第一篇：二〇一三年上半年總務(wù)科工作總結(jié)

二〇一三年上半年總務(wù)科工作總結(jié)

二〇一三年上半年，總務(wù)科按照醫(yī)院整體工作目標(biāo)要求，落實年度工作計劃。總務(wù)科全體工作人員，立足本職，努力工作，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證臨床工作為己任，完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、在2013年上半年里，科室始終堅持服務(wù)臨床一線的工作方針，在人員少，工作量大，服務(wù)門類繁雜的情況下，要求所屬人員，對工作認真負責(zé)，重視效果，堅持不懈的把本職工作做好，保證了醫(yī)院后勤保障工作的正常運轉(zhuǎn)。

在上半年里，主要完成了以下工作任務(wù)，一是在冬季供暖期間，維修班堅持每天24小時值班，精心操作，保證了醫(yī)院2012年——2013年的供暖任務(wù)及層流手術(shù)室的供暖工作。二是完成了鍋爐房一臺熱水鍋爐的維修，保證生活熱水正常供應(yīng)。三是完成了鍋爐房三臺鍋爐計量表的校驗。四是對北區(qū)業(yè)務(wù)樓一跨三大廳進行了改造，并對防水重新進行了鋪設(shè)。五是對急診科用房、消毒供應(yīng)室進行了內(nèi)部改造，使房間布局適應(yīng)急診和消毒工作的要求。六是對門廳進行了重新裝修。七是組織實施了業(yè)務(wù)樓地下室的內(nèi)部裝修，地下室區(qū)域增加吊頂、鋪設(shè)木地板、對墻面進行了粉刷、在消防泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機房等區(qū)域地面進行了紅油漆粉刷，根據(jù)三甲醫(yī)院的要求補充規(guī)章制度完善應(yīng)急預(yù)案，庫房、洗衣房、配電室增加貨架和辦公桌，使地下室的面貌煥然一新。八是組織維修班對一層大廳的供暖系統(tǒng)進行改造，改善冬季一層溫度低的情況。九是按照醫(yī)院應(yīng)急供電的要求，組 1

織電工進行了供電應(yīng)急演練，同時按要求配備了安全防護用具。十投入人力和財力，在院內(nèi)外增設(shè)盆景，美化了醫(yī)院就診環(huán)境。十一在技術(shù)監(jiān)督局特檢處完成了我院電梯和扶梯的登記注冊。十二完成了團結(jié)路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下水主管的疏通，同時更換兩組暖氣，解決了社區(qū)三層衛(wèi)生間漏水。

在物資管理上，保管員對所保管的各種物資出入庫一絲不茍，認真負責(zé)。在人員少，物品多，工作量大的情況下基本做到了下收下送，得到了廣大醫(yī)務(wù)人員的肯定。每月定期盤點，做到賬物相符，物品無發(fā)霉、變質(zhì)的現(xiàn)象。

駕駛班上半年，安全行駛無交通事故發(fā)生，出車2500余車次，在工作量大的情況下，上半年平均每人值班達40天，不分晝夜隨叫隨到為醫(yī)療一線服務(wù)，圓滿完成了幼兒園春季入托體檢用車服務(wù)、保健部在七區(qū)一線的業(yè)務(wù)督導(dǎo)用車，保證了醫(yī)院業(yè)務(wù)用車，120急救出車及時，安全準(zhǔn)時，服務(wù)熱情，得到醫(yī)院和患者的肯定。

以上的任務(wù)完成，說明了總務(wù)科的同志樂于奉獻，不計報酬，不辭辛苦，埋頭苦干，無私奉獻，愛院如家的工作精神。

二、做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生保潔工作

2013年春季購買滅鼠滅蟑藥物和器具，投放到醫(yī)院各樓層。在保潔衛(wèi)生過程中做到定點、定人、定期，同時按照院感辦的要求投放消毒物品、收集轉(zhuǎn)運醫(yī)療廢棄物，每月組織檢查小組定期、不定期的對室內(nèi)外衛(wèi)生進行巡視和檢查，從而改善了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。投入資金在醫(yī)院內(nèi)外進行了綠化，為患者創(chuàng)造了舒適良好的就醫(yī)環(huán)境。做好醫(yī)

院愛國衛(wèi)生運動工作，改善院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，積極做好創(chuàng)優(yōu)工作。

小結(jié)：

2013年上半年已經(jīng)過去了，總務(wù)科全體工作人員將繼續(xù)齊心合力，積極配合醫(yī)院方方面面的工作，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，圓滿完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù)。對工作中存在的不足，我們有決心在下半年的工作中不斷地糾正不足，總結(jié)經(jīng)驗，以更好的精神狀態(tài)投入到下半年的服務(wù)工作中去，力爭把保障工作做的更好，為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出我們的貢獻。

2013年下半年總務(wù)科工作計劃1、7月完成鍋爐房兩臺供暖鍋爐的檢修保養(yǎng)2、7-8月完成醫(yī)院門、窗檢修更換工作。

3、8-9月完成供暖管道的沖洗工作，做好1層供暖的改造工作。4、9月完成換熱機組、水泵房檢修保養(yǎng)。

5、入冬前完成排水管線的疏通清理工作。

6、安全行車，做好車輛保養(yǎng)工作。

7、按采購計劃做好后勤保障供給工作。

8、堅持做好醫(yī)院的衛(wèi)生保潔工作，美化醫(yī)院環(huán)境。

9、9月完成電梯、扶梯年檢工作。

10、配合醫(yī)院做好文明單位創(chuàng)建及醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查工作。

醫(yī)院總務(wù)科

二〇一三年六月二十四日

第二篇：二〇一三工作總結(jié)

二〇一三工作總結(jié)

一年的時間很快過去了，在一年里，行政管理中心在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們幫助下基本完成看年初制定的工作計劃，在思想覺悟方面也有了更進一步的提高，就2013年工作完成情況作如下總結(jié)：

一、按照年初工作計劃完成工作

（一）行政管理工作

1、檔案管理（共收9個項目歸檔資料，已整完歸檔3個，整完待歸檔的6個項目）

2、證書管理

監(jiān)理延續(xù)注冊網(wǎng)絡(luò)申報報資料35人，繼續(xù)教育培訓(xùn)23人，監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報名、學(xué)習(xí)、考試29人，監(jiān)理員培訓(xùn)網(wǎng)上報資料等共計91人，質(zhì)量管理體系通過認證。

3、公章管理（新啟用17個項目章）

4、工具書管理（收回155本，發(fā)放129本）

（二）后勤管理工作

1、辦公樓物業(yè)管理

重新劃分衛(wèi)生區(qū)域，定期檢查及清除衛(wèi)生死角。安裝門禁、閉門器，消防器材的更新。

2、設(shè)施（設(shè)備）管理

2013增加新電腦5臺，（其中4臺應(yīng)用于BIM），維修電腦27次（其中8次因為設(shè)備老化更換新配件）；打印維

修5次；辦公平臺服務(wù)器每月進行維護；做好會議室、接待室的使用登記工作。

3、成本控制管理

（1）復(fù)印機的廢紙率不能超過3%，不是正規(guī)歸檔資料盡可能是使用廢紙打印，復(fù)印；

（2）、辦公用品領(lǐng)用、車輛使用、會議室、接待室使用等填寫申請表，做到定期轉(zhuǎn)賬；

（3）、節(jié)約用水用電、制定空調(diào)管理辦法及外出時關(guān)閉電腦、照明燈。

（4）、對各種辦公用品、耗材定期市場詢價。

4、提高服務(wù)技能及服務(wù)意識

（1）完成了四個季度福利的發(fā)放工作，防暑降溫物品直接送到工地；

（2）新開項目辦公設(shè)備、物品及時配備并送到現(xiàn)場；

（3）確保項目班車正常、正點運行；

（4）協(xié)助籌建外地分公司工作；

（5）積極配合各專業(yè)公司投標(biāo)工作。

5、文化建設(shè)工作

《三強人》成功出版4期，2014年元旦聯(lián)歡會的成功舉辦。

二、未按照計劃完成工作及原因

未完成：辦公室人員的相關(guān)培訓(xùn)工作。

原因：因辦公室人員的辭職。

三、2013年計劃外的重點工作

（一）與****戰(zhàn)略合作協(xié)議的成功簽署；

（二）與****“共建友好黨支部活動及趣味運動會”的成功舉辦。

四、2014年計劃

行政管理中心是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，2014年行政管理中心工作將以“一個理念，兩個要求，三個賬本”，發(fā)揮5項職能，突出5個細節(jié)為主要工作思路。

（一）一個理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊，以提高服務(wù)質(zhì)量；

主要措施：新進員工試用期滿后要進行按崗位培訓(xùn)，熟知崗位要求及工作流程；

兩個要求：用心工作、打造復(fù)合型人才；

主要措施：部門人員要掌握至少3種辦公軟件，熟悉試用辦公設(shè)備（投影儀、照相機、攝像機）

三個賬本：物品臺賬、辦公用品出入庫臺賬、其他費用； 主要措施：建立辦公物品臺賬，做到每季度進行一次盤點。建立辦公用品（辦公用品、低值易耗品等）出入庫明細，項目部領(lǐng)用辦公用品嚴(yán)格按照《領(lǐng)用辦法》施行。其他費用

是指水電費、車輛使用、房屋租賃，做好這些費用的定期轉(zhuǎn)賬。

（二）發(fā)揮5項職能，突出5個細節(jié)主要表現(xiàn)在1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，什么事要考慮到領(lǐng)導(dǎo)的前面；

2、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細致，一絲不茍；

3、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。

4、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，使每項工作都有章可循。

5、發(fā)揮督辦功能，突出“抓落實”。所謂“落實”，就是各級管理人員要切實負起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)本部門員工立即行動起來，自覺地將上級行所制定的工作規(guī)劃、方針政策、目標(biāo)任務(wù)、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施。這樣

我們才能把工作做細，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

（三）2014年的幾項重點工作：

1、為了進一步提高辦公效率，一季度完成公司電腦辦公系統(tǒng)的更新；

2、春季是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，為進一步提升消防安全素質(zhì)，增強抗御火災(zāi)能力，確保我們的生命財產(chǎn)安全，計劃在二季度進行消防安全的培訓(xùn)；

3、為了體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，增強公司的凝聚力和競爭力，認真做好每個季度的福利的市場考察及發(fā)放工作；

4、四月份組織*****優(yōu)秀通訊員進行野外踏青；

5、身體是革命的本錢，只有把身體鍛煉好了才能更有效的投入到工作中去，計劃五月份組織“五四青年趣味運動會”，通過本次活動即鍛煉了身體又增強的團隊凝聚力；

6、做好夏季防暑降溫物品的考察發(fā)放工作;

7、做好夏季工裝的市場考察及采購工作；

8、10月份舉行“讀書月活動”，將讀后感上報公司，公司對上交的感想進行評比，對獲獎稿件投稿人進行獎勵；

9、做好2015年元旦聯(lián)歡會的準(zhǔn)備工作。

五、需公司協(xié)調(diào)解決事宜及解決建議

因辦公需要，辦公室人員需增加2至3人。

第三篇：二○一三工作總結(jié)(定)[定稿]

馮思玥二○一三工作總結(jié)

（2014年1月24日）

自我2011年初有幸接觸恒諾公司，從做電腦維護到正式進入恒諾公司，從一名普通的辦公室工作人員到辦公室管理人員，讓我深深體會到團隊合作和團隊管理的重要性，在此期間我不斷適應(yīng)新工作，接受新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，面臨新考驗，積累各方的工作經(jīng)驗。三年來，在蔡總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，認真學(xué)習(xí)，扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，認真完成蔡總安排的各項工作任務(wù)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1.工作紀(jì)律方面。我們的絕大部多數(shù)員工都做到了遵章守紀(jì)，嚴(yán)以律己。尤其是近幾月來嚴(yán)抓考勤制度，規(guī)范請假，都大大增強了大家的紀(jì)律觀念。遲到、早退現(xiàn)象得到極大改善。請假之事讓我倍感欣慰，雖然很多時候是口頭請假，但這代表的是一種責(zé)任，讓公司知道你做什么去了。另外整改了“早餐文化”和吃零食現(xiàn)象，首先公司是辦公場所，早餐和零食散發(fā)出來的味道，讓人倍感不適，接著就是治理鼠患。在公司開展這些整改活動之后，得到了大家積極的配合，取得了顯著的成效。還大家一個干凈衛(wèi)生的環(huán)境。工作紀(jì)律就是要不斷的從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行每一項規(guī)章制度。希望大家今后繼續(xù)保持。

2．愛崗敬業(yè)，統(tǒng)籌安排。近一年來的重點工作有開發(fā)OA系統(tǒng)、ISO質(zhì)量認證管理體系、公司資質(zhì)續(xù)期注冊、造價師的初注、轉(zhuǎn)注以及繼教，還有財務(wù)方面的，發(fā)票管理，公司銀行收款、付款和管理。

2.1先談下OA系統(tǒng)之事，主要由項目基本信息、開票情況、到賬情況、項目流程和結(jié)算系統(tǒng)等組成，由于2013年跟進斷斷續(xù)續(xù)，進展緩慢，現(xiàn)在配合ISO，公司做出了重要決定，就是加快OA系統(tǒng)開發(fā)的進度，力爭早日進入全面成熟應(yīng)用OA系統(tǒng)階段，預(yù)計春節(jié)后1個多月將實現(xiàn)全面升級。我們公司對OA系統(tǒng)的認可，就是對辦公信息化，自動化的認可，對大家來說，絕對是一件幸事，OA系統(tǒng)的運用能為我們提供高效、方便、快捷、明了的辦公方式，大家務(wù)必要全力配合這項工作，爭取早日實現(xiàn)OA應(yīng)用的目標(biāo)。

2.2其次ISO質(zhì)量管理體系認證，經(jīng)過我們近幾個月的宣傳，大家也對ISO有了進一步的了解，我代表公司參加了天藍公司對我們的內(nèi)審員的培訓(xùn)，雖是短短2天時間，但是卻讓我受益匪淺，ISO體系的建立，勢必會讓我們公司走向規(guī)范化和規(guī)模化，換個角度看，ISO可以說是公司的一次改革，而改革的成功與否，那是與全體員工息息相關(guān)的。

2.3最后是統(tǒng)籌日常工作，其重中之重是3年一度的公司資質(zhì)續(xù)期注冊。第一次做，毫無經(jīng)驗，但這絕不是理由，經(jīng)過多方請教后9月左右開始緩慢實施，經(jīng)歷時間較長，反復(fù)修改后還是按時送出了，但最后還是因為一點小的疏忽導(dǎo)致初審被打回，所謂失之毫厘，差之千里就是這么回事，不過好在及時修正，現(xiàn)在已經(jīng)在建設(shè)部審核之中，春節(jié)后即將拿到新證，整個事情下來，讓我對公司的認識大大加深了，可以說是一個升華，把整個公司的人力、物力從頭到尾清理了一遍，對公司進行了全面系統(tǒng)的了解。

2.3.4同樣的，造價師的初始/續(xù)期注冊、繼續(xù)教育也是容不得半

點馬虎，今年完成初始注冊3個，續(xù)期注冊4個。

2.3.5印章管理，目前是所有印章都在行政部，也許在很多人心中這就是舉手之勞，但事實上，我是舉手的一個小動作，卻是公司的一個大動作，合同也好，報告也好，章一簽上，那就產(chǎn)生了法律效力，再普通的事情，也要認真對待，印章的管理可以說必須要做到萬無一失，回首2013年還沒有在印章上出現(xiàn)過冤假錯漏的事件，今后也要繼續(xù)保持。

2.3.6發(fā)票的管理可以說是比較成熟的，當(dāng)然這是和平時的努力分不開的，以前開票一不小心就錯了，錯了就要作廢，牽涉稅務(wù)的一系列動作，給工作帶來不便，現(xiàn)在在OA系統(tǒng)和大家的認真對待下，極大的降低了錯票率。

2.3.7公司收款，主要是拿支票回來后我去銀行進賬，除了小金和賀師傅，還有很多同事也幫忙帶過支票回來，感謝大家的配合，付款方面主要是一些日常費用（水、電、物管、網(wǎng)費、花、草、燈）和投標(biāo)保證金等，都做到了按時、準(zhǔn)額支付。對于財務(wù)的正確處理，許多事情都和李會計的幫助分不開的，能和李老師這么資深的會計同桌，十分榮幸。

2.3.8檔案管理方面還是做的很不錯的，這個主要是關(guān)茜在負責(zé)。要什么合同、報告，都可以及時的找出來，如果編碼歸類混亂那是不可能做到這一步的。

2.3.9投標(biāo)工作實際上是以蔡總、張工、關(guān)茜、金項鏈為主，全員參加的一個事情，感受最深的是時常加班加點，甚至周末都在做準(zhǔn)備

投標(biāo)的工作，如此才換來我們一次又一次中標(biāo)后的喜悅，以及大家都有業(yè)務(wù)做！

2.3.10值周工作，值周看似單純的做清潔，一個星期2個人，4個中午，每人2次，七八周輪到1次，一年也輪不到10次。雖然次數(shù)少，我看到絕大多數(shù)人還是認真對待，這既保障了我們的環(huán)境衛(wèi)生，又鍛煉了自己。我們的小黑板已經(jīng)利用起來了，大家多關(guān)注，就不會忘記今天誰值周了。

2.3.11前臺工作，我主要想說的是在座的堅守過和正在堅守前臺陣地的同志們，都做的很好，公司這么安排，目的非常明確，前臺是一個鍛煉人的地方，可以說比我后來公司的經(jīng)歷過實習(xí)試用的都是在前臺鍛煉過的，當(dāng)然，我也是做過前臺的，待人接物，雖說是最基本的社交行為，但要做到精致，也不是一件容易的事，為什么人們到不同的公司會有不同的感覺，其實，前臺在很大程度上起了作用，如果做的好，你會覺得這公司不錯，前臺都這么有素質(zhì)，如果沒有前臺人員，或者態(tài)度差，可能你的第一印象就要大打折扣了。

2.3.12總體來說，行政方面的工作，做到了堅持以工作優(yōu)先，摒棄個人雜念，確保每項工作按時完成，部分做到了提前完成。

3.后勤保障 古人有云，行軍打仗時“兵馬未動而糧草先行”。現(xiàn)代化的公司運營也是一個道理，辦公室每天按時為大家點餐，合理及時采購辦公用品，以及對辦公環(huán)境的改造維護，（水電費、物管費）都在時刻體現(xiàn)這一道理，車輛方面：賀師傅來公司也已經(jīng)一年多了，他的工作可以說是勤

勤懇懇兢兢業(yè)業(yè)，保障車輛的正常狀態(tài)，保障了大家的用車需求，同時他還兼職做資料員，而一切都是任勞任怨毫無怨言，值得大家學(xué)習(xí)。

公司對每一位員工關(guān)懷備至，在夏天來臨前提前購買防暑解暑藥品，空調(diào)不制冷及時通知維修，定期為員工安排體檢，確保每一位員工有一個良好的身體。及時為員工購買五險，現(xiàn)在我們的社保標(biāo)準(zhǔn)也提高了。

電腦方面：總的原則是保障大家的正常使用，按照我國國情，一臺電腦平均使用壽命是5年，而我們公司的作法是3年左右更換，其實很多時候沒到3年就換了，這一切的一切，都是為了給大家創(chuàng)造良好的辦公條件，相信大家都是感同身受的，那么我們對公司能回報什么呢？那自然是多做事，做好事，繁忙之中處理好工作、學(xué)習(xí)、家庭、娛樂幾者的關(guān)系，力爭在工作上做出成績來。

4.打造一個有向心力的合作團隊。近一年來在蔡總的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了2次集體出游活動

4.1第一次是2013年4月20日安排大家到忠縣，領(lǐng)略了一番柑橘的風(fēng)味，因為路途遙遠，自行開車，大雨，地震，會開車的，輪流開車，都是相當(dāng)豐富的團隊體驗。

4.2 第二次2013年10月24日武當(dāng)山。武當(dāng)山主要是看人文，好像沒有人買劍回來，但是大家都行了善的，相信會保佑大家找大錢。差點有意外收獲，導(dǎo)游的事情，唐鑫清沒有給我們匯報工作哦。

4.3旅游現(xiàn)在已經(jīng)是我們的固定活動了，搞這些活動，最直接的目的就是增加團隊向心力和凝聚力，顯然，我們的目的是達到了的。相

親相愛的一家人嘛，到處走走，看看世界，同事之間多方面交流，今后我們除了旅游之外會開展更多集體活動。大家敬請期待。

盡管我在近三年來取得了一定成績，但我始終堅持“抬頭做人、低頭做事”的工作理念，堅持以理論學(xué)習(xí)和實際操作相結(jié)合的方式不斷提高自己。在今后的工作中勤勤懇懇、盡職盡責(zé)地做好本職工作，決不辜負蔡總對我的深情厚望和悉心培養(yǎng)，以更加優(yōu)異的工作實績來報答公司的信任和蔡總的期望。

在此借新春佳節(jié)即將來臨之際我祝愿公司一馬當(dāng)先、快馬奔騰；祝愿蔡總兵強馬壯、馬到成功；祝愿全體同仁馬上有房、馬上有車、馬上有錢。（事業(yè)一馬平川、愛情似野馬無韁般歡樂。）

第四篇：二〇一三工作總結(jié)

二〇一三工作總結(jié)

及二〇一四工作計劃

第一部分二〇一三工作總結(jié)

一、主要工作目標(biāo)完成情況

時光如白駒過隙，歷史的車輪飛馳而逝，2013年的日歷正一頁一頁悄然翻過，加入新疆潤泰汽車城投資有限公司至今已將近兩個月的時間。作為公司的一名財務(wù)人員，我始終以企業(yè)文化的要求來鞭策自己，憑著較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神，較好的完成了本職工作，實現(xiàn)了自己的價值。現(xiàn)將這兩個月來的工作做如下回顧和總結(jié)：

1、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令；熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī).2、公司會計檔案資料的管理。為了保證公司資金安全，及時核對銀行對賬單，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，針對一些特殊的未達賬項及時跟出納溝通，尋找原因，確保資金安全；嚴(yán)格按照會計制度要求整理歸檔收據(jù)、發(fā)票、報告、憑證、電子數(shù)據(jù)等，確保會計資料的安全。負責(zé)保管會計檔案，按要求辦理每月會計檔案的歸檔、借閱、歸還登記，建立本公司固定資產(chǎn)、折舊、低值易耗品臺賬，定期進行固定資產(chǎn)清查，并作出相應(yīng)的賬務(wù)處理。

3、學(xué)習(xí)使用金蝶財務(wù)軟件。在學(xué)習(xí)使用金蝶過程遇到很多不懂得問題，經(jīng)過軟件人員的指導(dǎo)，已經(jīng)掌握全套會計賬務(wù)處理在金蝶軟件中的使用，并能熟練使用金蝶的入賬、查詢、導(dǎo)出等功能及時完成日常工作。

4、工作流程編制。在工作過程中，總結(jié)工作經(jīng)驗并及時記錄，完成財務(wù)報賬流程的編制。

5、工作中審核一切開支憑證，從票據(jù)審核到賬務(wù)處理，完全依照公司制度進行，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。所有的財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存，對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

6、及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

二、工作的體會

（一）點亮激情，鍛造自我。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準(zhǔn)備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作壓力大，說這些又能解

決什么問題呢。“與其詛咒黑暗，不如點亮光明”，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。

（二）注重細節(jié)，精益求精。

俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認為只求結(jié)果不求過程，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細節(jié)上追求完美，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節(jié)，精益求精，在審核發(fā)票時對有疑問的及時詢問原因并處理，對不合格、不合規(guī)的堅決退回。對于我堅持原則的做法，有的同志頗有微詞，認為沒必要，但我堅持認為只有每一個工作細節(jié)都做好了才能把工作做到最好。會計工作就是一項要求細致的工作，容不得半點馬虎。一個公司的經(jīng)濟命脈與會計工作息息相關(guān)，如果做錯賬亂做賬，就不能給領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息，就可能會給公司造成意想不到的損失。

三、工作中存在的不足及改進措施

“用心工作、踏實做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過兩個月來的努力，工作中沒大的貢獻，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

1、會計業(yè)務(wù)知識水平有待進一步提高。作為一名信息化時代的會計工作人員，應(yīng)該既要深諳會計業(yè)務(wù)，更要有超前意識，要想成為

一名優(yōu)秀的財務(wù)人員，我還得繼續(xù)努力學(xué)習(xí)各種財務(wù)知識進一步提高自己各方面的能力。

2、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

3、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

改進措施：

1、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。

3、應(yīng)加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時反饋領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作，主動匯報自己的各項工作。

4、努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力，以利于日常工作更好地順利完成。

5、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，管理好自己的時間，提高工作效率，合理安排工作的先后順序，努力尋求工作最優(yōu)化。

結(jié)語：在加入公司的這段時間，每天都很充實，學(xué)到了很多工作技能與工作方法，也基本能夠順利完成自己的各項工作。我將繼續(xù)努

力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率，堅持目標(biāo)至上的原則，不斷追求卓越。

第二部分二〇一四工作計劃

一、總體工作思路和指導(dǎo)方針

在日常工作已經(jīng)熟練的前提下，加快學(xué)習(xí)的速度，掌握會計核算、相關(guān)報告的編制工作的一些技巧，進一步提升財務(wù)檢查工作和財務(wù)管理的能力，讓自己更全面的發(fā)展。在今后的工作中，加強執(zhí)行力度，勇于面對挑戰(zhàn)，不找任何借口，確保工作目標(biāo)及時實現(xiàn)。

二、主要工作目標(biāo)

對我來說2014年是個鍛煉自己提高自己的好機會，我會主動地適應(yīng)工作變化并按領(lǐng)導(dǎo)要求去開展工作。主要做好以下工作：費用報銷、賬務(wù)處理、報告編制、合同管理、制度建設(shè)和檔案管理等財務(wù)基礎(chǔ)工作的完善，財務(wù)檢查工作的全面提升，隨著公司財務(wù)系統(tǒng)發(fā)展趨勢，盡快實現(xiàn)由會計核算向財務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，繼而實現(xiàn)財務(wù)的價值創(chuàng)造能力，個人能力也實現(xiàn)質(zhì)的突破。

三、主要工作任務(wù)及保障措施

1、完善費用報銷、報告編制、合同管理、制度建設(shè)和檔案管理等財務(wù)基礎(chǔ)工作。這方面的工作已經(jīng)做了很長一段時間，對日常財務(wù)基礎(chǔ)工作已經(jīng)熟練掌握，2014年該部分工作主要是提高工作效率，提高完成的質(zhì)量。繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦

法等。

2、財務(wù)檢查工作要不斷的提高檢查水平，提高自我專業(yè)知識水平，不僅僅是檢查財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，更重要的是如何解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，完善規(guī)章制度，為工作提供更好的指導(dǎo)作用。

3、加強自我管理，拓展視野，提高自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)的提高，才能全面提升財務(wù)管理水平。

4、自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

結(jié)語：歲月無聲，步履永恒。工作目標(biāo)已經(jīng)制定，我將堅定不移的以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，踏實的將各項工作計劃落到實處，我將以飽滿的工作熱情、勤懇踏實的工作作風(fēng)投入到緊張的工作中，繼續(xù)團結(jié)協(xié)作，總結(jié)經(jīng)驗和不足，在工作崗位上，做好本職工作，為公司更加美好的明天做出自己的貢獻。

張翼

二〇一三年十二月二十日

第五篇：二〇一三工作總結(jié)

****二〇一三工作總結(jié)

在**黨、政的領(lǐng)導(dǎo)和地方各監(jiān)管部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、供應(yīng)及時、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、隊伍穩(wěn)定”的目標(biāo),以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，整章建制責(zé)任到人，使**的安全管理工作得到了提升，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的有序可控，全年共自產(chǎn)道砟、片石*****立方，銷售道砟****方，實現(xiàn)了安全年。

一、氛圍濃厚，工作機制日益順暢。***始終堅持“安全第一、預(yù)防為主。綜合治理”的方針，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，堅持安全生產(chǎn)政策文件第一時間貫徹，安全生產(chǎn)工作第一時間布置，安全生產(chǎn)責(zé)任第一時間落實，進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)、組織、規(guī)劃為一體的全場指導(dǎo)體系；融明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)為一體的安全責(zé)任考核體系；結(jié)合新機制管理和考核要求，形成了公開、公正的良好工作格局，實現(xiàn)了***安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

二重點突出，工作舉措扎實推進。全場上下始終圍繞深化安全主體責(zé)任這一工作主線，管理人員和工班長身往下沉、勁往下使，不斷深化班組與新機制ABCD分類管理等基礎(chǔ)工作，大力實施安全工作部署與生產(chǎn)同步落實;積極組織安全生產(chǎn)大檢查活動，共組織檢查40余次，發(fā)現(xiàn)隱患30余條，落實整改20余條，例入長期管控的有3條（北面宕口毛竹地、與村民混行的運輸?shù)缆贰⒅苓叴迕癖崎g距），各項舉措扎實有，有效凈化了安全生產(chǎn)環(huán)境，提升了從業(yè)人員安全意識和安全素質(zhì)。

三績效明顯，事苗得到有效遏制。認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月和突出安全隱患整治工作，結(jié)合***的實際認真查找安全隱患，并積極進行整治。積極參加湖州市、吳興區(qū)聯(lián)合舉辦的礦山安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練，積極參加妙西鎮(zhèn)安監(jiān)站的月度安全例會和吳興區(qū)安監(jiān)局組織的片區(qū)季度安全綜合檢查和班組建設(shè)檢查,在2013市、區(qū)兩級的班組綜合檢查及安全文化建設(shè)評比中得到了市、區(qū)安監(jiān)局的一致好評并獲得嘉獎。

四加強監(jiān)控，確保道砟及時供應(yīng)

1、今年我場的道砟主要供應(yīng)；杭州工務(wù)段；上海工務(wù)段；上海基地；新長工務(wù)段；寧波工務(wù)段；京滬高鐵虹橋樞紐；上海金山支線；杭東樞紐工程。由于我場自產(chǎn)的道砟

有限，湖州地區(qū)礦山資源整合數(shù)量驟減，石料價格不斷攀升，給我場的外購道砟帶來了前所未有的困難，為確保供應(yīng)，場部及時研究對策，一方面要求路局對道砟的收購價進行調(diào)價，一方面同外購礦和用料單位進行真誠協(xié)商，制訂一個三方都能接受的單價，由于工作到位，一年來基本上滿足了各用料單位供砟需求，受到了用料單位的一致好評;

2、按照鐵道部《鐵路道砟標(biāo)準(zhǔn)》(TB/T2140-2008)的要求，嚴(yán)格道砟的質(zhì)量管理，場業(yè)務(wù)主管部門深入生產(chǎn)一線，從道砟生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，從源頭上控制不合格品的發(fā)生，重點抓了風(fēng)化石的剝離；含泥量的控制；道砟級配的檢測；裝車、裝船過程中的質(zhì)量控制；顧客意見的及時反饋,由于各方面的工作到位，一年來未發(fā)生一起道砟質(zhì)量問題，得到了用戶的好評。

五、加強溝通，維護正常生產(chǎn)秩序

1、主動做好與地方國土資源局、環(huán)保局、安監(jiān)局、公安局、妙西鎮(zhèn)安監(jiān)站等監(jiān)管部門的溝通與聯(lián)系。理清思路，及時準(zhǔn)備明年4月30日到期的“采礦許可證”延續(xù)的相關(guān)資料，不等不靠，發(fā)揮自己的主觀能動性，力爭爭取得到地方有關(guān)部門的支持和理解;

2、主動搞好與附近村民的關(guān)系，及時解決因爆破震動而引起的糾紛，場部及時會同地方、鐵路公安、鎮(zhèn)安監(jiān)站協(xié)調(diào)，耐心細致地做好村民工作，及時化解矛盾。

六、發(fā)揮職能，促進安全高效發(fā)展

1、克服人員少、人員結(jié)構(gòu)老化，管理人員身兼數(shù)職的困難，積極發(fā)揮管理人員、工班長及生產(chǎn)骨干的工作積極性，緊緊圍繞場部的中心工作，立足本崗位貢獻力量。利用談心契機了解他們生活背后的期望和深層次的想法，合理地安排生產(chǎn)作業(yè)崗位和班次，特殊情況下安排好替班，同時正面引導(dǎo)他們要克服困難和抱怨，家里的事盡量在工休時間內(nèi)完成，努力營造職工的責(zé)任意識;

2、積極發(fā)揮工會作用，維護職工的利益配合場部開展有益的活動，利用黑板報、宣傳櫥窗、公示欄等宣傳工具宣傳上級有關(guān)精神，積極為職工辦好事、實事。

在努力取得成績的同時，還存在著不足，離上級的要求還有距離;離職工的期望值還有差距;問題主要表現(xiàn)在：

1、安全管理方面：雖然建立了一整套的管理規(guī)章，但是離新機制的考核標(biāo)準(zhǔn)還

有差距，安全管理上剛性不足、存在好人主義，沒有嚴(yán)格地執(zhí)行考核制度，容易造成職工違規(guī)的僥幸思想和慣性違章的發(fā)生。少數(shù)干部責(zé)任意識不強，工作不主動起不到領(lǐng)頭羊的作用，對生產(chǎn)實際情況掌握不夠、工作推諉、拖拉，影響了場部總體工作的開展和推進。管理人員、工班長發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力還有待提高，不能及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患，安全防范意識不強，往往是問題查出之后的被動整改，沒有超前意識；

2、生產(chǎn)管理方面：***是流水作業(yè)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題就迫使流水線全線停產(chǎn)，***流水線設(shè)備是八十年代的老舊機械缺，缺乏必要的投入。使用人在平時對設(shè)備的日常巡檢、保養(yǎng)還做得還不夠，離整齊、清潔、潤滑、緊固的要求還有差距，對設(shè)備的保養(yǎng)不力，經(jīng)常因設(shè)備故障造成的停產(chǎn)現(xiàn)象，影響了正常的生產(chǎn)。

2014年的工作目標(biāo)

牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以新機制管理為抓手，用心經(jīng)營、精細管理，確保道砟供應(yīng)質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益，維護隊伍穩(wěn)定。

一、首要任務(wù)

扎實部署、全力推進2014年4月份的“采礦許可證”延續(xù)辦理前的各項工作。

二、奮斗目標(biāo)

1、力爭自產(chǎn)道砟3.5萬立方米，片石0.3萬立方米；

2、銷售道砟15萬立方；

3、不發(fā)生輕傷及以上事故；

4、不出現(xiàn)職業(yè)病危害事故；

5、杜絕火災(zāi)、爆炸和觸電事故；

6、“三級”安全教育覆蓋率達100%

7、安全隱患整改率達100%

8、因各種事故造成的直接經(jīng)濟損失不超過3萬元。

三、對策措施

1、強化安全管理，增強安全意識，完善安全管理制度，加大安全監(jiān)管和考核制度，認真開展安全隱患整治活動，確保安全生產(chǎn)有序可控；

2、強化生產(chǎn)組織，加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，做好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的銜接，合理安

排生產(chǎn)，提高工作效率；

3、強化質(zhì)量管理，強化道砟質(zhì)量監(jiān)控，做好產(chǎn)品銷售服務(wù)工作，保證用戶滿意度；

4、強化班組管理，發(fā)揮工班長和生產(chǎn)骨干的作用，以新機制為載體，完善自控型班組建設(shè)，嚴(yán)格班組考核機制與程序；

5、強化成本核算，減少成本支出，嚴(yán)控材料管理和設(shè)備維修費用，提高經(jīng)濟效益。

6、強化職工培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平及技能。做好環(huán)境整治工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，實現(xiàn)節(jié)約、環(huán)保、文明生產(chǎn)。

在新的一年里，我場將在段黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在場班子的帶領(lǐng)下，緊緊依靠全場干部職工的力量，齊心協(xié)力、開拓進取、自謀發(fā)展，圓滿完成段交給的各項任務(wù)。

***

二〇一三年十二月二十日