第一篇:班組崗位達標制度
班組崗位安全管理制度
1、范圍
本標準規定了公司班組安全管理的職責、管理內容與方法。
2、規范性引用文件 《中華人民共和國安全生產法》《公司安全標準化資料匯編》
3、職責
3.1 各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。
3.2 安全生產部負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。3.3 辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。
4、管理內容與方法 4.1 班組安全組織標準
4.1.1 班組長是班組安全工作的第一負責人,對本班組安全工作負全責。
4.1.2 班組必須設1名兼職安全員,主要是協助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時班組長必須指定能勝任的人員臨時代替。班組長不在時安全員有權安排人員處理與安全有關的工作。班組安全員必須經過培訓,持證上崗。
4.1.3 班組分散作業時,每項工作的負責人即為安全負責人。4.2 班組安全教育 4.2.1 教育內容 4.2.1.1 國家有關安全生產的法律法規、公司以及上級部門對班組安全生產工作的標準和要求。
4.2.1.2 公司及本單位安全簡報和安全動態情況的信息。
4.2.1.3 本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應崗位發生過的一些事故教訓及預防措施。
4.2.1.4 本崗位、工種的安全規程,檢修、運行規程,公司有關安全生產制度及公司安全禁令、通則。
4.2.1.5 本班組所面臨和涉及的危險源及預控措施。
4.2.1.6 安全防護用品的正確適用方法,所操作的機械設備、各類工具、器具的安全使用要求。
4.2.1.7 各類事故的應急處理包括防火防爆、應急逃生、緊急救護等知識。
4.2.2 班組安全教育要求
4.2.2.1 在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前班組必須組織員工進行有針對性的安全教育、培訓和考核。
4.2.2.2 對休假1個月以上人員、工傷休假復工人員、事故含未遂事故責任者、違章計分試崗及以上處理人員必須經過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在4學時以上。
4.2.2.3 按規定考試85分為及格,不及格者要復學復考,經考核合格后方可上崗獨立工作或操作。教育內容、考核分數要記入“班組安全教育臺帳”。
4.2.2.4 新入廠人員在受安全教育后,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,報安部門辦公室安全員備案。4.2.2.5 每個員工必須掌握事故應急處理的基本技能,會使用常用的滅火器材,觸電現場急救方法,熟悉現場逃生通道,事故報警方法。4.3 班組班前會
4.3.1 結合當日具體生產任務、作業環境和季節變化情況,按安全工作“五同時”的要求即:計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
4.3.2 根據每一時期班組安全情況,進行危險點分析和預控措施落實工作。
4.3.3 傳達上級有關安全生產的指示和事故案例。
4.3.4 抽考和提問員工生產現場應具備的安全注意事項和措施如何落實的要求。
4.3.5 班前會情況應記入班組安全生產日志。4.4 班組安全活動
4.4.1 每周一班組組織一次安全活動,原則上活動時間應不少于1小時。如有特殊情況不能按時組織活動,須報部門辦公室主管領導批準后,可在本周其他時間補上。
4.4.2 參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名,包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。4.4.3 安全活動內容
4.4.3.1 總結上周安全工作,并對班組安全情況及各崗位人員進行安全講評,研究布置本周安全工作。4.4.3.2 結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統學習安全規程,研究解決班組在安全生產方面存在的問題,檢查揭露安全隱患和提出安全生產方面的合理化建議,交流安全生產經驗和分析事故教訓。
4.4.4 班組安全活動由安全員主持,應事先做好充分的準備,并和班組長進行溝通,征求班組長的意見。每次安全活動,班組長和安全員要提供讓大家發言的機會,營造活躍討論的氛圍。
4.4.5 對因故沒有參加活動的人員,安全員要負責把主要的精神及時進行傳達,并在活動紀錄上加以注明。4.5 班組安全檢查
4.5.1 日常工作中的巡查,班組長、安全員進行班中巡查重點要放在工作繁重、危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關心、督促。
4.5.2 安全檢查的主要內容:查思想,員工安全意識是否牢固,是否保持危機感意識;查領導,各級管理人員是否重視安全生產,始終把安全放在一切工作的首位;查設備,生產設備、設施和安全工器具有無安全隱患;查教育,新進廠人員、實習人員、調崗人員是否按要求進行安全培訓,特種作業人員是否持證上崗;查違章,有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動紀律的現象;查勞動防護用品,勞動防護用品是否合格,是否按規定發放,是否按規定佩帶和使用。
4.5.3 每年季節性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結合迎峰度夏安全特點,查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結合冬季特點,查防火、防爆、防小動物、設備防寒防凍以及防交通事故等。
4.5.4 班組安全檢查要逐步提高規范化水平,結合自己管轄的設備、設施、專責區域編制安全檢查表格,列出檢查欄目、合格標準和要求,每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊,上報部門。對查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級檢查驗收。
4.5.5 利用各種科學手段提高設備巡檢質量,及早發現和消除設備缺陷。
4.6 班組應具備安全規章制度和安全臺帳
4.6.1 上級部門下發的國家法律法規、公司安全管理文件、和公司編制的安全規程、消防規程、安全管理規章制度及文件等。
4.6.2 班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規程,其中包括班內各崗位人員的安全生產責任制,各類工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規程。專業檢修、運行規程應每人一本。
4.6.3 班組應建立相應的安全臺帳,主要包括:現場設備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳,危險點分析和預控措施卡片,工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳,檢修工藝作業指導書,安全隱患檢查記錄臺帳,班組安全活動記錄臺帳,危險點分析記錄,安全培訓教育方面的記錄臺帳,其中包括班組成員的安規、檢修或運行規程考試成績,工作票和動火票負責人名單,特種作業持證上崗人員名單等,班組成員安全生產獎懲和違章計分記錄等等。
4.6.4 每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產規章制度、操作規程的清單,并根據公司和部門的要求進行及時更新。要認真記錄各類安全管理記錄臺帳,做到字跡工整、內容齊全、保存完好。4.7 班組安全生產
4.7.1 班組內的機電設備、安全器具、車輛和工作現場必須做到無隱患,安全防護裝置、設施齊全可靠,嚴禁帶病作業。
4.7.2 工作前必須按規定穿戴好勞動防護用品,杜絕工作中的違章行為。
4.7.3 班組內每項作業和操作,每個員工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度,無冒險蠻干,無違規操作。
4.7.4 每一項工作中應履行安全互保責任,互保雙方要對對方人員的安全健康負責。做到四個互相,即:互相提醒,發現對方有不安全行為時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答;互相照顧,根據工作任務、操作對象,要合理分工,互相關心、互創條件;互相監督,監督對方嚴格執行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執行安全規程和有關制度;互相保證,保證對方安全生產作業操作不發生人身傷害事故。4.7.5 特種作業人員從事相關操作,必須持證上崗,持學習證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作,不得安排無證人員從事特種作業。
4.7.6 嚴格執行兩票三制管理制度,班組重點要抓好過程管理工作。4.7.7 員工必須通過專項的安全教育培訓,對危險因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力勝任,才能進入危險區域工作。
4.7.8 新上崗員工、含換新工種人員,必須明確專人監護,負責其安全工作,在監護期間不得獨立作業操作,安全監護期不少于3個月。4.7.9 工作負責人要把監護工作放在首位,隨時提醒小組成員的工作方法、注意事項,及時制止違章作業。
4.7.10 要根據班組生產工作內容和環境的變化,及時對危險源的預控措施卡片進行修改和補充,并使員工及時熟知和掌握。
第二篇:安全生產班組崗位達標制度
安全生產班組崗位達標制度
安全生產班組崗位達標必須具備下列要素:
一、崗位管理制度健全:
1.崗位職責規定明確
2.崗位人員必須達到基本要求(思想、政治、和職業道德、專業知識、身體條件等)
3.崗位安全生產責任制、崗位安全操作規程健全
4.崗位主要安全管理制度齊全(如:危險作業審批制度、教育培訓制度、持證上崗制度、交接班制度等)
二、崗位安全工作規范
1.開展崗位學習。學習內容應包括:國家有關安全生產法律法規、各級有關部門和公司內部下發的文件規定;公司安全生產規章制度、安全工作通報和安全生產知識、事故案例、安全操作技術規程、應急救援預案、安全生產標準化知識等內容。
2.提升防控能力
崗位員工應對本崗位安全操作規程、存在的主要危險、有害因素及其預防控制措施、崗位關鍵點和主要安全參數的控制、設備的使用性能、個體勞動防護用品佩戴使用要求、自救互救應急處置措施都能熟記于心、操作于手、提升防控能力。
3.隱患自查自糾
積極參加公司、部門、班組組織的隱患排查活動,及時識別崗位作業中存在的安全問題或事故隱患,提出解決問題和隱患的建議,并建立隱患排查整改臺帳,樹立人人都是安全員的思想,互相查違糾危。把隱患消除在萌芽狀態。
三、崗位現場管理有序
1.管道、設備按照安全色標準規范著色、設備有名牌標識、管道有物料流向標識、閥門有開關標識、停用設備要掛牌。
2.根據崗位實際需要配備適用的個體防護器材。
3.個體防護器材、應急救援器材、檢測報警裝置以及設備安全附件等安全設施設備應落實責任人員,有使用、維護、保養記錄。
4.在危險源處和工作場所正確設置醒目安全標識、標志等,符合國家和行業標準規定需求。
5.員工嚴格按操作規程進行作業,禁止各種不安全行為及與作業無關行為,對關鍵操作進行安全確認,不具備安全作業條件時拒絕作業,按規定佩戴安全防護用品等。
6.本崗位各類安全防護設施配置齊全有效(如防護罩、防護欄桿、安全閥、滅火器材、可燃(有毒)氣體報警設施、設備設施接地線等)。
7.工作現場環境清潔文明,作業環境符合國家或行業標準要求,各類操作工具、器材等物品定置擺放、安全通道暢通、應急照明正常。
第三篇:班組崗位達標管理制度
班組崗位達標管理制度
1.0目的
為加強公司班組安全管理工作,提升基層班組安全管理水平,強化安全生產知識的學習和培訓,規范班組成員的安全生產行為,特制訂本制度。
2.0適用范圍
2.1本制度適用于生產班組、輔助班組、職能班組的安全生產達標考核。2.2本制度對班組安全達標活動的內容、檢查、考核及驗收做出了規定。3.0術語和定義 3.1班組安全管理
班組安全管理是為了保障班組每個成員在勞動過程中的安全健康,保護班組所使用的廠房、設施、設備、工具等財產不受意外損失而采取的綜合性措施。
3.2班組安全管理目標
不傷害自己,不傷害他人,不被別人傷害,各類事故為零。4.0管理職責
4.1各車間、部門負責人負責對本單位班組安全達標活動進行檢查、管理和考核。
4.2公司安委會負責組織人員對各單位班組安全達標活動的開展情況進行監督、管理和驗收。
4.3安環辦負責業務指導,并對班組安全達標活動的開展情況進行監督、管理和驗收活動。
5.0管理內容
5.1班組從基礎管理、安全教育、安全活動、遵章守紀、隱患整改和文明生產六個方面開展班組安全達標活動。
5.2生產班組和輔助班組的參與率為100%,達標率為85%以上。5.3職能班組參照《班組安全達標考核標準》進行。6.0檢查考核與驗收 6.1檢查考核
6.1.1生產班組和輔助開展班組安全達標活動,要求班組長做到每日三查,即班前講安全,班中查安全,班后評安全;每周組織班組成員進行本班組安全生產大檢查;每月組織本班組成員開展班組安全達標活動。
6.1.2職能班組每月組織本班組成員開展一次班組安全活動。
6.1.3各車間、部門負責人每月對本單位所有班組開展班組安全達標活動的情況進行一次全面檢查、考核。
6.1.4安環辦每月對各單位開展班組安全達標活動的情況進行抽查,結果納入公司班組管理考核。
6.2驗收
6.2.1各車間、部門對本單位的班組安全達標活動進行自評驗收,驗收評分結果應為本十二個月月平均分,評比結果上報安環辦。驗收條件按6.2.3項執行。
6.2.2安全領導小組組織進行安全安全先進班組的評比、驗收;驗收條件按6.2.3項執行。
6.2.3驗收條件: 6.2.3.1評分標準
a.全年得分為95-100分的班組具備評為安全先進班組的條件
b.全年得分為80-95分(不含95分)的班組具備評為安全達標班組的條件; c.全年得分為低于80分的班組為安全不達標班組。6.2.3.2凡有下列情形之一者不達標: a.無班組安全達標活動記錄的; b.每月無部門檢查記錄的; c.生產現場安全管理不達標的; 6.2.3.3凡有下列情況之一者否決: a.班組出現嚴重違章的;
b.發生輕傷以上事故或瞞報事故的; c.發現安全隱患長期不排除的; d.受到公司安全部門處罰的。
6.2.4不達標班組不能參加公司安全先進班組的評比。7.0獎懲
評為安全先進班組由公司進行表彰和獎勵。8.0附則
8.1本制度由公司安環辦負責解釋。8.2本制度自下發之日起執行。
第四篇:班組崗位達標管理制度
班組崗位達標管理制度
1、目的
規定班組開展工作內容,切實抓好基層班組安全管理工作,進一步提高班組安全管理水平,為實現達成公司安全目標奠定基礎。
2、適用范圍 適用班組安全管理。
3、職責
3.1、各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責,其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。
3.2、安全小組負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作,并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。3.3、人資行政部負責組織對班組安全培訓工作的管理。
4、管理內容與方法 4.1、班組安全組織標準
4.1.1、班組長是班組安全工作的第一負責人對本班組安全工作負全責。
4.1.2、班組長兼職本班組安全員,全面開展班組安全管理工作。4.1.3、班組分散作業時每項工作的負責人即為臨時安全負責人。4.2、班組安全教育 4.2.1、教育內容
4.2.1.1、公司及本單位安全簡報和安全動態情況的信息。
4.2.1.2、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應崗位發生過的事故教訓及預防措施。4.2.1.3、本崗位設備安全操作規程。4.2.1.4、本班組所涉及的危險源及預控措施。
4.2.1.5、安全防護用品正確適用方法,所操作的機械設備、各類工具、器具的安全使用要求。
4.2.1.6、各類事故的應急處理包括防火防爆、應急逃生、緊急救護等知識。
4.2.2、班組安全教育要求
4.2.2.1、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織員工進行有針對性的安全教育、培訓和考核。
4.2.2.2、對休假1個月以上人員,工傷休假復工人員,事故(含未遂事故)責任者,違章操作人員進行4學時以上安全教育。4.2.2.3、對新入廠人員進行安全教育。
4.2.2.4、每個員工必須掌握事故應急處理的基本技能,會使用常用的滅火器材,觸電現場急救方法,熟悉現場逃生通道,事故報警方法。4.3、開展班組班前會
4.3.1、結合當日具體生產任務、作業環境和季節變化情況講安全要點。4.3.2、根據一段時期班組安全情況,進行危險點分析和預控措施落實工作。
4.3.3、傳達上級有關安全生產的指示和事故案例。
4.3.4、抽考和提問員工生產現場認得不安全行為,應具備的安全注意事項和措施如何落實的要求。4.4、班組安全活動
4.4.1、每月組織一次安全活動。4.4.2、安全活動內容
4.4.3.1、總結上月安全工作,并對班組安全情況及各崗位人員進行安全講評。
4.4.3.2、結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統學習安全規程,研究解決班組在安全生產方面存在的問題,檢查揭露安全隱患和提出安全生產方面的合理化建議,交流安全生產經驗和分析事故教訓。
4.4.4、班組安全活動由安全員主持,應事先做好充分準備,并和班組長進行溝通,征求班組長意見。每次安全活動,班組長和安全員要提供讓大家發言的機會,營造活躍討論的氛圍。
4.4.5、對因故沒有參加活動的人員,班組長要負責把主要的精神及時進行傳達,并在活動紀錄上加以注明。4.5、班組安全檢查
4.5.1 日常工作中的巡查,班組長、安全員進行班中巡查重點要放在工作繁重、危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關心、督促。
4.5.2、安全檢查的主要內容:查思想,員工安全意識是否牢固,是否保持危機感意識。查設備,生產設備、設施和安全工器具有無安全隱患。查違章,有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動紀律的現象。查勞動防護用品,勞動防護用品是否合格,是否按規定發放,是否按規定佩帶和使用。
4.6、做到四個互相即:互相提醒,發現對方有不安全行為時,要及時提醒糾正。互相照顧,根據工作任務、操作對象要合理分工。互相監督,監督對方嚴格執行勞動防護用品穿戴標準嚴格執行安全規程和有關制度。互相保證,保證對方安全生產作業操作不發生人身傷害事故。
第五篇:領導現場帶班管理制度、班組崗位達標制度
六、領導現場帶班管理制度 目的
為強化公司生產過程管理中的領導責任,進一步改進和加強安全生產現場管理,更好地落實安全生產主體責任,根據國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發?2010?23號)的要求,特制定本規定。適用范圍
本制度適用于本公司。3 術語、定義
3.1領導:是指企業主要責任人和領導班子內的其他成員。3.2現場帶班:是指企業值班領導對本班內所有作業范圍內的安全生產工作進行現場全過程的監督和管理。
3.3值班:是指企業領導在節假日期間為有效處臵各類突發事件而專門進行的值守和監督的管理行為。職責
4.1公司安監部負責本規定的制訂和公司領導值班與現場帶班表編排;負責本規定的具體開展情況的監督落實;負責對違反本規定人員的考核。
4.2公司負責本單位領導現場帶班、值班表的編制;本單位主要負責人負責帶班值班工作的安排和監督落實。
4.3帶班領導的主要職責:
4.3.1監督檢查各項安全生產規章制度的執行和落實情況; 4.3.2檢查、糾正作業現場出現的“物”的不安全狀態、人的不安全行為、管理缺陷及作業環境不良的狀況;
4.3.3督促檢查現場出現的事故隱患的整改情況; 4.3.4針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布臵。4.3.5組織處臵本班次中出現的緊急情況和生產安全事故,遇到險情時第一時間下達停產撤人的命令。管理內容
5.1值班和現場帶班的工作形式
5.2公司領導現場帶班制,是由負責帶班的領導,對本時段(8時—16時、16時—24時、次日0時—8時)內本單位全過程所有作業活動進行現場巡查與監督管理。
5.3公司領導值班,是由負責值班的領導,在節假日8時—18時),在規定的辦公地點進行值守,檢查指導、協助解決問題及信息收集和反饋。
5.4正常情況下領導值班和現場帶班時間不應超過8小時。值班或帶班結束后應給予相同工時的換休。公司領導帶班制的具體規定
6.1公司安監部負責每月27日前編制完成下月的現場帶班表(標注帶班領導手機號碼和安監部電話號碼),經總經理批準后執行,并報送公司安技環保部、人力資源部(保衛)備案。
6.2帶班表必須明確規定每個工作時段的帶班領導,不得出現人員遺漏和空缺。
6.3公司安監部建立并保管領導現場帶班記錄,由帶班人員填寫在帶班過程中發現并處臵的有關事項。
6.4領導帶班必須規定時間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。
6.5每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接,并做好記錄,簽字確認。
6.6嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法當班時,必須向總經理請假,并由公司安監部安排其他領導值班。
6.7當班領導必須嚴格履行工作職責,認真做好當班中的各項安全生產工作。考核
7.1公司安監部未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的;或未按時報送備案的,考核責任人50元。
7.2未安排領導帶班,考核單位主要負責人500元。7.3現場帶班人員出現以下事項的,考核責任人300元。7.3.1遲到、早退或中途離崗的;7.3.2無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的;7.3.3未進行領導帶班工作交接的; 7.3.4不填寫相應記錄的;7.3.5不認真履行帶班和值班工作職責的;7.4因未履行安全生產職責導致事故發生的;或因指揮實施現場應急處臵措施不當導致事故擴大的按公司《生產安全事故領導責任追究規定》執行。
7.5發生事故而沒有領導現場帶班的,按照國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》國發?2010?23號第5 條的規定對責任人給予經濟處罰。.本制度由公司安監部負責解釋。9.本制度自下發之日起執行。
七、班組崗位達標制度 范圍
本標準規定了公司班組安全管理的職責、管理內容與方法。2 規范性引用文件
《中華人民共和國安全生產法》《公司安全標準化資料匯編》 3 職責
3.1 各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責,其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。
3.2 生產部負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作,并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。
3.3 安監部負責公司對班組安全培訓工作的管理。4 管理內容與方法 4.1 班組安全組織標準
4.1.1 班(組)長是班組安全工作的第一負責人,對本班組安全工作負全責。
4.1.2 班組必須設1名兼職安全員,主要是協助班(組)長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時,班(組)長必須指定能勝任的人員臨時代替。班(組)長不在時,安全員有權安排人員處理與安全有關的工作。班組安全員必須經過培訓,持證上崗。
4.1.3 班組分散作業時,每項工作的負責人即為安全負責人。4.2 班組安全教育 4.2.1 教育內容
4.2.1.1 國家有關安全生產的法律法規,公司以及上級部門對班組安全生產工作的標準和要求。
4.2.1.2 公司及本單位安全簡報和安全動態情況的信息。4.2.1.3 本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應崗位發生過的一些事故教訓及預防措施。
4.2.1.4 本崗位、工種的安全規程、檢修(運行)規程;電力系統安全規程、公司有關安全生產制度及公司安全禁令、通則。
4.2.1.5 本班組所面臨和涉及的危險源及預控措施。
4.2.1.6 安全防護用品的正確適用方法,所操作的機械設備、各類工具、器具的安全使用要求。
4.2.1.7 各類事故的應急處理包括防火防爆、應急逃生、緊急救護等知識。
4.2.2 班組安全教育要求
4.2.2.1 在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織員工進行有針對性的安全教育、培訓和考核。
4.2.2.2 對休假1個月以上人員,工傷休假復工人員,事故(含未遂事故)責任者,違章計分試崗及以上處理人員必須經過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在4學時以上。
4.2.2.3 按規定考試85分為及格,不及格者要復學復考,經考核合格后方可上崗獨立工作或操作。教育內容、考核分數要記入“班組安全教育臺帳”。
4.2.2.4 新入廠人員在受安全教育后,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,報部門安全員備案。
4.2.2.5 每個員工必須掌握事故應急處理的基本技能:會使用常用的滅火器材;觸電現場急救方法;熟悉現場逃生通道;事故報警方法。
4.3 班組班前會
4.3.1 結合當日具體生產任務、作業環境和季節變化情況,按安全工作“五同時”的要求即:計劃、布臵、檢查、總結、評比生產工作時,同時計劃、布臵、檢查、總結、評比安全工作。
4.3.2 根據每一時期班組安全情況,進行危險點分析和預控措施落實工作。
4.3.3 傳達上級有關安全生產的指示和事故案例。
4.3.4 抽考和提問員工生產現場應具備的安全注意事項和措施如何落實的要求。
4.3.5 班前會情況應記入班組安全生產日志。4.4 班組安全活動
4.4.1 每月至少組織兩次安全活動,原則上活動時間應不少于1小時。如有特殊情況不能按時組織活動,須報部門主管領導批準后,可在本周其他時間補上。
4.4.2 參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名,包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。
4.4.3 安全活動內容:
4.4.3.1 總結上周安全工作,并對班組安全情況及各崗位人員進行安全講評,研究布臵本周安全工作。
4.4.3.2 結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統學習安全規程,研究解決班組在安全生產方面存在的問題;檢查揭露安全隱患和提出安全生產方面的合理化建議;交流安全生產經驗和分析事故教訓。
4.4.4 班組安全活動由安全員主持,應事先做好充分的準備,并和班組長進行溝通,征求班組長的意見。每次安全活動,班組長和安全員要提供讓大家發言的機會,營造活躍討論的氛圍。
4.4.5 對因故沒有參加活動的人員,安全員要負責把主要的精神及時進行傳達,并在活動紀錄上加以注明。
4.5 班組安全檢查
4.5.1 日常工作中的巡查:班組長(安全員)進行班中巡查重點要放在工作繁重,危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關心、督促。4.5.2 安全檢查的主要內容
查思想:員工安全意識是否牢固,是否保持危機感意識;查領導:各級管理人員是否重視安全生產,始終把安全放在一切工作的首位;查設備:生產設備、設施和安全工器具有無安全隱患;查教育:新進廠人員、實習人員、調崗人員是否按要求進行安全培訓,特種作業人員是否持證上崗;查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動紀律的現象;查勞動防護用品:勞動防護用品是否合格,是否按規定發放,是否按規定佩帶和使用。
4.5.3 每年季節性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結合迎峰度夏安全特點,查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結合冬季特點,查防火、防爆、防小動物、設備防寒防凍以及防交通事故等。
4.5.4 班組安全檢查要逐步提高規范化水平,結合自己管轄的設備、設施、專責區域編制安全檢查表格,列出檢查欄目、合格標準和要求,每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊,上報部門。對查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級檢查驗收。
4.5.5 利用各種科學手段提高設備巡檢質量,及早發現和消除設備缺陷。
4.6 班組應具備安全規章制度和安全臺帳
4.6.1 上級部門下發的國家法律法規、公司安全管理文件、和公司編制的安全規程、消防規程;安全管理規章制度及文件等。
4.6.2 班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規程,其中包括班內各崗位人員的安全生產責任制;各類工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規程。專業檢修(運行)規程應每人一本。
4.6.3 班組應建立相應的安全臺帳,主要包括:現場設備巡回檢查和消防管理記錄臺帳;危險點分析和預控措施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳;檢修工藝作業指導書;安全隱患檢查記錄臺帳;班組安全活動記錄臺帳;危險點分析記錄;安全培訓教育方面的記錄臺帳(其中包括班組成員的安規、檢修或運行規程考試成績;工作票和動火票負責人名單;特種作業持證上崗人員名單等);班組成員安全生產獎懲和違章計分記錄等等。
4.6.4 每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產規章制度、操作規程的清單;并根據公司和部門的要求進行及時更新。要認真記錄各類安全管理記錄臺帳,做到字跡工整、內容齊全、保存完好。
4.7 班組安全生產
4.7.1 班組內的機電設備、安全器具、車輛和工作現場必須做到無隱患,安全防護裝臵、設施齊全可靠,嚴禁帶病作業。
4.7.2 工作前必須按規定穿戴好勞動防護用品,杜絕工作中的違章行為。
4.7.3 班組內每項作業和操作,每個員工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度,無冒險蠻干,無違規操作。
4.7.4 每一項工作中應履行安全互保責任,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相即:
互相提醒:發現對方有不安全行為時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答;
互相照顧:根據工作任務、操作對象,要合理分工,互相關心、互創條件;
互相監督:監督對方嚴格執行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執行安全規程和有關制度;
互相保證:保證對方安全生產作業(操作),不發生人身傷害事故。4.7.5 特種作業人員從事相關操作,必須持證上崗,持學習證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作,不得安排無證人員從事特種作業。
4.7.6 嚴格執行規章制度,班組重點要抓好過程管理工作。4.7.7 員工必須通過專項的安全教育培訓,對危險因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力勝任,才能進入危險區域工作。
4.7.8 新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專人監護,負責其安全工作,在監護期間不得獨立作業(操作),安全監護期不少于3個月。
4.7.9 工作負責人要把監護工作放在首位,隨時提醒小組成員的工作方法,注意事項,及時制止違章作業。
4.7.10 要根據班組生產工作內容和環境的變化,及時對危險源的預控措施卡片進行修改和補充,并使員工及時熟知和掌握。