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策劃營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2019-05-15 11:47:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:策劃營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目營銷策劃全過程工作,根據(jù)營銷策劃方案擬定推廣計(jì)劃

2.參與各項(xiàng)目策劃相關(guān)協(xié)調(diào)、溝通等工作

3.負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行策劃師、策劃助理的專業(yè)指導(dǎo)及監(jiān)督執(zhí)行工作

4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目組任務(wù),并分配任務(wù)到人。協(xié)助并指導(dǎo)策劃師、平面設(shè)計(jì)師完成項(xiàng)目包裝以及各項(xiàng)設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布工作;

5.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目組人力需求計(jì)劃,提出人員支持計(jì)劃或物料采購清單。

6.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目整體工作計(jì)劃,并按時(shí)檢查工作進(jìn)度。對(duì)于長期固定工作,則應(yīng)按時(shí)敦促和檢查。

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的技校考評(píng),并做出調(diào)整項(xiàng)目組人員建議。

8.負(fù)責(zé)召集、組織并主持項(xiàng)目的例行和臨時(shí)工作會(huì)議。同時(shí),負(fù)責(zé)保持與甲方或相關(guān)配合單位的日常聯(lián)系。

9.負(fù)責(zé)組織公司的營銷和廣告策劃、廣告創(chuàng)意、廣告設(shè)計(jì)方案會(huì)議。

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳工作中的相關(guān)安排和協(xié)調(diào)工作,包括安排接受媒體采訪計(jì)劃。

11.負(fù)責(zé)本部門的文件管理、對(duì)本部門的書籍、圖片、資料歸類管理,杜絕泄密

12.市場信息搜集,整理,分析。競爭對(duì)手情況信息收集,分析,消費(fèi)者行為分析,廣告媒體分析。

13.與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)與溝通

14.負(fù)責(zé)本部門員工的日常工作管理與職務(wù)技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。

15.密切關(guān)注公司各樓盤的銷售進(jìn)程,隨時(shí)對(duì)廣告和推廣計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

16.其他總經(jīng)理臨時(shí)安排的任務(wù)

營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.協(xié)助總經(jīng)理制定營銷推廣全年銷售計(jì)劃;

2.細(xì)化銷售責(zé)任,詳細(xì)規(guī)劃各個(gè)項(xiàng)目銷售季度和月工作計(jì)劃;

3.每個(gè)月向總經(jīng)理做工作總結(jié),并提交營銷部本月指標(biāo)完成情況,成本、利潤、階段性費(fèi)用分析,并同時(shí)提交下月項(xiàng)目部任務(wù)及利潤指標(biāo);

4.協(xié)同公司其他部門尤其負(fù)責(zé)的營銷部指標(biāo)的完成及考核工作;

5.協(xié)助市場部完成公司銷售代理項(xiàng)目營銷合同的談判與簽訂;

6.與策劃部和廣告部對(duì)開發(fā)方案的討論及策劃書中銷售部分制作;參與策劃、廣告部門宣傳資料的制作并做好文字審核工作;

7.考核項(xiàng)目經(jīng)理及其員工任務(wù)完成情況,并以此考核為標(biāo)準(zhǔn),作為員工各項(xiàng)獎(jiǎng)懲的依據(jù);

8.負(fù)責(zé)制定營銷部所有案場年度營銷戰(zhàn)略和可執(zhí)行的銷售方案;

9.審核各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)批的文件;負(fù)責(zé)完成各個(gè)案場的傭金結(jié)算和發(fā)放工作;

10.建立必要的數(shù)據(jù)庫,為項(xiàng)目的營銷提供技術(shù)支持;

11.分析各個(gè)項(xiàng)目部銷售成本,銷售動(dòng)態(tài),存在問題和市場發(fā)展?fàn)顩r等,提出改進(jìn)方案和措施,督導(dǎo)銷售計(jì)劃的順利完成;

12.全面負(fù)責(zé)公司客戶管理和銷售組織工作,定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì),制定市場銷售策略,確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針;

13.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織,細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

14.對(duì)在逆轉(zhuǎn)的項(xiàng)目會(huì)同有關(guān)部門會(huì)診后,在檢討中提出問題;

15.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行

第二篇:營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo),綜合市場情況,負(fù)責(zé)制定酒店對(duì)外銷售以及各種營銷活動(dòng)的方案。

2、研究和掌握國內(nèi)外旅游市場動(dòng)態(tài)和客戶的潛在需求,匯集整理對(duì)外銷售策略,定期向總經(jīng)理提交書面報(bào)告。

3、保持同上級(jí)旅游管理部門、大型旅行社、大集團(tuán)大公司、政府部門的密切聯(lián)系,并同各個(gè)客戶建立長期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作,積極參與酒店產(chǎn)品的更新、改造和組合開發(fā),提高酒店的聲譽(yù)和影響力。

5、指導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種廣告活動(dòng),制定酒店短期和長期的宣傳推廣計(jì)劃,報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行。

6、與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,廣泛聽取客戶意見,處理重大投訴,以確保銷售計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)。

7、選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店銷售隊(duì)伍,指導(dǎo)銷售人員不斷學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識(shí),提高銷售技巧,以適應(yīng)市場的變化。

8、定期對(duì)下屬人員進(jìn)行績效評(píng)估,按照酒店的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,不斷提高營銷部人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技能、組織活動(dòng)能力、開拓進(jìn)取精神,培養(yǎng)銷售人員高度的責(zé)任感。

9、審閱每天的業(yè)務(wù)報(bào)表,了解當(dāng)天酒店客房出租率、營運(yùn)狀況、接待情況,組織協(xié)調(diào)各部門,按照規(guī)定要求接待好VIP客人。

10、月底做好當(dāng)月酒店?duì)I運(yùn)狀況分析與下月營銷部工作計(jì)劃,交營銷總監(jiān)審批,及時(shí)匯總當(dāng)月客戶投訴情況,以書面形式交予總經(jīng)理審閱。

第三篇:營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、按照酒店的營業(yè)計(jì)劃,制訂酒店的全年?duì)I銷計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的主要目標(biāo),并經(jīng)常向總經(jīng)理提出新的營銷策略,以適應(yīng)市場環(huán)境的變化。

二、對(duì)銷售人員進(jìn)行合理分工,保證整個(gè)部門的工作有序、有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。

三、對(duì)客源市場進(jìn)行調(diào)查,收集有關(guān)市場信息并匯集整理分析,為總經(jīng)理經(jīng)營決策提供依據(jù)。

四、根據(jù)酒店的總預(yù)算,編制本部門預(yù)算報(bào)告并報(bào)告經(jīng)理審批執(zhí)行。

五、安排并陪同重要客戶及新客戶參觀、了解酒店的設(shè)施和服務(wù)。

六、與團(tuán)隊(duì)、會(huì)議及其他重要團(tuán)隊(duì)的組織者討論住店的具體安排。

七、接待來訪的重要客戶,與之洽淡并代表酒店簽定協(xié)議書。

八、處理有關(guān)電話訂房,確定房間安排并檢查職權(quán)范圍內(nèi)的房價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

九、查閱所有發(fā)出的訂房確認(rèn)、變更及取消通知。

十、建立銷售有關(guān)客戶檔案資料。

十一、每月排出預(yù)訂客情日程表。

十二、控制超額預(yù)訂的房間分配及協(xié)調(diào)。

十三、組織和參與有關(guān)促銷各類大型活動(dòng)。

十四、負(fù)責(zé)各類宣傳印刷品、廣告制作工作并督促下屬人員具體執(zhí)行。

十五、與行政部經(jīng)理合作、監(jiān)督、管理并培訓(xùn)部門內(nèi)員工。確保員工了解部門的工作程序和制度,并按此認(rèn)真執(zhí)行。

十六、掌握競爭對(duì)手的營銷策略、價(jià)格政策、促銷手段,提出有效的改進(jìn)措施,供總經(jīng)理決策和參考。

十七、參加每日晨會(huì)、工作指令和有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì),主持本部門每日銷售會(huì)議及其他會(huì)議。

十八、負(fù)責(zé)所屬員工考核考勤工作。

十九、按總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)和參與酒店重點(diǎn)賓客的接待工作。

二十、定期拜訪各類客戶,開發(fā)新客戶,保持老客戶。

第四篇:營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

凱撒皇宮營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

所屬崗位:營銷部經(jīng)理

直接上級(jí):KTV經(jīng)營部副總

直接下屬:領(lǐng)班、營銷經(jīng)理、促銷人員

一、崗位職責(zé)

1.根據(jù)KTV經(jīng)營的要求和經(jīng)營部副總的指示,制定全年廣告及各種宣傳推廣活動(dòng)計(jì)劃,策劃、組織KTV會(huì)員制及會(huì)員活動(dòng),利用各種宣傳媒體和公關(guān)渠道迅速樹立起KTV形象,并逐步提高KTV的知名度。

2.廣泛了解和收集各個(gè)同行市場信息,做好各個(gè)時(shí)期的宣傳重點(diǎn)和策略。根據(jù)市場的要求,策劃好“月月過節(jié)”的內(nèi)容并組織實(shí)施(參見附錄“KTV‘月月過節(jié)’計(jì)劃”)。

3.與銷售部門和接待部門密切配合,做好各項(xiàng)接待工作,尤其是做好VIP客人的接待工作。

4.負(fù)責(zé)安排制作各種KTV最新宣傳資料,與其他KTV管理系統(tǒng)取得聯(lián)系,了解對(duì)手的公關(guān)策略和手段,并采取相應(yīng)的措施。

5.與各界人士、旅行社、商社、政府機(jī)關(guān)、建立并保持良好的關(guān)系,適時(shí)做好KTV的形象宣傳。

6.定期向外界發(fā)布消息,介紹KTV最新服務(wù)項(xiàng)目和管理新動(dòng)向等。

7.主持公關(guān)部日常工作,率領(lǐng)并督促下屬準(zhǔn)確按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

8.制定公關(guān)部工作計(jì)劃、管理制度、工作程序以確保上述任務(wù)的完成。

9.充分了解和掌握市場信息,進(jìn)行市場分析和預(yù)測(cè); 了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況,收集業(yè)務(wù)情報(bào),向總經(jīng)理提供報(bào)告,在建立可靠的商品銷售和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上 進(jìn)行經(jīng)營決策。

10.組織實(shí)施賓館酒店的業(yè)務(wù)拓展和商品銷售活動(dòng),樹立和提高賓館酒店的聲譽(yù),使KTV 的服務(wù)和生意更好。

11.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的開展,受理個(gè)人或者單位的訂房,訂酒會(huì),訂包房等服務(wù)。

12.組織和參加 VIP 客人的的接待,并將他們的情況轉(zhuǎn)告各個(gè)促銷人員。向客人 介紹KTV的情況,如新來的小妹,了解他們的的實(shí)際需要和愛好,并盡 量給予滿足。

13.凡公司有活動(dòng),要向經(jīng)常有聯(lián)系的大客戶,老客戶發(fā)賀電,賀卡,邀請(qǐng)他們前 來參加慶祝活動(dòng)。

14.保持好與客人的良好關(guān)系,征求他們的意見,加強(qiáng)與他們之間的友好關(guān)系,希 望在業(yè)務(wù)上得到他們的支持。

15.負(fù)責(zé)收集,積累本KTV的資料,并進(jìn)行宣傳。

16.利用可以利用的一切工具,宣傳KTV 的業(yè)務(wù),包括利用網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙,電視等一切媒體。

17.負(fù)責(zé)促銷人員的招聘是其中是重中之重,以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第五篇:策劃營銷部崗位職責(zé)

大連軸都新城開發(fā)建設(shè)有限公司

策劃、營銷職責(zé)與崗位責(zé)任

一、市場調(diào)研方向

根據(jù)項(xiàng)目所在市場需求,組織市場調(diào)研,匯報(bào)給總經(jīng)理及相關(guān)部門,現(xiàn)行項(xiàng)目主要是瓦房店房地產(chǎn)市場研究。

1、房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報(bào)表,銷售市場研究報(bào)告。

2、土地市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報(bào)表,土地招拍掛研究報(bào)告。

3、商業(yè)業(yè)態(tài)研究為主,完成資料采集和業(yè)態(tài)分析報(bào)告。

二、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)研究方向

配合總經(jīng)理、總工辦和相關(guān)部門完成工作。

1、項(xiàng)目前期市場定位研究,為項(xiàng)目決策提供市場建議和信息支持。

2、整理行業(yè)政策、競爭信息、客戶信息等,配合產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)的完成。

3、配合完成各類項(xiàng)目匯報(bào)報(bào)告、政府匯報(bào)材料等。

三、項(xiàng)目宣傳推廣方向

匯報(bào)給總經(jīng)理,配合相關(guān)部門完成工作。

1、制定項(xiàng)目廣告推廣計(jì)劃,并根據(jù)市場變化調(diào)整、完善執(zhí)行策略。

2、整合媒體資源及策劃設(shè)計(jì)服務(wù)公司,優(yōu)化廣告成本控制及最大化廣告效應(yīng)。

3、組織各類廣告產(chǎn)品的策劃、包裝設(shè)計(jì)、VIS,執(zhí)行和執(zhí)行情況跟進(jìn)分析匯報(bào)。

四、樓盤銷售方向

匯報(bào)給總經(jīng)理,并協(xié)調(diào)好配合部門。

1、樓盤項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、整合,形成房源(車庫)表、銷控表、銷售臺(tái)賬、預(yù)售登記表、貸款政策、銷售口徑等。

2、制定銷售目標(biāo)和計(jì)劃,提請(qǐng)公司集體決策,總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行。

3、選擇代理公司,監(jiān)督審核代理公司的工作。審定代理公司提交的各類方案,控制產(chǎn)品銷售節(jié)點(diǎn)、任務(wù)指標(biāo)、廣告配合和成本控制,協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。

4、組織項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核。

5、組織制定銷售管理制度和品牌宣傳,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

6、組織品牌策劃和宣傳,宣傳物料撰寫和設(shè)計(jì)。

五、各類招商項(xiàng)目管理方向

1、配合項(xiàng)目銷售進(jìn)度,組織相應(yīng)的招商工作,提升產(chǎn)品競爭力。

2、配合招商副總,完成區(qū)域招商項(xiàng)目和企業(yè)的洽談,準(zhǔn)備各類資料。

3、收集整理招商相關(guān)資料,完成管理檔案。

六、展示中心方向

1、參與展示中心裝修、裝飾、軟裝采購、外圍綠化相關(guān)的設(shè)計(jì)配合工作。

2、負(fù)責(zé)展示中心電子沙盤、LED和其他自有媒體的使用與維護(hù)。

3、完成展示中心各類客戶、企業(yè)的接待工作,安排與跟進(jìn)信息整理匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)展示中心網(wǎng)絡(luò)、辦公系統(tǒng)的使用與維護(hù)。

5、物業(yè)、銷售代理公司及公司其他部門之間的工作銜接配合。

七、企業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與維護(hù)

1、隨著項(xiàng)目指揮部的設(shè)立,完成項(xiàng)目招商官方網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與服務(wù)器運(yùn)行維護(hù)。

2、結(jié)合招商手冊(cè)設(shè)計(jì)招商網(wǎng)站框架,后續(xù)跟進(jìn)信息錄入工作。

3、網(wǎng)站宣傳材料的設(shè)計(jì)與撰寫。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

1、負(fù)責(zé)本部門人員的工作調(diào)度、招聘、辭退。

2、負(fù)責(zé)市場活動(dòng)的計(jì)劃和策劃,計(jì)劃需在第一季度內(nèi)形成方案。

3、負(fù)責(zé)市場各類廣告的策劃、刊登、懸掛、張貼、更換、收回和規(guī)范化管理。

4、負(fù)責(zé)商戶裝修、廣告牌的審批、規(guī)范。

5、參與市場發(fā)展戰(zhàn)略策劃。

6、各類政府部門或企業(yè)合作,臨時(shí)接待準(zhǔn)備工作。

(一)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱:策劃、營銷部經(jīng)理

匯報(bào)上級(jí):總經(jīng)理

主管下級(jí):策劃助理、營銷助理、營銷內(nèi)勤、乙方銷售代理公司

一、市場調(diào)研方向

組織各類市場調(diào)研并形成分析報(bào)告,匯報(bào)給總經(jīng)理及相關(guān)部門,并和乙方服務(wù)公司共同制定市場營銷計(jì)劃和銷售策略。

二、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)研究方向

組織各類項(xiàng)目的前期市場政策、信息、數(shù)據(jù)研究工作,為項(xiàng)目決策提供市場建議和信息支持,并完成各類項(xiàng)目匯報(bào)報(bào)告、政府匯報(bào)材料等。

三、項(xiàng)目宣傳推廣方向

制定項(xiàng)目廣告推廣計(jì)劃,整合各類媒體資源,加強(qiáng)聯(lián)系,并根據(jù)市場變化調(diào)整、完善執(zhí)行策略。組織各類宣傳物料的設(shè)計(jì)與制作。

四、樓盤銷售方向

制定銷售目標(biāo)和計(jì)劃,選擇代理公司,監(jiān)督審核代理公司的工作,確定銷售節(jié)點(diǎn)任務(wù),完成銷售計(jì)劃,協(xié)調(diào)代理公司與本公司之間的工作關(guān)系。

五、各類招商項(xiàng)目管理方向

配合招商副總,洽談區(qū)域各類招商項(xiàng)目和企業(yè),形成管理檔案。

六、展示中心方向

管理展示中心各類接待的安排,協(xié)調(diào)銷售代理公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及日常銷售工作考核總結(jié)。

七、企業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與維護(hù)

完成企業(yè)的設(shè)計(jì)制作與運(yùn)行管理工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

1、負(fù)責(zé)部門日常管理及部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

2、根據(jù)公司目標(biāo),合理分解,安排部門員工予以實(shí)施并加以指導(dǎo)、督促。

3、其他臨時(shí)性的工作

(二)策劃助理崗位職責(zé)

崗位名稱:策劃助理

匯報(bào)上級(jí):策劃部經(jīng)理

一、市場調(diào)研方向

匯報(bào)給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事

1、和部門其他同事配合完成房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報(bào)表。

2、和部門其他同事配合完成土地市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報(bào)表。

三、項(xiàng)目宣傳推廣方向

匯報(bào)給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事

1、協(xié)調(diào)乙方公司完成各類廣告產(chǎn)品的策劃、包裝設(shè)計(jì)、VIS。

2、執(zhí)行和執(zhí)行情況匯報(bào)。

四、樓盤銷售方向

匯報(bào)給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事

1、協(xié)調(diào)銷售代理公司,完成宣傳物料撰寫和設(shè)計(jì)。

2、洽談媒體資源廣告費(fèi)用和安裝技術(shù)、材料對(duì)接等。

五、各類招商項(xiàng)目管理方向

匯報(bào)給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事

收集整理招商相關(guān)資料,完成管理檔案。

六、展示中心方向

1、負(fù)責(zé)展示中心電子沙盤、LED和其他自有媒體的使用與維護(hù)。

2、負(fù)責(zé)展示中心網(wǎng)絡(luò)、辦公系統(tǒng)的使用與維護(hù)。

七、企業(yè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與維護(hù)(建議設(shè)立專人負(fù)責(zé)維護(hù))

1、隨著項(xiàng)目指揮部的設(shè)立,完成項(xiàng)目招商官方網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與服務(wù)器運(yùn)行維護(hù)。

2、結(jié)合招商手冊(cè)設(shè)計(jì)招商網(wǎng)站框架,后續(xù)跟進(jìn)信息錄入工作。

3、網(wǎng)站宣傳材料的設(shè)計(jì)與撰寫。

(二)營銷助理崗位職責(zé)

崗位名稱:營銷助理

匯報(bào)上級(jí):策劃部經(jīng)理

一、市場調(diào)研方向

匯報(bào)給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事

1、和部門其他同事配合完成房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報(bào)表。

2、和部門其他同事配合完成土地市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報(bào)表。

二、樓盤銷售方向

匯報(bào)給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事

1、樓盤項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、整合,形成房源(車庫)表、銷控表、銷售臺(tái)賬、預(yù)售登記表、貸款政策、銷售口徑等。

2、展示中心接待招商客戶講解,沙盤播放講解等工作(專人)。

3、案場銷售情況整理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4、配合項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核。

5、負(fù)責(zé)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)制訂工作。

6、營銷部客戶資料的整理與管理工作。

7、營銷部內(nèi)部電腦資料與數(shù)據(jù)的管理與更新。

8、負(fù)責(zé)售樓部固定資產(chǎn)及辦公用品的建檔與發(fā)放工作。

(三)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

崗位名稱:內(nèi)業(yè)

匯報(bào)上級(jí):策劃部經(jīng)理

一、市場調(diào)研方向

匯報(bào)給部門經(jīng)理及配合相關(guān)部門同事

1、和部門其他同事配合完成房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報(bào)表。

2、和部門其他同事配合完成土地市場調(diào)研,完成季度銷售市場數(shù)據(jù)報(bào)表。

3、商業(yè)市場調(diào)研資料整理表格。

二、案場配合方向

1、協(xié)助財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行客戶收款及按揭工作。

2、協(xié)助策劃人員進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理工作。

3、協(xié)助物業(yè)部門進(jìn)行客戶入住手續(xù)的辦理。

4、進(jìn)行合同簽訂、備案、客戶數(shù)據(jù)庫建設(shè)、日常數(shù)據(jù)整理分析管理。

二、檔案管理方向

1、營銷部各類合同的歸檔與管理工作,項(xiàng)目完成、支付情況、進(jìn)度流程匯報(bào)。

2、銷售臺(tái)賬管理、房源錄入管理、按揭辦理流程管理、對(duì)接房管辦相關(guān)事務(wù)。

3、各類圖紙、文件管理。

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