第一篇：就業-中石油工程建設公司

儲運就業中成長

先自我介紹一下吧，我是油氣儲運工程專業的一名男碩士，是2013年就業大軍中的普通一員，略有特殊的地方也便是曾被中石化拋棄，而最終還算幸運，被中石油的一家設計單位接收。也許親身經歷了中石化解約**的我是不幸的，畢竟從12年10月份簽約，一直到13年年初被解約，近三個月的時間錯過了一些機會；然而我又是幸運的，因為我用自己的處世方式給了自己一個意想不到的驚喜；而經歷了就業這個對于一個畢業生意義深遠的歷程，我得到了一份成長的洗禮，就像我對本科的師弟師妹說過的：也許深處這場**之中，我們有極大的挫敗感，但是，當我們堅強地走過去回味這段時間的時候，我們會把它當做一個很珍貴的回憶。這兒也向大家描述一下我前面所寫到的“處世方式”，與大家共勉。

從廣泛意義上來說，大家很普遍的認為，就業的成功性取決于三個因素：背景/關系、機遇、自我素養。看似相互獨立的三個因素，但是細究起來，其間也是有些千絲萬縷的聯系。很顯然的是傳統意義上的關系（家庭、課題組背景）、機遇（公司的招工指標等），對于畢業生的就業有著很重要的影響，然而，這些因素是既定的現實，在一般情況下，很難在短時間內改變，因此，我們所能左右的，也便是自我素養（同時還包括由自身素養創造的關系與機遇），而這兒我也就單純就這一因素總結幾點我就業過程中的感受。

1.在校期間的能力積累。這一點大家應該都清楚的，學習、文體、科研、實踐等，學生生活中涉獵的多種活動，是我們大學生活的主要內容，而在這些活動中取得的成果，也是考核學生的重要指標。也許有學生會反駁：我各方面能力很強，我就是不想世俗地去追名逐利。然而，對于就業單位，它們是否也會抱有這樣的心態去認識你呢？也許答案是否定的，它們需要一份你的能力證明，而這項證明的素材就是以上所述各項成果。

2.就業信息的廣泛關注與就業視野的極力拓寬。就業的成功與否與就業渠道有些密切的關系，因此，努力尋求并密切關注就業渠道也是非常重要的。由于我校對于畢業生學生就業問題的廣泛關注以及有效措施的開展，我校的學生有著相對更加優越的校內就業渠道，包括三大石油公司在內的諸多企業主動走近我們學生，然而提供就業渠道是學校為我們做的幾乎最大努力，密切關注才是這一渠道能夠在自己身上得以實現的關鍵。從本科到研究生，我身邊出現過很多對學校的就業信息漠不關心，而錯過了自己心儀單位的同學，雖然最終能夠順利就業，但是現在想來多少有些可惜。

話再說回來，學校為學生就業問題上的極度關心與有效措施的開展，又在一定程度上使我們畢業生養成了一種惰性，這種惰性明顯左右著就業眼光，試問一下：我校畢業生，尤其是本科生，有多少比例的學生能夠將眼觀放到學校之外？也許這個數字不容樂觀；而我很確定的是，隨著學歷的提升，這個比例會明顯增加。有很多不錯的單位并沒有通過學校這一平臺向廣大畢業生伸出橄欖枝（國內大多數高校都是這樣的情況），而由于我校的辦學歷史與特點，我們可以通過校友、老師等途徑獲悉很多單位的信息，甚至可以與其中的一部分中的重要角色獲取聯系，而這一途徑，可以使得我們自己建立新的關系以及機遇，大大加大我們的就業成功砝碼。

3.就業方向的全方位計劃。不管是哪個學歷的畢業生，都或多或少地對自己的就業方向有些許的計劃，我也是一樣，由于家庭環境的影響，本科畢業前曾經有過“生做勝利人，死為勝利鬼”的豪情壯志，但是經歷了兩次就業，看到很多同學在現實面前不得不低頭向新的就業方向折返，尤其是今年勝利油田沒有招工指標而導致大量畢業生錯失良機，我便開始對就業方向有了新的認識。中國有句俗話，不要在一棵樹上吊死，此言得之，13屆苦等勝利油田而未果的畢業生就是一個很好的例子，因此適當放寬自己的就業要求，或者說多籌劃幾個就業方向（根據自己的就業需求，多列幾家相關企業單位、公務員、事業編等等），多一條路就多一個成功的可能。

4.就業考試的充分準備。對于畢業生，大家都知道是十分重要的，畢竟沒有承載的硬件，即使有超級軟件也是沒有用的。但是就我自己早期的認識，這些準備主要集中在簡歷的制作、公司單位的了解、英語問題的準備，可以肯定的是，這些都十分重要，但是通過我自己的就業面試經歷，又補充了幾點：

1）漢語自我介紹的準備。一般每個單位在面試的時候都會給1-3分鐘的自我介紹，有些同學要么不知道用這些時間說什么，要么時間不夠用，其實這都不是好現象，最好的結果應該是恰如其分的利用時間，充分的展現自己的優勢。這兒給大家列一下我的自我介紹的模板：**，您好，我叫**，是**大學**專業的一名**生，很高興今天能夠參加貴公司的面試；**（家庭情況簡單一說）；通過**年的大學生活，我培養了多方面的能力，首先是**，**（舉例說明）；其次**，**（舉例說明）……；總之，我是一個**的人，出于對自我的分析，以及對貴單位的了解，我對適應貴單位的工作具有很大的信心。

2）對單位的需求的充分認識。我曾經面試過中國寰球工程公司，雖然當時知道這是一家以設計為龍頭的單位，但是面試的時候卻忽略了將自我介紹向單位的需求靠攏，期間，我采用以上的模板，將自己的文體活動、學生工作、實踐活動等做了最主要的闡述，在我對自我介紹表示滿意的時候，面試官給我的答復是：從你的簡歷以及自我介紹中，可以充分肯定你是一個十分積極運動型的男生，但是這從一定意義上也說明，你可能不太適應我們單位的設計工作。最終的結果我也就不用說了。

5.最后，再補充幾點小的常識吧。

單位固然有一定的好差之分，但是最適合自己的單位也許就是最好的，當然這只是對于對自己已經有了較為準確定位的同學而言，對于很多同學也許是既來之則安之的，進了單位就會適應。

中石油的在京單位（甚至是局級單位在京，下屬單位不在京的，就像我們單位）應該全是要考老托福的，因此，在學好英語的前提下，想進這種單位的，一定要好好準備中石油的老托福（一定記住是中石油的老托福），雖然不難，但是考試形式一般人適應不了。

雖然不一定考公務員，但是行測、申論等類型的參考書可以嘗試著看一下，因為很多單位（例如中石化統一考試、我們單位的考試等）都要考綜合素質，這種考試內容與公務員的考試內容有相似之處。面試時，雖不一定要穿正裝（穿為好），但是一定要大方得體、干凈利落。

一定要重視就業的重要性，如果在經濟允許范圍之內，外出面試、毀約（包括毀與被毀）所承擔或贏取的費用，不要看得太重（不是鼓勵大家違約，而是要大家盡可能地能夠去到自己最理想的單位）。

好了，由于篇幅限制，就寫到這兒吧，洋洋灑灑這些文字，希望能夠對后面就業的師弟師妹、師兄師姐們有些許的幫助。

輔導員點評：

中國石油大學（華東）13屆畢業生，是特殊的一批就業大軍，他們在就業過程中遭遇了中石化毀約**，這次**讓很多同學措手不及：有的因為對于未來的承諾，苦苦等待，最終卻落空；有的因為對于三張紙的承諾，恪守誠信，最終依舊落空……不管怎樣，在這個過程中，呈現出了百態的學生應對方式，但不管怎樣，值得慶幸的是，儲運的本科、碩士，都最終獲得較為滿意的結果，同時，他們也在這段陰晦的時間中，得到了歷練！

該主人公也是這段就業歷程的親身經歷者，通過自己的就業理念、就業能力，以及在紛亂中的自我處世方式，為人生贏得了寶貴的一仗；對于該案例，我們在汲取其中頗為具體的就業經驗的同時，也應重視完善的就業思維的培養。

第二篇：中石油第二建設公司參觀實習報告

中石油第二建設公司參觀實習報告

一、實習目的：

了解中石油第二建設公司（簡稱“中油二建”）安全質量管理體系和焊接生產工藝流程，了解中石油第二建設公司（簡稱“中油二建”）焊接檢測的設備、施工條件、操作流程，思考焊接人才培養的目標、思路、方法和要求。

二、參觀實習時間： 2013年6月

三、注意事項：

1、參觀實習不是出去游玩，所以一切行裝都得符合規范，以免引起一些意外事情。

2、進入工廠得緊跟講解員，切忌擅自自由活動，避免發生安全事故和給工廠生產帶來不必要的麻煩。

3、一定得認工作人員認真聽取老師和工作人員要求，注意人身安全，聽從集體安排，勿因自己而耽誤進程。

4、禁止在工廠里吸煙。

四、任務安排：

1、廠區安全技術培訓

2、生產現場參觀

3、焊接檢測現場參觀

4、現場焊接檢測操作實習

5、撰寫參觀實習報告

三、公司簡介：

中石油第二建設公司（簡稱“中油二建”）是具有國家化工石油工程施工總承包一級資質的國有企業，前身為石油部第二建筑安裝工程公司，成立于1956年。1999年，因企業重組，正式冠名為“中石油第二建設公司”。公司因蘭煉（原名“蘭州煉油廠”）的建設而成立，伴隨著蘭煉的發展而壯大。

公司擁有一流的人才和精良的裝備。現有員工3300多人，其中各類經營管理和工程技術人員510人。在工程技術人員中，具有中高級專業技術職稱人員230人，具有國家二級以上注冊建造師資質者130多人，取得國際項目管理PMP證者15人。公司資產總值5億多元，擁有各類施工機具3000多臺（套），年施工能力15億元以上。其中，具有年產萬噸H型鋼、200萬寸徑工業管道、30萬立方米預拌混凝土生產及大型球（儲）罐生產等專業化自動生產線；具有代表世界先進水平的750噸、500噸、400噸等大中型吊車20余臺，吊裝實力西部最強。

自成立以來，公司先后建成了蘭煉常減壓、熱裂化、催化裂化等17套裝置及其一、二期工程和后續改建工程。建成了我國第一套石油催化劑和潤滑油添加劑裝置，建成了代表我國先進水平的原蘭煉第一套50萬噸/年同軸催化裂化、40萬噸/年潤滑油加氫、60萬噸/年連續重整——40萬噸/年芳烴抽提聯合裝置等100多項高新技術石化工程，為被譽為“共和國長子”的蘭煉做出了突出貢獻。2000年以來，總承包建設了蘭州石化公司千萬噸級煉油基地建設標志性工程——300萬噸/年重油催化裂化、500萬噸/年常減壓裝置等煉油工程。承建了蘭州石化公司120萬噸/年延遲焦化、15萬噸/年濃硝酸、60萬噸/年大乙烯工程30萬噸/年聚丙烯裝置、2萬噸/年順酐、3萬噸/年甲乙酮等大型工程建設項目。參加了國家重點工程蘭成渝輸油管道首站建設，長沙——常德天然氣長輸管道鋪設，新疆塔河油田輕烴回收等工程施工。出色完成了中油集團西北銷售公司10萬方瀝青儲備庫建設；國家重點項目廣西石化年產60萬噸氣分裝置、東油瀝青年產40萬噸丁烷脫瀝青裝置、13千米輸油管道等千萬噸煉油基地及配套設施建設。足跡遍及甘肅、陜西、青海、內蒙古、新疆、河南、北京、四川、江蘇、廣西等20多個省市自治區。還挺進海外，參與了蘇丹喀土穆煉油廠、土庫曼斯坦油庫等工程建設、阿爾及利亞索拉信煉廠大檢修。

公司在裝備制造方面具有一定的優勢，可制造非標設備及難度較大的反應器，完成了一大批壓力容器產品和10萬立方米儲罐、1000--4000立方米球罐制造，制造的大型列管式固定床反應器，填補了我國大型列管式固定床反應器制造技術空白。同時在各類塔器、設備填料、塔內件、煉油裝置配件、浮船及儲罐附件生產等方面，有著豐富的制造及安裝經驗，可生產各種規格浮閥、塔盤、管式換熱器、各種規格材質的拉西環填料產品、人孔、三通管件、龜甲網、過濾器、阻火器等壓力容器配件。具有清華大學“扁環”和華東理工大學“共軛環”專利生產技術和使用復合材料、鈦材、HS610高強鋼、254SMo等特種材料制造設備的加工工藝。

公司曾榮獲全國優秀施工企業，承建的30萬噸/年聚丙烯裝置、60萬噸/年連續重整——40萬噸/年芳烴抽提聯合裝置、4000立方米球罐等20多項工程榮獲國家優質工程銀獎、中油集團優質工程金獎、全國優秀焊接工程獎、甘肅省“飛天金獎”、“飛天獎”等榮譽稱號，有200多項國家、省部級科技成果。多次榮獲甘肅省優秀施工企業、甘肅省精神文明建設先進單位，“重合同守信用”企業。所屬單位或班組曾榮獲全國“五一勞動獎”、“五一巾幗”獎和中國石油集團公司“百面紅旗單位”、先進集體等稱號。

三、參觀實習心得體會：

通過這次參觀實習，讓我了解了在企業工廠安全質量管理體系的全貌，了解了焊接結構生產的各個具體過程，同時也讓我感觸頗深，其中感觸最深的是以下幾個方面：

一、作為焊接實習指導教師，應提高對于安全的認識。在焊接結構生產中，安全和安全管理有著十分重要的意義，而這次參觀實習使我認識到我們通過教材以及參考資料了解到的安全和安全管理是不夠全面的，在教材和參考資料中，僅僅注重了焊接結構生產過程的安全和安全管理，而在企業工廠的實際生產過程中，這是遠遠不夠的，還必須考慮焊接產品在使用過程中的安全和安全管理。

二、我國企業工廠的焊接生產自動化程度較低，高素質焊接人才的培養任重道遠。在參觀實習過程中，我們了解到中油二建也算是一個實力比較雄厚的企業，但我們看到絕大多數焊接工序都是由人工來完成的，自動化的焊接設備比較少，說明我國企業工廠對一線高素質焊接工人的需求量很大，估計在很長一段時間，我國的很多焊接生產還要由焊接工人通過手工操作來完成。而培養一個高素質的焊接工人的成本又比較高，時間又比較長，因此，高素質焊接人才的培養任重道遠。

三、焊接課程的開發，需要教師們更深刻的認識企業工廠的生產工藝、生產要求、生產環境和生產過程，詳細全面的了解工廠企業對焊接人才的具體要求。

四、焊接生產安全質量管理的很多方面需要創新。生產關系需要更深層次的改善。

第三篇：工程建設公司典型材料

踏平坎坷成大道

——記興山縣瑞得建設有限責任公司

1998年，公路行業改革蓄勢待發。維系多年的公路部門事業單位體制堅冰即將消融。興山公路人審時度勢，果斷地將公路建設單位——原工程隊剝離出來，組建成立興山縣瑞得建設有限責任公司。

公司成立之初，僅有兩臺舊裝載機、三臺舊壓路機和幾臺破碎石機。固定資產總額不足60萬元。2002年，公司的固定資產達500萬元。五年艱辛，瑞得公司走出了一條輝煌之路。

一

興山是三峽庫區移民縣，工程建設市場容量較大，全國各地的施工單位蜂擁而來，都想分一杯羹。如何才能吃上家門口的“蛋糕”，公司一班人認真分析利弊，決定從加強管理入手，苦練內功，強身健體。根據公司章程，制定分配、人事用工、安全生產、行政、質量管理等各項管理制度，用制度管人，按規矩做事，依貢獻取酬。

科學嚴密的管理使公司生機勃勃。全體員工同心同德，為公司的生存和發展盡心盡力。人心齊，泰山移，幾年來，公司憑借實力和信譽，不但承建了縣公路段的所有油路新建、大中修工程，還在強手如林的移民工程市場中占據一席之地，承建了宜秭線建（陽坪）峽（口）段11標、吊羊巖大橋、峽口1號橋接線、寒溪口大橋基礎整治和王學路、石峽路、高古路、新縣城垃圾場專用

路油路新建工程，貨幣工程量4000多萬元，利稅過百萬元。購置了瀝青加熱罐、瀝青攤鋪機、挖掘機、核子密度儀、微機等20多臺套施工、檢測和辦公設備，提高了公司的市場競爭力。公司不但養活了原工程隊職工，還新增26人就業，取得了顯著的經濟和社會效益。

二

工程質量是公路施工企業的生命線。沒有質量，就意味著沒有市場沒有飯碗。公司采取了三條措施，狠抓工程質量。

一是強化質量意識，健全保障體系。首先在公司、項目部、施工員三個層次建立責任制，確立工程質量終身追究制。其次完善制度。按照部、省下發的標準規范和有關規定，完善充實《工程施工管理辦法》，出臺《提高公路工程質量的若干規定》，制定《施工內部監理程序實施辦法》。其三，進一步完善內部工程質量責任制，層層簽訂目標責任書，落實工程質量風險抵押金制度。

二是加強施工現場管理，堵塞各種質量漏洞。加強施工現場管理，是提高工程建設質量的最直接因素。在中標工程施工中，無條件接受監理，嚴格按程序施工。在沒有監理的工程中，公司自己成立監理小組，直接受公司經理領導，以確保工程質量。

三是嚴格質量工作標準，切實依法辦事。制度嚴格，措施得力，關鍵在于落實。為落實各種質量保障措施，公司推行公示制，在質量問題上，人人都有發言權，沒有按規范施工或沒按制度獎懲的，職工可直接向經理反映，也可向主管部門——縣交通局、公路段報告。

梅花香自苦寒來，辛勤的耕耘終有收獲。公司承建的吊羊巖大橋被評為縣優質工程，承建的油路優良率達100%，樹立了良好的信譽和形象。

三

精神文明與物質文明是相輔相成的。公司以人為本，強化思想政治工作，堅持兩手抓，做到了兩個文明建設平衡發展。

公司剛組建時，部分職工吃慣了事業飯，情緒不穩。公司反復深入地進行形勢政策教育，釋疑解惑，化解矛盾，理順情緒。同時擠出資金解決職工的養老、醫療、失業保險，解除了職工的后顧之憂，為單位的良性發展打下基礎。

公司鼓勵職工成才，對自修拿到專業文憑的職工，公司適當予以獎勵。加強政治素質培養，組織職工學習“三個代表”，明確政治方向。公司積極地進行精神文明建設，參加各種文體活動。五年來，沒有發生任何安全事故，沒有發生治安刑事案件，多次被宜昌市公路局、興山縣交通局、公路段評為紅旗單位、先進單位。（唐勇443700興山縣公路段）

第四篇：工程建設公司安全工作總結

2010年3月份我從上海**項目調入上海**項目工作，目前任上海**項目經理助理，主抓安全管理工作。在**項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。

就目前整體大環境來說，公司、項目對安全生產和文明施工的認識感到顯著提高，尤其是在上海這個特殊環境里更加明顯。上海是一個幾乎不抓質量、進度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經導致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實，由于社會投訴、業主、代建、監理、安監站包括海*公司自身發出的整改項目眾多，而項目生產安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現場管理上的不成熟，在這個項目上上海并沒有給他們學習鍛煉的時間。同時，項目由于引進的分包隊伍多有各種關系的原因，導致分包隊伍自以為是，公開揚言不服項目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。

項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應該說是全公司最規范的安保體系，并且得到了上海“上海第*認證中心”體系認證，而現場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本工作總結中不再做書面匯報。

一、項目工地檢查情況

項目安全檢查大致分為：（按照2010年3月開始計算）

1、業主（*投）的月度固定檢查（10次），季度綜合檢查（4次）。

2、代建月度檢查每月一次，合計：9次。

3、安監站3次（開工、中途、復查各一次）。

4、駐地監理組每周一次，由于監理組自身沒能堅持，故約合計：10次。

5、項目部月度（9次）、節假日專項（奧運、十一、吊裝、五

一、臺風、防火、腳手架；至少7次）。

6、**公司安全部2次、內審1次用時3天。

7、局領導3次

8、中國**內審1次用時2天，外審12月準備外審。

9、安保體系上海內外審各1次。

初步統計共58次。（月度、季度合并檢查統計為一次）

從2010年3月份至2010年12月12日止各類整改項為：

各類整改準確統計為：808項。（可查）

其中整改777項。未整改31項。

平均每月開出及落實整改項101項。

原因分析：

未能整改原因：每次整改現場管理人員除自身業務水平差導致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。

鑒于上海的整改要求是限時回復的，因此整改項均由生產安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無法把精力放在施工現場的安全監控上，常此惡性循環，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現場轉入辦公室作假資料和整改回復上，這本身就是一種重大安全隱患。

二、項目安全教育情況

我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外，應業主要求，還成立了“民工學校”。課程安排均為項目生產安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓效果，項目生產安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項目公有財產。授課形式為先看錄像同時加以講評。

已記錄的（不含臨時的在工區食堂進行的專項口頭教育3次約合計3小時）職工教育、民工學校與培訓合計24課時。

三、安全工作會議召開情況

項目生產安全部自10年3月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓為每周一次，但因各類會議太多，為了節省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。

累計召開安全例會（會議）(包括例會8月算起20次、專項會、臨時會)不少于41次。其中存在大約2次未開，原因被其他會議合并。

四、目前所遇到的困難

1、整改落實難。

施工員現場“擺攤”，安全員現場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內在原因。

2、施工隊伍不服管理，公開抵觸。

再有能力的項目經理也不愿遇到這種情況。

3、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負擔過重。

公司招聘的具有專業學歷的安全員幾乎都辭職了，其中上海項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節假日、戀人工作調動等待遇文件多未很好實行，導致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。

4、專業知識、管理技能培訓少，且多流于形式。

項目安全員多為“自學成才”，隨著施工現場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發展趨勢，致使安全員自身的知識面已經無法適應，比如超高龍門吊已搭設完畢而沒有提前發現基礎存在隱患的情況。

5、缺乏人才儲備

安全員不是抓個人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。

五、安全管理的意見和建議

1、公司出臺語言明確的、強制性的職責文件，規定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現場旁站監控。

2、公司加強對項目分包（尤其是有實力的分包單位）的直接控制。多聽取項目經理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。

3、公司自建安全內部管理渠道，類似財務總監制，對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導，對于我們這些“自學成才”的安全骨干多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。

4、針對公司各項目所出現特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，組織編制具有針對性的教材分發到各項目安全部學習，有條件的可組織觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。

5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學歷或管理經驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進入項目安全管理層，避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。

第五篇：工程建設公司助理工程師年終工作總結

工程建設公司助理工程師年終工作總結范文

以下是為大家整理的關于工程建設公司助理工程師年終工作總結范文的文章，希望大家能夠喜歡！

我，1999年12月認定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設有限公司、唐山現代建筑工程有限公司，2000年9月在唐山現代建筑安裝工程有限公司技術質量科任科長。

在此期間，我努力鉆研專業技術知識，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以后，先后在豐南市國稅局群體住宅小區工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優質工程，而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優工程的基礎上又被評為2001河北省優質工程。

在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯系實際，在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為公司的技術和質量管理部門，在公司經理和公司總工程師的直接領導下，對技術管理一絲不茍，對工程質量從嚴控制。

經過數年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了國際承認的建筑施工企業的三大認證：質量管理體系(ISO9001)認證、職業安全健康管理體系(OSHMS)認證、環境管理體系

(ISO14001)認證，是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業。五年來，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。現對幾年來的專業技術工作總結如下：

一、積極推廣使用“四新”技術，營造建筑精品

1999年12月，我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建筑施工企業的生命，而要想獲得好的工程質量，就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識，作為該工程的技術負責人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。

按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質量目標分解到各個專業技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。

根據本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協調一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細部均經過精心處理，做法一致、美觀;門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。

施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工，并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲2000優質工程(金牌獎)及2001河北省優質工程獎。

二、努力鉆研專業技術業務，做好本職工作

自從到唐山現代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。調任技術質量科科長之后，恰逢公司建立ISO9001質量管理體系，由于時間緊、任務重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質量管理手冊、程序文件以及作業指導書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經驗，我形成了《淺析建筑質量管理體系》一文，并獲得河北省建設系統科技技術論文一等獎。

在日常工作中，該同志憑借扎實的專業知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性

文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質量監督檢測站有關領導的表揚，為企業贏得了榮譽。隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定啟動OSHMS職業安全健康管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理