第一篇：競聘醫院人事科科長演講1（范文）

競聘醫院人事科科長演講稿

尊敬的各位評委、各位同事

大家好：

公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會；不斷前進的社會，不斷發展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人事科科長職位。

首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現年49歲，1980年參加工作，中共黨員，大專學歷。，1980年至2009年6月藥劑科工作，2009年7月調到采購中心工作，原職務藥劑科副主任。

一是本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經驗。

二是具備一定的組織能力。在處理各科室相關工作協調關系方面也能擺正位置，理順關系。人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理等工作.三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。

如果能得到組織的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：

一是當好院長的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協作。對待分管工作中發生的問題，要本著積極協商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態度，以利于科室工作的進一步提高。

二是全面實施以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養和使用并重的原則，建立一支高素質的衛生技術隊伍。在全醫院系統逐步建立一套各級后備干部檔案，動態地掌握醫務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現，為我院在今后有計劃、有步驟地培養和使用人才、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。

三是在培訓工作中認真聽取科室的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發，采取多種方式，在科室重點培養醫務業務骨干，使之成為醫學理論、三基醫學應用方面的臨床醫生力量，以點帶面，推動我院培訓工作的全面開展，使我院醫務人員素質得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對醫務人員隊伍建設提出的新要求。

四是每月按時收集考勤表，并進行登記，負責每月出勤獎等各種費用的審核，落實本院勞動紀律的若干規定。管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案，認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。嚴格保守機密，遵守保密制度對工作要細致認真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據符合規定。加強請示匯報，重大事情必須上報主管領導，經院長辦公會研究決定后方可執行。完成領導交辦的其他工作。

五是利用學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創我院人才工作發展的良好局面。確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛技隊伍的持續發展。以建立學科帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進醫院學科建設，提升我院衛技隊伍的整體水平。積極為各類人才創建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業、干成事業。

六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業務水平，注重綜合能力的培養，高標準、嚴要求，以適應時代發展的需要。

以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負組織和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。

第二篇：人事科科長競聘演講

以下是我搜集到的科長競聘范文，具體如下：

各位領導、同志們：

首先，感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報思想、展示自我的機會，同時也向高風亮節、主動禪讓的XX表示崇高的敬意。

去年，也是在這個地方，是各位領導和同志們用鼓勵的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長的位置，是你們給了我鍛煉和提高的機會!今天，我又一次站到這個演講臺上，競聘人事科長職位，一來作為我擔任人事科副科長以來的工作述職，二來也是接受大家對我的人品和工作的檢驗。下面我向大家匯報三個方面的問題。

一、我的工作經歷：

我叫劉麗，今年44本科學歷，中共黨員，1987年7月參加工作。1988年10月擔任衡陽市裕民子弟中學副校長，1990年任校長兼黨支部書記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長。1993年7月調衡陽市結核病醫院工作，任辦公室主任。2004年7月調局人事科工作，2006年4月通過公開競聘擔任人事科副科長?；厥淄拢救藫胃笨崎L時間19年、擔任科長時間17年，雖然沒有做出什么驚天動地的大事，個人進步也不快，但本人以自己能夠得到大家的普遍認同而感到滿足。

二、我的競聘優勢：

記得有一個人事科長曾說過這么一句話：人事科長不是人當的，也不是人人能當的。對這句話我也深有同感，“人事科長不是人當”的這一句道出了人事科長工作的繁雜，任務的艱巨，必須要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻的精神，“人事科長不是人人能當的”說出了人事科長必須熟悉上級政策，精通人事業務，具有很強的解決人事工作中出現各種問題的能力。本人競聘人事科長有下面三個方面的優勢：

1、本人熟悉人事業務。參加工作20年來，本人幾乎一直從事的是人事、政工工作，對人事政策和具體方法非常熟悉，特別是來局里人事科工作以后，通過王科長和科室其他幾位同志的耐心指導，本人對干部工作、職稱工作、工資工作、黨務工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉，對與人事科有工作關系的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動局以及省廳的相關科室有著經常性的工作接觸，與他們建立了友好的工作關系。如果我這次有幸能擔任人事科長的話，我相信自己能迅速進入角色，馬上開展人事科的各項工作。

2、本人為人正直，辦事公道。多年來，本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務時，凡是政策不允許的，本人決不越雷池半步，認真當好組織和領導的鐵欄柵;在政策范圍內，本人能與人為善，真誠待人，設身處地為同志們多辦事、辦好事，沒有因自己是某事的具體經辦人而賣弄權術，為難他人;在對待個人利益面前，本人時時提醒自己要嚴于律已，潔身自好。近年來，由我經辦的人事代理人員200多人，但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個任何一個進編手續。自己17年以前就擔任了科級干部，在離開結核病醫院時錯過了提拔機會、在兩院合并時也沒有趕上提拔機會的情況下，本人也從來沒有向任何領導提出過解決待遇的問題。

3、本人工作扎實，不講價錢。凡是份內工作，本人總是默默無聞，認真完成，從沒叫過苦累。凡是自己能做的，只要有人提出幫忙，本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法：事是做不死人的，只要大家信任，即使再苦再累，也覺得雖苦猶甜。如，在0五年的先進性教育過程中，本人除完成科內工作外，能認真做好領導交給的先進性教育的各項工作，本人所撰寫的150多萬字的先進性教育材料都是利用休息時間完成的。

三、我的工作設想：

如果這次我能競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

1、做好人事調研，搞好干部隊伍建設。近年來，市直單位的班子建設取得了輝煌的成績，各單位的班子成員都已配齊，市直衛生系統的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發揮班子成員的整體作戰功能，作為人事部門，要深入基層，強化調研，摸清情況，為局領導強化基層班子建設出謀劃策，進一步加強對班子成員的跟蹤考察和教育培訓，充分發揮每一個干部的個體潛能和協調能力，為衛生系統打造一支團結協作、堅強有力的班子集體。

2、做好人才分析，搞好人才隊伍建設。認真分析衛生系統的人才現狀，建立近期和長期的人才引進、培訓計劃，進一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作，暢通人才入口，廣納高、尖、新專業技術人才的流入，提高衛生系統人才隊伍的整體素質。結合人事代理工作和“千百萬人才工程”建設，通過制度規范，鼓勵每年源源不斷的高校衛生專業畢業生進入基層醫療機構，充分利用人才資源，提高全市醫務人員的整體素質。

3、凝聚多方力量，做好服務工作。作為人事科長，要認真做好協調工作，凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力提高工作效能。在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用，做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，在工作上主動而不盲動，融合而不迎合，在思想上尊重領導，幫助領導排憂解難;認真搞好與各科室的對接，樹立整體分合觀念，做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，達到整體聯動效果;在實際工作中要搞好與同事的連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，設身處地為大家著想，想方設法為大家做事，從而創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、同志們，俗話說：“做官先做人”。如果這次競聘能得到大家的認可，有幸擔任人事科長的話，我將以前任科長XX志為榜樣，謙虛謹慎，努力工作，強化學習，服務大家，將人事工作一步一步推向新的臺階。如果未能擔任人事科長，我也將繼續支持新任科長的工作，繼續當好助手，服務大家!希望大家支持。

謝謝大家!

希望對你有所幫助。

第三篇：人事科科長競聘演講稿

本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為：

根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、文件精神，認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。

做好本院職工的考核、考勤管理，審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

辦理聘用員工進院的招聘手續，辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。

做好本院職工的退養、退休、退職等工作。

做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發放工作。

負責勞動人事方面的統計報表及有關文件材料的管理工作。

做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。

每月按時收集考勤表，并進行登記，負責每月出勤獎等各種費用的審核，落實本院勞動紀律的若干規定。

管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案，認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

嚴格保守機密，遵守保密制度

對工作要細致認真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據符合規定。

加強請示匯報，重大事情必須上報主管領導，經院長辦公會研究決定后方可執行。

完成領導交辦的其他工作。

如果我是人事科科長：

一、在政策許可的條件下，我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策，做好相關的準備工作。

二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務，統一認識，加大力度，合理開發配置人力資源，創新人才建設機制，開創我院人才工作的新局面，為本院提供強有力的人才工作保障。、利用機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創我院人才工作發展的良好局面。、確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛技隊伍的持續發展。、以建立學科帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進醫院學科建設，提升我院衛技隊伍的整體水平。4、積極為各類人才創建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業、干成事業。

三、全面實施以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養和使用并重的原則，建立一支高素質的衛生技術隊伍。、引進人才隊伍。、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理，發揮醫學專家的作用。、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。

四、積極探索現代醫院管理制度，切實推進人事改革。、繼續做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。、做好專業技術人員的職稱評聘工作。、配和醫院適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質,在院領導的領導下，正確執行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。

第四篇：人事科科長競聘報告

人事科科長競聘報告

尊敬的各位領導：

大家好！

我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。不斷發展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科科長職位。

首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現年33歲，1990年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。1997年5月，由州物資開發公司調入我局，原任公司經理。

下面，我想先談談競聘本職位的優勢。

一是具有一定的人事工作經驗。自1997年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經驗，并在大家的關心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：我州地稅系統人事檔案目標管理工作達標國家一級，考評分名列全區第三名；工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時，基于上級領導對我的信任，抽調我參加了全區的檔案達標檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發工作，并且在近三年中取得了兩次考核優秀。

二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協調關系方面也能擺正位置，理順關系。對我局所屬各縣（市）局有關工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。XX年，我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項工作的同時，也使自己的組織能力得到了進一步的鍛煉和提高。

三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現了這一點。因此，我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發現的問題也能一絲不茍，查清查實，對組織負責。

如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：

一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結協作。對待分管工作中發生的問題，要本著積極協商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為稅收一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現的各種問題。

二是通過調查研究，聽取群眾意見，在全系統逐步建立一套各級后備干部檔案，動態地掌握各局稅務骨干在德、能、勤、績四個方面的表現，為我局在今后有計劃、有步驟地培養和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。

三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什么，補什么；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發，采取多種方式，在基層局重點培養稅收業務骨干，使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州地稅系統教育培訓工作的全面開展，使我州地稅系統干部素質得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對稅務干部隊伍建設提出的新要求。

四是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教育培訓、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應用人事軟件方面的整體素質，避免在我州地稅系統廣域網投入使用后，人事信息化建設滯后的現象發生。

五是協助科長做好目標管理考核、干部考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任后的基層領導干部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實績、高高在上、混日子的現象發生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

六是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業務水平，注重綜合能力的培養，高標準、嚴要求，以適應時代發展的需要。

以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。

領導們，以上是我的競聘報告。這次競聘無論成功與否，我都不會辜負組織對我的期望，盡心盡力做好工作，做一個稱職的科長。

謝謝大家！

第五篇：人事科科長競聘演講稿

各位領導、各位同事：

大家好！

我委這次科室正職競崗，是優化干部隊伍結構，合理配置人才資源，增強機關活力，提高行政效能的一項重要舉措。非常感謝委黨委和委領導給予我們參與競爭、施展才能的機會。對我來說，參加這次競爭上崗，既是機遇，也是挑戰。通過這次競崗，使大家對我的能力和表現有個全面的了解，并在此接受領導和同志們的挑選，也請大家多多指點和批評。

在匯報之前，我首先向大家簡單介紹一下自己的主要經歷和工作情況。我1968年1月出生，瑤族，大學文化，中共黨員。1989年從xx農學院植保專業畢業分配到xx縣農業局工作，91年8-10月在農業部進修3個月。94年3月調入縣委組織部工作至今年4月，在這12年里，在干部室工作5年，組織室工作5年，機關工委工作1年。在加入我們這個大家庭之前，我的職務是xx市直機關工委書記，兼組織部組織室主任。

今天，我競爭的崗位是組織人事科科長。

一、我想談談對該職位的認識。主要有以下五個方面：

一是必須充分認識該職位的工作職責和任務。組織人事科對內是負責委機關干部的調整配備、考核、獎懲晉升、機構編制、勞動工資、教育培訓、人事檔案、出國政審、社會保險等工作；負責黨風廉政和機關黨務等工作；負責離退休老干部的管理和其政治、生活待遇落實等工作；以及委領導交辦的其他工作。對外，就是做好企業領導班子建設和企業黨的建設工作。具體來說，就是認真貫徹執行黨的干部路線和干部政策，堅持“黨管干部、黨管人才”的原則，加強企業經營管理人才隊伍建設，做好監管企業領導干部的選拔、考察、任免、交流、獎懲工作，加強對監管企業其他干部的宏觀管理和指導及監督檢查工作；加強企業領導班子和領導干部思想政治建設。在委紀委領導下，檢查督促企業黨員和干部特別是領導干部搞好黨風廉政建設；抓好企業干部教育培訓工作，切實提高企業干部的思想政治素質和業務素質；抓好企業黨的基層組織建設，指導企業黨組織做好入黨積極分子的培養和黨員發展工作，加強黨員的教育管理和黨員電化教育工作；協同有關部門搞好企業群團組織的建設工作；承辦企業人員因公、因私出國、出境人員政審；負責干部和黨員、黨組織的統計工作，收繳和管理黨費，規范管理好企業干部檔案；搞好企業后備干部的選拔、培養、調整及機關干部下派鍛煉等工作；加強調查研究，注意探討組織人事工作的新情況，新問題，及時總結新經驗；做好派出監事會的相關工作等等。

二是必須具有無私奉獻的精神品質和淡泊名利的道德情操。組織人事工作既辛苦又默默無聞，沒有可以示人的研究成果，也沒有額外的經濟收入，工作繁瑣而責任重大，所面對的情況又是比較復雜。因此，在這個崗位上工作，要做到“四要”：一要耐得住寂寞，以黨和人民的事業為重，做好力所能及的服務工作，甘當人梯，不為名、不圖利、不攬功，淡泊名利，寧靜致遠；二要守得住清貧，敢于吃苦，不貪不占不攀比，樹立一身正氣；三要擋得住誘惑，不為名所累，不為利所移，不為錢所動，不為色所迷；四要抵得住壓力，不畏權勢、不徇私情，堅持原則，秉公辦事。三是必須具有較強的調查研究能力和文字綜合能力。要想把組織人事這一塊的工作搞好，業務進一步熟悉，就必須多深入基層開展廣泛的調查研究，掌握大量的第一手資料，這樣，工作才有發言權和主動權。同時，組織人事工作還牽涉到許多材料和文件的起草，這些材料和文件不僅時限性強，質量要求高，而且責任重大，半點馬虎不得。因此必須具備較強的政策水平、扎實的文字基礎和出眾的寫作能力，才能保證工作的正常開展和任務的及時完成。

四是必須具有較強的全局意識和組織協調能力。干部工作也好，黨建工作也好，還是具體業務工作，在整個國資委系統來講，都必須站在全局的高度，統盤考慮，認真貫徹領會委領導班子集體的決策精神，準確把握各項具體工作的運行狀態，妥善協調好各項工作和委內各科室之間的關系，這樣才能進一步提高工作效能。