第一篇：學習崗位職責總結

（一）在護理部和（科）護士長領導下，指導本科護理業務技術、科研和護理教學工作。

（二）檢查、指導本科危重癥患者護理計劃的制定、護理措施的落實及效果評價。

（三）了解國內、外本專科護理發展動態，并根據本院具體條件努力引進先進技術，提高護理質量，發展護理學科。運用以人為本的整體觀念，將先進的護理理念運用到日常護理工作中。

（四）主持本科護理業務查房，提高全科護理業務水平。

（五）參加醫院有關護理缺陷的討論、鑒定工作，并提出整改措施。

（六）指導護理本科生及專科生的臨床實習，承擔課程授課、臨床帶教、擬定教學計劃、編寫教材等工作。

（七）組織、指導在職護士的業務學習及開展護理科研，承擔對具有高級技術職稱護理人員專業技能培養。

（八）對全院護理人員結構、隊伍建設、業務技術管理和科研管理提出指導性意見。參與審定、評價護理論文和護理科研課題、護理技術革新的工作。

（九）配合《醫療事故處理條例》的實施，對護理人員進行增強法律意識和法律觀念的教育、引導工作。醫學`教育網搜集整理

（十）每年至少撰寫護理科研論文一篇。

本人本年度在德政中社區任民政專職，在街黨工委的領導和居民科的指導下，在其職位盡其責任，工作上認真，任勞任怨，能順利完成上級布置的各項工作任務。

本人一年來自覺遵守國家法、法規。遵守本單位的規章制度。認真參加區、街有關民政的理論學習和培訓，認真鉆研業務，不斷提高素質和業務水平。不計較個人的得失，團結同事，按時按質完成各項工作。民政工作的宗旨是：上為政府分憂，下為百姓解難。工作上對于轄區內的弱勢社群，定期上門、電話聯絡了解他們生活經濟的實際情況。根據不同的情況給予不同的幫助，如：輸救濟、基本醫療、慈善醫療、實物救助、低收入困難等。關心孤寡老人的生活情況，做好優撫工作。對于殘疾人、特別是精神病人，每人都建立監護小組，隨訪登記冊，使他們得到有效的治療和監護。并且我們積極配合越秀區換發第二代《中華人民共和國殘疾證》工作。經常組織轄區內的老年人參加有益身心健康活動，保健知識講座，做好《廣州市老年人社會保障卡》的登記等工作。殯葬火化率達到100%。在做好民政工作的同時，又協助配合其它的工作如：獻血、計生、治保、城管等。做好創衛生城市工作，但還有存在不足之處，需要不斷的收進。

今后，在新的一年里，還要不斷努力學習，適應社區、社會的不斷發展，以人為本、服務社區，切實為居民群眾報務，共同搞好社區建設。

司機崗位職責：

1、做好出車前的準備工作，認真檢查車輛各部位，保證車輛不帶病上路，認真完成每天的出車任務。

2、出車必須持有車隊隊長簽發的派車單，不得公車私用。

3、完成任務后要回到車隊待命，不得擅自離開崗位，做到隨叫隨到。

4、行車時有遵守交通安全法，做到安全文明行車，服務態度熱情周到。

5、上路行駛時，精力要集中，不和乘車人閑談，遵守保密制度，不泄露乘車人的談話內容。

6、要定期或不定期的對車輛進行安全檢查，盡早排除事故隱患，不開帶病車。

XX年，在領導的重視關心下，在各部門的大力支持下，辦公室全體人員自覺加強學習、積極開拓進取，扎實工作，表現出高度的政治覺悟、過硬的業務本領和優良的工作作風，整體工作邁上了一個新的臺階。作為辦公室主任，我的主要工作職責是：負責區xx局辦公室的工作，組織辦公室工作人員完成政工、人事、宣傳、督辦、信息、老干、檔案、信訪、財務和后勤服務管理等工作，同時協助完成局黨建工作，并兼職參與xx項目業務工作。在工作中，我能自覺實踐“xxxx”重要思想，認真學習理論，積極履行職責，并積累了一定的管理經驗和工作實踐經驗。5 v3 m8 ].t/ 5 v

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一、加強學習、提高自身素質，適應發展需要p2 {5 d5 u' ' x0 n;k2 y學習使人進步，學習有利于工作。為使自己更好地勝任辦公室主任的崗位，我堅持把學習貫穿于工作的始終，加強學習的積極性和主動性。能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，正確理解和把握新時期xx工作的性質、地位、任務和作用。積極參加局上統一組織的學習活動，不斷提高自己的理論水平。注意把在工作中學習和帶動辦公室成員學習有機結合起來，理論聯系實際，學以致用，努力營造辦公室的良好學習氛圍。工作中，我們著力強化三種意識： q6 {6 x/ k/ ?" k2 g!e1、強化規范意識，就是把辦公室的各項工作、各個步驟、各個環節，用科學、合理的機制和制度加以規范，并以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規范開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐，事務繁雜，聯系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套為其使命任務所必需、與其工作特點相適應的規章制度，來規范所有的人和事，使工作的各個環節都置于有效的控制之下。為此，我們出臺了司機管理、文件打印、接待用餐、秘書人員工作制度，通過各項規章制度的制定，不斷強化每個辦公室人員的規范意識，使機關工作處處有章法，人人懂規矩；使辦公室每個同志工作有序、行為規范。今年，辦公室成功迎接了省委**書記、檢察院**檢察長等領導對我鎮的視察和檢查，同時，辦公室更加注重對機關人員的服務，為每個辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉，提高了機關服務質量，真正做到了讓領導、部門和群眾滿意。n$ o;g& t.}$ k2、強化責任意識，就是要求辦公室每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協調各方的綜合辦事機構，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。我深深地意識到：辦公室每位同志都是一個螺絲釘，擔負著自己的職責和責任；工作中任何一個環節出現任何失誤，都可能給辦公室乃至黨委、政府的工作造成被動，甚至釀成事故。為此，**書記一再要求我們，對待每一項工作，辦公室人員都要努力做到小心小心再小心，細致細致再細致，認真認真再認真。通過強化責任意識，我們辦公室每個同志都能明確自己擔負的職責，自覺地按照職責履行職能，同時，我們辦公室的一些同志更能充分發揮主觀能動性，主動地、高標準地、高質量地完成職責。在處理機關干部舊宿舍樓這一棘手問題上，主要領導親自靠上工作，親自研究處理方案，最后通過公開競標的方式使這一問題圓滿解決；**同志作為辦公室副主任工作兢兢業業，經常犧牲個人休息時間盯在辦公室，保證了機關事物工作的正常運轉；秘書辦人員更是經常加班加點，通常都是來得最早、走得最晚。今年，秘書辦在新聞媒體發表稿件80多篇，用稿居全市前列。0 f c& v;v(z$ |

3、強化形象意識，就是要用一流的工作態度、一流的工作作風、一流的工作業績來塑造辦公室的形象，維護領導權威，贏得群眾信賴。辦公室是反映黨委、政府工作狀況和精神面貌的窗口，是黨聯系人民群眾的紐帶，辦公室每位干部的形象如何，直接關系到黨委、政府在群眾心目中的形象。因此，我們辦公室人員既當好戰斗員，又當好服務員，更當好宣傳員，真正樹立起一種嶄新的形象。每天早上司機同志要把車擦得干干凈凈，辦公室人員對同志和客人來有迎言，走有送語，端茶倒水，熱誠相待；這不僅樹立了辦公室人員的個人形象，同時更樹立了集體的形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內部形成了一種人人都互相學習、支持、關心、諒解，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環境。4 f-| w9 ?6 c-l, h(k

二、工作完成情況及取得的成績+ z1 g& f4 o: h!x3 ]

一積極參與完成黨建工作

+ e& ^: f s+ g+ p% v$ t' z)s)x在我區大力開展“三講”學習活動和“保持共產黨員先進性教育”學習活動中，我作為辦公室主任，全身心投入到黨建工作中來，先后圓滿完成了區xx局各項學習活動領導小組辦公室主任職責和區委第二督導組聯絡員、信息員職責，有效地促進了區xx局和xx鄉開展“保持共產黨員先進性教育”學習活動工作的開展。在學習活動中我堅持認真做好個人讀書筆記，撰寫學習理論文章、心得體會和學習總結。通過始終如一地抓好理論學習，進一步增強了自己的政治敏銳性和鑒別力，增強了貫徹執行黨的路線、方針和政策的信心和決心，增強了用理論指導工作的意識和能力。# @2 |($ h# t!?/ f2 r

二強化服務意識，實現辦公室人員思想認識的新突破% k4 f# a.|, k2 r* a6 k

辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質，決定著辦公室的實質就是一個單位的服務中樞，辦公室工作的核心就是服務。為此，我從解決辦公室工作人員的思想認識入手，通過學習教育、健全制度等措施，使全辦上下自覺認識到：服務是天職。服務是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，是天職，也是靈魂。離開了服務，辦公室工作就會成為無源之水、無本之木。因而，我在日常工作中反復向全辦工作人員灌輸優質服務的理念，要求辦公室工作人員自覺找準工作定位，把服務作為自己的情感所系、職責所在、事業所求，寓服務于工作，寓工作于服務，使辦公室全體人員的服務意識和服務水平都有了全面提高。2 o0 `4 u6 v8 t0 g4 f4 c& ^.j

一是由注重日常事務服務向服務發展大局轉變。自覺從繁忙的日常事務中走出來，把主要精力和時間集中在服務發展大局上，放在為領導決策出謀劃策上，放在重大問題的協調解決上，放在單位重大事項的督查落實上，有效地提升了工作水平。二是由被動服務向主動服務轉變。緊緊圍繞部門工作和局領導的要求，充分發揮主觀能動性，努力做到超前思考，正確預測發展趨勢，緊貼領導求主動，圍繞大局謀主動，尊重規律贏主動，從而牢牢掌握了工作的主動權，逐步實現了由被動服務向主動服務的轉變。

第二篇：學習崗位職責心得體會

學習崗位職責心得體會

崗位職責心得體會

通過學習市局x局長和縣局x局長關于“牢記崗位職責、服務經濟發展”大討論動員會上的講話，我認為這是一次思想轉變、整肅隊伍、提高工商人員整體素質的新舉措，對全市工商事業的大發展，有著深刻的現實意義和深遠的歷史意義。

“牢記崗位職責、服務經濟發展”這句話，前者定位“牢記”要求，后者強調“職責”的核心作用，二者相輔相成，著重強調了職責是干事創業的前提條件。只有蔣前提條件定位好、履行好，才能推動思想轉變，激發原動力，才能激發人的斗志，為“服務經濟發展”這個目標努力。因為，做好工作崗位職責是“綱”，服務經濟發展是“目”，綱舉才能目張。此次大討論和集中培訓，正是解決思想和行動問題的有力舉措。市局理超局長在動員講話中明確提出：我的崗位和職責是什么?我該怎么干?我是否適應本崗位?應如何努力?干不好我該承擔什么責任?我作為一名中層領導，時刻應該保持頭腦清醒，否則，就將成為工商隊伍的落伍者。

記得毛澤東同志在70年前《論述我們的經濟政策》一文中講道：“黨的基本路線制定以后，起決定因素的是人，是各級領導干部”。時至今日，仍對我們有現實指導意義。因此，作為一名中層領導干部，在這次大討論活動中一定要“不怕揭短、不去護丑，切實解決隊伍中存在的各種問題”，查擺問題要以洗心革面精神，剖析個人，最終達到在思想行為上脫胎換骨，與黨組思想同步，真正做到牢記崗位職責、服務經濟發展。

通過這幾天的軍訓、學習和大討論，對照市局x局長動員講話中列舉出的六個問題，深入到自己靈魂深處去自查，發現自己有很多問題和不足：

一、政治責任心和敏銳性不強。行動上和局黨組沒有做到同步，即思想和行動不一。如，在監管中思想消極，監管不到位，對待上級檢查有應付思想;對黨組工作思路不敏感，在具體工作中出現失誤。

二、工作作風不實。表現在平時不注重學習，不注重素質的提高，報喜不報憂，工作敷衍塞責，應付了事。

三、工作標準和效率低。平時自己沒有做到高標準、嚴要求，而是抱著有要求一般化的態度，辦事效率低。

四、團隊精神不足。缺乏溝通與交流，小團體利益嚴重，缺乏整體觀念，工作中缺乏合力、凝聚力和戰斗力。

五、宗旨意識不強。有重收費、輕管理現象;服務工作做得不到位。如，向企業宣傳工商法律、法規不夠，窗口部門態度生硬，缺乏耐心，沒有從思想上認識到服務的重要性。

六、自由主義嚴重。“老好好”思想嚴重，放松對同志們的管理;有時沒有很好地按“禁令”和制度規范辦事，履行職責不到位，工作中不能以身作則，起表率作用，今后必須克服。

總之，自己有缺點錯誤，但只要正視，認真整改，就能進步。不揭短，去護丑，不僅害自己，還害單位，更有害于社會。有問題不查、不整改，就是同黨組對著干，就是在欺上瞞下，耍小聰明。只有在這次大討論和集中培訓中，把自己的問題找準、找透，制定限期整改措施認真整改，才能以新的精神面貌和工作狀態投入到今后工作中去。

教師崗位職責學習心得

教師是學校的主體，在完成教學和科研任務的基本力量。教師在教研室的直接領導下進行工作。教研室根據所屬人員擔負工作及教學任務的不同，分為主任、副主任、主講教師、輔導教師等崗位。教研室主任、副主任實行任命制，其他崗位實行聘任制。被任命或聘任在不同崗位上的教師，除認真落實《學校工作條例》對教師的基本要求外，還要分別履行以下職責：

一、教研室主任工作職責

教研室主任在系主任直接領導下，負責本室的教學、科研、學術活動的組織實施和本室人員思想、政治、行政工作及業務培訓。

教研室主任的具體職責是：

(一)合理調配教學力量，保證本室教學任務的完成。

(二)組織制定有關課程的教學大綱及教學實施計劃，加強和完善本室所屬考試課程的試題庫或試卷庫的建設

(三)根據課程設置和教學需要，組織編寫教材及教學參考資料;提出教材使用意見。

(四)審批教案，組織備課、試講;加強對所屬各門課程各個教學環節的組織和管理;組織本室教師進行教學觀摩，不斷提高課程的教學質量和教學水平。

(五)組織教師業務學習，協助建立教師業務檔案，提出教師進修培養方案和課程建設意見;開展學術科研活動，搞好學科建設。

(六)組織教學法研究，進行教學改革，總結教學經驗，檢查授課質量。

(七)領導所屬實驗室、專修室、訓練場地的建設和管理工作。

(八)做好教師的思想政治工作，經常了解和關心教師的思想、學習、工作和生活情況，充分調動他們的積極性和創造性。加強管理，搞好內外團結。

(九)擔負一定的教學和科研工作，并以自己的模范行動帶動全體人員圓滿完成各項工作任務。

二、教研室副主任工作職責：

教研室副主任隸屬于教研室主任，負責本室的行政管理并主動協助主任工作。在主任離職期間，代行主任職責。

三、主講教師工作職責：

主講教師一般由教授、副教授和講師擔任，主要職責是：

(一)承擔一門以上課程的課堂講授任務，在沒有配備輔導教師的情況下，還要負責講解習題、批改作業、組織答疑等工作。搞好課終總結，圓滿完成擔負的教學任務。

(二)擬定所承擔課程的教學大綱及教學實施計劃。編寫所承擔課程的教材及參考資料。按上級要求，完成所承擔課程的試題庫和試卷庫的建設任務。

(三)刻苦鉆研，認真備課，研究本課程、本學科的發展方向，不斷更新和充實教學內容，注意總結教學經驗，不斷改進教學方法和手段，提高教學質量。

(四)明確業務進修方向和目標，擬定進修規劃，努力提高學術水平和任教能力。

(五)結合教學過程積極對學生進行思想教育，關心學生，并以自己的模范行為影響學生。

(六)協助教研室做好本課程青年教師的培養提高工作，指導實驗教師做好課程實驗，并積極參加實驗室建設

(七)積極參加學術科研活動。指導和協助輔導教師做好輔導工作。

四、輔導教師工作職責

輔導教師主要是協助主講教師完成教學任務，具體承擔講解習題、批改作業、組織答疑等工作。同時，在主講教師的指導幫助下，積極主動地提高自己的教學水平和科研能力。

第三篇：總結倉庫管理員崗位職責

具體描述

一、按規定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發放工作，做到帳帳相符。

二、隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。

三、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量準確。

四、熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫分明。

五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。

回復1：總結倉庫管理員崗位職責

六、完成處、科長交辦的其它工作。

制表登記;分類建帳;型號不同;單獨碼放;進貨需簽認;出庫有憑據;缺貨及時申報;每月進行盤庫;設計幾種表格;建立相應制度.如果倉庫條件允許, 可以把倉庫分成幾個區域(或庫位), 每個區域建一本帳(用活頁帳本,以便續頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨帳頁.有本事的不愛干, 沒本事的干不了, 其實倉庫管理主要是管物, 比管人強多了.入庫：

材料采購人員辦理材料入庫手續，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯，一聯存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨用一聯），一聯交采購員，一聯交財會做賬。入庫單至少需經手人采購員和倉庫保管員簽字。

出庫：

同樣由倉庫保管員填制領料單，由領料人、倉庫保管員和相關負責人簽字認可，同樣一式三聯，交財會、領料人和倉庫留底并做賬。

這樣，財會和倉庫的記賬依據是相同的，月末對賬才能發現問題并解決問題。

倉庫管理程序

Warehouse Manangement Procedures

時間管理 Time Management

1． 進出倉庫的時間為早6：00AM-晚24；00PM

It is from 6:00AM to 24:00 for passing in and out the warehouse.2． 早6：00AM收貨區員工，防損部員工同時進入倉庫，并進行收貨

The staffs of receiving goods section and preventing damage department enter into the warehouse at the same time and are about to receive the goods.3． 防損員對收貨區收貨進行監督

The staffs of preventing damage supervise to receive the goods in receiving goods section.4．晚24：00PM防損部對倉庫進行清場，部門在沒有防損部的同意下，不得隨意進出倉庫

The preventing damage department clears and settle for the warehouse at 24:00PM , and the other department can not pass in and out it freely under no agreement of the preventing damage department.5．部門如有特殊原因需進倉庫，必須到防損部在《特殊情況進出倉庫表》上凳記，并有店值班簽名認可方能進入倉庫。（附《特殊情況進出倉庫表》）

The other department need to enter into the warehouse if they have the special reasons , and they must go to the preventing damage department and register on < To Pass In and Out under Special Condition > , otherwise , and they do not enter into until the attendant signed on it.(Attached < To Pass In and Out under Special Condition>)

倉庫消防的管理

Warehouse Fire Protection Management

1． 倉庫各主通道應全部劃上2米或2米以上寬的黃色警戒線

There are two meters or more than two meters yellow warning lines on all main alleyways of the warehouse.2．所有貨物的堆碼不能超過黃色警戒線，以保持各主通道的暢通無阻

The stowage of all goods can not exceed the yellow waring lines for keeping clearing of all main alleyways.3．倉庫內所有的配電室、消防設施、配電柜消防通道下方地面全部劃上黃色斑馬線

We must mark yellow zebra crossings in all switch rooms , fire protection establishments and the ground below the fire protection alleyways of distributing boxes of the warehouse.4． 所有劃有黃色斑馬線的地方，不允許堆碼貨物

Forbit to pile up the goods in all places where marked the zebra crossings.5． 消防噴淋系統正下方60CM內不準堆放貨物

Forbit to pile up the goods within 60CM below the sprinkler systems of fire protection.6． 倉庫內貴重物品應設置專門帶鎖小倉庫，以防止貴重物品智丟失

Should set up the small warehouse with locks for the precious goods in the warehouse for avoiding losing them.7． 倉庫內易燃物品要單獨堆碼，不能混碼在一起

The tinders must pile up separately and not intricately in the warehouse.8． 倉庫內所有貨品，必須按小分類進行堆碼，不能直接堆碼在地上

All goods must pile up according to the small classification , and not on the ground directly in the warehouse.9．倉庫退貨區要每日清空，抽報損商品必須按《報損程序》進行處理

The sending back goods section of the warehouse must clear in every day , and the overstocked products as losses must be proceed accrding to < Overstocked Products as Losses Procedure>.10．所有紙箱必須拆卸成紙板，并經防損員認真檢查后，方可拉入紙板房

All cartons must be knocked down into the cardboards and then they can send into the cardboard rooms until the staffs of preventing damage checked carefully.11．所有拉出的垃圾必須接受防損員的檢查，要檢查無異常后，方可出渣

All the garbages that sent out must be accepted the examination by the staffs of preventing damage , if the examination results is normal , they will be sent out.12．防損部要派專人并收貨區平臺卷簾門，不允許任何員工、清潔工隨意開啟此門

The preventing damage department must appointed the special staffs to guard the roller shutter of the receiving goods section , and can not promise any staffs and dustmen to open freely.13．防損部每日要派人在倉庫內進行巡邏、檢查

The preventing damage department need to arrange the staffs to patrol and check in the warehouse.14．倉庫內應貼上《倉庫巡邏表》，每小時防損員巡查倉庫時都應在表上做好記錄

There is < Warehouse Patrol Form > in the warehouse , and they should record on it when the staffs of the preventing damage patrol and check the warehouse for every hour

第四篇：崗位職責培訓總結

學習崗位職責，明確責任意識

2014年4月22日，公司組織了《崗位職責》的綜合學習，對于自我的崗位職能職責認知，剛開始很多人只是感覺完成上級領導安排的任務就可以了，可通過此次崗位職責培訓后，每個人都越來越覺得自己肩上的擔子沉重了，也明白了作為各崗各職所代表所擔負的責任，從中也使我認識到一下幾點：

1、“責任具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格。在所有價值中它處于最高的位置。”剖析自我，在日常的工作中結合自身的崗位職能又有多少是帶著這樣至高無上的價值去工作的？責任是對工作的態度，也是對自身的態度。環顧四周，有些人一生碌碌無為，到頭來埋怨世界的不公平，豈知，對于自己所承載的崗位責任擔負了多少，最后讓自己在日常的工作中平平淡淡。而有些人將責任感時刻銘記于胸，使其成為生活中的一種態度，當崗位責任在召喚的時候，就會不惜一切的努力完成自己崗位職責中所應盡義務，他們終將是我們的楷模，是我們學習的對象。

2、沒有勇于擔當的責任感，是不會激發出自身所蘊含的潛能。在平凡的工作崗位上勇于擔當責任，把自身工作落實到實處，個人才能得到更好的發展，企業才會更加欣欣向榮。

3、作為公司的一員，不能認清自己的崗位職責，擔負起自己應該承擔的責任，是要付出沉重的代價的。個人服從崗位，在崗位上履行職務，在崗位上承擔責任。只有時時刻刻都以公司的發展為重，履行自己的崗位職責，將責任銘記于心，才能贏得公司與同事的信任、尊敬，才能獲得事業與人生的成功。

總之，責任重于泰山，沒有責任的是不值得信任與尊重的，漫漫長路下，從此刻開始，讓自己懂得珍惜，珍惜企業所賦予我的一切，珍惜與同事的相逢，擔負起自己所承載的責任，與公司一起成長。

綜合辦

2014年4月23日

第五篇：各崗位職責總結

各崗位職責總結

一、總經理： 崗位名稱 ：總經理 直接上級： 總經理辦公會

直接下級： 副總經理、總工程師、總經理助理、財務部經理、辦公室主任等 管理權限 ：行使公司經營和發展的指揮權，主持公司的全盤工作 責任范圍 ：承擔執行公司各項目標實現的責任

總經理依照公司章程和董事會授權，對董事會負責;公司實行董事會領導下的經理負責制。

主要崗位職責：

1、公司董事會、上級行政部門的指示、決議，領導整個公司的職工搞好各項工作。

2、總經理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提出聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發生的重大事情進行獎懲。

3、總經理的崗位職責要求確定公司的發展方向和管理目標，組織制訂公司的發展規劃、工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。

4、總經理主持召開經理辦公會議、中層干部會議；協調各行政機構的工作，發揮各職能部門的作用。

5、總經理負責組織制訂和健全公司各項規章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。

6、總經理帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革，面向社會，開拓創新，不斷發展壯大。

7、總經理的職責還有加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設，不斷提高各類人員的政治素質和業務素質。

8、總經理主持制訂公司預算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、總經理直接領導經理辦公室，負責審批以公司名義發出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。

10、總經理還應該定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監事會的咨詢和監督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

11、總經理崗位職責還包括公司章程和董事會授予的其它職權；完成領導交辦的其它任務。

二、副總經理： 崗位名稱：副總經理 直接上級：總經理

直接下級：總經理助理、財務部經理、辦公室主任等

管理權限：主持公司經營管理工作，對公司各營業部的管理與協調

崗位性質：副總經理是總經理的高級助手，協助總經理工作。受總經理的委托，行使對公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規程、工作指令的義務

管理責任：主持公司經營管理工作，對公司各營業部的管理與協調 主要崗位責任:

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；

2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

3、負責將公司內部管理制度化、規范化；

4、組織編制營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

5、有權向總經理提出營業部的業務經理、副經理人選；

6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系；

7、對各營業部的工作負領導責任，協調各營業部的內部業務；

8、負責對企業文化的建設工作

9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。

10、總經理臨時授權的其他工作 三、營銷總監： 崗位名稱：營銷總監 直系上級：總經理、副總經理

直系下級：銷售部經理、市場部經理、公關部經理

崗位性質：負責公司的整體市場營銷工作，引領公司營銷方向。主要崗位責任：

1、負責公司項目的營銷、策劃、銷售管理、客戶關系等營銷工作。

2、負責項目營銷隊伍建設，包括：銷售團隊、策劃團隊、廣告營銷團隊、廣告執行團隊。

3、負責制定項目總體和分階段的市場推廣策略并有效執行，制定銷售政策，銷售策略和實施方案并有效執行。

4、負責市場調研、產品分析，對競爭產品進行研究與監控，提供項目市場運作的建議書和產品建議書．并根據市場動態變化進行營銷思路調整和創新．

5、負責整合營銷資源，指導、推進合作單位完成項目營銷傳播計劃、廣告創意并組織實施。

6、負責公關事件和主題活動策劃，并整合媒介資源等。并根據公司銷售策略，建立維護公司的銷售網絡與銷售管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環境，提升公司與產品品牌，支撐公司產品銷售的增長。

7、負責項目廣告營銷費用的預算支出的控制。

8、資營銷團隊全面管理工作。

9、及時了解相關法律、法規條例及國家宏觀調控政策，并根據項目實際情況制定對策。

10、參與對相關主管人員的考評，完成業務流程，拓展銷售渠道。

四、銷售總監： 崗位名稱：銷售部

直系上級：總經理、副總經理、營銷總監 直系下級：銷售主管、銷售人員

崗位性質：依據公司發展戰略，以公司工作計劃為標準，制定本部門工作計劃及實施方案，整合部門現有資源進行目標分解，并監督跟蹤完成進度，確保部門工作計劃的完成。主要崗位責任：

1、參與制定企業的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。

2、組織與管理銷售團隊，完成企業產品銷售目標。

3、控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展。

4、招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協助下屬員工完成下達的任務指標。

5、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關部門。

6、參與制定和改進銷售政策、規范、制度，使其不斷適應市場的發展。

7、發展與協同企業和合作伙伴關系。

8、協助上級做好市場危機公關處理。

9、協助制定企業產品和企業品牌推廣方案，并監督執行。

10、妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。五、銷售主管： 崗位名稱：銷售主管

直系上級：營銷總監、銷售總監 直系下級：銷售人員

崗位性質：將公司下達的銷售目標合理分解成區域市場銷售目標并細化成各個不同客戶的銷售回款目標。銷售主管職責 ：

1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。

2、根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。

3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。

4、每日確認各業務員當日業績。

5、根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案，并負責具體銷售方案實施。

6、根據公司規定，定期對業務員進行考核。

7、組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。

8、制定項目月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布等，上報部門經理及總經理，在批準后負責月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布的實施，并進行資金的計劃與控制，做到有計劃按步驟的開展活動宣傳工作。

9、負責對銷售代表的日常管理。

10、負責培訓及市場調研，收集金融平臺信息并進行分析、評估，提交市場調查報告。

11、協助本組銷售代表與客戶談判，簽署投資協議書、預售契約并進行審核。

12、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。

13、完成銷售經理交辦的臨時性任務。

14、對銷售經理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理并立即形成文字，發放各人主要崗位責任： 六、銷售人員： 崗位名稱：銷售人員

直系上級：銷售總監、銷售主管 直系下級：無

崗位性質：推廣銷售本公司系列產品。銷售人員職責：

1、根據部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃。

2、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況，了解客源市場布置的流量，注意市場結構的變化。

3、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況，隨時關注其變化并適時做出應對。

4、組織銷售人員對新市場進行開發。

5、管理開發好自己的客戶。

6、負責組織銷售計劃的審定及落實，并進行督查。

7、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動，并審核銷售記錄卡。

8、協助部門經理做好本市場客戶的建立及升級管理工作，保持客戶檔案的完整。

9、根據工作需要對小組人員配備提出意見并編制本組培訓計劃，并督導培訓計劃的落實。

10、每周組織銷售員完成部門周例會。

11、每周對本市場狀況進行一次分析總結，找出工作存在的不足并提出政策方案，并對下周市場狀況進行分析預測。

12、根據每位銷售人員特點及客戶的特點對本市場客戶進行合理分配。

13、審核上交種類報告并提出處理意見。

14、協助銷售員做好大型團隊、特殊客戶的接待服務工作。

15、參加市場經營分析會及年、月、度的市場經營計劃會。

七、行政部 ■部門職責

1、負責公司日常行政管理工作，做好公司內外、企業上下溝通協調工作。

2、負責公司會議的組織、籌備工作，做好會議記錄及會議決議的督辦工作。

3、負責公司印信管理、文件收發、合同及檔案資料的管理工作。

4、執行公司企業管理制度，負責建立企業檔案。

5、負責企業內部文件、會議精神、會議決議、上級公司的批示、對公司指示等文件的及時傳達、督促執行等工作。

6、負責公司文件收發、流轉、評審的組織工作。

7、負責公司辦公環境、辦公用品、辦公設備的維護和管理工作。

8、負責員工勞動紀律管理和后勤保障工作。

9、負責公司車輛日常調度工作。

10、負責本公司的企業文化宣傳工作。

11、組織本條線對標桿企業進行學習，負責制定改進措施并落實推進工作。

12、配合信息管理中心，推進 ERP 等信息化系統的建設與完善工作。

13、負責對董事會的配合、協調工作。

14、負責公司對外接待及宣傳工作。

15、負責本單位計劃管理工作的推進。

16、負責各類活動的策劃、組織工作。

17、負責移動辦公的組織、協調工作。

18、負責公司的資質年鑒管理工作。

19、負責公司印信管理工作。

20、根據本部門不同種類文件材料形成的特征，及時制定其案卷類目，合理集中分類存

放，便于平時利用和立卷歸檔，并按規定要求及時移交檔案管理部門。

21、配合董事會做好資產管理制度規定的各項資產管理工作。

22、負責對公司、項目部的行政工作進行檢查監督。■ 行政部總監（副總監）

1、對行政部工作全面負責，組織安排協調本部門職責范圍內的工作。

2、負責公司日常行政事務的組織協調。

3、負責研究公司內部管理體制，組織擬訂各項規章制度。

4、負責各種會議的組織工作，負責會議精神的傳達、督辦工作。

5、具體負責公司印信管理工作。

6、負責公司檔案資料的管理工作。

7、協調對外關系，具體辦理涉及工商、行政管理等方面的事務。

8、負責質量體系的認證工作。

9、負責與工會的協調及配合工作。

10、負責發布獎懲通知，并在辦公網絡上公布。

11、負責公司對外企業文化宣傳工作。

12、負責學先、移動辦公及各類活動的組織工作。

13、負責組織本部門及本條線內部培訓管理工作。

14、在制度規定的權限范圍內，負責本部門的人力資源管理工作：（1）參與員工的招聘、獎勵、加薪、晉升和處分、辭退、調動等事宜；

（2）推進人才培養體系建設，提升部門人員的能力與素質，建立匹配公司發展要求的管理與專業技術團隊；

（3）負責下屬人員的績效管理工作。

15、不斷收集標桿企業行政管理的相關資料，通過調研、研究、借鑒、吸收、完善逐漸提升公司行政管理水平和能力。

16、配合信息管理中心，推進公司 ERP 等信息化系統的建設與完善工作。

17、履行檔案管理職責：根據本部門不同種類文件材料形成的特征，負責本部門文件材

料的形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統，并按規

定時間和要求移交檔案管理部門保管。

18、根據票據審批制度規定的權限審核部門人員所發生的費用票據。

19、對公司及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處理和解決，同

時有義務配合其它部門的工作。

20、做好董事會資產管理制度規定的各項資產管理工作。

21、完成上級交辦的其它工作。■ 行政主管

1、協助做好公司日常行政事物的組織協調工作。

2、協助做好各種會議、大型活動的籌備、組織工作，并做好相關會議記錄。

3、協助辦理涉及工商、行政管理等對外方面的事物。

4、組織進行文件流轉、評審工作。

5、負責公司印章管理工作。

6、協助做好來信、來訪接待工作。

7、負責各類相關信息的收集整理與發布工作，及時了解反饋信息。

8、負責本部門檔案的收集、整理、歸檔工作，并負責監督輔導公司各部門檔案管理工作。

9、負責公司辦公車輛調度管理工作。

10、負責公司收發文管理工作。

11、負責協調公司辦公自動化設備的維護與管理工作。

12、參與本公司行政管理制度的制定與完善。

13、完成上級交辦的其它工作。■ 行政專員

1、協助做好公司日常行政事物的組織協調工作。

2、負責公司考勤管理、通訊錄更新工作。

3、負責公司后勤管理、辦公環境維護工作。

4、負責公司招待、票務預訂、發票審批工作。

5、負責各類文件材料的打印、收發管理工作。

6、負責辦公平臺內會議決議的錄入、檢查、監督工作。

7、負責協調公司辦公自動化設備的維護與管理工作。

8、負責公司學習計劃表的制定、學習記錄的收集工作。

9、負責辦公物料、辦公耗材的領用、分發管理工作。

10、負責監督、檢查各部門辦公區域衛生、員工著裝等工作。

11、完成上級交辦的其它工作。

八、人事部

1、負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；

2、負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；

3、根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制/月度人員招聘計劃，經批準后實施；

4、做好各崗位的職位說明書，并根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；

5、負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

6、建立并及時更新員工檔案，做好/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）

7、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施；

8、對試用期員工進行培訓及考核，并根據培訓考核結果建議部門錄用；

9、負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；

10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

11.、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；

12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作

13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；

14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成；

16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。

九、市場部 ■市場專員

1、確保完成并實現公司銷售目標。

2、市場調研與市場預測，制訂和實施銷售計劃。

3、銷售政策的制訂與施行，銷售人員管理，銷售工作的監察與評估。

4、負責執行公司的戰略目標，對外產品銷售，并在授權范圍內處理經營中的具體業務和執行中發生的問題。

5、掌握市場動態，有計劃地進行各類銷售業務，保證市場信息的及時掌握并整理歸檔。

6、組織制訂公司市場拓展計劃； 積極開拓市場，發展合作伙伴，搞活銷售關系；提高服務素質，實行多種渠道多種經營；負責制訂、季度、月銷售計劃。

7、嚴格執行各有關財經制度，加強成本核算，合理利用各項資金，協助計財部做好各項經銷產品的核算，保證公司利潤指標的落實。

8、負責辦事處的日常管理，做好新中新代理業務工作，維護好公司的窗口形象；發展兩級分銷商/代理商，并負責對其進行管理。

9、負責向客戶提供及時有效的售前售后支持與服務。

10、負責向公司相關部門提供有關的市場信息、產品信息。

11、負責維系客戶，保持產品高水平的市場占有率。

12、負責客戶分析及分類管理。整理相關的客戶資料，建立客戶檔案，編制通訊錄等其它與市場部相關的事項。

13、負責公司的售前支持和招投標工作。■營銷總監

本職工作：負責公司的整體市場營銷工作，依據公司發展戰略，打造團結、穩定、有戰斗力的市場團隊，以公司工作計劃為標準，制定本部門工作計劃及實施方案，整合部門現有資源進行目標分解，并監督跟蹤完成進度，確保部門工作計劃的完成。

1、參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經批準后組織實施。

2、完成公司營銷目標以及其他任務，對營銷思想進行定位。

3、協調公司內外部關系，對公司市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控 制。

4、主持制訂公司營銷管理工作的有關的銷售政策、規章制度、實施細則和工作程序，經批準后組織實施。

5、銷售隊伍的建設與培養。

6、制定市場部專業培訓計劃并協助實施。

7、根據市場及同業情況制訂公司產品市場價格，經批準后執行。

8、定期主持營銷系統例會，并參加公司有關營銷方面的會議及總經理辦公會。

9、負責公司營銷費用的審核。

10、審閱營銷系統及與其相關的文件，在權限范圍內簽發文件。

11、負責重大公關活動的總體、現場策劃及指揮。

12、定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。

13、經常開展對用戶、市場、競爭對手的調查研究，針對市場和競爭對手的 動向制定應對措施，鞏固和完善原有市場，開發新市場，提高品牌形象。

14、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關數據。

15、及時向總經理匯報營銷系統的真實情況及有關數據。

16、受理直接下級上報的合理化建議，按照規定程序處理。

17、及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決。

18、填寫直接下級的過失單和獎勵單。

19、在權限范圍內審批直接下級的過失單和獎勵單。20、全面負責協調營銷口與公司其它部門之間的工作關系。

21、培養和發現人才，根據工作需要按照程序申請招聘和調配直接下級，負責直接下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命。

22、全面負責協調營銷口與公司其它部門之間的工作關系。

23、關心所屬下級的思想、工作和生活情況。

十、企劃部 ■企劃總監

全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施。

1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃。

2、執行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實。

3、制定公司規劃提案，為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀。

4、定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核。

5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導。

6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃。

7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦。

8、執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總經理執行方案結果和執行總結。

9、對全國市場情況進行調研、匯總、分析。

10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。■企劃專員

1、組織管理專員

①協助總監完成公司規定的各項工作任務，抓好主管的專項業務并向總監匯報結果。②負責公司企劃組織架構的完善及地區公司組織架構人員增減的考核。③負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報。④抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結。⑤負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理。

⑥對各地區公司廣告收入及規劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理。⑦對全公司企劃工作進行總結評定標準的制定。⑧負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理。

2、文案策劃文員

①負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果。②負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則。

③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求。④組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓。⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結。

⑥負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作。⑦對DM快訊主題的策劃實行標準范例化。

⑧對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化。

3、媒體宣傳專員

①負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案。②制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則。③建立與媒體的良好合作關系，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃。④負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓。

⑤對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓。

⑥對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳。

4、形象設計專員

①負責標識系統的設計制作和執行標識系統實施方案的落實。②負責地區公司門店的形象設計。

③企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明。

④大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作。⑤負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作。

⑥對DM快訊的版面設計、廣告收費標準進行統一培訓，指導各地區的快訊制作方法。⑦對標識系統的目的、意義、特征、寓意進行文字創作和理論培訓。

5、市場拓展專員

① 負責企劃盈利模型、企業形象延伸的開發。

② 負責賣場內外的廣告布局、收費標準的制定和分積管理模式的管理監督。③ 負責制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費用納入規范化管理。④ 以公司網點為依托，拓展企劃在營業以外的贏利空間，創建穩定的營業外企劃收入來源和新的贏利模型。

⑤ 對全國聯采品牌商品實行統一廣告談判，創造收益規模效應。⑥ 對全國市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析。

十一、技術部

1、嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責。

2、負責制定公司技術管理制度；負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規程、技術情報管理制度，組織、協調有關部門建立和完善質量、能源等管理標準及制度。

3、組織和編制公司技術發展規劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發展和技術措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。

4、負責制訂和修改技術規程；編制產品的使用、維修和技術安裝等有關的技術規定。

5、負責公司新技術引進和產品開發工作的計劃、實施，確保產品品種不斷更新和擴大；負責產品配方的開發、研制工作。

6、合理編制技術文件，改進和規范工作流程。

7、研究和摸索科學的流水作業規律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總歸檔保管工作。

8、負責制定公司產品的企業統一標準，實現產品的規范化管理。

9、編制公司產品標準，按審核、充、修訂定額內容。

10、認真做好技術圖紙、技術資料的歸檔工作；負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度。

11、及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保生產、經營工作的正常進行。

12、及時搜集整理國內外產品發展信息，及時把握產品發展趨勢。

13、負責編制公司技術研發計劃，抓好技術管理人才培養，技術隊伍的管理。有計劃的推薦、引進、培養專業技術人員，搞好業務培訓和管理工作。

14、組織技術成果及技術經濟效益的評價工作。

15、負責公司技術管理制度制訂檢查、監督、指導、考核專業管理工作。

16、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

十二、財務部 財務部工作內容

1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。

2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。

3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。、負責資金管理、調度。編制月、季、財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。

7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。、負責先進管理，審核收付原始憑證。、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。■財務部經理

1、具體負責本公司的財務會計工作

① 對各項財務會計工作定期研究、布置、檢查、總結。嚴格遵守財經紀律和公司各項規章制度。不斷改進和提高財務會計工作水平。

② 督促本公司加強定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎工作。

③認真審核會計憑證和會計報表，做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時。

2、組織制定本公司的各項財務管理制度

① 制定的各項財務管理制度應便于各部門管理和核酸并有利于提高經濟效益 ② 隨時檢查各項財務制度的執行情況，發現違反財經紀律、財務會計制度的，及時制止和糾正，重大問題應向公司領導匯報。③及時總結經驗，不斷完善各項財務管理制度。

3、組織編制本公司的財務收支計劃，按時報送公司領導，并檢查各部門執行情況 ① 在編制財務收支計劃前，應要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細表，經審核驗證后據此編制本公司的財務收支計劃和編制說明。

② 經總經理審批的財務收支計劃，應組織有關職能部門嚴格實施，不得隨意突破。③ 資金掉要如實反映矛盾和問題，有效利用現有資產，保證經營活動正常進行。

4、組織編制本公司的成本計劃和費用預算，并將各項計劃指標分解下達落實并檢查執行情況。

① 編制的成本計劃應現金合理，費用預算應厲行節約，費用開支不突破規定范圍。② 在本公司總經理的組織下，應將成本計劃和費用預算案項目分解，逐步落實到各職能部門。

③ 設計必要的臺帳及時反映、分析計劃或預算執行情況。并向各職能部門反饋。

5、充分運用會計資料，分析經濟效果，提供可靠信息，預算經濟前景，為公司領導決策提供依據。

6、組織本公司財務人員學習政策法規和業務技術，負責財會人員的考核。

7、負責協調財務和各部門的工作，多于其他部門聯系、協調，把財務工作納入正軌。

8、負責保管公司財務專用印鑒，并按公司財務制度使用印鑒。

9、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。

10、完成公司領導交辦的其他工作。■財務會計

1、設置和登記總帳和各明細賬，并編制各類報表。

① 編制總長科目余額表，并與有關明細賬核對，保證帳帳相符。

② 編制會計報表。各種會計報表做到數字真實，計算準確，內容完整，及時使報送政府有關部門。

③ 協助辦公室建立低值易耗品臺帳。

④ 各類帳戶設置應做到齊全、明晰、同時設置和登記固定資產明細表

2、根據工財務管理制度和會計制度，登記總賬和明細帳，賬戶應按幣種分別設置。

3、會同其他部門定期進行財產清查，及時清理往來帳。

① 根據本公司財務管理制度，負責設計下發清查明細表，定期組織對固定資產、低值易耗品、庫存商品和物資、應收帳款、銀行存款和現金進行盤點清查。② 對盤盈、盤虧、報廢毀損、壞帳損失，應查明原因，分清責任，專項報告。按規定的審批權限批準后方的進行會計處理。

4、編制和保管會計憑證及報表。

負責編制公司的轉賬憑證、記賬憑證并分月編號，做到規格化。每月終了，要整理會計憑證和資料，集中保管。年終辦完財務決算后，應將全年的會計資料收集齊全，整理清楚，分類排列，以便查閱。需要歸檔的會計資料，應按有關規定及時歸檔。

6、會同有關部門擬定固定資產管理、材料管理、資金管理與核算實施辦法。對于固定資產、商品、材料、低值易耗品等手法、轉移、領退和保管，都要會同有關部門制定手續制度，明確責任。

7、負責成本核算和利潤核算

① 擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費用計劃，加強成本管理的基礎工作，核算成本和費用。

② 編制成本、費用報表，編制；利潤計劃，辦理銷售款項的結算業務；負責銷售和利潤的明細核算。

③ 正確計算銷售收入、成本費用、稅金和利潤以及其他各項收支。

8、完成財務經理交辦的其他工作。■ 出納員

1、辦理現金收付和銀行結算業務：

嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定，根據有關人員審核簽章的收、付款憑證，進行復核，辦理款項收付。對于重大的開支項目，必須經過會計主管人員、公司領導審核簽章，方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。

2、庫存現金不得超過銀行核定的險惡，超過部分要及時存入銀行。不得以 “白條”抵充庫存現金，更不得任意挪用現金。

3、嚴格控制簽發空白支票。

如因特殊情況確需簽發不填寫金額的轉賬支票時，必須在支票上寫明，收示單位名稱、款項用途、簽發日期、規定限額的報銷期限，并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉賬支票，要及時收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個人簽發。對于填寫錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續。

4、編制和保管會計記賬憑證。

根據審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內容必須填齊，附有原始憑證。填制會計憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會計科目。要妥善保管會計憑證，應按編號順序，折疊整齊，按月裝訂成冊，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。

5、登記現金和銀行存款日記賬。

① 根據記賬憑證，逐筆按順序登記現金和銀行存款日記賬，做到日清日結。現金的賬面余額要同時及庫存現金核對相符。銀行的賬面余額要及時與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調節表”，使帳面余額與對帳單上余額調節相符，對于未達帳項要及時查詢，要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發空頭支票。不準將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個人辦理結算。

②出納員不得兼管收入、費用債權、債務帳薄登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。

6、保管庫存現金和各種有價證券。

對于現金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負責賠償，保險箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉交他人。

7、保管有關地稅、國稅的計算機代碼因帳、空白收據和支票

出納員說管的印章必須妥善保管，嚴格按照規定用途使用。簽發支票所使用的各種印章；財務章、法人印章由財務經理負責保管。對于空白收據和空白支票必須嚴格管理，專設登記薄登記，認真辦理領用注銷手續。完成財務部經理交辦的其他工作。