第一篇:人事教育處長競聘演講
首先,我認為每一次工作和經歷的變化,對增長能力豐富閱歷都是難得的機遇。越是新的環境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己,越能夠增長才干,競爭人事教育處處長,目的就在于開拓新視野,挖掘潛力,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。第二,我認為自己還是具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是黨組織培養教育多年,尤其是經過三年農村基層的艱苦鍛煉和六年的副處長經歷,培養了我嚴明的組織紀律性和忠實、吃苦耐勞的品質;二是法規政策觀念強,處事穩重,廉潔自律,要求嚴格;三是信奉做人正派、誠實的宗旨,能夠與人團結共事,能夠聽取意見,協調同事合作工作。如果我個人的所具有的這點“資質”能得到領導和同志們的認可,組織上提供給我人事教育處處長這樣一個職位和機會,那么,我今后的工作設想是:在局黨組的正確領導下,按照人事教育處職能,結合當前和今后工作,堅持“一個原則”,搞好“三項工作”。堅持“一個原則”,就是上為局黨組的有關決策工作當好參謀,做好分憂;下為廣大職工干部服務,以人為本,為調動人的積極性創造良好環境。具體是,圍繞局黨組中心任務,把服務于中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點,把工作職能和具體任務緊密結合起來,做到信息圍繞決策轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞干部職工轉。搞好“三項工作”,第一項就是搞好干部資源的開發管理。它包括科學合理使用專業技術人才;大力引進編、印、發等高層次出版專門人才;嚴格執行對企事業單位干部的考察、任免;有計劃地接收優秀大中專畢業生;做好轉業退伍軍人的安置;做好專業技術職稱改革及專業技術職務的評聘管理;加強對機關公務員的管理,認真推進出版社等事業單位用人制度改革;認真實施機構改革方案,建立競爭和用人管理機制等。第二項是搞好勞動力資源的開發管理。它包括依法監督勞動合同的簽訂;加強勞動工資管理;完善各種社會保險(養老、失業、工傷、生育、醫療、保障),清理規范勞動關系;認真執行勞動安全保護規章等。第三項是搞好職工職業培訓教育。它包括抓好工人技術等級上崗培訓;抓好干部培訓學習;按新聞出版署要求,認真開展對出版物發行人員上崗準入的培訓與考核。還有按有關規定做好對離退休人員的管理,等等??傊?,人事教育處工作頭緒多,事情雜,接觸面廣,矛盾集中,要搞好今后工作,必須進一步加強學習,努力適應工作需要,團結周轉的同事,和大家一道發揮整體優勢,創造一個良好工作氛圍。在工作中擺正位置踩好點,做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。各位領導、同志們,競爭上崗,有上有下,如果這次競爭上了,肩上的擔子只會更重,面臨著一系列改革方案出臺,新老政策交替,我將不辱使命,不負重任,盡職盡責搞好新的工作。競爭不上,不管在哪個崗位,我都將一如既往,勤奮學習,兢兢業業做好本職工作。謝謝大家
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第二篇:人事教育處長競聘演講
文章標題:人事教育處長競聘演講
首先感謝局黨組、局領導和同志們給我這個機會參加處級職位的競爭。處級職位實行競爭上崗是人事制度改革的一項重大舉措,是加強干部管理工作的有益嘗試。我對這項改革的基本態度一是贊成擁護,二是響應參加,作為有一定機關管理工作經歷的公務員,我將用積極正確的態度參與到這項改革當中,站出來接受組織和同志
們的評判。我叫王建偉,共產黨員,蒙古族,現年四十三歲,大專學歷,現就讀于云南師范大學和安徽大學經濟管理專業研究生班。1975年參加工作,當過工人、當過學生,跨入行政機關大門后就當上了公務員,1991年至1994年曾經選交流派到祿勸縣農村基層鍛煉了三年,從1994年12月起任副處長職務,到今年9月已經有六年時間了,可以說是上樓梯數臺階,是一步一步走著過來的。今年5月服從組織安排,從報刊處調到人事處,面臨的情況是“一新、一陌生、一繁重”:“一新”,是工作對象范圍新;“一陌生”,是陌生的管理業務;“一繁重”,是繁重的機構改革工作任務。擺在眼前以及今后的工作仍然是壓力大、任務重、矛盾多。那么,為什么我還要選擇之份工作、競爭這個職位呢?那就是:壓力與動力并存,挑戰與機遇同在!
首先,我認為每一次工作和經歷的變化,對增長能力豐富閱歷都是難得的機遇。越是新的環境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己,越能夠增長才干,競爭人事教育處處長,目的就在于開拓新視野,挖掘潛力,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。
第二,我認為自己還是具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是黨組織培養教育多年,尤其是經過三年農村基層的艱苦鍛煉和六年的副處長經歷,培養了我嚴明的組織紀律性和忠實、吃苦耐勞的品質;二是法規政策觀念強,處事穩重,廉潔自律,要求嚴格;三是信奉做人正派、誠實的宗旨,能夠與人團結共事,能夠聽取意見,協調同事合作工作。
如果我個人的所具有的這點“資質”能得到領導和同志們的認可,組織上提供給我人事教育處處長這樣一個職位和機會,那么,我今后的工作設想是:在局黨組的正確領導下,按照人事教育處職能,結合當前和今后工作,堅持“一個原則”,搞好“三項工作”。
堅持“一個原則”,就是上為局黨組的有關決策工作當好參謀,做好分憂;下為廣大職工干部服務,以人為本,為調動人的積極性創造良好環境。具體是,圍繞局黨組中心任務,把服務于中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點,把工作職能和具體任務緊密結合起來,做到信息圍繞決策轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞干部職工轉。
搞好“三項工作”,第一項就是搞好干部資源的開發管理。它包括科學合理使用專業技術人才;大力引進編、印、發等高層次出版專門人才;嚴格執行對企事業單位干部的考察、任免;有計劃地接收優秀大中專畢業生;做好轉業退伍軍人的安置;做好專業技術職稱改革及專業技術職務的評聘管理;加強對機關公務員的管理,認真推進出版社等事業單位用人制度改革;認真實施機構改革方案,建立競爭和用人管理機制等。
第二項是搞好勞動力資源的開發管理。它包括依法監督勞動合同的簽訂;加強勞動工資管理;完善各種社會保險(養老、失業、工傷、生育、醫療、保障),清理規范勞動關系;認真執行勞動安全保護規章等。
第三項是搞好職工職業培訓教育。它包括抓好工人技術等級上崗培訓;抓好干部培訓學習;按新聞出版署要求,認真開展對出版物發行人員上崗準入的培訓與考核。
還有按有關規定做好對離退休人員的管理,等等。
總之,人事教育處工作頭緒多,事情雜,接觸面廣,矛盾集中,要搞好今后工作,必須進一步加強學習,努力適應工作需要,團結周轉的同事,和大家一道發揮整體優勢,創造一個良好工作氛圍。
在工作中擺正位置踩好點,做到主動不越位,服從不偏位,服務不欠位。
各位領導、同志們,競爭上崗,有上有下,如果這次競爭上了,肩上的擔子只會更重,面臨著一系列改革方案出臺,新老政策交替,我將不辱使命,不負重任,盡職盡責搞好新的工作。競爭不上,不管在哪個崗位,我都將一如既往,勤奮學習,兢兢業業做好本職工作。
謝謝大家
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第三篇:人事處長競聘演講稿
假如我是人事處長,我要按著人盡其才,才盡其用的原則,力革時弊,開拓前進,奏起我的用人“三部曲”。
第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長后,首先燒它個“三把火”。第一把火,宣布我招才的七個原則:一不用胡子長短衡量人的能力;二不以資歷深淺為錄用的依據;三不把文憑視為水平;四不在黨與非黨上設卡;五不以檔案看人;六不因犯過措誤而把人看死;七不以有爭議而棄之不用。第二把火,確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點,但個性突出,熱情實干,勇于探索,勤于鉆研的開拓型人才。俗話說,人無完人,金無足赤。任何人不可能十全十美,沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起,失誤也常常和成績結伴而行。關鍵是要棄其短,用其長,揚長避短。因瑕掩瑜,棄之不用,大錯特錯。美國著名管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出,淌要所用的人沒有短處,其結果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好,必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現有的廣搏的知識、經險、能力的匯集總和相比,任何偉大的天才都不及格。第三把火,疏通招人渠道。打破方法單
一、手續繁瑣的人才流通模式,實行“考試騁用制”。考試分筆試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論,還要考現代科學知識,增加思考題的份量,主要看其思維的深度和廣度,分析問題和解決問題的能力。口試主要看其語言表達能力、應變能力、社交能力。口試是發現人才的途徑之一,不能不予以重視。與此同時,實行合同制、試用制、自薦制等??傊?,要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發現人才。這樣,能征善戰的“千里馬”就會不期而至,各有神通的“八仙”也會紛至沓來。
這一曲節奏要快,要響,決不拖泥帶水。也就是要盡快發現人才,網羅人才。
第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后,多余的人員怎么辦?我當了人事處長以后,下決心把機關人員削減三分之二,徹底改變人浮于事、辦事拖沓的作風。削減的人員,有培養前途的送到各級各類黨校、干校去學習;沒有發展潛力,但尙有工作能力的,下基層幫助工作。該上的上,該下的下,該進的進,該出的出。上上下下,進進出出對事業大有益處。不過,這可能會有很大阻力。但我相信,只要得人心,順民意,阻力是會排除的。目前專業不對口,外行領導內行的問題還相當嚴重。為此,專業人才一定要從事其專業,能統籌全局的,一定去抓全面工作。適其所能,才能在其位司其職,負其責。人少了,就要想法提高工作效率。因此,要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據不同的工作性質和特點,采取不同形式,規定其工件的數量、質量、時限、效率,做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業”現象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規定考核標準,建立考核檔案,記錄工作人員的成果。該獎的獎,該罰的罰,堅決廢除大鍋飯,砸爛鐵飯碗,搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治,我看該獎的獎,該罰的罰,就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外,我當了人事處長的話,堅決貢徹執行“退休制度”。到了退休年齡,自動退下來,以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志,要優待。我初步考慮,每人先向上浮動一級二資,其他待遇也向上升一格即現在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子,成立老干部活動室,再成立幾個協會,如釣魚協會,書畫協會等,要把這些協會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕,到了退休年齡就高高興興地退下來。
這一曲很難奏,要奏得婉轉有情,奏出娘家調,閨女聽到這調子,便有依依不舍之情。這也就是要想法留人。有人說人才好招不好留,其中關鍵就看你會不會用,會不會管理。人才有了用武之地,又有一套制度限制住,是不怕“鳳凰”遠走高飛的。
最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培養人才。有法,就是要科學,要用科學的方法培養人才。我初步考慮:第一,不是有人看不起青年人、不相信青年人嗎?我就在“退體制”里有個硬性規定。60歲以上的老同志,主要任務是延年益壽,一要長壽,二要長壽,三還是長壽,不準干預“朝政”。50歲以上60以下的同志,還可以在崗位,但最主要的任務是扶持青年上臺。這叫做,第一梯隊長壽清靜;第二梯隊扶持新秀;第三梯隊拼博上陣。第二,現在上來的青年干部都在副職上,似乎患了“婦科”(副科)流行病,這怎么行!我要來個正副職“換位法”。換位以后,不稱職的再去當副職,稱職的再向上提一級,直到把他們放到最佳位置上,讓他們放開手腳大顯身手,增長才干。第三,選擇至今尚未打開局面的單位,派一批有發展潛力的青年干部去鍛煉。什么時候開創了單位的新局面,什么時候上來任職。去了平平常常,干不出名堂,就在那里
“扎根”?,F在有一種傾向很不好,派干部下去鍛煉,派到先進單位去坐吃閑飯,而又兩年以后,不管干好干壞都照樣提拔上來任職。這很不利于青年干部鍛煉成長。培養青年干部也不可搞“鐵飯碗”、搞“鍍金”?!凹俳鹂傂枵娼痫?,若是真金不鍍金。”
這一曲要吹得深厚有力,也就是有培養人才的緊迫感。有的人雖然注意人才挖掘、使用,但不注意培養人才。這是一種“竭澤而漁”的做法。為了明天,為了未來,一定要奏好扶才這一曲。
還有,我當了人事處長后,要把現代信息科學應用到人事工作中去,建立一個帶有規律性的程序——“人才信息管理”,使招才、用才、扶才建立在現代科學的基礎之上。人才信息管理分為收集、分析、處理、反饋四個程序。信息收集,主要收集社會各個角度發來的人才信息。收集到了人才信息,就要著手分析。分析要掌握兩個環節:定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人屬于哪個婁型人才。比如是開拓型的,還是“守攤型”的;是科技人才還是政工人才等。定量分析,比如搞科研的,就要分析搞什么研究的,研究到了什么程度,成果如何?第三是人才信息處理。經過分析后,決定取舍,然后分到較能發揮其優勢的工作崗位上去。最后一個程序是人才信息反饋。到職后,要經常了解其工作情況,不斷進行考察,發現工作不合適,就及時調整。每次人才信息反饋,既是對舊信息處理情況的檢查和鑒定,又是對新信息處理的開始。四個程序環環緊扣,形成螺旋式的無限循環往復。任何一個環節出現了問題,都可以及時發現,及時處理。實行人才信息管理后,能避免一些重復勞動,提高工作效率。這就必需精簡人事處人員。精簡后的人員由三人組成處長、資料員、信息收集員。三人分工是:處長統攬全局,當然也要干具體事情;資料員是處理內務;信息收集員負責人才信息管理。三人組成一個“鐵三角”,像三個“瞭望臺”,你監督我,我制約你,相互促進,搞好工作。最后,我當了處長后,就著手挑選一個勝過自己的青年人,鍛煉幾年以后,讓他接替我的工作。那時我宣布,任職到期,公開讓賢。
招才要有方,用才須有道,扶才應有法。這就是我當上人事處長后的改革實施方案。
第四篇:財務處長競聘演講
財務處長競聘演講
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!競爭,是一個永恒的話題。在人類歷史乃至整個自然界的進化中,無時無刻不存在著競爭,“物競天擇,適者生存”,達爾文道出了自然進化的法則,從某種意義上說,它是競爭的法則。今天我站在這里參加競聘,就是想在這一法則中檢驗一下自己的能力,為我們交運集團做更大的貢獻。我要感謝在座各位領導能夠給我這個機會,我會好好把握。
我叫張哲靜,今年32歲,中國共產黨黨員,大學本科學歷,會計專業,1999年畢業于河南財經學院,10年來一直從事財務工作。2003年考取了會計中級職稱,同年經過全國統一考試取得了ACCA國際會計與財務證書?,F在集團財務部,從事集團報表匯總合并及對內對外財務數據的報送工作,同時兼管著鄭州交運投資管理有限公司的財務會計工作。
今天我競聘的崗位是專業公司財務處長。對于競聘這個職位,我充滿信心。因為10年的集團公司財務工作使我具備了一個專業總公司財務負責人的基本素質素質。突出表現在以下方面:
一、具有豐富的專業知識和工作經驗。參加工作以來,我始終堅持學習,追蹤時代發展步伐,不斷完善自己的知識結構,擴大自己的知識面,加深對業務知識的研究,因此也順利考取了中級職稱和ACCA國際會計與財務證書。平時我注意經驗積累,不斷總結,提升自身的業務能力和水平,10年的財務工作也讓我積累了豐富的經驗,熟悉各專業公司的具體業務。在集團公司改制過程中,我曾經作過集團公司資產清查小組的成員,尤其是2009年全程參與了集團公司小金庫的專項治理工作,使我對基層單位的資金狀況,財務管理和會計核算情況都有了深刻的了解,也為以后在新的崗位上順利開展工作打下了堅實基礎。
二、具備較強的管理能力和協調溝通能力。在集團公司十年的財務工作經歷,使我深刻體會到只有站在全局的高度,樹立大局意識才能把工作干好;只有學會和外部的工商、稅務、財政等部門做好溝通工作才能順利開展工作;只有加強與各部門各單位的協調才能高效完成任務;只有充分發揮團隊和整合力和每一個員工的聰明才智才能把工作做的出色。正是基于這種認識,才使我的能夠識大體顧大局,看待問題客觀全面,能正確處理與上下級的關系,能熟練溝通外部政府部門開展工作,既能堅持原則,遵守法律法規,又能靈活多變,處理突發事件和緊急情況。我想憑著這些管理能力和溝通能力,一定能勝任新崗位,積極有效地開展工作。
三,具備較強的學習能力和適應能力。隨著我國經濟的快速發展和企業環境的變化,我國的每年的會計法,經濟法,尤其是稅法,每年的年終企業所得稅匯算工作,都會有新的調整變化,計算機和互聯網的廣泛應用也對財務工作提出了新的要求,因此作為一個財務工作者必須樹立終身學習的觀念,才能緊跟時代發展的步伐,做到與時俱進。長期的財務工作崗位需要,鍛煉了我較強的自學習能力和適應能力。業余時間我不但學習了財務會計等相關的專業知識,還認真學習了相關的法律法規和金融財政政策,積極參加國家級的各種證書培訓和考試活動,及時參與財稅等部門的教育培訓活動,掌握了豐富的業務知識。同時把理論和實踐結合起來,堅持在工作實踐中運用理論,在運用中總結和提高,鍛煉了較強的學習能力和適應能力。新的崗位面臨新的挑戰,但我自信能夠快速適應,迅速進入角色。
四、具有高度的責任感和嚴謹細致的工作作風。作為一名交運集團公司工作人員,我始終熱愛自己的公司,珍惜自己的崗位,勤勤懇懇工作,踏踏實實做事,認認真真完成任務。10年來是公司給我提供一個發展的平臺,是組織給我創造了一個養身立命的環境,是領導和同事們的幫助讓我健康成長快速進步,滴水之恩,涌泉相報是中華民族的美德,也是我追求的道德目標,我是這樣想的,也是這樣做的。我當以積極的態度回報公司和領導們的厚愛。同時作為一名財務工作者,我養成了一絲不茍、細致入微的工作作風,工作中力求盡善盡美,勇于承擔責任,敢于負責,具有高度的責任意識和事業心。良好的個人素質將有助于承擔重任。
五、具備廉潔自律克己奉公的職業意識。參加工作以來,我處處嚴格要求自己,事事小心謹慎,始終堅持、依法辦事、客觀公正、保守秘密,始終堅持克己奉公、潔身自好,多年來從來沒有出現過失誤和過錯。近年來積極參與學習實踐科學發展觀和黨風廉政建設,能夠做到廉潔自律,淡薄名利,今后要繼續加強自身修養,克己奉公,講求奉獻。
如果我能夠在這次競聘中勝出,如果領導能給予我這次機會,讓我成為財務處長,我一定會加倍努力,扎扎實實地做好各項工作。概括地講就是:帶好隊伍,抓好管理,做好業務,學習實踐。
一、率先垂范,帶好隊伍。
我將嚴格要求自己,給部門員工樹立一個典范。尊重領導,團結同志,關愛下屬,加強與內外部門的聯系和協調,積極爭取政府財稅金融部門和公司其他部門的支持與配合,努力為財務處營造合作寬松的外部環境;同時積極創建團結協作、和諧共處、快樂工作的內部氛圍,打造務實、嚴謹、高績效的財務團隊。
二、抓好財務管理,建立切實可行的財務內部控制制度。
首先強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,加速回收應收款項,謹防壞賬、呆賬的形成,避免資金的體外循環,使資金處于良性循環狀態,為企業的發展做好后續資金。其次,加強各部門之間的協調,建立統一的標準,從財務部門開始,加強全面預算管理,全面預算管理已經成為企業管理不可或缺的重要手段,在經營管理中起著控制費用,降低成本,增加收入,目標激勵,過程控制及有效獎懲的重要作用。
三,做好各項業務工作。
進一步明確崗位職責,利用有限的人力資源,合理分工,制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,充分發揮大家的主觀能動性及工作積極性,提高財務團隊的整體素質,樹立開拓創新,務實高效的部門形象,建立學習型的財務隊伍,緊跟時代的發展。
四、加強學習,大膽實踐。
我將努力學習,遇事多向領導請教,多向經驗豐富的老同志學習,積極應對新時期的挑戰,創新突破,大膽實踐,賦予工作以智慧含量,提高個人素質。
各位領導、各位同事,自從10年前成為交運公司員工之日起,我就將自己的前途與命運和公司緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對公司事業熱愛之心絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們公司的快速發展而努力奮斗!
第五篇:人事競聘演講
競聘演講稿
尊敬的各位領導、同事們,大家好!
感謝領導為我們搭建了這樣一個成長的平臺,這次競聘,既是競爭也是對自己的檢驗、鍛煉,希望得到領導和同事的支持,下面 我從三方面 闡述我競聘 這個崗位的一些想法。
首先,向領導和同事匯報一下 這些年的工作和學習情況。2005年,XX老師調走,遵照領導安排,沒有財務基礎的我接手了出納,通過自己的努力學習,取得了會計從業資格證書,并在自己的崗位上盡心盡力地 做好以下幾方面工作:
1、收費工作:與教務處、函授處協作,做好收費工作,并及時入賬。
2、嚴守財經紀律,轉賬、報賬,堅持嚴格的財務手續。
3、與組織人事處協作,做好職工工資的發放工作,4、做好職工住房公積金的代扣代繳管理工作,5、做好學校的勞動統計工作
6、履行好 校工會 生活委員的工作職責。做好領導交辦的其他任務。
出納工作是學校的一個重要的服務窗口,關系到學校和職工的利益,對外關系到學校的形象。雖然事情繁雜,工作量大,但是我對工作盡職盡責,堅持貼心辦事、用心服務。這些年,社會在不斷的發展變化,辦公自動化、網絡化,對我的工作提出了一些新的技術性的要求,面對這些新形勢、新變化,我堅持與時俱進,敢于突破陳規,勇于變化,勤奮學習,改進工作方式與工作方法,提高了工作效率和工作質量。得到了領導和同事的認可,并在連續多年的 年終考核中 被評為優秀。
其次,介紹一下我競聘這個崗位的 優勢。
第一,我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在出納崗位上,我沒有因為工作量大而抱怨,也沒有因為工作繁雜而降低要求,做工資是項細致的刺繡活,每月的工資變動,都要在密密麻麻數字表格中,一點一滴地繡上去,仔細核對后,方能上報給財政局。所以,在我經手的這些年,幾乎很少出現工資的差錯。在收費方面,前些年,函授學員多的時候,每天收費前,都要把票據開好準備好,收費結束,又要及時核算整理收費票據,然后入帳,所以中午和晚上經常加班,工作十分的辛苦,同事們說,你對工作太要求完美,太累了!能得到同事們的認可 我感到很欣慰,因為事業心和責任心是做好工作的前提和基礎,我始終懷著把黨校 當做家,把工作 當事業來做,踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,愛崗敬業。我堅信,有這樣的工作態度和精神,不論在任何崗位上,都能取得成功。
第二、具備了勝任工作的溝通協調能力和辦公自動化技術。在工作中,對外,主動與人社局工資科,財政局,銀行,住房公積金管理中心 溝通協調,以獲得政策支持和業務指導;對內,主動與組織人事處,教務處,函授處等各部門溝通協作,以提高工作效率與質量,多年的實踐,鍛煉了我的協調能力和溝通藝術。其次出納工作實現了辦公自動化、網絡化,經過多年的應用積累,能熟練操作電腦,能熟運用各種辦公軟件,為組織人事工作 實現工資 自動校驗審核、人事檔案 信息化管理和 提高人事工作 效率 墊定了良好的基礎。
第三、具備較強的管理能力:出納工作其實也是一項繁雜的系統管理工作,各項工作都 貫穿著 管理的全部過程,要把每項工作做得盡善盡美,都得有 行之有效的管理方法,管理出效率、出質量,所以通過這些年的實踐鍛煉,對工作已經養成了有效的管理習慣。這也為履行組織人事管理工作打下了堅實的基礎。
最后,我向領導和同事匯報一下,如果競聘成功,我將如何開展工作:
第一,加強政治理論學習,及時了解和掌握國家的方針、政策,在組織人事工作中貫徹落實好。
第二,注重業務學習和能力提高,盡快熟悉各項 工作流程,找準工作的切入點,在工作中不斷汲取養分,在前進中 積蓄力量,不斷成長。
第三,創新工作思路,強化組織人事工作。在工資管理方面,積極主動與人事局 相關部門溝通,及時獲取政策信息,做好教職工的工資、津貼、獎金等報批工作; 在人事管理方面,首先要做好人事信息、檔案管理等基礎性工作,完善考核評聘機制,充分挖掘人的潛能,使人盡其才,才盡其用;其次,牢固樹立 人力資源是“第一資源”的觀念,尊重人才成長規律,促進干部職工成長成材。注意培養和引進人才,全面加強 人才隊伍 建設工作;做好老干部的管理工作,關心老同志,充分調動他們的積極性、參與性,充分發揮老同志的光輝和余熱。
第四,作為副職,堅決服從處長的領導,當好參謀、當好助手,勤于思考,多做事,為領導減負分憂;結合分管工作,想辦法,找路子。向同事學習,與同事多溝通,團結同事,齊心協力把工作做好。內抓管理,外樹形象,提高效率和工作質量。以優良的 人事工作 服務于黨校各項工作。
8年前,不是學財務的我接手出納,經過刻苦專研,很快就熟悉各項工作,較好地完成各項任務。今天,積累了經驗和能量的我,來競聘這個崗位,不是盲目挑戰,經過全面的分析和定位,我覺得我適合競聘這個崗位,雖然我尚欠缺崗位經驗,但憑著我對這個崗位的極大興趣,憑著我勤奮上進的學習精神,憑著這些年的鍛煉積累,憑著領導和同事對我的信任、支持,我有信心履行好這個崗位的工作職責。我有信心 盡快成長起來,投入 百分之百的熱情 面對工作。決不會辜負領導對我的期望,演講完畢,謝謝大家!