第一篇:廣東建筑裝飾材料行業(yè)市場分析11
中國的建材行業(yè),過了幾十年的好日子,這些年,成就了一個個著名品牌,誕生了一個個財富故事,也為中國的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。可世上沒有不敗的神話和永遠一帆風順的市場,危機來了。
盤點廣東建材市場,讓人歡喜,讓人憂;幾家歡喜,幾家愁。曾經(jīng)是奉為秘訣的成功模式不再靈驗,越來越多的變化叫人應接不暇。
一、上半年廣東建筑材料市場的特點
1、綜合經(jīng)營有了人氣,卻沒帶來收益
為聚人氣,有人把建材店開到了百貨商場內(nèi),有人開到了家具賣場,甚至有人開到菜市場旁邊,總之,哪兒人多,就往哪聚,但是,來來往往的人雖然很多,但買的人廖廖無幾。
2、兩頭熱中間冷,經(jīng)銷商無所適從
受金融危機影響最大的是白領(lǐng)和藍領(lǐng)階層,這是中檔建材的主要消費者,所以,建材行業(yè)出現(xiàn)了高檔產(chǎn)品影響不大,低檔產(chǎn)品賣的也可以,就是往常賣的最好的中檔建材卻冷了,行業(yè)人急眼了。
3、顧客越來越精,利潤越來越少
現(xiàn)在的建材購買者,年青人居多,他們信息廣,手段多,買之前會上網(wǎng)查查,四處問問,把產(chǎn)品的基本情況了解的一清二楚,同時貨比三家。為了降低成本,他們還會在網(wǎng)絡(luò)群里發(fā)起團購。面對如此精明的顧客,賣家在不景氣時也不得不讓利。
4、消費習慣進一步演變,市場日漸萎縮
現(xiàn)在大家講究“輕裝修,重裝飾”,對裝修的投入減少了,裝修的風格也簡單化了,市場的需求也不再那么旺盛了。
5、市場需求下降,競爭更加激烈
這兩年,房地產(chǎn)受到了重創(chuàng),受房地產(chǎn)的影響,家裝的需求也相應減少,由于建材行業(yè)在前些年的利潤很高,進入者眾多,在一少一多的情況下,導致競爭更加激烈。
二、09年上半年廣東建材業(yè)應對金融危機的情況
2009年上半年,國際金融危機繼續(xù)蔓延和深化,中國經(jīng)濟運行困難明顯增加,建材市場的經(jīng)營繼續(xù)呈下滑之勢。為了應對這場來勢兇猛的危機,建材行業(yè)不論是企業(yè)自身,還是行業(yè)組織都在采取各種各樣的方式應對。
1、加多品種減小面積,開源節(jié)流
單一或少量的品種,銷售額有限,有人就采用增多品種的方法,試圖改變銷量少的局面。有的地方店面租金很貴,很多人就把把店面減小,以降低租金。
2、橫向攜手,互補經(jīng)營裝修材料有很多種,不可能在一家就能買齊,為了抓住每一個客戶,建材商們采取聯(lián)合經(jīng)營,比如賣門的與賣地板的聯(lián)合,賣瓷磚的與墻漆的互通,總之,你把你的客戶介紹給了我,我就把我的資源讓你分享,只要我們是不相沖突的,就有錢一起賺。
3、升級轉(zhuǎn)型,避實就虛
有些人認為低檔不好做了,高檔也許會好點,就轉(zhuǎn)去做高檔,有些認為墻紙不好賣了,換做墻漆吧。有些人看大家都在談?wù)摥h(huán)保,就也改做環(huán)保型產(chǎn)品,總之都不在一條道上擠,設(shè)法換個細分市場。
4、多渠道銷售,廣種薄收
除了使用傳統(tǒng)的營銷方式外,經(jīng)銷商們不得不采取一些別的手段和方法去拉業(yè)務(wù),比如有些人冒充成業(yè)主混入一些新樓盤的業(yè)主群里去套取資料,拉攏人,做廣告等,從而實現(xiàn)銷目的。有些與建材公司聯(lián)合及設(shè)計師們聯(lián)手,總之,各有個的道。
三、下半年及未來行業(yè)發(fā)展趨勢
金融危機實際上是不守規(guī)則的人投機倒把、打破社會供需平衡而造成的,真正的市場需求是一直有的,危機也是用來調(diào)節(jié)市場與社會的最好工具,把濫竽充數(shù)的假冒偽劣產(chǎn)品,不法商人清理出局,留下能讓消費者真正認可的好產(chǎn)品、好企業(yè)。危機前就像坐公車,只要幾塊錢不需任何憑證誰都能上車,危機后就像坐飛機,有各種條件制約你。危機使競爭變得公平了。所以,只要你是符合條件的,危機對你就是有利的,這就是為什么說危機就是商機。裝飾建材行業(yè)與房產(chǎn)市場是緊密相關(guān)的,房市變化直接影響到裝飾建材行業(yè)的市場變化。雖然目前我國房市調(diào)整處于低迷期,但由于人的因素、收入因素、城市化等多方面因素,決定了我國房產(chǎn)市場相當一段時期內(nèi)將處于供不應求的局面,當前房市低迷主要是價格虛高處于調(diào)整時期,消費者大多是持幣觀望態(tài)度,對房市的需求依然保持剛性。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長仇保興在第五屆國際智能、綠色建筑與建筑節(jié)能大會暨新技術(shù)與產(chǎn)品博覽會發(fā)布會上表示,中國大規(guī)模的建設(shè)還會持續(xù)30年至35年,中國正處在大規(guī)模城鎮(zhèn)化建設(shè)的階段,中國將成為世界最大的建筑市場,建筑業(yè)的發(fā)展將直接帶動建材、家居等多個領(lǐng)域的發(fā)展。建材行業(yè)在發(fā)展中不斷規(guī)范,建材經(jīng)銷逐步發(fā)展為專業(yè)化、規(guī)模化,眾多小建材商鋪處于夾縫中求生存的狀態(tài)。隨著競爭的加劇,各建材小商鋪只能被邊緣化或淘汰,四、行業(yè)發(fā)展存在著重大問題
建材行業(yè)由制造商、分銷商、零售商、裝修裝飾公司和裝修個人等組成,行業(yè)的問題也出在這些環(huán)節(jié)上。
1、建材制造商的問題
產(chǎn)品標識不清楚或不詳細,給經(jīng)銷商提供了混水摸魚欺騙消費者的機會。比如拿木門來說,木頭的種類很多,木門包裝,并沒有注明樹種的名稱,銷售商自己都搞不清哪個門是哪種木種,別說普通消費者了。
材料以假充真,以假亂真,在廣州南岸路羊城裝飾材料市場(查看地圖)上,有門店拿用美國橡木、紅梨木、柚木貼面的木門充當美國橡木、紅紫檀的實木門,提高價格,對外宣稱“絕對是實木的,不開裂、不變形。”原生木比復合實木的價格高出很多。木門在靠近安裝門鎖的位置采用原生木,其他部分卻采用復合實木,因為安裝門鎖需要挖洞,消費者或者安裝工可以看出木門的材質(zhì),這樣一來,便可以瞞天過海,掩人耳目,但價格是全原木的。這樣的情況在廣州并不少見。
2、建材商的問題
“混水摸魚”問題。裝修材料的品牌、規(guī)格、環(huán)保和安全指標、等級等不同,其差價是很大的。因此,不良商家迎合部分消費者貪圖便宜的心理,將不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品,把質(zhì)量一般的產(chǎn)品冒充優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,把一般商標的商品冒充知名品牌產(chǎn)品。同時,為了日后推卸責任,往往不開具正式發(fā)票或在票據(jù)上不詳細注明商品的規(guī)格、型號、等級,使消費者在不知情的情況下,花高價買了低質(zhì)產(chǎn)品甚至假冒劣質(zhì)產(chǎn)品。
“掛羊頭賣狗肉”問題。不良商家把質(zhì)量好、真品牌的樣品,在店堂公開展出,但實際賣給消費者的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量差別很大、甚至是冒牌貨。
“折上折”問題。不良商家通過“折上折”吸引消費者與其交易,但又要求消費者放棄發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題后的索賠權(quán),而部分消費者因貪圖便宜及懷有僥幸心理,也樂意購買商家的“折上折”產(chǎn)品,當產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題后,商家又以“有言在先”為由,拒絕退換貨。
3、裝修公司的問題
工程轉(zhuǎn)包問題。不良的裝修公司在承攬業(yè)務(wù)時信誓旦旦、保證裝修的質(zhì)量和整體美觀,但當其承攬到工程后,就層層分包給一般的散工具體施工,自己則當起包工頭坐收漁利。而裝修房門、做衣柜、櫥柜、書柜、貼瓷磚、裝吊頂、刮泥子、布置電線、網(wǎng)線、電話線、衛(wèi)生間防漏等工程每一項都對整體裝修的美觀,質(zhì)量都起著很重要的作用。有的不良裝修公司甚至雇傭無資質(zhì)的人員進場施工。
預算報價問題。不良裝修公司在做裝修預算報價時,一般都將裝修預算價報很低,號稱“零利潤裝修”即“裸價裝修”。裝修公司以“裸價裝修”的名義承攬到工程后,施工時一方面偷工減料,另一方面又不斷要求消費者增加一些必需的項目,讓消費者后悔莫及。合同問題。部分消費者在選擇裝修公司時,一般都喜歡通過親戚朋友介紹裝修公司,對這些裝修公司又由于信任而缺乏一定防備,雙方根據(jù)一個預算報價就達成施工協(xié)議,或者簡單地簽訂一份裝修合同就開始施工,裝修公司在施工過程中要增加項目或工程量時,又礙于熟人的面子或擔心裝修公司在余下的工程中,不精心施工造成損失。而當消費者撕開面子要維護自己權(quán)益時,又因在合同中對施工質(zhì)量及用料約定不全面不詳細,使維權(quán)過程非常被動。以上的各種問題都讓消費者對建材行業(yè)談虎色變,嚴重阻礙了建材行業(yè)的正常發(fā)展,這也是建材行業(yè)的自身危機。建材行業(yè)必須在相應的環(huán)節(jié)出臺相關(guān)的制度政策來約束制造商、零售商、裝修公司,給消費者營造一個良好的消費環(huán)境。
五、促進行業(yè)發(fā)展的幾點對策
企業(yè)面臨的危機可以分為兩類,一類稱作環(huán)境危機,也就是外部危機,這是外因造成的,光憑某一個企業(yè)是無法改變的。像此次金融海嘯給每個行業(yè)每個企業(yè)所造成的危機。第二種危機稱作企業(yè)危機,這是企業(yè)自身的危機,病因是企業(yè)自身,行業(yè)本身。比如前段時間在全國反響最強烈的“三鹿事件”。“三鹿事件”對整個的奶制品行業(yè)的打擊都非常大,而這個危機不是外界強壓過來的,是這個企業(yè)和這個行業(yè)他自身的原因,由于企業(yè)原因直接造成對消費者的危害,由于消費者受到危害后又反過來給企業(yè)造成了更大的危害,導致破產(chǎn)倒閉。還比如幾年前建材行業(yè)出現(xiàn)的歐典事件,歐典本是一家國內(nèi)企業(yè),卻硬要把自己偽裝成德國企業(yè),蒙騙顧客,欺騙消費者,最終也讓自己陷入了非常大的困境中。對于環(huán)境危機,大家都很容易意識到,也能很清楚的看到,但是對于企業(yè)危機,很多人卻不易想到和覺察到。既要應對危機又要促進發(fā)展,這是項排除外難和解決內(nèi)患的大工程,是大工程就應按大工程的步聚來走。
第一點:審問、慎思、明辨
企業(yè)在任何環(huán)境下,尤其是在變化的環(huán)境下,時時要了解自己所處的環(huán)境和面臨的市場。多問自己幾個為什么,多反思自己是不是真正做到了讓自己滿意,有些企業(yè)到處宣傳自己的好,但這都是做秀,這只能自欺欺人。多思索一下危機的內(nèi)涵,成功要外因和內(nèi)因相互作用,危機也會有外因和內(nèi)因。仔細區(qū)分自己面對的危機哪些真正是外界造成的,哪些是自身原因引起的。分析判斷的錯誤會直接影響決策的錯誤。認真分析一下市場,好好研究一下市場,研究市場的需求量,研究市場的供應量,研究需求結(jié)構(gòu),研究不同消費者,研究不同消費者的不同需求。你會發(fā)現(xiàn)有高端需求、中產(chǎn)需求、大眾需求等。這么多需求都存在,這么多需求不是你一個人一個企業(yè)能全部做完的,選擇企業(yè)主要面對的消費群,分析他們的消費特點,從而有針對性地制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
危機是檢驗自身的最好標準和檢討自身的一面鏡子,檢驗我們過去的戰(zhàn)略是否符合現(xiàn)在的發(fā)展要求,檢討我們的觀念是不是正確,檢討我們的營銷模式、我們的賣場的業(yè)態(tài)是否符合未來發(fā)展要求。身為商場馳騁的將軍,要做到勝不驕,敗不妥,不然你的態(tài)度就是你最大的危機。
第二點:調(diào)整、創(chuàng)新、突破
以往的運作讓我們走入困境,通過反思我們找到了出路,現(xiàn)在我們能做的就是調(diào)整,調(diào)整的內(nèi)容很多,包括:觀念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、營銷手段等。比如過去我們可能把眼光放在大城市、放在新房裝修的消費者身上,那么今天市場結(jié)構(gòu)變了,我們可以重點關(guān)注舊房翻新市場,關(guān)注中西部市場,關(guān)注中小城市市場。社會唯一不變的就是變化,變化的唯一方法就是要創(chuàng)新。創(chuàng)新有很多種,第一方面要創(chuàng)新觀念,過去很多企業(yè)的營銷觀念是落后的保守的,我們現(xiàn)在要改變,用正確的觀念指導我們的營銷活動。我們還可以在產(chǎn)品上進行創(chuàng)新,在市場開發(fā)上進行創(chuàng)新,在營銷模式上進行創(chuàng)新,在業(yè)態(tài)上進行創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們應對危機的一個非常好的方法。
第三點:吸引、引導、激發(fā)消費與需求
就是要引導消費提升人氣。因為即使在危機時期,消費者的消費需求并沒有消失,只是消費心理發(fā)生了變化。消費者面對危機環(huán)境可能會暫時捂緊錢袋,更慎重的對待消費,但如果誰能開出一些讓他們心動的條件,使出一些讓他們沖動的招術(shù)來,讓他們覺得為了這樣的產(chǎn)品和這樣的消費是非常值的。這就要求我們采取適當?shù)氖侄稳ゼぐl(fā)他們,讓他們把原來就需要的需求盡快得到滿足。這就是深度挖掘市場和消費需求,關(guān)鍵是你的方法是否正確合適。第四:合作、共贏、和諧發(fā)展
在金融危機前,有些供應商、零售商、賣場之間有過矛盾,原因是很多賣場由于自己占有主導地位,對供應商采取了“非常殘酷的剝削”。遭到供應商的強烈反對。現(xiàn)在危機到來,大家都受到外界的威脅,促使許多企業(yè)意識到,同在一條船上,同演一出戲,大家只有相互配合,才能把船劃到終點,才能把戲演好,讓觀眾喝彩。所以有些建材賣場給商戶提供優(yōu)惠,還有供應商給經(jīng)銷商提供支持等。這都是非常好的策略,從營銷的角度講,合作是我們未來發(fā)展的一種趨勢。我們企業(yè)要和采取橫向的縱向的合作,要結(jié)成一個聯(lián)盟,通過這樣的聯(lián)盟,企業(yè)可以提高效率增加效益,形成競爭力,達到所有合作者都成為贏家的目的六、給政府的建議
應對金融危機是企業(yè)的責任,也是行業(yè)的義務(wù),同時也需要政府給予相應的扶助與支持,在此,提幾點建議:
1、把好宏觀調(diào)控,降低行業(yè)內(nèi)耗
建材行業(yè)門檻低,魚龍混雜,且還不斷有人涌入,越多的人爭搶有限的市場,就導致每個人的所得越來越少,為了嚴防行業(yè)泡沫的漫延,希望政府積極干預,從宏觀上把關(guān),減少行業(yè)自我爭奪和相互殘殺,降低行業(yè)內(nèi)耗,使行業(yè)健康發(fā)展
2、加大規(guī)范管理力度,打造良好口碑
建材行業(yè)口碑極差,希望政府加大管理力度,針對建材行業(yè)目前的現(xiàn)狀,制定一系列規(guī)范行業(yè)運作的制度,讓他們不再有機可乘或減少他們鉆空子的機會;加大處罰力度,從制度上約束不良經(jīng)營者,最終提升行業(yè)口碑。
3、支持與扶植環(huán)保科技含量高的企業(yè)和品牌
建材行業(yè)中也不乏好的企業(yè),他們在積極引進和研制環(huán)保產(chǎn)品,推動高科技產(chǎn)品的發(fā)展,但憑借他們個人的力量,可能很難與競爭者抗衡。對于這樣的企業(yè),政府應該給予支持和扶植。
建材行業(yè)風云變幻,但前途一片光明;建材行業(yè)道路曲折,但未來充滿希望,讓我們共同努力,去創(chuàng)造行業(yè)美好的明天。
第二篇:建筑裝飾行業(yè)分析
建筑裝飾行業(yè)分析
資料來源:前瞻網(wǎng):2013-2017年中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告,百度報告名稱可看報告詳細內(nèi)容。
建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一,是一個勞動密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起,快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年來,伴隨中國經(jīng)濟的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
建筑裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:
改革開放30年,我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得巨大的發(fā)展,為我國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻。2010年我國建筑裝飾行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達2.1萬億元,“十一五”期間,行業(yè)的組織化和集中化程度有所提高,裝飾企業(yè)數(shù)量已由19萬家減少至15萬家左右。2011年,全國建筑裝飾行業(yè)完成工程總產(chǎn)值達到2.35萬億元規(guī)模,實現(xiàn)了12%左右的增長速度,再創(chuàng)歷史新高。
2012年,在國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控常態(tài)化以及通貨膨脹和經(jīng)濟下行壓力極大的背景下,材料、人工成本上漲,建筑裝飾行業(yè)受到了前所未有的沖擊,但也保持了快速發(fā)展,全年建筑裝飾行業(yè)工程總產(chǎn)值已突破2.6萬億元。同時企業(yè)也得到了新的發(fā)展,2012年的百強企業(yè)年平均工程產(chǎn)值已經(jīng)達到14.13億元。
2013年1月11日,蘇州民企金螳螂建筑裝飾股份有限公司以7500萬美元的價格,簽約收購美國HBA Interna-tionnal 70%的股權(quán),這次收購是中國建筑裝飾行業(yè)第一次跨國收購。這次收購標志著中國真正有了國際化的裝飾企業(yè),實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部深層次的轉(zhuǎn)型升級。
建筑裝飾行業(yè)前景趨勢分析:
隨著中國人民生活水平的提高和綜合國力的加強,建筑裝飾行業(yè)不僅在建筑業(yè)中的比重不斷上升、作用日益突出,同時在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中,發(fā)揮的作用也日益重要。我國建筑裝飾業(yè)發(fā)展迅速,低碳環(huán)保將成為今后建筑裝飾業(yè)的發(fā)展趨勢。同時,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建材下鄉(xiāng)以及城市化進程加快對我國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來不可忽視的推動,建筑裝飾行業(yè)有望獲得更高的增長。
前瞻網(wǎng):2013-2017年中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告,共九章。首先介紹了建筑裝飾行業(yè)的定義、材料分類、功能及手段等,接著分析了中國建筑裝飾行業(yè)和建筑裝飾材料市場的發(fā)展現(xiàn)狀,然后具體介紹了國內(nèi)的家裝行業(yè)。隨后,報告對建筑裝飾行業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、重點企業(yè)運營狀況分析和存在問題及對策分析,最后分析了建筑裝飾行業(yè)的未來發(fā)展前景。
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第三篇:廣東市場分析(精選)
(摘錄)
一、區(qū)域種植結(jié)構(gòu)
廣東地處亞熱帶季風氣候區(qū),熱量資源充足,夏長冬暖,無霜期長,雨量充沛。廣東的自然條件優(yōu)越,光、溫、水資源條件充足,在種植業(yè)品種選擇上有較大的回旋余地,種植制度發(fā)展空間大,對高效作物種植、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時段種植得天獨厚,尤其是冬季與早春農(nóng)業(yè)開發(fā)前景廣闊。廣東各個地區(qū)作物種植結(jié)構(gòu)統(tǒng)計如下表:
地區(qū)種植作物種類(紅色字為當?shù)氐闹饕N植作物)
廣州水稻、蔬菜(白云區(qū),花都)、荔枝、龍眼(增成市)、木瓜、楊桃、柑橘、橄欖、番石榴、芒果、波蘿
珠海荔枝、龍眼、蔬菜、香蕉
佛山花卉、蔬菜
河源水稻、蔬菜、蒜頭、蜜桃、茶葉、荔枝、龍眼、花卉、板栗、枇杷
惠州水稻、蔬菜(博羅縣)、柑桔(龍門縣龍華鎮(zhèn))、荔枝、龍眼、香蕉、甜玉米(博羅縣)、甘蔗
東莞蔬菜、荔枝、龍眼、花卉
江門水稻、荔枝、龍眼、柑桔、香蕉、花生、甘蔗、大豆、甘薯、木薯、葡萄、茶葉 湛江水稻、甘蔗、蔬菜(辣椒)(雷州、遂溪縣、徐聞、麻章)、花生、香蕉、西瓜、茶葉、番薯、蒜頭、芝麻、紅橙(廉江縣)
肇慶水稻、柑桔(四會、廣寧、懷集)、板栗、荔枝、龍眼、竹筍、花卉
潮州焦柑、蔬菜、水稻、荔枝、青棗、茶葉、橄欖
云浮水稻、荔枝、木薯、桑葉、肉桂、黃皮(郁南縣)、藥材、柑桔(郁南縣,云安、封開)
深圳荔枝、龍眼、蔬菜
汕頭水稻、蔬菜、柑桔、香蕉、青棗、香蕉
韶關(guān)水稻、蔬菜、枇杷、柑桔、三華李、茶葉、煙草
梅州水稻、沙田柚、煙草(平遠縣)、茶葉、柑桔(平遠縣臍橙)、青棗、蔬菜、甜玉米(平遠縣)
汕尾水稻、蔬菜、荔枝、龍眼、西瓜
中山蔬菜、香蕉、甘蔗、花生、花卉
陽江水稻、蔬菜、玉米、花生、番薯、甘蔗、藥材、荔枝、龍眼、柑橘(陽春縣)
茂名水稻、荔枝、龍眼、花生、三華李、橄欖、柿子、香蕉
清遠水稻、蔬菜、蠶桑、茶葉、甘蔗、煙草、藥材、柑橘
揭陽水稻、青梅、香蕉、荔枝、柑桔、龍眼、橄欖、蔬菜、茶葉
從上表可以看出,廣東主要農(nóng)作物有水稻、柑橘、香蕉、荔枝、龍眼、蔬菜、甘蔗等,其中水稻仍是分布最廣、種植面積最大的作物,大多為雙季稻,徐聞地區(qū)可種三季。但隨著加入WTO后種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,廣東省的作物結(jié)構(gòu)以及種植面積發(fā)生了一些變化,各地以市場為導向,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟作物比重增加,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)繼續(xù)得到優(yōu)化,如糧食作物面積繼續(xù)調(diào)減,其中早晚稻面積同時減少,而柑橘、香蕉、荔枝、龍眼、蔬菜、甘蔗種植面積增加,總的來說,近年呈現(xiàn)出以下幾點趨勢:
1、近年廣東蔬菜種植面積不斷擴大,生產(chǎn)總量增加。由于近年來北方省份大力發(fā)展大棚蔬菜和秋種蔬菜,鄰近省份則發(fā)展反季節(jié)蔬菜,搶占了相當部分北運蔬菜市場,加上近年病蟲害和自然災害危害嚴重,菜農(nóng)損失慘重,種植蔬菜積極性受到一定打擊。但近年廣東省加快商品蔬菜的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,加速建設(shè)四大特色商品蔬菜生產(chǎn)基地(城郊商品蔬菜基地、高檔蔬菜
出口基地、冬種北運菜基地、反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)基地),所以全省蔬菜面積將有小幅增長。
2、柑橘產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷波折走向持續(xù)發(fā)展。柑橘是嶺南四大水果之一,自上世紀八十年代至今,廣東柑橘產(chǎn)業(yè)走過了一條從發(fā)展壯大到萎縮削弱再到目前恢復發(fā)展的道路。近年來,各柑橘產(chǎn)區(qū)政府均把發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康和促進山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓。目前,廣東柑橘產(chǎn)業(yè)可分為粵東柑橘產(chǎn)業(yè)帶、粵中柑橘產(chǎn)業(yè)帶、粵西柑橘產(chǎn)業(yè)帶和粵北柑橘產(chǎn)業(yè)帶。
(1)粵東柑橘產(chǎn)業(yè)帶已列入全國優(yōu)勢農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)帶之一的柑桔產(chǎn)業(yè)帶的一部分,主要包括:梅州市優(yōu)質(zhì)柚類生產(chǎn)基地2.57萬公頃,潮汕地區(qū)優(yōu)質(zhì)蕉柑、碰柑生產(chǎn)基地0.53萬公頃,平遠縣優(yōu)質(zhì)臍橙生產(chǎn)基地0.2萬公頃,河源市優(yōu)質(zhì)晚熟春甜橘生產(chǎn)基地0.27萬公頃。
(2)粵中柑橘產(chǎn)業(yè)帶主要包括:云浮、肇慶地區(qū)2.65萬公頃優(yōu)質(zhì)沙糖桔、貢柑等柑桔生產(chǎn)基地,惠州市1.33萬公頃柑桔、優(yōu)質(zhì)甜橙、沙糖桔生產(chǎn)基地。
(3)粵西柑橘產(chǎn)業(yè)帶主要包括:湛江市0.47萬公頃優(yōu)質(zhì)紅江橙生產(chǎn)基地,陽江市0.8萬公頃馬水甜橘生產(chǎn)基地。
(4)粵北柑橘產(chǎn)業(yè)帶主要包括:清遠市1.8萬公頃沙糖桔、早熟溫州蜜柑等生產(chǎn)基地,韶關(guān)市1.29萬公頃優(yōu)質(zhì)溫州蜜柑、沙糖橘、甜橙、夏橙生產(chǎn)基地等。
3、甘蔗種植面積有所增加。由于各種原因,前幾年廣東糖蔗生產(chǎn)受到打擊,但近年經(jīng)過治理整頓,加上市場環(huán)境影響,蔗農(nóng)種植積極性正在回升,種植面積逐步增加,2006年全省甘蔗種植面積約220萬畝,其中湛江182.83萬畝,成為主要產(chǎn)區(qū)。
4、特色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。廣東省部分地區(qū)依據(jù)當?shù)氐乩怼夂虻葪l件,發(fā)展獨具特色的作物種植,實施特色生態(tài)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略,致力培育、發(fā)展和保護農(nóng)業(yè)綠色品牌。如惠東大力發(fā)展冬種馬鈴薯,其種植面積有望突破11萬畝;德慶縣貢柑、沙糖桔種植面積已達到23萬畝,2006年投產(chǎn)10萬畝,2007年投產(chǎn)面積13至14萬畝;龍門縣全縣柑橘種植面積14.7萬畝,掛果面積9.7萬畝,其中年桔種植面積達10.2萬畝,掛果面積6.5萬畝,是廣東省乃至全國年桔主產(chǎn)區(qū);郁南縣全縣現(xiàn)有水果面積49萬多畝,其中無核黃皮近7萬畝、沙糖桔27萬畝;英德市蠶桑種植面積達15.6萬畝,并計劃到2010年全市蠶桑種植面積達到20萬畝;梅州市除大面積種植沙田柚外,還大力發(fā)展油茶種植,面積已達20余萬畝;始興則把目光投向枇杷種植,全縣枇杷總面積達3.3萬畝;茂名反季節(jié)龍眼種植面積已達3萬多畝。
二、常見農(nóng)藥使用概況
廣東地處熱帶、亞熱帶,氣候高溫濕潤,作物栽培時間長,栽培面積比較穩(wěn)定,因此各種作物病蟲草害的發(fā)生比其他地區(qū)較為嚴重,且為害時期長,某些病蟲害一年有多個高峰期,加上很多是單一作物大面積種植,如某些蔬菜基地單種植十字花科蔬菜就達千余畝,這使某些病蟲害容易大面積發(fā)生,造成廣東地區(qū)農(nóng)藥使用量較大,市場需求很旺。
(一)農(nóng)藥產(chǎn)品整體使用概況
在各種農(nóng)藥品種當中,目前常見農(nóng)藥仍在大量應用,主要有以下因素:
1、在常見的農(nóng)藥品種當中,一些老品種由于價格便宜,使用效果好,如三大化學殺蟲劑(有機磷類、菊酯類、氨基甲酸酯類)中的敵敵畏、敵百蟲、毒死蜱、三唑磷、氯氰菊酯等,在生產(chǎn)上仍占有重要地位,特別是當前農(nóng)藥復配品種繁多,或是一些老品種發(fā)現(xiàn)新用途,如毒死蜱用于防治蔬菜黃曲條跳甲,從而使這一類農(nóng)藥仍有相當大的用量。
2、國家全面禁止使用高毒農(nóng)藥后,農(nóng)業(yè)部農(nóng)技推廣中心篩選推薦出氟蟲腈、敵百蟲、三唑磷等 17個農(nóng)藥品種作為甲胺磷等 5種高毒農(nóng)藥的第一批替代產(chǎn)品后,而廣東省植保站也推薦多種中、低毒農(nóng)藥產(chǎn)品,作為高毒農(nóng)藥替代產(chǎn)品進行推廣應用,見下表。由于水稻、蔬菜在廣東有相當大的種植面積,因此這部分農(nóng)藥的使用量還將會有所上升。
高毒農(nóng)藥替代產(chǎn)品
作物蟲害農(nóng)藥品種
水稻二化螟氟蟲腈、敵百蟲
三化螟毒死蜱、阿維?噠嗪硫磷、氟蟲腈、丁烯氟蟲腈、溴蟲腈
稻縱卷葉螟阿維菌素、呋喃蟲酰肼、毒死蜱、氟蟲腈、丁烯氟蟲腈、甲氨基阿維菌素、氟硅菊酯
褐飛虱噻嗪酮
白背飛虱噻嗪酮、吡蟲啉
蔬??菜蚜蟲吡蟲啉、啶蟲脒
煙粉虱吡蟲啉、聯(lián)苯菊酯
甜菜夜蛾溴蟲腈、呋喃蟲酰肼、茚 蟲 威
小菜蛾甲氨基阿維菌素、氟蟲腈、溴蟲腈
3、農(nóng)作物種植的經(jīng)濟收益直接影響農(nóng)戶的用藥積極性,果賤傷農(nóng)時有發(fā)生,如近年荔枝常豐產(chǎn)不豐收、香蕉“癌癥”謠言導致香蕉潰市,直接影響農(nóng)戶購買使用新的或高端農(nóng)藥產(chǎn)品,從而維持了一些老品種的用量。
4、從農(nóng)作物病蟲害發(fā)生、發(fā)展態(tài)勢看,因稻飛虱對吡蟲啉類農(nóng)藥產(chǎn)生抗性,此類藥劑需求繼續(xù)下降,而用于防治稻飛虱的噻嗪酮(撲虱靈、稻虱凈)、敵敵畏、異丙威(葉蟬散)等農(nóng)藥需求明顯增加。
5、生物農(nóng)藥的推廣應用進展緩慢,這是由于生物農(nóng)藥的有效活性成分復雜,產(chǎn)品質(zhì)量不易控制和檢測,部分效果緩慢,且易受環(huán)境因素影響,殺菌譜、殺蟲譜相對窄等原因,在很大程度上缺乏市場競爭力。
6、近年來國內(nèi)外農(nóng)藥企業(yè)推出新農(nóng)藥活性化合物的速度有所減慢,新產(chǎn)品上市的速度有所放緩。
(二)常見品種使用情況
1、有機磷類殺蟲劑:品牌多,防治作物害蟲功不可沒,廣大用戶使用這類農(nóng)藥已形成習慣,未來仍有較大的市場,如晶體敵百蟲、敵敵畏、乙酰甲胺磷、辛硫磷等。
(1)氨基甲酸類殺蟲劑:不少農(nóng)民仍用葉蟬散、抗蚜威、速滅威等單獨或與別的農(nóng)藥混合使用防治葉蟬、蚜蟲類害蟲。
(2)其他殺蟲劑:吡蟲啉及其混合劑仍有廣泛的使用。但近年來不少地方由于連用,造成害蟲產(chǎn)生抗藥性等負面作用。今年不少地方大面積發(fā)生稻飛虱暴發(fā)性災害,用吡蟲啉及其混制劑已經(jīng)無法有效控制,我國農(nóng)業(yè)部已三令五申在水稻作物上禁用菊脂類農(nóng)藥。不過,在果樹等作物病蟲害防治上,仍在使用吡蟲啉。
紅蜘蛛、銹壁虱、茶黃蟎等害蟎對柑橘等果樹、茄科作物等的為害越來越嚴重,且對多種品牌的殺蟎劑已產(chǎn)生抗性。現(xiàn)在阿維菌類及其配劑仍在廣泛使用,但良莠不一,不少果農(nóng)反映質(zhì)量(殺蟲、殺螨效果)不理想——殺蟲、殺蟎見效慢,效果不太理想。
2、殺蟎劑:克蟎特、蟎克、蟲蟎克仍在不少地方使用。近年來德國拜耳公司的“蟎危”大有取代常用殺蟎劑之趨勢,此藥的殺蟎效果特別顯著,連卵也能殺掉,噴一次可以防治三個以上,目前尚無任何品牌的殺蟎效果能與它匹敵。
3、殺菌劑:
(1)、有機磷類殺菌劑:代森銨、代森錳鋅、石硫制劑等;
(2)、銅類制劑:可殺得;
(3)、有機磷、氮殺菌劑:克瘟散、乙磷酸鋁;
(4)、取代苯類殺菌劑:甲基托布津、百菌清、甲霜靈;
(5)、有機雜環(huán)類殺菌劑:多菌靈、三環(huán)唑、敵力脫等;
(6)、抗菌素類殺菌劑:井岡霉素、鏈霉素等;
(7)、其他殺菌劑:硫磺懸浮劑;
(8)、混合殺菌劑:退菌特、植病靈、殺毒礬、甲霜靈錳鋅、炭疽福美等;
上述這些殺菌劑具有獨到的防治效果,難以互相取代,廣大用戶已習慣使用,未來仍將很有市場。
三、市場特征分析
改革開放以來,廣東農(nóng)藥市場隨著農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整、技術(shù)及市場環(huán)境不斷改進,其市場特征也不斷變化。目前,華南地區(qū)農(nóng)藥市場主要形成了以下特征:
1、農(nóng)藥需求較為旺盛。廣東地區(qū)位于熱帶、亞熱帶,多數(shù)地區(qū)常年發(fā)生病蟲草害,因此農(nóng)藥銷售時限長,再加上作物種類繁多,外向型、高經(jīng)濟效益農(nóng)業(yè)基地較多,使該地區(qū)農(nóng)藥需求較為旺盛。
2、高毒農(nóng)藥大幅減少,農(nóng)藥產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。由于高效、低毒農(nóng)藥廣泛應用,且殺蟲劑有效成分含量有所提高,所以殺蟲劑需求量略降;而殺菌劑市場較穩(wěn)定,除草劑需求量則看好上升。
另外,隨著無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品以及有機農(nóng)業(yè)栽培的推廣,優(yōu)質(zhì)生物源農(nóng)藥產(chǎn)品越來越受歡迎,其市場份額呈一定的上升趨勢。
總體來說,廣東各市區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展不平衡,因地理位置、氣候條件不同,所種植的作物、銷售市場均不相同,所以農(nóng)藥使用也有差異,但總的前提是推廣使用無公害高效、低毒、低殘留殺蟲、殺蟎、殺菌劑,特別是各省區(qū)的蔬菜商品基地及水果、瓜、豆類等商品基地更是如此。
3、境外農(nóng)藥公司大量入駐廣東。全球排名前20位的跨國農(nóng)藥公司除個別企業(yè)外,幾乎都在廣東地區(qū)設(shè)有辦事處,其產(chǎn)品具有品牌優(yōu)勢,在市場中大多為價高質(zhì)優(yōu)系列,凸現(xiàn)出華南農(nóng)藥市場對高端產(chǎn)品較強的接受力。
4、農(nóng)藥市場營銷手段先進且多樣化。營銷手段主要包括兩方面:①營銷手段和工具的先進和多樣化,除了傳統(tǒng)的電視廣告、招貼畫報、橫幅廣告、產(chǎn)品宣傳單、農(nóng)村墻體廣告等外,農(nóng)村科教電影廣告、包裝廣告、禮品配贈、有獎銷售、技術(shù)培訓、服務(wù)*****、科技咨詢等各種新營銷手段都在農(nóng)藥營銷中發(fā)揮作用;②營銷目標下移。隨著“決勝終端時代”的來臨,農(nóng)藥經(jīng)營將逐步改變重點面向分銷商促銷的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)而將營銷戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向終端營銷,甚至直接面向農(nóng)民顧客進行促銷。
5、農(nóng)藥銷售渠道出現(xiàn)新變化。農(nóng)藥的銷售渠道呈現(xiàn)出農(nóng)資系統(tǒng)、農(nóng)技系統(tǒng)和個體經(jīng)銷商三者并存的態(tài)勢,近年來又出現(xiàn)了4種新情況: ①以農(nóng)藥經(jīng)銷集團為主組織的連鎖銷售網(wǎng)絡(luò); ②以農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)為主組織的連鎖銷售網(wǎng)絡(luò);③生產(chǎn)企業(yè)入駐直銷其產(chǎn)品的大型農(nóng)藥或農(nóng)資超市;④在我國部分地區(qū)陸續(xù)出現(xiàn)了郵政配送這一新的農(nóng)資流通形式。
6、市場產(chǎn)品供過于求,競爭激烈。近年來,由于國內(nèi)外許多農(nóng)藥企業(yè)均把華南地區(qū)作為一個重要市場進行開發(fā),使該地區(qū)農(nóng)藥市場貨源充足,產(chǎn)品供大于求,競爭激烈,多個廠家同一品種產(chǎn)品在同一地區(qū)銷售的現(xiàn)象廣泛存在,致使農(nóng)藥經(jīng)營已成為買方市場,如何將自己的產(chǎn)品構(gòu)建成賣方市場已成為國內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)必須面對的難題。
7、農(nóng)藥企業(yè)原藥生產(chǎn)能力相對較弱。以廣東省為例,廣東農(nóng)藥企業(yè)所需原藥幾乎全部從省外購買,因此當?shù)厣a(chǎn)的農(nóng)藥產(chǎn)品成本相對較高,而農(nóng)藥原藥則有一定的市場。
8、病蟲草害的抗藥性上升較快,尤其是某些蟲害(如珠江三角洲地區(qū)的小菜蛾、甜菜夜蛾)已對目前使用的大多數(shù)常見農(nóng)藥產(chǎn)生高抗藥性,這使得農(nóng)藥產(chǎn)品的市場生存能力大打折扣。
9、農(nóng)藥產(chǎn)品售后服務(wù)缺位。近幾年,隨著區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的加快,特色農(nóng)作物種植規(guī)模化、農(nóng)作物栽培集約化要求農(nóng)技服務(wù)必須專業(yè)化,目前國內(nèi)企業(yè)農(nóng)藥產(chǎn)品的市場售后專業(yè)技
術(shù)服務(wù)與外企相比還存在很大的不足。
當前,廣大終端用戶希望生產(chǎn)廠家、經(jīng)營者深入到他們中去,服務(wù)到他們的田間地頭、菜園、果園。可以說,在市場競爭中,誰能深入到終端,做到對病蟲供應貨真價實的有效農(nóng)藥,誰就能贏得市場;誰能在行動上真正做到為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)到終端,為廣大農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,用好的農(nóng)業(yè)科學技術(shù)為廣大農(nóng)民提供解決防治病蟲害的難題,誰就能贏得華南區(qū)域的廣大市場。
10、銷售模式有待創(chuàng)新。在銷售模式上,有的廠家采取代理代銷方式,其優(yōu)點是企業(yè)運營成本相對較低,但廠家容易受制于某些經(jīng)銷商,如由于賒銷模式,廠家在資金回籠、促銷手段及結(jié)算價格等方面常有較大的壓力;而部分經(jīng)銷商之間為了競爭市場互相傾軋,互相竄貨,壓低產(chǎn)品價格,造成市場混亂,要挾生產(chǎn)企業(yè)作出讓步等等。在市場環(huán)境下如何建立廠家與經(jīng)銷商互信互贏,包括營銷過程中如何選擇經(jīng)銷商、組織貨源、協(xié)調(diào)立場、制定整體市場營銷計劃、合理配置和管理下級分銷中心,已成為生產(chǎn)廠家在產(chǎn)品進入市場前要加以認真考慮的首要問題。
此外,從作物種植結(jié)構(gòu)和病蟲害發(fā)生情況及發(fā)展趨勢來看,廣東市場還存在以下幾個特征:(1)種植效益影響農(nóng)藥使用情況。在經(jīng)濟發(fā)達、生產(chǎn)力高的區(qū)域,種植的經(jīng)濟效益高的作物大多使用科技含量高的新農(nóng)藥,而經(jīng)濟上尚未發(fā)展上去、生產(chǎn)力水平低的區(qū)域,所種的經(jīng)濟作物效益低,則不易接受推廣使用新農(nóng)藥,而是大量使用常用農(nóng)藥,如廣東珠東三角洲等地的蔬菜、水果、瓜類等大多供應港、澳市場,在產(chǎn)品使用上,以無公害新農(nóng)藥產(chǎn)品為主,老產(chǎn)品需要量則呈減少趨勢。
(2)淡旺季區(qū)分較為明顯。
(3)病蟲害發(fā)生變化影響農(nóng)藥產(chǎn)品的使用。華南區(qū)域長年高溫多雨,各種作物生長季節(jié)較長,病蟲害較多,生理病害也出現(xiàn)逐年加重之趨勢。除了常見的“老病害”,新病害也不斷出現(xiàn),舊的疑難雜癥尚未攻克,新的疑難雜癥已接連發(fā)生,令人防不勝防,以致不少農(nóng)民感嘆“大田種作物離開了化肥農(nóng)藥,有誰還能保證有收成!”
當前,農(nóng)民普遍反映農(nóng)作物病蟲害越來越多,越來越難防治。不論是葉菜類、茄科作物、瓜類、豆類,還是果樹等病毒類病害都越來越嚴重。柑橘衰退病、碎葉病,龍眼、荔枝“掃帚病”,香蕉束頂病、花葉心腐病及近年來出現(xiàn)的黃葉病(待確定),茄科作物病毒病和西瓜枯萎病年年都有大面積發(fā)生,損失慘重,甚至有種無收。
細菌性及類細菌病害對短期作物特別是果樹中的一些種類為害極大,甚至能造成“全國覆滅”。華南各省區(qū)的柑橘種植區(qū)域,今已成無法找到無柑橘黃龍病樹的凈土。近年來,在兩廣,一些柑橘園進入高產(chǎn)期后發(fā)生黃龍病,以致不得不挖掉,損失巨大。
所以說,在廣東的蔬菜、柑橘、香蕉、龍眼、荔枝等果樹及瓜類生產(chǎn)區(qū)域,防治細菌性、類細菌性及病毒病的農(nóng)藥產(chǎn)品有很大的市場,農(nóng)藥研究單位、農(nóng)藥生產(chǎn)廠家、經(jīng)營者應研究、開發(fā)引進防治細菌性及類細菌、病毒、害蟎類的新型農(nóng)藥產(chǎn)品。
第四篇:貸款調(diào)查報告(建筑裝飾行業(yè))
***有限公司
關(guān)于××建筑裝飾工程有限公司
申請短期融資的調(diào)查報告
借款額度:3 5 O萬元
借款用途:沖貸
借款期限:8天
保證措施:保證擔保
調(diào)查人:**
報告執(zhí)筆:**
××建筑裝飾工程有限公司申請
(沖貸)350萬元短期融資的調(diào)查報告
**××建筑裝飾工程有限公司因急需資金用于沖貸,特向我公司申請短期融資3 5 0萬元,用于沖貸,期限8天,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:
一、借款人基本情況
**××建筑裝飾工程有限公司成立于1 9 9 7年7月,法定代表
人××,注冊地址為**×區(qū)×街×號,公司注冊資本1 00 O萬元人
民幣,其中**×建設(shè)工程(集團)有限公司出資7 0 0萬元,占7 0%、××出資30 0萬元,占3 0%。截止2 0 09年6月末,該公司資產(chǎn)總額7 38 7萬元,其中應收賬款1 8 0 0萬元,負債總額l O 06萬元,資產(chǎn)負債率1 3.6%,其中短期借款3 2 0萬元,應付票據(jù)實現(xiàn)銷售收入2 6 3 0萬元,利潤總額34 O萬元。
二、關(guān)聯(lián)企業(yè)情況(與該公司的關(guān)聯(lián)程度關(guān)系)
**××建設(shè)工程(集團)有限公司,成立于2 0 0 3年,法定代表人××,公司注冊資本6 00萬元人民幣,其中××出資5 4 0萬元,占90%,x×出資6 0萬元,占l 0%(股東系夫妻關(guān)系)。截止2 O 09年6月末,資產(chǎn)總額9929萬元,負債總額1 01 7萬元,資產(chǎn)負債率1 0.2%,實現(xiàn)銷售收入32 3 7萬元,利潤總額0 3萬元。兩公司股東構(gòu)成均為夫妻二人。
三、借款人經(jīng)營業(yè)績及經(jīng)營現(xiàn)狀(經(jīng)營是否正常,財務(wù)狀況等)
該公司自成立以來,先后承接了大量的裝飾項目,其中主要項目包括:**大酒店、*縣委政府禮堂、*供電局辦公大樓、**廣場地下商場、**銀行**分行辦公大樓、**電力辦公大樓等,還參與了**醫(yī)院外科大樓設(shè)計、**廣場設(shè)計、**國際機場深化設(shè)計等。公司連續(xù)多年被評為**市工商免審企業(yè)、**裝飾業(yè)先進企業(yè)、消費者信得過企業(yè)。目前承接的項目有:××。財務(wù)狀況:…………(可表列近期財務(wù)數(shù)據(jù)及簡要財務(wù)分析,重點列表應收賬款明細,預付款明細。)
四、信用狀況(公司及法定代表人的銀行征信查詢,有無訴訟案)
該公司2 0 09年被中國銀行、**銀行、農(nóng)商行評為從級企業(yè),經(jīng)人行征信系統(tǒng)查詢,目前貸款總額1 02 0萬元,其中中國銀行×支行銀行承兌匯票7 0 0萬元(其中已存入保證金3 5 O萬元,敞口3 5 0萬元,系用公司辦公房1 2 O 0平方米抵押。),**銀行×支行貸款32 0萬元,無不良信用記錄;法定代表人無貸款,無不良信用記錄。均無訴訟案。
五、貸款用途
該公司本次申請3 5 0萬元短期融資系用于兌付中國銀行渝中支行承兌匯票7 0 O萬元(敞口部分所需),并解除敞口部分相
應抵押物后(該公司自有產(chǎn)權(quán)的辦公用房l 2 0 O m。),解押后用該抵押物再向農(nóng)商行x支行辦理抵押貸款6 O 0萬元(已見批復)。
六、還款來源及風控措施(注:核實批復真實性和設(shè)計保障路徑)
1、農(nóng)商行×支行己于7月2 4日同意向該企業(yè)授信11 0 O萬元,其中抵押貸款6 0 0萬元,保證擔保貸款5 0 0萬元(××擔保公司提供擔保,已批復)。我們派員已向農(nóng)商行×支行和×擔保公司調(diào)查屬實。授信批復號為:農(nóng)商信審字第(2 O 09)號,授信總額為ll 00萬元,期限一年,其中抵押方式6 0 0萬元,保證方式5 0 0萬元,無其他限制條款。但農(nóng)商行相關(guān)人員不愿書面承諾協(xié)助回款,只以口頭承諾協(xié)助回款。
2、關(guān)聯(lián)企業(yè)**××建設(shè)工程(集團)有限公司提供連帶責任保證擔保(并股東會決議)。
3、法定代表人及股東提供連帶責任保證擔保。
4、公司財務(wù)總監(jiān)××提供連帶責任保證擔保;
5、封存監(jiān)管該公司在農(nóng)商行×支行的預留印鑒(經(jīng)查該賬戶為新開戶,還未購銀行任何憑證)并全程跟蹤解押和抵押過程。待農(nóng)商行×支行貸款上賬后由該公司以本票方式回款。
七、調(diào)查結(jié)論和意見
綜合以上調(diào)查情況,該企業(yè)目前經(jīng)營正常,在銀行的信用良好,鑒于農(nóng)商行已授信批復該公司11 00萬元貸款,本次融資確系公司應收賬款和保證金在近期無法回收,現(xiàn)又急于承付銀行承
兌匯票后辦理農(nóng)商行的抵押貸款,其借款用途真實,且企業(yè)經(jīng)營正常,基本面較好,在落實上述風控措施的前提下,風險可控,因此,同意短借3 5 0萬元,期限8天,按約定利率執(zhí)行,呈報公司審批。
調(diào)查人:011年7月
日
第五篇:建筑裝飾行業(yè)會計處理
我們公司是建筑裝飾行業(yè),原會計基本是這樣做分錄的1、進款未開具發(fā)票,借:銀行存款,貸:應收賬款
2、開具發(fā)票,借應收賬款,貸:營業(yè)收入-工程結(jié)算
3、支付包工頭工程款,借:其他應收款,貸:銀行存款。沒有發(fā)票
4、買發(fā)票,借:原材料 貸:應付賬款-發(fā)票上的公司。
5、月底結(jié)轉(zhuǎn)成本一般按照收入的80%結(jié)轉(zhuǎn)成本,借:主營業(yè)務(wù)收入,貸:原材料 在應收和應付款趴著很多呆、死賬。
請教各位老師您如何進行賬務(wù)處理呢?
1、形成工程形象進度
借:應收賬款
貸:工程結(jié)算
2、進款未開具發(fā)票,借:銀行存款
貸:預收賬款
2、開具發(fā)票
借:預收賬款
貸:應收賬款
3、支付包工頭工程款,無發(fā)票
借:預付賬款
貸:銀行存款
4、買材料
借:工程物資
貸:應付賬款-發(fā)票上的公司
5、領(lǐng)用材料
借:工程施工
貸:工程物資
6、月底結(jié)轉(zhuǎn)成本
借:主營業(yè)務(wù)成本
工程施工-毛利
貸:主營業(yè)務(wù)收入
7、最后應對沖工程施工和工程結(jié)算