關黨建工作切實得到改善和加強，更加符合實際、更加富有成效、促進機關黨員干部整體素質的提高。

加強和改善機關黨的建設，要緊扣機關作風建設來開展。機關的職責、任務決定了機關作風的重要性。要堅持不懈地加強和改進機關的作風建設，著力解決思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風方面存在的突出問題，教育黨員干部牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，認真實踐全心全意為人民服務、真心實意為機關服務。加強和改進機關作風建設，就要重視抓好黨員干部的理想信念教育、真正做到實踐黨的宗旨，牢記“兩個務必”，真心實意對機關群眾負責。做到心里裝著機關群眾，凡事想著機關群眾，工作依靠機關群眾，一切為了機關群眾。為機關群眾誠心誠意辦實事、解難事、做好事。不做讓機關群眾失望、傷心、寒心的事，真正把市委市政府的要求貫徹到實處。就要大力倡導求真務實的作風，講實話、干實事、求實效，宏揚團隊精神，互相學習，團結協作，共同做好工作。就要大力倡導甘于清貧樂于奉獻、愛崗敬業的精神。樹立正確的人生觀、價值觀。不為名、不為利，比奉獻、比政績。勤奮敬業，忠于職守，嚴謹細致，扎扎實實做好各項工作，千方百計創出一流業績。要常想想入黨為了什么，入黨以后干了什么，為黨和后勤事業多作貢獻。

加強和改進機關黨建工作，必須注重務實創新、著眼長效。黨的十七大對黨的建設提出了許多新論斷、新要求和新舉措。同時機關黨員隊伍的思想發生了新的變化，基層組織結構也進行了新的調整，基層組織織領導班子不斷更新。機關黨建工作如何更好地凝聚力量，服務黨的中心任務和機關工作大局，都給機關黨建工作帶來了新情況、提出了新課題。因此，必須要用創新的思維、發展的眼光、超前的意識，堅持與時俱進，務實創新，著眼長效，推動機關黨建工作不斷發展。

要堅持與時俱進、勇于探索創新。創新是黨建工作不斷取得新進展的不竭動力。要把握創新之魂，在解放思想中創新。始終堅持“三個解放出來”，善于把握改革發展穩定的大勢，堅持從不斷變化的形勢出發，善于把上級的精神與機關的實際緊密結合起來，敢于超越，創造性地開展工作；善于把上級的決策部署細化分解，注重決策創新、工作與機制創新，打破常規動作，突破傳統摸式，通過思想上的創新，帶動理論和方法的創新，做到“舉事有新意、謀事有新法”。要鞏固創新之基，在堅持中創新。工作創新決不是花樣翻新，對實踐證明行之有效的做法要常抓不懈，堅持一抓到底，抓出成效。同時，在堅持的過程中，要不斷地充實新的內容、完善新的方法，使每一次創新站在更高的起點上。要放活創新之源，在探索中創新。努力營造一種民主、寬松的實踐環境，充分尊重基層和群眾的首創精神。只要方向正確，就要大膽試驗、鼓勵探索。

要注重基礎、求真務實。當前，一些從事黨務工作的同志存在這樣一種認識，認為黨建工作不比業務工作，是虛功，可以務虛，從而造成工作不切合實際、搞形式主義，形成“兩張皮”現象。這種認識是非常錯誤的。黨建工作是火車頭、是基礎，“基礎不牢、地動山搖”。黨建工作抓得實不實，對于經濟社會發展和業務起著根本性的保證作用。各級黨組織必須始終堅持“實”字當頭，一切從實際出發，自覺地把黨建工作放在時代大背景和本局根本任務中去思考和把握，精心設計和運用一些貼近發展、貼近實際、貼近機關群眾、扎實有效的工作載體，以黨建工作的新成果，推動各項事業的發展。

要立足當前、著眼長效。建立長效工作機制是黨建工作的一個根本性問題，也是確保黨的建設順利開展的重要保證。這些年來，我們的黨建工作積累了許多好的經驗和做法，實踐證明這些經驗和做法是行之有效、經得起時間考驗的，必須持之以恒，常抓不懈。同時，要在總結、提煉、推廣的基礎上，著眼于“突出重點、務實管用”，積極探索各方面新的長效工作機制，以機制建設、制度建設管人、管事，帶動和引導面上工作的開展。要抓好機制完善和制度的落實，真正發揮各項制度在黨建工作中的作用，使長效機制經常化、規范化，不斷增強工作的原則性、系統性和有效性。

三、切實加強黨務工作者隊伍建設

黨建工作任務重、要求高、責任大。各級黨組織要進一步樹立“關鍵在黨”的思想，切實發揚優良作風，推動我局黨建工作再上新臺階。這里，我著重對黨務工作者提幾點要求：

要重視學習。黨務干部是黨的建設的規劃者、組織者，是各級黨組織發揮職能作用的執行者，是新時期黨的建設的開拓者。每一個黨務工作者都應該把加強學習、提高自身素質作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來對待，孜孜以求，學而不倦。要根據新形勢、新任務對黨建工作提出的新要求，抓緊學習一切反映當代世界發展的新知識和黨建理論與知識，不斷拓寬知識領域，提高應對復雜局面的能力，提高黨建工作的水平，從而為主動、積極、創造性地開展工作打下良好的基礎。

要愛崗敬業。黨務工作者要進一步增強工作的責任感和使命感，充分認識黨務工作在貫徹黨的路線方針政策、深化改革、促進發展、做好服務保障、維護穩定方面的重要作用。要堅持從大局出發，著眼于為經濟社會發展提供強有力的政治保證，立足本職，愛崗敬業，進一步理清工作思路，通過扎實有效的工作，凝聚方方面面的智慧和力量，以實實在在的工作成效贏得干部群眾對黨務工作的認同和肯定，以黨建工作的實際成果推動我局各項事業再創新業績。

要作好表率。黨務工作者在廣大黨員和群眾心目中就是黨組織的代表和化身，大家的一言一行以及思想作風和品德對黨員和群眾影響很大。“律人先律己，正人先正己”，廣大黨務工作者要帶頭發揚黨的優良傳統和作風，不斷增強工作的公信力、說服力和影響力。要不斷轉變工作作風，努力做到政治堅定、務實創新、公道正派、清廉為民，樹立黨務工作者良好的社會形象。

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第三篇：2011年基建建設工作會發言材料

2011年基建建設工作會發言材料

***總公司（2011年2月20日）

尊敬的各位領導：

一元復始，萬象更新，在這充滿活力和朝氣的日子里我們召開電網建設工作會議，我感到無比振奮和自信。

前不久，我局勝利召開了十一屆十次職代會暨2011年工作會，通過聆聽***局長做的工作報告，我們深受鼓舞，信心倍增。今天我們又召開電網建設工作會議，這無疑是給我們***總公司發展帶來了良好機遇。在此，我代表***總公司領導班子和全體員工向局領導及全局職工一表決心和信心：

回顧剛剛過去的一年，我總公司緊緊圍繞貫徹落實局“四五”工作思路和目標，不斷強化“落實就是水平，實干就是能力，把正在做的事情做好就是創新”的核心管理理念，嚴抓施工安全管理，確保安全生產。通過總公司上下不懈努力，我們全年順利實現工程產值1103658.96萬元，創凈利潤1834.07萬元，提前超額完成全年經營目標任務。輝煌已成過去，未來還須更加努力。面對新的一年和新的起點，我們將在局領導班子的堅強正確領導和全局各部門的大力支持下，按照局總體工作思路和奮斗目標，以“捂住理論”戰略為指導，緊緊圍繞“六建六創”總體目標開展工作，以安全為基礎、以質量塑形象、以管理求效益，腳踏實地干事，創新思維工作，以安全、優質、高效的管理圓滿完成2011年電網建設和各項工作任務，確保我局各項目標任務順利實現。

1、嚴格抓好施工現場安全管理工作。我們要堅持以人為本，加強安全培訓工作，強化安全生產管理責任，進一步夯實安全生產基礎。切實執行《安規》和各項安全規章制度，嚴格執行“三措”和“危險點預控”制度，加大“反違章、除隱患”工作檢查力度，認真履行施工現場安全監護責任，嚴格把好安全關，確保安全工作萬無一失。

2、加強精細化管理程度。我們要不斷總結經驗，認真做好“鞏固、完善、深化、提高”四篇文章，大力推行現代化項目施工管理理念，高標準、嚴要求，全面控制施工質量，加快電網建設步伐，努力營造安全文明的施工環境，爭取項項工程達優。

3、認真做好電網工程謀劃工作。面對2011年我局電網基建工程任務和形勢，我們要做到及時了解，精心籌劃，2 周密安排，爭取各項工程早日開工建設。同時要抓好施工中的管理、質量、工期、成本、效益等重要環節，促進工程按期優質竣工。

4、加強與地方政府和兄弟單位的溝通聯系，爭取承攬一部分社會工程和電網工程，以求得公司在***區內建筑市場真正占有一席之地，以此提升我公司的知名度和競爭力。

5、抓好施工中的生產技術管理工作，做到合理安排，科學施工。著重加強對***高層住宅樓的建設管理。在施工中我們要廣泛應用新技術、新工藝、新材料加快施工進度，提高工程質量，降低施工成本，縮短施工工期。爭取干一項工程，塑一座豐碑，不斷開拓高層建筑工程領域，促進公司有較大的發展。

6、大力開展“安全文明施工樣板工地”創建活動。2011年我們在“安全文明施工樣板工地”創建活動中成績顯著，受到***省建工集團公司好評并獲得“安全質量競賽流動紅旗”。我們要不斷總結好經驗、好做法，進一步深化“安全文明施工樣板工地”創建活動的標準和管理制度，促進施工現場更安全、更規范、更文明，從而確保在建工程安全高效、保質保量。

7、抓好經營管理工作，加強成本管理，嚴格控制可控費用，挖潛增效。不但要干好局內部工程，而且要加大市場 3 開發力度，爭取多承攬社會工程，努力促進全年產值114500萬元，利稅1260萬元的經營目標任務順利完成。

今天通過這次會議，更加激發了我的工作熱情和斗志，我將帶領公司全體員工乘著我局發展再上新臺階的強勁東風，搶抓機遇，克服困難，堅定信心，振奮精神，全力抓好公司內部管理和各項工作安排協調，充分調動員工工作積極性，依靠廣大員工的聰明才智和辛勤工作努力完成2011年各項目標任務。

謝謝大家！

（注：發言材料限時3分鐘）

二〇一一年二月二十日

第四篇：招商引資項目建設工作會發言材料

各位領導，同志們：

通過前幾日省外、市外先進縣市的考察和學習，自己深受鼓舞，促動很大。

下面就自己的感受和打算向各位領導作一匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。

一、感受（三個有）

一是有差距。通過跳出省外找差距，回到市內找定位，我深受震撼。這種震撼不僅是因為他們那種率先發展，持續發展的驕人成績，還在于他們那種與時俱進，搶抓機遇，敢為人先的膽識和魄力；那種創新機制，干事創業的濃厚氛圍；那種永不滿足、永不懈怠、永不停頓的奮進精神。因此我們感覺到差距很大。這種差距表現在經濟發展上，根子在思想觀念上，關鍵在實踐創新上。

二是有壓力。面對全國、全省、全市范圍內千帆競發、百舸爭流的競爭局面，我們必須增強危機意識，自加壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，只有搶抓機遇，奮起直追，才不至于落伍，我認為認識不到不足就是不足，看不到危機就是危機。

三是有信心。因為我們遂平近幾年特別是近兩年，形成了干事創業的濃厚氛圍。真正形成了讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，切實調動了全縣廣大干群的積極性和創造性，形成了人人想干事，人人能干事，人人干成事的環境，因此干好工作的信心足。

二、打算（三個突出）

一突出抓好農民增收。一是做好勞務輸出。主要以鄉民政和社會勞動保障所為依托，引導農民從土地上走出來，鼓勵他們到外面開眼界、闖市場、學本領。目前我們已與浙江桐廬達成了近300人的用工協議，全鄉在外務工人員已達1XX人。二是發展畜牧養殖業，充分利用我鄉地多、糧多發展畜牧業空間大的優勢，大力發展豬、羊、雞、牛等畜牧養殖業，建好養殖小區，提升檔次，擴大規模。三是落實煙葉生產。抓好今年我鄉XX畝煙葉種植，搞好技術培訓，為群眾做好產前、產中、產后服務，切實增加群眾收入。

二突出抓好民營經濟。一是抓特色。立足優勢，重點培植發展糧食加工、預制建材等民營企業。二是抓載體。通過工業園區建在我鄉這一優勢，增強吸引力、帶動力，形成聚集效應，從而帶動民營經濟發展。三是抓膨脹。通過服務、鼓勵，使民營企業得到較好的支持和扶持，促其不斷發展壯大，增加規模。

三突出抓好項目建設。縣工作會議后，我們將集中開展招商引資和項目建設攻堅戰，咬定工作目標，加強項目跟進，做到意向項目早談成，在建項目早投產，簽約項目早落地，力爭上半年有2個項目落戶我鄉，全年完成招商引資6000萬元。目前，我鄉已有18名干部已在2月份離崗進行招商引資活動，現有兩個項目正在洽談中，有望近幾日落地到工業園區。

各位領導，同志們，我們決心以這次會議為動力，強化措施，極早行動，狠抓落實，為全縣經濟發展做出應有的貢獻。

第五篇：招商引資項目建設工作會發言材料

招商引資項目建設工作會發言材料

(精選多篇)

各位領導，同志們：

通過前幾日省外、市外先進縣市的考察和學習，自己深受鼓舞，促動很大。

下面就自己的感受和打算向各位領導作一匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。

一、感受

一是有差距。通過跳出省外找差距，回到市內找定位，我深受震撼。這種震撼不僅是因為他們那種率先發展，持續發展的驕人成績，還在于他們那種與時俱進，搶抓機遇，敢為人先的膽識

和魄力；那種創新機制，干事創業的濃厚氛圍；那種永不滿足、永不懈怠、永不停頓的奮進精神。因此我們感覺到差距很大。這種差距表現在經濟發展上，根子在思想觀念上，關鍵在實踐創新上。

二是有壓力。面對全國、全省、全市范圍內千帆競發、百舸爭流的競爭局面，我們必須增強危機意識，自加壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，只有搶抓機遇，奮起直追，才不至于落伍，我認為認識不到不足就是不足，看不到危機就是危機。

三是有信心。因為我們遂平近幾年特別是近兩年，形成了干事創業的濃厚氛圍。真正形成了讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，切實調動了全縣廣大干群的積極性和創造性，形成了人人想干事，人人能干事，人人干成事的環境，因此干好工作的信心足。

二、打算

一突出抓好農民增收。一是做好勞務輸出。主要以鄉民政和社會勞動保障所為依托，引導農民從土地上走出來，鼓勵他們到外面開眼界、闖市場、學本領。目前我們已與浙江桐廬達成了近300人的用工協議，全鄉在外務工人員已達1xx人。二是發展畜牧養殖業，充分利用我鄉地多、糧多發展畜牧業空間大的優勢，大力發展豬、羊、雞、牛等畜牧養殖業，建好養殖小區，提升檔次，擴大規模。三是落實煙葉生產。抓好今年我鄉xx畝煙葉種植，搞好技術培訓，為群眾做好產前、產中、產后服務，切實增加群眾收入。

二突出抓好民營經濟。一是抓特色。立足優勢，重點培植發展糧食加工、預制建材等民營企業。二是抓載體。通過工業園區建在我鄉這一優勢，增強吸引力、帶動力，形成聚集效應，從而帶動民營經濟發展。三是抓膨脹。通過服

務、鼓勵，使民營企業得到較好的支持和扶持，促其不斷發展壯大，增加規模。

三突出抓好項目建設。縣工作會議后，我們將集中開展招商引資和項目建設攻堅戰，咬定工作目標，加強項目跟進，做到意向項目早談成，在建項目早投產，簽約項目早落地，力爭上半年有2個項目落戶我鄉，全年完成招商引資6000萬元。目前，我鄉已有18名干部已在2月份離崗進行招商引資活動，現有兩個項目正在洽談中，有望近幾日落地到工業園區。

各位領導，同志們，我們決心以這次會議為動力，強化措施，極早行動，狠抓落實，為全縣經濟發展做出應有的貢獻。

招商引資和重點項目建設

現場觀摩會發言材料

在全縣招商引資和重點項目建設現場觀摩會

上的發言

鎮鎮黨委、政府

各位領導、同志們：

根據通知要求，現將鎮鎮上半年招商引資和重點項目建設進展情況匯報如下：

一、上半年經濟運行情況

1-5月份，全鎮完成工業生產總值15293萬元，實現工業銷售收入14660.7萬元，完成規模以上固定資產投資6365萬元，完成地方財政收入468萬元。

招商引資工作順利推進。今年上半年共引進項目6個：其中，竣工投產項目3個；在建項目2個；簽約項目1個。在談項目7個發泡成型包裝制品項目、總投資1.6億元的日處理300噸生活垃圾發電項目、總投資1.5億元的生活垃圾焚燒爐項目、總投資1.3億元的數控全自動內墻粉刷機項目、總投資1億元的云清機械制造項目、總投資1.5億元的山東博文高檔紡織項目）。

磨頭鎮招商引資和項目建設工作

典 型 發 言

各位領導：

下面我簡要匯報一下今年以來磨頭鎮招商引資和項目建設完成情況，不妥之處，敬請批評指正。

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直有關部門的大力支持下，我鎮緊緊圍繞發展這個第一要務，以招商引資為抓手，以項目建設為主線，以

優化環境為重點，強化措施，真抓實干，招商引資和項目建設取得較好成效。前8個月，我鎮11個重點項目完成投資3.75億元，占當年計劃投資的81％，超時間進度15個百分點，其中華港公司lng加氣站等7個項目已建成，博洋公司30萬套汽車用品生產線等4個項目進展順利。新引進項目3個，其中，焦作海航公司投資1.8億元的年產2014套無人駕駛飛機零部件落戶縣產業集聚區。目前，還有中澳公司投資7億元的天然氣液化加工廠、中國船舶重工集團713研究所風力發電設備零部件等6個億元項目達成初步合作意向，正在積極對接，近期可簽約。我們的主要做法和措施是：

一、統一思想，提高認識，形成招商引資和項目建設的濃厚氛圍

樹立“大項目大發展，小項目小發展，無項目難發展”的新觀念，開展多種形式的宣傳活動，引導干部和群眾加深對招商引資工作重

要性的了解。在年初召開的招商引

資工作會上，明確把招商引資作為今年工作的重中之重，按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作作法，成立專門的招商引資工作領導小組，明確人員分工，落實工作責任，實行“一把手”親自抓，其他同志具體抓，從人、財、物各方面給予支持，使招商引資工作真正落到實處，為招商引資工作提供堅強的組織保障。同時，要求各村和各單位主要負責人經常外出招商，鎮黨委、政府將根據各村和各單位招商工作成效，采取以獎代補的形式，對外出招商活動的經費給予適當補貼，全面樹立人人為了項目、人人服務項目的共識。

二、創新機制，強化措施，激發招商引資和項目建設的群體合力

今年，我們轉變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出去，主動尋找大集團、大客戶，提高招商引資的規模和檔次。一是以資源“引”，利用我鎮煤層氣、天然氣、服裝、食品、水等資源優勢，打造新的吸引點。二是以

客商“引”，我們讓落戶的客商通過現身說法，塑造好的招商口碑，利用廣東中山設立的招商辦事處這一平臺優勢，搞以商招商。三是以環境“引”，注重提高服務質量，設身處地的為客商著想，從洽談、簽約、開工、建設到竣工投產做到全程跟蹤服務，為投資者全程代理各種手續，使外來投資企業招得來，立得穩，能發展。四是以關系“引”，充分利用各種社會人際關系，拓寬招商信息渠道，采取登門拜訪或電話拜訪的方式，加強聯系，宣傳我鎮的優惠政策和投資優勢，了解招商信息，掌握投資需求，并積極鼓勵在外創業成功人士回鄉創業，實現人才、資金、技術回流。

三是嚴格考核，兌現獎懲，實現招商引資和項目建設的良好成效

為營造齊招商、招大商的良好氛圍，我們先后出臺了《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》和《關于對招商引資中介人進行獎勵的意見辦法》

等文件，制訂了一系列委托招商、全員招商獎勵和激勵政策，對招商引資或項目建設有功人員進行重獎，有效調動了全鎮上下服務招商、服務項目的積極性。同時鎮招商引資辦公室負責對全鎮招商引資工作進行督導，每半月對重點項目進行督察通報，年終進行綜合考評，對完成或超額完成招商引資任務的部門和個人，予以獎勵，對工作不力完成任務較差的部門和個人予以通報批評。

雖然我們的項目和招商工作取得了一些成績，但和領導們的要求，與先進兄弟鄉鎮相比還有差距。下一步，我們將全面貫徹落實這次會議精神，特別是葛書記的重要講話精神，再提認識，再強措施，再加力度，再鼓干勁，全力促進我鎮招商引資和項目建設再上新臺階，推動鎮域經濟持續快速健康發展，為我縣爭創焦作市“三化”協調發展先行縣做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

全黨動員 全民參戰

全力以赴抓好招商引資項目建設

年初以來，我們按照市委、市政府總體安排部署，加速推進全縣重點工作戰略轉移，以創新機制、硬化措施、強化落實為主要抓手，全力以赴地抓好為期三年的產業項目建設會戰，通過全縣上下的不懈努力，實現了首戰開門紅。

第一，不留死角全方位搞好宣傳發動，最大限度激發全民招商熱情。群眾的力量是無窮的。我們始終把激發全民招商熱情、打一場全民招商引資戰，作為擴大招商引資項目建設成果的根本舉措，將縣招商引資優惠政策和在外工作家鄉人社會關系調查表分別印制15萬份，發放到城鄉每戶家庭，并在縣電視臺開辟專欄、在縣政務網站開辟專頁，不間斷地進行全方位、立體化的宣傳發動。與此同時，城內各條戰線分別召開招商引資宣傳發動會議，全方位動員本戰線人員投入到招商引資會戰中來；全縣各包鄉鎮縣領導、包村部門領導分別深入到全縣15個鄉鎮和109個村，逐鄉

逐村地召開專題推進會議，鄉村干部更是逐屯逐戶地發放招商引資政策宣傳單，使招商引資的重要意義和優惠政策達到了家喻戶曉，城鄉干部群眾的招商積極性空前高漲，形成了“人人想招商、人人會招商、人人主動聯系、人人積極招商”的生動局面。現在，我縣的干部群眾，無論是會同學、會戰友，還是走親訪友，見面談論最多的話題就是招商引資。

第二，打造最佳發展環境，竭盡全力構筑招商引資孵化平臺。只有栽得梧桐樹，才能引來金鳳凰。近年來，我們始終把打造“親商、愛商、尊商、重商、富商”的最優良發展環境作為擴大招商引資項目建設成果的前提條件，大力實施筑巢引鳳工程。一方面，全面加強以開發區為主要載體的硬環境建設。將開發區規劃面積由××平方公里擴大到××平方公里，并升級為省級工業示范基地。按照高標準、大手筆的規劃原則，投資××萬元，用于加強開發區西區“五通一平”

基礎設施建設，建設了全省縣級一流的開發區辦公樓、展示館、電子沙盤和led大屏幕，不但使開發區對招商項目的吸納能力和承載功能得到明顯增強，也使之成為展示形象的一個重要窗口。另一方面，努力打造為客商全面代理的保姆式服務軟環境。開通縣委、縣政府主要領導與客商 “電話直通車”，及時了解滿足客商的所想所需、所求所盼。整合40個部門職能組建政務大廳，為招商項目提供一站式辦公、一條龍服務，對客商的每項承諾都做到言必信、行必果。全面實施“惠企服務、預警監督、評議激勵、糾錯問責”四項工作機制，嚴肅查處影響和破壞經濟發展環境的行為，全力為客商保駕護航，切實形成了“以情感商、以誠待商、以富留商、以商招商”的良性循環。

第三，打破常規制定優惠政策，全力以赴形成招商洼地效應。政策出活力、出動力、出創造力，更出吸引力。為此，我們始終把強化政策吸引作為擴大招商

引資項目建設成果的先決條件，堅持有針對性地豐富完善招商引資優惠政策，努力打造“人無我有、人有我優”的政策洼地。在土地政策上。在獎勵政策上，極大地調動了鄉村兩級的招商積極性。

第四，千方百計強化招商舉措，不斷鞏固擴大招商引資成果。幾年來的招商實踐，使我們深深感到，要提高成功率，保持大項目好項目連續進入的強勁態勢，光有熱情是遠遠不夠的，更重要的是要有過硬的招商舉措，在怎么“招”上下功夫。一是整合力量。縣委專門成立19個由分管戰線縣領導任組長的招商工作領導小組，由領導小組統一搜集、整理招商信息，統一安排、部署招商工作，將原來的分散招商轉變為集團招商，通過整合優勢力量打組合拳，從根本上解決了招商力量不集中問題。二是提高本領。縣里制定下發包括縣情介紹、相關政策、招商常識、審批流程等在內的《招商引資實用手冊》，并進行全員培

訓，使城鄉廣大干部都能熟練掌握招商引資項目建設的程序內容和方式方法，現在我們的干部談起招商引資，每個人都頭頭是道。三是廣泛聯系。每年都定期召開域外家鄉人聯誼會、企業家座談會，積極參加哈洽會、廣交會等大型展會，多層次、大范圍地尋求合作契機；落實落靠一長在家制和三分之二工作法，全面實施走出去戰略，每年都至少安排一千萬元專項經費用于招商前期工作，不但解除了各單位在招商費用上的后顧之憂，也有效提高了招商成功率。

第五，精心優質扶持服務，傾心盡力加快項目建設步伐。招商引資“引進是基礎、投產是關鍵、發揮作用是目的”。為此，我們始終把搞好扶持服務作為擴大招商引資項目建設成果的有效

保障，高度重視項目后期，確保項目落地順利、建設迅速、如期達產、快速發展。對每個項目都實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”專題推進責任制，全面

解決項目建設過程中所涉及的開工手續、基建備料、工程發包、設備訂購、人員培訓、原料落實等各環節遇到的實際困難；縣黨政主要領導每人每周必保在開發區辦公兩天，現場解決項目建設過程中遇到的突出問題，全面加快項目投產達效步伐。成立開發區派出所、交警中隊和企業家協會，搞好延伸服務；狠抓龍頭企業原料基地建設，高標準建設好“第一車間”；定期召開銀企對接會，協調金融部門增加企業貸款；組織發改、財政等部門，積極幫助企業爭取項目和資金。對在建項目倒排工期、跟蹤問效，全方位搞好扶持服務，有效加快了項目建設進度，使在建項目今年年底可全部達到投產狀態。

第六，大力度推進工作落實，保質保量完成招商引資任務。萬事靠干，重在落實。為真正把全縣廣大干部群眾的思想和行動統一到市委、市政府的安排部署上來，我們始終把實行強力激勵約束機制作為擴大招商引資項目建設成果 的核心動力，堅持四大班子齊上陣、全縣上下總動員，將招商引資項目建設作為全縣一號工程進行重點督辦，把任務指標層層細化分解，分別落實到全縣31名副處級以上領導干部和143個招商引資任務單位，每名正處級干部至少引進一個投資超兩億元項目，每名副處級干部至少引進一個投資超億元項目，每個單位根據實際情況至少引進一個

投資兩千萬元、五千萬元或億元以上項目。全面推行目標管理、加壓緊逼、跟蹤問效、獎懲分明的突破落實工作機制，縣政府常務會議每一個月、縣委常委會議每兩個月專門聽取一次各單位招商工作進展情況匯報，對各單位招商任務完成情況實行一月一通報，并在電視上排名公布，強力推進工作落實。同時，把招商引資項目建設作為縣委實績考核的重要內容，作為評價使用干部的重要依據，將考核權重提高到60%，并實行一票否決，切實形成了以招商引資項目建設論英雄、定獎懲的鮮明工作導向，真正獎出了干勁、獎出了士氣，罰出了壓力、罰出了動力，極大地激發了全縣上下招大商、引大資、上大項目的積極性和主動性。

招商引資和項目建設工作

專題調研匯報材料

近年來，在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，招商引資和重點項目建設已成為我縣經濟發展的重要引擎。全縣干群群策群力，奮勇爭先，使我縣招商引資和項目建設工作取得了豐碩的成果。

一、主要做法

1、縣委、縣政府高度重視招商引資和項目建設工作，制定了全縣的中長期發展計劃，并且每年召開專題工作會，布置安排整年的任務和工作。

2、明確工作目標，做好任務分工。每年的招商引資和項目建設工作，分配給給各鄉鎮和縣直單位，并分別簽訂目標責任書，確保任務的完成和落實。

3、縣領導親自掛帥，分工負責具

體項目的建設和落實，實行一個項目一套班子，每個項目都有一位縣領導專門負責，保證項目建設的強力推進和順利進行。

4、縣政府定期召開相關職能部門工作協調會，關于招商項目落地和建設有關工作，互通有無，交流溝通，并由縣領導協調各單位工作，為項目建設查漏補缺。

5、項目工作專項督察制度保證項目如期保質進行。縣委、縣政府組織了全縣重點工作專項督察小組，不定期進行 1

監督檢查，督促項目工作按時按期保質保量地進行。

二、取得的成效

招商引資成果豐碩，項目建設日新月異。我縣的招商引資和項目建設工作的成績，集中地體現在我縣產業集聚區的發展上來。

1、我縣產業集聚區已初具規模。縣產業集聚區規劃總面積10.68平方公

里，目前建成區已達3.08平方公里，入駐企業80多家，其中已建成企業就有近40家。主導產業凸顯，區內基本形成了以食品加工、冶金建材、紡織服裝和高新技術為主的格局。

2、產業集聚區內產業區劃逐漸明晰。目前產業集聚區內基本形成了西北部為食品加工及配套產業，西側中部為冶金配件，東北部為石材建材，東側中部為棉紡和農牧產業相間的格局，產業集聚效應逐漸顯現。

3、創造了更多的就業機會。隨著入駐企業的增加，用工需求越來越大，提供了大量的就業崗位，促進了農村富余勞動力向產業工人的轉型，既增加了農民收入，又促進了社會的和諧發展。

4、稅收增長明顯，隨著越來越多的企業投產運行，為我縣的財政稅收做出了突出貢獻，促進我縣經濟發展步入快車道。

5、產業集聚區的影響力不斷增強。隨著集聚區的發展

和完善，對外來客商的吸引力不斷加大，新引進的項目投資額度不斷創出新高，億元以上項目已很常見。

三、典型經驗

1、縣招商引資主管單位和有招商任務的各機關單位，充分發揮主觀能動性，采取多種形式和方法，大力宣傳，形成了全民招商熱潮，例如親情、鄉情招商，使本地在外打拼的一些精英人物回鄉創業，投資回報故鄉。

2、縣里充分利用國家、省市優惠政策，積極向上爭取資金，快速推進一批縣重點項目建設發展。同時采取“bt、bot”等模式，“借雞下蛋”，解決了資金短缺問題，實現了政府、投資商和社會效益多方共贏局面。

3、在服務環境方面，專門成立了產業集聚區項目建設服務中心，縣里各職能部門都派出人員進駐服務中心，為集聚區企業提供“一站式”服務。

4、在保障企業用工方面，縣里成立了產業工人培訓中心，為企業輸出了

大批具有較高專業技能和綜合素質的現代產業工人。

2014年6月27日