第一篇:貴定縣新鋪中學(xué)崗位設(shè)置方案
貴定縣新鋪中學(xué)崗位設(shè)置方案
為推進我校崗位設(shè)置管理工作,根據(jù)《貴州省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施
意見》和《貴州省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位不同等級結(jié)構(gòu)比例暫行方案》及《貴
定縣事業(yè)單位人事制度改革工作工作實施方案》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實際,制定貴定縣新鋪中學(xué)崗位設(shè)置方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),按照崗位
設(shè)置科學(xué),運行管理規(guī)范,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立適
合單位各類人員特點的崗位管理制度,逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的工作積極性,促進我校教育事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅持黨管干部、黨管人才的原則;堅持精簡效能、以編定崗、按需設(shè)崗、按崗聘用、按崗取酬的原則;堅持人崗相宜、責(zé)權(quán)明確、對口補崗、能上能下的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。
三、單位基本情況
1、工作職能:①實施初中義務(wù)教育,促進基礎(chǔ)教育發(fā)展,初中學(xué)歷教育及相關(guān)
社會服務(wù)。②主要業(yè)務(wù)是中學(xué)教育教學(xué)業(yè)務(wù),任務(wù)是完成上級政府及主管部門
安排的各項任務(wù)及突擊性工作。
2、人員結(jié)構(gòu):
學(xué)校機構(gòu)編制情況學(xué)校規(guī)格:股級事業(yè)單位;經(jīng)費來源:財政全額撥款。
人員編制結(jié)構(gòu)的情況:單位共有編制數(shù)為40人,其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2個(校長
1人,副校長1人),專業(yè)技術(shù)人員37人(其中教師35人,教輔人員2人),工勤人員1人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)3個,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3個(其中政教處主任1人,教導(dǎo)處
主任1人,總務(wù)處主任1人)。
現(xiàn)有崗位和人員配備情況:實有人數(shù)40人,其中,校長1人,副校長1
人,辦公室主任1人,教導(dǎo)處主任1人,總務(wù)處主任1人;專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)
40人(中級12人,聘任12人;初級28人,聘任28人)。
四、擬設(shè)置崗位情況
本單位擬設(shè)置崗位總量43個。超編設(shè)崗1個;
編制內(nèi)設(shè)崗42個,其中管理崗位2個(雙肩挑),占崗位總數(shù)的4.8﹪;
專業(yè)技術(shù)崗位39個,占崗位總數(shù)的92.9%;工勤崗位1個,占崗位總數(shù)的2.3%。
(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量:
管理崗位總數(shù)2個,占單位崗位設(shè)置總量的4.8%。
單位領(lǐng)導(dǎo)崗位2個,九級職員2人,名稱分別是新鋪中學(xué)校長、新鋪中學(xué)
副校長。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例:
1、副高級崗位4個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例10.3%。其中:六級崗位1個,占副高級崗位比例25%;七級崗位3個,占副高級崗位比例75%。
2、中級崗位12個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例30.7%。其中:八級崗位2個,占中級崗位比例16.7%;九級崗位3個,占中級崗位比例25%;十級崗位7個,占中級崗位比例58.3%。
3、初級崗位23個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例59.0%。其中:十一級崗位12個,占初級崗位比例52%;十二級崗位11個,初級崗位比例48%。
(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例:
工勤技能崗位1個,占崗位總數(shù)的2.3%。技術(shù)工五級崗位1個,占100%。
超編設(shè)崗1人。初級超編設(shè)崗1個(十二級崗位1個)。
五、實施方法、步驟及組織機構(gòu)
(一)崗位設(shè)置工作組織機構(gòu)情況:
(1)建立“事改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為切實搞好“事改”工作,推進我校各項工作的順利開展,提高教育教學(xué)
質(zhì)量,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合學(xué)校實際,學(xué)校成立“事改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長:羅連慧(黨支部書記、校長)
副組長:金輝(副校長)
柏榜樣(教導(dǎo)處主任)
陳文元(辦公室主任)
董躍云(總務(wù)處主任)
成員:舒定中(工會主席)楊通薇(團支部書記)
江洪舟(教務(wù)員)宗慧鵬(語文教研組長)
朱元華(數(shù)學(xué)教研組長)陸恩平(理化生教研組長)
宋繼乾(政史地教研組長)羅蓉(英語教研組長)
陳元忠(團支部成員)柏金光(團支部成員)
佘培龍(教師代表)羅世英(教師代表)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教務(wù)處,由柏榜樣兼任辦公室主任,陳
文元兼任辦公室副主任。
(2)成立聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保學(xué)校聘用工作的全面和順利開展,根據(jù)上級文件精神,學(xué)校成立聘
用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長:羅連慧(黨支部書記、校長)
副組長:金輝(副校長)
柏榜樣(教導(dǎo)處主任)
陳文元(辦公室主任)
董躍云(總務(wù)處主任)
成員:舒定中(工會主席)楊通薇(團支部書記)
江洪舟(教務(wù)員)宗慧鵬(語文教研組長)
朱元華(數(shù)學(xué)教研組長)陸恩平(理化生教研組長)
宋繼乾(政史地教研組長)羅蓉(英語教研組長)
陳元忠(團支部成員)柏金光(團支部成員)
佘培龍(教師代表)羅世英(教師代表)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教務(wù)處,由柏榜樣兼任辦公室主任。
(3)成立人事爭議調(diào)解小組
為配合開展好“事改”工作,根據(jù)上級文件精神,學(xué)校成立人事爭議調(diào)解
小組,組成人員如下:
組長:舒定中(工會主席)
副組長:宗慧鵬
成員:朱元華陸恩平宋繼乾羅蓉楊通薇佘培龍(教師代表)
羅世英(教師代表)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工會活動室,舒定中兼任辦公室主任。
(二)開展政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳,廣泛聽取教職工的意見。
職工大會后,分組組織職工對單位開展“事改”工作的部署安排進行學(xué)習(xí)
討論,學(xué)習(xí)中要求教職工深刻認(rèn)識事業(yè)學(xué)校推行人員聘用制度的重要意義,把
教職工的思想統(tǒng)一到各級黨委政府、人事組織及教育主管部門的重要決策上來。
(三)相關(guān)問題的處理意見(如:雙肩挑、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等):
專業(yè)技術(shù)人員必須承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)的教學(xué)工作任務(wù)。否則不能晉級職務(wù)及上
一檔次的工資。
(四)崗位設(shè)置具體實施方法步驟。
1、“事改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定“事改”方案和“崗位設(shè)置”方案
(1)、制定的“人事制度改革工作方案”(以下簡稱“事改”方案)應(yīng)包括
指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作計劃、崗位設(shè)置與職責(zé)、組織實施辦法(聘用條件、聘任程序、方法步驟與時間安排)、聘用合同管理、內(nèi)部分配辦法及未聘人員安
置等。
(2)、“崗位設(shè)置”方案參照《黔南州州直(屬)事業(yè)單位崗位設(shè)置實施工
作程序(試行)》實施。
2、組織討論、修改方案
“事改”方案提交本單位職工反復(fù)討論修改,統(tǒng)一思想認(rèn)識后,提交職工
大會或職代會表決,并經(jīng)80%以上通過。
3、方案審核
(1)、將“事改”方案、“崗位設(shè)置”方案(附件
一、附件二)、詳細(xì)的崗位
聘用條件(附件三),(根據(jù)《貴州省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(黔人發(fā)
[2007]9號)、《貴州省高級專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導(dǎo)意見》(黔人通
[2007]194號)、《貴州省事業(yè)單位中、初級專業(yè)技術(shù)崗位基本任職條件指導(dǎo)意
見》(黔人通[2008]165號)等文件中崗位設(shè)置及崗位條件要求,科學(xué)合理設(shè)置
崗位),上報給主管部門教育局審核;
(2)、報縣事業(yè)單位綜合配套改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
(3)、經(jīng)縣事業(yè)單位綜合配套改革工作小組辦公室審核后的“崗位設(shè)置”方
案(附件
一、附件二)、詳細(xì)的崗位聘用條件(附件三)公示七天。
第二篇:新鋪中學(xué)-貴定六中結(jié)對共建實施方案
貴定縣新鋪中學(xué)“結(jié)對共建”
實 施 方 案
為了更好地促進教育均衡發(fā)展,全面提升教學(xué)質(zhì)量,進一步加強校際交流,實現(xiàn)開放辦學(xué),合作共贏,共同提高的目的,從而提高整體教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)貴定縣教育局《關(guān)于開展第一批六所中小學(xué)“結(jié)對共建”活動的通知》即【貴教通(2015)43號】文件,本著“全面共建、突出重點;互促雙贏、共同發(fā)展”的活動原則,結(jié)合學(xué)校實際,特制訂本實施方案。
一、結(jié)對學(xué)校:
新鋪中學(xué) 貴定六中
二、結(jié)對共建目的
以校園文化建設(shè)為引領(lǐng),以師資隊伍建設(shè)為抓手,以優(yōu)化課堂教學(xué)為載體,充分利用兩校資源優(yōu)勢互補,強化管理水平,有效提升教師的教育智慧和教研能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進全縣教育均衡發(fā)展,最終取得共建、共贏的成果,辦人民滿意的教育。
三、共建思路
1、明確共建工作重點。開展調(diào)研活動,通過教師互訪、座談了解等形式,就學(xué)校管理、師資隊伍建設(shè)、教育教學(xué)活動、課堂教學(xué)等現(xiàn)狀進行深入交流,針對共建雙方學(xué)校實際情況,有的放矢地開展活動,提高工作實效。
2、確定共建工作形式。立足常態(tài)和常規(guī)教學(xué)工作,開展行之有效的優(yōu)勢互補交流活動,使共建工作常態(tài)化。既符合學(xué)校實際情況,又利于促進常規(guī)工作規(guī)范化。
3、突出共建工作載體。以教學(xué)科研為主要途徑,促進共建學(xué)校雙方形成比較濃厚的科研氛圍,促進教師專業(yè)發(fā)展,打造師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師團隊。
四、共建措施
1、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對。組織共建雙方學(xué)校管理人員互相參觀學(xué)習(xí),借鑒對方成功經(jīng)驗。每學(xué)期初,定期召開一次共建雙方學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議,共同研究和探討學(xué)校管理及教育教學(xué)工作等方面的主要問題,加強信息交流,了解學(xué)校需求,有針對性地確定學(xué)期或?qū)W年共建工作計劃及重點。
2、教師結(jié)對。根據(jù)共建學(xué)校教師發(fā)展需求,開展教師結(jié)對活動。采取課題合作、集中培訓(xùn)、上示范課、聽課評課等手段,在教育管理、教學(xué)理念、教學(xué)方法、教育科研、教學(xué)評價等多方面互相切磋,相互促進、共同提高。每學(xué)年開展共建學(xué)校教師結(jié)對交流活動,以活動為載體,形成“學(xué)習(xí)、研究、實踐、探討”為一體的教研氛圍,挖掘出先進的教學(xué)理念和教學(xué)方法。采取與結(jié)對學(xué)校青年教師師徒結(jié)對等方式,進行一對一的業(yè)務(wù)幫扶,提高青年教師成長進步。
3、借結(jié)對共建平臺,開展賽課評比活動。結(jié)合教學(xué)實際情況,每學(xué)年組織開展一次“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)比賽,實現(xiàn)在活動中交流,在活動中進步,在活動中共建,尋找差距,彌補為足,攜手提高雙方教師隊伍綜合素質(zhì)。
4、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用共建。雙方應(yīng)充分挖掘和利用現(xiàn)代教育技術(shù)資源,最大程度的開發(fā)共建學(xué)校的現(xiàn)有教育教學(xué)資源優(yōu)勢,使其在教育教學(xué)中充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
五、組織保障
1、及時成立“結(jié)對共建”領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)共建工作的計劃制定、過程監(jiān)督、評價考核、經(jīng)費保障等,確保結(jié)對共建工作落到實處,取得實效。
2、要加強交流,與結(jié)對學(xué)校加強聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪交流機制,了解結(jié)對工作開展情況,根據(jù)工作需要,隨時調(diào)整結(jié)對工作重點和實施方案,相互協(xié)調(diào),保證結(jié)對工作順利開展。
3、要加大宣傳,統(tǒng)一思想,使教師認(rèn)識結(jié)對工作的重要意義,主動積極地參與結(jié)對工作。同時,要努力克服困難,創(chuàng)造條件,為學(xué)校教師、干部結(jié)對提供應(yīng)有的條件,確保結(jié)對工作順利開展。
六、計劃安排
根據(jù)結(jié)對共建工作總體計劃,具體活動安排如下:
1、共建雙方學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)見面,共同商討結(jié)對共建工作計劃。
2、共建雙方學(xué)校管理人員互訪參觀學(xué)習(xí),落實共建結(jié)對的近期目標(biāo)。
3、共建雙方教師互相聽課,探討推進高效課堂的新舉措。
4、啟動“同課異構(gòu)”賽課活動。
5、作結(jié)對共建工作的考核、總結(jié)。
6、共享九年級中考資源,交流中考經(jīng)驗,每年至少2次。
貴定縣新鋪中學(xué)-貴定六中
2015年4月22日
附件:
新鋪中學(xué)“結(jié)對共建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長:周正祥
江洪舟 副組長:陸恩平
劉
亞
成員:宋焜華
陳文元
黃維林
董躍云
羅世英
李玉恒
徐先春
劉萬林
羅芳能
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,陸恩平同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“結(jié)對共建”工作。
第三篇:XX中學(xué)崗位設(shè)置方案
XX中學(xué)崗位設(shè)置方案
為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化,規(guī)范化和制度化,根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)<浙江省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法(試行)>的通知》(浙委辦〔2009〕138號)、《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》(浙人社發(fā)〔2010〕37號)及市、區(qū)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施意見》(溫委辦發(fā)〔2010〕9號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實際,制定本方案。
一、單位基本情況
(一)單位機構(gòu)編制
XX中學(xué)自1991年創(chuàng)辦以來,學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施日趨完善。學(xué)校以成功與發(fā)展為主題,圍繞“三個有利”即有利于學(xué)生的成功與發(fā)展,有利于教師的成功與發(fā)展,有利于學(xué)校的成功與發(fā)展,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校一切工作。學(xué)校管理規(guī)范,校風(fēng)良好,始終堅持以人為本,以德為先,培養(yǎng)合格加特長的文明學(xué)生,建設(shè)達(dá)標(biāo)加星級的文明班級,創(chuàng)建規(guī)范加特色的文明學(xué)校,是社會公益類準(zhǔn)公益事業(yè)單位,經(jīng)費形式為財政全額撥款,經(jīng)溫州市鹿城區(qū)機構(gòu)編制委員會核定編制數(shù)為131個。其中管理人員2個,專業(yè)技術(shù)人員129個。內(nèi)設(shè)機構(gòu) 9個,名稱分別是校長室、書記室、教務(wù)處、政教處、教科室、辦公室、總務(wù)處、團委、工會。
(二)正式在冊人員情況 我校實有人數(shù)174人
管理人員2人(行政八級1人,聘任1人;行政九級1人,聘任1人。)
專業(yè)技術(shù)人員123人(副高級35人,聘任35人;中級49人,聘任49人;初級38人,聘任38人;未定級1人,未聘任1人。)
工勤技能人員49人(高級工2人,中級工1人,初級工4人,普通工42人)。
(三)主體崗位情況
主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量70.7%。
二、擬設(shè)置崗位情況
(一)崗位總量
本單位擬設(shè)置崗位總量146個,其中管理崗位15個(“雙肩挑”14人),專業(yè)技術(shù)崗位116個,工勤技能崗位15個,主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的79.4%;其他兩類崗位比例分別是管理崗位占10.3%、工勤技能崗位占10.3%。專業(yè)技術(shù)系列是教師系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是114,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的98.3%。
(二)管理崗位的名稱、等級和數(shù)量
管理崗位總數(shù)15個,占單位崗位總量的10.3%,其中單位領(lǐng)導(dǎo)崗位5個,內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位9個,管理崗位1個。其中八級1個,九級14個。
(三)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)116個,占單位崗位總量的79.4%,其中高級專業(yè)技術(shù)崗位39個,中級專業(yè)技術(shù)崗位60個,初級專業(yè)技術(shù)崗位17個.1、高級專業(yè)技術(shù)崗位52個(其中“雙肩挑”13個),占專業(yè)技術(shù)崗位比例40%。
副高級崗位52個(其中“雙肩挑”13個),占專業(yè)技術(shù)崗位比例40%。其中:五級崗位10個,占副高級崗位比例19.2%;六級崗位21個,占副高級崗位比例40.4%;七級崗位21個,占副高級崗位比例40.4%。
2、中級崗位61個(其中“雙肩挑”1個),占專業(yè)技術(shù)崗位比例46.9%。其中:八級崗位18個,占中級崗位比例29.5%;九級崗位24個,占中級崗位比例39.3%;十級崗位19個,占中級崗位比例31.1%。
3、初級崗位17個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例13.1%,其中:十一級崗位8個,占初級崗位比例47.1%;十二級崗位9個,占初級崗位比例52.9%。
(四)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例.工勤技能崗位總數(shù)15個,占單位崗位總量的10.3%。其中:技術(shù)工三級3個,占技術(shù)工崗位20%;技術(shù)工四級6個,占技術(shù)工崗位40%;技術(shù)工五級6個,占技術(shù)工崗位40%。
三、其他需要說明的問題
(一)設(shè)立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)情況
因人事調(diào)整,我校于2011年10月對已成立“事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作”領(lǐng)導(dǎo)小組進行調(diào)整,由XXX校長任組長,XXX校長助理任副組長,成員由XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX組成,主要負(fù)責(zé)崗位設(shè)置方案的編制、報批、實施等工作。
(二)崗位設(shè)置方案經(jīng)單位負(fù)責(zé)人集體討論情況
設(shè)置方案經(jīng)2011年10月25日由XX中學(xué)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。
附件1.事業(yè)單位基本情況表 附件2.事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表
附件3.按2006年事業(yè)單位收入分配制度改革政策套改人員名冊 附件4.單位編制卡復(fù)印件
XX中學(xué)
2012年2月9日
第四篇:中學(xué)崗位設(shè)置方案
XXXXXXXX崗位設(shè)置方案
為深化單位人事制度改革,加快推進崗位設(shè)置管理工作,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《河南省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見(試行)》(豫辦【2010】3號)文件精神,結(jié)合本單位實際情況制定本方案。
一、單位基本情況
單位機構(gòu)編制情況:我校為九年義務(wù)教育階段初級中學(xué),主要從事初中階段的教育教學(xué)任務(wù),為高一級學(xué)校輸送合格初中生。單位規(guī)模為正股級單位。經(jīng)費形式為財政全供單位。編制數(shù)78。內(nèi)設(shè)機構(gòu)3個,分別是:教務(wù)處、政教處、總務(wù)處。
現(xiàn)有人員情況:實有人數(shù)XX人,其中:管理人員XX人(單位領(lǐng)導(dǎo)正職1人、副職2人;內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職3人、副職5人;其他管理人員6人;專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)XX人(正高級0人,聘任0人;副高級XX人,聘任XX人;中級XX人,聘任XX人;初級XX人,聘任14人);工勤技能人員0人(高級技師0人,技師0人,高級工0人,中級工0人,初級工0人,普通工0人)。
二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
通過建立崗位管理制度和人員聘任制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,調(diào)動單位各類人員的積極性-1-
和創(chuàng)造性;促進單位事業(yè)的發(fā)展。
(二)基本原則
堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅持按需設(shè)崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)的原則。
三、擬設(shè)置崗位情況
本單位擬設(shè)置崗位總量78個,其中:管理崗位4個,專業(yè)技術(shù)崗位74個,工勤技能崗位0個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的100%。專業(yè)技術(shù)主系列是教師系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是74,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的94.8%,輔系列崗位為科技實驗系列、圖書管理系列、財務(wù)會計系列、電化教育系列、衛(wèi)生保健系列,輔系列崗位最高等級為X級。
(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量
總數(shù)4個,占單位崗位總量的5.1%。
1、單位領(lǐng)導(dǎo)崗位4個。其中:校長1名、副校長3名。
2、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位3人。其中:內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職3名,其中 包含教務(wù)處、政教處、總務(wù)處主任各1名。副職7名,其中包括教務(wù)處、政教處、總務(wù)處副主任、團委書記。
3、其他管理崗位4個。其中:實驗員、圖書管理員、會計、電化教育輔導(dǎo)員各1名。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1、高級專業(yè)技術(shù)崗位17個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例22%
(1)正高級崗位0人,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中:三級崗
位0個,四級崗位0個。
(2)副高級崗位17個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例22%。其中:五級崗位4個,六級崗位7個,七級崗位6個。
2、中級崗位35個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例45%。其中:八級崗位10個,九級崗位15個,十級崗位10個。
3、初級崗位26個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例33%。其中:十一級崗位13個,十二級崗位13個。
(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位0個,占單位崗位總量的0%。其中:技術(shù)工一級X個,技術(shù)工二級X個,技術(shù)工四級X個,技術(shù)工五級X個,普通工崗位X個。
四、實施方法步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)崗位設(shè)置工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況;
為深化人事制度改革,加強我校崗位設(shè)置工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定,成立我校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)工作小組,名單如下:
組長:XX(校長)
副組長:XX、XX(副校長)
成員:XX(教務(wù)處主任)
XX(政教處主任)
XX(總務(wù)處主任)
XX(總務(wù)處副主任)
XX(教務(wù)處副主任)
XX(教務(wù)處副主任)
XX(政教處副主任)
XX(團委書記)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全校崗位設(shè)置工作的協(xié)調(diào)和組織工作。XX同志兼任辦公室主任。
(二)開展政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳、廣泛聽取職工意見的情況; 我校于2010年11月24日召開全體教職工會議,傳達(dá)駐馬店市、驛城區(qū)及驛城區(qū)教體局有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的有關(guān)文件及政策。
(三)崗位設(shè)置具體實施方法步驟;
以上級有關(guān)文件規(guī)定和我市《實施細(xì)則》為依據(jù),統(tǒng)籌規(guī)劃,周密部署,穩(wěn)步推進,確保我校崗位設(shè)置管理工作平穩(wěn)有序?qū)嵤?/p>
(一)準(zhǔn)備階段(2010年11月)
1、建立組織。為加強對我校崗位設(shè)置管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立XXXXXXXX崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長陳金慧同志任組長,有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)我校崗位設(shè)置管理工作的整體協(xié)調(diào)和組織工作。
2、制定實施方案。制定《XXXXXXXX崗位設(shè)置管理工作實施方案》,統(tǒng)籌安排我校單位崗位設(shè)置管理工作。
3、調(diào)研學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)借鑒我市和我區(qū)其他學(xué)校崗位設(shè)置管理工作好的做法,深入有關(guān)學(xué)校進行調(diào)研,為我校崗位設(shè)置管理工作全面展開奠定基礎(chǔ)。
(二)實施階段(2010年11月——2010年12月)
1、召開動員大會,召開全體教職工會議,貫徹上級崗位設(shè)置管理的有關(guān)政策和我市《實施細(xì)則》精神,安排部署我校崗位設(shè)置管理工作。
2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及具體承辦工作人員,參加全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作培訓(xùn)班。主要深入學(xué)習(xí)有關(guān)政策規(guī)定和相關(guān)業(yè)務(wù)工作辦理,對工作中可能遇到的問題及解決辦法進行研討。
3、崗位設(shè)置
(1)制定我校《事業(yè)崗位設(shè)置方案》,包括機構(gòu)編制部門核定的本單位職能、編制總數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、擬設(shè)立各類別各等級崗位。同時填寫《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》,上報有關(guān)部門;
(2)根據(jù)上級有關(guān)部門核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額,制定我校《崗位設(shè)置實施方案》;
(3)廣泛聽取我校職工對崗位設(shè)置實施方案的意見;
(4)崗位設(shè)置實施方案由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過;
(5)公布崗位設(shè)置實施方案和崗位說明書并組織實施。
4、開展崗位聘用工作
(1)實行競聘上崗。首次進行崗位設(shè)置和崗位聘用。要以人員平穩(wěn)過渡為前提,原則上將現(xiàn)有在冊正式工作人員,按其現(xiàn)聘職務(wù)等級進入相應(yīng)等級的崗位。
(2)簽訂聘用合同。我校根據(jù)首次崗位聘用結(jié)果,按照平等、自愿、協(xié)商一致的原則,及時與被聘人員簽訂聘用合同,明確各自權(quán)
利和義務(wù)。對聘用人員實行合同管理。
(3)認(rèn)定備案。我校崗位設(shè)置、崗位聘用、簽訂聘用合同等工作完成后,寫出書面工作總結(jié)報告,填寫《事業(yè)單位崗位聘用情況審核備案表》、《事業(yè)單位崗位聘用人員花名冊》,報局事業(yè)單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,報區(qū)人力資源和社會保障局認(rèn)定后,報市人力資源和社會保障局備案。
第五篇:中心衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案(新)
順寧中心衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案
為了實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,進一步完善衛(wèi)生院基本服務(wù)功能,按照《志丹縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革實施方案》的有關(guān)規(guī)定,特就順寧中心衛(wèi)生院推行全員聘用工作制定本崗位設(shè)置方案。
一、衛(wèi)生院的社會職能與職責(zé)任務(wù)
(一)提供基本醫(yī)療服務(wù);
(二)提供預(yù)防保健和公共衛(wèi)生服務(wù);
(三)提供基本醫(yī)療保障即新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù);
(四)完成上級部門布置的其他任務(wù)。
二、崗位設(shè)置原則目標(biāo)
崗位設(shè)置堅持的原則是:遵循志丹縣編制、人事部門的編制和崗位設(shè)置規(guī)定,堅持因事設(shè)崗、按需設(shè)崗,規(guī)劃合理、滿足需要,按崗定薪、異崗異薪。目標(biāo)是:設(shè)置符合上級要求和工作實際的工作崗位,定崗定人,實行全員崗位聘用和人員崗位管理、工作目標(biāo)責(zé)任管理,建立合理有序的崗位管理體制,促進服務(wù)功能的進一步優(yōu)化和工作措施的全面落實。
三、崗位設(shè)置
按照上級規(guī)定要求,結(jié)合單位實際,共設(shè)工作崗位30個。
(一)管理崗1個:科級副職(八級職員),由縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組聘用。
(二)專業(yè)技術(shù)崗19個:初級11個(十一級5個、十二級6個),包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、護師、護士、藥劑師、藥劑士、醫(yī)技科取得初級職稱者;中級6個(八級1個,九級2個、十級3個);高級2個(六級1個,七級1個)。
1、臨床專業(yè)崗5個:內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒、五官科各1個;
2、護理崗5個
3、醫(yī)技崗6個:手術(shù)室、放射科、心電圖、B超、檢驗、胃鏡專業(yè)各1個;
4、藥劑科3個。
(三)公共衛(wèi)生崗6個:十級3個,十一級3個。
1、疾病預(yù)防科2個;
2、婦幼保健科3個;
3、合療科1個。
(四)工勤崗4個:四級2個,五級1個:收費、會計、出納、總務(wù)各1個。
四、崗位設(shè)置的條件
(一)基本條件:遵守國家憲法和法律,具有良好的品行,具有崗位所需的能力、技能水平,具備崗位要求的身體條件。
(二)管理崗位基本條件:職員應(yīng)具有中專以上文化程度,在相應(yīng)崗位低一級的崗位工作滿兩年以上。
(三)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件:按照高級、中級、初級崗位的要求不同、等級崗位的條件,根據(jù)職員已取得的資格等級和上級有關(guān)文件綜合確定。
(四)工勤崗位條件:按取得的資格和工作年限的長短具體核定崗位。
順寧中心衛(wèi)生院
二0一0年五月一日