第一篇：人事競聘演講

競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事們，大家好！

感謝領導為我們搭建了這樣一個成長的平臺，這次競聘，既是競爭也是對自己的檢驗、鍛煉，希望得到領導和同事的支持，下面 我從三方面 闡述我競聘 這個崗位的一些想法。

首先，向領導和同事匯報一下 這些年的工作和學習情況。2005年，XX老師調走，遵照領導安排，沒有財務基礎的我接手了出納，通過自己的努力學習，取得了會計從業資格證書，并在自己的崗位上盡心盡力地 做好以下幾方面工作：

1、收費工作：與教務處、函授處協作，做好收費工作，并及時入賬。

2、嚴守財經紀律，轉賬、報賬，堅持嚴格的財務手續。

3、與組織人事處協作，做好職工工資的發放工作，4、做好職工住房公積金的代扣代繳管理工作，5、做好學校的勞動統計工作

6、履行好 校工會 生活委員的工作職責。做好領導交辦的其他任務。

出納工作是學校的一個重要的服務窗口，關系到學校和職工的利益，對外關系到學校的形象。雖然事情繁雜，工作量大，但是我對工作盡職盡責，堅持貼心辦事、用心服務。這些年，社會在不斷的發展變化，辦公自動化、網絡化，對我的工作提出了一些新的技術性的要求，面對這些新形勢、新變化，我堅持與時俱進，敢于突破陳規，勇于變化，勤奮學習，改進工作方式與工作方法，提高了工作效率和工作質量。得到了領導和同事的認可，并在連續多年的 年終考核中 被評為優秀。

其次，介紹一下我競聘這個崗位的 優勢。

第一，我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在出納崗位上，我沒有因為工作量大而抱怨，也沒有因為工作繁雜而降低要求，做工資是項細致的刺繡活，每月的工資變動，都要在密密麻麻數字表格中，一點一滴地繡上去，仔細核對后，方能上報給財政局。所以，在我經手的這些年，幾乎很少出現工資的差錯。在收費方面，前些年，函授學員多的時候，每天收費前，都要把票據開好準備好，收費結束，又要及時核算整理收費票據，然后入帳，所以中午和晚上經常加班，工作十分的辛苦，同事們說，你對工作太要求完美，太累了！能得到同事們的認可 我感到很欣慰，因為事業心和責任心是做好工作的前提和基礎，我始終懷著把黨校 當做家，把工作 當事業來做，踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，愛崗敬業。我堅信，有這樣的工作態度和精神，不論在任何崗位上，都能取得成功。

第二、具備了勝任工作的溝通協調能力和辦公自動化技術。在工作中，對外，主動與人社局工資科，財政局，銀行，住房公積金管理中心 溝通協調，以獲得政策支持和業務指導；對內，主動與組織人事處，教務處，函授處等各部門溝通協作，以提高工作效率與質量，多年的實踐，鍛煉了我的協調能力和溝通藝術。其次出納工作實現了辦公自動化、網絡化，經過多年的應用積累，能熟練操作電腦，能熟運用各種辦公軟件，為組織人事工作 實現工資 自動校驗審核、人事檔案 信息化管理和 提高人事工作 效率 墊定了良好的基礎。

第三、具備較強的管理能力：出納工作其實也是一項繁雜的系統管理工作，各項工作都 貫穿著 管理的全部過程，要把每項工作做得盡善盡美，都得有 行之有效的管理方法，管理出效率、出質量，所以通過這些年的實踐鍛煉，對工作已經養成了有效的管理習慣。這也為履行組織人事管理工作打下了堅實的基礎。

最后，我向領導和同事匯報一下，如果競聘成功，我將如何開展工作：

第一，加強政治理論學習，及時了解和掌握國家的方針、政策，在組織人事工作中貫徹落實好。

第二，注重業務學習和能力提高，盡快熟悉各項 工作流程，找準工作的切入點，在工作中不斷汲取養分，在前進中 積蓄力量，不斷成長。

第三，創新工作思路，強化組織人事工作。在工資管理方面，積極主動與人事局 相關部門溝通，及時獲取政策信息，做好教職工的工資、津貼、獎金等報批工作； 在人事管理方面，首先要做好人事信息、檔案管理等基礎性工作，完善考核評聘機制，充分挖掘人的潛能，使人盡其才，才盡其用；其次，牢固樹立 人力資源是“第一資源”的觀念，尊重人才成長規律，促進干部職工成長成材。注意培養和引進人才，全面加強 人才隊伍 建設工作；做好老干部的管理工作，關心老同志，充分調動他們的積極性、參與性，充分發揮老同志的光輝和余熱。

第四，作為副職，堅決服從處長的領導，當好參謀、當好助手，勤于思考，多做事，為領導減負分憂；結合分管工作，想辦法，找路子。向同事學習，與同事多溝通，團結同事，齊心協力把工作做好。內抓管理，外樹形象，提高效率和工作質量。以優良的 人事工作 服務于黨校各項工作。

8年前，不是學財務的我接手出納，經過刻苦專研，很快就熟悉各項工作，較好地完成各項任務。今天，積累了經驗和能量的我，來競聘這個崗位，不是盲目挑戰，經過全面的分析和定位，我覺得我適合競聘這個崗位，雖然我尚欠缺崗位經驗，但憑著我對這個崗位的極大興趣，憑著我勤奮上進的學習精神，憑著這些年的鍛煉積累，憑著領導和同事對我的信任、支持，我有信心履行好這個崗位的工作職責。我有信心 盡快成長起來，投入 百分之百的熱情 面對工作。決不會辜負領導對我的期望，演講完畢，謝謝大家！

第二篇：人事教育處長競聘演講

文章標題：人事教育處長競聘演講

首先感謝局黨組、局領導和同志們給我這個機會參加處級職位的競爭。處級職位實行競爭上崗是人事制度改革的一項重大舉措，是加強干部管理工作的有益嘗試。我對這項改革的基本態度一是贊成擁護，二是響應參加，作為有一定機關管理工作經歷的公務員，我將用積極正確的態度參與到這項改革當中，站出來接受組織和同志

們的評判。我叫王建偉，共產黨員，蒙古族，現年四十三歲，大專學歷，現就讀于云南師范大學和安徽大學經濟管理專業研究生班。1975年參加工作，當過工人、當過學生，跨入行政機關大門后就當上了公務員，1991年至1994年曾經選交流派到祿勸縣農村基層鍛煉了三年，從1994年12月起任副處長職務，到今年9月已經有六年時間了，可以說是上樓梯數臺階，是一步一步走著過來的。今年5月服從組織安排，從報刊處調到人事處，面臨的情況是“一新、一陌生、一繁重”：“一新”，是工作對象范圍新；“一陌生”，是陌生的管理業務；“一繁重”，是繁重的機構改革工作任務。擺在眼前以及今后的工作仍然是壓力大、任務重、矛盾多。那么，為什么我還要選擇之份工作、競爭這個職位呢？那就是：壓力與動力并存，挑戰與機遇同在！

首先，我認為每一次工作和經歷的變化，對增長能力豐富閱歷都是難得的機遇。越是新的環境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己，越能夠增長才干，競爭人事教育處處長，目的就在于開拓新視野，挖掘潛力，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。

第二，我認為自己還是具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是黨組織培養教育多年，尤其是經過三年農村基層的艱苦鍛煉和六年的副處長經歷，培養了我嚴明的組織紀律性和忠實、吃苦耐勞的品質；二是法規政策觀念強，處事穩重，廉潔自律，要求嚴格；三是信奉做人正派、誠實的宗旨，能夠與人團結共事，能夠聽取意見，協調同事合作工作。

如果我個人的所具有的這點“資質”能得到領導和同志們的認可，組織上提供給我人事教育處處長這樣一個職位和機會，那么，我今后的工作設想是：在局黨組的正確領導下，按照人事教育處職能，結合當前和今后工作，堅持“一個原則”，搞好“三項工作”。

堅持“一個原則”，就是上為局黨組的有關決策工作當好參謀，做好分憂；下為廣大職工干部服務，以人為本，為調動人的積極性創造良好環境。具體是，圍繞局黨組中心任務，把服務于中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點，把工作職能和具體任務緊密結合起來，做到信息圍繞決策轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞干部職工轉。

搞好“三項工作”，第一項就是搞好干部資源的開發管理。它包括科學合理使用專業技術人才；大力引進編、印、發等高層次出版專門人才；嚴格執行對企事業單位干部的考察、任免；有計劃地接收優秀大中專畢業生；做好轉業退伍軍人的安置；做好專業技術職稱改革及專業技術職務的評聘管理；加強對機關公務員的管理，認真推進出版社等事業單位用人制度改革；認真實施機構改革方案，建立競爭和用人管理機制等。

第二項是搞好勞動力資源的開發管理。它包括依法監督勞動合同的簽訂；加強勞動工資管理；完善各種社會保險（養老、失業、工傷、生育、醫療、保障），清理規范勞動關系；認真執行勞動安全保護規章等。

第三項是搞好職工職業培訓教育。它包括抓好工人技術等級上崗培訓；抓好干部培訓學習；按新聞出版署要求，認真開展對出版物發行人員上崗準入的培訓與考核。

還有按有關規定做好對離退休人員的管理，等等。

總之，人事教育處工作頭緒多，事情雜，接觸面廣，矛盾集中，要搞好今后工作，必須進一步加強學習，努力適應工作需要，團結周轉的同事，和大家一道發揮整體優勢，創造一個良好工作氛圍。

在工作中擺正位置踩好點，做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。

各位領導、同志們，競爭上崗，有上有下，如果這次競爭上了，肩上的擔子只會更重，面臨著一系列改革方案出臺，新老政策交替，我將不辱使命，不負重任，盡職盡責搞好新的工作。競爭不上，不管在哪個崗位，我都將一如既往，勤奮學習，兢兢業業做好本職工作。

謝謝大家

《人事教育處長競聘演講》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀人事教育處長競聘演講。

第三篇：人事科科長競聘演講

以下是我搜集到的科長競聘范文，具體如下：

各位領導、同志們：

首先，感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報思想、展示自我的機會，同時也向高風亮節、主動禪讓的XX表示崇高的敬意。

去年，也是在這個地方，是各位領導和同志們用鼓勵的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長的位置，是你們給了我鍛煉和提高的機會!今天，我又一次站到這個演講臺上，競聘人事科長職位，一來作為我擔任人事科副科長以來的工作述職，二來也是接受大家對我的人品和工作的檢驗。下面我向大家匯報三個方面的問題。

一、我的工作經歷：

我叫劉麗，今年44本科學歷，中共黨員，1987年7月參加工作。1988年10月擔任衡陽市裕民子弟中學副校長，1990年任校長兼黨支部書記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長。1993年7月調衡陽市結核病醫院工作，任辦公室主任。2004年7月調局人事科工作，2006年4月通過公開競聘擔任人事科副科長。回首往事，本人擔任副科長時間19年、擔任科長時間17年，雖然沒有做出什么驚天動地的大事，個人進步也不快，但本人以自己能夠得到大家的普遍認同而感到滿足。

二、我的競聘優勢：

記得有一個人事科長曾說過這么一句話：人事科長不是人當的，也不是人人能當的。對這句話我也深有同感，“人事科長不是人當”的這一句道出了人事科長工作的繁雜，任務的艱巨，必須要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻的精神，“人事科長不是人人能當的”說出了人事科長必須熟悉上級政策，精通人事業務，具有很強的解決人事工作中出現各種問題的能力。本人競聘人事科長有下面三個方面的優勢：

1、本人熟悉人事業務。參加工作20年來，本人幾乎一直從事的是人事、政工工作，對人事政策和具體方法非常熟悉，特別是來局里人事科工作以后，通過王科長和科室其他幾位同志的耐心指導，本人對干部工作、職稱工作、工資工作、黨務工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉，對與人事科有工作關系的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動局以及省廳的相關科室有著經常性的工作接觸，與他們建立了友好的工作關系。如果我這次有幸能擔任人事科長的話，我相信自己能迅速進入角色，馬上開展人事科的各項工作。

2、本人為人正直，辦事公道。多年來，本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務時，凡是政策不允許的，本人決不越雷池半步，認真當好組織和領導的鐵欄柵;在政策范圍內，本人能與人為善，真誠待人，設身處地為同志們多辦事、辦好事，沒有因自己是某事的具體經辦人而賣弄權術，為難他人;在對待個人利益面前，本人時時提醒自己要嚴于律已，潔身自好。近年來，由我經辦的人事代理人員200多人，但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個任何一個進編手續。自己17年以前就擔任了科級干部，在離開結核病醫院時錯過了提拔機會、在兩院合并時也沒有趕上提拔機會的情況下，本人也從來沒有向任何領導提出過解決待遇的問題。

3、本人工作扎實，不講價錢。凡是份內工作，本人總是默默無聞，認真完成，從沒叫過苦累。凡是自己能做的，只要有人提出幫忙，本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法：事是做不死人的，只要大家信任，即使再苦再累，也覺得雖苦猶甜。如，在0五年的先進性教育過程中，本人除完成科內工作外，能認真做好領導交給的先進性教育的各項工作，本人所撰寫的150多萬字的先進性教育材料都是利用休息時間完成的。

三、我的工作設想：

如果這次我能競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

1、做好人事調研，搞好干部隊伍建設。近年來，市直單位的班子建設取得了輝煌的成績，各單位的班子成員都已配齊，市直衛生系統的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發揮班子成員的整體作戰功能，作為人事部門，要深入基層，強化調研，摸清情況，為局領導強化基層班子建設出謀劃策，進一步加強對班子成員的跟蹤考察和教育培訓，充分發揮每一個干部的個體潛能和協調能力，為衛生系統打造一支團結協作、堅強有力的班子集體。

2、做好人才分析，搞好人才隊伍建設。認真分析衛生系統的人才現狀，建立近期和長期的人才引進、培訓計劃，進一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作，暢通人才入口，廣納高、尖、新專業技術人才的流入，提高衛生系統人才隊伍的整體素質。結合人事代理工作和“千百萬人才工程”建設，通過制度規范，鼓勵每年源源不斷的高校衛生專業畢業生進入基層醫療機構，充分利用人才資源，提高全市醫務人員的整體素質。

3、凝聚多方力量，做好服務工作。作為人事科長，要認真做好協調工作，凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力提高工作效能。在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用，做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，在工作上主動而不盲動，融合而不迎合，在思想上尊重領導，幫助領導排憂解難;認真搞好與各科室的對接，樹立整體分合觀念，做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，達到整體聯動效果;在實際工作中要搞好與同事的連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，設身處地為大家著想，想方設法為大家做事，從而創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、同志們，俗話說：“做官先做人”。如果這次競聘能得到大家的認可，有幸擔任人事科長的話，我將以前任科長XX志為榜樣，謙虛謹慎，努力工作，強化學習，服務大家，將人事工作一步一步推向新的臺階。如果未能擔任人事科長，我也將繼續支持新任科長的工作，繼續當好助手，服務大家!希望大家支持。

謝謝大家!

希望對你有所幫助。

第四篇：人事教育處長競聘演講

首先，我認為每一次工作和經歷的變化，對增長能力豐富閱歷都是難得的機遇。越是新的環境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己，越能夠增長才干，競爭人事教育處處長，目的就在于開拓新視野，挖掘潛力，獲取多方面實踐經驗，提高自身綜合素質。第二，我認為自己還是具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是黨組織培養教育多年，尤其是經過三年農村基層的艱苦鍛煉和六年的副處長經歷，培養了我嚴明的組織紀律性和忠實、吃苦耐勞的品質；二是法規政策觀念強，處事穩重，廉潔自律，要求嚴格；三是信奉做人正派、誠實的宗旨，能夠與人團結共事，能夠聽取意見，協調同事合作工作。如果我個人的所具有的這點“資質”能得到領導和同志們的認可，組織上提供給我人事教育處處長這樣一個職位和機會，那么，我今后的工作設想是：在局黨組的正確領導下，按照人事教育處職能，結合當前和今后工作，堅持“一個原則”，搞好“三項工作”。堅持“一個原則”，就是上為局黨組的有關決策工作當好參謀，做好分憂；下為廣大職工干部服務，以人為本，為調動人的積極性創造良好環境。具體是，圍繞局黨組中心任務，把服務于中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點，把工作職能和具體任務緊密結合起來，做到信息圍繞決策轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞干部職工轉。搞好“三項工作”，第一項就是搞好干部資源的開發管理。它包括科學合理使用專業技術人才；大力引進編、印、發等高層次出版專門人才；嚴格執行對企事業單位干部的考察、任免；有計劃地接收優秀大中專畢業生；做好轉業退伍軍人的安置；做好專業技術職稱改革及專業技術職務的評聘管理；加強對機關公務員的管理，認真推進出版社等事業單位用人制度改革；認真實施機構改革方案，建立競爭和用人管理機制等。第二項是搞好勞動力資源的開發管理。它包括依法監督勞動合同的簽訂；加強勞動工資管理；完善各種社會保險(養老、失業、工傷、生育、醫療、保障)，清理規范勞動關系；認真執行勞動安全保護規章等。第三項是搞好職工職業培訓教育。它包括抓好工人技術等級上崗培訓；抓好干部培訓學習；按新聞出版署要求，認真開展對出版物發行人員上崗準入的培訓與考核。還有按有關規定做好對離退休人員的管理，等等。總之，人事教育處工作頭緒多，事情雜，接觸面廣，矛盾集中，要搞好今后工作，必須進一步加強學習，努力適應工作需要，團結周轉的同事，和大家一道發揮整體優勢，創造一個良好工作氛圍。在工作中擺正位置踩好點，做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。各位領導、同志們，競爭上崗，有上有下，如果這次競爭上了，肩上的擔子只會更重，面臨著一系列改革方案出臺，新老政策交替，我將不辱使命，不負重任，盡職盡責搞好新的工作。競爭不上，不管在哪個崗位，我都將一如既往，勤奮學習，兢兢業業做好本職工作。謝謝大家

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第五篇：醫院人事科長競聘演講（實用）

篇1：人事科長競聘演講稿

人事科長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們： 我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的

第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優秀共產黨員。

由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了９個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的'答案不適用于今天的問題--正如今日的方法不能解決明天的需求一樣。

今日我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實際的效果，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

篇2：人事科長競聘演講稿

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優秀共產黨員。

由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。

在法規科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了9個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。

這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的'方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。

篇3：人事科長競聘演講稿參考

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優秀共產黨員。

由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了９個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理工髦械乃嬉廡浴?o lang=EN-US>

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。共2頁,當前第1頁12 人事科長競聘演講稿

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關系上合；工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的'諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業新篇章。

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優秀共產黨員。

由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了９個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理工髦械乃嬉廡浴?o lang=EN-US>

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。共2頁,當前第1頁12

篇4：人事干部科長競聘講演稿

人事干部科長競聘講演稿

今天，我站在演講臺上作競職演講，心情很激動?作為人事干部隊伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報，希望得到指教。

先介紹一下我的基本情況。

我*年出生，*年高中畢業，高考后就讀于**工業學校，*年獲**理工大學工業經濟管理大專文憑。明年七月將完成省計劃干部管理學院國民經濟管理專業本科段的學業。

八二年中專畢業，我被分配到市抗菌素廠擔任技術員。參與了四環素年間的電氣設計、安裝、維護。*年調入科委，先后在科技管理科、技術市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力為我市企事業單位技術咨詢服務，項目的申報、立項、實施以及市科技節和全省首屆技術市場交易會的組織協調工作。__年_月，我擔任成果科副科長、負責組織科技成果鑒定、申報和科技進步獎評審，參與了全國科技成果推廣示范基地的創建工作。

*年，我調入人事局。新的工作崗位新的挑戰，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于__年_月擔任主任科員。在職稱科，我一方面抓緊時間學習政策熟悉業務，一方面協助科長，加班加點，圓滿完成了各項工作目標，并連年超額完成經濟指標任務，連續幾年在全局考核中均取得了較好的成績。僅九八、九九二年，就完成了全市四萬多專業技術人員的資格證換發工作，較好地實現了對資格證書的規范管理。在以聘約管理為特點的專業技術職務聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評聘工作信息，整理成《調查報告》在《**政報》上發表。

參加工作近二十年來，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務是大家共同協作完成的，離開了各方面的關心和支持將一事無成。每當我獲得一點榮譽，取得一點成績，我就告誡自己，這既是對我的.肯定，也是對我繼續前進的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上，我嚴格要求自己，認真審視自己，使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足，領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己，使我的政治素質和業務能力不斷的得到提高，同時，也培養了我堅持原則，講求團結和開拓進取的優良品質和工作作風。從我市企事業單位科技成果鑒定到職稱評聘，我有近十年連續為專技人員服務的工作經驗；在基層一線的工作經歷，也使我得到不少的提高和磨煉，今天火熱的社會實踐，洶涌的改革大潮激勵著我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。

我局近年來內抓素質，外樹形象，面貌煥然一新，成為省級最佳文明單位，我感到十分光榮，更感到了壓力和責任。我們人事部門是政府重要窗口單位，是管理三支隊伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部，必須具備較高的政治素質和較強的業務能力，才能為我市改革發展、為三支隊伍服好務。假如我當職稱科科長，為適應時代的要求，我將從四個方面開展工作：

第一個方面，確立堅定正確的政治方向，不斷增強服務意識。通過認真學習鄧小平理論認真領會江總書記三個代表的重要思想。掌握了這個強大的思想武器，就是用科學的理論武裝了頭腦，就有了堅定的理想信念，就有了為人民服務、讓人民滿意的高尚情懷。當然，還必須從細節上嚴格要求自己，用法規來督導，防微杜漸，做好廉政工作；用人事無小事的強烈責任感實行好政務公開，按公示的服務程序、文明禮貌用語，耐心細致地開展工作，把黨的溫暖、政府的關懷傳送到千家萬戶，樹立起科室的良好形象。

第二個方面，提高執行政策的業務水平，不斷增強改革意識。職稱制度是專業技術人員管理的一項基本制度，在三支隊伍的建設和管理中擔負著重要的任務。隨著各項改革的不斷深化，職稱工作面臨著嚴峻的挑戰。職改工作要以推動人才戰略實施為中心，以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點，全面推進。首當其沖的是要做好這樣三項工作：一是圍繞實施人才戰略，做好服務工作。實施人才戰略是當前人事工作的一項中心任務。圍繞實施人才戰略，職稱工作要為重點人才服務；為全面提高人才素質服務；為人才結構調整服務。二是圍繞人事制度改革，深化職改工作。企事業單位是科技創新的主要力量，職稱評審在事業單位一直采用的是評聘合一的辦法，存在著專技職務終身制、只能上不能下的問題，職稱工作作為一種人才評價服務機制必須緊跟企事業單位人事制度改革進行。所以要以事業單位人事制度改革為契機，加大評聘分開力度，在全市按行業、層次選取評聘分開試點，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調控的職稱評聘工作運行機制。三是圍繞提高考評質量，做好基礎工作。現在，專業技術人才流動速度加快，尤其是中國加入ＷＴＯ后，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價提出了進一步社會化和評價結果國際互認的要求，適應這種形勢要求，我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念，完善評價機制，從容應對。從加強評委會建設入手，按相對集中，合理布局專業化和社會化的原則設置和調整評委會，組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度。協同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。

第三個方面，發揚艱苦奮斗的作風，不斷增強拼搏意識。艱苦奮斗的作風，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風貌的展示和工作態度的體現。要實現各項奮斗目標，特別需要艱苦奮斗的工作作風，為了實現大目標，我要帶頭講效率，倡導嚴謹的工作方法，建立科學規范的工作程序。講質量，深入調研，鉆研政策法規，抓好工作落實。講團結，協調好科室內外的工作關系，同事之間良好的人際關系，創造美好的工作環境。講奉獻，正確處理家庭困難與工作任務的矛盾，從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

第四個方面，頑強追求一流的業績，不斷增強創新意識。追求一流的工作業績，爭創文明科室是我們的奮斗目標，要有跳起來摘桃子的開拓精神，圍繞科室工作重點，科學制訂長期的工作目標，并層層分解，落實到人，做到每項工作都有計劃，有運行，有檢查，有總結。用創新的制度，科學的標準，嚴肅的考核進行嚴格的管理，樹立服務質量出效益，服務態度出成績的觀念。

各位來賓、各位領導、各位評委、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后新的形勢下新的任務面前的工作思路，不管競爭成功與否，無論最后的結果如何，我保證我不會辜負組織對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。為我局爭光，為公務員隊伍爭光!

篇5：人事干部科長競聘演講辭

人事干部科長競聘演講辭

今天，我站在演講臺上作競職演講，心情很激動?作為人事干部隊伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報，希望得到指教。

先介紹一下我的基本情況。

我*年出生，*年高中畢業，高考后就讀于黃石工業學校，*年獲武漢理工大學工業經濟管理大專文憑。明年七月將完成省計劃干部管理學院國民經濟管理專業本科段的學業。

八二年中專畢業，我被分配到市抗菌素廠擔任技術員。參與了四環素年間的電氣設計、安裝、維護。*年調入科委，先后在科技管理科、技術市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力為我市企事業單位技術咨詢服務，項目的申報、立項、實施以及市科技節和全省首屆技術市場交易會的組織協調工作。９６年３月，我擔任成果科副科長、負責組織科技成果鑒定、申報和科技進步獎評審，參與了全國科技成果推廣示范基地的創建工作。

*年，我調入人事局。新的工作崗位新的挑戰，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于９８年４月擔任主任科員。在職稱科，我一方面抓緊時間學習政策熟悉業務，一方面協助科長，加班加點，圓滿完成了各項工作目標，并連年超額完成經濟指標任務，連續幾年在全局考核中均取得了較好的成績。僅九八、九九二年，就完成了全市四萬多專業技術人員的資格證換發工作，較好地實現了對資格證書的規范管理。在以聘約管理為特點的專業技術職務聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評聘工作信息，整理成《調查報告》在《黃石政報》上發表。

參加工作近二十年來，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務是大家共同協作完成的，離開了各方面的關心和支持將一事無成。每當我獲得一點榮譽，取得一點成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續前進的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上，我嚴格要求自己，認真審視自己，使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足，領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己，使我的政治素質和業務能力不斷的得到提高，同時，也培養了我堅持原則，講求團結和開拓進取的優良品質和工作作風。從我市企事業單位科技成果鑒定到職稱評聘，我有近十年連續為專技人員服務的工作經驗；在基層一線的工作經歷，也使我得到不少的提高和磨煉，今天火熱的社會實踐，洶涌的改革大潮激勵著我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。

我局近年來內抓素質，外樹形象，面貌煥然一新，成為省級最佳文明單位，我感到十分光榮，更感到了壓力和責任。我們人事部門是政府重要窗口單位，是管理三支隊伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部，必須具備較高的政治素質和較強的業務能力，才能為我市改革發展、為三支隊伍服好務。假如我當職稱科科長，為適應時代的要求，我將從四個方面開展工作：

第一個方面，確立堅定正確的政治方向，不斷增強服務意識。通過認真學習鄧小平理論認真領會江總書記三個代表的重要思想。掌握了這個強大的思想武器，就是用科學的理論武裝了頭腦，就有了堅定的理想信念，就有了為人民服務、讓人民滿意的高尚情懷。當然，還必須從細節上嚴格要求自己，用法規來督導，防微杜漸，做好廉政工作；用人事無小事的強烈責任感實行好政務公開，按公示的`服務程序、文明禮貌用語，耐心細致地開展工作，把黨的溫暖、政府的關懷傳送到千家萬戶，樹立起科室的良好形象。

第二個方面，提高執行政策的業務水平，不斷增強改革意識。職稱制度是專業技術人員管理的一項基本制度，在三支隊伍的建設和管理中擔負著重要的任務。隨著各項改革的不斷深化，職稱工作面臨著嚴峻的挑戰。職改工作要以推動人才戰略實施為中心，以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點，全面推進。首當其沖的是要做好這樣三項工作：一是圍繞實施人才戰略，做好服務工作。實施人才戰略是當前人事工作的一項中心任務。圍繞實施人才戰略，職稱工作要為重點人才服務；為全面提高人才素質服務；為人才結構調整服務。二是圍繞人事制度改革，深化職改工作。企事業單位是科技創新的主要力量，職稱評審在事業單位一直采用的是評聘合一的辦法，存在著專技職務終身制、只能上不能下的問題，職稱工作作為一種人才評價服務機制必須緊跟企事業單位人事制度改革進行。所以要以事業單位人事制度改革為契機，加大評聘分開力度，在全市按行業、層次選取評聘分開試點，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調控的職稱評聘工作運行機制。三是圍繞提高考評質量，做好基礎工作。現在，專業技術人才流動速度加快，尤其是中國加入ＷＴＯ后，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價提出