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營銷部經理崗位職責(市場)(大全五篇)

時間:2019-05-15 16:27:31下載本文作者:會員上傳
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第一篇:營銷部經理崗位職責(市場)

1.從事市場開發與業務拓展以及產品銷售工作。

2.服務與維系客戶。

3.資料收集與市場調查。

4.能夠帶領業務員完成上級領導下達的銷售任務。

第二篇:市場營銷部經理崗位職責

市場營銷部經理崗位職責

所屬部門:市場營銷部

直接上級:總經理

直接下級:業務員、銷售內勤

本職:參與公司制度體系建設,制定階段性的營銷工作計劃、管理規程,合理安排銷售人員。

一、主要職責與工作任務:

1、嚴格遵守公司各項規章制度,和各部門密切配合完成工作;

2、在總經理的指導下,必須制定銷售戰略規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。制定并推進實施全面的銷售計劃、銷售政策、銷售模式和各項管理制度;要根據公司發展戰略,組織制定銷售戰略規劃。要定期、準確的向總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制、應收帳款等反映公司銷售工作現狀的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。

3、銷售經理要領導部門員工完成市場推廣、銷售、服務等工作。

要根據公司總體目標,做好銷售預測,制定銷售計劃并組織執行銷售計劃。策劃、組織實施完整的銷售方案。組織市場推廣和產品宣傳工作,擴大公司及產品知名度。組織部門開發多種銷售手段,落實銷售手段創新。負責組織對外報價、投標、談判、合同簽定等銷售工作。協調銷售商部門與生產、技術開發、財務等公司其他部門之間的工作關系。

3、深入了解本行業,把握最新銷售信息,掌握市場動態,負責組織收集國內外相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發展趨勢并有獨特見解。為企業提供業務發展戰略依據;

4、與客戶、同行業間建立良好的合作關系,進行客戶分析,建立客戶關系,挖掘用戶需求;制定客戶管理方案,確保為客戶提供優質服務。

5、負責制定完善的售后服務體系,建立產品維護檔案和客戶檔案。銷售經理應該及時的反饋產品質量信息,協助解決重大質量事故,處理客戶投訴。實施客戶滿意度調查,及時進行反饋,組織市場調研,并及時將結果反饋給相關部門,提出產品開發、改進建議。與相關政府部門、上級單位、用戶保持聯系,促進新產品、新技術立項。

6、接待重要客戶,組織公關活動,與相關政府部門、上級單位、用戶保持聯系,促進新產品、新技術立項。

7、負責市場部內部員工的管理,即招募、選擇、培訓、調配,認真評估、審核業務員業績,建設培育銷售隊伍,提高銷售人員的綜合素質;銷售經理應該管理并考核銷售人員,幫助選拔、補充、發展銷售團隊。;

8、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議;

9、及時掌握市場行情,對重大市場變動情況和政策變動情況及時上報總經理;

11、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

12、協助財務部門收款,防止呆帳、壞帳;

13、完成公司領導交辦的其他工作任務。

二、權力

1、有權對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見;

2、有對銷售月度、季度及計劃的建議權及執行權;

3、有對銷售內部工作流程的修改及指導權;

4、有對銷售規章制度、銷售策略的制定與修改權;

5、有對公司銷售資源投入計劃的建議權和分配權;

6、對本部門員工有權取消當月績效權。

三、責任:

1、對本部門的工作績效負責;

2、對公司下達的銷售任務負責;

3、對銷售隊伍有直接領導責任;

4、對市場占有率負責;

5、配合工程技術部經理對售后負責。

四、考核指標:

1、銷售計劃的完成情況;

2、業務人員和客戶服務員的達標率;

3、銷售費用的使用率;

4、公司營銷信息系統管理情況(業務員和客戶);

5、部門配合度及員工的的滿意度;

6、重要任務完成情況。

第三篇:市場營銷部經理崗位職責(推薦)

市場營銷部經理崗位職責

所屬部門:市場營銷部 直接上級:總經理

直接下級:業務員、客服、內勤

本職:參與公司制度體系建設,制定階段性的營銷工作計劃、管理規程,合理安 排銷售人員。

一、主要職責與工作任務:

1、嚴格遵守公司各項規章制度,和各部門密切配合完成工作;

2、在總經理的指導下,制定并推進實施全面的銷售計劃、銷售政策、銷售模式 和各項管理制度;

3、深入了解本行業,把握最新銷售信息,為企業提供業務發展戰略依據;

4、與客戶、同行業間建立良好的合作關系,進行客戶分析,建立客戶關系,挖 掘用戶需求;

5、領導本部門員工完成市場推廣、銷售、服務等工作;

6、負責市場部內部員工的管理,即招募、選擇、培訓、調配,建設培育銷售隊 伍,提高銷售人員的綜合素質;

7、認真評估、審核業務員業績;

8、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議;

9、及時掌握市場行情,對重大市場變動情況和政策變動情況及時上報總經理;

10、制定強有力的客戶管理方案,加強客戶管理,做好各項存檔和保密工作;

11、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

12、協助財務部門收款,防止呆帳、壞帳;

13、及時反饋客戶信息,協助工程技術部經理解決重大工程事故;

14、完成公司領導交辦的其他工作任務。

二、權力

1、有權對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方 案和意見;

2、有對銷售月度、季度及計劃的建議權及執行權;

3、有對銷售內部工作流程的修改及指導權;

4、有對銷售規章制度、銷售策略的制定與修改權;

5、有對公司銷售資源投入計劃的建議權和分配權;

6、對本部門員工有權取消當月績效權。

三、責任:

1、對本部門的工作績效負責;

2、對公司下達的銷售任務負責;

3、對銷售隊伍有直接領導責任;

4、對市場占有率負責;

5、配合工程技術部經理對售后負責。

四、考核指標:

1、銷售計劃的完成情況;

2、業務人員和客戶服務員的達標率;

3、銷售費用的使用率;

4、公司營銷信息系統管理情況(業務員和客戶);

5、部門配合度及員工的的滿意度;

6、重要任務完成情況。

第四篇:營銷部經理崗位職責

銷售經理崗位職責

1、根據酒店近期和遠期經營目標,綜合市場情況,負責制定酒店對外銷售以及各種營銷活動的方案。

2、研究和掌握國內外旅游市場動態和客戶的潛在需求,匯集整理對外銷售策略,定期向總經理提交書面報告。

3、保持同上級旅游管理部門、大型旅行社、大集團大公司、政府部門的密切聯系,并同各個客戶建立長期、穩定、良好的合作關系。

4、負責酒店的宣傳推廣工作,積極參與酒店產品的更新、改造和組合開發,提高酒店的聲譽和影響力。

5、指導酒店對內、對外的各種廣告活動,制定酒店短期和長期的宣傳推廣計劃,報營銷總監審批后執行。

6、與各部門建立良好的協作關系,廣泛聽取客戶意見,處理重大投訴,以確保銷售計劃的實施和落實。

7、選擇并培訓不同年齡和不同層次的酒店銷售隊伍,指導銷售人員不斷學習、更新專業知識,提高銷售技巧,以適應市場的變化。

8、定期對下屬人員進行績效評估,按照酒店的獎懲制度進行獎懲,不斷提高營銷部人員的思想素質、專業技能、組織活動能力、開拓進取精神,培養銷售人員高度的責任感。

9、審閱每天的業務報表,了解當天酒店客房出租率、營運狀況、接待情況,組織協調各部門,按照規定要求接待好VIP客人。

10、月底做好當月酒店營運狀況分析與下月營銷部工作計劃,交營銷總監審批,及時匯總當月客戶投訴情況,以書面形式交予總經理審閱。

第五篇:營銷部經理崗位職責

營銷部經理崗位職責

一、按照酒店的營業計劃,制訂酒店的全年營銷計劃,經總經理批準后組織實施,確保實現計劃中的主要目標,并經常向總經理提出新的營銷策略,以適應市場環境的變化。

二、對銷售人員進行合理分工,保證整個部門的工作有序、有效、協調地進行。

三、對客源市場進行調查,收集有關市場信息并匯集整理分析,為總經理經營決策提供依據。

四、根據酒店的總預算,編制本部門預算報告并報告經理審批執行。

五、安排并陪同重要客戶及新客戶參觀、了解酒店的設施和服務。

六、與團隊、會議及其他重要團隊的組織者討論住店的具體安排。

七、接待來訪的重要客戶,與之洽淡并代表酒店簽定協議書。

八、處理有關電話訂房,確定房間安排并檢查職權范圍內的房價標準。

九、查閱所有發出的訂房確認、變更及取消通知。

十、建立銷售有關客戶檔案資料。

十一、每月排出預訂客情日程表。

十二、控制超額預訂的房間分配及協調。

十三、組織和參與有關促銷各類大型活動。

十四、負責各類宣傳印刷品、廣告制作工作并督促下屬人員具體執行。

十五、與行政部經理合作、監督、管理并培訓部門內員工。確保員工了解部門的工作程序和制度,并按此認真執行。

十六、掌握競爭對手的營銷策略、價格政策、促銷手段,提出有效的改進措施,供總經理決策和參考。

十七、參加每日晨會、工作指令和有關協調會,主持本部門每日銷售會議及其他會議。

十八、負責所屬員工考核考勤工作。

十九、按總經理的指示,負責和參與酒店重點賓客的接待工作。

二十、定期拜訪各類客戶,開發新客戶,保持老客戶。

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