第一篇：局長辦公擴(kuò)大會議制度

廣播電視事業(yè)管理局局長辦公擴(kuò)大會議制度（試行）

一、局長辦公會包括局領(lǐng)導(dǎo)班子定期辦公會、臨時“碰頭會”、擴(kuò)大會等，由局長根據(jù)會議研究內(nèi)容確定具體形式并負(fù)責(zé)召集組織召開，指定專人負(fù)責(zé)記錄。

二、局長辦公會每半月召開一次（一般情況下為隔周一下午2時整進(jìn)行），遇有較急的事可召開臨時“碰頭會”。各領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會議召開前需認(rèn)真準(zhǔn)備提交會議研究的內(nèi)容，包括提前調(diào)查研究，提出解決問題的辦法、建議等。

三、局長辦公會一般以先各自匯報、通報近期工作情況，提出下步將要開展的工作形式，以研究綜合內(nèi)容為主，也可召開專題局長辦公會，專題局長辦公會可擴(kuò)大相關(guān)工作人員參加。

四、局長辦公會按照民主集中制原則進(jìn)行，集體研究、集思廣益、形成共識、分工合作、狠抓落實。

五、增強(qiáng)保密意識，從維護(hù)部門團(tuán)結(jié)的大局利益出發(fā)，對局長辦公會所議暫時需要保密的事項要守口如瓶，注意保密。

第二篇：校長辦公擴(kuò)大會議制度

校長辦公擴(kuò)大會議制度

為更好地協(xié)調(diào)學(xué)校各部門、處室的工作，提高學(xué)校的行政執(zhí)行力，對于不需要校長辦公會議決定，但又超出一個部門、處室范圍的重要工作，特制定本制度。

1、校長辦公擴(kuò)大會議由校長主持，其成員有：校長、書記、副校長、工會主席等校級領(lǐng)導(dǎo)，處室主任、部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員。如校長因故不能出席會議，由校長指派副校長主持會議，會后由副校長及時向校長通報會議情況。

2、校長辦公擴(kuò)大會議主要議題包括以下幾方面：

（1）討論學(xué)校學(xué)期工作計劃、總結(jié)，研究落實工作計劃執(zhí)行的措施、辦法。

（2）研究，確定一個階段學(xué)校的中心工作及一些重要活動的安排。

（3）傳達(dá)，貫徹黨和政府以及教育行政部門召開的重要會議精神和有關(guān)的文件精神。

（4）對一個階段的校情及有關(guān)重大問題進(jìn)行研討，交流情況，統(tǒng)一認(rèn)識。

（5）聽取對校長辦公會議決定執(zhí)行情況的匯報。

（6）聽取各部門、處室學(xué)期工作計劃執(zhí)行情況的匯報，進(jìn)行經(jīng)驗交流及工作研討。

3、校長辦公擴(kuò)大會議召開前要做好充分準(zhǔn)備，議題主要由校長征求各有關(guān)方面意見后提出。校長辦公擴(kuò)大會議原則上每月召開一次，遇有緊急情況時，可臨時召開。

4、校長辦公擴(kuò)大會議做出的決定，由分工副校長負(fù)責(zé)立項、督辦，各部門、處室協(xié)辦。每次會議均作記錄，會后及時立卷，歸檔。

第三篇：總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議摘要

總經(jīng)理辦公會擴(kuò)大會議（摘要）

時間：12年7月18日

地點：三樓會議室

參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理

會議主持：劉期章總經(jīng)理

會議摘要內(nèi)容：

一、目前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難

1、訂單和生產(chǎn)量不足

2、回款困難，資金壓力大

二、認(rèn)真做到“三個確保”

1、確保一線員工隊伍的穩(wěn)定

2、確保一定生產(chǎn)運(yùn)行資金

3、確保產(chǎn)品的按時交貨

三、措施辦法

1、清倉查庫，修舊利廢

2、千方百計承攬外協(xié)加工（不動用公司資金）

3、深入市場終端尋找訂單

4、號召鼓勵全員參與，為企業(yè)排憂解難，最大限度滿足用戶需求

總經(jīng)辦

二〇一二年十二月三日

第四篇：局長辦公會議紀(jì)要

局長辦公會議紀(jì)要

第8號

第十八次會議

時 間：2009年4月27日

地 點：局二樓會議室

主持人：楊 瑛

出 席：郭淑琴、魏增社、高連發(fā)、金培元、張國生、丁寶忠、郝文藝、郭領(lǐng)波

參加人：賈世杰、劉 福、楊英會、陳來印、臧占全、馬 軍、吳偉民、王保安、齊 冰、張曉春

申靜萍、劉景芬、賈建茹、楊 玲、沈莉娜

記錄人：陳平

議 定 事 項

一、研究市第一中心醫(yī)院、市第二醫(yī)院申報三級醫(yī)院和參加等級評審有關(guān)工作

會議指出，近年來，我市各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)在人員、設(shè)備、規(guī)模等方面發(fā)展比較快，市第一中心醫(yī)院和市第二醫(yī)院目前已經(jīng)基本具備三級甲等醫(yī)院的實力和水平，局長辦公會議紀(jì)要。會議決定，把市第一中心醫(yī)院、市第二醫(yī)院作為我市的三級醫(yī)院向省衛(wèi)生廳申報，并推薦這兩所醫(yī)院參加三級甲等醫(yī)院評審。

會議要求，市第一中心醫(yī)院和市第二醫(yī)院要盡早謀劃，努力改善軟硬件條件，抓緊時間做好參加省衛(wèi)生廳評審的各項準(zhǔn)備工作，并以此為契機(jī)進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平，積極爭取，確保一次性通過省衛(wèi)生廳的評審，實現(xiàn)順利晉入三甲。

二、研究當(dāng)前手足口病防治工作

會議指出，目前，我市手足口病疫情形勢日趨嚴(yán)峻，雖沒有發(fā)現(xiàn)聚集病例，但報告住院病例持續(xù)增加，而且出現(xiàn)神經(jīng)系統(tǒng)癥狀的患兒也逐漸增多，并已出現(xiàn)3例重癥病例，市傳染病醫(yī)院重癥病區(qū)院己按預(yù)案啟動。

會議要求：

1、要準(zhǔn)確把握和正確面對疫情形勢。面對當(dāng)前日益嚴(yán)峻的形勢，要按照楊新建廳長17日來我市視察工作時提出的要求，把握好“三個原則”，即：積極應(yīng)對原則、冷靜應(yīng)對原則、科學(xué)應(yīng)對原則；嚴(yán)格“三個標(biāo)準(zhǔn)”，即：嚴(yán)格診斷鑒別標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格住院標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格重癥病例的診斷確診標(biāo)準(zhǔn)；密切關(guān)注“兩個重點”，即：密切關(guān)注重點區(qū)域，密切關(guān)注重點人群；落實好“兩項制度”，即：會診制度、上報制度，堅持實事求是，做到不虛報、不誤報、不漏報。

2、要認(rèn)真落實手足口病各項防治措施。當(dāng)前，要把手足口病防治工作作為全市衛(wèi)生工作的重中之重，要高度警覺，絕不能麻痹大意，抱有僥幸心理，要按照4月15日全省防控手足口病電視電話、全市防控工作調(diào)度會議精神和17日省衛(wèi)生廳楊新建廳長來我市視察工作時提出的要求，認(rèn)真抓好落實。疾控機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實“兩溝通、三覆蓋”的防控措施，關(guān)口前移，重心下沉，特別要加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)等重點區(qū)域的疫情搜索和監(jiān)測，特別要做好從外地返鄉(xiāng)的嬰幼兒的排查工作，做好前饋預(yù)警。同時，要對報告病例較多的重點區(qū)域開展流行病學(xué)調(diào)查，認(rèn)真分析發(fā)病的原因，及時拿出可行性建議和對策，遏制目前的高發(fā)態(tài)勢，確保疫情不在我市暴發(fā)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)救治，特別是要做好重癥患兒醫(yī)療救治的各項準(zhǔn)備工作，制定救治方案，選配人員，購買必要的設(shè)備、儀器等，做到有備無患；要建立確診--救治--流調(diào)的“綠色通道”，確保患兒早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療；市、縣專家組成員要保持24小時通信聯(lián)絡(luò)暢通，確保一旦有事，能及時、有效應(yīng)對。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)。針對當(dāng)前重癥病例日益增多的實際情況，要特別注重提高醫(yī)療救治水平。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療救治人員的分級技術(shù)培訓(xùn)，特別嬰幼兒氣管插入技術(shù)的培訓(xùn)，提高患兒的救治成功率。

4、要進(jìn)一步加強(qiáng)正面宣傳的力度。由金培元副局長牽頭，疾法處、醫(yī)政處、辦公室等處室，與報紙、電視、電臺等媒體溝通協(xié)調(diào)，搞好手足口病預(yù)防知識的宣傳；要實行一張口對外，統(tǒng)一對外口徑，防止造成負(fù)面影響，形成不穩(wěn)定因素。

5、要進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。比照省衛(wèi)生廳的做法，要繼續(xù)加大督導(dǎo)檢查的力度，深入到病例報告數(shù)前十位的縣（市）進(jìn)行專項督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保各項防控措施落實到位，范文《局長辦公會議紀(jì)要》。

會議明確，把唐縣確定為重點區(qū)域，重點防控；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對全市手足口住院病例全部進(jìn)行采樣，并及時送市疾控中心檢測；對抽調(diào)的第一梯隊人員，醫(yī)政處要督促人員按時到位，市傳染病院要做好考勤登記，搞好后勤保障，有關(guān)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助待工作結(jié)束后由衛(wèi)生局研究確定；醫(yī)政處對重癥患兒救治方案進(jìn)行修改后要盡快下發(fā)；市婦幼保健院也要做好應(yīng)急啟動工作的準(zhǔn)備；鑒于我市己出現(xiàn)重癥病例，由葛長青副局長牽頭，醫(yī)政處、疾法處協(xié)作向市政府寫出匯報疫情的專題報告，建議盡快成立由衛(wèi)生、財政、教育等部門組成的保定市手足口病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)；進(jìn)一步加大財政投入，對必須的醫(yī)療設(shè)備、器械等物資要全力保障，督促各縣（市、區(qū)）也要加大投入，確保患兒的生命安全。

三、就“兩項活動”轉(zhuǎn)入開展解放思想討論環(huán)節(jié)進(jìn)行工作安排

會議要求：一要從思想上真正重視起來。這項活動，局活動辦公室已經(jīng)下發(fā)了實施方案。解放思想討論環(huán)節(jié)是整個活動的一個重要內(nèi)容，也是活動能否取得實際效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)。大家要在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，積極、主動地參與解放思想討論環(huán)節(jié)，特別是班子成員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范帶頭作用，主動從思想深處找問題，分析原因，制定對策。二要堅持實事求是的態(tài)度。問題一定要找準(zhǔn)、找實、找像，不能應(yīng)付了事，流于形式，要把“兩個活動”與我們的實際工作緊密結(jié)合起來，認(rèn)真落實“抓學(xué)、去燥、建制、扶正”的要求，牢固樹立“馬上就辦”、“辦就辦好”的意識，防止出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。三要堅持邊學(xué)、邊查、邊改的原則。對查出來的問題，能立即整改的，要馬上整改；一時不能解決的，要拿出計劃，按時整改，確保取得實實在在的效果。四要加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。局“兩個活動”辦公室要加強(qiáng)對各單位這個環(huán)節(jié)的督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

會議強(qiáng)調(diào)，近段時間，省委巡視組要對干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行明查暗訪，從嚴(yán)查處一批不作為、亂作為的典型，局機(jī)關(guān)全體人員在這個特殊時期一定要履職盡責(zé)，要認(rèn)真落實請銷假制度，外出離開保定時，要按照程序書面請假；前段時間，我局在電視臺公開承諾的事項，一定要兌現(xiàn)，否則，要堅決予以問責(zé)；要深化大廳服務(wù)改革，讓服務(wù)窗口真正亮起來。

四、聽取項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于全市衛(wèi)生項目建設(shè)進(jìn)度情況的匯報

會議指出，截至目前，還有17個建設(shè)項目沒有開工。局項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真分析原因，加強(qiáng)對重點縣、市的督導(dǎo)檢查和協(xié)調(diào)調(diào)度，隨時掌握各單位項目建設(shè)進(jìn)度情況，并及時向市政府報告，確保按時完成。

會議要求，建立項目建設(shè)進(jìn)度通報制度。對工作不力、進(jìn)展緩慢的單位要予以通報；要加強(qiáng)項目協(xié)調(diào)調(diào)度。近期，由丁寶忠調(diào)研員牽頭，對市急救中心、市婦幼保健院、市中心血站、市兒童醫(yī)院等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行一次專題調(diào)度，加快項目建設(shè)進(jìn)度。

五、聽取辦公室對政府要帳的工作目標(biāo)完成情況的匯報

會議要求，各分管局長和責(zé)任處（室）對照自己的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行一次“回頭看”，隨時掌握工作進(jìn)度。對完成有一定困難的事項，要認(rèn)真查找原因，制定硬性措施，責(zé)任到人，確保按時完成。

會議明確，要加強(qiáng)對重點工作的特別督察。由耿琳副調(diào)研員任特別督察領(lǐng)導(dǎo)小組組長，劉猛任副組長，各處（室）安排一名同志為特別督察員。在耿琳副調(diào)研員在市委黨校學(xué)習(xí)期間，由郝文藝副調(diào)研員負(fù)責(zé)這項工作，協(xié)調(diào)辦公室把特別督察工作抓好，并隨時上報督察情況，確保各項工作落實到位。

第五篇：局長辦公會議紀(jì)要

年月日上午，局長在六樓會議室主持召開了局長辦公會會議。局黨委書記、黨委副書記兼紀(jì)委書記、工會主席、副局長、副局長兼總工程師、副局長出席了會議。局長助理、副總工程師及部、部、部的負(fù)責(zé)人列席了會議。會議對上半年幾項具體工作和有關(guān)問題進(jìn)行了討論研究。現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會議首先聽取了局副總工程師兼安全部主任同志關(guān)于迎接公司安全性評價專家級檢查驗收準(zhǔn)備工作的情況匯報。會議對前一階段安全部及各單位在安全性評價準(zhǔn)備過程中所做大量工作給予了充分肯定，并要求各單位近期要進(jìn)一步查找存在問題，全力做好迎檢工作，確保一次性通過專家組的考評驗收。

二、會議對前一階段經(jīng)過層層推薦選出的個創(chuàng)新項目進(jìn)行了反復(fù)醞釀討論，同意將這個創(chuàng)新項目列為局大創(chuàng)新成果，并進(jìn)行表彰。

三、根據(jù)電廠股權(quán)發(fā)生重大變更的實際，會議要求，股權(quán)變更后電廠應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，開拓市場，協(xié)調(diào)關(guān)系，進(jìn)一步搞好生產(chǎn)，確保全年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。

四、會議聽取了物業(yè)公司經(jīng)理同志關(guān)于四幢職工宿舍樓交付使用后，退出的騰空房出售、出租及下一步住房補(bǔ)貼發(fā)放等工作的情況匯報。會議要求，騰空房出租統(tǒng)一由物業(yè)公司辦理，并交元租房保證金，騰空房只對本局無房職工出租，嚴(yán)禁以職工名義承租后轉(zhuǎn)租(借)給外單位人員居住，否則，扣除租房保證金，通報批評，并扣發(fā)單位綜合獎。發(fā)放住房補(bǔ)貼工作是政策性很強(qiáng)的工作，會議要求物業(yè)公司要做好前期準(zhǔn)備工作，把工作做細(xì)，確保此項工作順利進(jìn)行。

五、原變電工區(qū)值班員，調(diào)度所遠(yuǎn)動班安全員，現(xiàn)試用期已滿。根據(jù)工作能力和工作表現(xiàn)，會議研究同意兩同志正式調(diào)入。

六、會議聽取了思想政治工作部主任同志關(guān)于十件大事和十大亮點初評結(jié)果的情況匯報。經(jīng)反復(fù)研究討論，會議最后確定了我局年十件大事和十大亮點。

會議同時還對奧運(yùn)安保工作進(jìn)行了通報。