第一篇：崗位職務聘用制度

石獅市婦幼保健院崗位職務聘用制度

一、指導思想

實行專業技術人員職稱評聘分開，取消聘期屆滿自然續聘，進一步加強專業技術人員崗位設置和管理，逐步優化專業技術崗位結構，建立健全內部激勵約束機制，逐步建立適應社會主義市場經濟體制需要，有利于調動專業技術人才積極性和提高工作效率的用人機制。

二、基本原則

㈠因事設崗、精簡高效、結構合理、群體優化的原則。根據市人事局核定的專業技術職務結構比例，依據工作需要，科學合理地設置專業技術職務崗位。

㈡崗位對應的原則，每個崗位均有獨立的工作任務和明確的職責權限及任職條件；

㈢重點導向，適時調整的原則，立足婦幼保健院特色，崗位設置向臨床保健一線、重點科室、重點崗位傾斜，充分發揮專科優勢。

三、范圍和對象

臨床、保健、醫技、護理等專業技術崗位及管理崗位有衛生專業技術職務并自愿到臨床競聘者。

四、任職條件

㈠共性條件

1、高級專業技術資格任職條件：

⑴通過高級專業技術資格評審（以取得資格證書為準），或符合低職高聘條件者；

⑵現從事工作與職稱申報專業相同或相近，每年參加臨床工作不少于40周；

⑶遵守國家法律法規和醫院各項規章制度，有良好的職業道德和敬業精神，上一年度考核結果為優秀等次；

⑷嚴格遵守醫德規范及行風建設相關規定，廉潔行醫，文明服務，自覺抵制商業賄賂等不正之風，不收受紅包、回扣，不開大處方；

⑸嚴格執行首診首問負責制，不拖延推諉，不生冷硬頂，未

被患者投訴；

⑹能夠熟練掌握國內外本專業基礎理論和專業知識，具備高級專業技術資格所需的工作能力，學術和業務能力在本專業和同行中具有領先水平，具備承擔急診、診治能力，能指導危、急、重、疑難病例的搶救處理；

⑺能指導下級醫（技、護）師工作，具有培養本專業中初級專業人才的能力；

⑻有較豐富的工作經驗，并能指導臨床實踐，不斷開展新技術，提高醫療質量，指導下級醫（護、技）師結合臨床開展科研工作；

⑼任期內不發生醫療差錯、事故，醫療糾紛≤1起；⑽工作業績突出，能為醫院創造顯著的經濟或社會效益； ⑾臨床（有病床的）醫生必須帶專業組，否則高職低聘； ⑿嚴格執行醫院各項規章制度，無違反計劃生育；

2、中級專業技術職務人員共性條件：

⑴通過相應級別的專業技術資格評審（以取得資格證書為準），或符合低職高聘條件者；

⑵現從事工作與職稱申報專業相同或相近，每年參加臨床工作不少于40周；

⑶遵守國家法律法規和醫院各項規章制度，有良好的職業道德和敬業精神，上一年度考核結果為優秀等次；

⑷嚴格遵守醫德規范及行風建設相關規定，廉潔行醫，文明服務，自覺抵制商業賄賂等不正之風，不收受紅包、回扣，不開大處方；

⑸嚴格執行首診首問負責制，不拖延推諉，不生冷硬頂，未被患者投訴；

⑹能夠深入系統地掌握本專業基礎理論和專業知識，具備本崗位所需的工作能力，學術和業務能力在本專業具有領先水平，能指導急、重、疑難病例的搶救處理；

⑺有帶教能力，能指導本科下級醫（技、護）師或進修、實習人員工作；

⑻任期內不發生醫療差錯、事故，醫療糾紛≤1起； ⑼能圓滿完成相應的工作任務，政令暢通；

⑽嚴格執行醫院各項規章制度，無違反計劃生育；

3、初級專業技術職務人員共性條件：

⑴通過相應級別的專業技術資格評審（以取得資格證書為準），或符合低職高聘條件者；

⑵現從事工作與職稱申報專業相同或相近，每年參加臨床工作不少于40周；

⑶遵守國家法律法規和醫院各項規章制度，有良好的職業道德和敬業精神，上一年度考核結果為合格以上等次；

⑷嚴格遵守醫德規范及行風建設相關規定，廉潔行醫，文明服務，自覺抵制商業賄賂等不正之風，不收受紅包、回扣，不開大處方；

⑸嚴格執行首診首問負責制，不拖延推諉，不生冷硬頂，未被患者投訴；

⑹能夠系統掌握本專業基礎理論和專業知識，具備本崗位所需的工作能力，能參與急、重、疑難病例的搶救處理；

⑺能指導本科進修、實習人員工作；

⑻任期內不發生醫療差錯、事故，醫療糾紛≤1起； ⑼能圓滿完成相應的工作任務，政令暢通；

⑽服從醫院崗位調整安排。

⑾嚴格執行醫院各項規章制度，無違反計劃生育；

㈡專業技術資格量化條件

見附表

㈢拒聘及遲聘條件：

以上人員如有下列情況之一，延遲聘任。

⑴年度考核結果為基本合格及以下等次，延遲1年聘任（待聘期間工資待遇參照當年全市最低工資標準執行），待下一年年度考核合格后再參與本崗位競聘或續聘；

⑵因索取或收受商業賄賂等行為受到查處，視情節輕重，延遲2-3年聘任，待遲聘結束且年度考核合格后再參與本崗位競聘或續聘；

⑶因違反法律法規或醫院規章制度，影響醫院工作，造成醫院經濟或社會效益受損，除按院相關規定對進行經濟或行政處罰外，對使醫院經濟損失3萬元以下的延遲半年（6個月）聘任，對使醫院經濟損失3萬元以上7萬元以下或被處以待崗處理的延遲1年聘任，對使醫院經濟損失7萬元以上的延遲2年聘任，待

遲聘結束且年度考核合格后再參與本崗位競聘或續聘；

⑷因主觀原因引起嚴重醫療差錯的，延遲半年聘任；責任在醫務人員的醫療糾紛并造成重大影響的，延遲一年聘任，待遲聘結束且年度考核合格后再參與本崗位競聘或續聘；

⑸考取專業技術資格后，沒有在本專業崗位工作的，本院可以拒聘。

五、競聘方法和程序

㈠公布崗位、職數；

㈡專業技術人員向人事科提出聘任申請；

㈢根據自身條件相應報名，院考核領導小組對報名人員按上述條件進行資格審查；

㈣考核評價、公示、聘任1、2010年以前取得現專業技術職務，并已按現專業技術職務聘任人員：如聘期已滿，院領導小組和院技術委員會根據所在崗位相對應的專業技術職數對照條件進行資格審查，并在全院范圍內公示，根據公示情況，最終決定是否續聘或高職低聘或低職高聘；

2、對新取得專業技術資格的人員：院領導小組和院技術委員會根據所公示的崗位和職數及個人報名情況，審核后，實行競聘上崗，將競聘結果在全院范圍內公示，科內根據職數擇優聘用，優勝劣汰。

六、專業技術人員崗位設置

根據上級人事部門崗位設置相關要求，參照現代醫院人力資源管理全書和婦幼保健管理實務全書，同時結合醫院工作實際，并根據各科工作量對人員編制及比例進行科學設置。

具體崗位設置一覽表附后。

七、聘后管理

㈠建立技術檔案，定期考核，每半年一次，結合平時理論和實踐考核成績（周考核或月考核），臨床、醫技由醫務科進行考核，根據醫療質、量，醫療安全、科研等指標，對中級職稱以上醫師進行重點考核；保健人員由保健部進行考核，護理由護理部考核，對考核不合格者將進行低聘甚至解聘。

㈡建立醫德檔案

從德、能、勤、績四個方面進行規范考核。

1、醫德規范和行風方面相關規定執行情況，有無大處方、患者投訴、收受紅包、回扣、合理用藥等；是否受到患者表揚或被授予院級以上表彰等。

2、工作能力，是否勝任。

3、勞動紀律執行情況及出勤等情況。

4、工作任務完成情況及所取得的成績。

㈢綜合評價

考核總分為100分，考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。根據各項指標完成情況進行評分，90分以上（含90分）為優秀等次，75-89為合格等次，60-74為基本合格等次，59分及以下為不合格等次。

將考核結果作為專業技術人員職務升降、獎勵和競聘、續聘的重要依據，并與人員的能進能出、崗位的能上能下緊密掛鉤，獎優汰劣，為下一輪競爭崗位打基礎，作下一輪競爭綜合考核是否決定聘用的主要依據。

十、崗位限額：高級職數占專業人員總數18%以下，中級占35%以下，初級人員職數暫不限制。合同人員參照本辦法執行。

附：

1、各崗位（職稱）人員任職條件一覽表；

2、專業技術人員崗位設置一覽表；

第二篇：崗位職務代理制度

崗位職務代理制度

一、目的

為切實提高工作質量和工作效率，保證日常工作的連續性和正常運行，實現規范化、標準化管理，培育儲備主管的領導和管理能力，特制定本制度。

二、適用范圍

凡本公司各級部門總監（經理）、主管和員工均應按本制度規定辦理。

三、代理權產生與消失

凡被代理人因出差、請休假、缺勤、異動等從缺八小時以上時，除上級主管指定外，職務代理人代理權自然產生，待被代理人返回公司后，職務代理人代理權自然消失。

四、代理原則

1、總經理指定職務代理人；

2、同部門內經理為總監職務代理人，3、同部門內主管為總監職務代理人，4、同部門內各項業務最了解之人，5、同部門內年資較長的人員。

五、被代理人權責

1、各部門在實施職位代理工作時，被代理人應將交辦事項向職務代理人交代清楚。

2、被代理人從缺時間在2天以上時，應由被代理人填寫工作事務代理登記表（附后），由代理人和被代理人雙方簽字。

3、被代理人返回公司時，應主動向職務代理人查詢被代理期間所交辦事務的完成情況。

六、代理人權責

1、職務代理人在行使代理權期間，除與公司政策及費用有關的核決外，其他責權同被代理人。

2、代理期間應堅決執行各項事務，不得有推脫、敷衍的行為。

3、代理人應于被代理人返回公司時，第一時間將代理期間所處理和知悉事務，向被代理人進行匯報。

4、被代理人和代理人不應同時缺勤。

七、責任

1、被代理人離開崗位前，應將工作內容、要求、完成時限等代理事項向職位代理人作詳細交待。因工作交待不清發生的工作失誤由被代理人負責。

2、代理人在代理職位期間，應嚴格按被代理人崗位職責認真履職，保證工作的正常運轉，不得借故推諉。因代理人工作原因造成失誤的，由代理人和被代理人共同承擔責任。

八、其他

本制度自發布之日起執行。

二0一四年十月八日

武漢三山華豐汽車銷售服務有限公司

第三篇：醫院職工崗位聘用制度

文章標題：醫院職工崗位聘用制度

一、全院實行：“院長負責制、全員聘任制、落聘待崗制、綜合目標管理責任制、工資浮動制”的內部管理機制。

二、科主任、護士長聘用制度：[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn/找

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㈠各科主任、護士長于每年12月初寫出個人本工作述職報告，在醫院組織的全體科主任、護士長會議上做匯報，并將個人述職報告上交院辦公室。

㈡醫院每年組織有關人員深入到職工中從德、能、勤、績、廉等方面通過民主測評打分、征求職工意見建議、考試等方式對科主任、護士長進行考核，將考核結果記錄在案并公示。

㈢院長每3年根據每年科主任、護士長的考核結果和平時的管理能力、技術能力、工作成效等對科主任、護士長進行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的職務實行全院范圍競聘上崗制（詳見醫院“中層干部及后備人才競聘上崗制度”）。

三、職工聘用制度：

每年底對全院職工從德、能、勤、績、廉等方面進行考核，評出優秀、合格、基本合格、不合格等次，由院長和各科主任、護士長根據考核等次和平時的工作表現、技術水平、工作成績等每兩年進行聘用一次。無科室聘用的人員待崗，自行在院內外聯系接收單位。

四、重點崗位人員聘用制度：

藥械科、總務科、財務科等有關崗位的人員醫院每年底從德、能、勤、績、廉等方面進行考核，考核合格者每年聘用一次；藥械科主任、庫房保管、各藥房小組長原則上每兩年輪崗一次。

五、各科主任、護士長及全院職工的崗位聘用工作具體由院辦公室牽頭，醫務科、護理部協作組織有關人員實施。

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第四篇：醫院職工崗位聘用制度

一、全院實行：“院長負責制、全員聘任制、落聘待崗制、綜合目標管理責任制、工資浮動制”的內部管理機制。

二、科主任、護士長聘用制度：

㈠各科主任、護士長于每年12月初寫出個人本工作 述職 報告，在醫院組織的全體科主任、護士長會議上做匯報，并將個人 述職 報告 上交院辦公室。

㈡醫院每年組織有關人員深入到職工中從德、能、勤、績、廉等方面通過民主測評打分、征求職工意見建議、考試等方式對科主任、護士長進行考核，將考核結果記錄在案并公示。

㈢院長每3年根據每年科主任、護士長的考核結果和平時的管理能力、技術能力、工作成效等對科主任、護士長進行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的職務實行全院范圍 競聘 上崗制（詳見醫院“中層干部及后備人才 競聘 上崗制度”）。原創文章，盡在文秘知音 網。

三、職工聘用制度：

每年底對全院職工從德、能、勤、績、廉等方面進行考核，評出優秀、合格、基本合格、不合格等次，由院長和各科主任、護士長根據考核等次和平時的工作表現、技術水平、工作成績等每兩年進行聘用一次。無科室聘用的人員待崗，自行在院內外聯系接收單位。

四、重點崗位人員聘用制度：

藥械科、總務科、財務科等有關崗位的人員醫院每年底從德、能、勤、績、廉等方面進行考核，考核合格者每年聘用一次；藥械科主任、庫房保管、各藥房小組長原則上每兩年輪崗一次。

五、各科主任、護士長及全院職工的崗位聘用工作具體由院辦公室牽頭，醫務科、護理部協作組織有關人員實施。

第五篇：崗位職務說明書

生產主管職務說明書

一、崗位簡要說明：

1、崗位名稱：生產主管

2、從屬關系：直接上級供應部經理，直接下屬：生產員工

3、職責概述：在供應部經理的領導下，全面負責生產管理工作，生產人員的安排、培訓和考評，生產排期的正常運轉，生產進度的跟進及產品質量的控制和監督，工作的協調，4、工作流程：在接到技術部制作的生產任務單及相關物資的領用單后，首先要和技術部確認是否準確無誤，并確認發貨的日期，確認信息后開始根據生產任務單進行合理細分來安排工人進行生產加工，生產任務分成多項工序，下道工序是上道工序的檢驗員，工人只負責領用自己工序所需的相關物資，不得領用其他物資，將每項工序和物資落實到個人，使整個生產清晰分明，在生產加工完成后，要將成品及時進行打包，并清點數目，將清點好的成品貨放置到指定的發貨區，核對是否與生產任務單要求的產量一致，后由物控部的羅經理先再次確認下貨物無誤后安排物流發貨。

二、崗位職責類別及詳細職責、考核標準

（一）生產部規劃職責

1.制定生產部工作總結與計劃，根據公司要求時間制定并通過次年計劃，未制定或未通過，績效考核扣2分 ；

2.制定生產部月度工作總結與計劃，根據公司要求時間制定并通過次月計劃，未制定績效考核扣2分，延遲遞交績效考核扣1分 ；

3.制定生產部周工作總結與計劃，根據公司要求時間制定并通過下周計劃，未

制定績效考核扣2分，延遲遞交績效考核扣1分；

4.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標，未

制定或未通過，績效考核扣2分；

5.加強生產例會制度，每日進行一次生產例會并做好會議記錄。不斷總結生產

過程中所存在的問題聽取意見，努力改進，提高生產效率。未組織生產例會

或未做會議記錄，績效考核扣2分；

6.根據生產進度，制度本部門的日計劃，對每日的生產安排進行合理調配，并

監督生產計劃的實施，定期向部門領導匯報生產任務的完成情況，因生產安排不合理造成進度滯后，績效考核扣1分；

（二）生產過程管理工作

1.做好生產部接單工作，從技術部接到生產任務單和領料單后對生產加工時間

及人員進行合理安排，將生產加工工作落實到個人，工作未落實扣績效考核2分；

2.監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正，被上級領導發現發

生員工違規操作現象，每一次扣績效考核1分；

3.生產質量管理。參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；監

督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；成品入庫合格率每月達到98%以上，未達到績效考核扣2分；

4.控制生產成本,控制生產損耗，每月材料損耗應小于生產數0.03％，超過要

求績效考核扣2分；

5.庫存管理。安排人員配合采購部，確保貨物的及時入庫、出庫；安排人員配

合倉庫管理員進行貨物擺放、清點、搬運、清潔等工作，協助管理倉庫；不配合倉庫安排人員，績效考核扣1分；

6.安全生產管理。確保每日進行安全生產教育培訓；定期檢查車間各項設備、工量具、模具等設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求；發生安全生產事故造成人員輕傷的，績效考核扣1分，造成人員重傷的，績效考核扣20分；

7.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，并及時將公司下達的指令傳達給員

工；未根據生產任務完成狀況安排加班的，績效考核扣5分；

8.在生產制作過程中，仔細核對技術部下發的生產任務單，若發現問題及時通

知技術部修改；發現后及時通知績效考核加1分，發現未通知績效考核扣2分；

9.領導、管理對工廠基礎設備每月進行維護，保證生產現場能夠正常生產，設

備處于良好狀態，未進行維護，績效考核扣2分；

（三）其他生產管理

1.建立生產部管理制度，并指導培訓員工生產部制度；未制定制度績效考核扣

2分，未進行制度培訓績效考核扣2分；

2.推進5S 現場管理制度，實現生產車間標準化管理；未推行或未制定，績效考

核扣2分。

3.按時考核車間員工的5S 執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。制度落實

不力，績效考核扣1分；

4.配合上級領導對車間員工進行工作評定，并對新的員工進行培訓和考評；未培

訓或未考評，績效考核扣1分；

5.對車間員工貫徹公司的有關文件制度的下達；未進行制度下達或未貫徹執行的，績效考核扣2分；

6.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；考勤記錄不詳細或工資

核算錯誤，績效考核扣2分；

7.完善和統計生產部門日產值數據；數據未統計，績效考核扣2分，數據統計錯

誤，績效考核扣1分；

8.完善和統計生產部員工日產值數據；數據未統計，績效考核扣2分，數據統計

錯誤，績效考核扣1分；

9.統計生產部員工薪資表；數據未統計，績效考核扣2分，數據統計錯誤，績效

考核扣1分；

10.配合本部門其他崗位的工作；

11.配合其他部門的工作；

12.完成領導交辦的其他工作；

三、任職資格

1.學歷、專業要求：大學專科以上學歷，生產管理或制造業相關專業；

2.經驗要求：3年以上工作經驗，1年以上生產管理工作經驗；

3.專業知識要求：了解生產管理5S現場管理制度，了解公司產品組成及各種性能；

4.技能技巧：能熟練使用辦公自動化軟件，具備基本的網絡使用能力；

5.個人素質要求：有較好的溝通協調能力、判斷能力、計劃和執行能力，有較強的文字

處理能力；

6.性格要求：性格隨和，善于表達，有很好的親和力；