第一篇：2013年度湘水鎮初級中學工作亮點

2013年度湘水鎮初級中學工作亮點

二〇一三年，我校堅持依法治校、狠抓精細與科學管理，依靠全體師生，以“深化課堂教學改革，突出現代教育信息技術在教育教學中的應用，全面提高教育教學質量”這一中心，以抓安全保穩定為前提，圍繞“深化質量促進年活動”這條主線促進了學校工作的全面推進。為了總結經驗，查找疏漏，改進工作，面向新的一年，現將一年來的工作簡術于下：

第一、工作亮點

一、學校各項工作取得了可喜的成績。其中：學校集體獲省級榮譽1項，市級榮譽2項，縣級榮譽3項，鎮級榮譽1項；教師個人獲市、縣、鎮級榮譽30人次；學生獲市、縣榮譽18人次。

二、學校工作思路明晰，一崗雙責落實到位。

1、提出了“一個目標”“一個中心”“兩個愿景”“七項重點工作”的工作計劃；

2、分“校務、教學、政教、安全”四條線值周，落實了事事有人做、有人抓的管理機制；

3、用湘中發（2013）05號、（2013）12號文件明確了領導和教師的職責和考核。

三、以教學環節“六認真”落實為核心，加強了教學管理工作。

1、每次組織考試有始有終，尤其重視質量分析工作；

2、在高效課堂建設活動中，總結了較成熟的運作程序①“有的放矢，分層教學”管理，②課堂教學的總要求以“先學后教，當堂訓練”為主，③課堂運作以“讀一讀、議一議、講一講、練一練”的方式實施，④充分利用多媒體手段激活課堂，⑤加強領導蹲班管理工作。從而較好的實施了“自主、合作、探究”的新課標理念。

四、德育工作系列化顯著。

1、家校聯系到位（校級家長會2次，班級3次，征求意見書2次達700余份）；

2、重視了“三生”“三觀”教育工作；

3、實施了“12345”德育工程；

4、進一步細化了“行為偏差學生”“學困生”的跟遵管理工作；

5、校園文化活動豐富多彩，有成效（“兩節一會”效果好、出版三期校刊、印制教師讀本《湘水鎮初級中學制度匯編》1冊、合編《古今詩文詠南鄭》文獻一冊）。

6、開辟了“十佳學生”“十星級文明班級”“十星級文明宿舍”“優秀班主任”展示欄。

五、信息技術應用工作初見成效。

1、制定了《湘水中學信息技術與應用管理辦法》；

2、市級課題《信息技術環境下農村初

中語文綜合實踐活動的研究與實踐》，中期成果得到了驗收；

3、維修了信息設備，開通了“校訊通”。

六、陽光體育活動有特色。

1、教體局開展的廣播體操比賽，我校獲的94.5分；

2、漢中市五運會中，我校2名學生獲2個第二名、1個第三名等五項獎勵；

3、我校學生速跳項目被上級列為體育傳統通項目學校。

七、學校師德師風建設有效果。我們通過“比成績”“比師表”“評模范”“評能手”等活動，弘揚了學校正氣。老教師馮白陵、鄭立明為校分擔困難，沖鋒在前；青年教師王丹、張雪梅、代娟、楚興朝等工作中認真鉆研業務、不斷追求進步；中年教師彭坤林、王毅等同志勇挑重擔，支教教師苗莉工作熱情高，深得學生喜愛。

八、我校的綜合維穩工作特色顯著。尤其是我校矛盾調解組的工作，抽得出人、上的了陣、攻得了關、化得了矛盾，全年調解矛盾8次，都達到了預期效果，保障了學校全年平安穩定。

九、在開展“三問三解三服務三促進”、政風行風評議、評議科長等活動中成績突出。一是認真開展十八大、十八屆三中全會學習，辦板報和學習專坎6次30余版，認真開展了征求意見和家訪活動；二是我校校長張興宏在17個被評人員中，獲得97分，占鎮內第二名。

十、總務后勤服務工作，既保障了正常運轉，又落實了校建工作。本年度有計劃、力所能及的維修、添置安防設備1.5萬元；更新教室門16道；購置學生課桌凳120套；協調學生用床100套；修臨時廚房120平米；修臨時廁所150平米；硬化道路110米；檢修房面23間。基本完成了1210平米的餐廳宿舍樓的建設任務。

十一、教師績效考核、年中考核、教師職稱晉升、師德考核制度修訂基本結束、制約和促進作用正在發揮作用。

十二、高度重視了宣傳工作。其中：省級報刊報道我校事跡的文章3篇；漢中日報登載1篇；南鄭電視臺報道2次；南鄭教育網及南鄭政府網登載20篇。

第二、工作差距1、2013年中考成績與往年比下滑嚴重；

2、學校硬件建設步，與“雙高雙普”要求比伐緩慢；

3、個別教師甚至個別領導工作責任不夠到位，有待今后加強培訓。

第三、今后的工作設想

1、畢業班工作要動大功夫，確保14年綜合成績進入第十名左右；

2、靜下心來，認真制定《湘水鎮初級中學“提質量 保平安、創特色”三年改進行動計劃》，并以此推動學校工作；

3、以“雙高雙普”為契機，統籌規劃加快學校發展：①加大項目爭取力度，加開學校硬件建設不發，②統籌規劃運動場、校園文化建設的內容和形式，③切實加強內部管理，提升辦學水平；

4、加快教師隊伍建設步伐。通過與城關中學、草堰中學、華燕學校結對活動，重視校本研修的針對性、時效性的探索和實踐工作，促進見識早日成熟，為我校的教育質量上臺階作貢獻。

5、精心心安排，加快新食堂的標準化建設步伐，加快舊樓的改造步伐，保障師生食、宿早日到位。

第二篇：鎮2011年工作亮點

**鎮2011年工作亮點

一、文化衛生工作穩步推進。西湖村被省評為“省級衛生村”；總投資300萬元，2層建筑面積共2100平方米**衛生院綜合樓工程已經投入使用。

二、扶貧“雙到”有新成效。全鎮省級貧困村6個，貧困戶776戶 5386人，投入幫扶資金635萬元，6個村集體經濟年收入達到3萬元以上；721戶貧困戶5008人實現了脫貧目標，占貧困人口的93%。

三、教育事業新發展。**中學高考入圍三A以上193人。**中學李思帆等6位同學見義勇為、智救3名溺水兒童的先進事跡。

四、惠農政策得到有效落實。2011年共兌現各種惠農補助資金326萬元。

五、社會保障體系不斷完善。全鎮農村社會養老保險參保人數1.2萬人，申領待遇人數4435人，46869人參加新農合，參合率實現100%；全鎮8663戶群眾參加了政策性農村住房保險；全鎮315名五保對象、211優撫對象、1409名底保對象、70名孤兒享受定期定量補助。

六、安全生產監管落實到位。全面取締非法開采礦點，完成各非法采礦點清理、平整、復綠和環境污染處治工作。

七、、綜合整治成效突出，社會發展更加和諧。2011共排查出各類矛盾糾紛157宗，全鎮19個村（居）委調處化解129宗，2011年我鎮司法所被評為“陸河縣精神文明單位”。

八、農村基層組織建設得到加強。圓滿完成鎮村換屆選舉工作，每個村都配備女委員1名。

第三篇：鎮農業特色亮點工作

寶林鎮農業特色亮點工作

寶林鎮位于邛崍市東南面，幅員面積36.9平方公里，轄6個行政村、1個涉農社區、104個村（居）民小組，總人口14126人，其中非農業人口812人，勞動力人數11025人,耕地面積30000余畝，屬于典型的農業鄉鎮。寶林鎮農業發展一直堅持規模化、高端化和農產品深加工與鄉村旅游相結合的科學發展道路，形成了具有寶林特色的白茶產業和獼猴桃產業齊頭并進，鄉村旅游緊隨其后的良好格局。

2007 年，寶林鎮引進了浙江安吉乳玉茶廠和樂山綠源林業有限公司，在邛崍注冊“邛崍市聯農茶業有限公司”（注冊資金2000 萬元，下稱“聯農公司”），與寶林鎮金雞村合作進行白茶種植試點。經過一年育苗選種，培育出了寶林獨有的白茶品種后，公司立即注冊了“金聯農”商標。聯農公司在銷售寶林產的安吉白茶時必須用“寶林白茶”這一地理標識。

“寶林白茶”是一種不受任何污染的純天然食品，產品為變異綠茶高端茶種，由浙江引種培育而來，其經濟價值較高，主要特點就是高氨低酚。經權威部門檢測，氨基酸含量高達29.9%，茶多酚僅為15%，不苦不澀，口感極佳。其所含氨基酸中，茶氨酸含量極高，具有極高的保健、增強免疫力作用。中共中央政治局常委、國家副主席習近平時任浙江省委書記時對白茶 “一片葉子富了一方百姓”的盛贊。

土地規模經營是發展現代農業的前提，通過合作社和龍頭企業“雙輪驅動”的緊密聯系模式，以合作社為紐帶，將農業生產者和龍頭企業聯結起來，實施規模化、標準化生產，從源頭上保證了原料的穩定和品質，極大地提高了企業市場競爭力，降低了單家獨戶種植的自然風險和市場

風險，有效地帶動了寶林鎮全鎮規模茶葉發展。依托林盤整治、拆院并院等土地綜合整治項目，探索以農村產權抵押貸款、集體建設用地使用權作價入股等方式，多渠道引入社會資金共同開發茶具、茶葉包裝、旅游飲品、茶禮品等產業，興建茶藝館，通過舉辦“白茶節”等特色節會活動，積極發展集茶園觀光、現場采茶、制茶體驗等旅游休閑活動為一體鄉村旅游，實現以“一葉帶多業”，推動三次產業良性互動發展。同時，依托白茶標準化基地建設，延伸加長產業鏈，推進茶葉生產、加工、銷售一條龍發展，促進現代農業、加工業、商貿和以茶文化為核心的鄉村旅游業互動發展。充分發掘特色資源優勢，積極探索利用農村產權抵押、擔保、入股等方式，有效吸引社會資本投資現代農業發展，對促進農村資源要素自由流動具有先行先試的意義。

寶林鎮結合農村產權制度改革，以促進土地規模經營、提高農民組織化程度、吸引社會資金投入、實現三次產業互動為重點，通過“農戶土地入股、企業自主經營、社企協調合作、收益按股分紅”，基地投產后的前5年，聯農公司保證鮮葉按不低于100 元/公斤的價格結算收益，如果市場價格低于100 元/公斤，則由聯農公司補足。預計豐產后，以一季春茶算，每畝勞務收入1300 元/年，每畝入股分紅可達1346 元，入股總面積5000 畝，可實現勞務總收入663 萬元，分紅總收入686 萬元，此項產業年總收入可達1349 萬元，按此計算，僅此項收益每戶農戶年收入可達 7412 元。初步探索出了一條促進土地增產、農民增收、企業增效、集體經濟壯大的純農業地區可持續發展路子。截至目前，寶林鎮白茶種植面積達到5000余畝，占地面積達100畝的白茶精深加工

項目已在邛崍工業園區新建，建成后固定資產總投資將達到1.2億元，可實現年產值2.4億元，稅收約2000萬元。

按照成都市農業發展規劃和邛崍市產業發展規劃，寶林鎮抓好白茶發展的同時，錯位發展獼猴桃產業。四川三甲農科技有限公司成立于2005年9月，注冊資金260萬元，公司業務以獼猴桃基地建設鮮果加工、銷售為主。并于2007年11月25日成立了四川改革開放以來第一個以農民為主體、企業為龍頭、科技為支撐的新型農業科技合作社——邛崍市三甲獼猴桃產業研發合作社。以公司為依托，專業合作社為支撐我鎮現有鳳山村三甲果園1號示范基地一個，是三甲公司重點打造的紅陽獼猴桃標準化種植基地，基地內有抗旱生態養魚池、觀光灌溉環流渠、生態養豬場、養雞場及沼氣池等，實現了獼猴桃園區“果—草—畜—沼—果”的生態循環模式，是集種植、觀光、休閑娛樂為一體的現代農業觀光園。同時三甲獼猴桃項目采用“公司+示范基地+科技合作社（核心示范戶）+農戶”的全新運作模式，目前在我鎮發展合作社社員100余戶，帶動310余戶，種植獼猴桃近3000千畝，也帶動了邛崍相鄰鄉鎮獼猴桃產業的發展。

第四篇：大河鎮人大工作亮點材料

大河鎮人大工作亮點

2011年大河鎮人大工作有了長足的發展，人大法律地位與實際地位的差距進一步縮小，并呈現出以下亮點：

亮點一：工作制度健全，內容涉及廣，工作記錄簿冊記載比較詳實。同時還將各項制度制作成圖版張帖上墻。

亮點二：大河鎮將每周一做為人大主席接待日。人大主席在接待群眾來信來訪過程，做到了認真登記、及時轉辦或答復，轉辦的信訪案件落實責任人、落實辦結時間，堅持件件有回聲，事事有著落。首創了讓代表成為選區群眾信訪代言人制度，密切聯系了群眾，加強了人大與人民群眾的血肉聯系。

亮點三：監督鎮民政辦公室開展村委會向村民或村民代表進行述職工作，并且取得了較好的效果。2011年，全鎮7個村民委員會接受村民或村民代表工作評議工作。全鎮各村委會主任向本村村民承諾，年末報告年初承諾事項完成情況，并提出下一年工作計劃，取得了較好的社會效果。

亮點四：鎮人大在閉會期間積極緩緩代表開展“三比三帶頭”活動。廣泛宣傳縣鎮人大代表中踴現出的帶頭致富的典型，通過樹立代表典型，舉辦人大代表致富培訓班等形式，發揮代表的致富帶頭人作用，拉動了大河鎮的經濟發展。在全鎮47名人大代表中，生態養殖大戶6人，鄉村旅游致富帶頭人1人。

亮點五：：組織代表考察。鎮人大結合的實際組織人大代表

開展活動，在“三查（察）”及評議等項工作中積極邀請代表參加，還組織代表對當前群眾關注較高的農村合作醫療等工作時行了調研。

亮點六：積極深入選區，聯系選民。鎮人大要求每名代表閉會期間走訪十戶選民，了解情況，幫助解決問題。通過代表走訪選民，有效解決了天橋村天橋組群眾的水堰維修問題。

亮點七：積極為代表履職創造條件。鎮人大每個季度向代表發放征求意見卡，征求代表對政府及各部門的意見，收集上來后，及時與有關部門進行交辦，有效的改變了各部門的工作作風。大鎮人大每個月為代表下發政情通報，使代表明白政府作什么，為履職做好準備。

亮點八：積極宣傳人大工作。鎮人大今年出了多期人大信息，宣傳人大。并利用櫥窗張帖人民代表大會制度的知識宣傳人大工作。

二O一一年十二月

第五篇：XX鎮2011計生亮點工作

創新思路優化服務

努力打造鄉鎮計生工作品牌

近年來，XXX鎮努力適應時代發展要求，不斷強化計生工作舉措，積極構建計生服務網絡，努力提升計生服務水平，保持了計生工作良好局面。2011年，全鎮符合政策生育率98%，居民自治合格率90%，流動人口綜合管理到位率95%以上，社會撫養費征收到位率達95%，節育措施落實率86.38%，統計準確率93%以上，優質服務滿意率100%。

強舉措，推動計生工作有序開展。將計生工作列入黨委政府重要議事日程，通過成立工作專班，細化工作責任，全面開展了“七清七落實”百日專項活動，清理漏錯報信息12例，更新錄入全員信息庫587條，落實各項節育措施70余例，征收社會撫養費60余萬元，對違法生育對象下達法律文書40余份，申請法院強制執行案件10余例，孕情上報及時率上升到60%，統計準確率上升2個百分點，拓思路，構建計生服務三大網絡。通過建立基層計生服務網絡、組建流動人口服務網絡、搭建人口基礎信息共享網絡，適應了新形勢下日益變化的計生工作實際。2011年，全鎮29個村（社區、場）、15個工業企業全部建立了流動人口服務窗口，13011人已婚育齡婦女全部享受了優質便捷的計生政策咨詢、健康監測、優生優育等服務。通過全面落實出生人口實名登記制度，全鎮反饋出生信息1985條，有效反饋率達100%，轄區錄入新生兒信息1633條、時效率達99%。

求實效，全面提升計生服務水平。我們以開展“環境優美、管理優秀、技術優良、服務優質、群眾滿意”的計生優質服務為目標，不斷完善計生服務中心、村級衛生室、計生協會等服務窗口的軟硬件設施，經常性開展政策宣講、藥具發放、健康指導等計生服務。通過公開競聘，全鎮29個村（社區、場）均配齊了計生“雙專干”，并按照不低于村主職干部70%的標準落實了工資待遇。“雙專干”積極主動開展優質計生服務，夯實了計生工作基礎。