第一篇：組織人事處長座談會上的匯報材料

文章標題：組織人事處長座談會上的匯報材料

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各位領導、同志們：

根

據《關于召開經濟農牧口組織人事處長座談會的通知》要求，下面我將食品藥品監管系統2005年組織人事主要工作情況及2006年工作打算匯報如下,不到之處還請各位領導和同志們批評、指正。

首先，我匯報一下2005年度主要工作情況。2005年，食品藥品監管局人事教育處在局黨組的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞加強黨的執政能力建設，牢固樹立和認真落實科學發展觀的要求，認真貫徹落實全國食品藥品監督管理工作會議、自治區組織、人事工作會議、藥品監督管理工作會議部署，解放思想，開拓創新，突出重點，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務。

一、以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，大力加強自身建設

一是認真學習，積極整改，確保先進性教育活動落到實處。根據局先教辦的工作安排，我處組織全處黨員在加強領導班子建設、提高干部隊伍素質、強化教育培訓和工作作風及自身建設、社會化培訓等方面，按照“五對照、五查擺、五改進”的要求，認真查擺存在的問題，并采取有力措施進行整改。圍繞黨委提出的著力解決的七個方面的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上找準自身存在的突出問題，深入剖析產生這些問題的思想根源，認真撰寫黨性分析材料和召開組織生活會，結合征求到的群眾意見及黨員的一貫表現，客觀公正地提出了評議意見。最后結合人事教育培訓等業務工作，從立足本職工作，從解決堅定理想信念、樹立和落實科學發展觀、堅持黨的根本宗旨、堅持勤奮工作、遵守黨的紀律、堅持“兩個務必”等方面有針對性地制定了整改措施，使全體黨員進一步明確了各階段工作的指導思想、任務和目標。二是加強自身建設，大力提高能力素質。按照創建“學習型機關”和局黨組的總體部署，在工作和支部活動中進一步強化學習意識，采取“六個結合”的學習方式，要求全處干部通過自覺刻苦地學習，在實際工作中掌握新知識、積累新經驗、增長新本領，不斷提高理論、業務素質和依法行政水平，適應體制改革和工作發展的需要。通過制定年度、階段學習計劃，系統的對全年學習任務進行合理安排，有組織分階段的重點學習了黨中央關于深化干部人事制度改革的“5 1”文件、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員法》、自治區組織會議、人事工作會議精神，進一步強化了法規意識、服務意識和創新意識。同時注重抓好集中學與個人學、理論指導與實踐研究的有機結合，緊緊圍繞創建“學習型機關”的要求，大力提倡自我摸索、實踐創新的學習風氣，通過學習認真研究解決食品藥品監管系統干部人事工作中出現的新情況、新問題，為局黨組在干部人事工作中當好參謀和助手。較好地完成黨員先進性教育活動的各項任務，達到了教育活動的目的。

二、以優化結構，提高素質為著力點，大力加強各級領導班子和干部隊伍建設。

一是做好市局領導班子年度考核的定等評優工作。根據局考核領導小組的綜合定等意見，認真對各地（州、市）局黨組進行了反饋并做好對優秀干部的表彰工作。二是認真做好地、縣藥監局領導班子成員調整配備工作。根據地（州、市）局黨組的推薦，通過認真審核，對部分縣級分局的領導班子進行了調整補缺，協助地（州、市）局黨組抓好了分局領導班子的配備工作。三是配合黨委組織部，認真做好了全系統廳級后備干部的考察推薦工作。根據各地（州、市）局黨組的推薦意見和考核情況，提出了地（州、市）藥監局領導班子后備干部名單。四是認真做好局機關處室領導干部和工作人員的調整配備工作。結合局機構改革，對局機關處以下干部進行了重新任命。及時調整配備了食品安全監察處、食品安全協調處兩個處的領導干部。五是認真做好2004年面向社會公開考錄公務員的后期工作和2005年招錄公務員的各項工作。最終確定2004年招錄88人，2005年招錄79人，及時為地（州、市）藥監系統輸送了新鮮血液，充實了干部隊伍。六是認真組織，周密安排，做好先進工作者的推薦工作。根據人民政府辦公廳《關于做好2005年勞動模范和先進工作者評選工作的通知》要求，按照面向基層和工作一線的原則，堅持標準，嚴格程序，認真審核和篩選。

三、以學習十六屆四中全會精神為重點，大力加強干部隊伍教育培訓工作。

一是制定了2005年培訓工作計劃。按照食品藥品監督管理工作會議、組織工作會議和藥品監督管理工作會議精神，結合全系統工作重點，按照缺什么補什么、需要什么培訓什么的原則，以能力建設為主

第二篇：人事處長競聘演講稿

假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進，奏起我的用人“三部曲”。

第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長后，首先燒它個“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個原則：一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點，但個性突出，熱情實干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起，失誤也常常和成績結伴而行。關鍵是要棄其短，用其長，揚長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現有的廣搏的知識、經險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單

一、手續繁瑣的人才流通模式，實行“考試騁用制”。考試分筆試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論，還要考現代科學知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力。口試主要看其語言表達能力、應變能力、社交能力。口試是發現人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實行合同制、試用制、自薦制等。總之，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發現人才。這樣，能征善戰的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。

這一曲節奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發現人才，網羅人才。

第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當了人事處長以后，下決心把機關人員削減三分之二，徹底改變人浮于事、辦事拖沓的作風。削減的人員，有培養前途的送到各級各類黨校、干校去學習；沒有發展潛力，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進的進，該出的出。上上下下，進進出出對事業大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業不對口，外行領導內行的問題還相當嚴重。為此，專業人才一定要從事其專業，能統籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據不同的工作性質和特點，采取不同形式，規定其工件的數量、質量、時限、效率，做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業”現象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當了人事處長的話，堅決貢徹執行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志，要優待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個協會，如釣魚協會，書畫協會等，要把這些協會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。

這一曲很難奏，要奏得婉轉有情，奏出娘家調，閨女聽到這調子，便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說人才好招不好留，其中關鍵就看你會不會用，會不會管理。人才有了用武之地，又有一套制度限制住，是不怕“鳳凰”遠走高飛的。

最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養人才。有法，就是要科學，要用科學的方法培養人才。我初步考慮：第一，不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個硬性規定。60歲以上的老同志，主要任務是延年益壽，一要長壽，二要長壽，三還是長壽，不準干預“朝政”。50歲以上60以下的同志，還可以在崗位，但最主要的任務是扶持青年上臺。這叫做，第一梯隊長壽清靜；第二梯隊扶持新秀；第三梯隊拼博上陣。第二，現在上來的青年干部都在副職上，似乎患了“婦科”(副科)流行病，這怎么行!我要來個正副職“換位法”。換位以后，不稱職的再去當副職，稱職的再向上提一級，直到把他們放到最佳位置上，讓他們放開手腳大顯身手，增長才干。第三，選擇至今尚未打開局面的單位，派一批有發展潛力的青年干部去鍛煉。什么時候開創了單位的新局面，什么時候上來任職。去了平平常常，干不出名堂，就在那里

“扎根”。現在有一種傾向很不好，派干部下去鍛煉，派到先進單位去坐吃閑飯，而又兩年以后，不管干好干壞都照樣提拔上來任職。這很不利于青年干部鍛煉成長。培養青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”。“假金總需真金餃，若是真金不鍍金。”

這一曲要吹得深厚有力，也就是有培養人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用，但不注意培養人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天，為了未來，一定要奏好扶才這一曲。

還有，我當了人事處長后，要把現代信息科學應用到人事工作中去，建立一個帶有規律性的程序——“人才信息管理”，使招才、用才、扶才建立在現代科學的基礎之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個程序。信息收集，主要收集社會各個角度發來的人才信息。收集到了人才信息，就要著手分析。分析要掌握兩個環節：定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個婁型人才。比如是開拓型的，還是“守攤型”的；是科技人才還是政工人才等。定量分析，比如搞科研的，就要分析搞什么研究的，研究到了什么程度，成果如何?第三是人才信息處理。經過分析后，決定取舍，然后分到較能發揮其優勢的工作崗位上去。最后一個程序是人才信息反饋。到職后，要經常了解其工作情況，不斷進行考察，發現工作不合適，就及時調整。每次人才信息反饋，既是對舊信息處理情況的檢查和鑒定，又是對新信息處理的開始。四個程序環環緊扣，形成螺旋式的無限循環往復。任何一個環節出現了問題，都可以及時發現，及時處理。實行人才信息管理后，能避免一些重復勞動，提高工作效率。這就必需精簡人事處人員。精簡后的人員由三人組成處長、資料員、信息收集員。三人分工是：處長統攬全局，當然也要干具體事情；資料員是處理內務；信息收集員負責人才信息管理。三人組成一個“鐵三角”，像三個“瞭望臺”，你監督我，我制約你，相互促進，搞好工作。最后，我當了處長后，就著手挑選一個勝過自己的青年人，鍛煉幾年以后，讓他接替我的工作。那時我宣布，任職到期，公開讓賢。

招才要有方，用才須有道，扶才應有法。這就是我當上人事處長后的改革實施方案。

第三篇：2016人事處長述職報告

2016人事處長述職報告

人事處長述職報告由第一公文網整理，事業單位或者學校人事處長任職期間，個人履職情況總結，下面是小編整理的人事處長述職報告范文

人事處長述職報告

2016年，在校委的正確領導和全體教職工的大力支持下，本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標，以干部人才隊伍建設為主線，以“質量提升年”活動為抓手，積極落實“人才強校”戰略，較好地完成了年初制定的各項目標任務。現將一年來工作匯報如下：

一、加強思想政治學習，提升自身綜合素質

一是把深入學習貫徹總書記一系列重要講話精神作為一項重大政治任務，通過看文件、學講話、聽報告等形式，不斷加強黨的理論學習，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，在思想上、政治上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是堅持以黨的十八大精神和省委八屆五次全會精神為指導，積極參與黨校“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動，按照昌忠校長講話要求，深入思考、吃透精神、抓住實質，解放思想、對標先進，積極搞好本處室大討論活動。三是落實中央、省委和校委文件精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持走群眾路線，反對“四風”，密切與廣大教職工的聯系。本人作為黨校教育實踐活動領導小組成員，負責宣傳報道、編發簡報、上報信息、督導檢查等工作，及時組織協調完成了群眾路線活動中廳級、處級干部測評、相關數據統計、總結匯報材料上報、活動督導檢查等具體工作。

二、強化人事業務工作，落實校委決策部署

一是不斷深化人事制度改革。按照標準化管理要求，以提升工作質量和效率為目標，不斷深化人事制度改革。干部方面：制定實施《中共**省委黨校工作人員調配管理規定》，規范我校人員調配工作;進一步落實處級干部公開競爭上崗機制，激發干部隊伍活力。積極推行領導干部任前談話制度。知識分子方面：研究出臺《中共**省委黨校首席專家管理辦法》，激勵教研人員不斷提升教學科研能力，修訂完善《專業技術職務任職資格申報推薦辦法》，進一步規范專業技術職務任職資格申報工作。勞資方面：研究制定《事業人員績效工資方案(試行)》，落實績效工資，聯合有關部門出臺《關于加強和規范臨時性加班管理的規定》、《關于進一步規范值班工作的規定》，強化值班、加班管理。

二是穩步推進人才隊伍建設。干部管理工作：配合省委組織部考察組，完成1名正廳級巡視員民主推薦工作;根據工作需要，調整1名處級干部轉任非領導職務，1名專業技術人員轉換崗位;通過競爭上崗方式選拔任用11名副處級領導干部，優化處級班子結構;經試用期滿考核，11名正處級領導干部正式任職;經民主推薦考察，校委研究決定1名同志任正處級領導職務，2名同志任副處級領導職務;組織協調2016年處級領導干部政治理論水平任職資格考試;按照省委組織部要求落實開展領導干部報告個人有關事項工作;強化人事信息管理工作，組織全校干部職工填寫干部(工人)履歷表，完善干部信息，規范人事檔案管理。人才管理工作：2016職稱申報經評審晉升正高8人，副高5人，/fanwen/1524/index.html中職4人;2016職稱申報共推薦參評正高5人、副高5人、中職2人;完成2016年專業技術崗位聘用工作，聘用二級崗1人、三級崗3人、四級崗2人、五級崗1人、六級崗2人、七級崗5人、八級崗2人、九級崗2人、十級崗4人、十二級崗2人;完成2016省“三三三人才工程”人選及省人才培養工程項目資助等選拔推薦工作，評選出二層次人才3人、三層次人才10人;2名同志獲得省人才培養經費資助;1名同志被評為**省首批青年拔尖人才。2016年公開招聘1名專業技術人員。專家管理工作：完成國務院特貼專家、省有突出貢獻中青年專家報表工作，及時發放專家津貼;安排9名首席專家進行健康體檢，組織開展第一次首席專家學術休假。

三是進一步加大人才培養力度。創新進修培訓模式：按照《**省干部選學工作實施意見》等文件要求，結合我校實際，認真組織17名處級干部及15名科級及以下干部參加首期干部選學培訓班，著力提高行政隊伍綜合素質，奠定了我校干部選學工作的良好基礎。陪同常務副校長到山東等地考察調研、學習對標，選派2名處級班主任到山東省委黨校任學員管理部門班主任助理，學習山東省委黨校學員管理經驗，提升學員管理能力。選派13名同志參加中央黨校、浦東、延安、井岡山干部學院、省行政學院及校內主體班次培訓學習，推薦1名同志到中央財經大學保險學院做訪問學者，拓寬教職工理論視野。加大實踐鍛煉力度：選派3名處級領導干部、3名專業技術人員分赴6個縣(區)進行為期一年的掛職鍛煉，豐富黨校干部教師基層工作閱歷，建立地方和黨校之間橋梁紐帶;選派2名處級干部、1名專業技術人員組成第二期駐村工作組，赴**縣開展駐村幫扶工作，圓滿完成深化基層建設年活動各項目標任務。做好出國境學習交流：繼續推動干部外出交流學習和考察工作，2016年人事處辦理了任校長赴韓、秘書長赴意交流培訓以及赴韓公務員互派交流學習等出國手續，拓寬了對外交流學習渠道。

四是嚴格規范勞資管理工作。按照省委省政府要求，完成了我校“吃空餉”工作的自查、公示、回頭看等工作。工資福利方面：調整工資292人次，向省人社廳、財政廳報批我校2016年績效工資總量，與有關部門一起完成2016年教師節補貼、取暖補貼、年終一次性獎金發放工作。社保管理方面：完善編外合同制工人社會保險管理辦法，研究制定2016年前社會保險補發辦法。按時申報各類社保報表并繳費，及時調整繳費基數。離退休及喪葬工作：2016年人事處為12名同志辦理退休手續并執行退休待遇，協助處理6名去世人員后事有關事宜;對我校遺屬現狀進行調查，經校委批準調整了遺屬補助發放辦法。

三、切實轉變工作作風，激發人事干部活力

一是自覺貫徹落實中央八項規定和省委、校委有關要求，帶頭轉變作風，在工作中堅決反對“四風”，不斷克服形式主義，腳踏實地地工作;反對官僚主義，主動團結同事;發揚艱苦樸素優良作風，自覺抵制奢靡之風。二是按照校委召開民主生活會具體要求，與處室同志深入開展交流談心，精心準備民主生活會材料，認真開展批評與自我批評，廣泛征求其他處室對人事處及本人的意見和建議，深入查找問題原因，不斷提高履職能力，通過反對“四風”和召開民主生活會等形式，加強人事處班子建設和自身建設。三是落實崗位目標責任制，激發全體干部干事創業熱情，嚴格按照年初制定的目標責任，細化任務，明確時限，落實責任人，不斷強化責任意識、崗位意識和服務意識，/fanwen/1524/index.html切實轉變工作作風，提高工作效率。四是密切與教職工的聯系，及時聽取教職工意見建議。上半年本人逐一走訪教研部門聽取意見，并就有關問題向校委進行專題匯報，協調幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實際問題。

人事工作牽涉面廣，事務繁雜，工作中難免存在不足之處，2016年我將帶領人事處全體干部進一步加強理論學習，提高綜合素質，認真落實全國、全省組織工作會議精神，緊密圍繞校委中心工作，充分發揮組織人事干部作用，積極推動干部人事制度改革，強化人才隊伍建設，強力推進“人才素質提升工程”，為實現黨校跨越式發展做出新的更大貢獻。

以上這篇是人事處長述職報告。就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多述職報告盡在：述職報告望大家多支持本網站，謝謝

第四篇：在秋季處長班座談會上的發言

在貴州行政學院2012年秋季處長班“四幫四促”

實踐活動交流座談會上的發言

2012年10月13日

尊敬的陳校長、周教育長、趙書記，以及在座的各位領導:

上午好！

在這秋高氣爽、丹桂飄香的十月,各位領導按照省委提出的深入推進作風建設和“四幫四促”活動的要求，身體力行，不辭辛勞，深入郎岱鎮開展”四幫四促”實踐活動，帶來了黨和政府的關懷。在此，我謹代表郎岱鎮青菜塘村、花腳村、后營村以及石糯尾村的村支兩委及12300名群眾表示深深的敬意和衷心的感謝。

自4月9號到今天,說長不長，說短不短。幾天的時間里，各位領導費盡心思,絞盡腦汁,為四個村的發展謀劃良策,想致富之路,定發展目標,在四個村的每一個角落、每一條小道, 都曾留下下你們忙碌的身影。

五天來,各位領導深入基層,與群眾同生活,同勞動,積極深入基層,走村竄戶、走訪調研、體驗生活、體察民情、轉變作風,幫助干部轉變觀念，幫助群眾排憂解難,幫助基層加速發展,你們的好作風、好思路和新觀念，給我們樹立了標桿，鼓足了干勁，指明了方向。

短短的五天時間，各位領導既是我們四個村政策法規的“宣傳員”、矛盾糾紛的“調解員”、生產發展的“指導員”、基層組織建設的“輔導員”，同時還是解危濟困的“救助員”。你們走訪慰問了老黨員、困難黨員、留守兒童、殘疾人和孤兒五保戶共40余人,使他們深深感受到了黨的溫暖和政府的關懷，同時密切了黨群、干群的魚水之情；您們為各村謀劃的富村思路、強村之策、惠民之舉，處處符村情,條條合民意。

今天，各位領導即將返回省委黨校繼續深造, 但愿您們能展開雙翼，飛得更高，行得更遠，“乘風破浪，直達滄海”。

各位領導，您們的滋潤之情，關懷之心、牽掛之意，我們將永記于心。誠摯的祝福、太多的感恩，只言片語，難以表達。我想，作為一名村支書，只有不辜負您們的期望，用好你們的好思路、好經驗、好觀念，帶領群眾摘下貧困帽、住上致富房、建好新農村,才是送給你們最好、最美和最有意義的禮物！

最后,祝各位領導身體健康,工作順利，闔家幸福,萬事如意！

第五篇：在全省控申處長座談會上的發言2

在全省控申處長座談會上的發言

一、今年工作情況

（一）涉檢信訪工作。1至10月份，全市檢察機關共受理來信來訪1901件，其中來信1100件，來訪801件，信訪件全部按規定及時分流。化解矛盾糾紛12起。全市截止目前實現涉檢進京零上訪，兩會期間零上訪，國慶節日零上訪，十七屆六中全會零上訪，涉檢信訪排查化解工作預警取得了明顯成效，新發涉檢上訪案件不斷降低。

（二）刑事申訴工作。1至10月份以來共復查不服檢察機關處理決定的申訴案件6件，受理刑事申訴60件，立案復查58件，其中提抗或發出再審檢察建議16件。注重做好案件的善后息訴，今年以來辦理的刑事申訴案件的當事人對處理結果均表示滿意，沒有出現反復越級上訪的情況，實現了政治效果、法律效果和社會效果的統一。

（三）舉報工作。全市控申部門在人員少、任務重的情況下，積極開展舉報線索初核工作，今年以來全市共初核線索105件，立案45件，初核后移送有關部門受到黨紀政紀處分5件。綜合使用“交辦、督辦、催辦、協辦、會戰”相結合的辦法初核案件線索，大大提高了初核準確率，有效提高了線索初核成案率。積極開展舉報獎勵工作，1至10月份對經查證屬實，被舉報人構成犯罪的，在判決或者裁定生效后，全市檢察機關舉報中心共獎勵舉報人42人次，有效促進了舉報人員的積極性。

（四）刑事被害人救助工作。全市檢察機關控申部門認真貫徹高檢院、省院有關規定，積極開展刑事被害人救助工作，千方百計籌集資金，擴大刑事被害人救助范圍，開展刑事被害人救助11件，既解決了刑事被害人生活困難，又實現了息訴罷訪，促進了社會穩定，對法度之外、情理之中的案件，堅持以人為本，幫助涉檢信訪群眾解決生活困難。

（五）熱線工作。1至10月份，全市兩級檢察機關民生檢察服務熱線共受理群眾訴求4962件。其中電話受理4386件，網絡受理576件，全部進行了回復。其中屬于檢察機關管轄的1080件，占受理總量的21.76%；管轄外的2343件，占受理總量的47.22%。法律咨詢類1539件，維權求助169件，用實際行動驗證了熱線“有限的職責、無限的服務”的服務理念。月受理量始終保持在較高水平，同時創新推出了向主要領導提報涉檢信訪日報告制度，為領導的決策提供服務。熱線半年分析報告被市委市人大分管常委批示。熱線的簡報信息多次得到市委、市政府有關領導的批示肯定。開通了12309和96699兩線合一，方便了群眾訴求渠道。目前熱線申報“**市職工職業道德建設雙十佳單位”榮譽，已經通過初評。同時根據院里安排參加了全市窗口單位和服務行業開展為民服務創先爭優服務品牌創建活動，相關材料已經通過初核。

二、存在的問題

一是信訪總量仍然高位運行，涉檢信訪和應急訪以及群體訪的壓力仍然很大。二辦案難度加大。主要是在刑事申訴

案件辦理中控申部門的抗訴意見得不到公訴部門的支持，造成息訴罷訪工作停滯。前期我們辦理的一起常年上訪案件，經過我們認真審查，認為雖然經過一審和二審，但該案仍然存在證據的嚴重缺陷應予抗訴，但是移送到公訴部門后，公訴部門認為該案已經過了十年，對證據的要求與現在存在差異為由，不提交檢委就給予駁回，類似的案件還有曲阜的一起傷害案件，經過重新鑒定原先認定有罪的證據發生重大變化，控申部門也打算抗訴，但與公訴部門溝通后，公訴部門堅決不抗，申訴案件的進展和息訴罷訪工作陷于停頓。控申部門面對上訪人的時候，內部矛盾又不能告訴上訪人，還得安撫和穩控當事人，工作難度可想而知。

三、措施打算和建議

針對以上情況，我們一是涉檢進京赴省上訪要嚴防死守，確保全年成績不被毀于一旦，安排專人年底前進京到高檢和省院值班，出現苗頭及時就地化解，爭取在省院和高檢進入程序前把問題解決。二是對于刑事申訴和公訴部門的兩張皮問題，建議省院認真研究，并與省院公訴部門溝通，控申部門辦理的刑事申訴案件按照審判監督程序提起抗訴后，可否不進入公訴部門的年終考核，從而為我們辦理的抗訴案件進入程序開個綠燈。

四、貫徹全省檢察機關執法辦案風險評估預警工作會議精神的打算

一是向院黨組和分管檢察長匯報好這次會議精神，落實好會議精神和有關制度、機制，做到逐案預警，并督促把預

警方案落到實處。二是走出去認真扎實的學習**市院評估預警工作經驗，結合**實際修訂和施行執法辦案風險評估預警實施細則，為預警工作的科學發展打下堅實的制度基礎。