第一篇：二○一三年度交通安全先進(jìn)工作者總結(jié)

二○一三年度交通安全先進(jìn)工作者總結(jié)

2013年，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，在全體駕駛員協(xié)助下，自己立足本職，扎實(shí)開展交通安全管理工作，交通安全意識和管理水平得到進(jìn)一步提升。現(xiàn)將自己全年交通安全工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)抓落實(shí) 強(qiáng)化責(zé)任

嚴(yán)格落實(shí)《天津市道路交通安全防范責(zé)任制規(guī)定》，將各項(xiàng)交通安全規(guī)章制度落到實(shí)處，在不同重點(diǎn)時(shí)期和季節(jié)，組織駕駛員簽訂《安全行車保證書》、《拒絕酒駕承諾書》等，并嚴(yán)格監(jiān)督責(zé)任制落實(shí)，使駕駛員進(jìn)一步明確了責(zé)任，強(qiáng)化了交通安全意識。

二、提升素質(zhì) 強(qiáng)化教育

結(jié)合本單位交通工作特點(diǎn)，利用周和月度例會、專題教育會等形式，有針對性地開展了交通法律法規(guī)、交通安全常識、交通事故案例、操作技能等內(nèi)容為重點(diǎn)的教育培訓(xùn)、考核工作。全年共組織各種形式的培訓(xùn)近40余次，接受培訓(xùn)、考核的駕駛員500余人次。此外，創(chuàng)造性的開展駕駛員自主經(jīng)驗(yàn)分享活動，改變了過去單位領(lǐng)導(dǎo)填鴨式的分析案例，駕駛員被動聽的局面。讓每一個(gè)駕駛員和大家一起分享自己十幾年，乃至幾十年積累的駕駛經(jīng)驗(yàn)，甚至是教訓(xùn)。通過各種培訓(xùn)教育等活動，廣大干部職工的交通安全意識得到強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)意識得到增強(qiáng)，駕駛員安全操作水平得到提升。

三、本質(zhì)安全 強(qiáng)化車檢

嚴(yán)格落實(shí)檢查制度，加大車檢力度，采取月度普檢、周檢、抽檢等形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題車、隱患車，確保車輛本質(zhì)安全。并利用車況車貌評比、競賽等形式，調(diào)動廣大駕駛員認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的積極性。

四、杜絕違章 強(qiáng)化管控

加強(qiáng)車輛管控是實(shí)現(xiàn)交通安全的重要措施之一。一年來，自己加

強(qiáng)車輛管理制度完善工作，并嚴(yán)抓落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)控和檢查，堅(jiān)決杜絕了出私車、隨意變更行車路線、超速和疲勞駕駛等違章行為。

五、專項(xiàng)活動促提高

組織駕駛員積極參加油區(qū)交通部門組織的“保護(hù)生命、平安出行”拉力賽、亮車會、駕駛員技能比武等活動。通過活動，加強(qiáng)了與油田兄弟單位的聯(lián)誼，也認(rèn)識到自身存在的差距，提升了車輛保養(yǎng)水平和駕駛操作技能。

交通安全工作只有起點(diǎn)。今后，自己要理清工作思路、找準(zhǔn)重點(diǎn)，將交通安全工作更進(jìn)一步落到實(shí)處，為油區(qū)交通安全工作做出自己的貢獻(xiàn)。

第二篇：二〇一三工作總結(jié)

二〇一三工作總結(jié)

一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，行政管理中心在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們幫助下基本完成看年初制定的工作計(jì)劃，在思想覺悟方面也有了更進(jìn)一步的提高，就2013年工作完成情況作如下總結(jié)：

一、按照年初工作計(jì)劃完成工作

（一）行政管理工作

1、檔案管理（共收9個(gè)項(xiàng)目歸檔資料，已整完歸檔3個(gè)，整完待歸檔的6個(gè)項(xiàng)目）

2、證書管理

監(jiān)理延續(xù)注冊網(wǎng)絡(luò)申報(bào)報(bào)資料35人，繼續(xù)教育培訓(xùn)23人，監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報(bào)名、學(xué)習(xí)、考試29人，監(jiān)理員培訓(xùn)網(wǎng)上報(bào)資料等共計(jì)91人，質(zhì)量管理體系通過認(rèn)證。

3、公章管理（新啟用17個(gè)項(xiàng)目章）

4、工具書管理（收回155本，發(fā)放129本）

（二）后勤管理工作

1、辦公樓物業(yè)管理

重新劃分衛(wèi)生區(qū)域，定期檢查及清除衛(wèi)生死角。安裝門禁、閉門器，消防器材的更新。

2、設(shè)施（設(shè)備）管理

2013增加新電腦5臺，（其中4臺應(yīng)用于BIM），維修電腦27次（其中8次因?yàn)樵O(shè)備老化更換新配件）；打印維

修5次；辦公平臺服務(wù)器每月進(jìn)行維護(hù)；做好會議室、接待室的使用登記工作。

3、成本控制管理

（1）復(fù)印機(jī)的廢紙率不能超過3%，不是正規(guī)歸檔資料盡可能是使用廢紙打印，復(fù)印；

（2）、辦公用品領(lǐng)用、車輛使用、會議室、接待室使用等填寫申請表，做到定期轉(zhuǎn)賬；

（3）、節(jié)約用水用電、制定空調(diào)管理辦法及外出時(shí)關(guān)閉電腦、照明燈。

（4）、對各種辦公用品、耗材定期市場詢價(jià)。

4、提高服務(wù)技能及服務(wù)意識

（1）完成了四個(gè)季度福利的發(fā)放工作，防暑降溫物品直接送到工地；

（2）新開項(xiàng)目辦公設(shè)備、物品及時(shí)配備并送到現(xiàn)場；

（3）確保項(xiàng)目班車正常、正點(diǎn)運(yùn)行；

（4）協(xié)助籌建外地分公司工作；

（5）積極配合各專業(yè)公司投標(biāo)工作。

5、文化建設(shè)工作

《三強(qiáng)人》成功出版4期，2014年元旦聯(lián)歡會的成功舉辦。

二、未按照計(jì)劃完成工作及原因

未完成：辦公室人員的相關(guān)培訓(xùn)工作。

原因：因辦公室人員的辭職。

三、2013年計(jì)劃外的重點(diǎn)工作

（一）與****戰(zhàn)略合作協(xié)議的成功簽署；

（二）與****“共建友好黨支部活動及趣味運(yùn)動會”的成功舉辦。

四、2014年計(jì)劃

行政管理中心是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，2014年行政管理中心工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求，三個(gè)賬本”，發(fā)揮5項(xiàng)職能，突出5個(gè)細(xì)節(jié)為主要工作思路。

（一）一個(gè)理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，以提高服務(wù)質(zhì)量；

主要措施：新進(jìn)員工試用期滿后要進(jìn)行按崗位培訓(xùn)，熟知崗位要求及工作流程；

兩個(gè)要求：用心工作、打造復(fù)合型人才；

主要措施：部門人員要掌握至少3種辦公軟件，熟悉試用辦公設(shè)備（投影儀、照相機(jī)、攝像機(jī)）

三個(gè)賬本：物品臺賬、辦公用品出入庫臺賬、其他費(fèi)用； 主要措施：建立辦公物品臺賬，做到每季度進(jìn)行一次盤點(diǎn)。建立辦公用品（辦公用品、低值易耗品等）出入庫明細(xì)，項(xiàng)目部領(lǐng)用辦公用品嚴(yán)格按照《領(lǐng)用辦法》施行。其他費(fèi)用

是指水電費(fèi)、車輛使用、房屋租賃，做好這些費(fèi)用的定期轉(zhuǎn)賬。

（二）發(fā)揮5項(xiàng)職能，突出5個(gè)細(xì)節(jié)主要表現(xiàn)在1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，什么事要考慮到領(lǐng)導(dǎo)的前面；

2、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍；

3、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。

4、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，使每項(xiàng)工作都有章可循。

5、發(fā)揮督辦功能，突出“抓落實(shí)”。所謂“落實(shí)”，就是各級管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，自覺地引導(dǎo)本部門員工立即行動起來，自覺地將上級行所制定的工作規(guī)劃、方針政策、目標(biāo)任務(wù)、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實(shí)施。這樣

我們才能把工作做細(xì)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

（三）2014年的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、為了進(jìn)一步提高辦公效率，一季度完成公司電腦辦公系統(tǒng)的更新；

2、春季是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，為進(jìn)一步提升消防安全素質(zhì)，增強(qiáng)抗御火災(zāi)能力，確保我們的生命財(cái)產(chǎn)安全，計(jì)劃在二季度進(jìn)行消防安全的培訓(xùn)；

3、為了體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，增強(qiáng)公司的凝聚力和競爭力，認(rèn)真做好每個(gè)季度的福利的市場考察及發(fā)放工作；

4、四月份組織*****優(yōu)秀通訊員進(jìn)行野外踏青；

5、身體是革命的本錢，只有把身體鍛煉好了才能更有效的投入到工作中去，計(jì)劃五月份組織“五四青年趣味運(yùn)動會”，通過本次活動即鍛煉了身體又增強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力；

6、做好夏季防暑降溫物品的考察發(fā)放工作;

7、做好夏季工裝的市場考察及采購工作；

8、10月份舉行“讀書月活動”，將讀后感上報(bào)公司，公司對上交的感想進(jìn)行評比，對獲獎稿件投稿人進(jìn)行獎勵(lì)；

9、做好2015年元旦聯(lián)歡會的準(zhǔn)備工作。

五、需公司協(xié)調(diào)解決事宜及解決建議

因辦公需要，辦公室人員需增加2至3人。

第三篇：二〇一三婦幼工作全年總結(jié)

二〇一三婦幼工作全年總結(jié)

馬

坊

中

心

衛(wèi)

生

院

第四篇：二○一二工作報(bào)告二○一三工作計(jì)劃

二○一二工作報(bào)告

二○一三工作計(jì)劃

一、工程管理

工程管理工作是監(jiān)理工作的核心和重點(diǎn)。各監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從工期、質(zhì)量、進(jìn)度三個(gè)方面入手，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系，并加強(qiáng)對監(jiān)理人員管理措施。

二、各監(jiān)理部工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

2012年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。施工技術(shù)、監(jiān)理文件日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)監(jiān)理人員利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

三、對2013年工作初步設(shè)想

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，各監(jiān)理部要明確工作的主要思路。2013年公司將有多個(gè)項(xiàng)目完成建設(shè)，也可能出現(xiàn)多個(gè)工地同時(shí)開工，派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員也許會出現(xiàn)不足的情況，所以公司要招聘一批有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、能熟悉監(jiān)理項(xiàng)目管理的人才，加強(qiáng)的監(jiān)理管理隊(duì)伍和有效的管理模式，壯大公司、持續(xù)發(fā)展。

第五篇：二〇一三述職報(bào)告

二〇一三述職報(bào)告

我在腰市中學(xué)擔(dān)任中學(xué)一級語文教師，積極履行崗位職責(zé)，認(rèn)真完成教育教學(xué)工作，以“做群眾滿意的人民教師”要求自己，竭心盡力奉行教書育人的天職。本我負(fù)責(zé)九年級兩個(gè)班的語文教學(xué)工作，兼任九（1）班班主任，學(xué)校九年級組長。

本人忠誠人民教育事業(yè)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決執(zhí)行黨的教育方針，全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)。平日認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的各項(xiàng)方針政策，不斷強(qiáng)化自身政治素質(zhì)；積極鉆研和學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)方法，努力提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，以校為家，熱愛學(xué)生，且以身作則，為人師表，與同事和睦相處，一切服從領(lǐng)導(dǎo)安排，勇挑重?fù)?dān)，樂于接受并保質(zhì)保量完成上級安排的各項(xiàng)任務(wù)。日常工作中，嚴(yán)于律己，恪盡職守，自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持出滿勤，少請假，不曠職。

語文教學(xué)上，深入鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，敢于創(chuàng)新，扎實(shí)認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)，“備、講、輔、批、考”一絲不茍，勤于治教，從嚴(yán)治學(xué)，力求教出水平，教出成績。且注重德才并舉，既教書，又育人，重視優(yōu)生再提高和差生轉(zhuǎn)化，全面提升學(xué)生的學(xué)業(yè)成績。班級管理上，堅(jiān)持“制度治班，學(xué)生管班，民主理班”，愛心、細(xì)心、耐心縱貫班級工作始終，勤下班督促紀(jì)律，多談心轉(zhuǎn)化差生，全身心狠抓學(xué)習(xí)成績，甘心為學(xué)生的成長、成才做好鋪路石。教研教改上，積極組織聽課、評課活動，提高教師的授課水平；有效開展多方面的教學(xué)研討與反思，“教中研、研中教”，反思總結(jié)中以求進(jìn)步；積極舉行豐富有趣的語文活動，在活動中激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，營造“教與學(xué)”的良好氛圍。

縱觀一年工作，勤奮努力換來碩果累累：九年級中考語文成績優(yōu)異，本連續(xù)兩期榮獲學(xué)校教學(xué)一等獎；班級、教研工作出色，先后被學(xué)校授予“優(yōu)秀班主任、先進(jìn)年級組長”光榮稱號；2013年4月教學(xué)論文《作文批閱實(shí)效性的探討》一文在《語文教學(xué)之友》上公開發(fā)表；在2013年全國中學(xué)生語文能力競賽中，有兩名學(xué)生獲全國三等獎，本人也被授予國家級優(yōu)秀輔導(dǎo)教師。

述職人：郭永軍

2014年1月