第一篇：街道2009年上半年組織工作要點總結

今年以來，街道組織工作以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照“圍繞中心，服務大局，夯實基礎，務求突破”的目標，強基礎，抓重點，求創新，扎實開展各項工作，努力提升基層組織建設的整體水平，積極為開發建設和社會主義新農村建設提供堅強的組織保障和干部人才保證。

一、抓隊伍管理，為全面完成街道各項工那一世小說網 http://www.tmdps.cn作任務提供組織人才保證。

村干部隊伍建設。重點4個方面：一是認真做好村級班子動態評估。今年5月份對各行政村班子情況以及存在的困難問題進行逐村排摸分析，查找癥結，提出對策措施。根據評估結果，與各村主要干部開展針對性談心交心，對部分村主要干部進行警示性談話，并對個別軟弱渙散村適時進行組織調整。運用動態評估成果，街道正在專題開展加強基層基礎的系列活動。二是做好凝心聚力工作，既關心關愛，又嚴格要求。出臺了村專職工作人員管理辦法，調整了村干部工資福利待遇標準，對村干部的外出考察、體檢、家屬慰問等進行了重新明確，對家屬、子女就業困難的積極創造條件或幫助聯系介紹，盡力解決村干部后顧之憂。同時重申了村干部上班制度、重大事項民主決策制度、不得參與工程承包、不得工程搭股等制度和紀律規定，規范村干部行為。三是加強教育培訓，提升能力素質。建立村主要干部例會制度，一月一次以點為單位召開村支部書記、村主任會議，街道每季度召開一次村支部書記例會，每半年召開一次村主任例會，分別以拆遷安置、綜治維穩、后備干部培養等為主題，既進行思想政治教育，又進行業務知識培訓，每次例會都有若干名村支部書記上臺交流或表態發言，在推進工作的同時使村干部能力得到較快提升。四是重視村級后備干部隊伍建設。街道把村級后備干部隊伍作為村級班子動態評估的一項重要內容，3月份起還在全街道開展了公開推薦選拔村級后備干部工作，每村公開推薦2——3名，并落實教育培養措施，建立定期溝通制度。

機關干部隊伍建設。重點3個方面：一是積極創造良好工作氛圍。實行“領導帶頭，一級做給一級看”，推行“滿負荷工作制”，努力在機關內部形成你爭我趕、爭創一流的良好局面。二是積極創造有利于干部成長的環境。加強學習培訓，組織雙月機關干部理論學習和一月一次科室業務學習。按照人崗相適原則適時合理調整干部崗位，推行科級干部、年輕干部壓重擔，安排年輕干部在做好本職工作的同時，到大工程指揮部、新成立的現代國際物流園區管委會等一線“搭崗”鍛煉，從實踐中鍛煉機關干部分析問題、解決矛盾的能力。三是注重調動機關干部的工作積極性，關心機關干部的思想、生活，對干部工作上的阻力、生活上的困難人性化幫助解決，讓他們輕裝上陣。堅持正確的用人導向，完善工作獎懲制度，對工作業務突出的優秀干部給予物質獎勵和精神鼓勵，并作為提拔任用的重要條件，激發干部工作積極性。

大學生農村工作者隊伍建設。試行新的管理培養方法。在分配上動態管理，除6個整體拆遷村以外的17個村，始終確保“一村一名大學生”的動態平衡，適時進行交流；在培養上加大力度，實行各點點長、聯村干部、村主要工作人員聯系制度，并有計劃地安排大學生農村工作者到街道機關和新成立的現代國際物流園區管委會進行掛職鍛煉；在工作上全面參與，除基礎性工作外，要求大學生農村工作者參與包括征地拆遷在內的各項工作，注重發揮各自特長做好工作，今年還把所有大學生農村工作者統一納入街道信息員隊伍；在考核上嚴格把關，結合推行的大學生農村工作者崗位目標管理制度，明確工作任務職責，利用工作交流會適時進行工作點評，按要求做好工作考核。加強聯絡交流工作。組建qq群，用于出勤簽到、任務布置、工作交流等；建立一月一次的工作交流例會制度，匯報工作，交流經驗。建立健全培訓制度。采取遠程教育和實踐活動等形式，從政治理論、基層組織建設、新農村建設、農業政策、實用技術、團隊協作等方面，對大學生農村工作者開展崗位培訓、農村專業知識培訓、體能素質拓展訓練和心理素質培訓，幫助大學生農村工作者提高依法辦事、綜合協調和處理復雜問題的能力。

黨員隊伍建設。嚴格執行《黨員發展規程》，規范黨員發展工作。今年上半年新培養入黨積極分子32名，新發展黨員26名，其中35周歲以下19名，高中以上文化程度13名，女黨員9名，新黨員的素質和結構有一定提高。加強黨員主體意識教育，有效發揮黨員先鋒模范作用，努力提升新時期黨員良好形象。組織黨員干部帶頭開展“慈善一日捐”、“溫暖午餐，萬人助學” 等捐款活動，今年上半年共收到黨員捐款15050元。深化黨員志愿者活動，擴展機關、社區黨員志愿者隊伍，黨員志愿者在冊登記達到377名，在今年寧波市衛生街道創建、新農村建設和維護社會穩定等工作中積極發揮了黨員先鋒模范作用。在這次街道組織的專項活動中，各行政村、社區的普通黨員也都參加了環境衛生大整治志愿活動，參加黨員達到400多人次。加強流動黨員管理工作，進

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第二篇：縣年組織工作要點

縣年組織工作要點

××縣2006年組織工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照加強黨的執政能力建設和黨的先進性建設的要求，圍繞縣委十一屆九次全會確定的工作目標，以先進性教育活動和縣、鄉換屆為重點，切實加強各級領導班子和干部隊伍建設，深化干部人事制度改革，推進黨的基層組織建設，進一步加強人才工作，為我縣實施“小縣大城”發展戰略和“平安××”建設提供堅強的組織保證和人才支持。按照這個好范文版權所有總的要求，今年重點抓好六個方面工作：

一、以繼續扎實抓好先進性教育活動為重點，全面推進基層組織和黨員隊伍建設

1、以建設社會主義新農村為主題，認真組織開展農村先進性教育活動。充分運用第一批、第二批教育活動的成果，結合農村實際，建立鄉鎮領導班子成員掛鉤聯系、指導幫扶等制度，實行上下聯動，加強分類指導，扎實推進第三批先進性教育活動。組織開展以“六送”為主要內容的“真情送服務、建設新農村”主題實踐活動。加強組織領導和督促落實，認真落實先進性教育活動中制定的整改措施，切實解決影響“三農”工作的突出問題和農村基層組織建設存在的主要問題。認真探索長效機制建設，鞏固先進性教育活動成果。注重挖掘和總結農村先進性教育和實踐中的先進典型，在“七一”前后縣委表彰一批先進基層黨組織和優秀共產黨員。

2、全面實施“住村聯心”工作制度，扎實推進“先鋒工程”建設。認真按照《關于完善深化鄉鎮“住村聯心”工作制度的通知》要求，抓好分類指導，切實轉變鄉鎮干部作風，提高干部為民服務水平。繼續探索鄉鎮內設機構改革，規范鄉鎮工作程序和方式，完善為民服務機制。加強鄉鎮干部的技能培訓，繼續抓好村干部素質培訓。按照“先鋒工程”創建五年規劃繼續深入推進創建工作。認真落實村務公開、民主管理等各項制度，推進村務運行規范化。積極研究農村基層組織設置調整、新經濟合作組織中黨組織建立等新課題。

3、逐步推進黨內民主制度建設。繼續推行黨員發展“一推三公示”、“票決制”、“黨員發展責任追究制”等黨員發展制度和“兩推一選”的選舉制度。以縣、鄉換屆為契機，研究制訂黨代會閉會期間發揮黨代表作用的操作辦法，落實黨代表對黨內重大問題的知情權、參與權和監督權。逐步擴大黨務公開內容，把基層黨組織開展活動、重要決策、工作計劃及黨員設崗定責、考評等內容向群眾公開。

4、逐步形成關愛基層、關心黨員的機制。認真落實市委、市政府《關于認真落實“三真”要求，加強基層干部隊伍建設的意見》，探索完善農村干部工作實績與報酬兌現相結合的激勵機制，調動工作積極性，繼續落實離任村干部經濟補助制度。用好鄉鎮黨員關愛基金，及時幫助困難黨員。實施“黨員人才工程”，完善黨員教育管理，加強黨員技能培訓，提高致富能力。繼續做好經濟薄弱村辦公場所建設，爭取在6月底全面前保質保量完成41個村級辦公場所建設任務。

5、深化農村黨員干部現代遠程教育建點工作。狠抓基層終端點建設，加快終端接收站點建設進度，到3月底，完成78個終端接收站點建設，包括14個鄉鎮機關和64個行政村終端接收站點。建立完善相關管理制度、學習培訓制度，抓好操作管理人員培訓，組織農村黨員干部開展學習培訓，逐步發揮遠程教育的功能作用。

6、進一步加強機關、社區和非公企業黨建工作。圍繞創建“學習型”黨組織，加強機關黨員的教育管理，鞏固、深化機關效能建設和先進性教育活動成果，繼續抓好機關“黨建工作先進單位”、規范化黨支部創建活動，開展慶祝建黨85周年主題系列活動。進一步加強社區黨建工作，按照有利于發揮社區黨組織作用，有利于黨員教育管理的原則，適時調整黨組織設置，完善××鎮流動黨員管理服務中心功能，加強流動黨員管理；繼續完善社區黨建共建機制；以服務居民、構建“和諧社區”為基本目標，積極探索社區黨組織作用發揮的途徑。加大以工業園區為重點的非公企業黨的組織覆蓋和工作覆蓋力度；充分工業園區黨委的對園區非公企業黨建的領導作用，實施“三培養”工程進一步壯大非公企業黨員隊伍；運用“企務懇談會”、黨員示范崗、村企黨支部共建等有效載體，積極拓寬企業黨組織發揮作用的途徑。積極拓展新領域黨建工作，加強黨組織網絡建設。

二、以縣、鄉換屆為契機，切實加強各級領導班子和干部隊伍建設

7、扎實抓好換屆選舉工作，進一步加強各級領導班子建設。認真貫徹上級黨委的有關精神，做好換屆前后的各項相關工作。抓住換屆有利時機，及時把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優秀干部選拔到領導崗位上來，配強、配好各級領導班子，整體優化領導班子結構。進一步加強各級領導班子思想政治建設，引導廣大干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，增強領導干部

第三篇：企業年組織工作要點

企業年組織工作要點

××年工廠黨的組織工作的基本思路是：圍繞工廠黨委工作要點，鞏固成果、突出重點，與時俱進，積極創新，找準組織工作為企業改制工作的最佳服務點，努力開拓和探索公司制企業組織工作新路子。其指導思想是：以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導，認真落實黨的十六屆四中全會精神，以服務企業改革改制工作為

中心，以領導人員作風建設為重點，深化改革，大膽創新，突出重點，狠抓落實，努力建設朝氣蓬勃、奮發有為的中層領導層，切實加強中層經營管理人員隊伍和黨的基層組織建設，為企業盡快構建合理的法人治理結構和建立現代企業制度服務，為工廠的改革、發展、穩定提供堅強的組織保證和人才支持，以豐碩的成果向工廠五十華誕獻禮，以優異成績迎接集團公司的組織工作檢查。

今年，在按照有關要求和規定程序認真完成黨員管理、黨員發展、民主評議黨員、“七一創先爭優”評比及黨費管理等日常的組織工作的基礎上，將著重做好以下三個方面的工作：

一、著力于建設朝氣蓬勃、奮發有為的領導層，大力加強中層經營管理人員隊伍和領導班子建設，努力建立和完善適應公司制企業的中層領導人員管理體系

（一）、堅持標準、優化結構、著眼長遠、進一步加強中層領導班子建設

⒈加大培訓力度，全面提高中層經營管理人員的綜合素質。今年的培訓工作將突出重點，拓寬領域，改進方法，務求實效，在認真抓好“三個代表”等政治理論學習的基礎上，采取指定必讀物、寫讀書筆記、考學等形式突出抓好兩個重點的培訓：一是結合公民道德教育，抓好中層領導人員愛崗敬業教育，提高對企業的忠誠度。二是結合入世后對領導人員高要求需要，抓好世貿知識培訓。目的是適應規則、轉變觀念，學會更好地運用法律手段管理企業經濟，強化領導班子經濟工作的功能，為企業營造全新的競爭環境和競爭能力。

⒉圍繞識準人才，進行以完善方法、強化責任、注重實績為主要內容的中層管理人員考核制度的改革。一是改進考察方法。試行考察預告、差額考察、暗訪考察等新的考察制度。二是完善考核指標體系和評價標準，引進先進考核測評系統。三是突出考核重點、調整考核范圍。按干部管理權限，實行分類分層次考核，注重平時考核和加重對黨政正職的考核管理。四是建立公開講評制度，暢通考核信息反饋渠道。在去年考核的基礎上，將測評結果以書面形式反饋給中層經營管理者，以不同形式向班子反饋考核情況。

⒊強化中層經營管理人員作風建設。今年，將轉變領導作風作為領導班子建設工作中的一個重點來抓。主要將圍繞《江南機器廠關于進一步加強和改進中層經營管理人員作風建設的決定》主體制度，加強監督、檢查與落實，并采取有效措施和建立相關配套制度。一是加大群眾監督力度。將通過電視臺、廠報等媒體宣傳領導作風建設的有關規定，接受群眾舉報和監督，并以建立中層管理人員作風建設意見箱的形式收集群眾意見；二是加強檢查，擴大監督范圍。主要采取定期或不定期對領導人員的工作圈、生活圈、社交圈及娛樂場所的調查。三是實行領導人員思想作風定期報告評議制度。中層管理人員在一年中，必須按管理權限對上一級報告一次思想作風建設情況，組織上將不定期地在一定范圍內組織民主評議，對有問題的要及時監督整改。四是建立誡免談話制度。五是建立中層管理人員基層聯系點制度。

⒋結合企業改制的需要，從組織建設角度，按照公司法的要求，做好班子成員選拔、配備工作。

（二）、與時俱進，大膽創新，努力完善中層領導人員管理體系，進一步深化中層管理人員人事制度改革

⒈建立和完善與現代企業制度相適應的中層領導人員管理制度。今年將出臺《中層經營管理人員管理辦法》為主體的中層領導管理系列制度。從而進一步規范管理程序、分清管理層次、理清管理關系，明確管理對象，科學界定中層領導人員“上”和“下”的條件，真正實現按公司法運作，按公司制領導管理模式對中層經營管理人員實行科學化和規范化管理。

⒉在建立現代企業制度和實行公司法人治理結構的過程中，將推行“雙向進入，交叉任職”，實行產權代表委任制和公司經理聘任制，對中層管理人員實行分類分層次管理，進一步完善領導體制，做到黨組織與公司法人治理結構同步建設，工作同步開展，確保企業改革改制工作的順利進行。

⒊繼續完善和推行民主推薦、民意測驗、民主評議、一把手組閣、公開選拔、競爭上崗、任前公示、任職試用期等制度，進一步規范程序、加強全過程監督，擴大民主，認真落實群眾對領導人員選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權。

⒋實行中層經營管理人員職務資格認定制度，積極推行中層經營管理人員持證上崗。

⒌實行中層后備領導人員公開招聘和資格認定制度。在科級領導層通過考試、面試等形式實行公開招聘中層后備領導人員，頒發中層后備人員資格證書，并建立中層

后備人才庫。

二、著力于提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，切實加強黨組織和黨員隊伍建設

⒈鞏固、提高黨建基礎工作成果。一是鞏固各黨委、黨總支的黨建基礎工作成果，重點改善直屬黨支部和各二級車間黨支部的基礎工作；二是抓好黨建基礎工作的創新工作。要注重實效性和單位個性化特色。三是提高黨建基礎工作的科學化管理程度。今

年將在有條件的單位推行黨建基礎工作計算機網絡化管理的試點工作。

⒉開展以“尊重知識、尊重人才”為主題、以“充分調動人才的積極性和創造性，努力為人才辦實事”為主要內容的班子評比活動。

⒊開展爭創“模范黨支部”評比活動。今年，將組織車間級黨支部圍繞支部基礎工作、黨員教育管理和戰斗堡壘作用的發揮等內容，開展黨支部評比活動，從而進一步強化組織細胞、增強支部戰斗力和規范其支部工作。

⒋開展以“向廠慶華誕獻禮”為主題的黨員實踐教育活動。今年，將以召開黨的十六大和慶建廠五十周年為契機，一方面大力開展黨史和廠情教育，教育引導黨員增強“愛黨愛廠敬崗”的自覺性；另一方面，激勵全體黨員積極參與到企業改革改制和經濟建設的實踐中來。

三、著力于提升黨務工作者和組織部門的服務能力，切實加強自身建設，樹立良好形象

⒈加強理論學習，提高綜合素質。開展“學理論、學業務、學電腦，加強實踐鍛煉”為主體的學習教育活動，引導廣大黨務工作者用科學的理論構筑自己的精神支柱，倡導樹立尊重實際、勇于探索、勇于實踐和敢于負責的風氣，進一步提高黨務工作者的理論水平和實踐能力。

⒉創新工作機制，強化組織部內部管理。今年，組織部門將在抓好理論學習的同時，不斷創新工作機制。一是建立部內人員工作聯系點制度。二是建立健全調研責任制。組織工作者要立足基層，突出重點，開展調研活動。三是落實談話制度。四是加強內部基礎工作，逐步實現計算機網絡化管理。

各單位黨組織要按照××年工廠黨的組織工作要點，堅持正確的工作指導思想，根據本單位實際，抓住組織工作和經濟工作的結合點，找準突破口，拿出可行的措施和計劃，不斷加強企業黨組織自身建設，進一步樹立好黨組織和黨員特別是黨員領導的良好形象，堅持從實際出發，針對企業特殊時期，特定工作任務，選準載體，開展好活動，充分發揮政治核心作用，增強凝聚力和戰斗力，努力使黨的組織工作在為企業發展服務的過程中，取得實質性的效果。

第四篇：改制企業年組織工作要點

改制企業年組織工作要點

一、指導思想及總的要求

××年公司黨的組織工作指導思想和總的要求是：以“三個代表”重要思想為指導，以確保公司穩定和改制脫困工作順利推進為立足點和落腳點，以“強化領導人員和全體黨員參與、支持、服務公司改制脫困的意識和能力”為重點，按照公司黨委工作要點具體要求，不斷規范管理、突出重點、強化教

育、加強引導，抓住“細化、完善、落實”關鍵環節，力求務實性、有效性和可行性的統一，切實加強中層領導、黨員隊伍建設和基層黨組織建設，充分發揮各自優勢和作用，為企業改革脫困提供堅實的組織保障和人才支持。

二、總的目標

××年組織工作總的目標：強化黨員教育和引導，提升中層領導人員能力素質，提高基層黨組織影響力和輻射力，以組織優勢保障分立破產工作順利推進和公司經營目標順利實現。

三、主要任務

××年組織工作主要任務：按照公司黨委工作要點，結合部門職能，在認真完成黨員管理、黨員發展、民主評議黨員、“七一”評比及黨費管理等日常的組織工作的基礎上，將著重做好以下幾項工作任務：

⒈進一步加強和完善公司法人治理結構建設。按照公司黨委《關于進一步加強公司級領導班子建設的實施意見》要求，緊緊圍繞公司級領導班子的組織、思想、作風建設，將制度建設貫穿始終，規范管理、落實措施，全面推進董事會、監事會、經理層和黨委四套班子建設，以此達到團結共事、默契配合、各司其職、協調運轉、均衡決策、合理監督、有效制衡的目的。

⒉加強對中層領導人員分類分層管理，逐步理順領導人員管理體制。一是按正職與副職、行政領導與黨群領導、出資人代表等類別實行不同的管理方式和管理規范。尤其要突出重點抓好黨政正職的選配和管理及出資人代表的委派和管理。二是出臺《××（集團）有限公司委派（委任）出資人代表管理規范》和中層領導人員管理相關制度；三是逐步建立健全以選拔任用和管理監督機制為重點，以科學化、民主化、制度化為目標，改革和完善中層領導人事制度，努力形成擇優進入、嚴格監督、有效激勵、正常退出的良好氛圍。

⒊以優化個體素質和群體結構為目標，進一步加強中層領導隊伍建設和領導班子建設。為實現“雙優化”目標，一是加強對中層領導人員素質能力教育。將結合實際需要，堅持“缺什么補什么”原則，大力加強適應性和超前性培訓教育，今年將計劃舉辦中層領導人員培訓班五期，重點放在提高“五項能力”（戰略預見能力、推進企業改革發展的業務能力、應變能力、選人用人能力、總攬全局的組織協調能力）和鼓勵、引導中層領導帶領員工參加改制的公司重組。二是抓好中層領導班子建設這個關鍵。首先，結合破產重組工作做好班子調整和搭配工作；其次，進一步強化領導班子民主生活會質量，增強班子合力和發揮班子整體功能。

⒋加大對中層領導人員的交流與培養。對中層領導人員采取輪崗、換崗、掛職鍛煉、兼職、承擔重點項目、調動等多種形式，擴大在公司系統內部科、工、貿之間，經濟效益反差較大的單位之間的領導人員交流的數量和范圍。

⒌加強和完善對中層領導人員的監督約束機制，建立中層領導人員責任追究制度。一是出臺《中層經營管理人員責任追究制》；二是抓好制度的落實。主要采取內部監督與外部監督相結合，上級監督與職工監督相結合，事前、事中與事后監督相結合的全過程全方位的監督形式。特別要充分發揮黨內監督和職工依法民主監督中層領導在資金運作、收入分配、用人決策和廉潔自律等重大問題上的作用。

⒍加強中層領導人員考核力度。主要表現在“四個加強、一個側重”：一是加強平時考核；二是加強對領導行為考核。三是加強經營業績考核；四是加強考核結果與工資掛鉤的結合。側重對中層領導人員在分立破產工作中的思想觀念轉變程度、教育宣傳及引導力度、以身作則的表率帶頭作用及工作效果的考核。

⒎規范行為、明確責任、出臺政策、加強監督，充分調動和發揮中層領導人員在改革脫困工作中的積極作用。一是出臺《關于規范破產重組期間中層以上領導人員行為的有關規定》。二是建立分立破產工作中層領導人員責任負責制及責任追究制。三是加強檢查、督促、落實并嚴肅查處違規者。具體要求中層領導人員要采取一把鑰匙開一把鎖的個別談心方式，做好職工思想工作；要深入基層、聯系群眾，定期或不定期到職工家中去，為其排憂解難；要及時反饋職工思想狀況和突出的問題；要加強調查研究，及時發現和解決單位存在的熱點、焦點和難點問題。

⒏按照現代人力資源管理與開發理念要求，認真做好中層領導人員工作分析前期準備工作，為下一步進行工作分析和編制職務說明書打下堅實的基礎。

⒐做好分立破產重組期間黨組織的各項工作。一是出臺《關于加強破產重組期間基層黨組織工作的有關規定》；二是做好各級黨組織的設置、隸屬關系調整工作；三是理順黨組

織關系，確保黨員有組織、組織有上級；四是規范、創新基層黨組織管理工作。五是加強與黨員、職工的聯系與溝通，特別是要從組織角度做好黨員中弱勢群體的慰問、走訪和扶貧幫困工作。

⒑拓寬黨員發展公示制的公示范圍。在堅持黨員發展公示立足于本單位職工的基礎上，通過電視臺和張貼告示方式，將公示范圍擴大到社區。

⒈采取分層分類對

全體黨員進行多形式的培訓教育。一是公司黨委將利用兩級黨校陣地對全體黨員進行一次輪訓。二是各基層黨組織要采取上黨課、協商對話、人別談話或其他教育形式加強對黨員培訓。三是要注重開展“知識競賽”、“黨員形象討論”、“讀書”及“形勢報告”等黨員教育方面的活動。培訓內容重點在分立破產政策宣傳、十六大黨章、科學文化知識、職業道德及法制教育，特別是引導黨員樹立正確的擇業觀念和主動創業思想。

⒉在全公司基層黨組織中開展“共產黨員工程”活動。各基層黨組織堅持從實際出發，緊緊圍繞公司改革、發展、穩定中的關鍵環節和關鍵問題，設置“工程”項目，開展各具特色的活動：一是圍繞分立破產、改制脫困，積極開展思想解放活動；二是圍繞公司工程的“保六爭八”經營目標，積極開展生產技術攻關和黨員立功競賽活動；三是在分立破產重組工作中，以“穩定”為目標，以關心職工、凝聚員工、密切黨群關系為重點，積極開展送溫暖活動。

⒊積極培育和加強組織系統團隊文化建設。一是在組織部門開展“創優秀團隊、育優秀員工、建關愛黨員、人才之家”活動；二是制定和規范組織部門團隊建設的各類制度。主要擬定出部風部規、團隊宗旨、團隊理念、團隊建設目標、團隊管理模式和團隊行為準則等。

⒋提高黨務工作者和組工干部在實踐中創新和在創新中實踐的思想、業務能力。一是全面學習和貫徹黨的十六屆三中全會精神和各級組織工作會議精神，進一步加強其政治意識、大局意識、改革意識和服務意識，進一步加強思想作風建設；二是學習和掌握組織工作和人力資源開發與管理工作必需的知識和本領，全面加強素質建設，樹立和保持蓬勃朝氣和浩然正氣。

⒌加強內部基礎工作，進一步完善公司級領導、中層領導人員及中層后備人才信息網絡化建設工作。

各單位黨組織要以高度的政治責任感和歷史使命感，審時度勢，加強領導、扎實工作，按照××年公司黨的組織工作要點，根據本單位實際，抓住組織工作和經濟工作的結合點，找準突破口，拿出可行的措施和計劃。堅持從實際出發，針對特殊時期，特定工作任務，選準載體，開展好活動，充分發揮政治核心作用，增強凝聚力和戰斗力，努力使黨的組織工作在為企業發展服務的過程中，取得實質性的效果。

第五篇：街道上半年組織工作要點總結

街道上半年組織工作要點總結

街道上半年組織工作要點總結

今年以來，街道組織工作以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照“圍繞中心，服務大局，夯實基礎，務求突破”的目標，強基礎，抓重點，求創新，扎實開展各項工作，努力提升基層組織建設的整體水平，積極為開發建設和社會主義新農村建設提供堅強的組織保障和干部人才保證。

一、抓隊伍管理，為全面完成街道各項工作任務提供組織人才保證。

村干部隊伍建設。重點4個方面：一是認真做好村級班子動態評估。今年5月份對各行政村班子情況以及存在的困難問題進行逐村排摸分析，查找癥結，提出對策措施。根據評估結果，與各村主要干部開展針對性談心交心，對部分村主要干部進行警示性談話，并對個別軟弱渙散村適時進行組織調整。運用動態評估成果，街道正在專題開展加強基層基礎的系列活動。二是做好凝心聚力工作，既關心關愛，又嚴格要求。出臺了村專職工作人員管理辦法，調整了村干部工資福利待遇標準，對村干部的外出考察、體檢、家屬慰問等進行了重新明確，對家屬、子女就業困難的積極創造條件或幫助聯系介紹，盡力解決村干部后顧之憂。同時重申了村干部上班制度、重大事項民主決策制度、不得參與工程承包、不得工程搭股等制度和紀律規定，規范村干部行為。三是加強教育培訓，提升能力素質。建立村主要干部例會制度，一月一次以點為單位召開村支部書記、村主任會議，街道每季度召開一次村支部書記例會，每半年召開一次村主任例會，分別以拆遷安置、綜治維穩、后備干部培養等為主題，既進行思想政治教育，又進行業務知識培訓，每次例會都有若干名村支部書記上臺交流或表態發言，在推進工作的同時使村干部能力得到較快提升。四是重視村級后備干部隊伍建設。街道把村級后備干部隊伍作為村級班子動態評估的一項重要內容，3月份起還在全街道開展了公開推薦選拔村級后備干部工作，每村公開推薦2——3名，并落實教育培養措施，建立定期溝通制度。

機關干部隊伍建設。重點3個方面：一是積極創造良好工作氛圍。實行“領導帶頭，一級做給一級看”，推行“滿負荷工作制”，努力在機關內部形成你爭我趕、爭創一流的良好局面。二是積極創造有利于干部成長的環境。加強學習培訓，組織雙月機關干部理論學習和一月一次科室業務學習。按照人崗相適原則適時合理調整干部崗位，推行科級干部、年輕干部壓重擔，安排年輕干部在做好本職工作的同時，到大工程指揮部、新成立的現代國際物流園區管委會等一線“搭崗”鍛煉，從實踐中鍛煉機關干部分析問題、解決矛盾的能力。三是注重調動機關干部的工作積極性，關心機關干部的思想、生活，對干部工作上的阻力、生活上的困難人性化幫助解決，讓他們輕裝上陣。堅持正確的用人導向，完善工作獎懲制度，對工作業務突出的優秀干部給予物質獎勵和精神鼓勵，并作為提拔任用的重要條件，激發干部工作積極性。大學生農村工作者隊伍建設。試行新的管理培養方法。在分配上動態管理，除6個整體拆遷村以外的17個村，始終確保“一村一名大學生”的動態平衡，適時進行交流；在培養上加大力度，實行各點點長、聯村干部、村主要工作人員聯系制度，并有計劃地安排大學生農村工作者到街道機關和新成立的現代國際物流園區管委會進行掛職鍛煉；在工作上全面參與，除基礎性工作外，要求大學生農村工作者參與包括征地拆遷在內的各項工作，注重發揮各自特長做好工作，今年還把所有大學生農村工作者統一納入街道信息員隊伍；在考核上嚴格把關，結合推行的大學生農村工作者崗位目標管理制度，明確工作任務職責，利用工作交流會適時進行工作點評，按要求做好工作考核。加強聯絡交流工作。組建qq群，用于出勤簽到、任務布置、工作交流等；建立一月一次的工作交流例會制度，匯報工作，交流經驗。建立健全培訓制度。采取遠程教育和實踐活動等形式，從政治理論、基層組織建設、新農村建設、農業政策、實用技術、團隊協作等方面，對大學生農村工作者開展崗位培訓、農村專業知識培訓、體能素質拓展訓練和心理素質培訓，幫助大學生農村工作者提高依法辦事、綜合協調和處理復雜問題的能力。黨員隊伍建設。嚴格執行《黨員發展規程》，規范黨員發展工作。今年上半年新培養入黨積極分子32名，新發展黨員26名，其中35周歲以下19名，高中以上文化程度13名，女黨員9名，新黨員的素質和結構有一定提高。加強黨員主體意識教育，有效發揮黨員先鋒模范作用，努力提升新時期黨員良好形象。組織黨員干部帶頭開展“慈善一日捐”、“溫暖午餐，萬人助學” 等捐款活動，今年上半年共收到黨員捐款15050元。深化黨員志愿者活動，擴展機關、社區黨員志愿者隊伍，黨員志愿者在冊登記達到377名，在今年寧波市衛生街道創建、新農村建設和維護社會穩定等工作中積極發揮了黨員先鋒模范作用。在這次街道組織的專項活動中，各行政村、社區的普通黨員也都參加了環境衛生大整治志愿活動，參加黨員達到400多人次。加強流動黨員管理工作，進

一步落實外來流動黨員管理工作的相關措施，保證每一個持證外來流動黨員都納入一個基層黨組織，并參加正常的組織生活。

二、抓基礎管理，努力形成統一高效、規范運作、政令暢通的工作局面。

全面清理和健全規范各項制度。去年底以來，先后對街道機關管理、用工管理、工程管理、會議制度以及財務審計等各項制度規定進行清理，下發制度類文件25個，并督促落實。半年來，各項制度運作執行情況良好，有力推進了各項工作開展。

探索建立聯點聯村工作新機制。結合區域化管理，對農村工作點設置進行優化調整，工作點由5個調整為3個，建立領導聯點包村、干部聯村、點長負責的聯村工作新格局，確定專職點長、副點長，明確聯點聯村工作職責，明確街道各項工作布置先行經過各點、各村工作請求和矛盾化解先行經過各點，落實點工作經費和點長、副點長專項工作待遇，更好地發揮聯點聯村干部在基層組織建設和社會穩定工作中的積極作用。建立一月一次點內工作交流會和點情分析會制度，布置工作，排摸情況，分析對策，解決問題，實現工作重心下移。通過半年來運作，各點工作開展和作用發揮情況良好，新的聯點聯村工作機制已經確立。

積極推行“鎮村聯動”工作運作機制。要求村干部在工作執行上必須與街道黨工委保持高度一致。重點突出三項工作：明確征地拆遷、支重支大是政治任務，在開發建設任務中沒有討價還價；明確村主要干部是信訪維穩的第一責任人，在村民上訪和轄區發生穩定事件的第一時間，村主要干部必須到現場協同調處；明確村干部是“雙違整治”的主體力量，在“雙違”整治工作中，村干部必須樹立正確的工作立場，杜絕討價還價，及時制止“雙違”行為發生，協同做好整治后的善后工作。對此，街道已研訂專項考核辦法。通過鎮村聯動，開發建設得到快速推進，上訪和“雙違”行為明顯減少。

開展“深入基層，化解矛盾，破解難題，推進工作”專項活動。為進一步轉變機關、村干部作風，密切干群關系，同時幫助解決影響村工作的矛盾問題，促進村級組織工作規程等各項制度落實，夯實農村工作基礎，街道組織開展了為期1個半月的“深入基層，化解矛盾，破解難題，推進工作”專項活動。活動開展近一個月來，街道機關干部與村干部一起利用夜間和周末休息時間深入企業、深入農戶走訪村各類骨干、弱勢群體，與村民面對面作形勢報告分析，與黨員群眾一起參加義務勞動，增進了感情，掌握了情況。同時，我們對各村執行上班制度、定期生活會制度、村級組織工作規程等情況進行專項檢查，對發現的問題，要求村兩委會研究后予以改正，下步各村還將對制度執行向黨員、村民代表作出承諾。

切實加強機關管理。每月一次召開科室例會，由各科室長召集，科室人員匯報交流工作，學習業務，布置任務；每兩月菌舉行機關干部理論學習會，每次確定一個主題，由黨政班子領導主講，機關干部共同參與討論并上臺交流發言，通過對征地拆遷政策、工程招投標管理等業務學習和信訪實務處置交流，提高機關干部的理論功底和實際處理問題能力；全面清理街道編外用工人員，規范用工管理，重新進行定崗、定編、定待遇，在此基礎上，對執法輔助隊伍進行重新整合，對各支隊伍的負責人、組長實行公開競聘上崗。

通過以上工作開展，統一高效、規范運作、鎮村聯動、政令暢通的工作氛圍逐步形成。

三、抓項目管理，努力提升基層組織工作水平。

積極推進區域化管理。一是合理劃分區域化管理區快。根據工作點設置和區域功能布局，將街道劃分為5個區塊：老329國道以北的大工程企業區塊，新老329國道之間的老街區區塊，遷建安置的陳華浦新村區塊，國際物流園區、精細化工園區、街道工業園區的園區區塊，緊臨中央商務區的通山、方戴、朱塘、書院區塊（微型cbd區塊）。

二是積極推進區域化管理工作。今年我們主要是推進老街區區塊、陳華浦新村區塊和工業園區區塊的區域化管理。為保證區域化管理工作順利開展，我們專題組織機關干部進行區域化管理知識學習，組織到張家港等地學習農村新社區建設經驗。到目前為止，各區塊區域化管理工作有序進行。工業園區區塊的三個園區已經完成整合，成立了新的現代國際物流園區，區域化管理格局已經形成，部分人員已經到位，現正在進行管理用房裝修設計，預計今年年底正式投入使用。

陳華浦新村區塊主要是完成撤村建社區工作，實現區域管理整合。目前撤村建社區工作已經正式啟動，工作中我們做到三個先行：規劃先行、宣傳先行和強大服務功能先行。在規劃上進行高起點規劃，除基礎設施布局規劃外，我們還根據新社區特點，對老年人活動場所進行策劃，力求建設一流的老年活動場所，并對組織設置進行事先謀劃考慮。新社區一經審批成立，強大的社會管理職能和公共服務功能將立即推進，到時，新的區域化管理格局將基本形成。

老城區區塊主要是改善基礎設施，建立社區工作服務中心，并以社區為核心，實現服務功能上的有效輻射。目前老城區的基礎設施改造工作已經啟動，今明兩年內將全部完工，社區服務中心建設也將立即動工，年內投入使用。服務中心建設后，我們將成立區域共建理事會，6月18日已經先期在社區和大工程企業中成立文化集成會，定期進行研討和信息交流，加快資源整合，共促區域和諧。

繼續抓好非公企業黨建示范點建設。通過上門送黨課等形式，加強對吉利公司的黨建工作的聯系指導。今年來，公司黨組織各項活動開展正常，公司黨委還積極開展了黨員獻計獻策、崗位奉獻等活動，凝心聚力，與公司共克時艱，促進了公司業績逆勢增長，較好發揮了黨員骨干作用。

下半年主要工作

一、進一步推進區域化管理。陳華浦新村區塊拆村建社區工作全面完成，區域化管理格局全面形成。工業園區區塊完成綜合管理服務中心建設，區域化管理格局基本形成；老街區區塊基礎設施改造工作全面推進，新浦社區工作中心建成并開始運作，綜合服務職能向村、企業輻射，區域化管理格局逐步形成。

二、深入開展科學發展觀學習實踐活動。

三、深化 “深入基層，化解矛盾，破解難題，推進工作”專項活動成果，切實抓好村級組織規程等各項制度的落實。

四、完成村專職工作人員崗位資格培訓與考試。

五、進一步加強大學生農村工作者隊伍建設。通過培養，使一批大學生農村工作者逐步走上村支部副書記、村主任助理崗位。