第一篇:盡快融入地方盡快熟悉工作2
盡快融入地方盡快熟悉工作
經組織研究決定:我從XX崗位,轉業安置到市信訪局工作,首先感謝XX的關心,感謝關心――是因為在軍轉干部安置難度大、困難多的情況下,XX黨委首長為了我的工作安置做了大量的工作,這既是對部隊建設的負責,也是對個人的關心,實屬不容易,深表感謝;其次感謝市委、組織部門對軍轉干部安置工作的重視和對我本人的信任,感謝信任――是因為信訪工作責任重大、崗位重要,“發展是第一要務,穩定是第一責任”,“信訪工作既是社情民意風向標、也是一個調節閥”,讓我到這個位置來工作,我體會到的也是一種認可,我深感肩負責任。
今天到新的工作單位報到,對于我來說是人生一個新的轉折點,對于工作來說是一個新的平臺,急需要做到的是“兩個盡快”,即,盡快融入地方,融入就是組織、思想和感情上的全面融入;盡快熟悉工作,熟悉就是熟悉工作職責、工作程序和工作方法。借趙本山的小品,說三句話,向大家匯報一下我的情況、狀態和想法。
一是昨天――我是土生土長的部隊老兵。我是本鄉本土的人,祖籍XX、出生地是現在的XX區、XX縣長大,十七歲參軍入伍,在XX當兵,XX上軍校,XX部隊工作,1996年回到XX市,在軍分區系統,XX人武部工作8年,軍分區政治 1
部3年,期間還兼任XXX,XXX。在部隊除基層排長外,一直從事政治工作,具體是法律服務,宣傳、保衛工作,這就是我28年多的部隊工作經歷。
二是今天――我是忐忑不安的轉業干部。土生土長,意味著對家鄉的感情和對XX的山山水的熟悉,人也不陌生,XX是一個很好的工作平臺,在這個平臺,市里四大班子、基層的鄉鎮村,都能有接觸,有機會深入,為融入地方,相對其他轉業干部有了基礎。但在這之前的29年前,我從一個青年學生部隊走進,要求是極力盡快轉化為戰士,在相對單純、直線的軍營形成了一系列部隊特有的內涵,轉眼間我脫下軍裝,面臨的是要盡快,融入地方,實現這個角色轉化,可能還是有一個階段和過程的,在我身上肯定,除了個人物質外,還免不了有著部隊的深深鉻印,這當中既有好的品質,也是不相適應地方工作的方法,為此我忐忑不安。我在XX工作、在XX參加縣委工作,也參與和處理一些信訪事項,對這項工作的難度,我是身有體會的,也是令我忐忑不安的。
三是明天――我是知之不多的信訪新兵。這種忐忑不安的心境,帶給我的是壓力、挑戰和信心。信訪工作,上為黨委、政府分憂患、減壓力,下為群眾消怨氣、解困難,在維穩中作用重大,各級都十分重視,在XX工作時,凡信訪局提出的意見、建議、要求,那在常委會上是這多關注幾分的,積案化解、包保責任,那都是放在重要議程的,這是我感到的責任,也是壓力和動力。隨著體制改革、政策調整和推進發展,群眾信訪訴求迫切,集體訪、越級訪、纏著訪的情況增多的情況,盡管有屬地管理、分組負責等等制度,有息訴、息訪,包保責任制,但解決具體信訪問題的無耐和無助,在XX工作時,面對一個60年代轉業的軍轉干部的上訪,在XX因為軍事設施建設用地的進京訪,其間的信訪工作的復雜性、艱難程度也是切身有感受的,所以對將來擔當的工作,我深感挑戰。但具體從事,信訪工作我是一個新兵,信訪工作不僅需要熱情、耐心,還需要懂得法規、政策,更需要規范的程序和方法,這些我都需要學習。在座的各位都是我老師,我先拜師,今后XX局長多指教,大家多指點、多支持。
今天報到之后,我就是信訪戰線的一員了,盡管信訪工作不是我的首選,盡管信訪工作我感到困難,但服從組織決定,即來之則安之,也有信心做好本職工作,正如年初市“積案化解推進會”上,講的信心比什么都重要,這個信心來自市委、市政府對信訪工作的重視,來自王局的指導,許多同志向我介紹道,XX局不僅是領導水平高、同時還是文化人,外界評價信訪局是團結、內部氣氛好,在這樣一個平臺,我相信我一定會工作愉快,請給予多多關照。
謝謝大家!
第二篇:新員工如何盡快融入公司
新員工如何盡快融入公司
對你來說,這是一個全新的環境,一個新的開始。在努力盡快融入這個團隊的過程中,你是否有遇到以下困境:
1.對是否有能力做好新工作而感到不安、力不從心。
2.對于新工作的意外事件感到膽怯。
3.感到孤獨,擔心被老員工排斥。
4.不熟悉公司的規章制度,不知所措。
5.對新工作環境陌生。
6.不知道所遇的上司屬那一類型。
7.害怕新工作將來的困難很大。
如果你遇到上述問題,不要有過多的焦慮,這主要是一個的適應問題,大多數人都會有同樣的經歷。首先你應主動從自己身上找原因,遇到問題不要推卸責任,多做事、少說話,通過不斷交流、主動溝通,都能成為受新團隊歡迎的一員。請仔細閱讀此文,她也許可以幫助你厘清迷霧,找到方向。
主要方法:
1.學習公司員工手冊,了解公司管理制度
新入職員工可能最先接觸的就是員工手冊,在這本手冊中新員工會了解到很多關于公司的情況。例如公司的簡介、員工行為規范與職業行為準則、工作時間以及假期管理、薪資管理與員工福利、獎懲制度、財務制度等等。只有了解這些新員工才能在今后的工作中不會違法公司的相關規定,促使今后的工作更加的順利。了解公司的發展史,公司的理念是什么,個人的行為與公司的理念是否一致,如不一致應該如何改進。那么了解這些可以說進入一個新公司邁出了第一步。
2.工作中多學、多問、多與同事溝通
加入到一個新的環境,一切都是陌生的,這就要求新員工在工作中要多學、多問、多與同事溝通。遇到棘手或者拿不準的問題,萬不可不懂裝懂,需要多多請教老員工,因為他們更加熟悉公司的環境,更加了解工作流程,多與老員工溝通會避免自己走彎路。
積極參加公司組織的活動,勤與發言,要讓別人認識自己。因為在工作中你和同事深入接觸的機會有限,大家都忙于自己的事務,不可能過多的交流。而在一些非正式場合則可以對公司的團隊有更深地了解。讓自己融入到團隊中去,當然融入團隊不是拉幫結派,和新同事相處需要一視同仁。
3.態度決定一切
“態度決定一切”,好的態度才是好的開始,不論以前有什么樣的工作經歷,到一個新公司更加重要的是個人心態的調整。過去的經歷和經驗畢竟是過去的,新的環境新的開端,“心態歸零”非常關鍵。在新的工作環境中要勤于思考,所謂“夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!”就是說成與敗在家里就已經決定好,也就告誡我們要多想,不可盲目。
請注意以下的三點:
(1)把握尊重原則
有的新員工不屑于從瑣碎的事情開始做起。別小看打水、掃地、擦桌子,許多人習慣從這些小事中品人。新人如果扎扎實實堅持做這些“小事”,勢必能很快融入新環境。當有一個新項目或者新機會時,大家就會首先想到與那些善于做小事的新同事合作。有了合作的機會,才有展示才華的平臺。
在日常交往中,新員工不要將自己“裹”在殼子里,適當地向同事敞開心扉,這也是對他人的尊重。因為在人際溝通中有一個非常重要的“對等原則”,就是別人對你袒露相關的個人資料,你在接受以后,要盡可能提供給對方相應的對等信息。
(2)不要斤斤計較
領導在安排工作的時候,常常安排新員工加班。新人首先要理解,加班是得到了工作機會,以積極的心態來工作,帶著感恩之心去面對。此外,除了不要斤斤計較加班這樣的事情,還不要過于計較他人的評點和誤解。許多新員工都常常有這樣的感覺,就是越擔心出錯,越錯誤不斷。所以,坦然面對自己的錯誤,勇于承擔責任,誠懇向老同事和領導請教,把壞事當成好事。反之,如果總是沒完沒了地推脫責任,千方百計找客觀原因,就會給人留下不成熟和難以承擔責任的印象。
(3)少發表個人觀點
在其他同事聊天有意無意地評點不在場的人時,新人不可退避三舍,坐下來聽聽,是不會給自己惹來“殺身之禍”的。但要注意的是,千萬不要輕易發表自己的觀點,更不要將一些信息傳給不在場的人。否則,會給大家留下“新來的員工怎么這么是非”的不良印象。
不要認為大家在一起閑聊就可以信口開河。公司非常注重員工的合理化建議,如果你對工作流程和工作環境還不十分熟悉,就不要貿然評點,否則,盡管你的出發點是好的,希望工作變得更加科學、合理,但是由于你的建議缺乏較高的視點,又缺乏相應的調查研究,很可能建議變成了不負責的“亂彈琴”。
4.善于學習和總結
“學習”,所謂“活到老,學到老”,而如今應是“學到老,活到老”,字里行間只是順序的變換,意義卻完全不同。對于新員工來說,學習是非常重要的,只有學習才能提高,才能更快的融入到公司里面去,才能更好的適應所擔任的工作。當然還有一點對于新員工更加重要。“總結”,只有善于總結才能知道自己的欠缺在哪里,需要從哪些方面補充個人的不足。
5.團隊合作
孤軍奮戰,固然可嘉,但個人的精力和時間畢竟有限,可成就的目標也有限。與他人、其它部門合作,才能實現公司的整體目標。時刻記住,一個好漢三個幫。合作要換位思考,充分溝通,只有這樣,你才可能得到別人(部門)的支持,同時服務好別人(部門)。
新員工容易犯的五大錯
1.自卑
新員工進入企業后,有時會感覺自己一下子變笨了,什么都不會,什么都要別人教。身邊的很多人都有著多年或幾年的工作經驗,他們無論在經驗或心態上都比新員工要優越得多。新員工的“無知”是暫時的,是自暴自棄呢,還是迎頭趕上?相信大家自有選擇,因此說自卑是可憐的也是可笑的,它從來都是弱者的代名詞,它是一種讓人頹廢的“精神鴉片”,而新員工是要堅決抵制的。
2.害怕犯錯
因為新員工對業務不熟,做事總是前怕狼,后怕虎的,害怕犯錯誤,挨批評,因此進步很緩慢。我們都知道失敗是成功之母,很多成功都是從失敗中總結經驗教訓的。如果一直是順利的,無一點小差錯,也就不可能知道自己在哪方面有欠缺。須知犯錯是新人的一個過程,允許新人犯錯,但關鍵是要知道自己錯在哪,下次不犯同樣的錯誤,就好了。
3.期望寬容
這是新員工普遍具有的心理感受。像“我才上幾天班啊,出點問題是當然的。”“我才來幾天啊,磨壞板也是可以原諒的吧?”“我剛出學校,對有些事不懂,對有些操作不規范也是正常的嘛。”作為新人,有過這樣的想法。雖然那種種的事情是可以原諒的,可以接受的,但有著那種期望別人寬容的心態是絕不可以原諒的。在穿上工服,佩帶上工號牌后,你就無一例外,成為了一名企業人,你的一言一行都將對得起企業牌子。因此,我們應時時以企業人的要求嚴格要求自己;而期望別人寬容,本身就意味著不承認錯誤,為自己犯錯找借口,只能讓自己懶懶散散,一事無成。
4.孤獨
由于新員工大都來自五湖四海,首先,大環境,語言的交流、溝通是人與人交往的最基本的條件,而現在因為語言的不通,我們陷入了更加孤獨的境地;其次,新員工進入企業后,不僅要面對新的領導、新的同事,還要面對他們不同的處理問題的方式。這使我們感覺很棘手,有時會感覺到自己是新人,而他們是老員工或領導,這之間有著明顯的分界,完全孤立自己,容易成為孤獨的來源。在強調分工合作,團隊意識的今天,孤獨無疑成為影響團隊合作的害群之馬。面對種種“孤獨”,我們要坦然面對:面對新的工作環境感覺陌生,不用怕,我們會盡快適應;面對新的人或事,不用急,我們相信路遙知馬力,日久見人心,我們會真誠對待我們身邊的人。
5.嫉妒
人人都有私心,看見別人比自己強或機會比自己好,就心里不舒服,有時甚至耿耿于懷,殊不知,嫉妒是人類天性中最惡劣的因素,它讓人世間缺少人與人之間的關愛。認同感,有時會因嫉妒而毀掉人世間最美好的事物。嫉妒還會讓自己陷入泥潭而不能自拔,只記著看別人風光,而忘了自己應加倍努力,下次爭取趕上別人。帶著一種良好的心態,羨慕別人可以,但不要嫉妒,它會讓人偏激、狹隘。
記著有時要經常與自己比,看到自己一天天在進步,也就會有一種成就感了,而不必嫉妒別人,要坦誠地接受別人,學他人的長處,這樣才是有益的。
希望新員工們在犯了上面的“錯誤”后,能盡快地“改正”,盡快地渡過上述種種的不適應期,從而讓自己成熟起來。
第三篇:應屆大學生如何盡快融入工作
1、對國稅的認識
首先是理念的革新。原先印象中臉難看、門難進、事難辦的政府部門已一去不復返。在倡導服務的今天,一切以為納稅人服務,提高納稅人稅法遵從度是現在一切工作的出發點和落腳點。
其次就是在平凡的工作崗位上親身實踐著“聚財為國執法為民”的理念。(自己說說平時干了些什么,在忙碌的工作中仍然將服務理念記心中之類的)。
最后就是覺得國稅是一個充滿溫暖和活力的大家庭。工作之初自己什么都不懂,同事手把手地教會了我各種工作軟件的操作方法和許多重要的業務知識;在遇到疑難問題時,大家一起討論解決;在生活上也給予了我關心和幫助,我為身為國稅其中一員而深深自豪。
2、工作一年來工作、學習、業務方面有哪些提高
這個不用我寫了吧。自己把實習小結往上套,上次發給你的小結我就是從這幾方面寫的。
3、國稅培養新錄用大學生的建議
年輕干部是國稅的生力軍和后備力量,新鮮血液的注入能讓國稅煥發出更耀眼的光芒,所以新錄用大學生的培養顯得尤為重要。我僅提一些自己小小的思考。
一是希望加大培訓的力度。現在的國稅工作分工越來越細,大學所學專業可能無法與實際工作實現對接,因此培訓顯得尤為重要。建議適當延長初任培訓的時間,讓新錄用大學生更全面了解即將從事的工作。再者稅收方面的法律法規,各項政策不斷出臺,同時相關的會計知識也不斷更新,建議平時也多組織一些相關知識的培訓。如“稅校網”上多掛一些學習資料課件等,方便平時的學習。
二是建議實行“導師制”。即為每一個新錄用大學生配備一位國稅工作經驗豐富,德才兼備的導師,從思想工作各個方面輔導和幫助新進大學生盡快適應角色。
4、新進大學生如何盡快融入國稅
一是思想上。要盡快適應從一名學生轉變為一名國家工作人員;從松散的校園環境盡快轉變為緊張充實的工作氛圍;從壓力較小的課業負擔轉變為責任重大的稅務工作。
二是工作上。不管身處什么崗位,都應盡快明確崗位職責,從書本上學習知識,向老同志虛心請教,發揮年輕人學習能力強的特點,迅速融入工作。
三是溝通上。進入社會,面對更加復雜的人際關系往往無所適從,此時自己能做的就是保持平和的心態,兢兢業業做好本職工作,嚴于律己,真誠待人。時刻謹記只有團隊合作,才能開創工作的新局面。
第四篇:淺談新員工如何盡快融入公司
淺談作為一名新入司員工,如何讓自己快速融入公司
現在互聯網的發展已經超乎我們的想象,可以說只有你想不到,沒有它做不到的。資訊的大爆炸、通訊的無間隙時刻都在沖刺著我們的大腦,學習已經成為我們目前提高自己技能的唯一途徑。那么,對于剛進入一家新的公司,面對一個新的環境,要如何讓自己能快速的融入公司,盡快勝任自己的工作崗位,今天我們大家一起來學習、探討。
我個人認為,需要從兩個大的方向來思考:
一、從公司角度
作為公司招聘一名新員工入司,其主要的目的就是解決公司的工 作需求,希望員工能夠盡快的上任自己的工作崗位,那么公司在前期就需要準備好一套系統的培訓流程;
一套完整的培訓流程能夠有效的消除新員工入司的陌生感,增強新員工與公司的之間契合度與互動性,能夠使員工盡快保質保量的完成工作;
那么,我們的培訓流程要從哪些方面入手呢?
(一)、系統培訓,由公司的人事部門負責完成;
(二)、專職崗位培訓,由部門長負責完成; ? 系統培訓
首先,我們要知道這個系統培訓主要涵蓋哪些方面,對于新員工入司有起到哪些作用;
一般系統的培訓可以從以下幾個方面入手的:
1、公司的簡介、企業文化及發展歷程等;可以讓員工快速的了解公司;
2、行業的相關資訊與對比,可以讓員工了解目前自己的所處的這個行業是否具有較大的發展空間;
3、公司的組織架構及領導人的風采風貌,這樣可以讓新員工能夠知道以后工作的開展是要面向誰,工作要向誰匯報;
4、公司的各項規章制度及員工享有的相關福利等;這是一個很大的模塊,需要細化講解;
5、安全培訓,我們每天出門在外工作,家人也會為你擔心,必要的安全培訓,可以讓我們預防并有效的規避風險。? 專職崗位培訓1、2、3、由部門長介紹本部門的工作內容; 提供本崗位的工作職責及崗位操作流程; 或由專人負責一對一的培訓;
二、從員工自身出發
作為一名新員工,從面試到錄用,不僅經歷了緊張的過程,也得到喜悅的結果,先恭喜自己能夠進入自己心儀的公司;那么初入公司,你是否會有陌生感、緊張感呢?要如何消除這些感受呢?除了經過公司的系統培訓,那么自身也是需要時刻準備好狀態,調整好心態,讓自己盡快的勝任本職工作。那么需要為自己先列明一張技能表,讓自己先了解自己,這樣可以在以后的工作中不會盲目的去完成工作。技能表可以從以下幾個方面進行思考:
1、具有哪些特長:如文藝方面、體育方面、寫作方面等等各個領域的所長;
2、具有哪些工作技能:比如熟練使用辦公軟件:EXCELWORDPPT),PS、CAD等;溝通軟件:QQ微信、E-MAIL等,會使用打印機、傳真機、復印機、投影儀等相關的辦公用品;
3、具有哪些證書:比如語言方面的證書;比如從業資格證等;
4、具有哪些人際關系;
總結分析自己目前所具有的資源,然后能夠整合并加以利用,那么在以后完成工作時也能起到事半功倍的效果;
總之,不管是從公司的角度,還是從個人的角度,盡快完成角色轉換,盡早勝任本職工作。才能實現公司利益與個人利益的最大化,最終達到互利共贏的目的。
第五篇:如何幫助應屆畢業生盡快融入企業文化
如何幫助應屆畢業生盡快融入企業文化
【摘 要】作為全球四大會計師事務所之一,德勤每年都要進行大規模的校園招聘活動,吸收大批應屆生成為新員工。隨著中國業務的迅速擴大,新招聘大學生的人數以每年都在增長,僅2008年新入職的大學生就達到400余人。為了使這些新人盡快適應公司業務發展和公司快節奏的工作要求,同時也使這些大學生們在職業生涯的起步階段走得更穩,為今后發展打下良好基礎,德勤實施了系統的新員工發展培訓計劃,全面培養應屆畢業生的技能及素質。文章探討了如何幫助應屆畢業生盡快融入企業文化。
【關鍵詞】新員工 公司文化 應屆畢業生
一、在校園招聘過程中引導學生認識企業的文化
為了讓學生能夠更多地了解會計師的主要工作職責以及所要面臨的壓力,正確評估自己職業興趣與實際選擇的匹配,我們在校園招聘過程中主要通過如下方式來引導學生認識企業的文化:
1.進行校園宣講,邀請本企業員工現身說法
為了招收每年9月份入職的新員工,正式的校園巡回宣講自頭一年的10月份就正式啟動了。活動由公司人力資源部牽頭,各用人部門協助,在目標高校里進行有關企業情況及招聘需求說明的報告會,所有相關專業感興趣的應屆及非應屆畢業生都可以參加。在每次2—3小時左右的宣講中,請本企業中畢業于該校的員工進行現身說法,其中也包括一些身居要職的領導者,如合伙人。這些同事以過來人的身份講述自己的從業經歷、在四大中工作的感受,不僅說明來到本企業中可能獲得的發展,也要向學生介紹本企業的從業要求以及將來在工作中可能遇到的挑戰。由于有著相似的背景和經歷,更容易引起學生的共鳴,學生對本企業和工作一般能夠得到一個初步的了解。
2.安排辦公室參觀,參與企業內部員工活動
為了給學生一個企業氛圍和文化的直觀感受,在校園宣講結束之后,我們會邀請部分同學來辦公室進行參觀,了解實際的辦公環境,觀察與員工的工作狀態和面貌。除了辦公室的例行走訪之外,我們一般把參觀活動安排在公司內部員工活動的前后,例如每個月一次的員工“快樂周五”。“快樂周五”是在每個月最后一個周五的下午5:00至6:30之間,在公司多功能廳開展的一項員工娛樂放松活動,每期均有不同的主題,包括美食、健身、旅游、美容、減壓、理財等多項講座,并提供茶點水果等供員工享用。學生來到辦公室參觀之后,可以參加快樂周五活動,活動中不僅可以和我們的員工進行互動,也可以了解員工在企業之中的非工作狀態是怎樣的。
3.提供實習機會,親自體驗實際工作
進行宣講之后,很多學生會對四大的工作產生渴望一試的興趣。我們在每年企業的“忙季”(恰好是學校的寒暑兩假左右)開放大量的實習機會,按照專業匹配分到不同的部門,并指派專門的老師帶實習生進行工作。實習時,對學生的工作要求與普通員工無異,無論是工作質量和效率上都不能降低要求。在1個月左右的實習期內,大部分同學都會真刀真槍的學習專業的知識,以完全投入的心態工作。有部分同學雖然在校成績優秀,但是實習過后發現自己在對注重細節或與數字打交道的工作并沒有特別的天賦和偏好,不適應企業高效嚴謹的文化,也可能會放棄選擇“四大”的工作。但是這也是企業挑選合適員工的手段之一,避免了日后正式聘用后發現與崗位不夠匹配給雙方造成的損失。
二、在學生畢業入職之后,對新員工融入企業的幫助
經過校園宣講及其后的一系列工作,可以保證,學生對企業的工作內容、文化和風格有了比較形象的認識。那么通過校園招聘流程后,正式進入公司以后,企業又采取了哪些措施幫助員工來盡快適應工作,融入企業文化呢?在學生畢業入職之后,對新員工融入企業的幫助分為如下幾個方面和部分:
1.新員工入職培訓
人力資源部聯合各后勤部門(包括行政、培訓、IT、市場等)與各專業業務部門一起,對所有同時入職的員工一起進行公司整體情況及各部門職能的初步培訓。主要以介紹性內容為主,讓新員工了解大家庭中的各個職能部門,做到有需要的時候知道聯系哪些相關個人,而不至于在遇到困難的時候無處求助。同時,在培訓的過程中,所有新入職的人員也可以互相熟悉,建立一個初步的人際關系網絡。除了正式的室內培訓之外,也將開展戶外拓展培訓、外出郊游等形式,增強集體凝聚力和團隊精神。2.各部門專業培訓
入職培訓結束后,這些意氣風發的新人被輸送到各業務部門。為了培養他們快速有效地承擔起崗位角色,除了在部門內部接受各種專業培訓和在崗訓練,在接下來的兩年時間中,隨著工作知識的積累,培訓中心還會每半年為他們組織深入培訓課程,詳盡介紹公司業務流程、新的運營狀況、專業工作技巧,調查工作滿意度,及時補給能量。尤其是對員工工作有相當重要性的資格考試,如注冊會計師考試,公司提供考試假、免費的內部輔導以及代辦一切培訓及考試報名手續等服務,幫助員工盡快在工作之余,取得相應的在崗資格證書。
3.工作伙伴(Buddy)與導師制(Counseling)
新員工將與一位老員工進行配對,結成工作伙伴(Buddy)。老員工在日常工作中,會主動與新員工進行溝通,引導他們,幫助他們,幫其解決在工作和生活中遇到的具體困難。公司還為每個新人制訂了專門的導師(Counselor),導師會定期與新員工們進行面對面的交流,給予工作反饋,聽取他們對工作及公司發展的意見和期望,幫助他們明確方向,解決、指點工作和個人職業發展中的困難與困惑。在反饋過去業績的同時,導師將幫助新員工制訂工作目標,并在接下來的日子里監督和指導其完成情況。年底,導師將與人事部一起,按照工作目標的要求對員工表現進行評估,評估結果將作為晉升或加薪的主要依據。
4.員工活動,家屬同樂
在新員工入職的一年期間,公司一定會舉行一次全公司范圍內的大型員工活動,并邀請員工的親屬一同參加。由于會計師事務所的工作性質相對比較獨立,每個人在完成自己項目時常常需要駐場或出差,有可能只與本項目的人員有接觸。因此很多時候,同事之間不常見面,很難熟悉起來。公司為了讓所有的同事能有機會見面和互動,就需要安排全公司范圍內的活動。活動的形式如運動會、家庭日、卡拉OK比賽等等。實踐證明,這些活動不僅讓同事之間的集體感相對增強,邀請家屬參加也增加了員工與家人相處的機會,給員工以歸屬感,促進了工作與生活的平衡。
通過如上工作,一個應屆畢業生在進入公司以后,在二年左右的時間內,將會基本融入公司文化,完成從學生到專業人員的轉變。在這段期間內,有的同學可能會由于不適應而另擇他業,但是大部分同學都將沿著既定的工作途徑走下去,成為職業的審計師、咨詢師和財務管理人員。對企業文化的認同和融入將幫助員工更好的適應緊張、嚴謹的工作,他們中的大部分人,成為或將成為本企業迅速發展的基石和中間力量。企業和員工是利益的共同體,雙方的發展相互依存,員工對企業文化的融入,直接關系到員工的穩定性和工作投入程度。因此,在新員工進入企業之初,企業就應該把幫助新員工盡快適應工作的就把問題擺在日程上,建立良好的使用和培養機制。從而可以使企業快出人才,多出人才,出好人才,能夠提高公司士氣,降低人才流失比例,使員工技術更完善,節約成本,提高經濟效益,能夠創造更好的企業文化,提升企業形象,提高競爭力,超越競爭對手。