第一篇：關(guān)于加強(qiáng)建筑裝飾行業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)

中國建筑裝飾協(xié)會信息部 中國建筑裝飾協(xié)會信息咨詢委員會

（二○○八年七月）

我國建筑裝飾行業(yè)信息化的建設(shè)，經(jīng)過中國建筑裝飾協(xié)會2004年4月12日在北京召開的“第一次全國建筑裝飾行業(yè)信息化建設(shè)工作會議”并通過了《關(guān)于建筑裝飾行業(yè)信息化建設(shè)工作的若干意見》，2006年11月14日在北京召開的“第二次全國建筑裝飾行業(yè)信息化建設(shè)工作會議”并公布了《中國建筑裝飾行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟工作辦法》、《全國建筑裝飾行業(yè)信息化創(chuàng)新成果評價推介辦法》和《建筑裝飾行業(yè)信息化技術(shù)指南》三個文件（中裝協(xié)[2006]061號），現(xiàn)進(jìn)入到一個全面實(shí)施的新階段。

為了貫徹落實(shí)黨的十七大、十一屆全國人大一次會議《政府工作報告》、《國務(wù)院2008年工作要點(diǎn)》中關(guān)于“五化”并舉、“兩化”融合的要求，深刻把握我國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展面臨的新課題新矛盾，更加自覺地走科學(xué)發(fā)展道路，在總結(jié)2004年以來我國建筑裝飾行業(yè)信息化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，提出以下指導(dǎo)意見。

一、“五化”并舉——工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化

黨的十七大提出，要“全面認(rèn)識工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的新形勢新任務(wù)，深刻把握我國發(fā)展面臨的新課題新矛盾，更加自覺地走科學(xué)發(fā)展道路。”

“五化”中，比以往多了一個“信息化”，并且排在了“工業(yè)化”之后。“信息化”的增加，是我黨對當(dāng)今時代特征的清醒認(rèn)識和準(zhǔn)確把握。是對十六大報告和國家“十一五”規(guī)劃中提出的“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，提高經(jīng)濟(jì)社會信息化水平”的完善與深化。作為一個發(fā)展中的大國，我國將在未來相當(dāng)長時期處于“五化”同時推進(jìn)并深入發(fā)展的過程中，這是絕大多數(shù)發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家都不曾遇到過的問題。全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，需要全面認(rèn)識這一新形勢新任務(wù)。

“五化”不是孤立地存在的，而是一個有機(jī)整體，既相互促進(jìn)又相互制約。工業(yè)化的發(fā)展有利于信息化的實(shí)現(xiàn)、城鎮(zhèn)化的推進(jìn)；信息化的發(fā)展提高工業(yè)化質(zhì)量，也為市場化、國際化和城鎮(zhèn)化提供技術(shù)支撐；城鎮(zhèn)化是工業(yè)化、信息化的有效載體；市場化是推進(jìn)工業(yè)化、信息化、國際化的有效機(jī)制；國際化則是工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和市場化在世界范圍內(nèi)的延伸和深化。

從工業(yè)化來看，目前我國正處于工業(yè)化中期階段，既面臨著進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)化的艱巨任務(wù)，又需要在推進(jìn)工業(yè)化的過程中正確處理一系列重大關(guān)系：一是工業(yè)化與就業(yè)的關(guān)系；二是推進(jìn)工業(yè)化與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系；三是工業(yè)化與能源資源的關(guān)系；四是工業(yè)化與信息化的關(guān)系。發(fā)達(dá)國家是在工業(yè)化完成之后進(jìn)入信息化階段的，而我國工業(yè)化還沒有完成，信息化卻已經(jīng)到來，這就決定了我們必須努力走出一條中國特色新型工業(yè)化道路。

從信息化來看，既是工業(yè)化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，又是一場新的革命。信息化的到來，不僅提高了效率，更重要的是它改變了人們的生產(chǎn)和生活方式。未來國家之間的競爭將更多地表現(xiàn)為信息技術(shù)的較量。面對信息化浪潮，我們必須抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的跨越式發(fā)展。而要實(shí)現(xiàn)信息化，我國還面臨工業(yè)化相對滯后、人才儲備不足以及發(fā)達(dá)國家的技術(shù)壟斷和壁壘等問題。這就要求我們樹立世界眼光，既跟蹤世界先進(jìn)技術(shù)，又堅持走中國特色自主創(chuàng)新之路。

從城鎮(zhèn)化來看，它是人類社會發(fā)展的必然趨勢，也是衡量一個國家現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。目前我國的城鎮(zhèn)化率還比較低，存在城市區(qū)域布局不盡合理、城鄉(xiāng)關(guān)系不協(xié)調(diào)、城市功能不完善、城市綜合承載能力不強(qiáng)等問題。我國既面臨著加快城鎮(zhèn)化速度的問題，也面臨著提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量的問題。在這一過程中，需要正確處理推進(jìn)城鎮(zhèn)化與保護(hù)和節(jié)約利用耕地的關(guān)系，在逐步提高城鎮(zhèn)化率的同時，更多地關(guān)注城鄉(xiāng)居民素質(zhì)的提高、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提高、城市環(huán)境的改善、城鄉(xiāng)關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展等。這就決定了我國必須走中國特色城鎮(zhèn)化道路。

從市場化來看，它是反映一個國家現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。經(jīng)過近30年的改革，我國的市場化水平不斷提高，市場體系初步形成，但還存在生產(chǎn)要素市場不完善、中介組織不發(fā)達(dá)、社會信用體系不健全等問題，市場建設(shè)的任務(wù)依然十分艱巨。這就要求我們不斷完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，更好發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，完善價格形成機(jī)制，特別是完善反映市場供求關(guān)系、資源稀缺程度、環(huán)境損害成本的生產(chǎn)要素和資源價格形成機(jī)制。同時，規(guī)范發(fā)展行業(yè)協(xié)會和市場中介組織，健全社會信用體系，正確處理政府與市場的關(guān)系。從國際化來看，它既是我國對外開放的結(jié)果，又是進(jìn)一步拓展對外開放廣度和深度、提高對外開放水平的基本要求。在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，國內(nèi)市場國際化和國際市場國內(nèi)化的趨勢日趨明顯。這就要求我們適應(yīng)國際化的新趨勢，統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，創(chuàng)新對外投資和合作方式，支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面開展國際化經(jīng)營，大力培育我國的跨國公司和國際知名品牌，積極開展國際資源和能源合作，注重防范國際金融風(fēng)險。

二、“兩化”融合——信息化與工業(yè)化融合黨的十七大報告不僅指出必須全面認(rèn)識工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的新形勢新任務(wù)，而且提出了大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的新命題，首次提出了“五化”并舉、“兩化”融合的戰(zhàn)略理念。溫家寶總理在2008年3月5日十一屆全國人大一次會議《政府工作報告》中提出“推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”的要求。2008年3月29日《國務(wù)院2008年工作要點(diǎn)》（國發(fā)[2008]15號）中說明“推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”是“推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”的重要組成部分。

黨的十七大報告在十六大提出的堅持走新型工業(yè)化道路論斷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出要發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化的融合。從十五大“大力推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化”到十六大“信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化”，再到十七大“推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合”，反映出我們黨和政府對信息化與工業(yè)化關(guān)系的認(rèn)識進(jìn)一步深化。“融合”一詞，既表明我國信息化建設(shè)取得了一定成績，具備了與工業(yè)化進(jìn)一步融合發(fā)展的基礎(chǔ)，也表明工業(yè)化與信息化已經(jīng)到了相互滲透、不能分離的階段，離開了信息化，包括建筑裝飾行業(yè)在內(nèi)的中國的工業(yè)化就無法達(dá)到國際先進(jìn)水平，成為真正的工業(yè)強(qiáng)國。同樣，離開工業(yè)化，信息化也很難持續(xù)發(fā)揮應(yīng)有的作用，難以繼續(xù)往更高層次、更廣范圍推進(jìn)。

“五化”并舉，“兩化”融合，是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會和建筑裝飾行業(yè)發(fā)展重大的戰(zhàn)略選擇，不論對建筑裝飾行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，還是對企業(yè)信息化而言，都是一個難得的歷史機(jī)遇。信息技術(shù)與建筑裝飾傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的加速融合成為推動行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要動力。

整體來看，我國是在工業(yè)化水平較低的基礎(chǔ)上推進(jìn)信息化的，我們不可能也不應(yīng)該走發(fā)達(dá)國家“先工業(yè)化，后信息化”的發(fā)展道路，只能是把工業(yè)化與信息化結(jié)合起來，以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，推進(jìn)兩者有機(jī)融合，才能真正走出新型工業(yè)化道路。

所謂新型工業(yè)化道路就是“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮”的工業(yè)化道路。

實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合，就是在信息化基礎(chǔ)上的再工業(yè)化。在工業(yè)化過程中，通過實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息化、生產(chǎn)過程信息化、市場需求和生產(chǎn)供給信息化、決策信息化、管理信息化，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力，提升工業(yè)質(zhì)量。

當(dāng)前，認(rèn)識不到位、政策法規(guī)缺失、互動性不夠、區(qū)域發(fā)展不平衡等因素，還是制約信息化發(fā)展的最大瓶頸。

三、企業(yè)信息化建設(shè)的三個發(fā)展階段

根據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會《建筑裝飾行業(yè)信息化技術(shù)指南》，建筑裝飾企業(yè)信息化建設(shè)有三個

發(fā)展階段：

第一個階段——建立網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)：引進(jìn)軟件。此階段主要解決“速度”的問題，重點(diǎn)是通過局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)信息資源共享和管理透明程度，標(biāo)志是視頻會議。此時期投資約在50萬元左右。

第二個階段——建立業(yè)務(wù)層和管理層軟件系統(tǒng)：自行研發(fā)軟件。此階段主要解決“效率”問題。形成辦公自動化（OA）、業(yè)務(wù)流程管理、財務(wù)管理、業(yè)主關(guān)系（CRM）、加工管理（ERP）、項目管理（PRP）、工程招標(biāo)、材料采購、職能部門資金管理、固定資產(chǎn)管理、設(shè)計管理等系統(tǒng)。難點(diǎn)是最初的按流程安排或按部門安排過渡到與項目管理安排相結(jié)合。標(biāo)志是高管在公司以外任何地方均能按時按質(zhì)地審批文件——遠(yuǎn)程批復(fù)文件和初步的遠(yuǎn)程工程控制。主要防范內(nèi)部人腐敗。此時期投資約在200萬元左右。

第三個階段——決策管理系統(tǒng)和智能化管理平臺：自主研發(fā)軟件。簡稱“作戰(zhàn)室”。此階段主要解決“科學(xué)”管理問題，包括信息預(yù)警、統(tǒng)計分析、判斷平臺、風(fēng)險防范等。標(biāo)志是遠(yuǎn)程工程控制。

前兩個階段主要是解決“管理成本提高和運(yùn)作效率降低”的問題。進(jìn)入第三階段才能逐漸形成企業(yè)的核心競爭力。

目前全國建筑裝飾企業(yè)多處于從第一個階段向第二個階段過渡時期。關(guān)鍵是遠(yuǎn)程辦公和遠(yuǎn)程工程控制。

四、對當(dāng)前建筑裝飾行業(yè)信息化建設(shè)的幾點(diǎn)意見

1．指導(dǎo)思想。建筑裝飾行業(yè)要緊緊圍繞貫徹落實(shí)十七大和十一屆全國人大一次會議《政府工作報告》精神，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以培育自主創(chuàng)新體系，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦匦模e極推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，充分利用企業(yè)自身優(yōu)勢推動行業(yè)又好又快發(fā)展。

2．五年規(guī)劃。2008～2012年，按百強(qiáng)、一級企業(yè)、有資質(zhì)的企業(yè)三種不同情況分別為： 公裝百強(qiáng)、幕墻50強(qiáng)、家裝百強(qiáng)企業(yè)：2008～2009年（二年），公司董事長、總經(jīng)理、主要高管和項目部，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公、主要工程遠(yuǎn)程控制；2008～2010年（三年），公司管理層和大部分項目部，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公、大部分工程遠(yuǎn)程控制。

一級建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包和甲級建筑裝飾設(shè)計企業(yè)、一級幕墻工程專業(yè)承包和甲級幕墻設(shè)計企業(yè)：2008～2010年（三年），公司董事長、總經(jīng)理、主要高管和項目部，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公、主要工程遠(yuǎn)程控制；2008～2011年（四年），公司管理層和大部分項目部，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公、大部分工程遠(yuǎn)程控制。

有資質(zhì)的建筑裝飾企業(yè)：2008～2012年（五年），公司董事長、總經(jīng)理、主要高管和項目部，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公、主要工程遠(yuǎn)程控制；2008～2012年（五年），公司管理層和大部分項目部，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公、大部分工程遠(yuǎn)程控制。

3．協(xié)會建設(shè)。從各自的會刊做起，建立局域網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)，提高辦公效率，會費(fèi)支出與適當(dāng)商業(yè)化相結(jié)合，相互轉(zhuǎn)載文章文件注明出處，注意知識產(chǎn)權(quán)，弱化“搭便車”。貫徹《全國建筑裝飾行業(yè)信息化創(chuàng)新成果評價推介辦法》。2008年3月1日中國建筑裝飾協(xié)會發(fā)出《關(guān)于啟用“裝修CBD網(wǎng)上交易平臺”的通知》（中裝協(xié)[2008]009號），中國建筑裝飾網(wǎng)自行研發(fā)的這一成果，為此項工作帶了個好頭。我會鼓勵并保護(hù)企業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新、申請專利。每年推廣應(yīng)用“建筑裝飾行業(yè)十大信息化成果”。

4．企業(yè)任務(wù)。

一是發(fā)展戰(zhàn)略。制定得人心和有利可圖的企業(yè)信息化普及提高的管理制度，使其成為企業(yè)做專做精做大做強(qiáng)的有效途徑和核心競爭力。保證人、財、物的投入，總收益大于總成本。高素質(zhì)的復(fù)合型人才、團(tuán)隊高度的責(zé)任心、加強(qiáng)自行研發(fā)力量和應(yīng)用的投資保證，是建筑裝飾

企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。

二是管理決策。以信息管理為基礎(chǔ)，圍繞工程市場與業(yè)主關(guān)系、人力資源與資本運(yùn)作、發(fā)展戰(zhàn)略與風(fēng)險管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)信息化，以提高企業(yè)開拓創(chuàng)新、管理風(fēng)險的能力。

三是資源配置。以成本分析為基礎(chǔ)，圍繞外部協(xié)作、內(nèi)部計劃、及時響應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)信息化，以提高企業(yè)市場響應(yīng)效率。

四是工程控制。以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)，圍繞創(chuàng)新研開發(fā)設(shè)計、施工管理和加工制造、過程協(xié)同和質(zhì)量控制、物料配送和項目管理等生產(chǎn)制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)信息化，以提高工程全過程工作效能。

五是人才培養(yǎng)。選拔忠誠企業(yè)、幾乎從事過裝飾企業(yè)的所有流程并比較出色并懂得信息化應(yīng)用技術(shù)IT的復(fù)合型人才。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員培訓(xùn)。

六是軟件選擇。既是選擇適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的軟件，也是選擇合適的信息化建設(shè)戰(zhàn)略合作伙伴。除了“走出去”的企業(yè)，最好用國產(chǎn)的軟件。軟件供應(yīng)商的基本條件：一是市場信譽(yù)和經(jīng)營業(yè)績良好，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，最好有其同行案例的客戶和滿意的客戶群。；二是能夠滿足企業(yè)信息化建設(shè)長期發(fā)展和多樣化市場變化的需求；三是擁有能滿足企業(yè)信息化升級需求完整的售后服務(wù)體系。

第二篇：建筑裝飾行業(yè)分析

建筑裝飾行業(yè)分析

資料來源：前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告，百度報告名稱可看報告詳細(xì)內(nèi)容。

建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，是一個勞動密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年來，伴隨中國經(jīng)濟(jì)的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

建筑裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

改革開放30年，我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得巨大的發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。2010年我國建筑裝飾行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2.1萬億元，“十一五”期間，行業(yè)的組織化和集中化程度有所提高，裝飾企業(yè)數(shù)量已由19萬家減少至15萬家左右。2011年，全國建筑裝飾行業(yè)完成工程總產(chǎn)值達(dá)到2.35萬億元規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了12%左右的增長速度，再創(chuàng)歷史新高。

2012年，在國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控常態(tài)化以及通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)下行壓力極大的背景下，材料、人工成本上漲，建筑裝飾行業(yè)受到了前所未有的沖擊，但也保持了快速發(fā)展，全年建筑裝飾行業(yè)工程總產(chǎn)值已突破2.6萬億元。同時企業(yè)也得到了新的發(fā)展，2012年的百強(qiáng)企業(yè)年平均工程產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到14.13億元。

2013年1月11日，蘇州民企金螳螂建筑裝飾股份有限公司以7500萬美元的價格，簽約收購美國HBA Interna-tionnal 70%的股權(quán)，這次收購是中國建筑裝飾行業(yè)第一次跨國收購。這次收購標(biāo)志著中國真正有了國際化的裝飾企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部深層次的轉(zhuǎn)型升級。

建筑裝飾行業(yè)前景趨勢分析：

隨著中國人民生活水平的提高和綜合國力的加強(qiáng)，建筑裝飾行業(yè)不僅在建筑業(yè)中的比重不斷上升、作用日益突出，同時在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中，發(fā)揮的作用也日益重要。我國建筑裝飾業(yè)發(fā)展迅速，低碳環(huán)保將成為今后建筑裝飾業(yè)的發(fā)展趨勢。同時，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建材下鄉(xiāng)以及城市化進(jìn)程加快對我國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來不可忽視的推動，建筑裝飾行業(yè)有望獲得更高的增長。

前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告，共九章。首先介紹了建筑裝飾行業(yè)的定義、材料分類、功能及手段等，接著分析了中國建筑裝飾行業(yè)和建筑裝飾材料市場的發(fā)展現(xiàn)狀，然后具體介紹了國內(nèi)的家裝行業(yè)。隨后，報告對建筑裝飾行業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況分析和存在問題及對策分析，最后分析了建筑裝飾行業(yè)的未來發(fā)展前景。

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第三篇：關(guān)于人民法院信息化管理及技術(shù)人才隊伍體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》的建議

關(guān)于對《最高人民法院

關(guān)于人民法院信息化管理及技術(shù)人才隊伍 體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》的建議

省高級人民法院：

省法院下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)＜最高人民法院關(guān)于人民法院信息化管理及技術(shù)人才隊伍體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）＞的通知》已收悉。經(jīng)我院院長辦公會討論學(xué)習(xí)，對指導(dǎo)意見提出以下建議：

一、為各級法院增加信息技術(shù)人才專門編制。隨著司法改革的深入推進(jìn)，立案登記制的落實(shí)，各中基層法院案多人少矛盾凸顯，公務(wù)員編制處于飽和狀態(tài)。中基層法院的技術(shù)人員大多為招聘的臨時人員，進(jìn)入角色慢，人員流動頻繁。為保證信息化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，首先應(yīng)當(dāng)解決編制問題，招錄一批具有公務(wù)員編制的技術(shù)人才。

二、加強(qiáng)技術(shù)人才培訓(xùn)。信息化技術(shù)和產(chǎn)品更新?lián)Q代速度非常快，法院的信息化技術(shù)工作屬于信息技術(shù)和法律知識相互交叉的一個領(lǐng)域，具有自身的獨(dú)特性，只有經(jīng)過法院進(jìn)行信息技術(shù)和法律知識相結(jié)合的培訓(xùn)，才能真正適應(yīng)法院的工作需要。

三、應(yīng)當(dāng)在專業(yè)分類體系中增加應(yīng)用推廣類。即中基層法院各配備至少一名信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)人員，對全員干警進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)推廣，以提高全體干警信息技術(shù)應(yīng)用能力。

第四篇：貸款調(diào)查報告(建筑裝飾行業(yè))

***有限公司

關(guān)于××建筑裝飾工程有限公司

申請短期融資的調(diào)查報告

借款額度：3 5 O萬元

借款用途：沖貸

借款期限：8天

保證措施：保證擔(dān)保

調(diào)查人：**

報告執(zhí)筆：**

××建筑裝飾工程有限公司申請

(沖貸)350萬元短期融資的調(diào)查報告

**××建筑裝飾工程有限公司因急需資金用于沖貸，特向我公司申請短期融資3 5 0萬元，用于沖貸，期限8天，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

一、借款人基本情況

**××建筑裝飾工程有限公司成立于1 9 9 7年7月，法定代表

人××，注冊地址為**×區(qū)×街×號，公司注冊資本1 00 O萬元人

民幣，其中**×建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司出資7 0 0萬元，占7 0％、××出資30 0萬元，占3 0％。截止2 0 09年6月末，該公司資產(chǎn)總額7 38 7萬元，其中應(yīng)收賬款1 8 0 0萬元，負(fù)債總額l O 06萬元，資產(chǎn)負(fù)債率1 3．6％，其中短期借款3 2 0萬元，應(yīng)付票據(jù)實(shí)現(xiàn)銷售收入2 6 3 0萬元，利潤總額34 O萬元。

二、關(guān)聯(lián)企業(yè)情況(與該公司的關(guān)聯(lián)程度關(guān)系)

**××建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司，成立于2 0 0 3年，法定代表人××，公司注冊資本6 00萬元人民幣，其中××出資5 4 0萬元，占90％，x×出資6 0萬元，占l 0％(股東系夫妻關(guān)系)。截止2 O 09年6月末，資產(chǎn)總額9929萬元，負(fù)債總額1 01 7萬元，資產(chǎn)負(fù)債率1 0．2％，實(shí)現(xiàn)銷售收入32 3 7萬元，利潤總額0 3萬元。兩公司股東構(gòu)成均為夫妻二人。

三、借款人經(jīng)營業(yè)績及經(jīng)營現(xiàn)狀(經(jīng)營是否正常，財務(wù)狀況等)

該公司自成立以來，先后承接了大量的裝飾項目，其中主要項目包括：**大酒店、*縣委政府禮堂、*供電局辦公大樓、**廣場地下商場、**銀行**分行辦公大樓、**電力辦公大樓等，還參與了**醫(yī)院外科大樓設(shè)計、**廣場設(shè)計、**國際機(jī)場深化設(shè)計等。公司連續(xù)多年被評為**市工商免審企業(yè)、**裝飾業(yè)先進(jìn)企業(yè)、消費(fèi)者信得過企業(yè)。目前承接的項目有：××。財務(wù)狀況：…………(可表列近期財務(wù)數(shù)據(jù)及簡要財務(wù)分析，重點(diǎn)列表應(yīng)收賬款明細(xì)，預(yù)付款明細(xì)。)

四、信用狀況(公司及法定代表人的銀行征信查詢，有無訴訟案)

該公司2 0 09年被中國銀行、**銀行、農(nóng)商行評為從級企業(yè)，經(jīng)人行征信系統(tǒng)查詢，目前貸款總額1 02 0萬元，其中中國銀行×支行銀行承兌匯票7 0 0萬元(其中已存入保證金3 5 O萬元，敞口3 5 0萬元，系用公司辦公房1 2 O 0平方米抵押。)，**銀行×支行貸款32 0萬元，無不良信用記錄；法定代表人無貸款，無不良信用記錄。均無訴訟案。

五、貸款用途

該公司本次申請3 5 0萬元短期融資系用于兌付中國銀行渝中支行承兌匯票7 0 O萬元(敞口部分所需)，并解除敞口部分相

應(yīng)抵押物后(該公司自有產(chǎn)權(quán)的辦公用房l 2 0 O m。)，解押后用該抵押物再向農(nóng)商行x支行辦理抵押貸款6 O 0萬元(已見批復(fù))。

六、還款來源及風(fēng)控措施(注：核實(shí)批復(fù)真實(shí)性和設(shè)計保障路徑)

1、農(nóng)商行×支行己于7月2 4日同意向該企業(yè)授信11 0 O萬元，其中抵押貸款6 0 0萬元，保證擔(dān)保貸款5 0 0萬元(××擔(dān)保公司提供擔(dān)保，已批復(fù))。我們派員已向農(nóng)商行×支行和×擔(dān)保公司調(diào)查屬實(shí)。授信批復(fù)號為：農(nóng)商信審字第(2 O 09)號，授信總額為ll 00萬元，期限一年，其中抵押方式6 0 0萬元，保證方式5 0 0萬元，無其他限制條款。但農(nóng)商行相關(guān)人員不愿書面承諾協(xié)助回款，只以口頭承諾協(xié)助回款。

2、關(guān)聯(lián)企業(yè)**××建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保(并股東會決議)。

3、法定代表人及股東提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保。

4、公司財務(wù)總監(jiān)××提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保；

5、封存監(jiān)管該公司在農(nóng)商行×支行的預(yù)留印鑒(經(jīng)查該賬戶為新開戶，還未購銀行任何憑證)并全程跟蹤解押和抵押過程。待農(nóng)商行×支行貸款上賬后由該公司以本票方式回款。

七、調(diào)查結(jié)論和意見

綜合以上調(diào)查情況，該企業(yè)目前經(jīng)營正常，在銀行的信用良好，鑒于農(nóng)商行已授信批復(fù)該公司11 00萬元貸款，本次融資確系公司應(yīng)收賬款和保證金在近期無法回收，現(xiàn)又急于承付銀行承

兌匯票后辦理農(nóng)商行的抵押貸款，其借款用途真實(shí)，且企業(yè)經(jīng)營正常，基本面較好，在落實(shí)上述風(fēng)控措施的前提下，風(fēng)險可控，因此，同意短借3 5 0萬元，期限8天，按約定利率執(zhí)行，呈報公司審批。

調(diào)查人：011年7月

日

第五篇：建筑裝飾行業(yè)會計處理

我們公司是建筑裝飾行業(yè)，原會計基本是這樣做分錄的1、進(jìn)款未開具發(fā)票，借：銀行存款，貸：應(yīng)收賬款

2、開具發(fā)票，借應(yīng)收賬款，貸：營業(yè)收入-工程結(jié)算

3、支付包工頭工程款，借：其他應(yīng)收款，貸：銀行存款。沒有發(fā)票

4、買發(fā)票，借：原材料 貸：應(yīng)付賬款-發(fā)票上的公司。

5、月底結(jié)轉(zhuǎn)成本一般按照收入的80%結(jié)轉(zhuǎn)成本，借：主營業(yè)務(wù)收入，貸：原材料 在應(yīng)收和應(yīng)付款趴著很多呆、死賬。

請教各位老師您如何進(jìn)行賬務(wù)處理呢？

1、形成工程形象進(jìn)度

借：應(yīng)收賬款

貸：工程結(jié)算

2、進(jìn)款未開具發(fā)票，借：銀行存款

貸：預(yù)收賬款

2、開具發(fā)票

借：預(yù)收賬款

貸：應(yīng)收賬款

3、支付包工頭工程款，無發(fā)票

借：預(yù)付賬款

貸：銀行存款

4、買材料

借：工程物資

貸：應(yīng)付賬款-發(fā)票上的公司

5、領(lǐng)用材料

借：工程施工

貸：工程物資

6、月底結(jié)轉(zhuǎn)成本

借：主營業(yè)務(wù)成本

工程施工-毛利

貸：主營業(yè)務(wù)收入

7、最后應(yīng)對沖工程施工和工程結(jié)算