第一篇：新員工崗前培訓記錄表——新

大 連 海 力 泵業有 限 公 司

新員工崗前培訓記錄表

員工姓名：就職部門、崗位：

大 連 海 力 泵 業 有 限 公 司

培 訓 記 錄

第二篇：員工崗前培訓記錄表

員工崗前培訓記錄表

（用人單位為員工提供專項培訓的整個過程中適用）

編號：序號：姓 名性 別文化程度出生年月應聘時間家庭住址聯系電話擬定上崗 時間擬聘部門崗 位崗 前 培 訓 情 況培訓部門培訓講師及職務培訓內容培訓時間培訓效果記錄人受訓人 對培訓的評價受訓人： 年 月 日考核 情況考核人： 年 月 日人力資源部 意見負責人： 年 月 日用人部門意見簽字（蓋章）： 年 月 日

第三篇：新工人崗前培訓記錄

新工人崗前培訓記錄

“五湖四海我們來到中一局，激情蕩漾我們一起奮斗??”，嘹亮的歌聲不時從公司活動室傳出，這是月5日到8月1日每晚19點我公司舉辦的新員工崗前培訓內容之一——學唱局歌、員工之歌活動。

月3日，名大中專畢業生來到公司，成為了公司的新員工。為了幫助新員工了解公司概況，使他們盡快完成角色換，融入公司環境，感受企業文化，為下一步的工作打下良好基礎。公司精心組織了為期1天的崗前培訓。此次培訓除了常規的安全教育、規章制度學習、黨團知識等內容之外，另增加了學唱局歌、員工之歌和3天軍事訓練（隊列步伐、內務整理、軍事紀律）兩項內容。

在培訓開始前，公司組織舉辦了“年新員工座談會”。座談會上，公司領導向新員工介紹了公司概況和發展前景，對他們的到來表示熱烈的歡迎，同時也對他們提出了要求。各車間、部門負責人分別就各單位的主要職能和具體情況向新員工做了詳細介紹。名新員工也在會上一一做了我介紹，談了初入公司的感受。

培訓期間，公司還組織新老員工進行了一場激烈的籃球比賽。通過比賽，不僅加深了新員工對企業的了解，而且培養了新老員工之間的友誼。

8月日，新員工崗前培訓完滿結束，名新員工分配到各車間、部門開始了下一階段分專業的培訓學習。

第四篇：新員工崗前培訓

崗前培訓總結

為了使新入職的員工盡快熟悉醫院環境，使他們在較短的時間內對我院文化及工作有一個細致、全面的了解，盡快產生認同感和歸屬感，2015年7月10日由辦公室牽頭，在醫務科、護理部等科室大力支持和配合下我院開展了新入職員工崗前培訓工作。

今年新入職的醫務人員共計30人，具體培訓課程內容如下：

1、《企業文化與個人職業生涯規劃》；

2、《人力資源重點管理制度、辦法解讀》；

2、《護患溝通技巧與護士禮儀》；

3、《院感基礎知識和手衛生》；

4、《醫務人員法律法規知識》；

5、《處方點評與合理用藥》；

6、《十八項醫療核心制度解讀》。

培訓后，按要求掌握所有的知識并組織了考試，參加培訓30人考試均合格。通過培訓，新入職員工掌握了相關知識，對醫院文化、發展歷史的概況，醫院的辦院宗旨、硬件設施、行為規范、服務理念及背景都有了一個深入的了解。同時還認真學習了醫務人員的職業道德，職業禮儀運用，醫患溝通技巧，消毒隔離與職業防護，醫療核心制度等相關知識，了解了在以后工作中會遇到的常見問題及解決的辦法。

第五篇：新員工崗前培訓

新員工崗前培訓（銷售部）

閱讀企業三文化：

自動自發、都是我的錯、沒有任何借口

（在周五前提交個人閱讀心得）

學會使用商橋、網站綜合管理后臺系統、VSS：

在開通個人后臺之后，及時了解并熟練使用。

（注意項：1 記錄每個客戶聯系方式，并了解該企業基本信息；學會查詢、錄入客戶信息；VSS的使用，詳見《VSS 簡易教程》）

以上后臺管理系統，一律不得在電腦上保存密碼

密碼使用規則

密碼必須在11～14位之間

必須包含3種字符或以上。

最好能在前7位或7位以后包含3種以上字符。

如能在前7位或7位以后分別包含3種以上字符，則為最佳密碼。

字符有四種：大寫英文字母，小寫英文字母，數字，特殊字符（逗號、句號、連字符等）

必須知道的9件事：

1：我們的客戶是誰？

我們的客戶是品牌企業、加盟商

2：我們的主要客戶定位？

主要客戶為中檔發展型企業（才開始做加盟的、準備做加盟的、已經開始做加盟的可是效果不理想的、前期有過線上線下市場推廣的）

3：我們網站有什么？

企業用戶：

① 加盟商信息（數量多、質量高、服務優）

② 產品展示

③ 專賣店形象展示

④ 七套個性化企業空間

⑤ 企業新聞

⑥ 企業展會

⑦ 市場動態

⑧ 家紡新聞

⑨ 成功案例（加盟成功案例、經營成功案例）

加盟商： ① ② ③ ④

加盟信息查詢管理系統

加盟條件的查詢、比較 品牌排名 品牌比較

⑤ 專賣店市場調查報告 ⑥ 專賣店展示

⑦ 專賣店分布查詢 ⑧ 加盟指導、經營指導

4：客戶從我們網站能得到什么？ 企業：

① 高質量、高價值的加盟信息 ② 品牌推廣（國內各大門戶搜索推廣優化、站內推廣、友情鏈接）③ 個性化企業空間 ④ 家紡新聞、企業新聞、產品展示、專賣店形象展示 ⑤ 家紡展會、市場動態 ⑥ 成功案例（加盟成功案例、經營成功案例）⑦ 加盟反饋調查報告 ⑧ 企業經營管理弊端 加盟商： ① ② ③ ④

加盟商信息查詢管理系統

加盟條件查詢、比較 品牌排名 品牌比較

⑤ 專賣店市場調查報告 ⑥ 專賣店展示

⑦ 專賣店分布查詢 ⑧ 加盟指導、經營指導

5：我們已經做了哪些？接下來要做哪些？ 已經做的： ① 自身網站推廣、優化、關鍵詞搜索 ② 加盟商信息質量、數量把控 ③ 網站美化、優化工程 將要做的：

① 企業用戶開發 ② 瑜家家紡、戶外、戰友（類似于人人網）

6：我們的核心價值？ ① 我們的加盟信息質量、信息資源行內領先 ② 我們的專賣店市場調查報告行內獨家 ③ 我們的家紡品牌排名行內領先

④ 我們的品牌企業排名行內獨家 ⑤ 我們的專賣店市場分布行內領先

7：我們的競爭對手？ ① 中華家紡網

② 全球加盟網 ③ 加盟導航網 ④ 品牌家紡網 ⑤ 中國加盟網 ⑥ 中國家紡網 ⑦ 家紡企業

8：競爭對手的優勢？

中華家紡網、中國家紡網、全球加盟網：

以上三家為上市公司注資，有著雄厚的財力與物力，同時擁有龐大的網絡團隊與銷售團隊，擁有優秀的美工與編輯，以及幽靈般的技術人員（包含黑客）——富二代

家紡企業：擁有得天獨厚的招商優勢，直接面對終端加盟商，更具競爭力——潛在對手 中華家紡網：目前為我們最大的競爭對手，我們目前只能從企業用戶那邊側面了解他們的廣告位價格，其他的我們一無所知——真正的幽靈

9：我們是誰？

我們是中國家紡行業網絡招商平臺的規則制定者

目前國內家紡品牌最令人擔憂的：

企業老板看不見市場真實狀態——

① 自己的品牌口碑真的很好嘛？ ② 自己的產品質量真的很不錯？

③ 自己的加盟商真的賺錢嗎？ ④ 公司的各項政策真的落實到每一處了嘛？

企業管理層缺少執行力——

① 大區經理真的兢兢業業？ ② 督導真的在幫助經銷商？ ③ 人事部每天真的很務實？ ④ 自己真的以身作則了？

⑤ 考慮過怎么提高員工的個人能力？ ⑥ 關注過員工的思想覺悟嗎？

市場業務員缺少向心力——

① 沒有團隊意識 ② 個人利益優先

③ 內部斗爭激烈

企業缺少社會責任感——

① 優先甚至只考慮公司利益 ② 服務質量靠邊站——

① 店面布置指導工作走過場，有頭無尾

② 消費者投訴、建議耳邊風

企業金字塔管理模式中空現象

售前準備：

1：如何得到新客戶資料？

① 企業戶外高炮、墻體廣告、媒體宣傳招商熱線 ② 企業官方網站垂詢熱線 ③ 競爭對手網站的企業招商電話 ④ 114查詢 ⑤ 老客戶介紹

（以上僅舉例說明）

2：如何進入企業？

① 以有企業聯系人，直接進入

② 以招商、團購或者看產品、展廳的理由進入

③ 以應聘為由進入

（以上僅舉例說明）

3：如何自我介紹？

在20秒內說清楚自己的姓名、供職公司名稱、自己的職位，來訪的大概原因 注意點：

① 語言簡練，廢話不說 ② 強調打擾了，明確打擾的時間——

① 必須明確打擾時間的長短 ② 既是禮貌，同樣也讓對方不得不接受你的打擾 ③ 一般情況下，對方手頭沒有非常緊急的事情，都會給你說話的時間④ 因為你的禮貌在先，既是對方再不感興

趣，也會給你這么多時間。當然，你得抓住這個機會，爭取讓他對你，對你的產品感興趣，產生印象。

4：需要了解企業哪些信息？ ① 企業目前的加盟商數量 ② 企業目前空白、飽和的市場 ③ 企業去年的年銷售額（一般詢問對外公布數據）④ 企業的注冊資金 ⑤ 企業擁有的員工數量 ⑥ 企業目前的推廣方式及推廣效果 ⑦ 企業的加盟要求 ⑧ 企業目前最想了解的信息

5：5句話介紹我們網站（突出核心競爭力）① 我們與國內各大門戶與搜索都有合作進行網站品牌推廣、優化（舉例說明）② 我們網站擁有高質量及豐富的加盟商信息，目前是行內絕對領先的，也是目前企業用戶最喜歡的也是最需要的 ③ 我們網站對每一條加盟信息進行電話核實、條件篩選最終后臺系統推薦，對每一條加盟信息進行全程跟蹤，把每一條加盟信息盡可能的做到價值最大化 ④ 我們網站為品牌做最全最好最高質量的網絡推廣、優化及關鍵詞搜索，提升品牌知名度，這目前也是企業用戶最喜歡也是最需要的 ⑤ 我們網站為企業提供與產品風格相接近的個性化企業空間，第一時間發布企業新聞、企業最新動態及新產品展示、專賣店形象展示，這也是企業用戶最喜歡也是最需要的。