第一篇：崗位達標(biāo)管理制度

崗位達標(biāo)管理制度

1目的為使各崗位各基本內(nèi)容技能及指標(biāo)能滿足公司（廠部）要求，保證生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，特制度本制度。

2范圍

本制度適用于煉鋼廠所有崗位員工。

3職責(zé)

3.1由廠部領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織制定各崗位達標(biāo)管理方案。

3.2由各分管到廠長對各自分管范圍內(nèi)的崗位達標(biāo)管理方案，督促實施。

3.3各科室、車間負責(zé)各自范圍內(nèi)的崗位達標(biāo)管理方案的具體落實、總結(jié)、改進、上報工作。

3.4各工段、班組具體實施崗位達標(biāo)管理的要求，并總結(jié)考核、上報。

3.5各分管第一責(zé)任人為方案實施的主要負責(zé)人。

4內(nèi)容及要求

4.1對崗位要求三級安全教育進行考核，經(jīng)考核合格后才能上崗。

4.2對從事特種作業(yè)人員、新編的安全操作規(guī)程要進行特殊教育，取得資格證后方可上崗作業(yè)。

4.3各崗位人員必須對本崗位涉及的工藝運行規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程進行理論和實踐考核，理論和實踐考核成績及格后方可獨立操作。

4.4各車間、科室每季度對崗位員工進行達標(biāo)測試，不合格者進行分流培訓(xùn)，合格后方可上崗獨立操作。

5、相關(guān)記錄

5.1三級教育臺帳

5.2工藝操作規(guī)范考核記錄。

5.3再上崗培訓(xùn)記錄。

第二篇：崗位達標(biāo)管理制度

崗位達標(biāo)管理制度

一、目的為了提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），同時規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。

二、范圍

適用于公司崗位標(biāo)準(zhǔn)的建立、崗位達標(biāo)的考核、評定。

三、職責(zé)

1、各車間負責(zé)各自崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定，并向辦公室匯總。

2、辦公室負責(zé)審核各車間制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)，并報送公司主要負責(zé)人審批。

四、要求

1、崗位標(biāo)準(zhǔn)

符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，內(nèi)容必須具體全面、切實可行。

2、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

（1）崗位職責(zé)描述。

（2）崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等。

（3）崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等。

（4）行為安全要求：嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等。1

（5）裝備護品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護等。

（6）作業(yè)現(xiàn)場安全要求：作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等。

（7）崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴格落實到位。

（8）其他要求：結(jié)合本車間、專業(yè)及崗位的特點，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。

3、達標(biāo)評定程序

（1）各車間每年對本車間崗位達標(biāo)管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)及達標(biāo)情況送至辦公室進行評審，確保崗位標(biāo)準(zhǔn)符合安全生產(chǎn)的實際要求，評審記錄、整改記錄應(yīng)存檔保存。

（2）各車間應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果、崗位變化、法律法規(guī)變化等情況及時修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后以文件發(fā)布，文件發(fā)放記錄存檔保存。

第三篇：公司崗位達標(biāo)管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)管理制度

第一章 總則

第一條 為夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，不斷提高崗位操作人員安全知識和操作技能，實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），減少“三違”現(xiàn)象，防止事故發(fā)生，按照《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管四?2011?82號），制定本制度。

第二條 本制度適用于公司各單位所有操作崗位。

第二章 管理職責(zé)

第三條 生產(chǎn)管理部（安全環(huán)保部門、裝備供應(yīng)部門、技術(shù)質(zhì)量部門）負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各單位崗位達標(biāo)評定工作。

第四條 各單位行政管理部門全面負責(zé)本單位崗位達標(biāo)工作，成立達標(biāo)工作小組，具體負責(zé)本單位操作崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定、評定、考核工作。

第三章 管理內(nèi)容及要求

第五條 崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及要求如下：

（一）崗位標(biāo)準(zhǔn)必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司安全、設(shè)備、工藝等管理制度、符合各項操作規(guī)程的要求，是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，內(nèi)容必須具體全面、切實可行。

（二）崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容主要包括

1.崗位職責(zé)描述：具體參照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及各單位（部門）的崗位安全職責(zé)。.崗位設(shè)置要求：學(xué)歷要求高中（中專）以上學(xué)歷、具有上崗資格證書或職稱證書、不得有與從事崗位有關(guān)職業(yè)禁忌癥等。

3.崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等。

4.行為安全要求：嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等。

5.裝備護品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護等。

6.作業(yè)現(xiàn)場安全要求具體如下：

（1）管道、設(shè)備按照安全色標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范著色、設(shè)備有銘牌標(biāo)識、管道有物料流向標(biāo)識、閥門有開關(guān)標(biāo)識、停用設(shè)備要掛牌。

（2）根據(jù)崗位實際需要配備適用的個體防護用品，其數(shù)量應(yīng)不低于當(dāng)班員工數(shù)量，并有備用防護用品。

（3）個體防護用品、應(yīng)急救援器材、檢測報警裝置以及設(shè)備安全附件等安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)落實責(zé)任人員，有使用、維護、保養(yǎng)記錄，并把完好情況納入交接班記錄。

（4）在危險源處和工作場所正確設(shè)置醒目安全標(biāo)識、標(biāo)志等，符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。

（5）員工嚴格按“三大規(guī)程”進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)，按規(guī)定佩戴安全防護用品等。

（6）本崗位各類安全防護設(shè)施配置齊全有效（防滑踏板、防護罩、防護欄桿、安全閥、滅火器材、可燃（有毒）氣體報警設(shè)施、設(shè)備（設(shè)施）接地線等）。

（7）現(xiàn)場清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強度）符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；各類操作工具、器材等物品定置擺放；安全通道暢通，應(yīng)急照明正常。

（8）現(xiàn)場設(shè)置崗位定置擺放圖、應(yīng)急疏散路線圖等。7.崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴格落實到位。

8.其他要求。結(jié)合本單位、專業(yè)及崗位的特點，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。

第四章 評定程序 第六條 各單位須建立崗位達標(biāo)評定工作制度，對照崗位標(biāo)準(zhǔn)確定量化評定指標(biāo)，明確評定工作的方式、程序、達標(biāo)分數(shù)、評定結(jié)果及獎懲（未達標(biāo)崗位、人員的處理）等內(nèi)容。

第七條 各單位制定本單位的崗位達標(biāo)計劃，并督促各操作崗位按期達標(biāo)，對符合要求的崗位，可以由崗位所在車間向本單位安全管理部門提出驗收申請，由各單位安全管理部門組織驗收。驗收資料、整改記錄存檔保存。

第八條 崗位達標(biāo)評定采用筆試（崗位職責(zé)、安全規(guī)程部份）、現(xiàn)場檢查、提問相結(jié)合的方式進行。

第九條 各單位（相關(guān)部門）應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)變化、崗位變化以及管理的細化等情況及時修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)，確保崗位標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、時效性、準(zhǔn)確性。

第十條 各單位在自評時，依照附件1：《崗位達標(biāo)評分表》進行，實際得分高于90分方可申請驗收。

第五章 達標(biāo)計劃

第十一條 從2012年五月始，至2013年12月31日，各單位現(xiàn)場操作崗位必須全部達標(biāo)，2012年9月30日前，各單位至少有一個關(guān)鍵崗位達標(biāo)。第十二條 各單位根據(jù)本單位崗位達標(biāo)評定工作制度，明確各操作崗位達標(biāo)期限，定期（每年至少一次）組織開展對已達標(biāo)崗位的復(fù)查。復(fù)查達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，要限期重新達標(biāo)。

第六章 考核

第十三條 公司對各單位（相關(guān)部門）安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)工作開展效果顯著的，給予500至2000元獎勵；對于達標(biāo)工作未按時完成，影響公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的，參照《公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法》給予處罰。各單位（相關(guān)部門）應(yīng)根據(jù)制定本單位（相關(guān)部門）的崗位達標(biāo)制度，明確考核內(nèi)容，并予以考核。

第十四條 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對各單位的崗位達標(biāo)情況進行抽查，對已達標(biāo)的崗位抽查結(jié)果如低于公司評分標(biāo)準(zhǔn)的，要進行重新達標(biāo)驗收并給予責(zé)任單位1000至3000元的處罰。

第七章 附則

第十五條 本制度與國家、地方及中國鋁業(yè)相關(guān)法規(guī)及辦法不符的，執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。

第十六條 本制度由公司安全環(huán)保部門負責(zé)解釋。第十七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：班組崗位達標(biāo)管理制度

班組崗位達標(biāo)管理制度

1.0目的

為加強公司班組安全管理工作，提升基層班組安全管理水平，強化安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范班組成員的安全生產(chǎn)行為，特制訂本制度。

2.0適用范圍

2.1本制度適用于生產(chǎn)班組、輔助班組、職能班組的安全生產(chǎn)達標(biāo)考核。2.2本制度對班組安全達標(biāo)活動的內(nèi)容、檢查、考核及驗收做出了規(guī)定。3.0術(shù)語和定義 3.1班組安全管理

班組安全管理是為了保障班組每個成員在勞動過程中的安全健康，保護班組所使用的廠房、設(shè)施、設(shè)備、工具等財產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。

3.2班組安全管理目標(biāo)

不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害，各類事故為零。4.0管理職責(zé)

4.1各車間、部門負責(zé)人負責(zé)對本單位班組安全達標(biāo)活動進行檢查、管理和考核。

4.2公司安委會負責(zé)組織人員對各單位班組安全達標(biāo)活動的開展情況進行監(jiān)督、管理和驗收。

4.3安環(huán)辦負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對班組安全達標(biāo)活動的開展情況進行監(jiān)督、管理和驗收活動。

5.0管理內(nèi)容

5.1班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動、遵章守紀、隱患整改和文明生產(chǎn)六個方面開展班組安全達標(biāo)活動。

5.2生產(chǎn)班組和輔助班組的參與率為100%，達標(biāo)率為85%以上。5.3職能班組參照《班組安全達標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》進行。6.0檢查考核與驗收 6.1檢查考核

6.1.1生產(chǎn)班組和輔助開展班組安全達標(biāo)活動，要求班組長做到每日三查，即班前講安全，班中查安全，班后評安全；每周組織班組成員進行本班組安全生產(chǎn)大檢查；每月組織本班組成員開展班組安全達標(biāo)活動。

6.1.2職能班組每月組織本班組成員開展一次班組安全活動。

6.1.3各車間、部門負責(zé)人每月對本單位所有班組開展班組安全達標(biāo)活動的情況進行一次全面檢查、考核。

6.1.4安環(huán)辦每月對各單位開展班組安全達標(biāo)活動的情況進行抽查，結(jié)果納入公司班組管理考核。

6.2驗收

6.2.1各車間、部門對本單位的班組安全達標(biāo)活動進行自評驗收，驗收評分結(jié)果應(yīng)為本十二個月月平均分，評比結(jié)果上報安環(huán)辦。驗收條件按6.2.3項執(zhí)行。

6.2.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行安全安全先進班組的評比、驗收；驗收條件按6.2.3項執(zhí)行。

6.2.3驗收條件： 6.2.3.1評分標(biāo)準(zhǔn)

a.全年得分為95-100分的班組具備評為安全先進班組的條件

b.全年得分為80-95分（不含95分）的班組具備評為安全達標(biāo)班組的條件； c.全年得分為低于80分的班組為安全不達標(biāo)班組。6.2.3.2凡有下列情形之一者不達標(biāo)： a.無班組安全達標(biāo)活動記錄的； b.每月無部門檢查記錄的； c.生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理不達標(biāo)的； 6.2.3.3凡有下列情況之一者否決： a.班組出現(xiàn)嚴重違章的；

b.發(fā)生輕傷以上事故或瞞報事故的； c.發(fā)現(xiàn)安全隱患長期不排除的； d.受到公司安全部門處罰的。

6.2.4不達標(biāo)班組不能參加公司安全先進班組的評比。7.0獎懲

評為安全先進班組由公司進行表彰和獎勵。8.0附則

8.1本制度由公司安環(huán)辦負責(zé)解釋。8.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：班組崗位達標(biāo)管理制度

班組崗位達標(biāo)管理制度

1、目的

規(guī)定班組開展工作內(nèi)容，切實抓好基層班組安全管理工作，進一步提高班組安全管理水平，為實現(xiàn)達成公司安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

2、適用范圍 適用班組安全管理。

3、職責(zé)

3.1、各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責(zé)，其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。

3.2、安全小組負責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。3.3、人資行政部負責(zé)組織對班組安全培訓(xùn)工作的管理。

4、管理內(nèi)容與方法 4.1、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1、班組長是班組安全工作的第一負責(zé)人對本班組安全工作負全責(zé)。

4.1.2、班組長兼職本班組安全員，全面開展班組安全管理工作。4.1.3、班組分散作業(yè)時每項工作的負責(zé)人即為臨時安全負責(zé)人。4.2、班組安全教育 4.2.1、教育內(nèi)容

4.2.1.1、公司及本單位安全簡報和安全動態(tài)情況的信息。

4.2.1.2、本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。4.2.1.3、本崗位設(shè)備安全操作規(guī)程。4.2.1.4、本班組所涉及的危險源及預(yù)控措施。

4.2.1.5、安全防護用品正確適用方法，所操作的機械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。

4.2.1.6、各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護等知識。

4.2.2、班組安全教育要求

4.2.2.1、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進行有針對性的安全教育、培訓(xùn)和考核。

4.2.2.2、對休假1個月以上人員，工傷休假復(fù)工人員，事故（含未遂事故）責(zé)任者，違章操作人員進行4學(xué)時以上安全教育。4.2.2.3、對新入廠人員進行安全教育。

4.2.2.4、每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能，會使用常用的滅火器材，觸電現(xiàn)場急救方法，熟悉現(xiàn)場逃生通道，事故報警方法。4.3、開展班組班前會

4.3.1、結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況講安全要點。4.3.2、根據(jù)一段時期班組安全情況，進行危險點分析和預(yù)控措施落實工作。

4.3.3、傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。

4.3.4、抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場認得不安全行為，應(yīng)具備的安全注意事項和措施如何落實的要求。4.4、班組安全活動

4.4.1、每月組織一次安全活動。4.4.2、安全活動內(nèi)容

4.4.3.1、總結(jié)上月安全工作，并對班組安全情況及各崗位人員進行安全講評。

4.4.3.2、結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題，檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗和分析事故教訓(xùn)。

4.4.4、班組安全活動由安全員主持，應(yīng)事先做好充分準(zhǔn)備，并和班組長進行溝通，征求班組長意見。每次安全活動，班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機會，營造活躍討論的氛圍。

4.4.5、對因故沒有參加活動的人員，班組長要負責(zé)把主要的精神及時進行傳達，并在活動紀錄上加以注明。4.5、班組安全檢查

4.5.1 日常工作中的巡查，班組長、安全員進行班中巡查重點要放在工作繁重、危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。

4.5.2、安全檢查的主要內(nèi)容：查思想，員工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識。查設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患。查違章，有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀律的現(xiàn)象。查勞動防護用品，勞動防護用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。

4.6、做到四個互相即：互相提醒，發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時，要及時提醒糾正?；ハ嗾疹?，根據(jù)工作任務(wù)、操作對象要合理分工?；ハ啾O(jiān)督，監(jiān)督對方嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。互相保證，保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)操作不發(fā)生人身傷害事故。