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新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法研究

時(shí)間:2019-05-12 13:29:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法研究

新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法研究

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是建設(shè)和諧新農(nóng)村的骨干力量,是農(nóng)民群眾的政策宣傳員、思想輔導(dǎo)員、生產(chǎn)指導(dǎo)員、矛盾調(diào)解員、信息傳播員。在今年“保增長、保穩(wěn)定、保民生”和“三個(gè)加快”的新形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中應(yīng)采取以下一些主要工作方法。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部日常工作方法

以身作則。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。在農(nóng)民群眾眼中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的一言一行代表著黨和政府的形象。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,身教重于言教,起好模范帶頭作用,不能讓農(nóng)民說三道四。同時(shí)要?jiǎng)訂T自己的親戚、朋友支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)政策,只有帶好頭,才更具說服力,工作才更堅(jiān)決和徹底。

十指彈琴。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作具體、細(xì)致、繁忙、瑣碎,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要善于安排工作,注意輕重緩急,如同鋼琴家彈奏鋼琴,十個(gè)指頭都要?jiǎng)樱荒苡械膭?dòng),有的不動(dòng);不能十個(gè)指頭一齊按下去;也不能胡亂地瞎按鍵亂彈琴。只有把工作安排得井然有序,既把握好中心環(huán)節(jié),又照顧一般,主次配合,難易相間,腦體相補(bǔ),才能彈奏出優(yōu)美動(dòng)人的樂章。

目標(biāo)激勵(lì)。任何工作都要有目標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在制定工作目標(biāo)時(shí),一是要注意目標(biāo)的具體性。既要按照上級(jí)的要求,又要從實(shí)際出發(fā),制定出具體的目標(biāo),并指導(dǎo)和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾一步一個(gè)腳印地向著目標(biāo)邁進(jìn)。在設(shè)置目標(biāo)時(shí)要注意聽取方方面面的意見,努力使目標(biāo)為村社干部和群眾所認(rèn)同。在設(shè)置目標(biāo)時(shí),必須注意目標(biāo)的價(jià)值大小。同時(shí),要把長遠(yuǎn)目標(biāo)同階段目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。

調(diào)查研究。通過調(diào)查研究對(duì)客觀事物進(jìn)行觀察了解,然后在占有材料的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的加工處理,從而獲得關(guān)于事物本質(zhì)和規(guī)律的認(rèn)識(shí)。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民有比較深入的了解,要串百家門,聽百家話,吃透鄉(xiāng)情、村情、民情,把情況掌握在基層,把認(rèn)識(shí)形成在基層,把問題解決在基層,把形象建立在基層。

陽光作業(yè)。按照公開、公平、公正的原則,依照法定程序、形式,公開有利于公眾實(shí)現(xiàn)其權(quán)利的信息資源,實(shí)行政務(wù)公開,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。如在重大工程項(xiàng)目建設(shè)、大筆資金使用、處理涉及農(nóng)民切身利益問題等方面,要建立和形成公平競爭,公開透明的監(jiān)督制約機(jī)制,避免“暗箱操作”,還群眾一個(gè)明白,干部一個(gè)清白。

換位思考。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在處理日常工作時(shí),要有意識(shí)地改變自己原來所處的位置,將自身置于農(nóng)民群眾的位置上去認(rèn)識(shí)、體驗(yàn)、分析和思考問題。正確運(yùn)用換位思考,就必須從理解、關(guān)心、尊重農(nóng)民群眾出發(fā),善于站在工作對(duì)象角度思考問題;善于從群眾所處的境遇去思考問題;善于立足大環(huán)境思考問題,使國家利益、集體利益、個(gè)人利益找到最佳結(jié)合點(diǎn)。

依法辦事。在民主與法制成為時(shí)代主題的背景下,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政策水平、執(zhí)法水平提出了更高的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部首先要學(xué)法、懂法、守法,把自己的工作和行為統(tǒng)率在法律范圍內(nèi),依法開展工作,不得因私利、政績等原因,強(qiáng)迫農(nóng)民干什么、不干什么,嚴(yán)厲禁止官僚主義和霸道作風(fēng)。

督促檢查。督促檢查是保證上級(jí)組織重要工作部署及各項(xiàng)工作任務(wù)貫徹落實(shí)的重要措施,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部抓工作落實(shí)的重要方法。要改進(jìn)督查方式,創(chuàng)新督查方法,加大督查力度,提高督查實(shí)效。要深入到群眾中去,聽取群眾意見,了解工作是否落實(shí),落實(shí)的程度如何,要到現(xiàn)場看效果,確保工作落到實(shí)處。

指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作方法

市場導(dǎo)向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要研究和掌握經(jīng)濟(jì)規(guī)律,農(nóng)民種什么、養(yǎng)什么,要根據(jù)市場需要組織和指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展,不能以行政命令干予農(nóng)民,避免“腦袋一拍,靈感就來”的決策。特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,要適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)實(shí)需要,研究和預(yù)測市場潛在的、未來的發(fā)展趨勢,通過提倡和推廣“訂單農(nóng)業(yè)”等有效形式,將農(nóng)產(chǎn)品置于有銷售保證的可靠基礎(chǔ)之上,盡可能降低農(nóng)民的市場風(fēng)險(xiǎn)。

重點(diǎn)突破。抓重點(diǎn)帶動(dòng)其他工作的方法,是唯物辯證法關(guān)于主要矛盾和次要矛盾原理的具體應(yīng)用。俗話說的“牽牛要牽牛鼻子”,就是指做任何工作,一定要著力抓主要矛盾,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),著力解決突出問題。只有重點(diǎn)突破,做到了有所不為,才能有所作為。

示范引導(dǎo)。喊破嗓子,不如干出樣子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要通過抓樣板,做示范,變過去的“我說你干”為“我做你看,看了再干”,以樣板指導(dǎo)、帶動(dòng)生產(chǎn),讓農(nóng)民學(xué)有所看,干有示范。同時(shí)要引導(dǎo)扶持身邊看得見、摸得著的科技示范戶、致富能手、專業(yè)大戶,培養(yǎng)和樹立典型,用典型引路。

借腦引智。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的個(gè)體知識(shí)和能力是有限的,要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),為我所用。要走出去參觀,開闊視野。要聘請(qǐng)專家、學(xué)者進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。要注重發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用。

解決棘手疑難問題的工作方法

信息預(yù)報(bào)。“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要充分認(rèn)識(shí)信息的重要性,依靠準(zhǔn)確的信息掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要通過村社干部和黨員群眾中的骨干和積極分子,構(gòu)建“信息網(wǎng)”,做

到有情即知,知情必報(bào),使信息暢通,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的各種動(dòng)態(tài)。要培養(yǎng)政治敏感,能夠或善于捕捉不穩(wěn)定因素。

迂回處理。涉及農(nóng)民切身利益的問題,要暫時(shí)避開具體問題,通過觸類旁通或追本溯源、舉一反三的方式進(jìn)行思想政治工作。要對(duì)工作對(duì)象的心理有準(zhǔn)確的把握,通過與工作對(duì)象感情上的溝通,然后再進(jìn)行教育,才能取得事半功倍的效果。

冷熱相間。冷處理是指在遇到激烈的矛盾沖突時(shí),先緩和緊張氣氛,待雙方冷靜下來后再作處理的方法。熱處理是指趁熱打鐵,及時(shí)解決問題,與“冷處理”相對(duì)。在調(diào)解人民內(nèi)部矛盾時(shí),要注意兩者兼顧,掌握節(jié)奏。

化整為零。當(dāng)群體性矛盾發(fā)生時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要把群體分解開來,對(duì)矛盾產(chǎn)生的原因作客觀細(xì)致的分析。對(duì)群眾逐個(gè)做工作,采取個(gè)個(gè)擊破的辦法,將群體矛盾化整為零。要防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。要針對(duì)不同特征對(duì)癥下藥。

密切干群關(guān)系的工作方法

誠實(shí)守信。誠實(shí)守信是一個(gè)人起碼的道德標(biāo)準(zhǔn),也應(yīng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的行為準(zhǔn)則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中不能亂打誑語,拍著胸膛亂表態(tài),承諾的事情要做到言必行、行必果,即使辦不到,也要及時(shí)向農(nóng)民群眾說明情況。

情感交流。要堅(jiān)持走群眾路線,加強(qiáng)與群眾的交流和溝通,動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,激發(fā)村社干部和群眾的積極性。要溝通感情,互相尊重,及時(shí)真誠地幫助群眾解決現(xiàn)實(shí)問題。

實(shí)事感化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要常懷愛民、為民之心,切切實(shí)實(shí)去為群眾排憂解難,讓他們感受到黨和政府的關(guān)心,感受到干部的溫暖。為群眾辦好事、做實(shí)事不能擺花架子,搞“政績”工程,要真心實(shí)意辦群眾摸得著、看得見的事情。如修橋、修路、興修水利,在貧困農(nóng)戶中開展“安身工程”等,讓群眾真正得到實(shí)惠,從而達(dá)到凝聚人心的目的。

第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是建設(shè)和諧新農(nóng)村的骨干力量,是農(nóng)民群眾的政策宣傳員、思想輔導(dǎo)員、生產(chǎn)指導(dǎo)員、矛盾調(diào)解員、信息傳播員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法。在今年“保增長、保穩(wěn)定、保民生”和“三個(gè)加快”的新形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中應(yīng)採取以下一些主要工作方法。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部日常工作方法

以身作則。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。在農(nóng)民群眾眼中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的一言一行代表著黨和政府的形象。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,身教重於言教,起好模范帶頭作用,不能讓農(nóng)民說三道四。同時(shí)要?jiǎng)訂T自己的親戚、朋友支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)政策,隻有帶好頭,才更具說服力,工作才更堅(jiān)決和徹底。

十指彈琴。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作具體、細(xì)致、繁忙、瑣碎,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要善於安排工作,注意輕重緩急,如同鋼琴家彈奏鋼琴,十個(gè)指頭都要?jiǎng)樱荒苡械膭?dòng),有的不動(dòng)﹔不能十個(gè)指頭一齊按下去﹔也不能胡亂地瞎按鍵亂彈琴。隻有把工作安排得井然有序,既把握好中心環(huán)節(jié),又照顧一般,主次配合,難易相間,腦體相補(bǔ),才能彈奏出優(yōu)美動(dòng)人的樂章。

目標(biāo)激勵(lì)。任何工作都要有目標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在制定工作目標(biāo)時(shí),一是要注意目標(biāo)的具體性。既要按照上級(jí)的要求,又要從實(shí)際出發(fā),制定出具體的目標(biāo),並指導(dǎo)和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾一步一個(gè)腳印地向著目標(biāo)邁進(jìn)。在設(shè)置目標(biāo)時(shí)要注意聽取方方面面的意見,努力使目標(biāo)為村社干部和群眾所認(rèn)同。在設(shè)置目標(biāo)時(shí),必須注意目標(biāo)的價(jià)值大校同時(shí),要把長遠(yuǎn)目標(biāo)同階段目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。

調(diào)查研究。通過調(diào)查研究對(duì)客觀事物進(jìn)行觀察了解,然后在佔(zhàn)有材料的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的加工處理,從而獲得關(guān)於事物本質(zhì)和規(guī)律的認(rèn)識(shí)。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民有比較深入的了解,要串百家門,聽百家話,吃透鄉(xiāng)情、村情、民情,把情況掌握在基層,把認(rèn)識(shí)形成在基層,把問題解決在基層,把形象建立在基層。

陽光作業(yè)。按照公開、公平、公正的原則,依照法定程序、形式,公開有利於公眾實(shí)現(xiàn)其權(quán)利的信息資源,實(shí)行政務(wù)公開,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。如在重大工程項(xiàng)目建設(shè)、大筆資金使用、處理涉及農(nóng)民切身利益問題等方面,要建立和形成公平競爭,公開透明的監(jiān)督制約機(jī)制,避免“暗箱操作”,還群眾一個(gè)明白,干部一個(gè)清白。

換位思考。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在處理日常工作時(shí),要有意識(shí)地改變自己原來所處的位置,將自身置於農(nóng)民群眾的位置上去認(rèn)識(shí)、體驗(yàn)、分析和思考問題。正確運(yùn)用換位思考,就必須從理解、關(guān)心、尊重農(nóng)民群眾出發(fā),善於站在工作對(duì)象角度思考問題﹔善於從群眾所處的境遇去思考問題﹔善於立足大環(huán)境思考問題,使國家利益、集體利益、個(gè)人利益找到最佳結(jié)合點(diǎn),工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法》。

依法辦事。在民-主與法制成為時(shí)代主題的背景下,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政策水平、執(zhí)法水平提出了更高的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部首先要學(xué)法、懂法、守法,把自己的工作和行為統(tǒng)率在法律范圍內(nèi),依法開展工作,不得因私利、政績等原因,強(qiáng)迫農(nóng)民干什麼、不干什麼,嚴(yán)厲禁止官僚主義和霸道作風(fēng)。

督促檢查。督促檢查是保証上級(jí)組織重要工作部署及各項(xiàng)工作任務(wù)貫徹落實(shí)的重要措施,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部抓工作落實(shí)的重要方法。要改進(jìn)督查方式,創(chuàng)新督查方法,加大督查力度,提高督查實(shí)效。要深入到群眾中去,聽取群眾意見,了解工作是否落實(shí),落實(shí)的程度如何,要到現(xiàn)場看效果,確保工作落到實(shí)處。

指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作方法

市場導(dǎo)向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要研究和掌握經(jīng)濟(jì)規(guī)律,農(nóng)民種什麼、養(yǎng)什麼,要根據(jù)市場需要組織和指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展,不能以行政命令干予農(nóng)民,避免“腦袋一拍,靈感就來”的決策。特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,要適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)實(shí)需要,研究和預(yù)測市場潛在的、未來的發(fā)展趨勢,通過提倡和推廣“訂單農(nóng)業(yè)”等有效形式,將農(nóng)產(chǎn)品置於有銷售保証的可靠基礎(chǔ)之上,盡可能降低農(nóng)民的市場風(fēng)險(xiǎn)。

重點(diǎn)突破。抓重點(diǎn)帶動(dòng)其他工作的方法,是唯物辯証法關(guān)於主要矛盾和次要矛盾原理的具體應(yīng)用。俗話說的“牽牛要牽牛鼻子”,就是指做任何工作,一定要著力抓主要矛盾,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),著力解決突出問題。隻有重點(diǎn)突破,做到了有所不為,才能有所作為。

示范引導(dǎo)。喊破嗓子,不如干出樣子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要通過抓樣板,做示范,變過去的“我說你干”為“我做你看,看了再干”,以樣板指導(dǎo)、帶動(dòng)生產(chǎn),讓農(nóng)民學(xué)有所看,干有示范。同時(shí)要引導(dǎo)扶持身邊看得見、摸得著的科技示范戶、致富能手、專業(yè)大戶,培養(yǎng)和樹立典型,用典型引路。

借腦引智。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的個(gè)體知識(shí)和能力是有限的,要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),為我所用。要走出去參觀,開闊視野。要聘請(qǐng)專家、學(xué)者進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。要注重發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用。

解決棘手疑難問題的工作方法

信息預(yù)報(bào)。“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要充分認(rèn)識(shí)信息的重要性,依靠準(zhǔn)確的信息掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要通過村社干部和黨員群眾中的骨干和積極分子,構(gòu)建“信息網(wǎng)”,做到有情即知,知情必報(bào),使信息暢通,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的各種動(dòng)態(tài)。要培養(yǎng)政治敏感,能夠或善於捕捉不穩(wěn)定因素。

迂回處理。涉及農(nóng)民切身利益的問題,要暫時(shí)避開具體問題,通過觸類旁通或追本溯源、舉一反三的方式進(jìn)行思想政治工作。要對(duì)工作對(duì)象的心理有準(zhǔn)確的把握,通過與工作對(duì)象感情上的溝通,然后再進(jìn)行教育,才能取得事半功倍的效果。

冷熱相間。冷處理是指在遇到激烈的矛盾沖突時(shí),先緩和緊張氣氛,待雙方冷靜下來后再作處理的方法。熱處理是指趁熱打鐵,及時(shí)解決問題,與“冷處理”相對(duì)。在調(diào)解人民內(nèi)部矛盾時(shí),要注意兩者兼顧,掌握節(jié)奏。

化整為零。當(dāng)群體性矛盾發(fā)生時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要把群體分解開來,對(duì)矛盾產(chǎn)生的原因作客觀細(xì)致的分析。對(duì)群眾逐個(gè)做工作,採取個(gè)個(gè)擊破的辦法,將群體矛盾化整為零。要防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。要針對(duì)不同特征對(duì)癥下藥。

密切干群關(guān)系的工作方法

第三篇:試述新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部農(nóng)村工作方法的改進(jìn)

要實(shí)現(xiàn)建設(shè)有中國特色社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),必須依靠各級(jí)干部尤其是直接同農(nóng)民打交道的廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部運(yùn)用正確的耕作方法,去調(diào)動(dòng)和發(fā)揮億萬農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性。因此,在農(nóng)村改革實(shí)踐不斷深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)逐步建立的新形勢下,努力改進(jìn)農(nóng)村工作方法,對(duì)于加快建設(shè)有中國特色社會(huì)主義新農(nóng)村的步法,具有十分重要的意義。

一、過去開展農(nóng)村工作的方法必須改進(jìn)

新的形勢下,農(nóng)村出現(xiàn)了許多新情況、新問題,使我們過去一貫以行政命令為主體的農(nóng)村工作方法日益失去它賴以存在的基礎(chǔ)和條件。主要表現(xiàn)為:

1、農(nóng)村生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,動(dòng)搖了原先農(nóng)村工作方法的基礎(chǔ)。黨的十一屆三中全會(huì)以前,生產(chǎn)隊(duì)是農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營、錢物分配的基本單位,農(nóng)民能夠經(jīng)常在一定范圍內(nèi)集中學(xué)習(xí),集中勞動(dòng)。因而,那時(shí)開展農(nóng)村工作主要是以行政命令為主,農(nóng)民也愿意接受。但推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,農(nóng)民獲得了生產(chǎn)經(jīng)營的自主權(quán),市場交換在農(nóng)民積極行為中的比重越來越大,過去那些開展農(nóng)村工作的方法也就逐漸失去了發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。

2、農(nóng)民獲取信息的多渠道,削弱了農(nóng)村干部的工作權(quán)威。過去由于大眾傳播媒體在農(nóng)村的覆蓋面非常小,農(nóng)村干部的口頭傳達(dá)就成了農(nóng)民獲取外界信息的主渠道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部擁有很高的權(quán)威性,農(nóng)民接受他們的領(lǐng)導(dǎo)也順理成章。現(xiàn)在大眾傳媒在農(nóng)村的覆蓋面越來越大,農(nóng)村人口的流動(dòng)性不斷增大,農(nóng)民的社會(huì)交往不斷增多,農(nóng)民越來越多地依賴大眾傳媒而不是農(nóng)村干部獲取外界信息。這就使這種權(quán)威性受到嚴(yán)重削弱和影響。

3、農(nóng)民思維方式的日益活躍,增加了開展農(nóng)村工作的難度。過去農(nóng)民生活在一個(gè)幾乎封閉的環(huán)境中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的話農(nóng)民易于接受和執(zhí)行。如推行某項(xiàng)政策,落實(shí)某項(xiàng)措施,開展某項(xiàng)工作,只要召開會(huì)議布置就可以了。現(xiàn)在農(nóng)民有了獨(dú)立的自主經(jīng)營權(quán),生活在一個(gè)日益開放的社會(huì)中,特別是《村民委員會(huì)組織法》頒布后,農(nóng)民的自主意識(shí)增強(qiáng)了,思想日益活躍,這就使過去以行政命令為主體的農(nóng)村工作方法很難發(fā)揮作用。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法的簡單化,造成了農(nóng)村干群關(guān)系的裂痕。隨著改革的不斷深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,農(nóng)村出現(xiàn)了許多新的情況,新的問題和新的矛盾,這在客觀上要求我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展農(nóng)村工作的方法要與之相適應(yīng)。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在開展農(nóng)村工作中,仍然守的是一種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的老觀念,走的是一條開展農(nóng)村工作的老路子,用的是一套同農(nóng)民群眾打交道的老方法,政策意識(shí)淡薄,群眾觀念弱化,工作方法簡單粗暴,搞強(qiáng)迫命令,“通不通三分鐘,再不通龍卷風(fēng)”。不但傷害了群眾感情,引起了群眾不滿,造成了干群裂痕,而且也嚴(yán)重影響了黨的各項(xiàng)方針政策在農(nóng)村的順利貫徹落實(shí)。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部如何改進(jìn)工作方法

1、轉(zhuǎn)變思想觀念,是改進(jìn)農(nóng)村工作方法的前提條件。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),改進(jìn)農(nóng)村工作方法,首先要轉(zhuǎn)變思想觀念。一是由靜止的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的觀念。我們具體的跟蹤對(duì)象與革命戰(zhàn)爭年代、與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期已經(jīng)有了很大的不同。如果仍然用靜止的、僵化的、甚至一成不變的舊觀念去認(rèn)識(shí)和對(duì)待已經(jīng)步入21世紀(jì)的農(nóng)民這個(gè)群體,我們的工作方法就不可能得到改進(jìn)。二是由傳統(tǒng)的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)楦母锏挠^念。我們黨在對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)中,曾經(jīng)創(chuàng)造和實(shí)踐了一整套經(jīng)驗(yàn)和方法,發(fā)揮了積極的作用。對(duì)于過去開展農(nóng)村工作一些好的,并且在今天仍然適用的經(jīng)驗(yàn)和方法,我們要繼承和發(fā)揚(yáng)。但是對(duì)于一些明顯過時(shí)的,不符合今天形勢發(fā)展要求的,則必須進(jìn)行大膽的改革和創(chuàng)新。只有這樣,才能走出一條開展農(nóng)村工作的新路子。三是由計(jì)劃觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲇^念。我們今天是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在復(fù)雜的國際環(huán)境中做農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,必須擴(kuò)大視野,解放思想,更新觀念,否則,拿著“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊船票”就登不上“市場經(jīng)濟(jì)的新客船”。

2、建立公開制度,是改進(jìn)農(nóng)村工作方法的必然要求偶。建立公開制度是黨在農(nóng)村工作的重要內(nèi)容。它自身所具有的公開透明、生動(dòng)直觀和便于操作的特點(diǎn),已成為改進(jìn)農(nóng)村工作方法的一劑“良方”。從一些地方的經(jīng)驗(yàn)來看,建立公開制度不僅可以“給群眾一個(gè)明白”,而且可以“還干部一個(gè)清白”,干群關(guān)系可以得到改善,農(nóng)民的積極性也會(huì)不斷提高,農(nóng)村的各項(xiàng)工作也就比較好做了。所以,建立公開制度,看起來似乎是一件小事,但實(shí)質(zhì)是擴(kuò)大民主的最直接、最有效三途徑,是農(nóng)村一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。我們必須高度重視公開制度的建設(shè),把它作為改進(jìn)農(nóng)村工作方法的突破口來抓緊抓實(shí)抓好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要努力克服當(dāng)前存在的“不敢公開、不愿公開、不想公開、不必公開”等心理障礙,把思想認(rèn)識(shí)真正統(tǒng)一到黨中央的精神上來,形成共識(shí),增強(qiáng)抓好這項(xiàng)工作的自覺性和主動(dòng)性。

第四篇:試述新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部農(nóng)村工作方法的改進(jìn)

要實(shí)現(xiàn)建設(shè)有中國特色社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù),必須依靠各級(jí)干部尤其是直接同農(nóng)民打交道的廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部運(yùn)用正確的耕作方法,去調(diào)動(dòng)和發(fā)揮億萬農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性。因此,在農(nóng)村改革實(shí)踐不斷深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)逐步建立的新形勢下,努力改進(jìn)農(nóng)村工作方法,對(duì)于加快建設(shè)有中國特色社會(huì)主義新農(nóng)村的步法,具有十分重要的意義。

一、過去開

展農(nóng)村工作的方法必須改進(jìn)

新的形勢下,農(nóng)村出現(xiàn)了許多新情況、新問題,使我們過去一貫以行政命令為主體的農(nóng)村工作方法日益失去它賴以存在的基礎(chǔ)和條件。主要表現(xiàn)為:

1、農(nóng)村生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,動(dòng)搖了原先農(nóng)村工作方法的基礎(chǔ)。黨的十一屆三中全會(huì)以前,生產(chǎn)隊(duì)是農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營、錢物分配的基本單位,農(nóng)民能夠經(jīng)常在一定范圍內(nèi)集中學(xué)習(xí),集中勞動(dòng)。因而,那時(shí)開展農(nóng)村工作主要是以行政命令為主,農(nóng)民也愿意接受。但推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,農(nóng)民獲得了生產(chǎn)經(jīng)營的自主權(quán),市場交換在農(nóng)民積極行為中的比重越來越大,過去那些開展農(nóng)村工作的方法也就逐漸失去了發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。

2、農(nóng)民獲取信息的多渠道,削弱了農(nóng)村干部的工作權(quán)威。過去由于大眾傳播媒體在農(nóng)村的覆蓋面非常小,農(nóng)村干部的口頭傳達(dá)就成了農(nóng)民獲取外界信息的主渠道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部擁有很高的權(quán)威性,農(nóng)民接受他們的領(lǐng)導(dǎo)也順理成章。現(xiàn)在大眾傳媒在農(nóng)村的覆蓋面越來越大,農(nóng)村人口的流動(dòng)性不斷增大,農(nóng)民的社會(huì)交往不斷增多,農(nóng)民越來越多地依賴大眾傳媒而不是農(nóng)村干部獲取外界信息。這就使這種權(quán)威性受到嚴(yán)重削弱和影響。

3、農(nóng)民思維方式的日益活躍,增加了開展農(nóng)村工作的難度。過去農(nóng)民生活在一個(gè)幾乎封閉的環(huán)境中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的話農(nóng)民易于接受和執(zhí)行。如推行某項(xiàng)政策,落實(shí)某項(xiàng)措施,開展某項(xiàng)工作,只要召開會(huì)議布置就可以了。現(xiàn)在農(nóng)民有了獨(dú)立的自主經(jīng)營權(quán),生活在一個(gè)日益開放的社會(huì)中,特別是《村民委員會(huì)組織法》頒布后,農(nóng)民的自主意識(shí)增強(qiáng)了,思想日益活躍,這就使過去以行政命令為主體的農(nóng)村工作方法很難發(fā)揮作用。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法的簡單化,造成了農(nóng)村干群關(guān)系的裂痕。隨著改革的不斷深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,農(nóng)村出現(xiàn)了許多新的情況,新的問題和新的矛盾,這在客觀上要求我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展農(nóng)村工作的方法要與之相適應(yīng)。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在開展農(nóng)村工作中,仍然守的是一種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的老觀念,走的是一條開展農(nóng)村工作的老路子,用的是一套同農(nóng)民群眾打交道的老方法,政策意識(shí)淡薄,群眾觀念弱化,工作方法簡單粗暴,搞強(qiáng)迫命令,“通不通三分鐘,再不通龍卷風(fēng)”。不但傷害了群眾感情,引起了群眾不滿,造成了干群裂痕,而且也嚴(yán)重影響了黨的各項(xiàng)方針政策在農(nóng)村的順利貫徹落實(shí)。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部如何改進(jìn)工作方法

1、轉(zhuǎn)變思想觀念,是改進(jìn)農(nóng)村工作方法的前提條件。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),改進(jìn)農(nóng)村工作方法,首先要轉(zhuǎn)變思想觀念。一是由靜止的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的觀念。我們具體的跟蹤對(duì)象與革命戰(zhàn)爭年代、與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期已經(jīng)有了很大的不同。如果仍然用靜止的、僵化的、甚至一成不變的舊觀念去認(rèn)識(shí)和對(duì)待已經(jīng)步入21世紀(jì)的農(nóng)民這個(gè)群體,我們的工作方法就不可能得到改進(jìn)。二是由傳統(tǒng)的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)楦母锏挠^念。我們黨在對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)中,曾經(jīng)創(chuàng)造和實(shí)踐了一整套經(jīng)驗(yàn)和方法,發(fā)揮了積極的作用。對(duì)于過去開展農(nóng)村工作一些好的,并且在今天仍然適用的經(jīng)驗(yàn)和方法,我們要繼承和發(fā)揚(yáng)。但是對(duì)于一些明顯過時(shí)的,不符合今天形勢發(fā)展要求的,則必須進(jìn)行大膽的改革和創(chuàng)新。只有這樣,才能走出一條開展農(nóng)村工作的新路子。三是由計(jì)劃觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲇^念。我們今天是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在復(fù)雜的國際環(huán)境中做農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,必須擴(kuò)大視野,解放思想,更新觀念,否則,拿著“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊船票”就登不上“市場經(jīng)濟(jì)的新客船”。

2、建立公開制度,是改進(jìn)農(nóng)村工作方法的必然要求偶。建立公開制度是黨在農(nóng)村工作的重要內(nèi)容。它自身所具有的公開透明、生動(dòng)直觀和便于操作的特點(diǎn),已成為改進(jìn)農(nóng)村工作方法的一劑“良方”。從一些地方的經(jīng)驗(yàn)來看,建立公開制度不僅可以“給群眾一個(gè)明白”,而且可以“還干部一個(gè)清白”,干群關(guān)系可以得到改善,農(nóng)民的積極性也會(huì)不斷提高,農(nóng)村的各項(xiàng)工作也就比較好做了。所以,建立公開制度,看起來似乎是一件小事,但實(shí)質(zhì)是擴(kuò)大民主的最直接、最有效三途徑,是農(nóng)村一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。我們必須高度重視公開制度的建設(shè),把它作為改進(jìn)農(nóng)村工作方法的突破口來抓緊抓實(shí)抓好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要努力克服當(dāng)前存在的“不敢公開、不愿公開、不想公開、不必公開”等心理障礙,把思想認(rèn)識(shí)真正統(tǒng)一到黨中央的精神上來,形成共識(shí),增強(qiáng)抓好這項(xiàng)工作的自覺性和主動(dòng)性。積極采取措施,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)、村務(wù)真正做到“全公開、常公開、真公開”,使公開經(jīng)常化、制度化,自覺接受廣大農(nóng)民群眾的監(jiān)督,促進(jìn)農(nóng)村工作走上規(guī)

范化的管理軌道。

3、堅(jiān)持說服疏導(dǎo),是改進(jìn)農(nóng)村工作方法的基本原則。這些年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍注重了抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展而忽視了思想具教育,群眾的集體觀念逐漸淡化,農(nóng)村矛盾更趨復(fù)雜,解決問題的難度越來越大,個(gè)別群眾甚至無視政府,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部耐心細(xì)致、和風(fēng)細(xì)雨的工作置之不理,使得一些工作被延誤或者無法開展,迫使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部采取強(qiáng)硬措施后方可進(jìn)行。于

是,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從這些個(gè)別事例中總結(jié)出農(nóng)村工作應(yīng)“三分道理七分蠻”的所謂“訣竅”,從而拋棄說理、教育的工作作風(fēng),奉行“以硬制硬、以蠻制蠻”的信條。有時(shí)甚至不論對(duì)象,不管事由,一味推行“通不通三分鐘,再不通龍卷風(fēng)”的強(qiáng)硬作風(fēng)。從而使群眾產(chǎn)生厭惡、抵觸、對(duì)立的情緒,導(dǎo)致惡性循環(huán)。要改變這種狀況,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的一方,關(guān)鍵是要改進(jìn)工作方法。首先,要相信群眾的覺悟。千萬不能把群眾當(dāng)作“愚民”、“刁民”看待,認(rèn)為他們難教、難管。應(yīng)當(dāng)肯定,絕大多數(shù)群眾是有覺悟,能夠聽黨的話的,不聽話的“刺頭”、“釘子”只是極少數(shù)。只有從思想認(rèn)識(shí)上充分信任群眾、尊重群眾,以他們以誠相見、以禮相待,我們的工作才能順利開展。其次,要堅(jiān)持以說服疏導(dǎo)為主。鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量的工作是將上級(jí)的政策措施轉(zhuǎn)化為群眾的實(shí)際行動(dòng),而一些農(nóng)民由于認(rèn)識(shí)上的局限,可能暫時(shí)不能理解,不能接受,甚至出現(xiàn)抵觸情緒。對(duì)此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能急于求成,要舍得花一定的時(shí)間和精力,通過說理教育、正面引導(dǎo),打消群眾的顧慮,使群眾自覺配合政府的工作。第三,要反復(fù)做好解釋工作。農(nóng)民群眾的素質(zhì)是極為參差不齊的,他們往往看重眼前利益,缺乏長遠(yuǎn)觀點(diǎn)。有些顯而易見的道理,他們卻百思不解。面對(duì)這些群眾,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能奢望一次成功,要耐心地反復(fù)做工作,力爭人人理解,事事支持。

4、運(yùn)用典型示范,是改進(jìn)農(nóng)村工作方法的重要手段。人們對(duì)形象化的、具體事物的接受能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)抽象的、概括的事物,農(nóng)民這個(gè)群體更是如此。這就要求我們要注重對(duì)典型的樹立宣傳、示范引導(dǎo),讓農(nóng)民群眾接受一個(gè)典型身上所體現(xiàn)出來的精神和價(jià)值觀,從而起到典型引路的作用。“榜樣的力量是無窮的”就是這個(gè)道理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要十分重視通過典型示范來引導(dǎo)農(nóng)民正確選擇自己的行為。一是要發(fā)現(xiàn)典型人物。在農(nóng)村改革、發(fā)展的過程中,農(nóng)民群眾創(chuàng)造了許多新經(jīng)驗(yàn),也涌現(xiàn)了不少先進(jìn)典型。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入群眾,不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型。二是要廣泛宣傳典型經(jīng)驗(yàn)。采取各種措施和途徑,廣泛宣傳典型的做法、經(jīng)驗(yàn)、效果,使農(nóng)民群眾充分了解典型、認(rèn)同典型、學(xué)習(xí)典型。三是充分運(yùn)用典型示范。農(nóng)民是最講實(shí)際的,當(dāng)他們親眼看到典型所取得的實(shí)際效果,親身感受到典型所帶來的經(jīng)濟(jì)利益時(shí),就會(huì)積極主動(dòng)地看著學(xué)、跟著干。

5、廣泛提供服務(wù),是改進(jìn)農(nóng)村工作方法的主要途徑。隨著農(nóng)村改革開放的不斷深化,農(nóng)村對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部已經(jīng)不滿足于過去的一般要求,他們最盼望的是服務(wù)型干部,少指揮,多指導(dǎo),少伸手,多給予,真心實(shí)意地為他們提供有效的服務(wù),為他們進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)鋪路搭橋。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要更新思想觀念和工作方式,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是變“指揮員”為“指導(dǎo)員”。在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的條件下啊,積極給農(nóng)民當(dāng)參謀、搞服務(wù),善于用經(jīng)濟(jì)信息、經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)辦法指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),把國家和地方的宏觀目標(biāo)變?yōu)檗r(nóng)民能夠接受的實(shí)際行動(dòng),利用各種形式把致富的實(shí)用技術(shù)傳授給農(nóng)民,把一家一戶辦不了、辦不好的事情切實(shí)解決好。二是變“泡官場”為“跑市場”。通過跑市場捕捉有價(jià)值的信息,提供給農(nóng)民,把別人的好做法、好經(jīng)驗(yàn)傳授給農(nóng)民,把先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)來,把廉價(jià)實(shí)用的物資買回來,用于生產(chǎn)和經(jīng)營。三是變“要錢財(cái)”為“要人才”。隨著市場運(yùn)行機(jī)制的逐步完善,發(fā)展經(jīng)濟(jì)更大優(yōu)勢在于人才。因此,不能把眼光盯在上面的“錢物庫”上,而應(yīng)盯在“人才庫”上。圍繞當(dāng)?shù)亟鉀Q發(fā)展?fàn)顩r,向上級(jí)要人才,向市場要人才,通過借“腦袋”、找“點(diǎn)子”,注入活力,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

第五篇:改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法

改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法

1、轉(zhuǎn)變思想觀念,是改進(jìn)農(nóng)村工作方法的前提條件。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),改進(jìn)農(nóng)村工作方法,首先要轉(zhuǎn)變思想觀念我們今天是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在復(fù)雜的國際環(huán)境中做農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,必須擴(kuò)大視野,解放思想,更新觀念,否則,拿著“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊船

票”就登不上“市場經(jīng)濟(jì)的新客船”。

2、建立公開制度,是改進(jìn)農(nóng)村工作方法的必然要求偶。建立公開制度是黨在農(nóng)村工作的重要內(nèi)容。公開透明、生動(dòng)直觀和便于操作的特點(diǎn),已成為改進(jìn)農(nóng)村工作方法的一劑“良方”。建立公開制度不僅可以“給群眾一個(gè)明白”,而且可以“還干部一個(gè)清白”,干群關(guān)系可以得到改善,農(nóng)民的積極性也會(huì)不斷提高,農(nóng)村的各項(xiàng)工作也就比較好做。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要努力克服當(dāng)前存在的“不敢公開、不愿公開、不想公開、不必公開”等心理障礙。積極采取措施,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)、村務(wù)真正做到“全公開、常公開、真公開”,使公開經(jīng)常化、制度化,自覺接受廣大

農(nóng)民群眾的監(jiān)督,促進(jìn)農(nóng)村工作走上規(guī)范化的管理軌道。

3、堅(jiān)持說服疏導(dǎo),是改進(jìn)農(nóng)村工作方法的基本原則。首先,要相信群眾的覺悟。千萬不能把群眾當(dāng)作“愚民”、“刁民”看待,認(rèn)為他們難教、難管。應(yīng)當(dāng)肯定,絕大多數(shù)群眾是有覺悟,能夠聽黨的話的,不聽話的“刺頭”、“釘子”只是極少數(shù)。只有從思想認(rèn)識(shí)上充分信任群眾、尊重群眾,以他們以誠相見、以禮相待,我們的工作才能順利開展。其次,要堅(jiān)持以說服疏導(dǎo)為主。鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量的工作是將上級(jí)的政策措施轉(zhuǎn)化為群眾的實(shí)際行動(dòng),而一些農(nóng)民由于認(rèn)識(shí)上的局限,可能暫時(shí)不能理解,不能接受,甚至出現(xiàn)抵觸情緒。對(duì)此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能急于求成,要舍得花一定的時(shí)間和精力,通過說理教育、正面引導(dǎo),打消群眾的顧慮,使群眾自覺配合政府的工作。第三,要反復(fù)做好解釋工作。農(nóng)民群眾的素質(zhì)是極為參差不齊的,他們往往看重眼前利益,缺乏長遠(yuǎn)觀點(diǎn)。有些顯而易見的道理,他們卻百思不解。面對(duì)這些群眾,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能奢望一次成功,要耐心地反復(fù)做工作,力爭人人理解,事事支持。

4、運(yùn)用典型示范,是改進(jìn)農(nóng)村工作方法的重要手段。要注重對(duì)典型的樹立宣傳、示范引導(dǎo),讓農(nóng)民群眾接受一個(gè)典型身上所體現(xiàn)出來的精神和價(jià)值觀,從而起到典型引路的作用。“榜樣的力量是無窮的”就是這個(gè)道理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要十分重視通過典型示范來引導(dǎo)農(nóng)民正確選擇自己的行為。一是要發(fā)現(xiàn)典型人物。在農(nóng)村改革、發(fā)展的過程中,農(nóng)民群眾創(chuàng)造了許多新經(jīng)驗(yàn),也涌現(xiàn)了不少先進(jìn)典型。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入群眾,不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型。二是要廣泛宣傳典型經(jīng)驗(yàn)。采取各種措施和途徑,廣泛宣傳典型的做法、經(jīng)驗(yàn)、效果,使農(nóng)民群眾充分了解典型、認(rèn)同典型、學(xué)習(xí)典型。三是充分運(yùn)用典型示范。農(nóng)民是最講實(shí)際的,當(dāng)他們親眼看到典型所取得的實(shí)際效果,親身感受到典型所帶來的經(jīng)濟(jì)利益時(shí),就會(huì)積極主

動(dòng)地看著學(xué)、跟著干。

5、廣泛提供服務(wù),是改進(jìn)農(nóng)村工作方法的主要途徑。隨著農(nóng)村改革開放的不斷深化,農(nóng)村對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部已經(jīng)不滿足于過去的一般要求,他們最盼望的是服務(wù)型干部,少指揮,多指導(dǎo),少伸手,多給予,真心實(shí)意地為他們提供有效的服務(wù),為他們進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)鋪路搭橋。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要更新思想觀念和工作方式,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是變“指揮員”為“指導(dǎo)員”。在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的條件下啊,積極給農(nóng)民當(dāng)參謀、搞服務(wù),善于用經(jīng)濟(jì)信息、經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)辦法指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),把國家和地方的宏觀目標(biāo)變?yōu)檗r(nóng)民能夠接受的實(shí)際行動(dòng),利用各種形式把致富的實(shí)用技術(shù)傳授給農(nóng)民,把一家一戶辦不了、辦不好的事情切實(shí)解決好。二是變“泡官場”為“跑市場”。通過跑市場捕捉有價(jià)值的信息,提供給農(nóng)民,把別人的好做法、好經(jīng)驗(yàn)傳授給農(nóng)民,把先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)來,把廉價(jià)實(shí)用的物資買回來,用于生產(chǎn)和經(jīng)營。三是變“要錢財(cái)”為“要人才”。隨著市場運(yùn)行機(jī)制的逐步完善,發(fā)展經(jīng)濟(jì)更大優(yōu)勢在于人才。因此,不能把眼光盯在上面的“錢物庫”上,而應(yīng)盯在“人才庫”上。圍繞當(dāng)?shù)亟鉀Q發(fā)展?fàn)顩r,向上級(jí)要人才,向市場要人才,通過借“腦袋”、找“點(diǎn)子”,注入活力,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。一心為老百

姓著想.抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),盡可能多的解決就業(yè)問題.總之一句話,讓你的老百姓過上體面幸福的生

活!!

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