第一篇：轉變團隊干部工作作風服務少年兒童健康成長（共）

轉變團隊干部工作作風 服務少年兒童健康成長 各位領導各位同行：

大家好！

在2007年的新春之際，再次和各位相聚，首先給大家拜個晚年：祝各位朋友豬年鴻運當頭，財源滾滾，工作順利，合家歡樂，一順百順，萬事如意。

我從事少先隊工作轉眼已有七年了，下面就自己的工作中的體會談一談自己的淺顯認識。我的談話內容是：轉變團隊干部工作作風，服務少年兒童健康成長。

作為一名少先隊輔導員，我時刻牢記自己是隊員的朋友，是少先隊員的直接指導者，在思想教育及少先隊活動中起著不可替代的作用，作為一名大隊輔導員，自己的工作作風，在很大程度上代表著少先隊的形象。在轉變團干部工作作風，我認為自己該做好以下幾點：

一、端正態度，熱愛本職工作

共青團少先隊是富有理想，朝氣蓬勃的組織，擔負重要責任的團隊干部必須有強烈的事業心；對青少年兒童有百分之百的愛心；有持之以恒的耐心；只有真心的熱愛共青團工作，端正工作態度，樹立勇于、樂于服務兒童的信念，才能工作起來更有激情，才能更努力工作，做出成績，取得成功。

二、把握時代脈搏，牢記服務宗旨

團隊組織長期以來，在加強未成年人思想道德建設、提高少年兒童綜合素質，尤其是思想道德素質方面，發揮著重要作用，共青團組織可以說是時代的先鋒，作為一名團隊干部，要把握好時代脈搏，時刻跟黨走，作好黨的助手工作，當好黨的參謀。團隊干部從政治思想上要和黨中央保持高度一致，少先隊工作在我們手中不能成為時代的最強音，就是我們的無能，就是我們的失職，我們要時刻牢記：以兒童為本，服務兒童就是我們的神圣使命。

三、協調各部門關系，創建和諧校園

團隊組織不是有權有利的部門，可以說是兩袖清風的清水衙門，團隊組織是作風過硬、素質過硬，有理想、有朝氣的群眾組織；是有強烈事業心的青年組織。作為一支有為的青年組織，就要準確自己定位，把自己的責任定位，協調好學校各部門關系，得到各部門的全力支持，才是更好的地服務兒童的前提和保障。國家的和諧體現在：經濟的振興，人民的富足安康，家庭的生活幸福；學校的和諧體現在：全校師生的同心同德，各相關部門的相輔相成，各團隊干部的諧調和不甘寂寞的奉獻。

四、真抓實干、甘于奉獻

做好團隊工作，要不甘寂寞，不辭辛苦。一步一個腳印，真抓實干甘于奉獻。想當官不作團干部，我們的工作就是全心全意為少年兒童服務，為少先隊事業奉獻。只要我們盡心盡力了，將來當我們回顧起這一段從事少先隊工作的經歷時，我們能驕傲地說，我們做出了努力，做出了成績，我們無愧黨對我們的要求，無愧于人民群眾和少年兒童給于我們的任務和期望。

總之，作為一名少先隊工作者，我們只需做到“五心”那就是愛心，熱心，細心，耐心和恒心。轉變作風要時刻不忘以少年兒童為本，服務于少年兒童健康成長，這是你，是我，是所有團隊工作者義不容辭的神圣職責不論何時，我們敢對自己說從事團隊工作我們無愧無悔，我們光榮，我們驕傲！

查巴奇民族學校李喜田2007、3、15

第二篇：轉變干部工作作風[小編推薦]

轉變干部工作作風，強化“五百服務”工作（原創）轉變工作作風，聯系群眾促規范。按照自治區《關于推動各級干部深入基層為民服務做好新形勢下群眾工作的意見》要求，落實聯系群眾“五項制度”，即領導干部調查研究一竿子插到底，各級干部直接聯系一批基本群眾，各級干部廣交一批各民族朋友，年輕干部到一線鍛煉，基層干部堅守一線等制度，做到每戶基本群眾都有干部聯系，基本群眾家家都有干部聯系卡，每個干部都有民情日記，每個單位都能及時聽到群眾訴求。強化服務群眾“五項工作”，即強化領導下訪接訪工作，強化基層干部進百家門、認百家人、知百家情、解百家難、暖百家心“五百服務”工作，強化社會“五小工作”，解決小難題、調解小糾紛、消除小隱患、平息小信訪、偵破小案件，強化部門包村工作，強化單位與社區（村）共建等工作，確保群眾反映的問題能夠及時得到處理，嚴防小問題引發大事端。健全群眾工作“五項機制”，即健全黨委政府重大決策社會穩定風險評估機制，健全基層矛盾糾紛排查機制，健全基層權力公開運行機制，健全基層綜治維穩協調機制，健全群眾評議基層黨組織和基層干部工作實績機制，推進服務群眾工作制度化規范化，做到知民情、解民憂、暖民心，保持同群眾的血肉聯系。

推進民生建設，為民解困聚民心。結合推進基層組織建

設，從事關群眾切身利益的具體事情入手，從群眾最不滿意的問題抓起，認真抓好安居富民、定居興牧、雙語和職業教育、就業再就業、保障性住房、醫療衛生、社會保障等重點民生工程，集中力量辦成、辦好涉及普通群眾的一些大事、實事，解決好急事、難事，提出新的保障和改善民生項目。落實自治區第八次黨代會提出的“五個一”要求，讓每一個流浪兒童都能回到溫暖的家，讓每一個青少年都能得到組織的關心和培養，讓每一個困難家庭都能享受扶貧幫困政策，讓每一個居民都能進入社會管理服務體系，讓每一個公民都能依法享受權益，正常履行義務，達到社會文明進步。通過扎扎實實為群眾辦實事解難事，使各族群眾普遍受益，以基層組織建設的實效凝聚民心。

第三篇：團員干部轉變工作作風學習體會

近學習了中央、省市委以及團市委“關于改進工作作風，密切聯系青年的十項舉措”，尤其是團代會期間，團市委嚴肅會風會紀，帶頭精簡會議，厲行勤儉節約，深感該項工作，落到實處，絕非一時一日之功，必須長期堅持不懈。美國憲法之父麥xx指出，政府的兩大使命是“管好社會又管好自己，而強制政府約束自己并非易事。”

共青團工作也是如此，在制定實施“青春邀約”、“我為青年辦件事”“一考兩測”等工作舉措的同時，也因注重“頂層設計”，不管是“嚴格實施集體決策”“透明安排工作活動”還是“定期做好查擺整改”，也需要有“自上而下”的膽略和魄力。抓作風建設“首先也要從團市委班子做起”，只有這樣，這些規定才更具有主導力、執行力和持久力。

首先要管理好自己，堅持標準公平。在團代會期間參加分組討論時，一名中學生代表問“入團為了什么？”我想對于中學生而言，入團意味著自我管理的進一步完善。青年人特點之一就是善于學習，敢于超越。團組織作為先進青年的群眾組織要從自身做起，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。“己身不正，焉能正人？”團的領導機關必須帶頭執行，堅持先進性、群眾性和政治性的統一。對團員的標準，權利和義務要有嚴格的執行標準，統一亮化的行為規范，從點滴從入團標準入手，打消年輕人的顧慮，贏得青少年的支持。

其次要帶領好隊伍，堅持過程公開。無論是安排團的工作還是活動，堅持程序公開透明，比如繼續堅持好傳統，在公布2013年共青團工作計劃時，列出重點實施方案、量化指標、推進進度，傾聽青年呼聲，接受青年監督，增強青少年對團組織的信任感、認同感。團的領導機關還要肩負著帶好隊伍的重要責任，不論是團市委內部、縣區直屬團干部，或是體制外的，團的領導機關都要認真履行協管職責，敢抓敢管，既要關心愛護、熱情幫助，又要嚴格要求、嚴格管理，不斷提高新形勢下全市專兼職團干部出思想出思路、處理復雜問題以及青年群眾工作的能力。

第三要肩負起責任，堅持較真實干。“較真”是認真精神的發展和延伸，體現的是一種高度負責的工作態度和敢于碰硬、細致嚴謹的工作作風。時下，奉行“多栽花，少挑刺”，認為“較真”是“死板兒、不靈活”的表現。其實，在執行十項舉措中，團的領導機關還是要肩負起“較真”的責任來，團的工作唯有用求真務實的作風去縮短青年期待的差距，用實實在在的事情去贏得青年的尊重，用踏踏實實的業績獲得青年的認可，才能不流于形式，為青年辦實事、辦成事。

第四篇：轉變工作作風,進步服務意識

改進和轉變工作作風在全國各地廣泛展開，為建設服務型政府打牢了堅實的基礎堡壘，對領導干部而言，轉變工作作風，換言之就是進步工作的服務意識，密切聯系服務群眾，狠抓工作落實，要求各級干部在工作中要做到立說立行、雷厲盛行，密切黨群關系、拉近干群間隔，廣泛贏得群眾對我們執政黨的信任。那末，改進工作作風，要如何做呢？我個人以為可以從以下幾個方面來實現： 一是要經常深入基層，走到群眾中去，近間隔了解群眾疾苦。堅持從群眾中來、到群眾中去是我們黨一向堅持的根本工作線路和方法，如此才能贏得群眾的信任和支持，廣大黨員干部也要經常深入到基層，面對面的了解群眾的需求和想法，廣納諫言，根據實際情況制定出相應的正確的制度措施，切切實實改善群眾的生活，滿足群眾的及時需求。二是要強化宗旨意識，增強本身服務觀念。踐行好我們黨全心全意為民服務的根本宗旨，牢固建立起宗旨意識，增強黨員干部的黨性修養、提升內涵，通過不斷的自我改造、自我教育、自我完善、自我進步來強化本身的宗旨意識，做一位合格的共*產*黨員和干部，改善工作態度，增強本身的服務觀念。三是要切實維護好群眾的親身利益，為民謀福祉。群眾最關心最在乎的題目就是民生題目，是觸及到他們本身利益的福祉題目，也是關系到社會***穩定和發展的題目。要把觸及到群眾利益的事當作自己的事來做，把民生題目當作群眾工作重心，以提升他們的生活質量、進步他們的幸福指數為工作目標。四是要明確目標，把改進工作作風當作密切聯系群眾的途徑。改進工作作風是為了密切聯系好群眾，黨的十八大報告明確指出：堅持實干富民、實干興邦，勇于開辟，勇于擔當，多干讓人民滿意的好事實事。也就是要求廣大黨員干部要轉變和改善工作作風，以終究到達服務群眾為目的，密切聯系群眾。五是要不斷學習，提升本身服務能力和工作能力。學習理論知識和業務知識，學習實際動手能力，學習解決題目的能力，提升自己的業務能力，才能保證更好的為民服務，杜絕把轉變工作作風變成一句口號。

第五篇：轉變工作作風 提升服務效能

轉變工作作風 提升服務效能

如何轉變干部作風、加強機關效能建設，推動國稅事業的發展，是值得思考和探索的課題。結合當前**國稅工作的實際，筆者對此談談自己的一些心得和體會。

一、加強學習，提高增強搞好作風效能建設的認識。

稅務部門肩負著為國聚財的重任，直接面對千千萬萬的納稅人，涉及千家萬戶，是政府形象的窗口。它的作風、效能如何，反映的不僅是部門形象，更重要的是關系到民心、關系到政府的形象，關系到當前地方經濟發展的大局。因此，我們必須本著對事業、對人民高度負責的態度，不斷加強作風建設、優化行政效能，營造“人人都是窗口，人人都是形象”的良好氛圍。特別是近年來，**經濟開始步入了一個快速的發展期，大型項目、新的稅源在不斷增加，管戶的類型也在不斷增多，這必然對我們的依法治稅工作提出了新的課題、新的考驗。尤其是一些大的企業，聘請的財務總監都是高級人才，很多是研究生或是注冊會計師，采取的是現代企業的管理模式。如果我們不去積極應對，還是按老辦法、老經驗、老套套去工作、去管理，我們是落伍者，就很難真正實施依法治稅，國稅事業的發展也無從談起。因此，我們完全有必要進一步轉變觀念、作風，想方設法、千方百計，不斷提高我們的工作能力、工作效率，以更好地強化稅源管理，實施依法治稅，更好地為經濟建設提供財力支持。轉變干部作風、加強機關行政效能建設是對新時期國稅機關建設的根本要求，也是深化機關行政管理的基本目標。

二、認真查擺，找出存在問題。

對于作風和效能問題，**國稅系統近年一直都在堅持抓，通過大家的努力，使得全市國稅干部隊伍的工作作風、學習作風、生活作風都有了明顯的好轉，工作效率和納稅服務水平也有了明顯的提高，大大促進了各項工作的落實，推動了**國稅事業的發展。但是，應該清醒地看到我們在作風建設、效能建設還存在一些不足。這些問題似乎看起來不大、說起來也不嚴重，但是如果處理不及時、整改不徹底，勢必影響到干部個人的成長、影響到全市國稅工作的落實、影響到**事業的發展。這些問題現象歸納來有幾個特點：

一是懶。懶就是懶惰，行動上懶惰、思想上懶惰。一些國稅干部在工作中，先是身子發懶、消極怠工，進而精神松懈、工作懶散、行動散漫、不思進取。習慣于憑主觀意志去辦事、去指揮，工作毫無主動性和創造性，自己的工作不思進取、對上級的工作的新思路不想落實、不敢落實、變通落實，工作不求有功但求無過。對存在的問題，懶得想辦法、懶得動身去整改。借口年齡大、工作忙，不愿意學習、不習慣思考。

二是浮。浮就是浮夸，其本質是“官本位意識濃厚”，工作漂浮，圖虛名，做事馬虎，不負責任、不做調研（轉載自本網http://www.tmdps.cn，請保留此標記。）、不了解實情，脫離實際，瞎指揮。有這么一些干部，有些還是中層的領導干部，成天停留在聽匯報、看材料、要數字、催報表上，滿足于當“播音員”，熱衷于當“二傳手”，人家喜歡什么、要什么，他就說什么、做什么。說話辦事，當面拍胸脯，背后拍腦袋、想當然；表面上忙忙碌碌抓工作，盡職盡力，但都是做表面文章、搞花架子，以致工作開展不到位、措施落實不到點、結果不見成效。平時，下基層也不沉到底，浮光掠影、走馬觀花，即使偶爾下稅所、下分局、下企業，也是蜻蜓點水，達不到深入基層、了解實際的目的。對工作布置，常常走進以會議落實會議，以文件落實文件，以講話落實講話的怪圈。

三是拖。拖就是拖拉、拖沓，大事拖、小事也拖，平時拖、急時也拖。辦事辦稅拖泥帶水、不講時效，沒有時間觀念，視規定的時限為兒戲，能遲報的就遲報；工作上給自己找借口多、困難多，總要從客觀上找理由，推托自己拖沓責任。由拖引發了一系列的不良現象：打官腔的人多，高效廉潔、熱情為納稅人辦事的人少；怕事的人多，勇于負責的少、關心基層、關心納稅人的少；應酬接待的多了，扎扎實實辦實事的少了。

三、樹立“兩種理念”，采取“三項措施”，切實推進作風效能建設 我們必須抓住存在問題的要害，出臺行之有效的措施，花大力氣、下大決心整治“懶、浮、拖”的不良風氣。在當前，應當結合國稅工作的實際，必須樹立和強化“兩種理念”。

一是樹立用數據說話的精細理念。樹立精確理念，用數據說話，這是治“浮”的有效辦法。學會用數據說話，杜絕“基本上、至少、大概”等詞語的出現，做到謀事要有精細的理念，做事要有精細的習慣，成事要靠精細的管理。從大的說，就是做到管理制度化、操作規范化、運行流程化、銜接緊湊化、考核數量化。工作做得好不好，由數據來評批；效率高不高由數據來打分，而不是憑吹牛、說大話。在稅收工作中，要沉下身、下基層、到一線，細致地搞調查、做研究，仔細鑒別信息的真偽、弄清事實的真相而不能道聽途說、人云亦云。通過比較、分析、精選、提煉等方法，對管理進行準確定位，找出稅收管理存在問題和解決的辦法，提高工作的效率和質量，促進工作水平的提高。

二是強化崗位責任理念。在其位，要謀其事，要擔其職。通過強化崗位責任制度的落實，徹底整頓隊伍存在的“懶”人、“懶”事、“拖”風。責任落實，最重要是抓住考核的環節。要強調以過程跟蹤監控為主，牢固“工作考核是為促進工作落實”的思想，逐步實現由靜態考核向動態考核轉變、由年終考核向日常考核轉變，以考核促進干部學習，以考核促進措施落實，以考核推動工作開展，走出為考核而考核的誤區。

結合國稅執法機關和窗口單位的工作特點，采取三項措施，緊緊圍繞“執法公正嚴明，服務優質高效”的目標，改善服務設施，提高服務意識，更新服務理念，扎實做好轉變干部作風加強機關行政效能建設。

一是完善制度，加強管理。要著力解決干部作風和行政效能方面存在的突出問題，必須轉變職能、創新管理、完善制度和規范行為為主要內容，以建立健全首問負責制、限時辦結制和責任追究制為重點，力爭盡快實現工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高。同時，精簡會議和文件，改講會風和文風，減少應酬和接待，把工作重點和主要精力用在抓基層、抓效率、抓落實，促發展上。

二是建立行政效能投訴中心，加強群眾監督。在做好辦稅大廳，方便群眾納稅的同時，設立行政效能投訴中心,并在公布投訴電話號和電子郵箱。納稅人對國稅機關工作的效（轉載自本網http://www.tmdps.cn，請保留此標記。）率和工作人員的能力有意見，以及遇到其他需要幫助解決的涉稅行政效能問題，都可進行投訴。堅持“有訴必理，有理必果”的原則，做到“件件有回音，事事有著落”。同時，還采取聘請行政效能建設監督員、明察暗訪、應用現代通訊、網絡等技術和責任追究等方式方法開展工作，切實解決行政工作中存在的辦事拖拉、推諉扯皮、效率不高等問題。

三是發出倡議，從小事做起。細節是作風的最好體現。以轉變作風加強行政效能建設為契機發出倡議，在全市國稅系統開展從細事做起、從身邊做起的“綠色節能”活動。號召全體職工通過少亮一盞燈、省用一張紙等細小行為，培養節儉的意識、養成勤儉的作風；通過節約每一度電、每一滴水、節省每一分錢，形成人人關心集體的良好氛圍，培養干部強烈的集體榮譽感；通過及時關空調、熄燈光、閉電器等舉手之勞，節約社會資源，進一步增強干部的社會責任感。