第一篇：營銷部經理崗位考試

營銷部經理崗位說明

考試題

1、以下哪項不是本崗位的直接下級（）

A.沖鋒隊長、區域經理B.倉庫主管、司機

C.物流內勤、銷售內勤D.沖鋒隊員、業務員

2、對本崗位的主要工作權限解釋不正確的是（）

A.部門決策必須事先得到上級領導批準后方可執行

B.有部門職能的組織、管控權

C.有對部門員工的開除權

D.有內外部溝通、協調權

3、以下對本崗位任職資格解釋正確的是（）

A.1年以上產品開發經驗

B.分析解決問題的能力一般就可以了

C.市場判斷能力和開拓能力不足時可以找借口

D.具有較好的團隊合作精神，能夠承受高強度的工作壓力

4、以下那一項不是不是本崗位的主要工作職責（）

A.公司企業文化的建立、推廣的管理工作

B.帶領銷售隊伍完成公司的銷售計劃和銷售目標

C.協助總經理制定總體銷售戰略、銷售計劃及量化銷售目標

D.協調生產、物流品控等關系

5、以下各項中正確的一項是（）

A.新產品項目立項及報價屬于本崗位主要工作職責范疇

B.本部門的員工可以不培訓

C.本部門費用、成本預算和管控與我無關

D.公司企業文化在本部門的傳播和教育也是本崗位的工作職責

第二篇：營銷部經理崗位職1

營銷部經理崗位職責

1、執行副總的KTV經營管理指令，堅持以“市場為導向、以效益為中心、以質量為生命”和“以部門為成本中心”的方針，向副總負責并報告工作。

2、負責編制KTV市場銷售計劃，制定包房營收，和綜合服務營收及公關廣告宣傳和促銷的計劃與經費的預算，在政府政策領導的市場大環境下作出相應的政策性建議和措施方案。

3、負責制定KTV市場營銷部的各項業務計劃、組織、協調、指揮控制本部門各項工作的準確實施。在市場營銷下做有針對性，整個營銷方案必須符合當地市場和本公司的形象標準，在整個營銷法案注重成本的基礎上，注重實際可操作性，和利潤空間價值，及品牌文化的推廣，結合加強成本費用控制管理，切實抓出KTV市場營銷實效。

4、主持本部門的工作例會，聽取匯報，督促工作進度，解決工作中的問題。

5、負責本部門日常工作的管理，檢查督促本部門工作人員按工作流程和要求進行工作，實行規范作業。

6、負責本部門員工的KTV服務宗旨教育和崗位業務培訓并深入開展“學先進、找差距”活動，不斷提高銷售人員的業務知識和工作技能，全面提高銷售人員的總體素質。

7、協調本部門與KTV其他部門的聯系，協調配合，搞好工作。

8、建立良好的公共關系，協調好KTV與重要客戶、旅行社、合作單位、等方面的關系，保持經常的聯系和溝通，不斷改進工作。

9、審閱部門每天的業務報表，全面掌握KTV的銷售情況、預定情況及計劃和實績對比情況，建立信息溝通網絡，負責各類信息的分析和處理，特別是競爭對手的有關市場動向、KTV經營管理和服務項目及設施等方面最新情況，結合本KTV的特點，提出有效改進措施，供總經理決策和參考。

10、負責各類對外合約的簽定，親自洽談主要客戶業務，接待他們的來訪，并經常隨同銷售代表走訪主要客戶，與主要客戶保持并發展良好的業務關系。

11、掌握重要的銷售和接待任務的情況，即時檢查和督導銷售人員作好促銷和接待工作。

12、掌握員工的日常工作業績，創導民主管理氣氛，獎勵員工的士氣和積極性，不斷提高KTV管理效能，對銷售人員進行激勵、考核、評估。

13、在正對本市場同行業營銷基礎方案上，注重創新，要做到人無我有，人有我新，做到每月對本地同行業知名五家市場做到兩次以上的實際調查，在結合市場推廣營銷方案的基礎上做到月月創新。

14、關心員工生活，作好政治思想工作，抓好部門文明建設。

15、認真完成上級交辦的其他各項任務。

第三篇：營銷部經理 崗位描述

崗位描述

營銷部經理

崗位名稱：

營銷部經理

直接上級：

駐店經理

直接下級：

銷售部主管、公關部主管、市場部主管、檔案員

本職工作：

負責本酒店的營銷工作

直接責任：

1.正確及時地傳達上級指示文件，并遵照執行。

2.向駐店經理報告營銷部工作情況，并代表營銷部投訴。

3.批閱營銷部所屬銷售部主管、公關部主管、市場部主管、檔案員的相關文件。

4.每周主持召開營銷部例會，并參加酒店有關營銷工作的會議。

5.根據酒店的總體規劃，制訂營銷部的工作目標，上報營業部批準后執行。

6.制訂營銷部的規章制度、工作計劃、工作程序，經批準后執行。

7.根據工作目標，制訂營銷部工作計劃，上報駐店經理批準后執行。

8.根據工作計劃，提出營銷部預算方案，上報營業部批準后執行。

9.按照工作程序和流程，制定銷售部主管、公關部主管、市場部主管、檔案員的崗位描述，界定其工作職責。

10.與銷售部主管、公關部主管、市場部主管、檔案員進行首次和定期述職，并對

其做出工作評定。

11.負責安排營銷部主管的培訓工作。

12.向銷售部主管、公關部主管、市場部主管、檔案員布置工作任務，必要時，向

其授權。

13.對銷售部主管、公關部主管、市場部主管、檔案員在工作中產生的爭議，及時

予以裁決。

14.根據工作需要，調配銷售部主管、公關部主管、市場部主管、檔案員的工作崗

位，并報人力資源部備案。

15.監督、檢查、巡視營銷部的各項工作。

16.根據營銷計劃的完成情況，每季度提出一份營銷總結，上報駐店經理。

17.對營銷部的營銷費用進行控制。

18.對銷售活動、公關活動、市場調查活動，進行整體策劃。

19.制訂酒店的市場營銷組合策略，上報駐店經理審批。

20.根據上級的意見，以及市場的變化，對營銷策略進行改正。

21.指導公關部樹立酒店良好的對外形象。

22.關心營銷部所屬銷售部主管、公關部主管、市場部主管、檔案員的思想、生活、工作。

23.完成上級授權交辦的其它任務。

24.依程序提出與相關部門之間的工作界定意見，并報批。

25.協調與相關部門間的工作聯系。

領導責任：

1.對營銷部的工作績效負責。

2.對營銷部的培訓工作負總責。

3.對營銷部的所有工作的檢查反饋負責。

4.對營銷部給酒店造成的影響負責。

5.對營銷部的營銷成本的控制負責。

6.對營銷部主管的工作程序和工作流程的執行情況負責。

7.對營銷部下屬人員的紀律行為，工作秩序，整體精神面貌負責。

8.對違紀者提出處理意見負責。

9.對營銷部所屬的辦公設施的完好性負責。

主要權力：

1.向駐店經理報告營銷部真實情況的權力。

2.對銷售部主管、公關部主管、市場部主管有指揮權。

3.對銷售部主管、公關部主管、市場部主管的人事調動有建議權。

4.對銷售部主管、公關部主管、市場部主管、檔案員有管理權。

5.對銷售部主管、公關部主管、市場部主管、檔案員在工作中的爭議有裁判權。

6.對銷售部主管、公關部主管、市場部主管、檔案員的專業水平、管理水平有檢

查權。

7.對銷售部主管、公關部主管、市場部主管、檔案員的工作有監督權、檢查權。

8.對銷售部主管、公關部主管、市場部主管、檔案員的工作有評價權。

9.對限額資金（元以下）有財務審批權，支配權。

10.對營銷部所屬下級在權限范圍內有處分權。

11.對營銷部的工作有對外代表權。

12.有代表營銷部向總經理申訴的權力。

13.對銷售部主管提出的銷售協議，在價值元內，有批準權。

14.對公關部主管策劃的公關活動，費用低于元的，有批準權。

15.對市場部主管提出的市場調查計劃，有審批權。

管轄范圍：

1.營銷部所屬工作人員。

2.營銷部所屬辦公場所以及相關的辦公設施、辦公設備。

第四篇：營銷部經理崗位職責

營銷部經理崗位職責

直接上級：營銷部總監

直接下級：日韓市場主管、歐美市場主管、政企市場主管、施行社市場主管、廣告策劃主管、預訂部主管、文員兼訓導員

內部聯系：酒店各部門

外部聯系：各大公司、辦事處、政府機關、旅游主管部門等

崗位描述

在的領導下，負責帶領本部門人員貫徹、執行國家有關法律、法規、標準；對本部門負責和參與的工作質量和服務質量負全面責任；對本部門負責的工作有指揮、考核權；負責制定、修訂本部門各級人員的職責與權限；負責制定、修訂并組織實施銷售工作計劃；負責樹立和改善銷售人員的形象，督導，檢查銷售人員的市場開發情況，最終實現酒店的經濟效益和社會效益。

工作內容

--根據市場具體情況，做出市場預測，確定本酒店的目標市場，全面負責酒店經營產品的銷售工作。

--提出并參與制定、修訂酒店對外銷售、開發的客源計劃

--負責本部門全盤業務計劃的籌劃和方案的實施

--根據賓客的潛在需求，細分市場，確定本酒店的價格政策

--根據酒店目標市場及賓客的潛在需求，制定、修訂對重要客房及潛在客戶的銷售工作計劃

--提出酒店經營戰略目標，并確保這一目標的最終達成--負責市場開發、指導各經營部門開發市場，不斷提高酒店的競爭力和影響力

--負責酒店市場計劃的起草，包括酒店市場營銷計劃，酒店廣告宣傳、促銷及公共關系的發展計劃

--督導酒店對內、對外的各項公關、廣告宣傳活動，并做出酒店銷售活動、廣告宣傳活動及公關活動的預算

--按計劃要求，定期檢查酒店內部銷售計劃的執行情況

--與其他有關部門溝通、協調、密切合作，以確保銷售計劃的落實

--定期對下屬員工進行績效評估，按照獎懲標準實施獎懲

--負責組織、實施本部門員工的培訓工作，提高員工的業務素質

--完成上級委派的其他工作任務

第五篇：營銷部經理職責（范文）

營銷部經理職責

1、組織市場調查，負責原輔材料，外購件，外協件，設備、設施等物料采購，產品的經營，銷售合同的簽訂，產品儲存及倉庫的管理等。

2、搞好市場策劃，把握市場需求變化情況，為產品開發生產和質量改進提供可靠的信息和依據。

3、認真貫徹有關法規，標準確保產品質量前提下，組織供應主管作好物料采購管理工作。為生產提供合格的原輔材料，外購外協件，組織銷售主管，作好充分儲存管理工作，為用戶提供滿意產品。

4、負責編制銷售計劃，制定具體的實施方案和措施，并組織實施與實施中的督促、檢查，對銷售合同進行評審，對其可靠性負責。

5、組織建立健全公司售后服務管理系統和警示系統，抓好售后服務管理質量，不斷提高用戶滿意度。

6、收集用戶投訴，并將信息及時反饋到有關部門組織糾正和改進措施。

7、主持供應、銷售、服務主管全面工作。